扶貧幹部年終工作總結

切實貫徹落實上級部門的20xx年扶貧幫困的總體工作要求，履行組織的各項職能，情繫幹部職工、群眾，為幹部職工、群眾辦實事，解決幹部職工、群眾的實際困難，增強我鎮為幹部職工、群眾辦實事的吸引力和凝聚力，團結全鎮的改革發展作出更大的貢獻，我鎮扶貧幫困工作總結如下：

一、精心組織領導，建立“三個機制”。

建立領導責任機制，我鎮專門成立了“黨建幫扶工程”領導小組及其辦公室，確定鎮黨委“一把手”為本單位“黨建幫扶工程”的第一責任人;

建立目標考核機制，鎮黨委把實施情況納入了鎮黨建目標考核內容，對幫扶效果顯著的單位和個人予以隆重表彰，對效果差的單位和領導予以通報批評;

建立動態管理機制，“黨建幫扶工程”辦公室設立了幫扶檔案，實行全程跟蹤、動態管理，一月一抽查，半年一督查，年終全面檢查考核。

二、具體工作措施

1、成立扶貧幫困領導小組，加強對扶貧幫困工作的領導。

2、提高工作人員對我鎮扶貧幫困工作的認識，從思想上高度重視這項工作。

3、工作規範過細，保證扶貧幫困活動落到實處。

4、建立困難幹部職工、群眾動態檔案，瞭解他們的實際情況，開展日常扶貧幫困活動。

5、組織每期在節假日定期走訪困難職工、群眾家庭(包括離退休職工)，給予一定的經濟援助，並將走訪情況向鎮黨委反映，為我鎮扶貧幫困提供可行性建議。

三、成效

扶貧幫困活動的開展，加快我鎮農村經濟發展步伐的需要。我鎮經濟和各項事業的發展都取得了不小的成績，規模上去了，基地形成了，農副產品流通和加工都會有同步的發展，發展鄉鎮企業和第三產業也更加堅實的基礎。