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十二月職位心得總結(精選13篇)

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十二月職位心得總結 篇1

一、日常保潔

十二月職位心得總結(精選13篇)

1、東元琳更換二部轎廂廣告,讓員工跟蹤保潔。

2、掏外圍沙水井裡雜物並用水泵沖洗。

3、清潔各層直扶梯平、立面汙漬。

4、負三層2部、5部電梯間外化糞池冒水,派員工及時清理積水。

5、企劃部更換各層電梯間牆面標識牌,派員工跟蹤保潔,並清理上面膠。

6、清洗各層電梯間,直扶梯玻璃上灰塵。

7、清潔車場消火栓上的標籤並清理上面的膠,擦裡外灰塵。

8、撣車場白管道上的灰塵。

9、清理負二、負三層白鐵皮管道上的雜物。

10、粉刷車場2部、5部電梯間牆面,派員工及時跟蹤保潔,並細化衛生。

11、撣各步行梯牆面灰塵,擦牆面出風口、標示牌上的灰塵,並清除牆上汙漬。

12、擦各層通風口上灰塵。

13、給79層安裝捲簾門,每天讓員工提前上班,清理垃圾,跟蹤好區域衛生。

14、工程部維修負二下水管道及給收費廳安裝線路,派員工跟蹤保潔。

15、九樓大廳施工,派員工保潔好區域衛生,工程結束後,把健身玻璃上的膠及地面塗料細化乾淨。

16、“聖誕節”客流量大,讓員工跟蹤好各區域的衛生。

17、過節前安排員工細化各區域的衛生。

18、對外部給7部轎廂地面打蠟。

19、對外部下繩擦7層射燈上的灰塵,並給上面噴漆。

20、對外部鏟外圍牆面上的膠,並清洗牆面灰塵。

21、對外部剷除6、7層電梯間頂部標識上的膠。

22、對外部每天清洗外圍一、二層,6、7樓地面汙漬。

23、對外部給外圍鐵皮垃圾桶刷漆。

24、對外部清潔四部直梯底坑、平面及圓弧上的灰塵。

25、對外部給車場防火門上刷防鏽漆。

26、對外部沖洗車場出、入口、雨棚上灰塵。

27、對外部檢查敲打外瓷磚,並修補瓷磚,給上面刷塗料。

28、對外部給車場化糞池鋪上綠色地毯。

二、培訓情況

1、__年12月7、8日對員工進行工具用途的培訓。

2、__年12月22、23日對員工進行清潔裝置操作日常保養的培訓。

三、消殺工作

1、檢查各步行梯放置鼠藥的情況,並填補鼠藥,並根據商場的環境,聯絡滅鼠公司。

2、每週對外圍沙水井、垃圾臺、垃圾桶進行消殺(三次),每天對商場衛生間,電梯間、垃圾桶、十樓辦公區、負二、負三化糞池進行消殺,共計費用68元。四、綠化養護

對十樓辦公區、六樓的綠色盆栽,派專人養護,修剪花卉,擦花盆、花盤,定時澆水。五、人員流動

12月份無入職,離職人員。

十二月職位心得總結 篇2

十二月份的工作已接近尾聲,仔細回想一月來的工作,有收穫,也有不足之處、失誤之處。作以下總結:

一、月初統籌安排作好本月的工作計劃及組織發動工作

根據本月的工作計劃及中心校的工作安排,確立本月的工作有:

1.圍繞教學效益年這一核心目標,繼續深化常規管理。

2.對照各科教學計劃、教學進度,恢復教學秩序,以適當的時間、方式補差補缺,認真備課批改作業迎接了鎮期中視導工作。

3.本校以積極的態度開展校級達標升級課的工作。

4.以認真的態度完成了“藍天杯”教學設計評比任務。

5.在近期完成了國小語文教師寫字指導成果評比。

6.搞好本月的校本教研工作。

二、常規管理實抓、抓嚴

常規管理是學校一項重要的教學工作,教學制度的形成是長期嚴格執行得以實現。從本校的實際來看,在常規方面差距有:教師的復備有形式化的傾向;教具準備不充分,教材不熟悉進課堂,嚴重降低了課堂教學效率。青年教師課後教學反思較簡單,缺乏必要的反思。班主任工作不積極,學校很多工作停留在表面上,未能有效的變為實際行動,學校領導檢查與督促不力;課堂教學相互交流的現象極少,交流僅表現在聽課記錄上,部分教師輕視寫字課。如何改變這一現狀是擺在學校面前的較迫切但又必須解決的.問題。在中心校的期中視導後,下發簡報可以看出我校的各項檢查總評全鎮最末,這說明我校的檢查力度還不夠。

三、堅持周查月報制度,力爭取得成效

周查想落到實處,並在實際的工作中取得一定的效果是一件頗費頭腦的事。怎樣使周查得以堅持,並收到滿意的效果?一靠廣大教師高度的責任心,二靠學校領導堅強的決心,三靠靈活的方法和事後督促。我校教師眾多,人手緊張,工作量大。這給周查帶來了一定的困難。學校工作繁多,又時常受到臨時工作的衝擊,難以在規定的時間內檢查完。我校採取了分散時間、定教師的方法進行抽查。從周查中看出部分教師態度認真,也有少部分教師思想不夠積極,有應付的態度。

四、校本教研

本月由於受較多活動的影響,教研組活動未能正常開展,教師忙於期中視導,此項活動開展的不夠及時、正常。

五、缺點及前進方向

1.加強班主任工作,我校的很多學生常規的養成,主要靠班主任的工作。

2.學生興趣小組的落實,從學生的組成、教師的搭配等方面入手,不求大面全,但求少而精。

3.建立學習氛圍濃厚的偉誠文化,以青年教師帶頭,力爭百花齊放,卓有成效。

六、本月無學生變動情況。

十二月職位心得總結 篇3

一、十二月份工作完成情況

教學及教科研工作:

1.本月我班開展了《顏色躲貓貓》主題活動。在開展活動的過程中,我們充分利用了資源,將班級的各種主題活動的顏色進行了豐富。同時我們把童話劇的小河馬和蛀蟲都保留在了小舞臺的玻璃上,孩子們在進行角色表演的時候,會很有氛圍。同時在開展《顏色躲貓貓》主題時,我們先發放了調查問卷,讓孩子通過繪畫和貼畫充分的瞭解了各種“紅色”在社會裡的意義,隨之我們又開展多種美術形式,例如吹畫、手指點畫、水彩畫、渲染畫、牙刷畫、蓋印畫等形式,讓孩子充分的瞭解了顏色的多樣、和多種繪畫的方式。所以本週的美術指導重點放在了水粉畫方面。

2.在教科研方面,我們進行幼兒語言能力後測,並童話劇主題開展進行了過程資料收集和裝訂。

宣傳工作:

1.這次主題和顏色有關,我們充分利用了美工室和科探室,並且及時的捕捉孩子活動的情景,及時的釋出到網上。

2.運用論壇。我們通過在論壇釋出了《彩色躲貓貓》的學習計劃及家長配合的地方,引起家長關注主題活動的開展,及時釋出幼兒每天學習的內容,家長可以回家後輔導幼兒學習。

3.家長活動。本月我們及時根據節日、課程安排,開展了許多豐富多彩的家長活動,並且及時釋出在論壇裡,得到了家長和領導們的好評。如:在12月18日我們舉辦了“農家樂—享溫情”的活動;在12月25日聖誕節到來之際,家長們都帶來了聖誕節的裝飾品,和老師一起佈置聖誕環境,大大提高了家長的參與性,在12月31日是元旦的前一天,為了和孩子們慶祝這一節日的到來,我們邀請了外教Peter老師和我們一起開Party,歡度元旦!

保健工作:

1. 自理能力的培養是重點。在午睡、進餐環節中,鼓勵幼兒自己穿脫衣服、鞋子,自己用勺吃飯,培養幼兒的獨立生活能力。

2.進入冬季,孩子們穿的衣服都多起來了。運動時不脫要出汗,而且有的孩子連手都彎不過來,因此反覆提醒幼兒注意運動前後的自我保護非常必要,如知道熱了要脫衣服,冷了要及時增添衣服,出汗了主動到老師處擦汗等。

3.家長資源共享:很多家長關於預防幼兒生病方面的知識很有心得,並且很樂於與大家一起分享。他們會及時的把預防疾病(尤其是爭對感冒咳嗽)知識發到網上,引起了家長們的熱烈的反映,讓老師們也學習到了生活中應該更注意哪些地方,為幼兒創造了更好的生活環境。

二、元月份工作安排

1.開展親子運動會。

2.完成幼兒成長冊的製作,以及評語的填寫。

3.對幼兒進行評估。

4.進行學期末總結和資料整理。

十二月職位心得總結 篇4

一、 十二月份開展的主要安全工作:

1、開展“交通安全” 專題工作,並組織開展“交通安全”培訓及開展新《安全生產法》宣傳、培訓。

2、繼續開展“打非治違”及“安全生產大檢查工作”進一步落實領導幹部帶隊檢查安全生產工作制度;

3、協助安環部“安全示範班組”驗收及安全先進評定;

4、加強特殊時段的安全管理宣傳,傳達公司下發《加強特殊時段生產安全事故防範工作實施方案》 ;

5、按照公司防火辦專項檢查各科室的工具箱及更衣櫃有無危化品和易燃易爆物品,檢查未發現安全隱患;

6、月底組織由中心領導帶隊對分廠“煤氣”、“電磁吊”、“起重碼堆”,“吊具、料斗”進行專項檢查,檢查未發現大的安全隱患。

二、安全生產形勢分析

1、中心生產形勢穩順,無環保安全生產事故;

2、十二月份公司安全事故分析:

本月公司工傷事故_起,即7_0分廠1起,89分廠1起工傷。

三、 存在的問題及糾正措施

(一)起重碼堆安全措施不到位, 大管碼堆墊木和防滾三角木未按規定使用,掛鉤作業危害辨識不夠充分,發生了一起起重碼堆安全事故。

12月_日上午,7_0分廠精整甲班顏成武在7_0分廠EF跨大冷床後貨位,腳踩在一支鋼管上穿鋼絲繩時隔木被鋼管壓斷,鋼管滾動,擠傷右腳,致右腳跟骨、距骨、腓骨遠端等處骨折。

教訓:

1、鋼管堆放應塞好三角木,特別是單支鋼管兩邊應塞好三角木; _、7_0大管子隔木應結實,或多墊幾根;

3、掛鉤作業人員應提高辨識和防範安全風險的能力。

(二)未停機處理生產故障。

1_月_日晚__:30分左右,89分廠探傷站員工曹魁在離線3#探傷機後方碰頭處,未停機處理輥道上彎管時左手中指被管子端頭碰撞在碰頭擋板上致左手中指遠端擠傷。

教訓:

1、處理生產或裝置故障時必須先停機並掛牌;

2、身體部位不要置於危險區(如鋼管與碰頭之間)

3、加強夜間作業的安全管理。

(三)、個別員工消防安全意識較差,在休息室等場地吸菸和亂扔菸頭引發火災,違章在工具櫃記憶體放汽油等易燃易爆物品 。

1_月_日,鐵水分罐站東頭一公用休息室因吸菸和亂扔菸頭引發大火,而且火場工具櫃內違章存放汽油等易燃物。

教訓:

1、生產現場禁止吸菸,休息室吸菸不亂扔菸頭;

2、辦公室、休息室、工具櫃內等處不能存放汽油、香蕉水、油漆、清洗劑等易燃易爆物品。

四、_0__年_月份安全工作計劃:

1、開展“危險源辨識(一)”專題工作;

2、認真開展安全大檢查,落實領導幹部帶隊檢查安全生產工作制情況及專項檢查情況;

3、持續深入開展“打非治違”行動。

4、道達爾高鋼級認證HSE前期整改及準備工作;

5、繼續開展7S管理保持、提高。

十二月職位心得總結 篇5

十二月份眨眼間就已經過去,經過這一個月的辛勤工作,我心中有了一點收穫,為了在今後的時間裡更好的開展工作,我感覺應該對自己最近的工作做一下總結,目的在於吸取失誤教訓,提高自身水平,我相信通過不斷的總結,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

本月各店指目標按時下達到店,做好重點貨品的陳列。每天對銷售情況進行分析彙總,同比去年6月本月下滑嚴重店鋪:江三16910元下降30%。

導致整個區域業績下滑的情況主要有以下四點:

1.超市合同到期撤場商鋪較多;進店客流較少;連單率降低;暢銷款七分褲貨品到貨未及時。同比上升店鋪泰二12%,泰一6%,揚四3%,本月本區域總計完成170839元,達標79%。

2.跟進區域各店鋪的促銷活動“清倉五折起”,發現活動效果不是太好。雖然試穿率較高,但買單率卻很低(主要部分顧客覺的價格還是高)。後期公司採取了更大的促銷活動“全場三折起”,因為活動力度較大,明顯帶動了銷售業績的提高,起到了月底衝刺銷售關鍵。

3.對各店鋪各項例檢進行抽查,發現區域內有個別店鋪退倉有遺漏,已按照公司規定對相關店員做出處罰。同時對區域內所有店鋪人員進行了相關教育,嚴格杜絕再次發生內似問題。

4.針對泰州二店出現的丟貨問題,本月公司領導針對此次事件提出了相關賠款方案,對此店員們都深刻領會了領導的關懷,對出現這樣的問題都感到羞愧,紛紛表示在今後的工作中一定提高自己的責任心。同時公司領導對店員們後期工作中貨品問題也給予了相關的指導方案。

以上就是十二月份銷售部門總結,請各位領導指正。

十二月職位心得總結 篇6

12月份主要做了以下工作:

1、對整個小區的公共設施和各個部位進行摸底清查。

對於存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對公廁管道進行了再維修,減少了水資源浪費;同時也對業主提出的一些公共部位維修進行積極解決,這也得到業主們的認可,為下一步的工作開展打下良好的基礎。

2、積極與業主委員會成員溝通,廣泛聽取業主們的意見。

物管條例即將公佈,為了物業公司下一步發展,我們積極與業主的執行部門業主委員會聯絡,希望能在現行物業管理問題上達成諒解,尋求委員會的幫助,同時加深彼此之間的感情。

3、組織物業管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣傳。

我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規,以便在工作中有據可依有法可依,同時我們也要求大家轉變觀念,變管理為服務,做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時的,形勢正向好的方向發展;在我們理解各種條例的基礎上,我們加大了對外宣傳力度,發放各類宣傳單,讓業主們建立起法制觀念。

4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。

對於電費的收取,我們在小區的醒目位置張貼公告,對不知情的業主我們把電費催交單送到業主家中,提高了電費收繳率,電費收繳情況很好;對於曖氣費的收繳,我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪,各單位均承諾近期內解決,這也作為我們下一步的工作重點來抓。

5、樹立形象,服務業主。

我們提出了"責任體現人品、政績證實能力"的口號,在全體管理人員中貫徹,同時我們轉變觀念,變被動為主動,對各處衛生死角,安全隱患,及時解決;同業主近距離交流,換位思考,解釋現狀,互相諒解,緩解物業公司同業主的衝突,為物業公司健康發展鋪平道路,樹立起物業公司的新形象。

儘管近期內我們做了大量的工作,但是物業管理上還是有很多的不足。

1、缺少立法導致政府部門與物業公司及業主三方的權利義務不明確,給物業公司的管理帶來不便。

2、我們物業管理的行為不規範,有時損害業主的合法權益,如服務不到位、收費與服務不相符、擅自決定本該由業主決定的事項等。

3、業主大會、業主委員會的組成和運作形同虛設,業主委員會未能在各方面與物業公司達成共識。

4、建築安裝遺留的質量等問題,給物業管理帶來很多的不便。

5、管理人員思想觀念急需更新,多加強法律法規的學習,提高人員素質。

針對以上存在的問題及物業行業的發展形勢,下一月份我們計劃做如下工作:

1、以《物管條例》釋出為契機,加大宣傳力度,增強社群和管理人員的法制觀念,進一步提高小區的整體水平。

2、與業主委員會溝通,為條例的實施做前期準備。

3、做好各種費用的收繳工作,減少公司虧損。

4、對所轄小區內的草坪進行全面修剪,清除菜地,恢復草坪。

5、檢查小區內安全用電問題。

十二月職位心得總結 篇7

文藝部一路走來,說過累累,經過了十二月的經驗積累,我們的工作也日漸成熟。我們不斷充實自己,用自信武裝自己,憧憬著能在青春痘歲月裡留下無悔的腳步。接下來,我將對文藝部十二月份工作做一下總結。

十二月上旬,我們部為了促進及加深各成員之間的感情,舉辦了一次聚餐活動,活動圓滿成功。有些成員因為上課或身體不適等原因未能參與其中,其實每個成員都應積極參與,畢竟我們都是文藝部這個大家庭的一分子。通過這次聚餐,我們成員之間的交流頻繁了,感情也加深了。這次活動為我們文藝部以後的工作奠定了基礎。以後我們會多舉行類似的活動,促進我部隊發展。

十二月中旬學校舉行了一次知識競賽,我們系雖然沒有取得好成績,但我相信,失敗乃成功之母,我們一定會再接再厲的,爭取下一次創造佳績。

以上就是我部十二月份的工作總結。文藝部的成長還有很多很多,我們一路走來,越來越覺得這項工作充滿意義,我們一直在收穫快樂,為大家做更多的實事實我們共同的心願。我們堅信我們會在接下來的工作中做的更好,讓文藝部展翅飛翔!

十二月職位心得總結 篇8

十二月是小班孩子們由情緒波動到逐步適應集體生活的一個重要過渡期。原以為長假歸來,孩子們入園時會哭鬧得很厲害,沒想到十月六日那天我們迎來了一張張可愛的笑臉,還有些小朋友向老師問好:“老師早上好!”孩子的進步真的讓老師們無比的喜悅,為了孩子們的進步,我們將會努力努力再努力!十月將近尾聲,為了更好開展下個月的活動,現將本月工作做一小結,小結如下:

一、常規方面

孩子們進入小班已經有一個月的時間了,孩子們在常規方面有了一定的進步。例如:大部分幼兒能夠在用餐前洗手、獨立進餐,飯後自覺擦嘴並漱口,午睡時自己穿脫鞋子及簡單的衣服。在本月我們還注意幫助幼兒建立良好的學習常規和遊戲常規,大部分幼兒已經能很好的適應幼兒園的生活。

二、教育教學方

本月我們開展了《甜甜蜜蜜》和《快樂的六個寶》主題活動。

在《甜甜蜜蜜》的主題中,我們讓甜甜蜜蜜的糖果、水果來說話,讓糖果、水果來衝擊幼兒的味覺、視覺、觸覺等感官。在集體教學活動“甜甜蜜蜜的聚會”、“超級糖果屋”、“我是一顆棉花糖”、“超級跳跳糖”裡,孩子們通過多種感官發現了糖果的形狀,顏色種類,味道,孩子們在輕鬆愉快的氛圍裡,主動用多種感官進行探索,用肢體探索表現棉花糖、跳跳糖,及糖果粘在一起;用表情來說明糖果及甜食的味道;用色彩來表現各種各樣的糖果等。隨著主題活動的深入,我們組織了集體教學“給媽媽的媽媽送甜蜜”,通過小松鼠給媽媽送甜蜜的禮物――圍巾和親吻,使幼兒領悟到親情比甜甜的東西更容易讓長輩“甜甜的笑”,更容易“甜到心裡去”。孩子們開始願意用各種方式來表達對成人的愛,和老師說說悄悄話、擁抱、告訴老師喜歡我們。

在《快樂的六個寶》這一主題中,我們在一系列有趣的活動中和幼兒一起積極地運用感官去感知周圍的世界。集體教學活動“六個朋友回家”通過故事使幼兒瞭解我們身上的六個寶;“貼五官”在讓幼兒剪貼五官的過程中使幼兒瞭解了五官及五官的位置;“叮叮噹”通過讓幼兒操作鐵罐及各種材料如黃豆、米粒、紙團等使幼兒感受到了各種各樣的聲音並嘗試分辨聲音,知道保護耳朵的重要性。

本月我們還召開了小班家長會,針對家長關注的焦點問題,介紹了小班一日活動時間安排,播放了孩子們在幼兒園的生活、學習、遊戲片段,並根據本班幼兒實際發展情況,就如何做好家園配合與家長進行了開誠佈公的交流。本次家長會不僅拉近了幼兒園與家長、教師與家長的距離,還讓部分缺乏正確教養知識的家長在與教師和其他家長的交流中獲益匪淺。相信通過這次和家長之間真情的接觸和交流能使家園共育做得更好。

三、環境創設方面

隨著《甜甜蜜蜜》主題的展開,我們佈置了“甜甜蜜蜜”專欄,在主題牆面上佈置了幼兒收集的糖果盒及塗色的“我喜愛的糖果”。

四、家長工作方面:

我們平時注意與家長交流,並通過家路路通與家長進行溝通,瞭解幼兒在家、在園情況。開展的主題活動得到了家長的支援和配合。家長和孩子一起收集了各種活動材料。

十二月職位心得總結 篇9

__年十二月份,東大社群在溫泉街道綜治辦的指導下,繼續紮實開展各項綜治工作,現將有關情況小結如下:

一、卓有成效的做好治安防控工作

1、紮實開展反盜竊專項行動。十二月份,社群治安口在街道綜治辦的指導下,緊密配合溫泉派出所開展的反盜竊專項行動月行動,社群繼續開展保安定點監控,對中國海峽人才市場,、金源花園門口等案件高發區域實行保安定點監控,收到了明顯的成效。此外,社群治安幹部還帶領保安展開路面巡邏,加強國慶節前期的反盜竊行動,並於十二月15日晚開展反盜竊巡邏。在社群治安幹部、社群民警和社群保安人員的努力下,社群在九月份兩次案情通報例會上案件發案數都呈現下降趨勢,有力的遏制了轄區內案件高發態勢。

2、積極做好國慶節前期維穩工作。今年是共和國六十週年大慶,社會不安定不穩定因素仍然存在。社群治安幹部積極開展維穩工作,對轄區內影響安定穩定的因素展開全面監控,對“_”等邪教組織進行嚴密排查,並實行每日零報告制度,每天向街道綜治辦報告巡查情況。社群還充分動員中心戶長、居民群眾的力量,進行維穩工作宣傳,保持資訊渠道暢通,以便一旦發生影響安定穩定問題及時予以處置。

3、繼續推進治安主任到警務室辦公實行責任捆綁制度。自開展社群治安主任到警務室辦公實行責任捆綁制度,社群治安主任緊密配合警務室民警開展社群治安工作,取得了很大的成效,自責任制實行以來,社群已連續多月案件發案率下降。

4、做好其他方面工作。社群治安口積極做好其他各方面工作,完成了對群防群治收費情況的摸底排查等工作。

二、責任到位的做好消防安全工作

今年是新中國六十週年大慶,做好消防安全工作發顯得尤為重要。東大社群治安幹部明確搞好消防安全的重大責任,在十二月份著重做好國慶節前消防安全的大宣傳大檢查行動。截止十二月29日,社群以檢查轄區內的店面、公共場所及單位共計25家,走訪轄區全部店面及轄區新村樓院並開展防火宣傳。在檢查中,社群對受檢單位存在的消防安全隱患進行了當場整改與限期整治相結合的方式,並對消防措施較差的的店面、公共場所進行定期與不定期的回訪,確保檢查工作落到實處。社群還將檢查中發現的問題及時上報街道綜治辦,確保國慶期間不出消防問題。

三、有條不紊的做好徵兵工作。

十二月份,東大社群完成了今冬徵兵兵役登記工作。共計摸底適齡青年104名、兵役登記93名,確定預徵物件19人,目前已基本確定有入伍意願的兵員2名。此外,在徵兵工作中,社群展開了廣泛的宣傳,並利用海峽人才市場等轄區有利資源積極展開工作。

十二月職位心得總結 篇10

12月4日,__市供銷社收到宜昌市供銷社《確認函》,確認今年我市新建的供銷紅花套三農服務中心經省、市驗收專班檢查考核,達到合格標準,補助專案建設資金7萬元。此外,今年__土老憨蜜柑專業合作社土地託管專案,入選__年供銷合作總社農業綜合開發預選專案,預計可獲取專案建設資金280萬元;__黎亞金銀花專業合作社榮獲全國供銷合作社系統農民專業合作社示範社稱號;__優利可檸檬專業合作社榮獲湖北省供銷社系統農民專業合作社示範社稱號,省社補助建設資金3萬元。

__年,__市供銷社堅持專案興社,科學整合社有資產,積極爭取多方支援,認真謀劃專案,精心組織建設,強化資本運營,打牢基層基礎,有效破除“三農”發展難題,讓老供銷煥發新活力!

12月21日上午10點08分,__市電子商務產業園啟動儀式暨__市網商協會成立大會在九州麗景苑西班牙風情街舉行,副市長龍頂泉、市政協副主席裴學中、市供銷社、市經信局、各大電商企業負責人出席了啟動儀式。

據筆者瞭解,__電商產業園園區將設立電商辦公區、產品展示區、職業培訓區和倉儲物流區四個功能區,建築面積12000平方米,集電子商務、倉儲物流、綜合服務為一體,為“網際網路+”產業打造一個集中辦公、集中培訓、一條龍服務的發展平臺。目前,意向入園電商企業35家,預計年銷售額可突破30億元。專案正在申請中央財政“__年供銷合作社農村電子商務惠農工程專案”,已得到市政府及省、市各級供銷系統的積極支援,相信在大眾的不竭努力下,__電商產業園必將開創一個嶄新的__商業經濟模式,成為宜昌電商產業中最靚麗的一張名片。

啟動儀式上,大家共同祝願了電商產業園成功運營,展望了__的電商發展的美好未來。在參觀電商產業園的途中,龍頂泉表示希望全市各地各部門以此為契機,認真研究電商業主的政策需求、服務需求和配套需求,為__市電商產業的集聚發展提供更優質、更全面的服務。

__供銷社主任黃大曙表示,電商產業園的啟動,有利於建設__電商線上線下一體化融合體系,藉助供銷e家和農村電商國家隊的優勢,線上聯結供銷e家的電子商務平臺,線下聯結128家村級電商服務網點,為農村農業農民增收增效搞好系列化服務。推動__電商從業人員抱團取暖,合作共贏,將農業與電商對接,達到全國供銷e家一張網,__供銷產銷一體化的產業格局。利用“網際網路+供銷”的理念,創新實踐全新的農村電商產業新模式。

十二月職位心得總結 篇11

一、前言:

12月的結束意味著這個學期即將進入尾聲,在黨團學的各級領導關心支援下,在老師的指導下經過了一個學期的洗禮與磨練,我們生涯部的成員們在工作中克服了重重困難,取得了不俗的成績。11月的我們充分展現了生涯規劃之星的風采,12月我們延續了飽滿的激情努力的做好各項工作,以下便是我部這個月的工作總況:

二、主要工作:

1、工學院藝術團一週年慶

活動介紹:新生才藝展中我院生涯部主要負責舞臺佈置、噴繪與橫幅的懸掛和其他協助工作。

2、活動規劃

活動介紹:一個學期快結束了,大一的同學們可能有的已經開始在反思來大學到底要怎麼度過,要怎麼規劃時間才能讓自己在所參與的事物上有大的突破。一些畢業的學長們也找到了滿意的工作,一部分也獲取的'保研的資格。為了進一步讓同學們加強規劃,鞏固積極向上,規劃並做好每一件事的意識,我們工學院生涯部正在積極策劃更多豐富有趣的活動,通過我部建起低年級同學與高年級同學的橋樑,讓低年級同學在各種交流會中認識到自己的不足,並從高年級同學中獲得一些經驗。

3、內部集體活動

活動介紹:為了讓內部成員更加了解彼此,加強交流,從而有利各項工作積極開展,我部集合本部全體成員於週末去歡樂谷展開部門活動,通過這次出遊,路上遇到的種種事蹟鍛鍊了我部大一干事的遇事應變能力,和與人溝通能力,實在是一舉多得。

三、特色工作:

1、內部集體活動:納新以來,大一的幹事對學生工作大多還處於懵懂的狀態,辦事效率並不高,遇到問題也不太敢問部長和副部,主要原因就在於之前內部活動相對較少,部門人員不太熟絡,經過這次的內部集體出遊,我們生涯部各個成員之間的瞭解更加深了,部門氣氛也越來越好,相信我們生涯部成員能在之後的活動中擰成一股繩,克服各種困難,讓生涯部的明天更輝煌。

四、結束語:

期末已至,各項考試即將開始,我部積極向同學們宣傳誠信考試的積極性,樹立誠信考風,把握好時機,爭分奪秒複習,規劃好學習程序,向心中的目標前進!

十二月職位心得總結 篇12

十二月理財是銷售旺季,做到廣泛宣傳本行理財資訊。

細緻講解本行理財模式內容。

在銷售理財期間,做到忙中不亂,井然有序。

個人客戶銷售理財達到一百萬。

在本月為客戶服務的過程中,依然堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務對於各項業務憑證做到認證細緻的稽核,按照制度調庫查庫做到賬款賬實相符。

嚴格交接印章,做到人離章收。

在下個月的重點做到以下幾點:

一、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,有效提升自己的整體綜合素質。

二、以客戶為中心,做到“站立服務”、“三聲服務”,耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

三、按照流程辦理業務,嚴格遵守各項規章制度。

認真稽核各項票據,做到零風險。

按照制度交接印章,認真登記各項登記簿。

四、加強本行理財宣傳力度,個人銷售能力有所提升。

十二月職位心得總結 篇13

十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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