甲方現場個人工作總結1500字(一)
本人嚴格遵守公司制定的工程部部門規章制度及土建專業工程師崗位職責指導自己的行為,自律遵守工作流程及工作程式,接受工程部經理的領導與安排,積極努力工作,兢兢業業,在相關領導的指導下,較為圓滿地完成了工程中所承擔的職責。
總結以往工作,具體如下
1.現場管理
①技術、質量方面:以施工圖紙、施工驗收規範、相關圖集及標準為依據,嚴格規範監理及總包單位的日常技術管理及質量驗收工作,注重過程控制。與設計師、公司總工保持聯絡,及時處理、解決工程中相關的技術問題,以保證工程的順利進行。目前看,工程技術、質量方面處於較為理想狀態。
②進度控制:嚴格要求總包單位結合工程情況及時制定施工進度計劃,並監督其執行。不定期地對比進度的實際值與計劃值,發現偏差,及時與監理及總包單位聯絡,要求相關單位及時糾偏。從效果上看,一期中因大模板週轉材料的數量選擇不妥,致使工程進度不很理想,二期施工中,著重要求總包單位加大前期準備及週轉材料的合理訂貨的質量,目前,除57#樓外,其他各樓基本上處於進度受控的狀態。
③安全、文明施工方面:安全管理是管理工作的重中之重,工作中,重點要求監理及總包單位對垂直運輸機械、腳手架搭設、大模板排放,立體交叉作業、現場安全用電、臨邊防護及特殊工種持證上崗等重點環節加強管理,並在現場巡視中,將發現的問題及時與相關單位溝通指正並監督其整改落實。過程中,與工程部經理一併組織了多次工地安全會議並下發了幾份安全生產方面的工作聯絡單。
從現狀看,安全方面總體較好。文明施工方面,因為專案從8月份正式施工開始,經過了雨期施工、冬期施工、土方開挖施工,管理的難度較大。
在施工進行中,與施工總包及分包單位及時溝通、協調,取得了一定的效果,但也還存在著不足。文明施工關係著安全工作的順利進行以及整個專案的對外形象,所以,在今後工作中要加大管理力度,力爭在此方面有所突破。
2.組織、協調方面
①及時與公司總工、工程部經理及工程部各專業工程師保持密切溝通,保持思想統一、步調一致,確保公司總體專案目標的利益。
②因為本工程施工圖紙出圖時間短,要求時間緊,所以圖紙中的問題不少,為保證工程的順利進行,及時與設計院主設人員保持溝通和聯絡,並要求監理及總包單位利用自身的人力資源,積極看圖、審圖,確保第一時間發現問題,第一時間及時與設計者及工程總工溝通確認,現在看設計單位配合得較為理想,基本沒有因為圖紙問題影響到工程的順利進行。
③及時協助工程部經理組織土建專業相關的階段性驗收工作,如地基基礎驗槽、淺基礎驗收等,確保各方及時參與,為下步工作奠定好的基礎。
④除了現場管理中的組織協調外,還協助工程部經理及時協調組織其他相關工作,為工程的順利進行提供保證,如勘測放線工作、氡土壤試驗工作、±0.00米驗線工作、政府相關部門現場檢查的配合工作等。
3.其他與工程進展相關的工作
①及時組織或參與主要材料的考察工作,如砼供應商、大模板供貨商、防水材料、塑鋼窗等,編寫相應的考察報告上報。
②參加每週的監理例會,提出自己的意見或建議。
③及時協助工程部經理與公司預算部保持聯絡,保證現場遇有實測工程量的及時取證。
④與公司直接分包單位保持聯絡,會同設計單位確認相關技術資料,如電梯廠家。
⑤及時編寫每週工作小結並上報。
總體上說,在公司領導及工程部經理的指導和監督下,較為圓滿地完成了階段性的工作任務。但在過程中,還有不足的地方,需要及時總結,以利來年取得更加滿意的結果。
1.工作中的不足之處
①由於土方開挖坡度的監管控制不利,致使個別樓號個別處有土方開挖量略有增加的情況。雖然主要責任在於總包沒有履行其總包的職責,但還是顯示了細部控制的不足。
②文明施工方面:由於種種原因,尤其是土方開挖階段,工作做的不夠,致使政府部門出面,停工了3天,對整個專案的進展產生了影響。
2.未來工作的監控重點
①本著公司專案的總目標,著重現場巡視監督工作,保證進度、質量、安全等方面目標處在比較理想的狀態。
②加強組織、協調工作,不光是內部及與監理、總包單位的協調,還要加強與外聯單位的溝通,為工程順利進行提供保證。
③加強工程細部控制力度,凡事多思考,舉一反三,確保工程的嚴密性。
④加大對安全、文明施工的管理,以提高整個專案的外部形象。工程部
甲方現場個人工作總結1500字(二)
本人於20##年3月8日有辛成為××××這個溫馨大家庭中的一員。在××公司這9個月的時間內,我有辛見證了公司一步步的在強大與發展。在這個蓬勃發展的公司裡,我也一直在努力的工作與學習。
在專案破土動工之前,參與了售樓部施工現場的巡查、監督工作。
專案地動工後主要負責專案××××××樓的施工管理工作。在工作中同×××相互配合,積極的對各棟號樓進行巡查。此期間,在公司領導××××的指導下,在公司各部門的協助下,我主要進行了以下工作:
一、工程質量管理工作
積極對施工現場進行巡查、督促、檢查×××××號樓的施工質量,對發現的質量問題及時通知施工單位進行整改,對各施工階段容易出現的質量問題,通知施工單位進行預防。確保工程施工質量。
二、工程進度管理工作
對施工單位上報的周施工計劃同實際進度進行對比,要求施工單位對滯後的原因進行分析,上報進度、質量保證書。確保施工進度。
三、施工安全管理工作
積極加強對施工現場進行巡查,對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位採取防護措施,已施工但存在安全的地方要求整改,安全隱患未消防之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。
四、工程量核對工作
參與了專案地各棟號基礎土方、及場地平整、各隱蔽工程的工程量核對工作,嚴格按場地實測、合同約定對施工單位進行已發生的工程量進行核實。五、現場材料的檢查工作
對施工現場材料進行檢查,同監理單位一起對施工現場所用的材料鋼筋、砼試塊、加氣塊及時檢查,要求及時送檢。對電渣壓力焊、閃光對焊等接頭不符合規範的要求現場取樣送檢。沒有送檢、送檢不合的堅決不允許使用;從而保下施工材料不影響施工質量。
六、工程資料管理工作
專案施工圖紙、變更圖紙的及時傳送,以及內類存檔.施工單位傳送的聯絡函及隱蔽工程簽證單,核實後及時回覆。對施工單位未及時報送,簽字不全,工程質量、進度保證資料不全的作退回處理。及時下發工程通知單、處罰通單。並及時的完善工程資料.
七、售樓部及樣板房的維修檢查工作。
按領導的安排,積極參與售樓部及××××樣板房的檢查及維修工作,對發現的問題及時處理並及時進行反饋。
在以後的工作中,將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度,及時發現並及時處理存在的施工質量及安全隱患。積極進行工程質量、進度、安全的管理工作。在完成好工作的同時,進一步提升自已的專業技能及自我價值。
在前一階段的工作中,我有很多不足。×××××給了我機會與指導,同事之間也給了我很多幫助。工作中領導的指出的錯誤,我會認真的反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,會以更好的姿態融入到公司中。
在公司裡工作不分份內份外,我將主動配合公司其他部門的工作,虛心學習。完成好本職工作之餘我將積極完成領導按排的其他工作,並努力的做到。