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管理人員的工作總結(精選17篇)

欄目: 工作總結精選 / 釋出於: / 人氣:1.18W

管理人員的工作總結 篇1

歲月如梭,過去的一年裡,我在學校領導、部門領導及同事們的關心與幫助下比較順利地完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

管理人員的工作總結(精選17篇)

一、思想政治

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,勤奮努力,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、教學工作

本學期我擔任八年級六個班資訊科技課教學,開學初我制定了工作計劃,認真備好課,上好課,為更好地完成教學工作做好準備。上好每節課對於老師,對於學生都是很關鍵的。確實,這個學期我真的做到了這一點,現在的學生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法。通過一學期的學習,大多數學生能夠對電腦進行簡單的操作,熟打字速度也有了明顯的提高。按照課程標準完成了教學任務。當然還有少數學生掌握程度並不理想,這點在今後的教學當中是我必須要去努力攻克的難點。

三、學校工作

我嚴格要求自己,工作實幹,認真完成學校給予的各項任務。由於我們資訊中心的工作比較特殊,所以也決定了我們必須還有很多的學校工作要做,我服從學校領導和處室領導的安排,兢兢業業,除了每天“校園之聲”廣播和臨時性的工作外,還負責校園廣播系統維護以及廣播線路的維護,資訊收集和學校及個處室舉行的大型活動音箱裝置的除錯,電子螢幕的更換,九年級教室計算機和投影儀維護管理,及每週周前會和教研會時的值班巡查等工作。除了學校安排的工作外還幫助學校教師個人的電腦維護。在以後的工作中,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合學校領導完成各項任務,為學校的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與個人之間的關係,一個學期裡只請假過一天,每天早、中、晚幾乎不遲到、早退,一邊完成學校的各項任務,一邊學習,我應更加勤懇,為學校作更多的事,也更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

以上是我個人這一學期工作的總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作多麼枯燥還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了城關一中的發展做出最大的貢獻。

管理人員的工作總結 篇2

20_年,我區農村經營管理工作在區委、區政府的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下,認真落實中央1號檔案精神,緊緊圍繞農民增收、維權,狠抓農村財務的規範管理、農民負擔的監督管理、農村土地承包關係的穩定完善以及農民專業合作組織建設等方面的工作,較好地完成了全年目標任務,20_農經個人工作總結。

一、20_年主要工作

(一)進一步規範村集體“三資”管理

1、加強財務公開,民主管理工作。5月11日至13日、8月10日至8月12日和10月20日至23日,由村務公開領導小組辦公室牽頭,區委組織部、區監察局、區農委、區民政局等部門組成村務公開督查組,對全區五個鎮20_年一季度、二季度和三季度財務公開民主管理情況進行了督查,督查情況在全區範圍內進行了通報。有力推進我區財務公開,民主管理工作。

2、抓農村產權制度改革試點工作。我區20_年對全區18個城中村、城邊村進行了“村改居”改革,由於涉及到的集體土地、集體房屋、社會保障、集體資產量化與處置等諸多問題,“村改居”改革很難進一步推進。按照區委、區政府的要求,我委於11月18日擬定了《__區村(居)集體經濟組織股份制改革試點的指導意見》,《意見》從成立組織營造氛圍、清產核資摸清家底、界定範圍確定股權、分類處置量化到人、因地制宜穩步推進等幾個方面設定了清產核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程式和範圍進行了規範,為我區開展農村產權制度改革試點,進一步推進“村改居”改革工作提供了制度保障。

3、全面完成農村“三資”清理和委託代理服務工作。今年5月24日全省農村“三資”清理動員培訓會議和6月2日全省農村“三資”培訓視訊會議後,根據省“陽光村務工程”建設辦公室工作安排,對全區範圍內的54個村(居)開展了村級資產、資源、資金的全面清產核資工作,全區54個村(居)共清理出貨幣資金為10083.81萬元;資產清理前為13080.02萬元,清理後為15570.42萬元,增加2490.4萬元;資源清理前為38130.2畝,清理後為51516.62畝,增加13386.42畝;債權清理前為4_7.65萬元,清理後為3277.76萬元,減少869.89萬元;債務清理前為3626.88萬元,清理後為1553.45萬元,增加20_.43萬元。指導各鎮結合實際,在現有會計委託服務中心、土地流轉服務中心等基礎上,整合資源,設立了農村集體“三資”委託代理服務中心。同時,在堅持集體“三資”所有權、使用權、審批權、收益權和基本核算單位“五不變”的前提下,經村集體經濟組織成員大會或村民代表大會討論同意,由村集體經濟組織或村民委員會與鎮“三資”委託代理服務中心簽訂委託代理協議,進一步完善了“三資”委託代理服務工作,個人總結《20_農經個人工作總結》。

(二)強化了農民負擔監管

1、加強農民負擔監督,健全各項制度。配合區財政局開展村級公益事業建設“一事一議”財政獎補試點工作。制定了《__區村級公益事業建設財政獎補試點工作實施方案》,加強了“一事一議”農民負擔監督管理工作。在全區五個鎮54個行政村建立了涉農收費公示欄,嚴格執行涉及農民負擔案(事)件責任追究制度。全區未發生一起涉及農民負擔案(事)件。居民生活用電實現城鄉同網同價,農民真正得到了實惠。

2、開展了農民負擔政策落實情況自查自糾工作。自查自糾情況表明:一是涉農收費嚴格按照有關規定執行。二是“一免三補”的稅費改革政策全面兌現。三是村級財務管理得到進一步規範。四是農村土地承包政策法規全面落實。但也存在一些不容忽視的問題:一是部分涉農收費不夠規範。二是少數村報刊徵訂費超標。各鎮針對存在問題認真進行了整改。

3、抓良種補貼工作。印製《省委省政府致全省廣大農民朋友的一封信》1.2萬份,發放到全區每戶農戶手中。結合新型農民培訓專案和科技三下鄉活動,大力宣傳黨中央國務院的各項惠農政策。轉發了省農委、省財政廳《20_年農作物良種補貼專案實施方案》,下發了《__區農作物良種補貼工作實施意見》,組織實施了農作物良種補貼工作。20_年農作物良種補貼農作物種植面積總計22567.275畝,補貼資金321811.625元。其中一季稻18847.955畝,補貼資金282719.325元;棉花379.82畝,補貼資金5697.30元;玉米3339.5畝,補貼資金33395元。農作物良種補貼資金已通過涉農補助資金“一卡通”方式發放到農戶手中。

(三)依法穩定和完善農村土地承包關係

1、建立健全農村土地承包經營權流轉工作制度。3月26日召開各鎮農經站長會議,就認真貫徹落實《__區農村土地承包經營權流轉實施細則》,進一步規範了農村土地承包經營權流轉工作進行了佈置。開展了農村土地承包經營權流轉情況調研,針對當前我區農村土地承包經營權流轉工作存在的問題,提出下步工作措施。

2、進一步加強農村土地承包經營權流轉管理和服務工作。五個鎮都成立農村土地承包經營權流轉服務中心,進一步明確了工作部門和職責,規範了農村土地承包經營權流轉的申請、登記、備案工作,同時還結合“三資”清理工作,各鎮對農村土地資源進行了清理登記,進一步進一步加強了農村土地承包經營權流轉管理和服務工作。

4、認真做好農村土地承包來信來訪案件辦理工作。今年區、鎮兩級本著認真接待,及時處理,切實維權要求,接待來信來訪近20次,在區、鎮有關部門的積極配合下,多數問題得到及時處理,農民群眾比較滿意。

(四)大力加強農民專業合作組織建設

1、開展《農民專業合作社法》的宣傳培訓。《農民專業合作社法》自20_年10月31日頒佈,於20_年7月1日起實施,為全面實施好《農民專業合作社法》,我們結合送科技下鄉和新型農民培訓,進行培訓宣傳。

2、農民組織化程度進一步提高。今年我區共有農民專業合作組織38家,比上年增加了4家,今年新增加的農民專業合作組織為:黎陽鎮提子生產專業合作社、奕棋鎮林塘村九龍養殖專業合作社、__區東風畜牧水產養殖生產合作社、__區中蜂蜂業生產專業合作社。奕棋振華苗木合作社獲得省級農民專業合作組織稱號。

二、下一步工作重點

(一)進一步指導好農民合作社工作。一是做好組建新農民專業合作組織的引導和指導工作,力爭全區農民專業合作組織數量形成一定的規模。二是指導現有的農民專業合作社,規範運作。

(二)進一步加強農村“三資”電算化管理與委託代理工作。建立健全農村“三資”委託代理制度,全面實行農村“三資”委託代理。村(居)經濟組織召開村民會議或村民代表會議表決通過後,出具書面委託協議。且表決結果要上報各鎮政府備案。

(三)進一步規範財務公開制度。要繼續把財務公開作為村務公開的重點。各鎮結合農村財務管理電算化試執行,逐步推行所有收支逐項逐筆公佈明細賬目。有集體經濟收入的村民組,要逐步推行組務公開,強化村組財務管理。要抓住第七屆村委會換屆之機,組織對村級財務進行全面清查,發現問題要及時處理,清查結果實行

公開,接受監督。

(四)進一步推進農村產權制度改革試點工作。按照規範性檔案立項申報的要求,在充分調研廣泛徵求意見的基礎上完善《__區村(居)集體經濟組織股份制改革試點的指導意見》,指導好各試點社群根據《意見》設定的清產核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程式和範圍穩步推進。

(五)進一步完善農村土地承包管理。以“xx大”精神為指導,以推動土地規範化流轉為重點,建立健全土地流轉的程式和各項工作制度,做好土地流轉前、中、後的服務工作。

(六)進一步實施好農作物良種補貼專案。農作物良種補貼面積的申報嚴格實行“農戶申報、鎮區稽核、村組公示”的工作程式,補貼資金全面推行“一卡式”社會化發放。

管理人員的工作總結 篇3

我校教育、教學管理工作在黨政領導的直接領導下,按照“依法治校、科研興校”的辦學思路,依據工作計劃,堅持教務、教學、教研共抓齊舉,充分發揮廣大教師的聰明才智,積極轉變教育教學理念,勇於創新、開拓進取,在全體教職工的一致努力下,圓滿地完成了學校各項教育教學工作。現將我校的工作情況總結如下。

一、加強師德師風的建設

1、加強班主任隊伍建設。目標:建立一支具有現代意識和管理手段的高素質的班主任隊伍。重視對班主任的培養。班主任要講“學習、敬業、公正、效率”,要有“愛心、耐心、信心”。

2、讓每位教職工都成為德育工作者。堅持“以德治校”、要發揚人人都是德育工作者的理念,始終把德育放在首位,德育教育成為每一位教職工的意識。使德育工作做到經常化、制度化、規範化、科學化。

二、建立健全安全管理制度。

1、抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重視法制、法規教育,多次組織學生觀看關於交通等方面的安全教育錄影和有關法制教育錄影,引導學生學法、懂法、守法。

2、開展“安全教育活動月”活動,進一步強化學校安全教育工作,幫助學生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力,動員全社會共同關注和支援學校安全工作,保證學校的教育教學工作健康有序的開展。教育是安全的前提,安全是教育的目的。

3、我們始終堅持把學生的安全教育工作貫穿於學校教育的全過程,落實人人蔘與的要求,警鐘長鳴,常抓不懈,確保學生在安全的環境中健康成長。

三、在教學管理方面。

1、儘量開全所有課程,確保教學秩序的正常開展。結合學校工作實際制定學校教學計劃,明確了指導思想和工作目標、工作任務和要求,並保持督查執行。

2、加強對教研組工作的指導、督促與檢查。本學期各教研組都制定了本組工作計劃,做到有內容、有措施。具體體現在:定時、定地點開展教研組活動,包括集體備課、聽課、評課、集體學習和討論等教研活動。本學期各教研組每位教師均上了一節學科探討課。學校領導經常深入課堂聽課、瞭解教學情況,並及時提出整改意見。

3、不定期抽查教師教案、測驗、作業批改、聽課情況,並記錄反饋。通過此舉督促教師備好課,批改好作業,做好測試反饋。另外,還不定時召開班幹會,學生調查問卷等形式瞭解學生對授課老師的意見和建議,及時反饋老師授課的優勢和存在的問題,使其明確努力的方向。

4、不定時召開教師會、教研組長會,分析當前教育教學新動態;虛心聽取有利於學校教學發展的良策,共商學校教學發展大計;瞭解教師在教育教學上的實際困難,並想方設法為他們排憂解難,為他們創造一個輕鬆的工作環境。

5、制定並完善我校上班、請假、調課制度,教學獎勵制度,學生獎勵制度,教學評價表。並完善教研組長工作職責,任課老師工作職責,各學科教師工作職責,各功能室工作人員工作職責

我們在教育教學方面雖然做了不少的工作,也取得了一定的成績,但回頭反思,發現仍有許多不足,統籌考慮還有不周。如:工作執行、督查力度不夠;教學評價體系不夠完善;部分教師的教育教學方法還有待改進;教師、學生的負擔還很重等。今後我們將一如既往的努力工作,積極改進工作方法,以學校教育教學管理為核心,服務於老師、服務於學生,力爭把教育教學工作做得更好。

管理人員的工作總結 篇4

一年的時間很快過去了,在一年裡,我作為行政主管在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、專業知識、工作能力和具體工作

我是六月份來到__工作,擔任__行政主管。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了__的工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內,給大家查閱檔案提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發工作,20__年底順利地完成了20__年報刊雜誌的收訂工作。

(3)做好__的財務工作。財務工作是__的一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,並認真登記,年底以前完成了20__辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。__的財務工作正進一步完善規範,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行__公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)認真、按時、高效率地做好__領導及辦公室主任交辦的其它工作。

為了__工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

四、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為__及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為__的發展做出更大更多的貢獻。

管理人員的工作總結 篇5

20_年上半年,農經站在農林局和上級業務主管部門領導下,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞建設社會主義新農村、構建___社會的中心任務,以維護農民的合法權益、促進農村發展和穩定為目標,強化農經管理職能建設,確保了黨在農村基本經營制度的進一步穩定和完善,為農業發展、農民增收、農村___建設做出了新的貢獻,農經工作人員個人總結。現將上半年年農經工作開展情況總結如下:

一、上半年工作情況

(一)農民專業合作社指導工作

1、抓宣傳。通過舉辦農民專業合作社理事長、合作社會計培訓班大力宣傳《農民專業合作社法》及國家鼓勵發展農民專業合作社的優惠政策,提高農民辦社的積極性。

2、抓服務。加強對全縣73個農民專業合作社的指導和服務,提高素質,搞好規範建設。

3、抓資訊。按照農業部關於做好20_年農民專業組織統計監測分析工作的通知要求,5月前完成專業合作社資料的網上直報工作。

(二)農村財務與集體資產管理工作

一是制定三資管理檔案,個人總結《農經工作人員個人總結》。 制定《__縣農村集體資金、資產、資源管理辦法》,推進農村財務管理制度化、規範化建設。

二是全面推進農村會計委託代理制。指導鄉鎮把好村組財務移交關、集體資金、資產、資源管理監督關和村組財務公開監督關。

三是進一步完善農村財務管理制度。建立健全新形勢下的農村財務管理制度和村組財務公開制度,確保村組財務活動有法可依、有章可循。

(三)農民負擔監督管理

1、繼續執行農民負擔監督卡制。5月底前指導完成全縣7.5萬份農民權益義務監督卡發放工作,做到戶平一份。對農業生產灌溉用水、畜禽防疫費、“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等12項農民權益義務在卡上進行公示,做到家喻戶曉。

2、根據國務院《村民一事一議籌資籌勞辦法》和《__市村民一事一議籌資籌勞辦法》的規定,規範各村籌資籌勞程式、範圍,鄉鎮把好稽核關、縣負擔辦把好審批關、監督關。

(四)農經統計工作

按時完成20_年小春農作物播種面積、農作物產量的預報和實報工作。今年小春農作物單產312公斤,總產4.33萬噸,總產比上年增產369噸。

二、下半年工作重點

(一)進一步強化對農民專業合作社的業務指導,促進合作社的規範化建設。

1、積極幫助新建合作社完善章程和管理機制,指導合作社財會人員按照《農民專業合作社財務會計制度》的要求,做好合作社財務工作,支援合作社發展優勢產業和特色產品。新建農民專業合作社要報鄉鎮和農業局備案。

2、培育典型示範農民專業合作社。今年力爭培育一個省級以上農民專業合作示範社。示範合作社要有明顯的主導產業,各項制度健全並有效執行,入社成員達到標準要求,能夠充分發揮合作社對農民增收致富的帶動作用。

3、開展農民專業合作社培訓交流。積極協調有關部門,對農民專業合作社負責人及財務人員進行培訓,通過培訓提高專業合作社負責人和財務人員的業務水平,促進各專業合作社之間相互交流,使全縣的合作社逐步達到生產標準化、經營品牌化、管理規範化、產品安全化,努力發揮農民專業合作社在推進全縣現代農業發展中的重要作用。

(二)進一步深化和完善農村“三資”管理工作

全面深入推進農村“三資”雙代理工作,著力培育2至3個農村“三資”管理規範化的典型鄉(鎮)。

管理人員的工作總結 篇6

20_年上半年已經過去,回顧這半年來,把在工作中存在的得失總結如下,希望領導批評、指正:

在部門裡,我主要分管檢修工作。這半年中,在公司的領導下,我發揚誠信、求實、敬業、創新、尊重的主人翁精神,以經濟效益為中心,安全生產為重點,與部門全體員工齊心協力,共同努力,較好地完成了自己的本職工作,主要體現在以下幾個方面:

1、努力學習,提高政治、業務素質。

在工作中,我始終堅持“勤於學習,善於創造,樂於奉獻”的要求,耐得平淡,捨得付出,嚴格要求自己,充分發揮中層管理的橋樑和紐帶作用,認真組織、管理、落實各項工作。堅持學習,與時俱進,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強處理事件的應變能力,不斷提高工作水平和管理能力。

2、樹立安全第一的思想,紮實做好安全生產工作。

在熱電生產過程中,安全第一是要務。我們必須對生產過程中任何一個環節做到位,按要求標準去做,才能確保安全。在工作中,把安全生產目標分解到人,明確責任,制定防範措施,杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現象,切實抓住人員、裝置、管理三個環節,通過規範安全目標管理強化檢修人員的安全意識;整頓習慣性違章,加強現場安全管理,認真排查、清除裝置缺陷和事故隱患;經常提醒檢修人員繃緊安全生產這根弦,學會從別人的事故中吸取教訓,積極預防,落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態。通過以上措

施,使我部門檢修的安全管理水平有了較大的提高。半年來,沒有發生一起因檢修人員違章操作引起的裝置事故和人身傷害。

3、轉變觀念,提高檢修管理水平。

在工作中樹立“管理出效益、管理出效率,管理是永恆的主題”的觀念,切實加強檢修管理工作。在這半年中我重點抓了質量第一的管理思想,加強質量教育,強調檢修過程的零缺陷管理,使檢修人員樹立起“百年大計,質量第一”的觀念;經常不斷地進行質量管理的學習和教育,使每個檢修人員都充分地認識到,只有提高生產質量,才能提高企業的經濟效益,從而提高企業的市場競爭能力;實行全方位管理,凡是涉及到質量的,如效能、壽命、可靠性、安全性等方面,都加強管理;進行全過程的管理,對質量形成的計劃、設計、準備、外委、加工製作、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環節一步不放,實施全過程質量監控;全體人員參加管理,質量管理不僅是管理人員進行管理,要動員全體人員都參加質量管理,從自我做起,從點滴做起,讓檢修人員自己知道做什麼?怎麼做?做到什麼程度為好?使檢修工作有了可靠的質量保證。近年來,我部門主要裝置的執行週期普遍延長,最高的增加了一倍,裝置檢修費用與去年比較也有了較大幅度的下降,通過加強質量管理,取得了良好的經濟效益。

4、提高人員素質,抓規範管理,促進檢修工作的開展。

生產裝置種類繁雜,檢修人員少,檢修專案多,弦一直繃得很緊。近幾年來,技改增加了許多變頻裝置,對檢修工作技術含量又提出了更高的要求。我們採取多種途徑,在檢修人員的素質上很下功夫,營造

邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍,幫助大家提高解決問題的能力。針對部門檢修工作的特點,科學合理調配人員,明確操作流程,建立質量考核方案,對裝置保養維護、人員職責分工,作出了嚴格的規定。抓好每月的檢修工作總結,檢查每個檢修人員上月的工作情況,佈置當月工作,籌劃下月工作,作到有計劃,有檢查,有落實,有迴音。根據年度、月度檢修計劃和臨時性檢修工作的安排,半年來共完成大修了年初#1、2汽輪發電機組和#1爐大修、#2爐中修工作以及#1、2機組和#1、2爐臨檢工作,完成技改專案6項和日常消缺維護工作511條。

加強裝置診斷工作,針對裝置狀況,預測裝置可靠性,對可能出現的裝置故障的部位、原因、程度進行識別和評價,並確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障裝置的安全穩定執行。

半年來,我們不斷地把新的科技成果運用到檢修工作中,通過技術改造提高裝置的科技含量。我們先後完成了#1、2爐落煤管系統改造,解決了幾年來落煤管經常堵煤影響機組負荷和經濟效益;#1、2爐頂棚水冷壁管嚴重進行金屬噴塗的技術改造,延長了水冷壁管執行週期;#1、2爐中心筒改造提高鍋爐煙氣分離效率,提高鍋爐效率。通過一系列檢修工作、技術改造,使部門在裝置管理水平和裝置健康狀況有了長足的進步。

在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優的質量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增

強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己乾的不外委,時時處處注意節約。

5、認認真真做人,兢兢業業工作。

在過去的半年中,做了很多工作,也取得了一些成效。這裡麵包含著公司領導的關懷與支援,凝結著全體員工的心血和汗水,也得益於相關處班組、專業的理解與配合。作為生產管理部副經理分管檢修工作,我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力,發揮黨員、中層幹部的表率作用,考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先力爭做到。不以“幹部”自居,尋求索取,而是以“黨員”自律,講求奉獻。我個人認為,我的表現是能夠達到稱職標準的。總結半年多的工作,有所得也有所失,不足之處主要表現在以下三個方面:一是要提高認識水平,特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注意從大局出發,從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急於求成,克服急躁情緒,避免處理問題簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;三是要充分發揮部門副經理的作用,克服消極等待的思想,使分管的工作創新發展。

管理人員的工作總結 篇7

時間過得真快,茫茫碌碌中以近半年。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活和工作中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為安保部食堂的一名職工更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現我對這段時間的食堂工作作以如下總結:

第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛生安全是關係到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

第二、先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細瞭解,並對目前現狀不足之處及時改進。如衛生情況:由於工作強度較大,為了及時調整好工作人員的心態完善食堂制度,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。使清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。為了使食堂的成本降低,

購買了大量的冬儲菜,如:蘿蔔、大白菜、土豆、大蔥等,並醃製了大白菜和各種鹹菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

第三、把住食品進貨也非常重要。兩百餘人用餐需要經常外出採購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去採購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不採購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外,我也嚴格財務紀律,每次採購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的專款專用、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節約的原則做到物美價廉。由於本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業的發展而默默奉獻。

管理人員的工作總結 篇8

一、自覺遵守辦公室各項規章制度

今年以來,我嚴格要求自己,認真遵守市委辦公室的各項規章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情況都自覺向辦公室領導請假

二、學習方面

雖然這幾年我從事文祕工作積累了一些經驗,文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領導指導下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距,要彌補這些差距,就必須加強自身學習,通過學習——實踐——再學習,不斷提高自己的理論水平和分析問題,解決問題的能力。

今年以來,我在積極參加市委辦公室組織的各項學習活動,認真完成學習任務的基礎上,還非常注重個人自學,年初征訂了《應用文寫作》,真正認真領會精神實質,並自覺地貫徹落實到行動中去,統一到市委的重大決策上來。堅持每天閱讀各類文章,並認真做好讀書筆記,努力做到融會貫通,聯絡實際,舉一反三。注重學習效果,做到活學活用,學以致用。並根據日新月異的形勢發展變化,注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應新形勢、新任轉自:務對本職工作的要求,不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業心和責任感,有多做事、幹好工作的強烈願望。敢於面對困難,能吃苦耐勞,加班加點毫無怨言。今年*月**日,根據市委辦公室的安排,我到地委辦資訊科跟班學習兩個月,使自己個人能力得到進一步煅煉。

三、業務方面

我作為政法口的祕書,除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動為分管領導服好務。今年以來,我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種彙報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作,及時編寫了各類政法方面的資訊;對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領導5次下基層進行調研,並撰寫了有價值的調研。聽從領導,服從安排,今年根據辦公室的安排,我參加民兵訓練,在訓練中,我始終堅持能吃苦能戰鬥的精神,認真完成各項訓練任務,受到了阿克地委、阿克蘇地區行署、阿克蘇軍分割槽的聯合通報表揚,並頒發了先進個人獎牌。

四、存在的問題及打算

1、雖然自己平常也加強了學習,但是學習內容僅僅限於自己對口業務方面的學習,其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在新一年裡我將進一步加強學習,更好的適應辦公室工作。

2、心再細一點,工作再得細點,避免出現不必要的錯誤,進一步提高辦文質量。

3、加強各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力,提高工作效率。

管理人員的工作總結 篇9

通過過去一年的工作,自己的管理水平也是有了很大提升,同時也是帶著部門同事做好了銷售的工作,自己作為銷售部的管理者,也是感激領導給予的信任,我也是在此就自己管理的工作來總結下。

能被信任,我也是知道是之前自己的努力才能做到部門的經理這個位置,作為管理也是比以前更少的去到前線做銷售的工作,而是更多的統籌大家的工作,去發現一些問題去幫忙解決,遇到一些情況也是去處理好,讓部門一起努力才能做好銷售,以前是一個人去單幹而今卻是帶著同事們一起的努力,可以說有很大的不一樣,同時也是由於自己是一路成長起來的,所以也是對於工作更加的熟悉,明白自己應該如何的來做才能真的帶著大家做好銷售工作,當然之前也是由於沒有管理的經驗,所以有些方面還是做的比較的粗糙,但總體來說也是還不錯的,特別是過去的一年,即使遇到了一些危機,但大家一起努力下,也是去克服並取得了很不錯的成績。而這不但是自己的管理方面做好,也是同事們積極的去做好了銷售的一個工作。

管理的水平也是和經驗有一些關係,自己也是在過去工作裡頭如此的感受到的,的確剛做管理,我也是沒有什麼的經驗,一些方面也是得到了領導的提點,同時也是讓我清楚老本行不能忘,自己的經驗也是要去分享給同事們,既然是銷售的部門,那麼多一個優秀的銷售人員,那麼我們的業績也是會更好,而作為經理,我也是積極的去組織一些培訓會議,會多去講同事們在工作裡頭的一些問題,該如何的去解決,對於做的好的也是會去表揚,同時也是給予他們壓力,去督促做好工作,自己也是會去參加一些管理相關的培訓會議,來讓自己多學多成長才行的。平時的時候也是會去和同行們交流,一起去探討如何的管理是會更好一些,同時學到的方法也是會去使用並優化,成為了自己的一個工作能力,也是可以更好的帶領部門完成業績任務。

一年的工作已經接近了尾聲,對於來年的工作我也是有自己的計劃,同時也是會繼續的帶著大家去完成銷售的任務,而自己作為管理人員,雖然不在前線了,但是也是要深入的瞭解市場,而不僅僅是在辦公室裡面,對於工作也是會繼續的開展做好,讓領導滿意,也是讓自己去進步。

管理人員的工作總結 篇10

藉此機會首先向關心、幫助、支援我工作的同志們表示忠心的感謝,現就一年來的工作總結如下,請評議!

一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,並堅持不懈的做到了每天接班詳細瞭解系統執行方式、負荷分配、車間風壓、裝置備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各單位之間的聯絡,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產任務。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。

“沒有不好的員工,只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時採取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現得更加明顯,特別是下半年,大環境影響到我們日常的正常生產,原材料、備品備件時有不足,裝置故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決,不至於因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責。

一年來,我改變以往的工作方式,夜裡廠領導和車間主任都不在現場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況,因此我前夜後夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻幹,進而減少中暑情況的發生,異常槽夜班專人監視,避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯絡,多提醒,做好排程工作。

生產排程工作是保障完成生產任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力執行人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯絡,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間,限流時間長、幅度大、次數多,槽子工藝引數無法保持,出現異常的情況很多,我主動和處調聯絡,瞭解限流持續情況,而後通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯絡,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”,並確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、裝置去解決生產中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態,嚴格交接班、巡迴檢查、工作監護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產中遇到的實際問題,定期檢查各專業的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各執行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

一年來,工作中無論遇到多麼棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩衝器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到後立即電話聯絡四萬噸主控室執行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然後打電話聯絡六萬噸電執行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門,同時跑步到空壓機採取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產。

生產管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作幹好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今後努力的方向:

1、在管理方法上力求創新,主動查詢生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

3、隨著裝置的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強裝置的“故障”管理工作,對於一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發揮排程職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

管理人員的工作總結 篇11

在我這2個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支援,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如--站長、--副站長、--經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求

作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,並不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。

而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己範圍的事都做不好,怎麼能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政後民主”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,大網站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。

在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對於處理不滿意,那麼領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。

三、領導工作細緻化

在工作中,我儘量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細緻化,通過工作程式、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

管理人員的工作總結 篇12

專案管理工作:從20_年9月-20_年6月加班加點與同事們完成了專案管理系統相關資料的輸入工作,建立了全中心專案管理網路資訊平臺。一是完成專案立項下達任務工作。立項工作分層次完成。二是完成專案管理系統的許可權設定。主要是根據專案管理要求按中心管理層、各部門單位層、專案負責人層。三是參加專案管理講座學習。加深對專案管理的認識,儘快掌握其理念、方法及具體操作流程。四是幫助搭建企業專案管理系統。五是探索專案結算辦法。由於軟體與中心不適應,研究了相應表格,達到共同確認產值、淨產值、成本、已分配績效等,實現了當月結算當月發放績效的目標。六是積極參與中心專案管理督導工作。

固定資產管理工作:堅持規範實施政府採購行為。上半年由於機構調整及生產需要,各單位都不同程度購置了辦公裝置。我始終對凡納入政府採購目錄的裝置一率在政府採購網上組織採購。

公文處理工作:上半年我認真做好我處有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作,始終堅持規範有序的運作,提高各類公文的質量和效率。

回首過去的上半年到9月份,我深感緊張、繁忙而充實,我為取得的成績而欣喜,但同時也存在一些問題和不足,主要表現在:在工作方法上還需要更多換位思考,說話的語氣以及語速上需要放慢速度,戒急躁。下半年組織考慮到我身體不好,未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年裡加強鍛鍊,增強體質,更好地完成各項本職工作。

管理人員的工作總結 篇13

20_年裡,我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》,加強飲食衛生管理,辦好學生食堂,並在實踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校食堂管理做到科學化、規範化、制度化,受到了上級領導的多次好評。下面總結如下:

一、領導重視,認識到位

1、建立領導小組學校食堂從開辦之日起,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長任組長,分管副校長任副組長,後勤負責人、政教處、團委、學生會幹部為成員的管理領導小組,重點抓食堂規範化的管理和食品衛生安全,做到有目標、有計劃、有重點、有措施,層層落實責任。

2、食堂工作重中之重民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有近1000名師生在學校食堂就餐,食堂服務質量的好壞,直接關係到師生的生活質量、健康質量,直接關係青少年的健康成長,關係到學校的穩定和發展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監督,為全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學規範的管理機制,贏得了社會的認可。

二、建立健全管理制度,加強學校膳食管理

1、健全規章制度健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》《學校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,、學校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》《食品加工安全操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生和個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。

2、強化流程管理進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關”:

第一關是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均採用定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證影印件、詳細家庭住址、聯絡方式,每天由廚師長負責驗貨,採取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新鮮等)聞、(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前餘下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,並作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。

第二關,加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重複使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,做好食品留樣。

第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:

一防食物酸變,腐爛,變質及汙染食品,一旦發現,立即嚴厲處罰。

二防他人投毒,在食品衛生管理中,食堂管理人員對各個環節的有效監督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發生。

三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,採用藥物消毒,並做好餐具的保潔工作,防止交叉汙染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

3、建立監督機制為了加大對食堂食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發現問題及時解決。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。

三、提高從業人員素質,樹立服務意識

1、嚴格用工制度食堂從業人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質,業務技術能力,事業責任心,組成一支具有凝聚力和創造力的食堂飲食從業人員隊伍。

2、加強培訓,提高從業人員素質上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規條例和學校食堂的各項規章制度,提高從業人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每週召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業人員人自主學習三小時以上。

對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,並建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業人員的素質,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,為學校的發展提供了強有力的後勤保證。

3、提高意識,精心打造優質服務品牌學校根據學生好動且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,,學校推出了學生就餐時固定座位,食堂工人負責管理模式,保證學生吃上熱的飯菜、避免學生燙傷,瞭解學生就餐情況、糾正偏食、發現學生有無身體不適應等。

中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,並保證質量,保證了學生成長中所需的營養。學校編制好一週的菜譜並公佈在食堂內的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質量,我們還隨時接受家長的監督,家長在子女在校的任何一天來到學校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。

四、裝置現代,爭創示範

我校食堂使用面積150餘平方米,配備了餐廳餐桌凳100多個座位;室內通風、採光效能良好。

食堂炊餐具用具一應俱全,對粗加工區和精加工區及消毒區嚴格分開,並有食品庫、麵點房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設施,學校食堂嚴格按照《洪湖市食堂評估驗收標準》規範建設。

我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,取得了一定的成績,在今後工作,我們將進一步把學校食堂衛生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。

管理人員的工作總結 篇14

本學期,我有幸擔任了國中部四樓的樓層組長工作,我感覺這一項工作非常有挑戰性,因為國中部有八年級三個班和九年級2個班,管理起來比較困難,現在我把一學期的樓層工作總結一下。

一、本學期我所做的工作

1、衛生方面:每天早上來到辦公室,首先檢查辦公室的衛生,督促值辦公室衛生的班級及時打掃,每一週定期派學生把辦公室的門窗清理乾淨,讓老師們有一個乾淨整齊的辦公環境。檢查完辦公室衛生,開始在早讀前檢查班級的包乾區衛生,和班級的衛生,督促他們及時進行打掃,課間,中午和下午照樣如此。衛生間的衛生,我有時候會派我們班的孩子去沖洗衛生間,有專門的人員監督在衛生間亂扔的現象。

2、紀律方面,我每天注意一下學生的出勤情況,課間看看有沒有進班級遲的現象,在沒有課的時候,會抽時間看看班級上課的紀律,對於課下有時候也會巡視學生的打鬧,追逐情況,檢查科任老師到班上課的時間,值日老師值日是否按時到崗情況,下午放學後,檢查各個班級是否有學生留校的情況,班級的燈,電腦裝置是否關閉的現象,消毒燈是否開啟關閉的現象。

3、在協調好老師的工作方面,我主要是通過一些會議形式組織大家討論,形成一個團結友愛的教師集體,共同為難題提出合理的建議。

二、存在的不足和今後的做法

總之本學期我的樓層組長工作,做的比較滿意,四樓沒有發現任何一起的安全事故,紀律良好,衛生方面做的也比較好,但是存在的很多缺點,比如,存在安全隱患,學生之間相互追逐打鬧,九年級學生遲到現象比較嚴重,時有財產遭到破壞,有時候巡視不到位,衛生檢查工作沒有那麼勤快,感謝國中部的5個班主任和張主任對我樓層組長的工作的支援,讓我的工作順利的完成。今後我會更加努力,在樓層衛生,紀律監管等方面做的更好。

管理人員的工作總結 篇15

作為我們酒店前廳部的經理,我在我這段時間裡的前廳管理工作有做好的方面,同時也有管理工作做的不到位的地方,可以說是好壞參半。我們酒店前廳的工作一直都是我們酒店所有工作裡最中重要的,所以作為我們前廳部經理的管理工作,也是我們所有部門經理工作中最不好做的。

我在今年的經理工作時間裡,我沒有一直待在自己的辦公室裡,用來處理自己前臺經理的相關工作。我認為只有讓自己站在第一線上,與客人面對面的交流,才能發現我們部門工作中的問題。所以我處理完自己的工作的空餘時間裡,一直和我們前臺員工一起去值班,讓自己真正的參與到我們前臺的日常工作中,便於讓自己發現我們的前臺工作存在著那些讓客人不滿意的地方,也同時是讓自己想到處理我們前臺工作問題的方法。

在這個期間,我還經常對我們前臺所有的崗位進行巡查。巡查的目的不是監督我們前臺員工的工作,而是去及時發現前臺中,我們部門的員工難以處理和棘手的問題。我對我們部門底下的員工工作是非常放心的,因為他們都是我親手培養和指導過的。我們前臺是工作問題出現最多的一個部門,所以我要在很多問題和事情發生之前,就發現這些可能給我們前臺工作帶來不便的各種隱患。

在我們前臺的服務過程中,我也經常接受我們部門員工的建議和反應的相關問題。就像這次我們員工建議我們前臺設立專門的飲水點,因為在我們前臺的手續辦理過程中,大部分時間都需要客人等待一定的時間,所以在前臺建立一個給客人飲水的飲水裝置或者是飲水點是十分有必要。我覺得這個提議是非常不錯,在當天我在徵得我們酒店總經理同意後,就著手準備這件事情了,讓我們前臺的服務工作更加完善了。所以說我們作為一個部門的領導,有點時候對部門有關問題的瞭解,不一定如我們底下的員工,我們經常接受員工對我們部門工作的一些相關意見。這樣不僅會取得我們部門員工對我們的信任,同時讓我們部門的相關工作做的更好。

最後,我的有關前臺管理工作做的也不是很太到位,比如前臺客人的投訴問題,在這些問題的解決上我太依賴於我們酒店的大堂副理了。在很多前臺很多激烈的案件中,都是我們的大堂副理幫助了我很大的忙,我覺得他在這個方面的能力比我強上很多,所以在之後我也會在這個問題的解決上,向我們的大堂副理學習,讓自己以後前臺工作的相關問題處理技能得到更好的完善。

管理人員的工作總結 篇16

時間過得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間我接管食堂的時間又過了一年了。

回顧過去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今後能把工作幹得更好,現總結如下:

第一、作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多為的飲食著想,為保證每位學生的身心健康而考慮。

第二、作為一個集體食堂,食品衛生安全是關係到每一位學生身體健康的大事。

首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。食堂是學生用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責任有義務搞好食堂的衛生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

第二、每天,我一有空閒,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯絡,對食堂工作方面的所需或不足,作詳細瞭解,如有不周,及時作好調控。如衛生情況:由於用餐人數多,前段時期食堂人員不定,使大家身心疲憊,有時沒能夠及時、徹底地將衛生打掃乾淨,物品的擺放也不夠整齊。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、牆壁、灶臺、蒸箱等煥然一新,地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環境使全體工作人員更加心情舒暢,幹勁更足;同樣,良好的餐飲環境,也給就餐人員帶來了愉悅。

第三、把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經常外出採購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和採購員一同去採購,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不採購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日採購、可長期存放的食品定期採購。

第四、一年來接待了,大小用餐共計十餘次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

第五、在菜譜的安排方面:

1、首先對大多數學生的飲食習慣做到心中有數,有計劃的制訂每天菜譜,因為食堂就餐的人較多,不能100%的達到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意。

2、學生喜歡的菜品,在不增加費用的'前提下,可以多采購一點,採用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。

3、合理利用菜品的多種用途,不浪費任何一種菜品,如燉蘿蔔時,蘿蔔皮和蘿蔔幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜學生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿蔔一起炒;員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了。

4、在節約成本方面:食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜裡一起炒。這樣一來不僅節約了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。

第六、就餐方面,我們沒有停留在使學生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。現在,學生食堂一日三餐供應,每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花捲,早點還增加了油條、豆漿,每天堅持每頓都為員工準備小菜、湯、粥,並堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公佈,便於接受大家的監督。

第七、在菜品的採購和管理上:

1、嚴格控制對等食品的採購關,儘量不採購容易黴變和產生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等。

2、科學、合理地貯存食品,在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

第八、加強衛生管理,增強憂患意識。

食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每週工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,儘可能地把隱患扼制在萌芽狀態;我們要求每一位職工必須做到:

(1)注意個人衛生,勤理髮、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長髮、小鬍子,開飯先洗手。

(2)食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產生的垃圾雜物,日產日清隨時打掃。週末進行大掃除。

(3)各種餐具、籠布、機械等要洗刷乾淨,做到木見本色,鐵見光,用後襬列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

(4)開飯時不準吸菸,不準面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉。

第九、是裝置管理規範、保證安全。食堂是消防安全的重點部位。因此,食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關的操作規程及使用辦法。各項裝置都設定了專人負責,並能做到定期維護保養杜絕一切完全隱患。今後的工作打算:

一是要進一步認識做好食堂服務工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化、再提高,並將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便幹部職工就餐。

二是要不斷強化管理,食堂服務工作上檔次。

三是積極負責,認真搞好食物安全和衛生工作。食堂管理工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大幹部職工的生命健康安全負責。

因此,我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,並做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。在領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、裝置的正常使用效率有根本性的改變。

儘管如此,由於本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質的學習,規劃好工作計劃等等。同時,我們食堂對照衛生要求,還應進一步完善軟硬體建設,對食品的採購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細緻、艱苦的工作,只有認真、踏實地做好工作,才能保質保量、萬無一失。

總之,食堂工作正在日漸步入正常化,正規化,優質化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為專案事業的發展而默默奉獻。

管理人員的工作總結 篇17

時間一晃而過,轉眼間到公司快一年了。這一年,是我人生中彌足珍貴的一段經歷,在這段時間裡各位領導,同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活中給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟,同事“樂意助人”的善良,工作者“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對培英肅然起敬的同時,也為我有機會成為培英的一份子而自豪。在這一年的時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,我也通過自身的努力,不斷學習和進步,在日常工作中各方面均取得了一定的進步。

作為一名食堂管理人員,安排好日常開餐工作,做好工勤人員理論知識培訓,核算好食堂執行成本,制定日常選單,加強與校方的交流,是我日常工作的必備,但是,在這些日常工作方面,不管是對自身的職責、日常工作思路、食堂工作細節、隊伍建設管理,我離領導對我的期望還存在一定的距離,但是我會端正自身工作態度,悉心向同事請教,不斷學習和進步,優化自身工作方向,努力向領導的要求靠近,現將我的工作情況作如下總結。

一、在細節中優化問題,規範過程管理。

作為一名學校食堂管理者,貫徹落實校園食品安全制度、提升工勤人員食品安全服務意識、強化工勤人員日常工作細節、紮實工勤人員理論知識的學習,是我日常工作所需,也是我開展日常工作的重中之重。如食材進出入驗收標準的統一、餐具的規範整理,生熟區域的劃分、日常物品的擺放、供貨商進出食堂穿戴要求、日常開餐期間的著裝標準、相關部門檢查迎檢準備、食堂突發性問題應急、學生吃到非食品性物質如何解釋、以及廚師臨時更換選單需要提前報備等多方面細節管理工作,我都對工勤人員作出統一的規範化管理,明確要求要細節化辦公,並對不按要求執行的工勤人員作出相應的處罰。通過對以上的內容的整改和要求,我們食堂不管是在應對學校的檢查還是公司對我們食堂的考核,都能作出良好表現。

二、在培訓中紮實基礎,武裝學習頭腦。

校園食品安全工作,事無鉅細,食堂工勤人員作為食品安全操作的最基層人員,業務職能的紮實,實際行動的細緻關乎到全體師生的用餐安全,同時也關係著他們的正常學習、生活和工作,因此提高工勤人員對校園食品安全重要認識,紮實工勤人員自身安全理論的學習,是我們日常工作所需,是我們做好每一道飯菜的重之重,也是作為餐飲從業人員應盡的職責和義務。因此,為把該項安全知識培訓工作落實到每一位工勤人員身上,我在木賈國小春季學期期間不定期組織開展校園食品安全培訓會議三次,並分別邀請學校主管校園膳食監管領導參加,培訓會上我根據校方領導給我們提出的要求和建議不斷優化我們的日常工作內容,及時整改校方領導提出問題,並將問題整改結果進行反饋。會後,我將本次培訓會議做好學習記錄,以簡報形式做好會議筆記,形成文件,報送學校及公司,該方式不僅促進我的學習和進步,還提升了自己的寫作水平,並從中獲得學校的一致好評,在以後的工作中我將不斷的優化本項工作,形成工作常態化。

三、在學習中消化壓力,攻克自身壁壘。

作為一個勝任過兩所學校食堂主管人員的我,在食堂工作中我學到了很多,也收穫很多,雖然忙碌但是感覺很充實,工作經驗還有待提升,學習的地方還很多。但是由於工作中缺乏自信的原因,在和校方對接工作、和公司領導彙報工作時,底氣不足,思路不清晰,工作壓力大,導致在工作上容易被他人牽著鼻子走,沒有目標和方向。為了攻克自身缺陷我在本學期做出瞭如下調整,第一,做好食堂管理工作首先要做好計劃,學會統籌安排,做到每日“朝計劃,晚總結”。第二,積極與領導同事進行交流學習,工作上和思想上出現的問題及時彙報。第三,不斷武裝自己,強化自身,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。如:多次組織培訓,邀請校方領導參加,在武裝自身知識頭腦的同時,還克服了對領導的恐懼,從而增強了自身自信,還敢於直視他人對自己提出的質疑;其次端正自身工作態度,認真撰寫每一天的工作日報,之前存在錯誤的思想認識,認為工作日報是多此一舉,沒有必要,經過多次總結髮現,認真的寫好一份工作日報,不僅能歸納總結食堂當天問題,還是向領導彙報當天食堂開餐工作的重要渠道,讓領導不在一線也能知悉每一個主管人員的管理水平、日常工作的落實情況、具體食堂開餐情況、校方反饋意見、當天存在哪些問題、需要出面協助事項等其他涉及到的方方面都可以在日報中體現。因此我做到了將每一天的工作日誌當做重點,認真記錄每一天做過的事及發生的事,讓領導實時把控我食堂具體動態,便於把控食堂工作;最後在該項工作中,我會嚴格按照領導的標準和要求落實該項工作,並一如既往執行。

四、在資料中尋找差距,有效把控成本。

作為一名食堂主管人員,有效把控食堂運營成本,熟悉食堂各項開支,提前做出採購計劃,做好日常採買預算,是食堂主管人員的必備技能,因此我根據木賈國小春季學期日常開支情況,選定代表性月份和天數,對木賈國小運營資料做相應分析,根據資料顯示,漲幅最為明顯的有,第一豬肉類,主要還是由於選單的調整和菜品做法,廚師下單量的把控,才出現豬肉增加情況;第二乾貨調料類,學生口味口感的轉變,天氣的冷熱變化,乾麵條、雞蛋、辣椒類菜品的使用會出現增加和減少情況;第三百貨類,因百貨類採買主要集中在學期初期和中期,這兩個階段都會出現採買量大和多的情況,尤其是一次性桌布、手套、抽紙、洗潔精、消毒液的採買;第四管理費用方面,工勤人員的洗切時長,清洗頻率都是影響因素之一。第五米油類,選單的更新,煎炸菜品的使用,都會對食材執行成品帶來影響。我認為作為食堂管理一線人員在食堂執行成本的把控上,首先要嚴格要求工勤人員,節約日常物品的使用程度,禁止浪費;其次加強出入庫的盤點登記,做好領取人員記錄,隨時檢視使用時長;再次抓好日常工作細節,落實每項工作重點,確保執行成本合理規範;最後在食材用量上要及時和廚師共同討論,不斷更新做法,做好烹飪工作,高校能管控好開餐工作。

五、在計劃中開展工作,高效完成任務。

工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身,因此制定一套假期工作計劃是必不可少的,雖然春季學期開餐結束了,但是我們的工作還在路上,並將永不停歇,接下來我的工作計劃是,整理木賈國小童夢計劃校內託管工作進校以來的各項資料歸檔、秋季學期開餐工作對接、假期工勤人員疫情防控風險排查、食堂執行裝置維修處理、春季學期運營成本資料分析、配合行政部門做好上級部門迎檢準備等,面對這些工作在今後我會更多的開動腦筋,主動思考,主動工作,積極探索和總結適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中利用自己精力充沛、接受能力強的優勢更加遊刃有餘的儘快完善和落實計劃內工作,踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步,保質高效完成領導安排的每一項任務。