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質量管理工作總結4篇大綱

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本文目錄質量管理工作總結關於質量管理部月工作總結工程質量管理工作總結質量管理員個人工作總結

1、“質量和安全年”活動紮實有效。根據黨中央和國務院的重大部署,市委市政府高度重視“質量和安全年”活動,市府辦公廳轉發了我局《關於全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質量宣傳、質量提升、質量服務、質量整治、質量建設五個主題,組織相關部門積極有序地開展“質量和安全年”活動,著重通過輿論宣傳、以點帶面、質量服務等多種途徑,引導企業提高質量安全水平,落實強化企業產品質量安全主體責任。據不完全統計,全市參與“質量和安全年”活動的各類企業達8000多家。同時,在“質量和安全年”活動中,著眼於建設長效工作機制,健全完善了“政府負總責、企業負首責、監管部門各負其責、行業協會自律”的工作責任體系,在接受國家質檢總局多次督導檢查時,得到充分肯定。

質量管理工作總結4篇大綱

2、“質量興區”活動全面推進。根據市府辦公廳轉發我局《關於全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》要求,本市18個區縣政府積極行動,紛紛召開質量興區推進大會,成立質量興區工作領導機構,很多區委區政府主要領導均對質量興區工作做出重要批示並親任此項工作領導小組組長。為有效指導此項工作,我處於年初制定了《上海市質量興區工作績效評價指南》,並在此基礎上起草了驗收細則、督查程式和驗收等檔案。各區縣質監部門根據任務目標,整合轄區內相關職能部門力量,有條不紊地推進質量興區工作,並取得階段性成果。我處於xx年11月組織本市各區縣質監局同志分赴山東、河南、江蘇等地,考察學習兄弟省市開展質量興省、質量興市工作的有益做法和成功經驗,以進一步加快本市質量興區工作的深入開展。

3、“質量月”活動內容豐富。xx年我處組織各相關部門、行業、區縣,在“質量月”期間,圍繞“共鑄質量安全、同迎精彩世博”主題,突出“安全、民生、節能、世博”4個重點,開展24項主要活動,並堅持做到四個結合,即與“質量和安全年”活動緊密結合、與改善民生緊密結合、與節能減排緊密結合、與迎世博緊密結合,收到良好社會效果。此外,質量月期間,為紀念新中國成立60週年,我局聯合上海市總工會、共青團上海市委開展了以“質量,讓生活更美好”為主題的“我與質量60年”徵文活動,得到社會各界積極響應,共收到徵文稿件540篇,除上海外,北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學生,都藉助徵文描述了質量給經濟社會及百姓生活帶來的深刻變化,表達了對質量工作的殷切期望和良好願景。

4、質量工作體制建設取得新進展。為進一步加強全市質量工作合力,我處創新質量工作體制,牽頭組建了由上海市經濟團體聯合會、上海現代服務業聯合會等13個主要行業協會組成的上海市行業協會質量工作網路。此外還進一步發揮上海市質量工作聯席會議在質量管理方面的領導推進作用,進一步健全國有企業質量工作網路在落實企業質量工作主體方面的作用。通過政府、行業、企業三個質量工作平臺,本市各部門、行業協會、大型國有企業積極推進質量工作,有效推進“質量興市”、“質量興業”、“質量興企”,基本形成了大質量工作格局。

5、首屆上海市市長質量獎隆重頒發。本市建立了以市長質量獎為標杆、以質量金獎為基礎的政府質量獎勵制度,及階梯式質量推進體系,以發揮政府對質量工作的引導作用,提高全社會質量意識,提升全市質量管理水平。xx年,為服務“四個中心”建設,我們對質量獎勵制度進行了完善,將政府質量獎勵的範圍由原製造業擴大到服務業、中小企業及其他組織,質量金獎的額度由5個增至12個。10月30日,首屆上海市市長質量獎頒獎儀式隆重舉行,韓正市長為獲獎組織和個人頒獎,並做重要講話,強調“質量是上海的生命,追求卓越是上海城市精神的內涵”。首屆市長質量獎的頒發,極大地激勵了本市相關企業及質量工作者的積極性。

6、首部上海市質量狀況白皮書釋出。為全面掌握本市質量狀況,我局成立了《上海市質量狀況分析報告》編委會,經多輪研究討論,確定了分析報告結構、框架和主要指標體系,最終於9月正式完成和印發了xx年上海市質量狀況分析報告》,對本市產品質量現狀及問題進行了深入分析,提出了有針對性的對策與建議。同時,還會同行業協會召開了質量工作研討會,深入探討開展行業質量狀況分析工作,並在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業生產許可證獲證企業專項檢查的基礎上,撰寫了相關產品質量狀況分析報告,以達到了“整頓一個行業、理清一個行業質量狀況、提高一個行業質量水平”的目的。

7、名牌戰略推進力度不斷加大。根據國家質檢總局“探索建立以消費者認可和市場競爭為基礎的名牌產生機制”要求,結合上海轉變經濟發展方式的需要和我局“三定”職能,我處在原《上海市名牌產品推薦辦法》基礎上,制定併發布了《上海名牌管理辦法》,進一步規範和完善上海名牌戰略的推進制度。同時,充分發揮區縣質量局與行業協會的作用,開展區縣質監局集中受理試點工作,委託23個行業主管部門和協會進行初審,初步實現區縣、行業在市名牌辦指導下“統籌協調、明確責任、密切配合、全面推進”的全新模式。在各方的積極努力下,xx年共有750多家企業申報了近800項品牌,本市企業爭創名牌的意識和熱情得到進一步提升。此外,為鼓勵本市名牌企業應對全球金融危機帶來的影響,2月28日,我局攜同市經信委、市商務委等有關部門,舉辦了以“齊抓質量保增長,勇擔責任促和諧”為主題的名牌企業集體倡議活動,共有300餘家企業參加,我局推出了幫扶企業的12條措施,受到社會各界的好評。

8、缺陷產品召回工作有力推進。一是健全本市缺陷產品召回工作網路,我處先後走訪市公安交警總隊、市消保委、上海熱線、東方網等相關部門,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產品傷害監測與缺陷調查試點工作,以實現缺陷產品資訊共享。與12365質量投訴舉報平臺聯網,拓寬產品質量投訴資訊收集渠道,全年共收集分析有效產品缺陷資訊1066條。二是完善缺陷產品召回工作機制,探索形成行政執法、技術專家和相關生產企業三方聯合開展產品缺陷調查、服務與監管有機結合、定期監管回訪等多項制度,工作的規範性和有效性逐步提高,xx年共督促汽車生產銷售企業釋出主動召回公告2次,涉及缺陷汽車10106臺;一般消費品生產銷售企業釋出主動召回公告4次,涉及電腦、咖啡壺、童裝等缺陷產品近30000件。三是完備各項基礎工作,全市兒童玩具生產企業資訊資料庫備案工作順利完成,缺陷產品召回政策宣貫工作有序開展,缺陷產品召回專家隊伍逐步充實。

9、工程裝置監理工作積極迎世博。xx年,我處圍繞“迎世博”,積極開展工程裝置監理工作。釋出《上海市質量技術監督局關於開展對本市涉及軌道交通建設工程裝置監理專案專項檢查的通知》,組織相關專家,對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程裝置監理機構進行了全覆蓋的檢查,全面瞭解和掌握了涉及軌道交通工程的裝置監理專案的監理實施情況,確保了在建軌道交通線路裝置工程的質量和安全風險基本受控,提高工程裝置監理工作的有效性。

10、工業產品許可證工作有效性不斷提高。一是嚴格行政許可工作。截止xx年11月,本市共有2475家企業獲證;二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神,自xx年5月1日起委託浦東新區局和奉賢局試點開展工業產品生產許可受理工作;承諾將生產許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強獲證企業證後監管。圍繞人民幣偽鈔鑑別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關係人民群眾健康安全的產品,組織開展專項監督檢查;四是貫徹落實國家產業政策,加強工業產品生產許可落實節能減排工作,對高耗能或易造成環境汙染的23類產品嚴把受理審查關,加強後續監管,淘汰落後生產能力和工藝;五是服務企業,先後開展下放省級發證的二批14類產品的實施細則宣貫工作,受到企業歡迎。

11、認證工作有效性進一步提升。針對認證涉及面廣、專業性強的特點,xx年我處先後組織召開區縣局認證監管人員強制性產品認證、食品農產品認證、良好農業規範(gap)認證、管理體系認證行政監管、《強制性產品認證管理規定》培訓,及“認證認可與質量安全”宣貫與經驗交流會等,合計培訓900多人次。並組織區縣局開展認證有效性監督檢查、強制性認證產品專項監督檢查,建立對認證機構、諮詢機構的工作報告制度和年度審查制度。同時,籌備成立上海市認證協會,加強本市認證行業自律。

關於質量管理部月工作總結質量管理工作總結(2) | 返回目錄

為規範公司的內部建設和業務開展、監督落實各項工作的有效順利完成,xx月份品質管理部按計劃完成了以下工作:

一、體系執行有效性的監管、問題的整改及相應措施的落實

1、編制並實施《品質管理監管辦法》,根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。

2、依據各部門提交的《檔案更改申請表》,修改、發放《電梯日常運作作業指導書》、《電梯裝置操作作業指導書》、《擦窗機操作作業指導書》、《擦窗機日常執行作業指導書》、《綜合維修作業指導書》等體系檔案。

3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會,以無記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區域花木擺放專案供應商。

4、跟蹤驗證20xx年x月25日大廈現場安全檢查所發現問題。

5、20xx年xx月30日,組織各部門負責人及相關專業人員進行安全文明小區建立工作自檢自查,並通報檢查結果,要求各責任部門就存在問題限期整改。

二、加強績效考核,完善內部管理

1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進各部門績效考核量化指標的制定。

2、徵集各部門績效考核修改意見,並根據其意見進行了相應修改,整理完善後已提交電信實業。

三、完善培訓管理、提高培訓質量

品質管理部於20xx年xx月接管公司培訓工作,本月完成工作如下:

1、對所接管培訓裝置設施進行了統計、整理

2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作

3、 完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作,並協助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。

4、編制並實施《培訓完善方案》,對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業類培訓科目進行了調查。

5、根據領導指示提出規範培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作彙報。

四、完善5s實質,提升自身素養和服務素質

1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》,將5s執行情況將與個人績效考核直接掛鉤。

2、組織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會,並根據各部門會後意見對手冊內容進行了相應的修改。

3、經公司領導審批後,於xx月底正式印發《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發文之日起執行,並進行相應的培訓。

五、部門其它日常工作:

1、收集、整理公司各部門20xx年x月質量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取8、9月份空調專業質量記錄,並影印、歸檔。

2、配合建立安全文明小區工作的開展,協助客戶服務中心完成各項資料的整理。

3、第六十二期至六十五期周資訊的彙編、製作。

工程質量管理工作總結質量管理工作總結(3) | 返回目錄

20xx年,在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支援下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、群眾性qc小組活動、質量創優、新開工專案策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和資料分析,找出工作中存在的不足在今後的工作中繼續完善和改進。

一、質量目標全面完成,工程質量基本受控

1、通過《產品的監視和測量程式》、《過程的績效監測和測量程式》等程式的執行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程式》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在執行《顧客滿意的監測與控制程式》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各專案向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質量為91.65,進度為90.16,服務為92.98,安全環保為91.83,達到年初制定的不小於85分的目標。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各專案和管理計量器具的裝置公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程式》執行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4、公司通過執行《改進及糾正和預防措施控制程式》,利用群眾性qc小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、迴轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連線、預應力貓索方格樑邊坡支護現場管理等一系列qc活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程式》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及矽整流所工程、電解煙氣淨化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

6、通過有限公司對工程專案前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程專案實施的前期策劃工作是搞好專案管理的重要前提,鑑於此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程專案前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與專案管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等專案全面細緻地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助專案完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使專案的資源配置科學合理,通過前期策劃專案實施方案的執行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某專案後續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表並督促實施整改措施。

8. 嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程專案部進行了例行稽核。並對內審發現的問題進行了通報,對稽核開出的51項不符合項督促改進完畢。

二、存在的不足或需進行改進之處:

1.質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

2.質量體系執行有盲區,個別專案部由於質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

3.部分專案部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

4.不合格品不能按規定進行處置,大部分專案部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距,主要表現在專案部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作打算:

1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據在手工程專案的狀況,合理確定創優目標,並按創優計劃實施,20xx年由於沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司某專案、某某專案的市級優良工程。

3.通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程式的執行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

4.從年初就根據各專案具體情況規劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

5.作為體系執行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系執行工作,20xx年內審將採取滾動稽核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,稽核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系執行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系執行的有效性。

6.接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

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20xx年即將過去,新的一年也將到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千——時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發展更上一個臺階。

在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環保測試,其次是協助進料檢的檢驗員進行物料檢驗與品質異常的處理。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料rohs測試和協助進料檢驗員工作中工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失,兢兢業業,任勞任怨的完成每一項工作。在協助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的知識,讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務。

從總體來說,一年中,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業技術職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。

隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質,讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,更是一個rohs指令的執行者。在後續的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。對此我為改善今後工作做如下幾點計劃:

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業技術職務的職責,讓全體員工瞭解我們公司為什麼要執行rohs指令,執行rohs指令對我們有什麼好處。

二、認真收集各項資訊資料,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

四、要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,並結合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

五、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成好每一項工作任務。

六、嚴格要求自己在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實的幹好工作,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,徵取在明年取得更好的工作成績。

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