20__年，在局各級領導的領導和同志們及各部門的幫助、支援、配合下，按照職責分工和工作目標，恪盡職守，紮實工作，圓滿地完成了各項工作，取得了一定的成績，現將全年思想工作情況總結
一、政治思想情況
一年來，注重自身政治理論學習，通過專家授課、自學等形式，對黨的“xx大”報告進行了認真系統的學習，領會了精髓，堅決擁護支援黨中央的重大決策，用“三個代表”思想指導工作，工作水平得以提高。同時注意業務知識的學習，認真學習了我局新職能、熟悉職能，學習了園林綠化專業知識和行政法學知識，參加了公務員英語培訓，通過學習，使自己工作能力有了進一步提高。月份，經局黨組批准，我光榮地加入了中國共產黨，是我個人前進的一個里程碑，平時注意以黨員標準嚴格要求自己，工作中認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，工作積極努力。
二、完成主要工作情況
㈠按照市政府的統一安排，協助組織完成了全民義務植樹活動。一是組織完成了防護林區植樹活動，植樹節期間，發動組織市內各區共發動組織城區個單位，餘人，參加了義務植樹活動，完成植樹萬餘株;二是組織完成了庭院、居住區植樹活動，組織發動市內各單位、小區在本單位、小區內及門前三包地段進行植樹綠化活動，共栽植喬木.萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
㈡協助組織完成了“五一”、“十一”、“xx大”擺花工作。“五一”期間共擺花萬盆，花缽組，噴泉組;十一”期間，高質量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專業隊伍及各區在市區重要節點及社會各大機關門前擺花餘萬盆，為節日的省城營造了祥和氣氛。
㈢加大協調組織工作
1、春季參與協調組織建設國道北端綠色通道，新增綠地面積.公頃，栽植喬木.萬株，花灌木.萬株，其中月季.萬株，綠籬萬延長米，草皮.萬平方米，修建花池延長米，使國道形成了景觀優美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區總拆除面積萬平米，完成綠化面積.萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據工作安排，配合領導，動員各區、各單位參與，開展了大規模的月季種植活動，完成月季種植萬株。
4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關單位對城區主次幹道、街頭綠地進行了高臺高欄改造，實行定距補植，基本消除了缺苗斷壟現象。同時，加強了樹木日常養護，加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作，街道綠化效果得到明顯提高。再者，協助組織完成了城區街道綠化管護檢查工作，全年分兩次對專業街道綠化管護情況進行了檢查，對管護工作中存在的問題，及時發現，及時指出，及時糾正，及時改進，城區綠化管護水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗收和稽核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收並完成決算初審工作。
6、加大綠化執法力度，規範審批程式。一年來處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程式起，無一複議和訴訟案例。接受砍伐樹木、佔用綠地申請餘件，及時與有關單位勘查現場，提出處理意見，並對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業資質管理辦法》、《防護林帶建設實施方案》等規範性檔案，對加強城市園林綠化行業管理，促進園林綠化事業發展，作了基礎性工作;參與制定了年城區綠化計劃。
8、完成了領導交辦的其它事項。
回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領導交給的各項工作積極主動、認真完成，但工作中感到政治理論和專業知識不夠用，在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少，瞭解不多，對基層單位的幫助較少。
在新的一年裡，我要找好著眼點、出發點，更好地將“三個代表”理論在實際工作中進行落實，決心在今後的工作中加強學習，全面提高自身素質，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞我局職能開展各項工作，努力提高工作能力，適應新時期園林綠化行業管理的要求，為園林綠化事業多做貢獻。
我院成立於x年，至今已有xx年曆史。位於縣城城中區，緊鄰、等主要交通要道，是XX縣一座標誌性建築。我院領導班子十分重視環境建設，自新院區規劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區關於建立“綠色環保醫院”以及XX縣委、縣政府關於建立全國園林式模範縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場佈局合理，相映相襯，並初具規模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態景觀，實現四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態，並有一個舒適的就醫環境和工作環境。
一、領導重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導，做到工作職責明確。我院成立了建立“綠色環保醫院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環境建設及管理組、考評監督組，確保了各項工作的有序進行。並在三方面進行強化管理和提高幹部職工的參與積極性。
1、把文明庭院建設列入醫院工作的一項重要工作，與醫院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查;
2、抓好乾部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造溫馨優美環境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、牆報、宣傳資料等宣傳媒體做好乾部職工和患者家屬的宣教工作。製作了一大批警示性標語，實現文明規範用語上牆，如：“請勿吸菸!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫院劃分為環境衛生與園林綠化責任區，分片包乾落實到各科室班組，並列入年度目標管理責任制，與經濟掛鉤，進行管理考核。
二、科學搞好醫院園林綠化建設，為幹部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫環境
1、為了營造良好的就醫環境，我院進行了合理的綠化規劃，使醫院功能在心理及生理意義上得到更好的發揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及採用綠化帶環繞、無圍牆化設計，使大樓建築被綠化包圍，做到建築與園林相得益彰。不僅強化了醫院的醫療功能，而且給整個醫院建築乃至城市環境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體佈局增加了美感。步入醫院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區設立患者休息區，考究的桌椅體現了溫馨和優雅。
2、嚴格按照規範設計進行佈局，以生物多樣性標準開展醫院綠化美化活動。醫院在綠化佈局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，並考慮不同季節開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在佈局上形成面——風景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點————景點綠化，以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環保醫院建立工作，20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批)，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，並每年撥出經費進行養護，確保園林綠化工作的持續進行。
5、綠化面積形成了一定的規模，綠化美化呈現新的效果。我院管理區域分為新院區、東院區(舊院區)以及鯉魚嶺職工宿舍區。新院區建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建築佔地面積8000多平方米，綠化面積XX800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%;東院區佔地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區域樹木鬱鬱蔥蔥，鳥語花香，環境宜人。
三、抓好環境保護，是搞好醫院文明庭院建設工作的重要一環節
大力搞好環境保護，積極開展愛國衛生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監督，按考核標準進行獎罰。
2、先後投資50多萬元安裝了汙水消毒處理裝置，解決了醫院的排汙問題。為了安全有效處置一次性醫療用品和醫源性垃圾，我院與縣環衛站簽訂了醫療廢物焚化合同，由縣環衛站對醫院產生的醫源性垃圾和醫療用品作一次性毀形後焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次，經常疏通水溝，平整窪地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高幹部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環保的宣傳力度，設立了醫院環境保護宣傳欄，定期進行更新;醫院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁菸標誌。
6、充分採用節能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現了熱水節能供應，達到了節能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子並不滿足於現狀，而是著眼於未來，決心為創造具有二十一世紀的綠化、環保、文明的現代化國家二級甲等醫院作出更大的貢獻。
我院成立於x年，至今已有xx年曆史。位於縣城城中區，緊鄰、等主要交通要道，是XX縣一座標誌性建築。我院領導班子十分重視環境建設，自新院區規劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區關於建立“綠色環保醫院”以及XX縣委、縣政府關於建立全國園林式模範縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場佈局合理，相映相襯，並初具規模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態景觀，實現四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態，並有一個舒適的就醫環境和工作環境。
一、領導重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導，做到工作職責明確。我院成立了建立“綠色環保醫院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環境建設及管理組、考評監督組，確保了各項工作的有序進行。並在三方面進行強化管理和提高幹部職工的參與積極性。
1、把文明庭院建設列入醫院工作的一項重要工作，與醫院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查；
2、抓好乾部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造溫馨優美環境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、牆報、宣傳資料等宣傳媒體做好乾部職工和患者家屬的宣教工作。製作了一大批警示性標語，實現文明規範用語上牆，如：“請勿吸菸！”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫院劃分為環境衛生與園林綠化責任區，分片包乾落實到各科室班組，並列入年度目標管理責任制，與經濟掛鉤，進行管理考核。
二、科學搞好醫院園林綠化建設，為幹部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫環境
1、為了營造良好的就醫環境，我院進行了合理的綠化規劃，使醫院功能在心理及生理意義上得到更好的發揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及採用綠化帶環繞、無圍牆化設計，使大樓建築被綠化包圍，做到建築與園林相得益彰。不僅強化了醫院的醫療功能，而且給整個醫院建築乃至城市環境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體佈局增加了美感。步入醫院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區設立患者休息區，考究的桌椅體現了溫馨和優雅。
2、嚴格按照規範設計進行佈局，以生物多樣性標準開展醫院綠化美化活動。醫院在綠化佈局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，並考慮不同季節開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在佈局上形成面——風景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點————景點綠化，以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環保醫院建立工作，20xx年1－5月共新種植花木6批次（其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批），投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，並每年撥出經費進行養護，確保園林綠化工作的持續進行。
5、綠化面積形成了一定的規模，綠化美化呈現新的效果。我院管理區域分為新院區、東院區（舊院區）以及鯉魚嶺職工宿舍區。新院區建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建築佔地面積8000多平方米，綠化面積XX800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%；東院區佔地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%；鯉魚嶺職工生活區3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區域樹木鬱鬱蔥蔥，鳥語花香，環境宜人。
三、抓好環境保護，是搞好醫院文明庭院建設工作的重要一環節
大力搞好環境保護，積極開展愛國衛生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監督，按考核標準進行獎罰。
2、先後投資50多萬元安裝了汙水消毒處理裝置，解決了醫院的排汙問題。為了安全有效處置一次性醫療用品和醫源性垃圾，我院與縣環衛站簽訂了醫療廢物焚化合同，由縣環衛站對醫院產生的醫源性垃圾和醫療用品作一次性毀形後焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2－3次，經常疏通水溝，平整窪地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高幹部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環保的宣傳力度，設立了醫院環境保護宣傳欄，定期進行更新；醫院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁菸標誌。
6、充分採用節能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現了熱水節能供應，達到了節能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子並不滿足於現狀，而是著眼於未來，決心為創造具有二十一世紀的綠化、環保、文明的現代化國家二級甲等醫院作出更大的貢獻。
20xx年是我局綠色目標的關鍵一年，面對壓力、面對新契機，我局進一步完善了綠化管理制度，搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，堅持“以人為本、生態優先”的原則，努力提高發展能力，破解發展難題，讓馬尾新城天更藍、水更清、景更美。經過一年的努力，我局較好地完成了年初確定的任務目標，實現了城市園林綠化跨越式發展。現將20xx年工作總結如下：
截止10月1日，轄區內道路、公園、廣場共補植、移植各類喬木303株、灌木741株、地被植物18827株，鋪設草坪2730平方米，擺放各類盆花557856盆。綠化養護支出1572、59萬元，工程支出6841、23萬元。全區現有各類綠地980、3132公頃，新增各類綠地36、3115公頃，建成區綠化覆蓋率43、92％（比去年增長1、63%），綠地率39、5％（比去年增長1、47%），人均公共綠地15、31平方米（比去年增長1、12%）。
一、綠化工程專案建設情況
為全面推進宜居馬尾建設，改善生態人居環境，以良好的城市面貌迎接20xx年第一屆全國青運會。我局根據市、區《政府工作報告》及環境綜合整治任務分解表，克服任務重、時間緊、人才缺等諸多困難，認真完成以下公園、道路綠化建設、改造及宜居環境建設工作：
1、公園綠化建設及改造：
⑴馬尾亭江濱江公園（一期）綠化景觀工程，總投資2980萬元，用地約42802平方米（64、20畝）。本工程分為A、B、C三段，西起亭江入口，東至右營公園，位於亭江鎮104國道旁。20xx年1月動工，5月竣工，後根據區領導意見，該專案延伸至亭江炮臺，增加公園面積近1萬平方，造價約1000萬，目前延伸段完成70%。
⑵東江濱公園鴨母洲島，20xx年12月開工，20xx年5月完工，建設完成600米棧道，3個景觀廊架，一幢100多平方米建築，6個龍舟房及園林綠化等。
⑶天馬山休閒公園（二期）專案，立項投資15765、4萬元，用地216、46畝。目前完成西入口施工；左沈二公祠、祠堂、海潮寺、龍舟房主體基本完成（除油漆、木構彩繪外）；古建背後石欄杆安裝10%；古建前石材貼面裝飾擋牆已完成60%；管理房正進行基礎部分施工。
2、道路綠化建設及改造：
⑴市、區重點專案琅岐環島路綠化建設（已交地塊），經過我局職工晝夜加班，僅用一個月時間就種植秋楓、大腹木棉、黃金榕球、非洲茉莉球等喬、灌木3000餘株，細葉千年木、金葉假連翹等地被近60萬袋，草坪近千平方米，擺放蒔花近2萬盆。
⑵琅岐大橋亭江側引橋部分綠化建設任務，元旦前共種植紅葉石楠球、黃金榕球、水翁等喬、灌木300餘株，黃金榕、金葉假連翹等地被近10萬袋，草坪1000平方米，土方千餘方，為琅岐建設增新添綠。
3、宜居環境建設：
根據環境綜合整治園林部分要求，我局全體幹部職工發揮園林人善打突擊戰、艱苦戰的團隊精神，認真完成景觀改造，綠化提升任務。
1、登龍路舊屋改造已完工。
2、104國道沿線環境綜合整治，新增綠地面積8557平方米，種植喬木295株、灌木83株。
3、馬尾儒江西路、宗棠路、鎮冰路環境綜合整治園林部分，全長2、7公里，於20xx年3月動工，5月完工。新增綠地面積6506、9平方米，種植喬木196株、灌木645株、地被植物6506、9平方米。
4、104國道羅星街道段（雙峰村）環境綜合整治已完工，新增綠地面積4500平方米。
5、104國道（亭江段）周邊綠化整治專案（6處零星綠地）已完成，新增綠地面積8500平方米。
二、造林綠化完成情況
完成“四綠”工程建設650畝，其中綠色城市300、綠色村鎮300畝、綠色通道50畝。
三、大力推進道路、公園建設
1、加強道路綠化整治。在做好轄區主要道路綠地日常管理的同時，結合建立文明城區、環境綜合整治常態管理，突出重點，認真抓好轄區主次幹道街旁綠地的整治，截止10月1日，全區各主次幹道共補植、移植喬木303株、灌木741株、地被植物9927株、草坪2545平方米。
2、各公園、廣場在做好日常綠化養護的基礎上，強化美化、花化管理，共補植地被植物8900株、草坪185平方米；及時維修公園設施，更換電線13處、燈具及配件970個，水管7處、水龍頭及配件113個，零星維護、更換木棧道、警帶、垃圾箱等基礎設施79處；新增各類宣傳牌183面，切實保障人民群眾生命財產安全。
四、努力營造節日喜慶氣氛
1、為增添喜慶祥和的新春氣象，我局在市民中心廣場舉辦區第五屆水仙花展，除充分利用20xx年元宵燈展保留下來的電動飛馬大型花燈作為今年主題外，還減少花柱等造型數量，儘量用最少的蒔花數，烘托花展氛圍，充分體現了中央檔案所倡導例行節儉的精髓。
2、根據20xx年第十二屆“兩馬鬧元宵”活動部署要求，我局不僅完成全區各公園、廣場、主次幹道的鮮花擺放，還重點突出東江濱公園燈會主要區域美化佈置工作，共擺放水仙花20xx盆、三角梅1000餘盆、各類蒔花4萬餘盆，使整個城區到處洋溢著兩岸攜手慶團圓的濃郁氣氛。
3、為做好65週年國慶氛圍佈置工作，展示馬尾和諧、宜居、文明、生態的優美環境。我局除在主次幹道與公園、廣場增加蒔花種類與數量外，還積極配合區宣傳部，利用鮮花對城市中心廣場、市民廣場等新樹立的3D電子螢幕進行精心裝扮，為節日中的馬尾增添了一道絢麗的風景。
4、積極配合區委、區管委、區政府做好重大節假日、各項會議及活動的現場盆花布置工作，截止至10月1日，我局在全區範圍內共擺放石竹、金盞菊、紫羅蘭、花菸草、鳳尾等各類蒔花557856盆。
五、推進城鄉綠化，建設生態馬尾
1、為隆重紀念開展全民義務植樹運動33週年，3月18日上午，區領導、企事業單位代表、志願者、婦聯巾幗文明崗等社會各界約280人，在魁歧鐵路動車橋下植樹活動現場，開展了以“推進城鄉綠化，建設生態馬尾”為主題的義務植樹活動，共種植芒果、黃花槐、美麗異木棉等喬木310株，紅絨球、紅繼木球等灌木150株，種植面積約10畝，為我區的造林建設增添了一抹新綠。
2、植樹節期間，為大力宣傳全民義務植樹運動33週年，在馬尾交通幹道、地標性建築附近（市民中心廣場、馬江渡廣場、海產品市場外牆）以及義務植樹現場懸掛6條義務植樹宣傳橫幅。同時，全區各街（鎮）、企、事業單位、學校共組織7場義務植樹活動，倡導全民積極響應植樹活動，投身植樹運動。
六、加強園林綠化監管力度
1、重點加強與人民群眾密切相關的社群、小區的大樹修剪、危樹倒樹處置、公園的保護和建設、各類毀綠佔綠事件等工作，及時認真地處理群眾舉報、信訪和“12345”投訴件，截止10月1日已處理12345訴求件84件、微博訴求件1件、行政審批21件，數字城管675件，辦理人大建議1件、政協提案1件，解決信訪事項2件，做到事事有迴音，件件有落實。
2、鞏固保護園林綠化成果，特別是對古樹名木做到定期巡查、防蟲、防病，並派專人按季度對古樹名木進行跟蹤管理，目前已完成2次巡查。加強開展病蟲害普查、防治工作，本著“預防為主，綜合防治”的方針，早發現、早處理，現已進行病蟲害防治3車次，確保了苗木的正常生長。
七、全面落實安全生產工作
1、為促進全域性安全生產工作有條不紊地開展，我局制訂了20xx年安全生產工作計劃、消防安全預案以及防颱防汛防內澇抗災搶險預案，做到安全工作與生產任務同計劃、同佈置、同檢查、同總結，確保各項安全措施落到實處。
2、在日常工作中，我局始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，針對不同季節、時期的特點，實行日常安全防火考核及突擊檢查相結合的方式，對公園、廣場、道路綠化、施工工地等進行安全考核和檢查，尤其重視園林工程安全文明施工管理。
3、以“黨的群眾路線教育實踐活動”為指導，認真學習貫徹黨的xx大精神，以深化“安全生產年”活動、推動實施安全發展戰略為主線，以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題，加大宣傳力度，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，讓安全生產的科學理念深入人心。
4、加強各公園、廣場設施及用電、用火安全，特別是加強天馬山公園森林防火的宣傳檢查力度，以杜絕安全隱患發生。3月11日，我局與區防火辦在天馬山公園“春臺曉日”閣前開展清明前森林防火聯合演練，通過此次演練旨在強化全體撲火隊員應對森林火災的快速反應能力、撲救能力、防禦能力及園林局各部門的協調能力。
八、加快建設高效廉潔隊伍
1、為健全監督和懲誡制度，進一步加大治庸治懶治散的力度，提高幹部隊伍服務發展的能力、效率和水平，我局多次召開機關效能作風整頓專題會議，要求全體職工從思想上高度重視，認真履行工作職責。
2、為構建廉潔、高效型的職能部門，我局以“黨的群眾路線教育實踐活動”指導園林綠化建設工作的全面展開，認真開展黨風廉政建設，針對全域性黨員幹部在工作和生活中可能出現的腐敗問題，進行科學防範管理。政務公開做到及時有效，注重制度保障，合理適度公開。設立政務公開欄、意見箱及監督電話。
3、福州市委副書記周巨集、林瑞良副市長、林治良副主席等一行在區委林飛書記的陪同下，於1月23日下午來到我局下屬的馬尾區園林管理處，看望慰問堅守崗位的一線園林職工。市領導送上慰問金並與園林職工一一握手，噓寒問暖，親切問候，同時高度讚揚了園林人善打突擊戰、艱苦戰的團隊精神，希望大家再接再厲，繼續發揚無私奉獻精神，愛崗敬業，立足本職、為建設生態園林城市做出新的貢獻。
4、為宣傳園林、弘揚先進、傳播正能量，市文明辦舉辦了福州市第四屆“公共文明建設”系列“十佳”評比宣傳活動。經市園林局初選評議，我局陳元東、歐虹兩位同志入選“十佳園林養護工”候選人。主辦方將他們的風采通過文字、圖片等形式在專題頁面上進行展播，向社會展示園林養護人員的工作風貌，充分發揮先進示範作用。8月28日至9月6日期間，主辦方通過網路投票評選出“十佳”名單，我局陳元東同志當選。
九、黨建及工青婦等工作情況
1、黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局按照活動總體安排，結合自身工作實際情況，制定了實施方案與組織機構，並組織開展了形式多樣、富有成效的工作。組織領導班子及黨員幹部赴便民服務中心現場諮詢群眾意見及服務滿意度書面調查；赴各工地實地調研，傾聽、慰問一線作業人員；召集各部門班組長針對工作中存在的問題提出建議、意見；在東江濱公園發放“黨的群眾路線教育實踐活動”徵求意見表30份，回收20份，其中意見、建議12份；組織全體黨員幹部集中觀看中央規定的《焦裕祿》等8部影片及《天上的菊美》。另外根據局的群眾路線教育實踐活動工作部署，積極開展領導班子自查自糾、查擺問題、開展批評環節，深刻剖析，對照檢查，切實做到開展教育實踐活動與做好當前各項工作兩不誤、兩促進。
2、繼續做好黨務公開工作，通過設立黨務公開欄，接納群眾意見，堅持黨務公開與隊伍建設相結合等“三個方面”，大力倡導求真務實作風，健全民主監督和民主管理制度，進一步密切黨群幹群關係，推進和諧園林建設。
3、充分發揮工青婦基層組織的作用，把為幹部職工辦實事、做好事的各項工作措施落到實處。同時認真做好建立文明城區、巾幗文明崗、五一先鋒崗，精神文明、平安單位，民主評議政風行風、機關效能建設、檔案工作等各項軟體材料，著力營造和諧的工作和生活環境。
雖然我局在園林綠化工作方面取得了一定的成績，但是還必須看到工作中的不足。今後，我局將繼續學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規範化。我們將進一步增強做好城市綠化工作的重要性的認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，確保全區綠化養護管理更上一層臺階，再創一批精品工程，為福州市建立森林城市、為馬尾區創造宜居宜業的優良環境做出貢獻。
20__年是我公司(局)單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委(或省委)領導的支援幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全__綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力好__交給我的任務，在____X年主要作了以下幾項工作：
一、綠化養護管理工作
我們承擔著全____X餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我__的形象，我__的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹著。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我__綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《____X綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，__財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全__上下養護工作(總結一下具體情況)，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全域性(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考核與其工作聯絡起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我__單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，____養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我__園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。__內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我____X年專業養護工作了較高的評價，在全市城八__綠化養護檢查評比中，____X8歷史成績。
二、綠化工程建設工作
____X年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，X交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務____X，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了__交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了____X的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了____萬米綠地、______X綠地的綠化建設任務，____等道路綠化任務。全年共綠化面積____X萬平方米，新增綠化面積____萬平方米，改造綠化面積____萬平方米，栽植苗木____萬餘株，綠籬色帶____萬株，鋪草____萬平方米。______的綠化建設工程了____優質工程。去年我們還做了__X花壇和__X的環境佈置工作，共計擺放花壇__座，佈置花街__X條，共擺花____萬餘盆。
三、在公園行業管理方面
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以____為動力，以“建__、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《____園林關於____X年度全市公園行業管理工作的意見》精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，建立文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《____公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我__屬公園的視窗服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。在今年市園林組織的____評比中中我__公園獲得了全省(或市)第一名(或什麼稱號)。
回顧的____X年，展望“____X”規劃和____X年____(目標或盛大活動)，園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和(__X)方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，__綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我__綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：____南段綠化工程、____綠化工程、__X等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把____安排給我們的綠化任務做好。
今後，要在__委__的領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我__園林綠化事業的發展，為把____X建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。
20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委(或省委)領導的支援幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力好交給我的任務，在X年主要作了以下幾項工作：
一、綠化養護管理工作
我們承擔著全X餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹著。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作(總結一下具體情況)，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全域性(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考核與其工作聯絡起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我XX單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我X年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，X8歷史成績。
二、綠化工程建設工作
X年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，X交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和環境佈置工作，共計擺放花壇座，佈置花街X條，共擺花萬餘盆。
三、在公園行業管理方面
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《園林關於X年度全市公園行業管理工作的意見》精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，建立文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《X公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我屬公園的視窗服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。在今年市園林組織的評比中中我XX公園獲得了全省(或市)第一名(或什麼稱號)。
回顧的X年，展望“”規劃和X年(目標或盛大活動)，園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和()方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
今後，要在委領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。
20xx年是我公司（局）單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委（或省委）領導的支援幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力好交給我的任務，在X年主要作了以下幾項工作：
一、綠化養護管理工作
我們承擔著全X餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹著。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作（總結一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全域性（或公司）範圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考核與其工作聯絡起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我XX單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理；養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情（加上再具體些的內容）。內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我X年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，X8歷史成績。
二、綠化工程建設工作
X年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，X交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和環境佈置工作，共計擺放花壇座，佈置花街X條，共擺花萬餘盆。
三、在公園行業管理方面
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《園林關於X年度全市公園行業管理工作的意見》精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，建立文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《X公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我屬公園的視窗服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。在今年市園林組織的評比中中我XX公園獲得了全省（或市）第一名（或什麼稱號）。
回顧的X年，展望規劃和X年（目標或盛大活動），園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和（）方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
今後，要在委領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點，但更多的是思考。現就這一年的工作做以下總結：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對於新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節，及時制訂不同的養護辦法;具體落實了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力，終於看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終於擺脫了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的範圍，終於可以理直氣壯地和人家比效果”。
由於今年我們的養護工人工資都偏低，以至於在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關係相處。現在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但幹起活來心裡舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由於用人不當，西區的養護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
___的養護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那麼多的不滿意。
新南片區區域性因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經濟損失，但影響了觀賞性。
新的一年裡，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上__總講話後給我的啟發，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然後向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現，但我覺得自己以後該這麼做下去。如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以後的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
嶄新的20__已經到來。我將用更大的激—情迎接20__年，去學習、去奮鬥。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
__年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關部門的支援幫助和正確指導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務，在__年主要作了以下工作：
一、綠化工程建設工作
__年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，並以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了__，__，__，__，__，等，全年共完成產值__餘萬元。
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長期而艱鉅的任務，對於公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經驗，依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔，
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直把工作放在這個問題上，經過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今後我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表過去，今後我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業考我發展，我靠企業生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創佳績。
園林綠化養護年終總結時間飛逝，不經意間20__年已經過去，這是不平凡的一年，我們杭州經歷了20年不遇的超強颱風，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來了麻煩，但是哲學上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收穫。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學習綠化養護管理，從他們那裡瞭解到我們公司養護管理的綠地範圍，各班組的情況。我們還深入班組，進入工地，和班組的工人學習實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距，堅定的認為這段時間的現場操作比學校的理論學習收穫大得多，從他們那裡學到不少實際操作中的經驗。隨著氣溫回升，綠化養護上的問題多了起來，隔離帶色塊要經常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網查查這方面的知識。經過這一年下來，對於常見的病蟲害已經瞭解了，知道了常見病蟲害發生的大概時間，危害的主要物件以及常用的防治方法。比起這些，一些突發性自然災害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，彙報我們的工作進度。抗旱保綠期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的症狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然，這些並不會白忙，下來之後讓我積累了大量養護管理的經驗，為來年工作打了個好基礎。
在得到收穫的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以後需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事後想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監督沒有到位，出現妨礙市民的問題，並且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以後還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對於明年的綠化養護管理工作充滿期待，從中我也發現了日常養護當中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎麼修剪。還有澆水不及時，對於那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對於每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進的地方都提出來，同時也是個交流的機會。
20__年已成過去，回望這一年，收穫與遺憾並存，對於新的一年，應該將做的好的地方繼續做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過後都會有回報。在公司領導的正確帶領之下，在公司員工的辛勤工作之後，我想我們這一年的工作將會進行的非常順利，公司也會不斷的發展壯大。
一年來，在市園林局的指導支援下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的"綠文章、水文章",努力提高發展能力，破解發展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式發展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：
①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。
②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區內其它開發專案室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區級重點園林綠化專案建設：D景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次幹道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主幹道兩側佈置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區內各建設專案如E、F等佈置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規範，結合實際情況和已有的工作經驗，制定和實施"園林綠化管養規範",使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規範
2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習，培養技術業務骨幹和管理人員，建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置。
三、建立全區綠化資訊檔案，確保全區綠化工作可持續發展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結、分析和改進工作，同時做好養護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年裡，我部將繼續學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規範化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改善生態環境，造福當代、惠及子孫的偉大事業，也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進，為把**區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟發展，環境優美，人民安居樂業的目標而努力奮鬥!
我院成立於x年，至今已有xx年曆史。位於縣城城中區，緊鄰、等主要交通要道，是XX縣一座標誌性建築。我院領導班子十分重視環境建設，自新院區規劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區關於建立“綠色環保醫院”以及XX縣委、縣政府關於建立全國園林式模範縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場佈局合理，相映相襯，並初具規模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態景觀，實現四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態，並有一個舒適的就醫環境和工作環境。
一、領導重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導，做到工作職責明確。我院成立了建立“綠色環保醫院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環境建設及管理組、考評監督組，確保了各項工作的有序進行。並在三方面進行強化管理和提高幹部職工的參與積極性。
1、把文明庭院建設列入醫院工作的一項重要工作，與醫院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查；
2、抓好乾部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造溫馨優美環境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、牆報、宣傳資料等宣傳媒體做好乾部職工和患者家屬的宣教工作。製作了一大批警示性標語，實現文明規範用語上牆，如：“請勿吸菸！”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫院劃分為環境衛生與園林綠化責任區，分片包乾落實到各科室班組，並列入年度目標管理責任制，與經濟掛鉤，進行管理考核。
二、科學搞好醫院園林綠化建設，為幹部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫環境
1、為了營造良好的就醫環境，我院進行了合理的綠化規劃，使醫院功能在心理及生理意義上得到更好的發揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及採用綠化帶環繞、無圍牆化設計，使大樓建築被綠化包圍，做到建築與園林相得益彰。不僅強化了醫院的醫療功能，而且給整個醫院建築乃至城市環境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體佈局增加了美感。步入醫院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區設立患者休息區，考究的桌椅體現了溫馨和優雅。
2、嚴格按照規範設計進行佈局，以生物多樣性標準開展醫院綠化美化活動。醫院在綠化佈局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，並考慮不同季節開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在佈局上形成面——風景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點————景點綠化，以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環保醫院建立工作，20xx年1－5月共新種植花木6批次（其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批），投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，並每年撥出經費進行養護，確保園林綠化工作的持續進行。
5、綠化面積形成了一定的規模，綠化美化呈現新的效果。我院管理區域分為新院區、東院區（舊院區）以及鯉魚嶺職工宿舍區。新院區建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建築佔地面積8000多平方米，綠化面積XX800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%；東院區佔地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%；鯉魚嶺職工生活區3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區域樹木鬱鬱蔥蔥，鳥語花香，環境宜人。
三、抓好環境保護，是搞好醫院文明庭院建設工作的重要一環節
大力搞好環境保護，積極開展愛國衛生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監督，按考核標準進行獎罰。
2、先後投資50多萬元安裝了汙水消毒處理裝置，解決了醫院的排汙問題。為了安全有效處置一次性醫療用品和醫源性垃圾，我院與縣環衛站簽訂了醫療廢物焚化合同，由縣環衛站對醫院產生的醫源性垃圾和醫療用品作一次性毀形後焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2－3次，經常疏通水溝，平整窪地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高幹部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環保的宣傳力度，設立了醫院環境保護宣傳欄，定期進行更新；醫院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁菸標誌。
6、充分採用節能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現了熱水節能供應，達到了節能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子並不滿足於現狀，而是著眼於未來，決心為創造具有二十一世紀的綠化、環保、文明的現代化國家二級甲等醫院作出更大的貢獻。
為進一步貫徹落實建立健康學校的各項評議標準，圍繞“營造健康環境、規範健康管理、加強健康服務、開展健康促進”的理念，不斷鞏固我校市級“文明學校”的稱號，提升校園綠化景觀、優化美化校園環境、提高校園綠地建設管理水平，現將我校園綠化工作計劃制定如下：
一、提高思想認識，加強組織管理。
我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務主任負責指導檢查工作，加強管理。切實保障綠化工作紮實有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。
二、加強校園綠化，美化校園景觀。
我校改建時就進行了綠化佈局，地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤，使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調整綠化佈局，查漏補缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機，處處春意盎然！
三、加強常規教育，強化綠化意識。
我校常規教育之一就是教育學生愛護花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節我校都要在全校範圍開展全民愛苗護綠活動，意在號召全體師生愛護花草，珍愛綠色，增強師生的環保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育，樹立愛護花草、珍愛綠色的意識，營造人人關心、支援、參與綠化的校園氛圍。我校將新學期開學第二週定為校園綠化宣傳週，將三月的第二週確定為校園綠化活動周，加大綠化宣傳及活動力度，使綠化意識深入人心、落實在行動上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
四、加強綠化養護管理，措施到位。學校每年投入5萬元資金，用於綠化維護與保養工作。具體綠化工作如下：
1、2-3月對校園現有的花草樹木進行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補栽上。
2、4月把基建牽設到的花草樹木移栽好，並給所有的花草樹木施一次肥。
3、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。
4、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養護，並在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。
5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
園林綠化工作總結3
一、指導思想：
20--年，中心校綠化工作的指導思想是：認真貫徹落實市局《關於進一步做好學校綠化工作的通知》指示精神，以“愛護環境，綠化校園”活動為載體，結合我鄉實際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學校品位，美化育人環境，為迎接20--年省“兩基”複查奠定良好的基礎。
二、工作目標：
1、中心校計劃投資2.6萬元對轄區各中國小校園實施綠化美化，預計綠化面積960平方米，栽植龍爪槐100棵，絨花樹90棵，風景綠化苗木100棵，力爭在20--年4月底使綠化率達到25%以上。
2、加強宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環境保護意識。
三、主要措施：
1、加強領導，做好規劃設計。 為確保校園綠化工作高效、有序進行，我鄉成立由中心校長任組長，各中國小校長為成員的“校園綠化工作領導小組”；同時，結合我鄉校園綠化的實際狀況，本著“實用、經濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認真做好規劃設計，確保每一分投入都有實效，體現特色。
2、創造條件，擴大綠化規模。 在原有綠化基礎上，儘量擴大綠化規模。投資2.6萬元，在各中國小栽植優質龍爪槐100棵，絨花樹90棵，風景綠化苗木100棵，力爭在20--年4月底使我鄉校園綠化率達到25%以上。 校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現出校園高雅、美觀、大方的格局。
3、強化護管，做好平時管理工作。 各校將安排專人進行護管花木，並將聘請請一名有專業技術的花工作技術指導，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，加強保護，不準任何人擅自採摘、破壞花木和綠化設施，違者要進行教育處理。
4、開展活動，加大教育宣傳力度。 認真組織開展“愛護環境，綠化校園”的宣傳教育活動。各校利用晨會、班會、櫥窗和板報，加強對學生的環境保護教育，增強學生的環保意識。同時，4月底中心校還將根據各學校相關活動開展情況，組織“我是環保小衛士”徵文活動，從而為學校綠化工作營造良好的氛圍。
面對壓力、面
對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關部門的支援幫助和正確指導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務，在__年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
__年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，並以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了__,__,__,__,__,等，全年共完成產值__餘萬元，
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長期而艱鉅的任務，對於公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經驗，依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔，
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直
把工作放在這個問題上，經過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今後我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表過去，今後我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的
管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業考我發展，我靠企業生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創佳績。
面對壓力、面
對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關部門的支援幫助和正確指導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務，在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，並以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了,,,,,等，全年共完成產值xx餘萬元，
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長期而艱鉅的任務，對於公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經驗，依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔，
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直
把工作放在這個問題上，經過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今後我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表過去，今後我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的
管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業考我發展，我靠企業生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創佳績。
今年以來，城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉建設委的正確領導下，堅持科學規劃、品質建設、精細管理，圍繞全年重點工作目標，狠抓落實，圓滿完成全年工作任務，園林綠化品質不斷提升，城市生態環境不斷改善，為綠色青島、生態青島和美麗青島建設做出了貢獻。
20__年工作完成狀況：
(一)堅持品質化建設，植樹增綠工作成效顯著
1、植樹增綠任務全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門立交橋)道路綠化提升專案、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工，獲得世園會“室外展園競賽創意特等獎”。圓滿完成第_屆山東省城市園林綠化博覽會“青島園”專案建設，並獲金獎。第_屆中國(武漢)國際園林博覽會“青島園”專案按計劃推進。扮靚城市容貌營造世園氛圍專案共12條道路，17處節點全部完成。義務植樹共栽植各類喬灌木4萬餘株。對樓山、梅花山等10個山頭進行綠化整治，完成立體綠化100處，庭院綠化194處。
2、高標準完成裸露土地綠化任務。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃，栽植喬灌木210。82萬株，地被209。57萬平方米，超額完成全年裸露土地綠化計劃任務。7月、8月連續兩個月在山東省住建廳印發的全省城市建設揚塵治理和裸露土地綠化工作進展狀況通報中排行第一。嶗山路兩側裸露土地綠化等6個專案被評為全省城市裸露土地綠化示範專案。
3、環灣綠道和浮山生態公園規劃建設按計劃有序推進。組織相關區市科學合理地提報20__年環灣綠道建設計劃，按照“三年任務兩年完成”的要求，全力推進轄區環灣綠道專案建設，各區市按計劃完成了年度建設任務。編制完成《浮山城市生態公園總體規劃》;市委、市政府主要領導先後到浮山進行現場調研;按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將於今年冬季完成專案審批，明年春季全面展開工程建設。
4、世園會分會場按時開園迎客。五個分會場於4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、雲霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、遊客一致好評。
(二)堅持精細化養護，綠化管理水平有效提升
1、開展提升行動，增強綠化效果。對20__年集中整治的130條主次幹道綠地進行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高於界石24560米，補栽灌木20餘萬株。
2、實施園藝化修剪，提升綠化品質。休眠期期間，全市城區共修剪1406條道路的行道樹41萬餘株;生長期期間，六區共修剪210條主次幹道的行道樹79677株。
3、實施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應城市發展要求，減少城市揚塵汙染，改善大氣環境質量，制定下發了《園林綠化植物清洗除塵作業標準》和《園林綠化植物清洗除塵專項經費獎補辦法》，20__年全市共落實獎補資金20__萬元，用於城區園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區環境。
4、完善對公園的管理。制定《局屬公園網格化管理考核辦法》，四個公園網格化分佈圖全部上牆。中山公園等為古樹名木掛上了“二維碼”標識牌。重點對中山公園商亭進行重新規劃、布點，在世園會開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內遊商浮販進行了清理，公園內違法違章經營頑疾徹底清除，為遊客營造了良好的園區環境。
5、認真抓好安全工作。重點做好城區山林防火和事故預防工作，確保安全穩定。
(三)堅持規範化管理，依法科學治綠水平不斷提高
1、依法科學治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規劃設計規範》、《青島市城市綠地養護管理標準》等，完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》，加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。
2、園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術研究》科研課題透過了國家、省、市有關部門的驗收和鑑定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。
(四)黨委重視，黨風廉政建設成果不斷鞏固
1、注重學習。認真學習黨_，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導工作。制定了“園林大講堂”制度，堅持定期培訓，邀請名師開展了4次大規模的授課。
2、高度重視。局黨委對黨風廉政建設高度重視，結合黨的群眾路線教育實踐活動回頭看高標準抓好工作落實。
3、落實制度。自覺落實八項規定，強化廉政建設，對廉政風險逐一排查並建立防範措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請示報告制度，持續政令暢通。
4、解決問題。信訪工作實行“一崗雙責”，做到有訪必接，主動接訪，用心為群眾排憂解難;四個公園職工績效工資發放到位，凝聚力得到增強，正能量不斷湧現。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點工作進行宣傳報道。
為建立“綠色生態醫院”，進一步改善我院醫療環境質量，提高醫療服務水平，提高醫務人員的環境意識，建立人性化醫療服務模式，根據市衛生局工作要求，結合我院實際，特制定以下工作方案。
一、指導思想
以“打造綠色醫療環境、優化綠色服務模式、拓展綠色管理機制”為主要內容，以實現醫院環境“綠化、美化和保持省級園林單位”為目標，深入開展綠色建立活動，不斷改善醫療環境，提升醫療質量，讓群眾看病放心、住院舒心，讓醫護人員工作安心、生活順心，促進醫院全面、協調、可持續發展。
二、堅持原則
一是保護環境的原則。按照《環境保護法》《醫療廢物管理條例》等法律、法規的要求，妥善處理醫用垃圾、生活垃圾，汙水、廢氣排放須符合國家規定的標準。
二是體現綠色的原則。對單位進行綠化、美化，室外植樹種草，室內建盆景花卉，見縫插綠，常年見綠。推行綠色管理。
三、建立活動內容
1、積極改善環境質量，保證環境優美。規劃佈局合理。隨時保持室內外環境乾淨整潔、衛生狀況良好，不留死角。
2、擴大綠地、花圃面積，使院內綠化整體佈局科學合理，單位內綠化覆蓋率達到有關要求。
3、提倡無紙化辦公，採取有效措施使用清潔能源，節約資源，減少物料浪費。
4、醫療廢氣、噪聲等汙染物的排放須穩定達到國家規定的標準，對放射性物質和射線裝置進行有效管理，嚴格控制放射性汙染。
5、嚴格遵守環境保護法律法規，保障綠化美化常態化。
四、工作計劃與目標：
1、要求所有科室、病房必須對照建立標準查詢不足，落實整改，責任到人。
2、全院開展督導檢查現場考核。
3、全院市將不定存在問題的整改情況進行復查。
4、年底表彰完成“綠色生態”工作任務好的科室、個人。
五、保障措施：
1、科室要將綠色醫院的建立工作納入全年工作計劃，與醫院建設、醫院管理年、建立文明和諧行業工作結合起來，制定比較完整的建立方案，制定並落實具體的檢查措施。
2、各科室要成立綠色醫院建立負責人，建立健全保護環境、倡導綠色理念等方面的規範制度，制定建立方案，指定專人負責建立工作，明確個人職責，落實考核措施。
3、積極引導、推動醫院環境文化建設，營造濃厚的環境宣傳氛圍，經常性地運用櫥窗、標語、LED顯示屏大力宣傳，積極傳播環保知識。
4、利用重大環保節日等契機開展形式多樣、內容豐富的環保主題活動，讓醫患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環保公益活動。
5、結合工作實際，建立一整套節能降耗管理制度，並嚴格執行。
6、為“綠色生態醫院”的建立提供經費保障和技術支援，建立綠色建立檔案，分類管理相關資料，長期積累。
7、建立獎懲制度，開展綠色建立競賽活動，對節能降耗成績突出的科室和個人予以獎勵，對不執行相關規定，浪費能源、增加汙染的予以懲罰。持門診及有關科室所需物資下送制度。
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府“綠色行動”的工作部署和要求，緊盯建立省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市建立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環城防風林帶為屏障，庭院綠化為依託的生態綠化環境格局，提升了綠化水平，城區生態環境得到很大的改善，創園工作取得顯著成效。現將20xx年工作總結和20xx年工作思路彙報如下。
一、主要工作及進展情況
(一)南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資**00萬元。
(二)襄河景觀帶工程。專案總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩，終點S206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資**00萬元。
2、沿河景觀帶，迴廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
(三)開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創業大道(海螺大道至新城大道)。開發區緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
(五)建設具有一定規模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資*萬元。
(六)完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區，督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閒地塊、髒亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統一規劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
(一)調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標，以“五城聯創”為抓手，瞄準生態建設，生態文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發展的全椒。
(二)實施四大制度。
(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設專案、建設單位要按照基本建設程式，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。
(2)實施綠化施工市場的准入制。
(3)建立綠化施工監理制度。
(4)建立綠化專案竣工驗收制度。
(三)全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養護資金的使用效率。
(四)規範運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規範化、程式化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》，並參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實幹，各項工作均取得了明顯成效。現將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃彙報如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市建立工作。目前，國家園林城市建立工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
（一）公共綠化建設
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21、4萬平方米，其中道路綠化新增0、44萬平方米，公園綠地新增2、25萬平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6、7萬㎡，生產綠地新增綠化面積4萬㎡，生態建設新增綠化面積8萬㎡。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造範圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000餘米，花池總長8500餘米。綠化提升面積2、4萬㎡，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500餘株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園佔地52畝，綠化面積1、97萬平方米，人工水系面積1500餘平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風格的仿古建築、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏鬆土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000餘平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵專案及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連線線、文明東路、北環路和各遊園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬餘株，確保大西高鐵專案及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示範路，
在市府路全線廣告杆上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養護階段。
（二）社會綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6、7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
（三）綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭遊園及新田廣場、市民公園進行春季植物區域性修剪造景，並對造景植物進行後期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬餘平方米。
2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個辦法，一個標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創新園林管理機制，通過採取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示範路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，並進行中耕除草、樹穴鬆土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規範管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭遊園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30餘萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭遊園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20餘萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環境整治。為整治市容環境，中心共6次粉刷樹木25萬餘棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬餘平米、清除垃圾360立方。
（四）新田廣場、市民公園建設與管理
在建設方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌築、平臺欄杆粉刷等四項工作；廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈執行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鑽石燈2盞、射燈10盞，併為高杆燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx餘㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000餘株。
在管理方面，新田廣場管理處依照“科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施執行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
（五）省級園林單位、小區、道路建立工作
組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料彙編和報送工作。
（六）嚴格執法、依法治綠工作
今年以來，我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處（破）損壞綠化設施案件10餘起，挽回直接經濟損失5萬餘元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
（七）黨風廉政建設工作
1、繼續完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、貪汙腐敗案件發生。
3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行為。
4、繼續開展制止大操大辦藉機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦藉機斂財歪風邪氣，繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。中心黨總支督促黨員幹部認真落實省、市關於制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規定和要求，把制止黨員幹部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的一項重要內容，凡是基層單位幹部職工因大操大辦問題受到處分，並造成不良影響的，對基層單位負責人進行誡勉談話。
（八）開展集中教育整頓活動工作
今年，我單位根據市委、市政府關於做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關檔案精神，認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查詢，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：
一是綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
三是社會綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問題，我們充分利用查詢問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改專案，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規範化邁進。
二、20xx年工作計劃
1、加快實施呈王公園建設工程，爭取20xx年4月底前投入使用。
2、實施北環路（澮濱街-東環路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口-鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市範圍內栽植月季20萬株。
4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
5、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區建立活動。
6、借鑑長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規範的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實幹，各項工作均取得了明顯成效。現將20__年園林綠化工作情況及20__年工作計劃彙報如下。
一、20__年園林綠化工作情況
根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市建立工作。目前，國家園林城市建立工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產綠地新增綠化面積4萬㎡，生態建設新增綠化面積8萬㎡。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造範圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000餘米，花池總長8500餘米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500餘株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園佔地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500餘平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風格的仿古建築、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏鬆土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000餘平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵專案及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連線線、文明東路、北環路和各遊園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬餘株，確保大西高鐵專案及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示範路，在市府路全線廣告杆上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養護階段。
(二)社會綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭遊園及新田廣場、市民公園進行春季植物區域性修剪造景，並對造景植物進行後期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。
2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個辦法，一個標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創新園林管理機制，通過採取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示範路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，並進行中耕除草、樹穴鬆土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規範管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭遊園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30餘萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭遊園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20餘萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環境整治。為整治市容環境，中心共6次粉刷樹木25萬餘棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬餘平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場、市民公園建設與管理
1、在建設方面，新田廣場(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌築、平臺欄杆粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈執行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鑽石燈2盞、射燈10盞，併為高杆燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20__餘㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000餘株。
2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施執行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
(五)省級園林單位、小區、道路建立工作
組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料彙編和報送工作。
(六)嚴格執法、依法治綠工作
今年以來，我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10餘起，挽回直接經濟損失5萬餘元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
(七)黨風廉政建設工作
1、繼續完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發生。
3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行為。
4、繼續開展制止大操大辦藉機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦藉機斂財歪風邪氣，繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。
(八)開展集中教育整頓活動工作
今年，我單位根據市委、市政府關於做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關檔案精神，認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查詢，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：
1、綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
3、社會綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問題，我們充分利用查詢問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改專案，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規範化邁進。
二、20__年工作計劃
1、實施北環路(澮濱街—東環路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市範圍內栽植月季20萬株。
3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
4、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區建立活動。
5、借鑑長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規範的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
20--年，我局將認真落實區委、區政府提出的建設“濱江生態城區”總要求，以“東軸西谷、南北綠帶、垂江畫廊、大道景觀”為園林綠化工作的總目標，緊緊抓住長江大保護、“大湖+”的良機，策劃並分步實施東部漢正街人字形綠軸、南部漢江綠帶、西部漢江灣生態谷、北部張公堤綠帶，橫向建設沿河大道、解放大道、南泥灣大道、長豐大道、園博大道等五條景觀大道，縱向建設古田一路、古田二路、古田三路、古田四路、漢西一路、漢西路、礄口路、武勝路、利濟路、多福路等十條垂江綠廊，加快張畢湖、竹葉海、古田公園及各類小遊園、微景觀、綠社群建設力度，全面提升區域生態建設水平。
（一）城市園林建設，規劃先行
完成《礄口區綠地系統規劃》的編制工作，成為指導全區園林綠化（20---2030年）的上位規劃。
加快落實《漢江灣生態谷總體規劃方案》設計工作及張畢湖公園、竹葉海公園的詳規方案等規劃設計工作。
（二）公園、遊園建設
1、按規劃要求實施張畢湖公園、竹葉海公園兩大公園的基礎設施建設，提升公園的園林綠化品質。結合“大湖+”充分利用張畢湖公園“168畝”產業發展用地，加快落實招商引資工作，打造我區體育文化強區的特色產業鏈。
計劃投資4000萬元（不含“大湖+”專案）。
2、啟動古田公園（暫定名）建設。古田公園位於古田三路—解放大道西北片，佔地面積約50餘畝，目前古田公園規劃設計方案（初步）已完成。本專案系土地綜合複合利用專案，現已基本形成兩套初步方案，均為地上公園地下停車場+商業體模式。明年力爭啟動建設，投資約3.1億元。爭取20--年年底前或20--年年中完成建設並交付使用。
3、結合城中村控規綠地建設，新建2-3座街頭小遊園，在全區重點道路段、重要節點處新建、改建街頭園林小景10座（處）。計劃投資1000萬元。
（三）垂江畫廊、大道景觀建設
20--年重點打造、提升解放大道（宗關—古田一路）、中山大道（民意四路—礄口路）、建設大道（礄口段）等三條景觀大道以及古田三路（南泥灣大道—沿河大道）、漢西一路（漢西三路—沿河大道）垂江畫廊的建設工作，計劃投資20--萬元。
（四）微景觀、綠社群建設
結合社群綜合整治、綠化提升工作，做好“綠社群”建設，充分利用好老舊社群中相對集中的大塊綠地，建設一批園林微景觀、口袋公園等，基本上解決老舊社群群眾就近活動空間狹小的問題，讓人民群眾能夠真正親近綠化、享受綠化。20--年計劃完成20個“綠社群”建設任務，新建20-30座（處）微景觀、口袋公園，計劃投資1000萬元。
（五）“二園一景”建設
按區政協2號建議案要求，結合我區“垂江綠廊、大道景觀”園林綠化建設，20--年計劃新建、改建、提升街頭小遊園2座，即：古田二路藍焰物流前綠化隙地、沿河大道陳家墩隙地；新建街頭園林小景5—10處，計劃投資1000萬元。
（六）綠化提升專案
做好全區園林綠化的養護管理工作，提高綠化管養水平，對損壞、缺失的園林植物及園林基礎設施及時進行補栽和維護維修工作，加強對三級道路和背街小巷的園林綠化管養工作，做到園林綠化管理全覆蓋，計劃投入資金1500萬元。
（七）徵地、租地專案
過去對於村級集體土地上的綠化建設用地全部是租用，通過簽訂租用協議支付租金。按現在規土部門要求，均應徵用，並辦理土地權證。20--年將對張畢湖公園、竹葉海公園等綠化用地進行徵用。
20--年初步安排區城建計劃專案計劃總投資3億元（不含古田公園地下投資和兩大公園徵地資金）。
一、主要工作及進展狀況
(一)、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2。5萬平方米，計劃完成投資4600萬元。
(二)、襄河景觀帶工程。專案總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩，終點S206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，迴廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
(三)、開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創業大道(海螺大道至新城大道)。開發區緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25。4萬平方米。
(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
(五)、建設具有必須規模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16。66675萬平方米，完成投資250萬元。
(六)、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區，督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閒地塊、髒亂差地塊進行摸排，共確定49個約5。5萬平方米，統一規劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
(七)、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
(一)、調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標，以“五城聯創”為抓手，瞄準生態建設，生態禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發展的全椒。
(二)、實施四大制度。即：
(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設專案、建設單位要按照基本建設程式，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。
(2)實施綠化施工市場的准入制。
(3)建立綠化施工監理制度。
(4)建立綠化專案竣工驗收制度。
(三)、全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養護資金的使用效率。
(四)、規範運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規範化、程式化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》，並參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三、20__年工作計劃
今年的總結是為了積累成長經驗，提高管理水平，以促進來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮鬥目標，實現20__年工作又好又快的發展。
1、綠化管理上水平。
一是嚴格執行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設專案按規定建設綠地。綠線控制範圍要向社會公佈，理解群眾監督。
二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建專案，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵佔綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。
三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要到達省一級標準。
四是加強公園綠地養護管理。制定養護質量等級評價標準及考核體系，建立貼合實際的養護管理評價機制，推行清單式養護管理，確保園林綠地功能作用的發揮。
五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經驗，創新公園運營管理體制，實行管養分開、作業放開，推行市場化運營、市場化養護和市場化服務，變“花錢養人”為“花錢養事”，提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。
綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今後將更加註重綠化效果的持續，構成四季有花、四季常青的綠化特色城區，為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作，同時透過培訓的方式，培養一批技能人才，引導他們維護作業在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩步提升。
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求，緊盯建立省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市建立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環城防風林帶為屏障，庭院綠化為依託的生態綠化環境格局，提升了綠化水平，城區生態環境得到很大的改善，創園工作取得顯著成效。現將20xx年工作總結和20xx年工作思路彙報如下。
一、主要工作及進展情況
(一)南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資**00萬元。
(二)襄河景觀帶工程。專案總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩，終點S206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設
9.292公里，完成投資**00萬元。
2、沿河景觀帶，迴廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
(三)開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創業大道(海螺大道至新城大道)。開發區緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
(五)建設具有一定規模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資*萬元。
(六)完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區，督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閒地塊、髒亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統一規劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
(一)調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標，以"五城聯創"為抓手，瞄準生態建設，生態文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發展的全椒。
(二)實施四大制度。即：(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設專案、建設單位要按照基本建設程式，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。(2)實施綠化施工市場的准入制。(3)建立綠化施工監理制度。(4)建立綠化專案竣工驗收制度。
(三)全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養護資金的使用效率。
(四)規範運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規範化、程式化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》，並參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三優範文網