篇一：
20XX年在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支援下，按照市政府20XX年經濟和社會發展重點工作任務目標分解要求，結合糧食局的實際情況，工作總結如下：
一、全年工作回顧
（一）克服困難，全力推進企業改制
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發了檔案，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，並嚴格兌現了指標。作為長期在計劃經濟條件下執行的國有糧食企業，我們阿城市糧食系統面臨著富餘人員多、歷史包袱重、企業機制舊、經濟效益差的嚴峻形勢，20XX年末全系統負債總額79239萬元，如不加快改革，企業將無法生存，職工利益將無法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領導小組，局主要領導親自掛帥，各職能科室密切配合，企業幹部職工積極響應，並組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責各個企業的改制推進任務，以及情況綜合、數字彙總、政策宣傳、信訪諮詢等，使全系統糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統14戶國有企業已經完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內養人員348人，退休人員760人。發放一次性經濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項並軌資金1643萬元，企業自籌1891萬元。我們的主要做法是：
1、改革原則：一是堅持與時俱進、因地制宜的原則，既要積極，又要穩妥；二是堅持“三個有利於”的原則，以企業效益為前提，職工自願為基礎；三是堅持程式化原則，以政策為依據，嚴格履行審批手續；四是堅持緊緊依靠各級黨委、政府正確領導的原則。五是統一規劃、分步實施，以點帶面、先易後難的原則。六是統一全系統黨員幹部職工思想，堅定改革信念，加強職工教育，抓好工作落實。七是前後統一原則，由於有四戶企業按照哈發[20XX]8號、哈辦發[20XX]31號檔案執行的，20XX年省又出臺了99號檔案，經濟補償金標準降低了近三倍，為了維護職工穩定，保障職工利益，我們積極協調市委、市政府和相關部門，爭得了政策上的寬鬆，
2、改革時間。根據哈市局的總體要求，結合阿城實際，從20XX年開始，到20XX年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業正常執行，其他企業採取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉換成社會自然人，再組建公司制企業，以完成企業股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構想，就是通過改制，運用新思路，開闢新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業逐步進入市場化執行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統改制總成本7257萬元，企業通過資產變現、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級並軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，並相繼制訂每個企業的個體方案，實行一企一議，結合實際，分類指導。二是搞好思想發動。在企業廣大幹部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育幹部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統幹部職工的思想統一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關檔案精神，並結合我市糧食企業現狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執行規定和程式，精心籌劃，周密部署，規範運作。在國有資產變更、集體資產變現、職工安置等敏感問題上，廣泛徵求職工意見，並召開職工代表大會討論通過，按程式逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。採取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩妥起見，先選擇一個企業做改革試點，待改制成功，取得經驗後，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業發展過程中，由於種種原因，企業的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，採取不同的方式方法，符合企業的實際，以期取得效果。六是搞好協調和服務。改革是一項系統工程，需要相關部門的支援與協助，我們在積極為企業改制作好服務工作的同時，幫助企業協調和溝通相關部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易後難，重點突破。在分析企業現狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業先行改制；對那些情況複雜、改革難度大的企業，要深入研究，舉全域性之力，重點解決好。
經過近三年的努力，阿城市糧食系統的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大幹部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業生產和經營的全過程，為企業發展出謀獻策。二是機制創新、企業充滿活力。通過股份制改造，職工身份發生了根本性改變，企業執行模式也相應發生改變，經營手段也更加靈活多樣。三是真正實現了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業輕裝上陣。四是有利於走糧食產業化發展的新路，通過整合優勢資產，盤活閒置資產，以資產為紐帶，以利益為連線，發展跨行業、跨地區的經濟聯合體。打破單一經營方式，發展產加銷、貿工農緊密型、鬆散型的多元經濟實體，培育糧食產業化龍頭企業，形成“聯合艦隊”的經濟格局，提高市場競爭力和經濟發展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發建設了金豐建築裝飾材料市場，利用永源糧庫閒置場地，合作開發建設了永源糧油批發市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發了汽配城等等。五是有利於正確處理改革、發展和穩定的三者關係，把企業改革的力度、經濟發展的速度與職工的承受度有機結合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權益，實現改革、發展和穩定相統一。
（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經濟效益
根據糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業務，增加了收購量，創造了經濟效益；二是緊密聯絡新老客戶，建立廣泛的業務聯絡，擴大市場份額，先後與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩固的客戶關係，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領導帶領購銷企業到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。
（三）廣開門路，大力拓展招商引資
根據年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資專案：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個專案很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經濟的發展和壯大，走一業為主，多業並舉，多種經營的路子；二是通過專案建設，可以安置糧食企業部分下崗職工再就業；三是通過糧食深加工可以增加農民收入，鼓勵農民種糧積極性；四是通過專案開發可以獲取經濟效益，為糧食企業的發展提供堅實的資金保證；五是通過場地設施建設，改善經營環境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閒置的國有資產。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
（四）節約挖潛，抓管理，增加效益
一是加強了企業日常經營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業規章制度，建立了企業基建專案審計制度、資材購置報批制度、企業法人離任審計制度和企業年度審計制度；二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查詢問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務水平。1、我們全面推行了“六項制度”，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執行糧食收購質價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農民提供優質服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數量、質量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽佔有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業和個體業戶的一致好評。
（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩定工作
為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業的經濟發展，糧食局黨委高度重視安全穩定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協調配合。年初局黨委召開了企業法人、企業主管安全領導和機關各股室人員會議，對系統安全工作提出了要求和部署，使系統安全保衛工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對20XX年的年末檢查出現的問題，上半年集中進行了整改，結合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現場會，使系統各單位安全消防工作走向了正規化、規範化、標準化；三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了幹部職工的素質。上半年對系統內主管安全領導、保衛幹部、警衛人員進行了安全知識培訓，同時組織系統內特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發生火災、安全事故；五是全力抓好信訪穩定工作。信訪工作在局黨委的領導下，深入落實領導信訪工作責任制，標本兼志，採取有效措施，加強資訊反饋，建立了領導信訪接待日製度，領導信訪穩定包企業制度，認真執行首問負責制，對各種問題不迴避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數量，全年發生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統穩定。
（六）加強黨組織建設和精神文明建設，為改革和經濟發展營造良好氛圍
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，徵求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員幹部的素質，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學習抓宣傳，20XX年是糧食企業改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發揮企業黨政班子整體作用，發揮黨員的先鋒模範作用，經常組織機關幹部、企業書記、法人，採取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業改制政策檔案，擺正位置，吃透精神，做到執行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業改制的有關政策，使職工理解改革、參與改革，支援改革，必免由於職工不理解政策造成矛盾和不穩定因素；三是認真開展了“正行風、促發展、改善經濟發展環境”活動，局成立了“行內”建設領導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規章制度上牆，真正做到“八有、十不準”。2、認真執行國家糧食質價政策，不收人情糧，設立農民接待室，積極主動為農民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛徵求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關出資5000元為蜚克圖鎮貧困戶解決種地困難、幫助5名系統內職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元；六是結合共產黨員先進性教育活動，開展“強素質、樹形象、做表率、創業績”主題實踐活動；七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監察，以制度規章來約束其言行；八是積極發揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經濟做貢獻。
二、存在問題
一是改制資金明顯不足，企業自籌改制資金難度很大。糧食系統改制資金除省市專項並軌資金外，全部由企業自籌，且變賣了局機關辦公樓，為企業改制。剩餘兩家企業前期準備工作已經就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。
二是企業歷史包袱沉重，長期在低谷中執行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用於企業改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業長達一年之久，初步統計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫療保險760萬元，造成了企業不安定，職工不穩定，信訪穩定工作壓力增大。
三是企業固定資產絕大部分已抵押給農業發展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產經營更是“無米之炊”。
三、20XX年工作思路
一是繼續深化改革，結合糧食企業實際，採取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產權制度改革。積極探索新的企業運營模式，在借鑑外地經驗的基礎上，結合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內耗，形成合力，降低經營風險，提高經濟效益。
二是變現資產解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發[20XX]16號檔案《關於糧食企業改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建築物收入，處置劃撥土地收益和其他資產變現收入，由糧食局設立專戶，統一*，專項用於彌補糧食企業改制資金缺口，確保糧食企業改制順利完成。
三是加強國有資產管理，堅持國有資產合理流動、有序退出、安全執行。
四是繼續加大力度招商引資，擴大經營範圍、經營專案，通過專案開發獲得經濟效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業經營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經濟效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監管工作。
篇二：
XX年，我縣糧食工作在縣委、政府的正確領導下，在上級糧食主管部門的幫助指導下，堅持以鄧小平理論和“XXXX”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入學習黨的XX大、XX屆三中、四中全會、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，深入貫徹落實各項糧食工作方針政策，不斷轉變工作職能，堅持依法行政，依法管糧。《糧食流通管理條例》宣傳力度不斷加大；糧油供需平衡調查有效開展；糧食清倉查庫工作圓滿完成；企業經營目標得以實現；糧食流通監督大檢查月活動正常開展；黨風廉政、政務公開、社會治安、信訪等工作有序推進；檔案達標工作全面完成。現將XX年工作總結如下：
一、加強學習，紮實有效的開展深入學習實踐科學發展觀活動
按照中央、省、市、縣委的統一部署和安排，縣糧食局緊緊圍繞“打牢科學發展基礎，建設人民滿意隊伍，提升‘三個核心’指標，構建富裕和諧XX”的目標要求在全域性上下開展一場深入實踐科學發展觀活動，為確保此項活動順利進行，成立了學習領導小組，制定了切實可行的實施方案，組織廣大黨員、幹部認真學習《*、鄧小平、XX論科學發展》及《科學發展觀重要論述摘編》，學習黨的XX大、XX屆三中全會等一系列重要會議精神以及各級領導關於學習實踐科學發展觀活動的重要講話精神，通過強化學習，廣大黨員、幹部統一了思想，提高了認識，端正了態度，增強了參加學習實踐活動的自覺性和堅定性，積極完成縣委學習辦在規定時間內的動作，並結合工作實際深入一線，深入基層，開展專題調研，認真貫徹市委、縣委核桃產業“三率”建設工作，積極安排領導幹部進駐勐庫鎮那賽村開展核桃“三率”建設“大會戰”，先後投入資金XXX元，加強對扶貧掛鉤村核桃種植的管護工作，完成核桃管護塗白XXX畝，新挖XXX畝。為掛鉤村協調物資水泥XX噸，積極籌措資金X萬多元對單位年久失修的瓦屋面進行了翻修。撰寫了X篇專題調研報告，完成各種表冊的上報工作；在學習實踐活動分析檢查階段，縣糧食局廣泛徵求意見，找準突出問題，在解放思想大討論活動徵求意見的基礎上，採取“群眾提，當面問，多方求，對比找”等方式，找準了本單位主要存在的突出問題，對照縣委提出的目標要求彙總分析，認真查詢影響和制約科學發展，群眾反映強烈的突出問題，深入剖析問題原因，進一步理清了發展思路，明確了改進方向，制定了整改落實方案，進一步完善形成了縣糧食局領導班子分析檢查報告。成為了一段時間指導本單位科學發展的指導性檔案。
二、認真履行職能，加強糧食行政管理，全力做好糧食工作
（一）高標準、嚴要求認真抓好糧食清倉查庫工作
根據國務院、省、市關於開展全國糧食清倉查庫相關檔案精神，按照縣人民政府的總體部署，於3月5日至4月4日，由縣糧食局牽頭，會同發改、財政、監察、審計、質監、發行等相關單位，對全縣糧食收儲企業進行全面的開展清倉查庫活動，共查站點3個，17個貨位。經檢查，企業帳面庫存原糧XXX噸，其中稻穀XX噸，玉米XX噸。經實地打方計量檢查計算數為XXX噸（其中：稻穀XXX噸，玉米XXX噸）。保管帳數與檢查計算數相差X噸，差率0、17，（其中：分品種稻穀差率0、26，玉米差率0、1）。按照保管賬數量與檢查計算數差率小於±3的額定規定，認定為賬實相符。具體體現在以下幾個方面：糧食庫存數量真實，賬實相符；實物賬與統計表、會計賬、銀行庫存臺賬資料相符一致，做到帳實相符、帳帳相符；儲備糧輪換任務高效完成，驗收合格；庫存糧食糧情基本穩定，安全；收購資金使用合理，庫貸值為106；各種補貼資金均按時到位。清倉查庫工作中個別庫點糧食保管賬卡有待健全和完善，督促企業2天內進行整改；所用計量容器經質監部門檢測不合格的重新進行製作。對不規則糧食貨位重新進行形態整理，使之達到規範化要求，確保丈量精確度。
（二）突出宣傳重點營造宣傳氛圍
5月，縣糧食局結合實際，周密部署、精心組織，在全縣範圍內認真開展好糧食流通行政執法宣傳月活動，把宣傳月納入重要議事日程，認真學習和貫徹落實《糧食流通管理條例》，《糧食流通監督檢查暫行辦法》和相關配套政策，提高對宣傳月活動的重要性和必要性認識，把思想統一到深化糧食流通改革，確保我縣糧食安全的精神上來，為宣傳月活動奠定了良好思想基礎。其次是緊緊圍繞“規範糧食流通管理、確保糧食流通安全”的宣傳主題，以五月份《糧食流通管理條例》頒佈實施五週年紀念為契機，在糧食行業內部學習宣傳上，重溫《糧食流通管理條例》，《糧食流通監督檢查暫行辦法》等相關政策，提高執法隊伍的業務素質。對我縣糧食經營戶、重點戶進行入戶入店面對面的座談宣傳，提高他們依法經營的意識。在社會面宣傳上，利用街天組織人員深入到集貿市場、大米市場開展宣傳活動，採取懸掛標語橫幅，播放宣傳光碟，設立諮詢臺，組織現場問答等多種形式進行廣泛宣傳，累計發放宣傳材料1500餘份，“條例”小冊子200餘份，出動車輛2臺次，人員15人次，投入資金XXX餘元。並通過廣電、報社等媒體幫助宣傳，營造氛圍，使宣傳月活動不走過場，不走形式。通過宣傳使廣大消費者和糧食經營者提高了認識，增強了法制意識，提高了糧食行政執法的*性和有效性；為進一步強化糧食流通管理，規範糧食流通秩序打下了堅實基礎。
9月，縣糧食局根據《XX縣人民政府辦公室關於印發縣XX年糧食流通監督大檢查活動月實施方案的通知》（雙政辦發XX117號）檔案，會同發改局、財政局、衛生局、工商局、質監局，一行16人組成糧食執法隊伍，按照方案要求，緊緊圍繞“強化糧食流通市場兼管，規範糧食流通市場秩序，確保糧食流通安全”這個主題，深入勐勐、沙河、勐庫、大文四個集貿市場，國有糧食收儲企業、糧食轉化企業、加工戶、個體工商戶，對糧食收購現場、經營場所、倉庫設施、庫存量、統計臺帳、從業人員的各種證照、糧食質量、衛生環境等方面進行了全面、認真、嚴格的檢查。
這次大檢查活動自9月7日開始至9月25日結束，共檢查四個市場，24戶經營戶，出動車輛16臺次，執法人員80人次，投入經費XX萬元，通過這次檢查，達到了預期的目的，取得了成效，在檢查中，執法隊伍嚴格按照《糧食流通監督檢查暫行辦法》的程式進行，亮證執法，對問題比較突出的3戶經營戶發出了限期整改責令通知書，對1戶長期來未從事經營活動且本人提出不再從事糧食收購的予以取消收購資格，取締1戶無證經營戶，重新辦理了1戶糧食經營戶，通過這次檢查，進一步強化了部門聯動執法機制，加大了糧食執法宣傳力度，增強和營造了依法管糧和依法經營的社會氛圍，為維護和規範糧食流通市場秩序起到了積極的作用。
（三）組織精幹力量，開展糧經種植結構調本文來源研和糧食安全評價工作
根據《臨滄市糧食局關於組織開展糧經種植結構調整情況調研的通知》（臨糧發XX38號）檔案要求，結合我縣實際，積極組織精幹力量，會同縣農業局有關人員，本著摸清我縣農業種植結構調整對糧食供需平衡的影響，更好的為政府在強化糧食巨集觀調控，確保糧食安全方面提供全面、可靠的決策依據，更好地促進我縣農業經濟發展和社會穩定的目的，深入全縣鄉、鎮重點農戶進行調查，並撰寫調查報告，為政府在確保我縣糧食安全，促進經濟又好又快發展提供了相關資料和建議，達到了預期的目的。
為全面掌握我縣糧食供需平衡情況，年初由糧食局牽頭對全縣與糧食生產、流通、消費有關的單位和個人進行調查，範圍覆蓋全縣3個鄉鎮，調查達90﹪以上。調查方法採取山、壩區農戶好、中、差；城鎮居民分為在職、退休、失業等型別家庭進行調查。經調查，全縣社會糧食供需平衡的總體情況是：全縣XX年末庫存XXXX噸，XX年糧食產量XXXX噸，XX年糧食供給量XXXX噸；糧食消費總量XXXX噸；銷往縣外XXXX噸。全縣糧食供需基本平衡，但存在品種的餘缺調劑，特別需要調入的是優質大米，優質麵粉麵條。我縣在農業種植結構調整時，將注重優質稻、優質小麥的推廣種植；同時玉米優質品種的推廣有潛力，因為我縣的外銷品種主要是玉米。
（四）真抓實幹，發揮糧食收儲企業主渠道作用。
縣糧食局認真履行糧食行政管理部門職能作用，指導、服務、協調、監督好國有糧食企業的各項工作，簽定了縣糧食局對收儲公司的經營目標管理考核細則，縣糧食收儲公司積極做好糧食購銷、儲存工作，今年以來由於受全球金融危機的影響，我縣糧食的購銷工作受到了一些衝擊，但由於企業早安排早佈置，在經營和管理兩方面雙管齊下，一是掌握糧源增加庫存看準商機適時銷售；二是聯絡老客戶建立新客戶批發零售兼營，擴大糧食銷售；三是減少銀行貸款加速資金週轉減少利息支出；四是加強內部管理避免不必要的開支，由於採取以上措施，企業的工作效率明顯提高，職工的工作積極性得到了增強，截至XX年12月15日，預計實現利潤X萬多元，預計收購糧食XXXX公斤，銷售糧食XXXX公斤（其中稻穀XXXX公斤、玉米XXXX公斤，其他XXX公斤），庫存糧食（混合糧）為XXXX公斤（含縣級儲備XXX萬公斤）。同時，認真貫徹落實《軍糧供應管理暫行辦法》，積極籌措和組織優質糧源，保障軍糧供應。根據工作需要專門設定軍人接待室，方便軍人購糧，截止12月15日，供應軍糧X萬多公斤，確保了軍隊糧食需求，支援了軍隊正規化建設。
三、以學習科學發展觀活動為契機，加強黨風廉政建設
一年來，縣糧食局在縣委、政府的正確領導下，在縣第二紀工委的幫助指導下，認真學習黨的XX屆四中全會、省委八屆七次全會、市委二屆七次全會精神以及中央、省、市、縣委關於黨風廉政和反*工作要求，不斷加強黨建工作，緊緊圍繞年初與縣人民政府簽訂的黨風廉政責任書開展工作，充實和完善了領導小組成員，制定了全年的工作計劃，把反腐倡廉工作納入全域性整體工作之中，統一部署，統一實施，統一檢查，統一落實，形成了黨組書記負總責，班子成員各負其責的廉政工作格局，在狠抓貫徹落實科學發展觀的活動中，領導幹部起到了廉潔勤政的模範帶頭作用，抓班子帶隊伍，認真剖析自身存在的突出問題，查詢問題根源，制定整改措施。組織機關黨員、幹部認真學習黨章，參加廉政警示教育，撰寫心得體會，嚴格執行《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和中央紀委《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益》的若干規定。認真履行糧食局班子承諾制度，加強“三力”建設和“四項制度”建設，不斷加強幹部職工作風建設，嚴格請銷假制度，打考勤制度，切實改變了過去幹部職工上班不按時，工作不用心，紀律渙散的問題，提高了工作效率。
四、著力抓好檔案達標工作
XX年，我局在縣檔案局的幫助指導下，根據《雲南省黨政機關檔案室建設驗收辦法》和《雲南省家庭檔案建設驗收辦法》的要求，積極組織人員，按照檔案工作制度化、規範化、現代化的目標要求，成立了檔案室建設領導小組，調整充實了綜合檔案室人員，建立健全了機關檔案室管理人員崗位責任制，檔案管理辦法的收文處理、立卷歸檔、保管、保密、利用、查閱、鑑定、銷燬等相關制度，配備必要的裝置，規範管理，並依據這些材料，編寫《XX縣糧食局檔案室建設考評材料彙編》，經XX年11月20日縣檔案局評審領導小組評審驗收，我局檔案室建設在管理體制、設施裝置、業務建設、開發利用、資訊化建設、家庭檔案等方面符合規範化要求，考評得分131、5分，榮獲雲南省機關檔案室建設四標準。
五、認真抓好信訪和社會治安綜合治理工作
年初縣糧食局調整充實了社會治安綜合治理工作領導小組，制定了工作計劃，把該項工作納入了議事日程，按照目標管理的要求，層層簽訂責任狀，把責任落實到戶，共簽訂綜治協議書16份，道路交通安全責任書6份。加強信訪工作，不斷開展矛盾糾紛排查，多次深入基層，深入原大文糧管所解決實際問題，發現矛頭及時化解，把問題控制在最基層。加強對承租戶、住房戶、來往人員的管理，切實做到“看好自己的門，管好自己的人”，轄區內未出現“黃、賭、毒”和治安案件，為建立“平安單位”構建富裕和諧XX打下了基礎。
通過不懈努力，XX年的各項工作取得了一定進展，但還存在一些問題，主要表現在：一是糧食執法資金困難，執法力度還不夠大；二是糧食流通法律法規宣傳、培訓還不到位，工作中缺乏創新；三是《條例》賦予的各相關部門對糧食流通監管工作認識不足，缺乏聯動機制的專業隊伍。四是固定糧情，糧經結構調查社會糧食安全評價等因客觀條件制約，調查面窄，資料分析不夠深入、徹底，難以為上級決策提供有力依據。認真研究和抓好以上問題是做好今後工作的重要前題。
XX年工作計劃和建議
XX年，縣糧食局將在縣委、縣人民政府的統一領導和上級業務主管部門的幫助指導下，認真貫徹黨的XX屆三中、四中、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，緊緊圍繞省、市糧食工作思路，紮紮實實地做好各項工作。
一、加強監管，依法行政，切實維護糧食市場秩序
認真落實好國家糧食收購政策，積極行使好糧食行政主管部門職能作用，組織和指導、督促國有糧食企業發揮好市場主渠道作用，積極開展入庫前的各項準備工作，深入基層、農村，嚴格按照市政府最低糧食收購價格政策，堅持優質優價，以質論價，不壓級壓價，損害農民利益，不抬級抬價，損害企業和國家利益。
一是要繼續貫徹執行糧食流通管理條例和我省的實施辦法。切實履行全社會糧食流通管理職責，依法加強糧食市場監管，認真做好糧食收購企業入市資格稽核工作，加強對我縣24戶取得收購資格企業的指導、服務和監管，提高監管服務水平。以九月糧食流通監督大檢查活動月為契機，認真組織開展糧食收購政策落實情況、糧食流通統計制度執行情況專項檢查，加強對成品糧油市場檢查，加大對涉糧案件的查處力度，堅決打擊囤積居奇、哄抬物價等違法行為，提高糧食行政執法的能力和水平，維護好市場秩序。
二是要進一步加強糧食市場監測。加強對糧食生產、消費、市場、庫存、質量等監測。加強報告制度，做到每週一次及時準確上報糧油價格資訊，發現異常情況，及時向縣人民政府和上級部門報告並採取有效措施，防止事態蔓延。
三是要高度重視質量管理。要繼續完善糧油產品質量監督檢測體系，加大對原糧衛生和糧食加工環境的監督檢查，確保糧食收購、保管、出庫等環節的質量安全，確保糧油產品質量安全，切實保障人民群眾的身體健康。
二、加強領導，加大對XX年糧經種植結構的調研工作力度
XX年，我縣糧經種植結構調查取得了一定的成效，但離市局要求還相差一定距離。在新的一年裡，應加大糧經種植結構的調研工作力度，領導親自掛帥，更加深層次的摸清我縣糧經種植比重，要以科學發展觀活動為契機，找準工作突破口，以時俱進，開拓創新，不斷總結經驗，在市糧食局的幫助指導下，紮實有效地完成好XX年糧經種植結構調研，並通過調研，隨時掌握糧經變化情況，把存在的問題和矛盾如實的反應給政府，為政府提供準確資料，科學合理的制定出相應的措施和辦法，及時調整糧經種植結構，確保我縣農業經濟發展和社會穩定。
三、開展固定糧情調查及市場價格調研工作
根據省、市有關固定糧情調查通知精神，結合實際，認真開展我縣22戶農戶存量情況調查，並積極主動深入調查戶瞭解檢查糧食收支臺帳登記，指導農戶認真記錄各項糧食收支情況，收集、整理和分析農戶糧食存糧資料，認真填寫調查表，及時向上級反映真實資料，提供科學決策。同時加大對糧食市場的監測力度，每週對我縣糧食價格及市場動態進行監測，對監測收集到的情況認真進行分析預測，做到每週一次及時準確上報糧油價格監測週報表，為市局及時的提供掌握市場糧食價格變動情況。
四、多措並舉，加強對國有糧食企業的指導
要完善對國有糧食企業經營目標責任考核。明確責任，抓好落實，通過考核，達到促進企業發展的效果。進一步完善購銷網路，優化佈局和結構。加強對國有糧食企業經營管理的指導，切實加大企業資產盤活力度，不斷提高企業經濟效益，夯實主渠道基礎。要認真做好軍糧供應工作，優化軍供網點佈局，加強軍供規範化管理，不斷提高軍糧供應綜合服務和整體保障能力。
五、加強學習，提高素質，進一步加強機關自身建設
一是要按照省委關於學習實踐活動要實現“促進科學發展、維護邊疆安寧、增進民族團結、構建和諧雲南”的目標要求和市委、縣委的安排部署，以“打牢科學發展基礎，建設人民滿意隊伍，提升“三個核心指標”，構建富裕和諧XX”為主要內容，繼續鞏固和拓展第二批學習實踐活動成果，組織全體黨員、幹部提高認識，自覺把思想和行動統一到中央、省委、市委和縣委的總體部署上來，切實增強責任感和使命感，積極投身到學習實踐活動中來，不斷加深對科學發展觀的理解，不斷增強推進科學發展的本領，確保學習實踐取得實實在在的成效。
二是要認真抓好乾部職工理論學習和業務培訓。面對糧食行政管理職能轉變的現實情況，糧食系統幹部職工要用新知識不斷充實自己，增加新本領、新技能，以適應現實的需要。自覺做到愛讀書、讀好書、善讀書，努力提高糧食系統幹部職工隊伍的整體素質。
三是要根據糧食行業特點和改革發展面臨的形勢，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。引導廣大黨員堅定理想信念，增強黨性修養，以良好的作風推動工作，全面完成好糧食系統黨風廉政建設和反*工作各項任務。
四是要嚴格貫徹執行省政府行政問責等四項制度。推進落實好省政府重大決策聽證，重要事項公示，重點工作通報，政務資訊查詢“陽光政府”四項制度，著力打造陽光政府，促進決策科學化、民主化，加強對行政權利的監督制約，著力提高領導幹部執行力、創新力。強化機關工作人員責任意識，服務意識，公僕意識和法治意識，進一步推動法制機關、服務機關、廉潔機關建設。
五是要切實加強幹部隊伍建設。要按照省委提出的“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事佈局一盤棋”和市委提出的在幹部隊伍中加強作風建設和群眾中加強組織建設以及近期張玲芳書記在縣委理論學習中心組專題學習會議上的講話精神，抓好三支隊伍建設，努力造就一支紀律嚴、作風硬、想幹事、能幹事、會幹事的糧食工作隊伍。
同時，要認真完成縣委、政府安排部署的烤煙、核桃管護等各項中心工作任務，抓好信訪、社會治安綜合治理等工作，保證轄區內無信訪、治安、刑事、*等案件的發生，營造良好的社會氛圍。
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