在縣委、政府的正確領導下，在上級主管部門的關心指導下，縣住建局認真貫徹落實縣委、政府的決策部署, 團結拼搏，開拓創新，紮實抓好住建系統各項工作任務的落實，加快推進人居城市建設步伐，較好地完成了各項工作任務。現將工作情況總結如下：
一、20xx年度工作情況彙報
(一)20xx年建築市場和房地產市場基本情況
1.建築市場基本情況
(1)辦理建設用地許可證190個，面積209691.95平方。其中：私人用地證147個，面積20564.74平方;單位用地證43個，面積189127.21平方，另有道路工程長2600米。
(2)辦理建設工程規劃許可證79個，面積228730.18平方，道路長2600米，管網長2356米，2.1公里太陽能路燈安裝工程，外立面改造65000平方，廣場改造4445平方，造價200萬元的紅色文化廣場專案。其中：單位工程證38個，面積214759.61平方，道路長2600米，管網長2356米，2.1公里太陽能路燈安裝工程，外立面改造65000平方，廣場改造4445平方，造價200萬元的紅色文化廣場專案;私人工程證41個，面積34144.57平方。
(3)辦理建築工程施工許可證46個，面積147636平方，造價27011.86萬元。其中：私人施工證37個，面積31173平方，造價2181.69萬元;單位施工證9個，面積116463平方，造價24830.17萬元。
2.房地產市場基本情況
(1)執行情況：
房地產開發完成及預售情況。20xx年1-10月全縣共有31家房地產開發企業，新開工房地產專案有秦渠上書坊(秦渠晨曦)，批准商品房預售1560套，面積共計169613m2，20xx年1-10月份1559套，面積183947m2，同比下降7.8%。
商品房銷售情況。20xx年上半年，商品房銷售備案823套，面積104780m2，20xx年上半年商品房銷售539套，面積74714平方米，同比增長40%。
房屋銷售價格情況。20xx年1-10月份，全縣新建開發商品房住宅銷售均價為2730元/平方米，20xx年1-10月份均價為3129元/平方米，同比下降12%。
(2)監管情況
我局以規範房地產市場、保障消費者合法權益為工作目標，大力加強房地產市場監管力度，對房地產開發企業實行跟蹤管理，嚴把房屋預售許可審批關，嚴格禁止囤積土地、捂盤惜售、違規貸款、內部認購、預收定金等違規行為。
明確工作目標。通過層層稽核，規範商品房預(銷)售行為，整頓無照、無證經營。規範中介服務行為，查處違反房地產行政管理秩序行為。做到市場監管與市場扶持相結合，強化市場監管與房地產行業管理相結合，打擊違法違規銷售與保障消費者權益相結合。
堅持依法管理。嚴格貫徹執行房地產行業相關法律法規，對房地產市場進行有效監管。做到有法必依，有據嚴查。
明確監管內容。
①檢查開發專案辦理商品房預售許可情況。
②檢查開發企業預售資金是否專款專用。
③檢查房地產中介服務機構、從業人員相關資質是否符合要求及備案情況。
④配合相關部門檢查樓盤釋出虛假廣告情況。
⑤配合物價部門對各開發專案的銷售價格進行監管，嚴格實行明碼標價制度。
⑥嚴格將城鎮個人住房資訊落實到人、錄入系統，並儘快實現縣、市聯網。
(二)保障性住房工作情況
保障性住房建設工作穩步推進，我縣20xx年住房保障分配任務及進展情況如下：
(1)新開工棚戶區改造：目標任務為219套，目前全部開工，完成投資1314萬元。
(2)基本建成：目標任務為64套，目前已基本建成108套，超額完成任務。
(3)分配入住：目標任務為600套，目前已分配入住600套。
(4)新增租賃補貼：目標任務為20戶，目前完成23戶。
(5)保障性住房相關資訊按要求錄入系統，資訊及時更新、臺賬齊全。
(三)規劃編制或修編情況
以科學發展觀為指導，充分發揮規劃“龍頭”作用，本著全面優化縣城居住環境，編制出臺縣城規劃導則，並出臺控制性詳規，實現縣城建設科學化、規劃化、法制化管理，避免了房屋批建的隨意性。加強城鄉建設規劃的編制和實施工作，重點查處違法違規修建行為;全面啟動總規修編工作;完成了“靈渠人家”嚴關江西坪等村的規劃編制;加快以銀杏林觀光旅遊農家樂為主的“桂北老家”專案規劃編制和建設工作，著力打造以銀杏葉觀光和古村休閒為特點的鄉土示範帶建設，用公路、綠道和休閒步道將高尚鎮、漠川鄉、白石鄉、崔家鄉四個銀杏樹密集的鄉鎮串通，因村制宜，彰顯桂北民俗和非物質文化遺產，差異化打造各村人居環境。
(四)20xx年1-11月重點工作進展情況
1.縣城人居環境建設方面
(1)縣城老城區改造、提升及人居環境建設工程。今年縣城擬實施道路暢通工程4條，分別是城臺路延伸至罐頭廠接靈湖大道、雙擁路片區道路、天平路接罐頭廠道路及志玲路提升改造;擬對秦始皇銅像廣場、中心廣場、馬援廣場、老火車站前廣場進行改造建設;實施20條小街小巷的亮化工程;共計劃總投資2.3億元。目前秦始皇銅像廣場、縣城中心廣場、馬援廣場建設已完成，今年國慶節已向市民開放，老火車站前廣場因招標流拍暫緩建設;雙擁路片區道路、志玲路提升改造在國慶節前順利完工;城臺路的改造已完成規劃設計、公示、施工招投標，預計年前完成。
(2)服務好重大市政專案。
全縣17個重點專案，其中共有12個專案從我局共抽60餘人/次到各個指揮部。我們克服人手少、技術力量嚴重不足的困難，“五加二”、“白加黑”超負荷工作，及時對接服務，在依法依規前提下，一路“綠燈”送行，沒有一個專案因我局延誤，很好地推進了全縣重大專案建設。興安縣湘江環境綜合整治專案：總投資3.3億元，擬對湘江兩岸共3.5公里進行濱江堤岸、市政配套設施、景觀、廣場和城市小品等建設，目前正加緊推進，年前基本完成一期工程;興安縣繞城路建設工程(含東繞城路和西繞城路)，總投資約14.4億元，其中西繞城7.12公路、道路紅線寬45米，目前正在建設;東繞城19.2公里，道路紅線寬26米，目前正在進行專案可研等前期工作。
東繞城段——興南路目前已完成施工圖設計，待評審後進行招投標。桂黃一級公路興安北站連線線工程：一級公路標準建設，路線總長4.168公里，修建里程3.867公里，總投資2.5億元，國慶節前已竣工通車;興安縣第三國小：學校佔地面積57畝，總建築面積2.3萬平方米，共48個教學班，總投資7000萬元，預計明年春季可投入使用;興安縣城北汙水處理廠：總投資5290萬元，近期處理汙水2.5×104立方米/天;遠期處理汙水4.5×104立方米/天，目前專案順利推進。第二水廠：佔地面積約40畝，主要建設內容為新建日供水3萬m3的水廠一座，配套敷設供水管網6546米，專案概算總投資約4153萬元，目前專案因300餘萬元青苗補償費沒到位暫停。
(3)縣城科學化管理。
在縣城總體規劃尚未修編完成，控制性詳細規劃缺失的情況下，我們主動作為、勇於擔當、優化服務，參照先進地、市、縣做法，制定出臺了《縣城管理技術規定》、《建設辦證標準化流程》、《容積率管理辦法》等5個規範性管理制度。目前縣城範圍基本實現新報建房屋不敢違建、不敢亂建，新批建房屋立面科學、規範、統一。
2.鄉村建設方面
(1)全力打造精品旅遊線路工程。
今年市委重點打造的精品旅遊線路工程，我縣興陽公路示範帶、高速公路沿線示範帶和靈渠南渠沿線示範帶共114個自然村8550戶農戶納入其中。目前我們已編制完成概念性規劃，每條帶上選取的2~5個重點打造的村已完成施工圖設計，9月底已完成預算、財評和招標。溶江鎮蓮塘、嚴關鎮馬頭山等5個村莊改廁改廚改水工作成效明顯，得到區市住建部門的好評。力爭通過重點實施村莊環境綜合整治、房屋立面建設、旅遊節點景觀打造，人居環境全面升級等建設，對沿線可視範圍的房屋立面進行風貌改造，提取我縣建築元素符號，形成興安建築特色，打造出一條特色明顯、環境舒適、桂林領跑的精品旅遊線路。估算總投資 1.935億元。
(2)抓緊推進銀杏葉觀光示範帶建設。
今年，我們爭取區住建廳12個鄉土特色村建設專案，每村150萬元已到位。我們重點在高尚、漠川、白石、崔家四個古銀杏樹集中的鄉鎮，打造“賞銀杏美景、遊桂北老家、騎生態綠道、品鄉土民俗”為主題的“桂北老家”，重點整治村莊環境，保護傳統村落，建設“微菜園、微果園、微花園”，將村莊建設與鄉村旅遊有機融合，力爭自治區住建廳來興安召開鄉土特色村建設現場會。目前，高尚鎮獅子山、白石鄉浪上、石柱及漠川鄉張家崎村4個第一批重點村已啟動建設，高尚鎮三灣村、崔家鄉高澤圩村已初見成效。
(3)按時按質完成“書記工程”建設。
界首鎮第二批小城鎮建設示範鎮建設專案已基本完成，年底迎接驗收。引導湘漓鎮“自治區百鎮建設”各專案的前期工作，指導湘漓鎮科學有序推進城鄉風貌改造等，力爭做出亮點、顯現特色。引導華江鄉做好第三批小城鎮建設示範鎮各項前期工作，重點顯現少數民族建築風貌。目前華江鄉示範鎮已全面啟動。
(4)農村危房改造工作。
20xx年我縣將610戶住房不安全的貧困農戶作為農村危房改造物件。其中建檔立卡貧困戶163戶，截止11月30日，我縣今年的危房改造農戶已開工610戶，開工率100%，已竣工495戶，竣工率81.1%，其中建檔立卡戶已竣工158戶，竣工率96.9%。專案正在穩步推進，預計年底能順利完成任務。全域性深入地開展農村危房改造執紀問責工作，目前未發現違紀線索。
3.局中心工作
(1)建築規劃建設、審批及管理工作。
一是規範辦事流程。要求各業務股室將涉及群眾辦事等業務簡化成標準流程，實行一次告知和限時辦結制度，方便了群眾辦事，提高了辦事效率，杜絕了慵懶拖拉。
二是工程招投標管理有序。加強招標投標管理工作，規範評標活動。認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》，切實加大監管力度，加強對立項審批、招標核准、用地許可、規劃許可等招標工程前期資料的審查。20xx年前1-11月嚴格依法完成27項工程招標投標，中標合計為16648.68萬元，其中：公開招標專案17項，中標價9123.49萬元;邀請招標2項，中標價6185.53萬元;直接發包8項，中標價1339.66萬元。凡經核准達到公開招標的專案，其設計、施工、監理均進入建設工程交易中心進行公開招標，沒有規避招標的行為，應招標的工程招標率和公開招標率均為100% 。
三是強化工程質量和安全生產管理。縣住建局建管股加強對建築工地的管理，20xx年1月~10月對施工工地質量檢查36次，施工工地安全檢查36個，揚塵治理督查專案36個，下發質量、安全、揚塵整改通知書共30份，下發停工整改通知書6份。受監工程質量合格率達100%，均無重大及較大質量安全事故發生，全縣工程質量均在受控狀態。規範文明施工管理，各類建築工程質量達標，沒有出現建築安全生產事故。
四是繼續鞏固縣城“禁實”工作，按“十三五”要求大力推進鄉鎮“限粘”工作。
(2)“兩學一做”學習教育工作。
今年以來，我局總支部把開展“兩學一做”學習教育作為加強黨的思想政治建設的一項重大部署，以及推動全面從嚴治黨向基層延伸、保持黨的先進性和純潔性的有力抓手，認真貫徹落實中央、自治區黨委、桂林市委和縣委有關會議精神，履行好“兩學一做”學習教育的主體責任，精心謀劃部署，創新實踐載體，在全域性迅速展開“兩學一做”學習教育工作。通過學習黨章黨規、學習系列重要講話精神，開展專題學習討論會，注重“學”與“做”相互結合，融會貫通，開展慶祝建黨95週年、深化“兩學一做”學習教育系列活動。目前我局的“兩學一做”學習教育已取得初步成效。
(3)扶貧工作。
20xx年抓好聯絡點工作，精準識別貧困戶21戶，採取局領導幹部加工作人員與貧困戶結對幫扶，按質按量推進精準扶貧工作。
(4)自身建設。
一是堅持民主集中制。健全完善局務會和規劃評審小組會議，堅持重大事項民主決策，促進了班子團結和依法行政。二是強化隊伍建設。實行星期一全體幹部點名制度，集中學習上級精神，部署重點工作，強化隊伍的向心力和凝聚力。積極組織幹部職工參與各類業務培訓，不斷提升綜合素質。四是規範化管理。立足工作新常態，進一步梳理機關管理制度，形成制度彙編，強化制度管理。併成立了專門督查組，強化工作督查，提升工作效能。
(五)當前遇到的主要問題和困難
在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足。
1.人員編制少，城鄉建設任務重，專業技術力量薄弱。
2.近年來我縣城市建設投入力度不斷增大，我局的業務工作和政府交辦的中心工作也逐年遞增，各專案指揮部抽調人員也增加。造成我局人力嚴重不足，工作經費緊張。專案資金拖欠較多，隨著市政專案的建設，以我局為業主的多項工程已完工，但由於財政資金緊張，至今多項工程款無法兌付，影響專案建設。
3.對侵佔公共用地和違法亂搭亂建的各類違法建築處置存在困難，當事人拒不配合，不肯簽收，且找不到人。建設過程中不按規劃要求進行建房，任意改動審批設計，抱著罰錢了事的心理。
二、20xx年工作計劃
針對以上問題，我局將在今後的工作中加大監管力度，創新工作機制和方法，與縣委、縣政府及時溝通解決實際困難，更好的展開各項工作。
(一)強化規劃，科學建設。繼續加強城鄉規劃管理以科學發展觀為指導，充分發揮規劃“龍頭”作用，加強城鄉建設規劃的編制和實施工作，重點完成各舊城區的控規編制工作，全面啟動縣城總體規劃修編工作，千方百計加快討論綜合治理專案的主幹道、橋樑與繞城路及城南片區主幹道等專案的設計，確保全縣重大市政專案正常開展。
(二)克難攻堅，如期推進。加快推進重大專案建設，按照縣委、縣政府的總體部署，設法解決專案推進的矛盾與問題，加強對接，想法攻堅，確保我局牽頭的重大專案如期推進，並強化與我局有關專案的服務，切實推進重大專案建設。
20xx年我縣重點建設專案計劃如下：
(1)天平路-罐頭廠道路：建設範圍為秦皇路延伸段-罐頭廠;全長200m，道路寬28米。建設內容：路面，路燈，管線，綠化，投資估算約560萬元;
(2)新民路：建設範圍為興桂路-站前街;全長470m，寬12米，建設內容：路面，路燈，管線，綠化，排水排汙，投資估算約570萬元;
(3)興安大道：建設範圍為桂興村-興南路;全長2200m，寬45米，建設內容：道路及相關配套設施，房屋拆遷，投資估算約11880萬元;
(4)興北大道：建設範圍為明日佳園-新規劃東繞城路;全長3400公里，寬45米，建設內容：道路及相關配套設施，房屋拆遷，投資估算約18360萬元;
(5)西環路：建設範圍為嶺南大酒店-興桂北路;全長約2400m，道路寬32-60米，改造內容：路面，路燈，管線，綠化，排水排汙，投資估算約11040萬元;
(6)朝陽路：建設範圍為興桂路-興北大道;全長780m，寬45米，建設內容：路面，路燈，管線，綠化，排水排汙，投資估算約3510萬元;
(7)鐵西斷頭路：建設範圍為季家屋場道路-桂北農貿市場;全長56m，寬16米，建設內容：路面，路燈，管線，綠化，排水排汙、房屋拆遷，投資估算約90萬元;
(8)城南、城北各建市場：建設範圍為城南、城北新區;各擬建用地6000平方米，總用地120xx平方米，投資估算約1800萬元;
(9)城北幼兒園：建設範圍為城北新區;擬建用地7000平方米，投資估算約1400萬元;
(10)城北國小：建設範圍為城北新區;擬建用地7000平方米，投資估算約1400萬元;
(11)火車站改造專案：建設範圍為城北;主要為房屋拆遷，投資估算約450萬元;
(三)重拳出擊，整治“兩違”。切實加大“兩違”現象的打擊力度，依法按程式推進“兩違”打擊工作，摸清底數完善手續，為縣委、縣政府重拳打擊提供依據。
今年以來，我局根據國務院、省、市等相關檔案精神和《XX市20xx年市直部門消防工作責任書》全面落實各責任主體的安全生產責任，消除安全隱患，今年以來未發生火災事故。現將我局今年消防安全工作情況彙報如下：
一、加強領導，全面部署。
一是成立以局總工為組長，公用事業局副局長及住建局各科、站室負責人為成員的領導小組，領導小組成員分工明確，各負其責;
二是印發《XX市住房和城鄉建設局關於下達20xx年度住房城鄉建設系統消防工作主要責任目標的通知》(南建綜〔20xx〕7號)和《XX市住房和城鄉建設局夏季消防檢查工作實施方案的通知》(南建綜〔20xx〕25號);
三是落實安全生產“一崗雙責”，分解各項任務，進行定期、不定期監督檢查和考評，要求各建設、施工、監理等單位建立組織機構，加強領導，細化方案，層層落實責任;
四是每逢節假日，及時傳達部署省、市各項消防安全工作，下發了《XX市住房和城鄉建設局關於認真做好20xx年春節及兩會期間住房和城鄉建設系統安全生產工作的通知》(南建綜〔20xx〕52號)。
二、結合“安全生產月”活動開展消防安全知識宣傳。
一是我局制定印發《關於開展20xx年XX市住房城鄉建設系統“安全生產月活動”的通知》(南建建〔20xx〕30號);
二是以安全月為載體宣傳。6月16日我局組織人員積極配合市安委會組織的安全生產宣傳諮詢日活動,共發放宣傳單1380份，安全教育撲克牌1200份，《建築施工現場作業人員安全教育常識》手冊1300份;
三是鼓勵各地住房城鄉建設系統開展為一線農民工送溫暖活動，深入基層和施工現場一線，瞭解農民工工作和生活情況，向農民工贈送防暑降溫、醫療等用品。組織專家深入施工現場為專案進行安全諮詢服務，向工地贈送安全資料和慰問品等。
四是“安全月”期間，所有在建專案的建設、施工、監理等單位要按照我局印發的《20xx年XX市建築施工安全專項整治工作方案》，認真組織開展施工安全生產自查自糾。
三、強化建築行業關鍵崗位執業人員消防安全培訓工作。 一是今年我局下發了《關於開展建築施工消防安全知識專項培訓的通知》(南建建函〔20xx〕18號)，消防安全培訓結合建築行業各類從業人員的培訓和繼續教育工作，切實增強建築行業相關執業人員和從業人員消防安全意識;二是為促進建築行業相關執業人員和關鍵崗位人員樹立消防安全意識，切實提高火災防範和撲救初起火災的能力，我局建設培訓中心特聘請消防部門專業人員授課，以提高建築行業相關執業人員和關鍵崗位人員消防意識、防範能力和建設專案消防分項工程的質量水平。
四、開展在建施工工地消防安全巡查檢查。我局安全監管部門對基層各單位的在建施工工地，開展了形式多樣、內容廣泛的消防安全檢查活動，內容包括消防安全、員工消防培訓教育、電氣線路、消防設施器材、消防重點部位應急救援、持證上崗等。
一是標準化示範工地引路，把消防安全專案列入省市級標準化建設內容和要求，在每季度安全形勢分析會中安排標準化示範工地觀摩點評，使各地更加明確建築工地消防安全的具體要求;
二是按照《XX市住房和城鄉建設局夏季消防檢查工作方案》的通知要求，開展消防安全自查自糾活動，組織在建築施工專案中開展全面排查消防隱患活動。
三是納入安全現場勘查內容。要求每個在建專案必須按《福建省建築施工安全文明標準示範圖集》進行消防安全設施建設，安全監管部門在現場查勘時，重點抽查“五牌一圖”中的消防保衛牌是否健全、配電房消防設施是否齊全，做到防範未然;
四是加強現場消防安全日常檢查。定期安排人員進行消防安全檢查，做到“六查”：查電器、查容量、查負荷、查介面、查線路、查臨時用電，以減少和降低用電上的安全隱患。
五、落實責任，推行質量終身責任制。我局按照住建部《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》，所有新開工的和仍在建的建築工程，一是要簽署五方主體法定代表人授權書，明確五方的具體負責人，負責人簽署工程質量終身責任承諾書，在辦理工程質量監督手續時由建設單位統一報工程質量監督機構備案;二是要建立五方負責人質量終身責任資訊檔案，工程竣工驗收合格後移交城建檔案管理部門統一管理儲存。目前，各級監督機構結合工程質量安全監督檢查，正積極落實該項工作。
六、在燃氣安全方面，紮實推動安全生產工作。一是全市共有燃氣企業32家，其中液化氣企業27家，天然氣企業5家。按照省廳的部署和要求，一是立即開展燃氣安全督查。1-11月共檢查燃氣企業4家，排查安全隱患問題45處，發出責令整改通知書21份，提出整改意見25條，要求燃氣企業限期進行整改。二是對上級精神進行宣貫。第一時間把上級安全生產工作要求下發到企業，要求按照國家、省上要求進行落實，確保年終歲末燃氣安全生產。三是繼續整治無證無照燃氣供應點。今年我局開展對延平區轄區內無證無照燃氣供應點專項整治，規範轄區內瓶裝燃氣供應站(點)，取締不規範的燃氣供應站(點)48個。
七、加強物業消防安全管理。
一是積極配合公安消防部門提高物業服務企業消防安全管理人員消防安全能力。積極配合公安消防部門加強對物業服務企業消防安全管理人員的專業防火、滅火消防培訓以及開展逃生演練活動，做好消防控制室及建築消防設施消防安全整治工作，幫助物業服務企業切實提高消防安全管理的能力和技術水平。在重點小區開展相關演練活動。並將消防政策法規及工程建設消防技術標準納入物業崗位證書培訓考核內容;
二是指導開發企業、業主委員會完善消防安全管理。指導開發企業、業主委員會在與物業服務企業簽訂《物業服務合同》時，明確相關主體的消防安全責任，建立完善的消防安全制度和規範的消防安全臺賬，健全業主和物業服務企業的自查、自謀、自籌、自改機制;
三是建立健全物業專案承建驗收制度。督促物業服務業企業在接管物業時，依據《物業管理條例》和《物業承接查驗辦法》等有關規定，對物業的共用部位、共用設施裝置以及相關場地進行檢查，發現消防設施裝置不合格或不能正常啟用的，在書面告知開發建設單位整改的同時，及時向當地建設行政主管部門和當地公安消防部門報告，以切實維護廣大業主合法權益和他們生命、財產的安全。
八、開展局機關辦公樓防火安全隱患排查工作。今年11月，我局對局機關辦公樓防火安全隱患進行排查，對消火栓、消防水帶、消防水泵、滅火器等消防設施進行逐一排查。排查中發現的安全隱患全部整改到位，確保辦公樓防火安全。
在縣委、縣政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞“乘勢而上、創新圖強”的戰略部署，深入貫徹落實縣委十屆五次全會和縣xx屆人大會第六次會議精神，堅持以省、市、縣一系列縣城建設會議精神為統領，始終保持夙興夜寐、激情工作的精神狀態，凝神聚力，真抓實幹，奮力攻堅，各項工作均取得顯著成效。
20xx年工作總結
一年來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，強化責任擔當，亮化責任目標，細化責任措施，縣城建設工作實現質的飛躍，綜合排名躍居全省第八名，圓滿承辦全省園林縣城現場會,在全省首批“十佳潔淨城市”測評中榮獲第二名，並被省住建廳授予“全省縣城建設跨越趕超”典範;順利完成投資超百億的九大民生工程的掃尾，並新啟動了投資超百億元的十大民生工程;完成各類保障性住房建設任務，併成功申請農發行、國開行近5億元貸款。
在今年上半年全市重點專案拉練中，城建專案排名全市第一;垃圾填埋場滲濾液處置設施執行情況和汙水處理廠中水回用均排名全市第一;在市局每月12項工作督查中，我縣所有工作連續5個月名列前茅，縣城建設的各個方面均取得新的突破。
(一)規劃先行，城鄉發展“一張藍圖”。規劃引領著城市發展方向，關乎全域性，事關長遠。我局圍繞“產城教”融合發展理念，投資3500萬元，編制完成了教育園區及舊城控制性詳細規劃，肖張控規已完成初步設計。同時，整個教育園區的控制性詳規由上海同濟大學規劃設計院編制完成，大原書院、黨校、進修學校、職教中心、九年一貫制學校5個單體專案及“三館一中心一場”均已完成設計。
先後編制完成了縣城棚改、給水、排水、消防、供熱、燃氣、環衛、地下管廊專項規劃;完成了大營城市設計、會展中心、三個中心社群(馬屯、張米、王均)規劃編制、大營新屯片區31個省級重點村及王均、唐林美麗鄉村風景線設計，城鄉一體發展、一體管理逐步成為現實。同時，“多規合一”工作由上海同濟城市規劃設計研究院編制，整個編制工作基本完成。
(二)規範建設，民生工程相繼竣工。積極發揮自身職能作用，強化擔當意識，規範縣城建設，助推城市功能配套設施建設，城市品位全面提升。投資1.5億元、佔地近50畝的全民建身中心已竣工，即將對外開放，屆時將成為全市規模最大功能最全的縣級綜合性體育場館;投資1.5億元、佔地525畝的南湖公園已完工，並正式對外開放;投資1100萬元，建設完成了龍湖公園，打造了一條美麗的龍湖公園景觀帶;投資1700餘萬元，完成建設路、新華街、富強路等五條主幹街道的瀝青路面鋪裝改造。
投資500萬元，完成幸福街(東、中)的改造提升，城區道路完好率達到100%;投資1500萬元，完成王均、唐林美麗鄉村風景線改造提升，包括立面改造、牆體粉刷、便道、排水等系列配套設施建設;投資近6億，改造和新建縣城三個集中供熱點及供熱管網鋪建,我縣集中供熱和清潔能源供熱率將達到98%。其中，縣城北部：由立源熱力公司投資3600萬元的二期擴建工程現已完工，敷設一次管網10公里、二次管網5公里，供熱覆蓋面積184萬平方米，65噸的大型環保鍋爐和11個換熱站均已正常執行;縣城南部：
恆能熱力公司熱源廠位於城南王窪建材市場東側，佔地40畝，總投資1.36億元，新安裝65噸和100噸大型環保鍋爐各一臺，完成了共計21公里的一次管網和30公里的二次管網建設，供熱覆蓋面積220萬平方米，共涉及77個小區和26個單位，熱源廠和16個換熱站現已全部正常執行;縣城西部：由天津凱森集團百益新能源公司投資3.5億元，引進冀州電廠熱源為西部城區供熱，設計一次管網35公里、二次管網54公里、換熱站14個，供熱覆蓋面積125萬平方米，現已正常執行。
(三)精準發力，重點專案強力啟動。深入貫徹落實縣委、縣政府戰略佈局，緊扣發展主線，強勢啟動了一系列重點工程專案。投資1.5億元，啟動了佔地500畝河湖三期——北湖公園建設，目前部分土方及排水管道專案已完工，預計20xx年7月竣工對外開放，與生態公園、南湖公園連成一線，成為最為生態的索瀘河景觀帶;投資5000萬元，啟動了佔地54畝的大原書院專案，該專案位於我縣教育園區內，目前已完成場地平整，涉及的道路即將啟動建設，預計明年10月份竣工開放。建成後，成為我縣教育園區的地標性建築;投資1.73億元，啟動了佔地36畝的商業綜合體專案建設，已與衡百集團簽訂框架性協議，已完成地勘，正在跑辦土地手續;預計明年10月份建成投入使用。
將為西部新城注入多元化商業活力;投資5.97億元啟動了佔地400畝的民俗文化步行街專案建設，現已完成施工設計，地塊平整及專案圍擋安裝均已完成，施工圖紙已出具,已進場並完成放線、開槽。預計明年10月份建成並對外開放，將成為我縣極具地方民俗特色、多元合一的商業步行街;投資近8000萬元，以PPP模式啟動了縣城第二汙水處理廠專案，現已完成主體工程，景觀池、絮凝池外形完成，絮凝池已完成管件對接，整個專案預計20xx年7月建成並執行，可全面覆蓋老城區、西部新城及教育園區等的汙水處理。
(四)產城互動，配套設施逐步完善。為完善縣城服務功能，增強承載能力，進一步提升城市品質，重點在完善配套設施上下大力。
一是安全供水工程。今年以來，隨著地表水廠的建成，我們不等不靠，快速對接，為保障城區生產生活用水需要，加快城區集中供水管網改造和新建。目前，鋪設安裝富強路、建設路、北外環等8條街道供水主管網，共計1.5萬餘米，鋪設安裝龍湖水岸、新天地、生態新城、貴和御府等7個小區，共計2萬餘米，改造人民街、和平路、中小企業園、東關新村、億斤糧庫、老縣醫院家屬樓等老舊小區管網3萬餘米。目前，地表水廠與縣城自來水管網連線總長度已達189公里，並聘請具有國家檢測資質的監測站進行水質106項指標檢測，各項指標基本達到國家《生活飲用水衛生標準》，現我縣供水能力為1萬噸/日，供水普及率達到100%。
二是集中供氣工程。年初我縣聘請北方生態環境市政工程技術有限公司，編制完成了《棗強縣中心城區燃氣工程專項規劃》，為我縣管道然氣的發展建設提出了科學性、合理性、可操作性的規劃指南。今年以來，共新增新天地、龍湖水岸等小區947戶，鋪設天然氣管道共計7900米，組織安全生產檢查達30餘次，消除安全隱患達10多起;組織應急演練2次，有效防範了安全事故的發生，安全管理取得了階段性成果。
三是夜景亮化工程。今年，我局聘請石家莊道普亮化公司，投資近千萬元，完成了移民文化園、董子公園、全民健身中心、李玉霞圖書館及生態新城、新天地、龍湖水岸、城市橋樑等節點亮化，並對縣城董子路、西外環、肅臨線、南出口進行燈具更換及華燈 安裝。同時，安排專人加大夜間巡查力度，發現街道有損壞或不亮的進行登記並立即通知維修人員維修。目前，縣城亮燈率達到100%。
四是園區配套工程。今年投資1000餘萬元，完成了高新技術產業園、肖張液態園、中小企業園總計近3萬平方米的道路建設，完成約5000米的排水管網及路燈安裝;投資200多萬元，完成了八里莊配套設施建設。目前，高新技術產業園區平原西街道路工程已啟動建設，並完成了清表及地基處理，排水專案正在推進中。
(五)增綠提質，園林建設持續發力。在著力提升董子公園、移民文化園、森林公園、龍湖公園、“一河兩湖”景觀帶等城市園林景觀品位的基礎上，堅持喬灌、地被結合，豐富綠化品種，加大城市節點改造。今年，投資1680萬元，啟動完成了102公頃的綠美廊道建設，種植白蠟、白玉、雪松等1.2萬餘棵;投資750餘萬元，對縣城21個節點進行了改造提升，共種植雪松、欒樹、海棠等500餘棵，新增綠地面積7600㎡;投資2100萬元，完成新華街、建設北路、中華街、富強路等主幹街道及新建天賜福遊園、幸福裡遊園、中華西街遊園、大桃源等遊園，種喬木920棵，花灌木575棵，綠籬2.14萬株，草坪8000平米，新增綠地面積7萬餘㎡。
同時，我縣創新理念、創新思路，投資50萬元，在董子公園、移民文化園、西出口等重要節點種植了和平鴿、熊貓、天鵝等3D綠化共計10餘處，在縣城出入口利用廢舊輪胎進行點綴，種植花卉，既美觀又環保。目前，我縣園林綠地率達到43.14%，人均公園綠地面積達到13.26平方米。
(六)奮力攻堅，環境治理成效顯著。我局以“潔淨城市”成功建立為契機，全力實施“以克論淨”的深度保潔模式，加大機械、人員配備，進一步提高縣城潔淨程度。目前，在揚塵治理上，由稽查大隊和城管相結合，嚴格落實新15條標準，對每個工地進行嚴格管理;同時，加大城區煤場、沙石料廠的苫蓋監管力度，確保不發生施工揚塵及未苫蓋現象;在環衛保潔上，今年，投資500餘萬，引進吸塵車、抑塵車等環衛車輛17輛。目前，縣城環衛保潔車輛達到46輛，街道清掃面積220.28萬㎡，其中機械清掃面積220.28萬㎡，城區機械化清掃率達到了100%。
同時，城區道路實現了“三全保潔”，即全時段(早、中、晚24小時不間斷巡迴保潔)、全方位(從街心到兩邊建築物牆根，無縫隙保潔)、全天候(風天、雨天、雪天，不分氣候好壞保潔)，城區環境衛生面貌發生了根本性變化;在汙水處理上，今年，更換了第一汙水處理廠內的PH計及儀表、剩餘汙泥泵、二氧化氯發生器、濾池石英砂等儀器，在保證汙水處理廠正常進行的前提下，維修提升了泵葉輪、迴流泵葉輪、螺桿泵等裝置。
目前，我縣日均處理汙水量 1.3萬噸，最高達到1.5萬多噸，汙水處理率達到100%。在生活垃圾填埋上，我們按照統籌城鄉發展的基本要求，聘請高資質設計單位編制了《棗強縣城市衛生專項規劃》。同時，根據有關滲瀝液處理的標準檔案，滲瀝液處理設施除錯並啟用。目前，我縣有保潔車20輛，鉤臂車8輛,壓縮車2輛，掛通車3輛，可滿足縣城垃圾日常清運的需要，縣城日處理垃圾量約95噸，無害化處理達到100%。
(七)關注民生，保障住房同步推進。我局把“住有所居”作為根本要求，加大棚戶區改造和經適房、公租房的建設力度。同時，結合城市規劃、產業發展和群眾生產生活需要，統籌中心城區改造和新城新區建設，統籌居住與商業、辦公、生態空間、交通站點的空間融合及綜合開發利用，編制完成了《20xx年-20xx年城鎮棚戶區改造規劃》。目前，三大片區回遷樓：生態新城二期11棟回遷樓，主體已完工，正在進行內外裝修;董子片區共9棟回遷樓已完工，正在分配入住;丁莊片區共6棟回遷樓主體已完工，正在進行室內外裝修。
今年，啟動的小桃園、太平莊、北李莊等棚改專案進展順利。目前，小桃園村89處房屋已簽訂徵收協議73處，正在進一步協調;太平莊村已簽訂協議305戶(包括三類房屋)，拆遷房屋270餘戶;北李莊村已完成拆遷近90%，回遷樓2棟已封頂，1棟挖槽已完成。公租房建設：根據上級檔案要求，今年不再配建新的公租房，20xx年開工的公租房有3個。其中，民心佳苑3棟公租房，1棟一層施工完成，1棟二層正在施工，剩餘1棟一層正在施工;市政4棟公租房，主體完工並驗收，正在室內外裝修;中空4棟公租房均已封頂，主體驗收完成，正在室內外裝修。經適房建設：惠民家園經適房二期192套已竣工且分配入住。
惠民家園經適房三期192套正在基礎施工。危房改造：今年，市局下達我縣危房改造任務422戶。目前，已全部改造完成。縣定建檔立卡158套貧困戶危房改造任務也已完成。同時，涉及建檔立卡的446戶五保、低保等貧困戶的危房改造任務已下達各鄉鎮，現已全部開工;建檔立卡15819戶貧困戶房屋安全鑑定已全部完成。小區物業管理，為提升縣城居民的幸福指數，營造更加舒適、安全的生活環境，專門成立了物業管理辦公室，對全縣40餘個小區物業進行監督管理，建立獨立檔案，臺賬。今年以來，組織社群、規劃、建築稽查、環衛等部門進行物業考核評比達10餘次，並由電視臺跟蹤報道，公佈評比結果，以考核促進步，確保小區物業管理趨於規範化運作，群眾生活的更加舒適、安逸、幸福。
(八)精細管理，城市品味不斷提升。我們進一步深化縣城“十個一”管理模式，創新理念、創新思路、創新方法，探索出化解城市管理難題的“八劑良方”，該模式被省市領導給與肯定，並予以全省推廣。
一是“優勢互補”理順城市管理體制。利用“一套人馬兩塊牌子”的優勢，整合各自職能，補齊體制短板。執法許可權集中化，將環衛、園林、市政、規劃等部門的執法事項，全部納入綜合執法局，避免多頭執法，推動管理與執法適當分離。建設管理同步化，堅持管理早介入、早接手、早完善的原則，以駐地管理的方式參與到專案建設中來，掌握各類公益設施建設細節，避免事後管理和執法的脫節。
二是“三學兩考”重塑城管隊伍形象。從素養提升入手，深入推進“三學兩考”：學法規，以專家講座、週末交流、法規考試等方式，集中學習市容、綠化、交通、規劃等相關法律知識，執法證普及率100%。學管理，學習全國各地在城市管理方面的先進做法、開展警示教育、座談各類負面問題，結合自身制定科學詳實的規章制度，推行了步行執法、女子柔性執法、親情執法等舉措。學禮儀，舉辦禮儀知識講座、“我是禮儀標兵”競賽等活動，並引入軍事化管理模式，濃厚重禮儀、講文明氛圍。考實績，以“百分考核制”評測城管隊員在出勤、執法、巡查上的實績作為。考作風，以“暗訪組”的定期尋訪，監督隊員在崗和八小時之外的作風問題，切實解決冷硬蠻橫、吃拿卡要的頑疾。
三是“動態執法”實現全域統籌管理。圍繞“動”字做文章。劃分區域、網格聯動，將城區劃分為5大區域，每個區域又以街巷細化為方格網，各大區域間再以順延執法方式，形成聯動體系。錯時執法、延時管理，針對全天化的管理原則，實施錯時執法，解決中午的管理空檔問題;實施延時管理和夜間巡查舉措，防範部分僥倖違規遺撒、蓄意破壞公共設施的行為。數字互動、科學施治，依託數字化城管平臺，結合公安部門的天網系統，對垃圾傾倒、破壞設施、佔道經營等5大類32項行為進行實時監控和及時處治。
四是“督查機制”力促管理落地生根。為實現精細管理的常態化和長效性，全力推行“大督查”工作機制。以“三色督查令”推動落實，兩年多來，已累計辦結存檔的督辦卡達到20xx0多份。過程中，組建督查組深入到各部門、各領域進行看、聽、查“三堂會診”，有效杜絕各類管理舉措的“空對空”、“虛對虛”等形式主義問題。以“雙向督查”推動落實，極力推行“一線工作法”，分管領導督查各自領域的落實情況;定期召開管理領域“測評會”，由中層幹部對分管園林、城管、市政、環衛等工作的領導進行實名打分，並在全系統通報，以此推動各領域、各層次落實管理舉措。
以“督查+考核”推動落實，督查與問責掛鉤、與崗位掛鉤，推行“日報周結”制，把握每天城市管理的工作動向;制定《督查考核實施辦法》，將責任主體、管理目標、考核內容等全部細化，以督查和考核的一體化推進，促進城市管理工作的持續、良性開展。
禹城市建設局緊緊圍繞市委市政府和上級主管部門的決策部署，認真貫徹落實全市城鎮化工作會議安排，加快推進新型城鎮化建設，加強市場監管和服務，全市城鄉建設事業經濟執行平穩、健康。
一、20xx年工作總結
(一)城市基礎設施建設日益完善。今年以來，我們堅持抓質量，保安全，惠民生，促發展的原則，全面實施城市基礎設施建設。目前，我市新增道路面積5.36萬平方米，新增供熱覆蓋面積27萬平方米，汙水處理能力達12.5萬立方米/日。啟動地下綜合管廊和海綿城市建設，聘請山東省城鄉規劃設計研究院根據我市的經濟實力和城市規模編制《禹城市海綿城市專項規劃》和《禹城市城市綜合管廊專項規劃》，預計20xx年底完成。
(二)村鎮建設成果顯著。積極開展農村危房改造建設，20xx年51戶改造任務全部完成;順利實施旱廁改造工作，13224戶廁改造任務現已全部完成;4月份完成了辛店社群(辛店駐地)、樑家社群(樑家駐地)、莒東社群、簸箕王社群、肖寺社群5個汙水處理設施驗收，新建的15個鎮駐地和大型農村社群的汙水處理設施已於10月中旬建設完成，計劃12月進行竣工驗收。
(三)建築業安全質量監管水平不斷提升。
一是建築業保持健康穩定態勢。目前，我市建築業企業完成企業總產值12.19億元、同比增長24.3%，施工面積109.95萬平方米、同比增長43.6%，竣工面積41.82萬平方米、同比增長63.5%。
二是工程質量水平顯著提升，深入開展建設工程質量治理兩年行動，強化質量終身責任制度的落實，19個工程通過了“市優質結構杯”初審，3個工程通過了省優質結構杯的初審，同比增長15%。
三是安全生產執行平穩。積極開展文明工地建立活動，我市建築工地已有2個小區評為德州市安全文明小區，2個專案被德州評定為市級示範文明工地。
四是大力開展揚塵治理工作，目前，我市各建築工地和商混企業揚塵治理工作大有改觀，均能夠達到“六化”、“6個100%”和“五無”要求，有效降低或杜絕了揚塵對周邊環境的汙染。同時，我市已有4個小區和5家商混企業完成遠端視訊監控。
(四)公用事業管理不斷強化。制定《禹城市集中供熱管理規範考核辦法》、《禹城市集中供暖監督備案管理辦法》，完成11個新建小區近30個工程的配套費稽核。加強城區道路排水設施巡查維修監管，對21條主要路段4000多個雨水、汙水檢查井及220多公里排水管網進行逐段清淤，更換破損井蓋173餘套、排水井箅233餘套。對4個公鐵立交橋和濼清河泵站統一安裝安全遠端監控。加強汙水處理監管，不定期對汙水處理廠及汙泥處置中心的執行情況進行監督檢查，全面掌控汙水處理廠的裝置執行狀況、安全生產體系建設情況，確保達標排放。
二、20xx年工作計劃
(一)加快推進我市基礎設施建設。
一是城市道路工程，計劃投資約4890萬元實施道路重建，全長8090米，主要包括包括建設路(漢槐街—電廠北門，益民街—城裡西街)、老城街西延(鬲津路-人民路大橋)、駭河街(盛世苑—101省道)、市中路(漢槐街-南外環段);
二是防汛工程。計劃投資3800萬元實施東外環雨水泵站工程收尾和站南片區排水管網及泵站工程建設，解決高新區內澇和站南片區內澇和汙水直排入徒駭河的水汙染問題。20xx年汛前對我市8大易積水地段分別採取管網連線、管網清淤、修建蓄水池等措施，修復完善排水系統;
三是海綿城市建設。計劃從德州高新區中央創新區開始，完成20xx年德州市下達的1200畝的建設任務，積極開展20xx年的海綿城市建設工作。
四是綜合管廊建設。按照制定的實施方案，完成德州市下達的2公里的建設任務，開展20xx-20xx年2公里的管廊建設工作，包括行政街綜合管廊工程(3公里),到20xx年完成5公里的建設任務。
五是黑臭水體治理。計劃投資4200萬元實施黑臭水體治理，主要包括創業街泵站建設、趙徒幹路及化工園區排水管網建設、東街延長線等河道清淤疏浚工程以及南環路以南片區汙水管網建設。
(二)加強監管，促進建築業進一步發展。繼續加大執法力度，完善全市建築市場主體不良行為登記和公示制度，全面實現資訊共享、執法聯動。積極開展安全標準化建設和文明工地建立工作，全面提高施工現場安全防護、文明施工的管理水平。加大揚塵治理和消防安全監管力度，強化建築市場和施工現場“兩場”監管聯動機制，加強消防安全檢查及定期進行火災應急救援演練，提高消防水平。紮實開展好建設工程質量治理兩年行動，全面落實住宅工程分戶驗收制度，繼續加強住宅工程質量常見問題的專項治理，力爭防治措施覆蓋率達到95%以上。充分利用視訊監控和現場監管兩結合的方式，全面加強我市在建工程和商混企業質量安全生產水平。
(三)穩步推進，全力做好農村基礎設施建設。嚴格按照上級下達的20xx年危房改造和旱廁改造任務，按照“四統一”(統一招標、統一施工隊伍、統一施工標準、統一檢查驗收)的原則實施改廁，對符合條件的的農改戶儘早開工，成熟一戶、開工一戶，確保完成20xx年雙改任務。
我局在縣委、縣人民政府的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下，積極推進開展各項工作，堅持以積極推進城鎮化程序為核心，切實履行部門職責，著力抓好重點專案建設工作，突出重點，狠抓落實，較好地推進了各項工作程序，為完成全年任務打下了一定基礎，現將全年各項工作完成情況彙報如下：
一、預計1-12月份主要任務指標完成情況
(一)固定資產投資完成情況
預計到20xx年12月底，完成固定投資8億元，佔年計劃的100%;完成向上爭取資金6100萬元，佔年計劃的27.7%。
(二)重點專案建設完成情況
⑴保障性住房建設
1. 20xx年上級下達我縣基本建成保障性住房任務共246套，具體專案如下：
XX縣20xx年廣西華信恆基科技發展有限公司職工公租房專案：38套，桂林千家峒絲綢有限公司公租房專案： 174套，廣西國有大桂山林場()職工公租房專案：23套，目前三個專案由於企業建設資金不足等原因導致停工，目前已將該專案指標總共235套全部退回市裡進行調配。
XX縣20xx年觀音閣鄉政府公租房建設專案：新建14套公租房，總投資65萬元，建設住房面積480平方米。專案
累計完成投資62.5萬元，正在室內裝修階段。
XX縣20xx年工業園區公租房專案：新建20套公租房，總投資65萬元，建設住房面積1000平方米。專案已竣工待驗收。
2.20xx年我縣分配入住保障性住房任務共316套。分配入住的專案有：黃關鎮衛生院公租房專案7套、新圩鄉衛生院公租房專案32套、水車鄉衛生院公租房專案27套、文市鎮衛生院公租房專案58套、西山瑤族鄉衛生院公租房專案19套、XX縣民族中學教師公租房專案30套、XX縣第二高階中學教師公租房專案30套、XX縣20xx年廉租住房建設專案12套、XX縣20xx年廉租住房建設專案50套、20xx年廉租住房建設專案60套。
3.新增租賃補貼任務完成情況，20xx年上級下達我縣新增廉租住房租賃補貼發放任務為40戶。目前我縣正在實施保障的戶數為459戶，計劃年底前完成新增40戶發放任務。
⑵危房改造建設專案：自治區目前下達今年的總任務數1700戶，其中包含20xx年脫貧摘帽戶268戶，中央下達補助資金1295.91萬元，自治區下達補助資金1284.19萬元，共計下達補助資金2580萬元。計劃12月底，今年的危改任務可完成數為1668戶，其中有32戶脫貧摘帽戶不能完成，主要是要求20xx年脫貧摘帽的精準扶貧戶沒有那麼多，因此完成不了。
(三)其他重點專案完成情況
1.瑤族古鎮旅遊開發專案：計劃總投資6.5億元，累計完成投資6.67億元，今年完成投資450萬元,預計年底基本完成。
3.和信·雲水瑤建設專案：總投資2.94億元，累計完成投資2.39億元，今年完成投資680萬元，預計年底基本完成。
4.“水岸家園”建設專案：總投資6.02億元，累計完成投資5.347億元，今年完成投資3643萬元，預計年底基本完成。
縣創業大廈建設專案：總投資4524萬元，累計完成投資3980萬元，今年完成投資200萬元。
6.紅豆杉國際大酒店建設專案：總投資6309萬元，累計完成投資11784萬元，今年完成投資1400萬元，11月底已全部竣工。
7.黃關鎮自治區城鎮建設百鎮示範工程：集鎮道路硬化工程：新市場沿路石長600米，寬2米已完成。新市場道路硬化已完成規劃，完成投入200萬元，完成總工程66%。道路綠化、亮化工程：完成省道兩邊路沿石長800米，寬2.5米鋪設，投入資金60萬元。黃關鎮沙洲坪公園建設專案，完成資金投入100萬元，完成徵地工作。公園正在規劃設計，今年已開工建設，集鎮排水排汙設施建設專案，完成資金投入100萬元。新建汙水管網800米，修建相關配套實施30餘處。集鎮垃圾中轉站及配套建設專案，完成資金投入100萬元。配備垃圾清運裝置40萬，其他裝置正在購買，中轉站初步規劃，準備興建。黃關鎮濱江路完成改建擴建道路長600米，寬9米，總投入280萬元。
8.文市鎮舊市場改造專案：擬新建總建築面積2萬平方米的旅遊商業街，總投資4800萬元，目前已完成工程量的90%以上，房屋主體工程已基本下架。該專案到年底基本完工。
9.濱江西路北段：計劃建設市政道路0.35公里，總投資400萬元(含基礎設施工程及徵地費用)，已完成350米汙水管網鋪設，目前已完成路基建設，正在敷設瀝青路面，12月底竣工驗收。目前已完成投資370萬元。
縣古村落保護工程：計劃總投資5000萬元，目前已完成專案前期工作，江口村民居修繕樣板房已完成，完成生態河堤建設、舊廣場改造等，累計投資450萬元，今年完成投資450萬元。截止到12月底完成竣工驗收。已完成第4批富瑞平等11個傳統村落材料製作及申報工作。
縣少數民族鄉建設專案：主要建設內容為少數民族鄉基礎設施建設和公共服務設施建設，20xx年洞井、西山瑤族鄉已通過自治區競爭性評選，計劃每個鄉補助資金600萬元，20xx年、20xx年每年各補助300萬元，縣級按1:1配套600萬元每個鄉鎮，兩個少數民族鄉共計劃投資2890萬元。目前20xx年、20xx年補助資金已到位，西山鄉正在進行集鎮房屋瑤族風情改造、紅豆杉文化廣場基礎設施建設;洞井鄉正在建設的專案有：集鎮道路硬化擴寬、集鎮區排汙管網及其下水管道建設、集鎮區民族風情街塑造工程、椅山瑤山農家樂。累計到12月底已全部竣工完成該專案。
12.楓樹灣廉租住房小區配套基礎設施建設專案：計劃總投資200萬元，目前已完成雨汙管網的鋪設及道路硬化，工程已基本完工正在送審，計劃年底竣工驗收。
13.廣西鄉土特色示範村建設：改善農村人居環境，打造有韻味、有特點的村落民居，我局積極申報20xx-20xx年鄉土特色示範村建設，申報15個示範村建設點，到目前為止桂建村鎮【20xx】85號檔案，關於公佈第二批廣西傳統村落名錄的通知我縣已成功通過13個。另兩個正在完善資料努力申報當中，預計完成申報專案資金1950萬元。
14.興灌路擴建專案：正積極與拆遷戶溝通協調，已達成協議的已拆除部分房屋，擴建工作穩步有序推進。
15.村屯道路硬化專案：已獲得自治區下達村屯道路硬化指標20個村，每個村20萬元，共下達資金400萬元，目前，正在進行竣工驗收，到12月底能全部完成。
二、存在的問題
今年以來，我縣城建工作取得了一定成績，但與先進縣區相比，我們還存在一些困難和問題，主要有以下幾點：
一是危舊房改造負面影響大。工作中存在程式不嚴、手續不全、標準走樣、優親厚友的現象。危改任務下達較晚，改造工程未能啟動。精準扶貧指標任務數過多，而扶貧戶數需要改造的房屋沒那麼多，指標又不給調配，因此還有30戶精準扶貧的危改戶任務無法完成。
二是廉租房入住率低。我縣共建成廉租房700套，入住140戶，入戶率低。由於廉租房選址相對偏僻，市政設施不全，功能不完善，無法入住。
三是違法建設多。規劃監察大隊為財政全額撥款，編制13名，現有9名為財政全額撥款，有5名為自收自支，經費沒有納入財政預算，規劃監察人員不足，執法裝置落後，部門之間難以配合，隨著縣城區域的不斷擴大，利益驅動大，導致違法建設屢禁不止。
四是工程安全、質量監管形勢嚴峻。隨著城鎮品位的提高，近年來，我縣陸續啟動了一些投資規模大、技術含量高的專案，加之新型建築材料的普遍使用，對建設行政主管部門的監管工作提出了更高的要求。縣城建設行政主管部門的專業技術人員長時間得不到補充和更新，原有的專業技術人員很少有機會參加培訓提高，其掌握的知識不能很好地適應時代發展的需要，新的技術和理念不能得到很好的利用。
五是近期季節性惡劣天氣頻發，雨水不斷，影響施工進度。
六是人才緊缺，各股室無法正常執行。原來鄉鎮村鎮規劃管理站全部在局裡上班還勉強能充實各股室無人無編問題，目前現有19名村規站人員，由於我縣七所合一，已全部下到鄉鎮。局裡懂規劃、預算、園林設計、建築施工的技術人才十分缺乏，各股室工作根本無人延續做事。
三、具體工作措施
㈠抓專案，促落實，促進五縣戰略和惠民工程順利推進。今年以來，我們緊緊圍繞縣委、政府確定的各項任務和目標，牢固樹立“服從、服務、責任、大局和質量”意識，以專案工作為切入點和突破口，制定具體的實施措施，加快工程建設進度。
㈡抓隊伍，強素質，激發住建系統隊伍活力。一是加強思想教育。深入開展群眾路線教育實踐活動，把學習教育轉化為推動各項工作有效開展的強大動力和自覺行動，有力地推動了重點工程、惠民工程、城市建設等工作順利開展。二是加強業務教育。局屬各單位以建立學習型機關為動力，及時根據縣裡安排和部署，制定各階段的學習計劃、內容，不斷提高幹部職工的業務水平。三是發揚團隊精神，樹立一盤棋思想，分工合作，各盡其能，形成工作合力。
㈢抓黨風，明責任，築牢反腐倡廉思想道德防線。一是加強領導，構建責任體系。堅持把落實黨風廉政責任制納入全年工作規劃，統一部署、統一落實、統一檢查和統一考核。二是強化學習，提高責任意識。認真開展有關黨風廉政建設和廉政自律檔案、規定的學習。三是創新載體，強化廉政教育。大力開展廉政文化進機關活動，增設了9塊廉政警示牌匾，做到了重大節日常教育、重要崗位常提醒、重要環節常檢查，發現苗頭抓到底。
㈣抓制度，轉作風，加強系統幹部職工作風建設。一是以健全制度保障作風建設。制定了開展作風建設活動實施方案，進一步加強作風建設，激發廣大幹部職工幹事創業的積極性和主動性。二是以局班子領導帶動作風建設。局班子成員堅持每週一晚集中學習，研究當前重點工程、中心工作遇到的困難和問題，為系統廣大幹部職工抓工作、抓落實、促發展起到了表率和模範帶頭作用。三是以監督檢查強化作風建設。不定期對二層機構執行“八項規定”、“六項禁令”等情況進行專項檢查，促進黨風政風的不斷好轉。
四、20xx年工作計劃
一是積極向上爭取專案，拓寬城鄉建設資金渠道。一方面精心謀劃專案，爭取專項資金，緊緊抓住“專案”這個向上爭取的載體，認真研究上級政策，瞭解上級的意圖，把準政策的走向，積極上報專案;另一方面繼續選派人員跟班學習，與區、市住建部門建立資訊溝通渠道和長期聯絡機制，勤走動，勤彙報，以見縫插針、未雨綢繆的精神做好專案資金的爭取工作。
二是完善縣城總體控制性詳規，進一步破解縣城交通瓶頸。按照縣委、政府“五縣戰略”和“一江一路”發展思路，著力抓好縣城控制區域及高速路出口至新街鎮的風貌整治建設，及時拿出可行的規劃設計，重點規劃好路網管線建設，破解興灌路、雙橋路、濱江西路等“瓶頸”問題，在短期內打造具有桂北民族文化風格，建設“宜居、宜遊、宜工、宜商”的新。
三是繼續實施民生工程，落實惠民安居政策。大力實施農村危房改造專案，加大保障性安居工程建設力度，把已建成的廉租住房分配給符合條件的困難家庭，完成全縣棚戶區改造1041戶。
四是加快市政基礎設施建設，建立宜居環境。切實抓好江東新區建設，基本完成“水岸家園”小區建設及小區內道路、綠化等配套基礎設施建設專案，促使新區增添宜居風采。加大瑤族古鎮建設的投入力度，完成瑤鄉小鎮“雲水·瑤”小區建設及小區內道路、綠化、汙水管網等配套基礎設施建設專案。
五是加快重點專案建設，提升整體形象。一要竭力為江東新區、瑤族古鎮建設做好服務;二要抓好文市百鎮示範工程，確保任務與時間同步;三要抓好江口村建設的驗收工作，抓好濱江西路改擴建工程建設及興灌路建設;四要加快縣城汙水管網敷設;五加快黃關百鎮專案建設進度及洞井傳統村落專案建設工作;六是完成申報成功13個傳統村落的規劃編制工作。
住建工作千頭萬緒，責任重大，當前我縣經濟社會發展的主要任務就是推進工業化、城鎮化和農業產業化，住建局承載著推進城鎮化的重要職責，因而我局工作的重點側重於城鎮，為鄉村服務相對較少。下一步，我們將以黨的群眾路線教育實踐活動的順利開展為契機，在縣委、政府的領導和上級業務部門指導下，充分發揮班子整體功能，求真務實，紮實工作，努力推動我縣住建工作再上新臺階。
20xx年即將結束，為全面總結全市住建系統年度工作完成情況，梳理成績經驗，查詢問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結20xx年各項工作，謀劃20xx年工作計劃。現將有關事項通知如下：
一、報送內容
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式
各單位於20xx年12月20日(下週二)17：30前，將總結材料報局303辦公室
三、有關要求
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成後，及時呈分管領導審閱、把關、簽字後按時上報;各縣(市、區)住建局負責彙總本縣(市、區)住建系統內各相關單位的工作總結，並經各縣(市、區)住建局一把手簽字蓋章後上報。
二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用資料說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
我局在縣委、縣人民政府的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下，積極推進開展各項工作，堅持以積極推進城鎮化程序為核心，切實履行部門職責，著力抓好重點專案建設工作，突出重點，狠抓落實，較好地推進了各項工作程序，為完成全年任務打下了一定基礎，現將全年各項工作完成情況彙報如下：
一、預計1-12月份主要任務指標完成情況
(一)固定資產投資完成情況
預計到20__年12月底，完成固定投資8億元，佔年計劃的100%;完成向上爭取資金6100萬元，佔年計劃的27.7%。
(二)重點專案建設完成情況
⑴保障性住房建設
1. 20xx年上級下達我縣基本建成保障性住房任務共246套，具體專案如下：
XX縣20xx年廣西華信恆基科技發展有限公司職工公租房專案：38套，桂林千家峒絲綢有限公司公租房專案： 174套，廣西國有大桂山林場()職工公租房專案：23套，目前三個專案由於企業建設資金不足等原因導致停工，目前已將該專案指標總共235套全部退回市裡進行調配。
XX縣20xx年觀音閣鄉政府公租房建設專案：新建14套公租房，總投資65萬元，建設住房面積480平方米。專案
累計完成投資62.5萬元，正在室內裝修階段。
XX縣20__年工業園區公租房專案：新建20套公租房，總投資65萬元，建設住房面積1000平方米。專案已竣工待驗收。
2.20__年我縣分配入住保障性住房任務共316套。分配入住的專案有：黃關鎮衛生院公租房專案7套、新圩鄉衛生院公租房專案32套、水車鄉衛生院公租房專案27套、文市鎮衛生院公租房專案58套、西山瑤族鄉衛生院公租房專案19套、XX縣民族中學教師公租房專案30套、XX縣第二高階中學教師公租房專案30套、XX縣20__年廉租住房建設專案12套、XX縣20__年廉租住房建設專案50套、20__年廉租住房建設專案60套。
3.新增租賃補貼任務完成情況，20__年上級下達我縣新增廉租住房租賃補貼發放任務為40戶。目前我縣正在實施保障的戶數為459戶，計劃年底前完成新增40戶發放任務。
⑵危房改造建設專案：自治區目前下達今年的總任務數1700戶，其中包含20__年脫貧摘帽戶268戶，中央下達補助資金1295.91萬元，自治區下達補助資金1284.19萬元，共計下達補助資金2580萬元。計劃12月底，今年的危改任務可完成數為1668戶，其中有32戶脫貧摘帽戶不能完成，主要是要求20__年脫貧摘帽的精準扶貧戶沒有那麼多，因此完成不了。
(三)其他重點專案完成情況
1.瑤族古鎮旅遊開發專案：計劃總投資6.5億元，累計完成投資6.67億元，今年完成投資450萬元,預計年底基本完成。
3.和信·雲水瑤建設專案：總投資2.94億元，累計完成投資2.39億元，今年完成投資680萬元，預計年底基本完成。
4.“水岸家園”建設專案：總投資6.02億元，累計完成投資5.347億元，今年完成投資3643萬元，預計年底基本完成。
縣創業大廈建設專案：總投資4524萬元，累計完成投資3980萬元，今年完成投資200萬元。
6.紅豆杉國際大酒店建設專案：總投資6309萬元，累計完成投資11784萬元，今年完成投資1400萬元，11月底已全部竣工。
7.黃關鎮自治區城鎮建設百鎮示範工程：集鎮道路硬化工程：新市場沿路石長600米，寬2米已完成。新市場道路硬化已完成規劃，完成投入200萬元，完成總工程66%。道路綠化、亮化工程：完成省道兩邊路沿石長800米，寬2.5米鋪設，投入資金60萬元。黃關鎮沙洲坪公園建設專案，完成資金投入100萬元，完成徵地工作。公園正在規劃設計，今年已開工建設，集鎮排水排汙設施建設專案，完成資金投入100萬元。新建汙水管網800米，修建相關配套實施30餘處。集鎮垃圾中轉站及配套建設專案，完成資金投入100萬元。配備垃圾清運裝置40萬，其他裝置正在購買，中轉站初步規劃，準備興建。黃關鎮濱江路完成改建擴建道路長600米，寬9米，總投入280萬元。
8.文市鎮舊市場改造專案：擬新建總建築面積2萬平方米的旅遊商業街，總投資4800萬元，目前已完成工程量的90%以上，房屋主體工程已基本下架。該專案到年底基本完工。
9.濱江西路北段：計劃建設市政道路0.35公里，總投資400萬元(含基礎設施工程及徵地費用)，已完成350米汙水管網鋪設，目前已完成路基建設，正在敷設瀝青路面，12月底竣工驗收。目前已完成投資370萬元。
縣古村落保護工程：計劃總投資5000萬元，目前已完成專案前期工作，江口村民居修繕樣板房已完成，完成生態河堤建設、舊廣場改造等，累計投資450萬元，今年完成投資450萬元。截止到12月底完成竣工驗收。已完成第4批富瑞平等11個傳統村落材料製作及申報工作。
縣少數民族鄉建設專案：主要建設內容為少數民族鄉基礎設施建設和公共服務設施建設，20__年洞井、西山瑤族鄉已通過自治區競爭性評選，計劃每個鄉補助資金600萬元，20__年、20__年每年各補助300萬元，縣級按1:1配套600萬元每個鄉鎮，兩個少數民族鄉共計劃投資2890萬元。目前20__年、20__年補助資金已到位，西山鄉正在進行集鎮房屋瑤族風情改造、紅豆杉文化廣場基礎設施建設;洞井鄉正在建設的專案有：集鎮道路硬化擴寬、集鎮區排汙管網及其下水管道建設、集鎮區民族風情街塑造工程、椅山瑤山農家樂。累計到12月底已全部竣工完成該專案。
12.楓樹灣廉租住房小區配套基礎設施建設專案：計劃總投資200萬元，目前已完成雨汙管網的鋪設及道路硬化，工程已基本完工正在送審，計劃年底竣工驗收。
13.廣西鄉土特色示範村建設：改善農村人居環境，打造有韻味、有特點的村落民居，我局積極申報20__-20__年鄉土特色示範村建設，申報15個示範村建設點，到目前為止桂建村鎮【20__】85號檔案，關於公佈第二批廣西傳統村落名錄的通知我縣已成功通過13個。另兩個正在完善資料努力申報當中，預計完成申報專案資金1950萬元。
14.興灌路擴建專案：正積極與拆遷戶溝通協調，已達成協議的已拆除部分房屋，擴建工作穩步有序推進。
15.村屯道路硬化專案：已獲得自治區下達村屯道路硬化指標20個村，每個村20萬元，共下達資金400萬元，目前，正在進行竣工驗收，到12月底能全部完成。
二、存在的問題
今年以來，我縣城建工作取得了一定成績，但與先進縣區相比，我們還存在一些困難和問題，主要有以下幾點：
一是危舊房改造負面影響大。工作中存在程式不嚴、手續不全、標準走樣、優親厚友的現象。危改任務下達較晚，改造工程未能啟動。精準扶貧指標任務數過多，而扶貧戶數需要改造的房屋沒那麼多，指標又不給調配，因此還有30戶精準扶貧的危改戶任務無法完成。
二是廉租房入住率低。我縣共建成廉租房700套，入住140戶，入戶率低。由於廉租房選址相對偏僻，市政設施不全，功能不完善，無法入住。
三是違法建設多。規劃監察大隊為財政全額撥款，編制13名，現有9名為財政全額撥款，有5名為自收自支，經費沒有納入財政預算，規劃監察人員不足，執法裝置落後，部門之間難以配合，隨著縣城區域的不斷擴大，利益驅動大，導致違法建設屢禁不止。
四是工程安全、質量監管形勢嚴峻。隨著城鎮品位的提高，近年來，我縣陸續啟動了一些投資規模大、技術含量高的專案，加之新型建築材料的普遍使用，對建設行政主管部門的監管工作提出了更高的要求。縣城建設行政主管部門的專業技術人員長時間得不到補充和更新，原有的專業技術人員很少有機會參加培訓提高，其掌握的知識不能很好地適應時代發展的需要，新的技術和理念不能得到很好的利用。
五是近期季節性惡劣天氣頻發，雨水不斷，影響施工進度。
六是人才緊缺，各股室無法正常執行。原來鄉鎮村鎮規劃管理站全部在局裡上班還勉強能充實各股室無人無編問題，目前現有19名村規站人員，由於我縣七所合一，已全部下到鄉鎮。局裡懂規劃、預算、園林設計、建築施工的技術人才十分缺乏，各股室工作根本無人延續做事。
三、具體工作措施
㈠抓專案，促落實，促進五縣戰略和惠民工程順利推進。今年以來，我們緊緊圍繞縣委、政府確定的各項任務和目標，牢固樹立“服從、服務、責任、大局和質量”意識，以專案工作為切入點和突破口，制定具體的實施措施，加快工程建設進度。
㈡抓隊伍，強素質，激發住建系統隊伍活力。一是加強思想教育。深入開展群眾路線教育實踐活動，把學習教育轉化為推動各項工作有效開展的強大動力和自覺行動，有力地推動了重點工程、惠民工程、城市建設等工作順利開展。二是加強業務教育。局屬各單位以建立學習型機關為動力，及時根據縣裡安排和部署，制定各階段的學習計劃、內容，不斷提高幹部職工的業務水平。三是發揚團隊精神，樹立一盤棋思想，分工合作，各盡其能，形成工作合力。
㈢抓黨風，明責任，築牢反腐倡廉思想道德防線。一是加強領導，構建責任體系。堅持把落實黨風廉政責任制納入全年工作規劃，統一部署、統一落實、統一檢查和統一考核。二是強化學習，提高責任意識。認真開展有關黨風廉政建設和廉政自律檔案、規定的學習。三是創新載體，強化廉政教育。大力開展廉政文化進機關活動，增設了9塊廉政警示牌匾，做到了重大節日常教育、重要崗位常提醒、重要環節常檢查，發現苗頭抓到底。
㈣抓制度，轉作風，加強系統幹部職工作風建設。一是以健全制度保障作風建設。制定了開展作風建設活動實施方案，進一步加強作風建設，激發廣大幹部職工幹事創業的積極性和主動性。二是以局班子領導帶動作風建設。局班子成員堅持每週一晚集中學習，研究當前重點工程、中心工作遇到的困難和問題，為系統廣大幹部職工抓工作、抓落實、促發展起到了表率和模範帶頭作用。三是以監督檢查強化作風建設。不定期對二層機構執行“八項規定”、“六項禁令”等情況進行專項檢查，促進黨風政風的不斷好轉。
四、20xx年工作計劃
一是積極向上爭取專案，拓寬城鄉建設資金渠道。一方面精心謀劃專案，爭取專項資金，緊緊抓住“專案”這個向上爭取的載體，認真研究上級政策，瞭解上級的意圖，把準政策的走向，積極上報專案;另一方面繼續選派人員跟班學習，與區、市住建部門建立資訊溝通渠道和長期聯絡機制，勤走動，勤彙報，以見縫插針、未雨綢繆的精神做好專案資金的爭取工作。
二是完善縣城總體控制性詳規，進一步縣城交通瓶頸。按照縣委、政府“五縣戰略”和“一江一路”發展思路，著力抓好縣城控制區域及高速路出口至新街鎮的風貌整治建設，及時拿出可行的規劃設計，重點規劃好路網管線建設，興灌路、雙橋路、濱江西路等“瓶頸”問題，在短期內打造具有桂北民族文化風格，建設“宜居、宜遊、宜工、宜商”的新。
三是繼續實施民生工程，落實惠民安居政策。大力實施農村危房改造專案，加大保障性安居工程建設力度，把已建成的廉租住房分配給符合條件的困難家庭，完成全縣棚戶區改造1041戶。
四是加快市政基礎設施建設，建立宜居環境。切實抓好江東新區建設，基本完成“水岸家園”小區建設及小區內道路、綠化等配套基礎設施建設專案，促使新區增添宜居風采。加大瑤族古鎮建設的投入力度，完成瑤鄉小鎮“雲水·瑤”小區建設及小區內道路、綠化、汙水管網等配套基礎設施建設專案。
五是加快重點專案建設，提升整體形象。一要竭力為江東新區、瑤族古鎮建設做好服務;二要抓好文市百鎮示範工程，確保任務與時間同步;三要抓好江口村建設的驗收工作，抓好濱江西路改擴建工程建設及興灌路建設;四要加快縣城汙水管網敷設;五加快黃關百鎮專案建設進度及洞井傳統村落專案建設工作;六是完成申報成功13個傳統村落的規劃編制工作。
住建工作千頭萬緒，責任重大，當前我縣經濟社會發展的主要任務就是推進工業化、城鎮化和農業產業化，住建局承載著推進城鎮化的重要職責，因而我局工作的重點側重於城鎮，為鄉村服務相對較少。下一步，我們將以黨的群眾路線教育實踐活動的順利開展為契機，在縣委、政府的領導和上級業務部門指導下，充分發揮班子整體功能，求真務實，紮實工作，努力推動我縣住建工作再上新臺階。
今年以來，在局黨組的正確領導下，在各科室和局系統各單位的支援配合下，局辦公室緊緊圍繞全域性中心工作，在管理事務、協調內務、搞好服務、參與政務方面盡心盡責，紮實工作，較好地發揮了參謀助手、協調服務、監督把關、後勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務和領導交辦的其他重要事務，特別在資訊工作、機關制度建設、精神文明建立活動方面取得了明顯的進步。
一、**年工作回顧
回顧一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
(一)內部建設
今年以來，局辦公室領導和工作人員都有所調整，工作上需要一定時間的磨合。助理調研員吳賢來同志兼任局辦公室主任後，在局黨組的領導下，對人員分工重新進行了調整，強調各盡其能、各負其責，同時密切相互之間的協作。辦公室領導既掛帥，又當兵，充分發揮了示範帶頭作用;在工作中充分發揚民主，善於聽取其他同志的意見和建議，調動起了辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內部工作關係已經理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負其責、盡心工作，又團結和睦、精誠協作。局辦公室已成為一個有凝聚力、有親和力、有戰鬥力、積極進取、勇於爭先的先進科室。
(二)軟、硬體建設
修改完善了原有的《建設局資訊報送和調研工作制度》;重新制定了建設局《公文處理制度》、《信訪工作制度》、《議案提案辦理工作制度》、《局機關駕駛員管理規定(暫行)》等，對加強機關內部管理、理順工作程式、明確分工和責任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進一步加強了機關辦公自動化、資訊化建設，爭取配備了部分辦公設施和計算機裝置，改善了辦公條件。
(三)服務工作
針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點，牢固樹立全域性一盤棋的思想，按照“工作要細，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協調各方，及時處理解決，確保了上下聯絡暢通和機關辦文、辦公等日常性工作的正常執行。首先是做好為局領導的服務工作，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，並抓好督促和落實;加強公文制發、傳閱等環節的管理，嚴格稽核把關，不把問題上交，不給領導增添麻煩;做好局辦公會、局黨組會等各類會議的前期材料準備、會期服務、會後材料整理等工作;實行車輛統一管理、統一排程，妥善安排領導的出行，確保領導用車及時、安全。其次是做好對各科室和局系統各單位的服務。對各科室和局系統各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導、協調、幫助。
(四)公文辦理
堅持高標準要求，做好公文的起草、稽核和把關工作。局黨組、局黨總支、局辦公室的大量的公文均由辦公室來完成。凡涉及全域性工作的重要性文字材料，由辦公室領導親自稽核、把關。另外，對於各科室制發的部分公文也給予了指導。辦公室領導還具體承擔了大量的彙報材料、交流材料的撰寫任務。截止目前，局機關共有公文526份，其中由辦公室起草的231份，其他文字材料不計其數。總體來看，今年我局公文處理進一步規範，材料質量和水平有了較大的提高。
(五)會務和接待工作
州建設局的工作千頭成緒，任務極為繁重。一是會議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查和調研性的會議;二是接待任務重，既有上級部門的經常性檢查指導，也有外地來我州開展的城建方面的考察。以上繁重的會議和接待任務，大部分都由辦公室來承擔和落實。由於重視和加強了會務和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方案，使會議和接待工作進一步規範，服務質量有了較大提高。
(六)資訊編報
今年以來，先後修訂完善了我局資訊報送與調研工作制度，健全了資訊報送網路，充實加強了資訊工作隊伍;抓好資訊員的培訓與提高工作，多次召開局專兼職資訊員座談會，邀請州政府資訊科的同志開展專題講座;組織召開局系統資訊工作會議、上半年資訊工作總結及獎金兌現大會，不斷強化各科室、局屬各單位領導和資訊員辦理資訊的責任;加強指導，根據中心工作提出建設局近期資訊工作要點;督促及時上報房地產開發、清欠工作等方面的重要調研資訊;注重實效，在堅持辦好《建設資訊》的同時，督促及時上報重要資訊。資訊工作質量和水平大大提高，有了質的飛躍：目前，《建設資訊》共編印50期，編髮資訊200餘篇;我局資訊工作制度在州委資訊內參上予以轉發，在州委資訊工作會議上作了書面經驗交流。被州委、州政府採用的資訊量大幅度增加，在州直60多個部門中的位次已由末位提升到前6位。
(七)對外宣傳
借成立五十週年大慶之機，認真組織文稿和圖片資料，在《中國改革雜誌》、《樓蘭雜誌》及巴音郭楞日報上刊載文章，大篇幅地宣傳五十週年來的建設成就，介紹建設局成立以來的重大事件;組織策劃了局系統開展求真務實加快發展大討論活動的整體宣傳，組織局及局屬近十個單位，以總篇和分篇的形式，在巴音郭楞日報上連續十次刊載宣傳文章(每次半個版面);積極與各新聞媒體聯絡，對我局中心工作及重大動態及時宣傳報道;安排向各縣市、局屬各單位徵集圖片資料，解決目前我局圖片資料嚴重缺乏問題;發動群眾，鼓勵和動員全域性人員在各級報刊雜誌上投稿，廣角度、全方位、多形式地宣傳本單位在“三個文明”建設上的先進典型和重要成果;最近正組織在《走遍新疆》、《中國建設報》上開展相關宣傳工作。
(八)黨建工作
積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認真貫徹落實黨建目標管理責任制。在堅持每週五組織學習的基礎上，今年又組織舉辦了局機關幹部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育活動。抓住自治區開展第六個黨風廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統廣大幹部職工的教育。組織開展了為期兩個多月的“求真務實加快發展大討論”活動，在5月31日自治州求真務實加快發展大討論總結交流電視電話會議上，州建設局作為先進單位受到了州委、州人民政府的表彰。
(九)精神文明建設
根據我局年初提出的建立為自治區精神文明單位的總體要求和局黨組、局黨總支的安排，積極組織開展局系統精神文明建立活動。主動加強與州、市文明辦、州機關工委和新城街道辦事處的聯
系，尋求指導和幫助。到州工商局等單位學習建立工作經驗，及時改進和加強我局精神文明建設工作;組織召開了建設局精神文明建設工作會議，對局系統精神文明建設工作進行了全面安排;創辦了建設局精神文明建設簡報;組織開展了局機關文明科室(單位)、文明家庭、文明職工的評選工作;印發了《建設局系統精神文明建設知識手冊》;組織開展了局系統“迎大慶，慶七一”活動，與武警七支隊教導隊開展軍民共建活動、慰問尉犁縣建設局文藝演出等活動;組織參加了新城街道辦事處和州機關工委等組織的體育競賽活動，獲得了自治州首屆“公僕杯”乒乓球比賽男子團體第一名和男子個人第一、第二名的好成績。按照要求，於今年9月組織上報了建立自治區精神文明建設的有關彙報材料和檔案表格。到12月10日，我局順利實現了建立自治區精神文明單位的目標。
(十)扶貧幫困與包聯社群工作
今年我局對扶貧幫困和包聯社群工作一如既往地給予了高度重視。9月，為對口扶貧單位——和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉解決了425水泥60噸用於修建洗羊池。制定了《建設局xx年包聯社群工作計劃》及《建設局包聯社群工作三年規劃》，同時，採取各種方式積極幫助社群進行文化陣地建設。今年3月，為社群捐贈了電視機、電腦、印表機各一臺，書櫃及各類圖書580餘冊及宣傳欄、桌椅等。xx年春節前夕和5月17日世界助殘日，分別慰問了自治州特困企業塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社群的特困戶和殘疾人，為他們送去了清油、大米、麵粉等過節物品及過節費。11月9日，為州殘疾人事業捐款3000元。
(十一)議案、提案辦理
今年我局議案提案共16件。按照要求，及時將辦件按內容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作，並對上報州政府的送審件進行全面把關;組織做好迎接自治州議案、提案聯合檢查組來我局調研、檢查、指導的相關工作。由於今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程式規範，辦理質量較高，受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會及州政協提案工作委員會的好評。
(十二)信訪和行政複議工作
今年，辦公室安排專門人員負責信訪接待和行政複議工作，同時為基層單位和行政執法人員提供法規和政策諮詢業務，解答基層行政執法中遇到的問題，糾正錯誤的執法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次，要求行政複議的案件68件，其中市建設局63件，市規劃局1件，各縣4件。受理行政複議案件9件，已辦結1件。同時，對州政府、建設廳轉來的轉辦信函18件，都認真做了答覆。
認真做好局機關及局屬各單位的“四五”普法工作。根據州人民政府的通知，組織州直、農二師、庫爾勒市、庫爾勒匯源自來水有限責任公司等單位的領導、專家，先後五易其稿，起草了《庫爾勒城市生活飲用水水源地保護條例》，已於8月19日正式將送審稿報送到州人民政府。
(十三)人事、勞動工資工作
辦公室主任吳賢來同志參加了自治州人事幹部業務知識培訓班。由辦公室組織，推薦並最終確定了50名自治州建築工程評審委員會專家;配合州人事局舉辦了xx年度自治州建築、環保專業中、初級評審會，共對建築工程專業人員54人進行了評審。開展了全域性系統人員統計工作，以便掌握局系統在冊及聘用人員的具體情況。到目前為止，到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調動和編制調整手續。自7月份以來，還先後稽核批轉了51位職工的工資。
(十四)檔案管理
按照自治區級機關文書、檔案目標管理標準，從去年8月開始，開展了自治區二級檔案管理達標工作，共整理裝訂各門類檔案2355卷，檔案管理工作進一步規範。今年4月初，我局檔案管理工作通過了考核驗收，榮獲自治區檔案達標二級先進單位。按照州委組織部關於人事檔案達標的規定，我局共整理裝訂人事檔案251冊。認真開展了檔案行政執法規範化管理，通過了自治州檔案行政執法工作檢查驗收。進一步加強了檔案管理軟硬體設施建設和管理，為明年上半年爭取達到自治區檔案目標管理一級和人事檔案達標工作奠定了基礎。
(十五)老幹部工作
認真落實老幹部的政治待遇，定期為老幹部提供中央、自治區和自治州下發的有關檔案;堅持每月至少組織老幹部過一次組織生活;以老年活動室為依託，積極組織協調老幹部參加州老幹局、老年活動中心、老年大學、老年體協等部門組織的各項活動;按照離、退休老幹部的要求，為他們徵訂了一報一刊或兩報。根據州委、州老年科技工作者協會關於組建建設分會的指示精神，於2月27日組建成立了老幹部科技工作者協會建設分會。8月26日，組織本系統離退休幹部、職工赴尉犁縣參觀了縣歷史博物館、孔雀島、羅布淖爾村寨等。9月21日，組織局系統17名離退休老幹部、老職工到州醫院進行了全面的健康檢查，併為每位老同志建立了健康檔案。10月22日老年節期間，為老幹部們辦了四件實事：一是帶領有關人員到醫院看望了生病住院的老幹部;二是組織召開了老幹部座談會，對老同志的身體、生活、學習等情況進行了瞭解，同時將xx年以來局裡的各項工作向老幹部做了通報，廣泛徵求了他們的意見和建議;三是組織老幹部舉行了撲克、象棋、麻將比賽等文體活動;四是組織機關人員和老幹部到輪臺縣及輪南油田、沙漠公園等地進行了參觀學習。
(十六)財務工作
在做好基礎性財務工作的同時，加強了對財務工作的管理：完成了局機關的國有資產清產核資的複查工作;按照財政局要求建立了建設局財政供養人員資訊庫;配合監察局、財政局完成了單位車輛使用情況調查，按要求進行了各車輛-xx年費用明細支出情況統計;配合審計局完成了xx年度對建設局下屬6個事業單位財務收支和對建設局下屬3個事業單位、1個企業單位的國有經營性資產經營情況審計調查的審計工作;不定期地為領導進行財務情況分析和說明，使領導瞭解和掌握單位的財務狀況和存在的問題;積極籌措、協調、收取了各專項工作經費和各建設專案資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進行和各項費用的發放。
此外還完成了建設局機關、建築學會、“**黨委、政府辦公樓改造”、“**人民廣場改擴建”、“樓蘭會展中心”、“巴音技術學院教學樓、圖書館、宿舍樓”、“巴音布魯克建設”、“社會勞動保障局辦公樓改造”、“電影院外裝修”、“老齡委”、“和靜小康村建設”
、“若羌安居工程”、“若羌賓館建設”、“若羌餐廳”、“建設大廈”、“三江商廈”、“烏市泰和賓館”、“老年體育場”、“塔什店-金山煤礦公路”、“地下街”、“人事局辦公樓”等基本建設專案的財務工作和統計工作。同時，辦公室還在後勤和物業管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作。總之，一年來，辦公室認真履行各項職能，圓滿完成了任務，取得了一定的成績。分析總結一年來的工作，我們有兩個深切的體會：
第一，搞好辦公室工作，領導的支援和重視是關鍵。黨組書記尚景維同志經常親自過問和指導辦公室工作，找辦公室的同志聽彙報，提要求，幫助解決實際困難和問題。張東兵局長和其他領導同志也十分理解和支援辦公室的工作。
第二，搞好辦公室工作，確保必要的基礎設施投入是保障。今年，為提高我局的辦公自動化水平，局裡擠出一部分資金用於購置自動化公文傳輸系統，安裝了寬頻網，為資訊工作配備了電腦，購置了檔案管理工作所需的檔案櫃等軟硬體配套設施。此外還拿出部分資金專門用於對外宣傳。這為我局在資訊宣傳、精神文明建立、檔案達標、對外宣傳等工作中取得好成績打下了基礎。
×縣建設局是負責全縣城鎮規劃、市政基礎設施建設、公用事業管理、建築業管理、房地產業管理、市容環境衛生管理等的政府職能部門，下設有4個行政科室、8個事業單位，有在職職工74人。一年來，城鎮建設工作在各級領導的重視領導下，在廣大市民的支援參與下，通過不斷努力，較好地推進縣城建設，具體工作情況彙報如下：
一、城建工作取得突破性進展
一年來，建設局以“科學發展觀”教育活動為契機，從思想教育、制度建設、規範行為、狠抓落實入手，不斷強化機關作風建設，致力於打造一支廉潔高效、愛崗敬業、務實創新的新型隊伍，為建設工作作保障。
(一)服務態度明顯改善
檢驗一個單位、一個部門服務質量、服務態度的好壞，關鍵是看單位幹部職工是否對群眾動真情、用真心。為此，建設局從以下幾個方面進行強化和提升：
1、轉變服務職能。著重教育引導職工從管理職能向服務職能轉變，要求職工體察民情、瞭解民意，想群眾所想，急群眾所急，把服務意識滲透到職工一言一行中，落實在每個細小環節上，著實為群眾解難題、辦實事。
2、用制度管人管事。制定出臺了《機關文明用語規範》、《機關勞動紀律制度》等多項規章制度，倡導微笑服務、快樂工作，用以規範職工言行。
3、推行服務承諾。全面推行“三公開”(公開辦事程式、收費依據、收費標準)、“四第一”(群眾利益作為第一目標、群眾需要作為第一重點、群眾情緒作為第一訊號、群眾滿意作為第一標準)、“五不讓”(不讓公務在我這裡延誤、不讓差錯在我這裡發生、不讓工作在我這裡中斷、不讓前來辦事的人員在我這裡受到冷落、不讓機關形象在我這裡受到影響)承諾服務，並設定舉報箱、舉報電話，接受群眾監督。
4、建立視窗服務。在辦公條件十分有限的情況下，儘可能建立視窗服務平臺，實行視窗服務，辦結工作機制。
5、打造“陽光城建”。城市規劃、重要基建專案、房屋拆遷等重大涉民事項全部公開、公示和聽證;行政審批事項、程式、收費依據、標準全部公開;招投標實行“八統一”(統一招標公告發布媒體、統一監管投標保證金、統一評標辦法、統一評標專家庫、統一開標評標地點、統一進場資格審查、統一招標備案監管程式、統一中標通知書)，陽光作業。
6、嚴格依法行政。進一步加大執法培訓教育、監督管理力度，逐步規範執法行為。
(二)辦事效率明顯提高
為杜絕辦事拖沓、推諉扯皮行為的發生，保證建設專案的優質、高效推進，建設局多措並舉，全面提升工作效率。
1、認真貫徹執行四項制度。打造陽光政府“四項”制度出臺後，建設局配套制定了“四項”制度落實措施，實行重要事項跟蹤問效、群眾事情辦結、日常工作承諾服務，並自覺接受群眾監督。
2、首推“一表審批、一站辦結”服務。針對專案審批、房產辦理多科室審批、多環節辦理冗雜的實際，推行科室合署辦公，一表審批，一站辦結、一口收費，大大方便了群眾，精簡了辦事程式，提高了工作效率。
3、進一步規範行政審批行為。對報建專案，實行定期討論上報，在規定的工作日內辦結和答覆;對行政審批事項、審批程式、收費專案、依據、標準通過政務資訊網、建立公式欄等形式公開公示，運作過程置於群眾監督之下，依法嚴格辦理。
4、優質、高效推進專案實施。年初擬訂全年工作目標任務，建立工作目標責任制，把建設專案、工作目標任務責任到領導，分解到股室、細化到個人，各負其責、各司其職，大事集體會議討論決定，小事現場協調處理，分頭分責抓落實，有效確保了建設專案的推進與實施。
(三)城市建設快速推進
建設局始終堅持以科學發展觀為指導，立足“發展”這一要務，圍繞中心，超前謀劃，立足本職，狠抓落實，全力推進城鎮規劃、建設管理工作。
1、超前謀劃促發展。城市建設離開專案的支撐寸步難行，靠單一的土地資金難以推進。為此，建設局把專案儲備作為建設工作的重頭戲，細緻做好專案前期測設儲備工作，主動協調、積極爭取。到目前為止，縣城垃圾處理場、汙水管網改造通過向上爭取專案補助資金達4000餘萬元，汙水處理廠通過招商引進資金3000餘萬元，石湖景區、城北片區開發建設、部分舊城改造專案已初步與投資商簽定了框架協議，為全面推進縣城建設打下了基礎。
2、立足本職抓建設。一是結合土地利用規劃修編和縣城格局調整的需要，適時啟動了縣城總規、控規、修規及城北片區詳規的修編和新編工作;二是完成鳳凰大道綠化及文筆二號小區農貌市場建設2項工程;三是穩步推進通源廣場、鳳泉公園2項市政建設專案和龍鳳莊園、安瑞新城三期、明輝花園、青海園小區、能源小區、工商紅盾苑小區等9個商住小區建設;四是啟動了汙水處理廠、垃圾處理場、××建材城、2萬㎡廉租住房五項重點建設工程，近期計劃啟動通源大街北段、縣城供排水管網改造2項重點工程。專案概算總投資達到12億，年內可完成投資7.38億元。
3、加強隊伍建設作保障。一是強化班子及組織建設。班子成員帶頭學習、帶頭幹事、帶頭執行動紀律，講團結、講大局，講奉獻、樹榜樣，以班子建設帶動隊伍建設，強化組織的凝集力、戰鬥力;二是強化幹部職工的思想教育。把專題思想學習教育與日常教育管理緊密結合，進一步統一干部職工思想，激發幹部職工幹事的激情;三是通過各項規章制度的健全落實，規範職工的言行;四是鼓勵、支援職工參與不同形式學習培訓、資格考試，明確只要取得相應資格證書，單位另行以資獎勵。通過多形式的教育管理，幹部職工學習、幹事、服務的氛圍逐漸濃厚。4、服務基層辦實事。一年來，以開展“互聯共創”為契機，先後兩次組織股所以上幹部到扶貧掛鉤村平寨村進行專題調研，體察民情、瞭解民意，幫助其出主意、解難題、謀發展。承諾投資8萬餘元，扶助建設一座橋涵、解決一村的人畜飲水、一村的道路建設和一校的門窗修復，並委派專人住村抓落實。到目前為止，已投入資金6萬餘元，完成預定工程的75%，年內可全面完工。
(四)廉政建設得到加強
廉政建設一直是建設工作的中心，並致力於打造“廉潔城建”。
1、強化廉政警示教育。把廉政警示教育與幹部日常素質教育緊密結合，認真學習把握黨紀法規，邀請紀檢檢察領導組織開展專題講座，組織幹部職工參訪中安監獄，強化黨紀法規、正面典型、反面案例警示 “三項教育”，教育引導幹部職工樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，做到警鐘長鳴，築牢拒腐防變的思想防線。
2、截堵滋生腐敗的源頭。突出抓好專案規劃審批、專案招投標、專案實施三個重點環節，專案規劃審批嚴格執行會議討論，集體審批制，有效避免個人說了算的現象;專案招投標嚴格執行曲靖市十個檔案管理規定，按規操作，陽光作業;專案實施層層簽定廉政合同，嚴格審計結算;財務管理主動邀請審計、財政、發改部門定時不定時開展審計檢查，發現問題及時整改，做到事前有警示、事中有監督、事後有落實。把拒腐防變的關口前移，有效遏制不良行為的產生。
3、健全落實監督制約機制。年初，把黨風廉政建設與日常工作同部署、同安排，年中、年末同檢查、同考核;主要領導與副職、副職與中層幹部、中層幹部與職工，層層簽定《廉政建設責任書》，並交納風險保證金，並明確廉政建設的目標任務、工作措施、獎懲辦法;年中、年末定期開展廉政建設分析會，進行自檢自查，發現有矛頭性、傾向性問題，及時糾正;以規範權力執行為重點，建立健全民主決策議事制度、行政審批制度、權力監督制約機制等制度，做到以制度規範行為，以制度約束人。同時公開、公示黨務、政務及行政許可事項，把權力執行置於人民群眾監督之下。
4、貫徹執行黨政方針不動搖。貫徹執行黨風黨紀若干規定和“四大紀律”、“八項要求”，嚴於律己，從嚴要求;財務開支提倡厲行節約，精簡壓縮，較大數額開支實行會議討論，民主決策，日常開支實行辦公室委派、財務稽核、分管領導把關、主要領導審批的四級審查機制，有效避免大吃大喝、鋪張浪費、濫發資金、公款出遊等行為的發生。
5、著實辦理來信來訪及矛盾糾紛。建設局始終把辦理來信來訪、化解矛盾糾紛作為建設工作的重中之重，做出了“辦結、及時排查化解”的總體要求。在1-9月，共排查矛盾問題43件，已辦結38件，辦結率達88% 以上，其他案件在積極的協調辦理中。
二、當前存在的主要問題及不足
城市建設工作通過不斷的努力實踐，機關幹部隊伍建設及縣城規劃建設管理工作取得了一定成績，但建設工作量大、面廣、任務重，以下工作還需進一步加強和改進：
㈠縣城規劃滯後不全，實施難度大。縣城總體規劃於XX年完成第三版修編，但隨著縣城工業經濟的快速發展，縣城北片區(恩榮片區)納入縣城近期建設，縣城格局發生了重大調整，總體規劃明顯滯後，並且僅有總規，指導性不強。實施中，部分群眾執行規劃的自覺性不強，亂塔亂建、違法建設時有發生，難以杜絕。
㈡舊城改造推進難，很多擬建專案難以實施。××縣城舊城區由於歷史原因，建築混亂，設施不配套，城市景觀、人居環境較差。縣政府於年初擬訂了多箇舊城改造專案，但由於改造房屋拆遷安置難、群眾意見難以統一、生產生活問題難以解決、涉及面廣、情況複雜等問題被迫擱置。
㈢縣城輻射力、帶動力、吸引力不強。我縣仍是一個農業大縣，工業基礎薄弱，城市建設缺乏產業支撐，後勁不強，長效性、持續性不足。特別是舊城區綠化、亮化、美化投入不足，建築零亂、設施不夠配套，綠地率低，整體環境距園林城、生態城還有較大差距。
㈣縣城長效管理機制、公共配套設施還需進一步健全完善。現階段履行城管職能是從涉管部門抽調人員成立綜合整治辦公室，開展日常管理工作，機構本身缺乏長效性，加上縣城規模專業市場、停車場、公廁等設施還不配套，特別是不能滿足傳統節日農特產品交易需求，佔道經營、亂停亂放、亂擺亂設、亂潑亂倒等突發性、隨意性行為很難控制。
㈤齊抓共管、全民共建的氛圍不濃。城市建設工作涉及面廣、與廣大人民群眾生產生活息息相關，僅靠部門的努力很難適應新形勢建設發展需要，更多的是廣大人民群眾要增強“建城、管城、愛城”的主人翁意識，自覺參與、理解、支援城建工作，齊心協力共創生態園林城市，共同打造和諧宜人、發展進取的城市形象。
㈥服務、便民的條件十分簡陋。建設局於XX年與環保局分設，但一直是合署辦公，在有限的辦公樓內已容納近90人辦公，推行“一條龍服務、一站式辦結”便捷服務硬體條件受到限制，職工辦公、群眾辦事的環境條件較差。
三、整改措施及下步工作打算
針對工作中存在的問題和不足，下步工作中，我局將從以下幾個方面加以完善和改進： ㈠編制完善“四項規劃”。高起點、高標準修編完善“總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、北片區專項規劃”，力爭在20__年完成，用以指導建設，服務發展。
㈡快速推進13項重點工程建設。分別是垃圾處理場、汙水處理廠、通源大街北段、通源廣場、鳳泉公園、石湖景區開發、園林城市建立、汙水管網改造、城北片區開發9項近期重點市政工程及明輝花園、龍鳳莊園、青海園、能源小區4個規模商住小區建設專案，逐步完善城市功能，擴大城市規模。
㈢逐步啟動4箇舊城片區改造。研究制定出臺配套城市建設改造惠民政策，多渠道籌措建設資金，逐步啟動電影院片區、糧食局片區、木材公司片區、農貿市場片區改造工作，漸進改善居住環境，提升縣城整體形象。
㈣探索健全縣城管理長效機制。逐步理順管理職能職責，健全機構隊伍，創新管理措施，配套完善停車場、城市公廁、規模專業市場等設施，逐步實現市容環衛的長效規範管理。
㈤多渠道、多形式宣傳城鎮建設。通過各種有效媒體，加大規劃、建設專案、行政審批、機關內部建設等的宣傳、公示、公開力度，增加工作的透明度，讓市民充分享有規劃、建設、管理的知情權、參與權和監督權，並主動參與到建設中來。
㈥一如既往強化隊伍建設。以班子建設為龍頭，繼續強化隊伍政治思想、服務技能、業務素質教育與管理，進一步提升幹部隊伍幹事、服務、敬業、奉獻的責任意識，同時加大辦公設施建設，打造便民、利民、便捷、高效的服務平臺及辦事環境。推動城市建設又好又快發展。
一 、 深入開展“兩爭一樹”主題教育活動，不斷提高職工隊伍素質
各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹xx大精神，引導職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現型別的培訓班：自來水公司的營銷知識培訓班和管道安裝高空作業培訓班、開發辦拆遷從業人員上崗培訓班、建設科村鎮規劃建設管理幹部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，組織各類人員開展人口與計劃生育培訓，全年舉辦計生幹部、當年生育人群和更年期婦女等人的培訓班5期，培訓人次達118人。提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎章獲獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協助黨委做好建設系統十佳青年和評選工作。在保持共產黨員先進性教育活動中，繼續推進學習型班組建立活動，號召職工“向鄧建軍學習，做知識型職工”、“向雪梅老師學習，做愛崗敬業好職工”。
為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設局系統精神文明建設，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設象棋、跳繩、青年聯誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。為給未婚男女青年創造更好的交往平臺，我們積極配合市總女工部與江蘇晨風集團一起召開未婚男女青年聯誼會，據悉，我們房管處一男大學生與晨風集團一個女技術骨幹確定了戀愛關係。
3月8日上午，組織下屬自來水、燃氣、開發、房管、園林、幼兒園等單位的黨員職工在金沙廣場聯合舉行的“慶三八便民活動，展巾幗黨員風采”活動，為廣大市民提供有關諮詢服務，發放資料上千份。 五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍*動”全民健身操展示活動。獲金壇市“堅持工間操制度，大力推行大眾廣播體操活動”先進單位。冒著酷暑組織方隊參加市第二屆文化藝術節開幕式活動。組織局乒乓球隊到江陰參加了江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽，為我們的球員們搞好各項服務工作，在42支球隊中我們獲優秀組織獎(只有15個獲該獎項)。
六月二十九日，建設局幼兒園和翠園社群舉辦了小區納涼晚會，豐富社群的文化活動。
積極協助政府有關部門，配合建築質監站組織開展金壇市首屆職工職業技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，做好競賽的協調工作，通過筆試和操作比賽，41名選手全部合格，能獲其工種高階工證書;兩個工種的前六名共12人分別獲市表彰，並能擁有技師證，都能及時幫助他們聯絡辦理證書。我們建設局獲得本次技能大賽優秀組織獎，為構建建築優秀技工人才做好基礎工作。在剛剛結束的常州市“鄧建軍金藍領人才獎”立釋出會上，木工賀建華、鋼筋工莊立新被授予“技能狀元”，沙羅金等四位建築技工被授予“技術能手”。
在縣委、縣政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞“乘勢而上、創新圖強”的戰略部署，深入貫徹落實縣委十屆五次全會和縣xx屆人大會第六次會議精神，堅持以省、市、縣一系列縣城建設會議精神為統領，始終保持夙興夜寐、激情工作的精神狀態，凝神聚力，真抓實幹，奮力攻堅，各項工作均取得顯著成效。
20xx年工作總結
一年來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，強化責任擔當，亮化責任目標，細化責任措施，縣城建設工作實現質的飛躍，綜合排名躍居全省第八名，圓滿承辦全省園林縣城現場會,在全省首批“十佳潔淨城市”測評中榮獲第二名，並被省住建廳授予“全省縣城建設跨越趕超”典範;順利完成投資超百億的九大民生工程的掃尾，並新啟動了投資超百億元的十大民生工程;完成各類保障性住房建設任務，併成功申請農發行、國開行近5億元貸款。
在今年上半年全市重點專案拉練中，城建專案排名全市第一;垃圾填埋場滲濾液處置設施執行情況和汙水處理廠中水回用均排名全市第一;在市局每月12項工作督查中，我縣所有工作連續5個月名列前茅，縣城建設的各個方面均取得新的突破。
(一)規劃先行，城鄉發展“一張藍圖”。規劃引領著城市發展方向，關乎全域性，事關長遠。我局圍繞“產城教”融合發展理念，投資3500萬元，編制完成了教育園區及舊城控制性詳細規劃，肖張控規已完成初步設計。同時，整個教育園區的控制性詳規由上海同濟大學規劃設計院編制完成，大原書院、黨校、進修學校、職教中心、九年一貫制學校5個單體專案及“三館一中心一場”均已完成設計。
先後編制完成了縣城棚改、給水、排水、消防、供熱、燃氣、環衛、地下管廊專項規劃;完成了大營城市設計、會展中心、三個中心社群(馬屯、張米、王均)規劃編制、大營新屯片區31個省級重點村及王均、唐林美麗鄉村風景線設計，城鄉一體發展、一體管理逐步成為現實。同時，“多規合一”工作由上海同濟城市規劃設計研究院編制，整個編制工作基本完成。
(二)規範建設，民生工程相繼竣工。積極發揮自身職能作用，強化擔當意識，規範縣城建設，助推城市功能配套設施建設，城市品位全面提升。投資1.5億元、佔地近50畝的全民建身中心已竣工，即將對外開放，屆時將成為全市規模最大功能最全的縣級綜合性體育場館;投資1.5億元、佔地525畝的南湖公園已完工，並正式對外開放;投資1100萬元，建設完成了龍湖公園，打造了一條美麗的龍湖公園景觀帶;投資1700餘萬元，完成建設路、新華街、富強路等五條主幹街道的瀝青路面鋪裝改造。
投資500萬元，完成幸福街(東、中)的改造提升，城區道路完好率達到100%;投資1500萬元，完成王均、唐林美麗鄉村風景線改造提升，包括立面改造、牆體粉刷、便道、排水等系列配套設施建設;投資近6億，改造和新建縣城三個集中供熱點及供熱管網鋪建,我縣集中供熱和清潔能源供熱率將達到98%。其中，縣城北部：由立源熱力公司投資3600萬元的二期擴建工程現已完工，敷設一次管網10公里、二次管網5公里，供熱覆蓋面積184萬平方米，65噸的大型環保鍋爐和11個換熱站均已正常執行;縣城南部：
恆能熱力公司熱源廠位於城南王窪建材市場東側，佔地40畝，總投資1.36億元，新安裝65噸和100噸大型環保鍋爐各一臺，完成了共計21公里的一次管網和30公里的二次管網建設，供熱覆蓋面積220萬平方米，共涉及77個小區和26個單位，熱源廠和16個換熱站現已全部正常執行;縣城西部：由天津凱森集團百益新能源公司投資3.5億元，引進冀州電廠熱源為西部城區供熱，設計一次管網35公里、二次管網54公里、換熱站14個，供熱覆蓋面積125萬平方米，現已正常執行。
(三)精準發力，重點專案強力啟動。深入貫徹落實縣委、縣政府戰略佈局，緊扣發展主線，強勢啟動了一系列重點工程專案。投資1.5億元，啟動了佔地500畝河湖三期——北湖公園建設，目前部分土方及排水管道專案已完工，預計20__年7月竣工對外開放，與生態公園、南湖公園連成一線，成為最為生態的索瀘河景觀帶;投資5000萬元，啟動了佔地54畝的大原書院專案，該專案位於我縣教育園區內，目前已完成場地平整，涉及的道路即將啟動建設，預計明年10月份竣工開放。建成後，成為我縣教育園區的地標性建築;投資1.73億元，啟動了佔地36畝的商業綜合體專案建設，已與衡百集團簽訂框架性協議，已完成地勘，正在跑辦土地手續;預計明年10月份建成投入使用。
將為西部新城注入多元化商業活力;投資5.97億元啟動了佔地400畝的民俗文化步行街專案建設，現已完成施工設計，地塊平整及專案圍擋安裝均已完成，施工圖紙已出具,已進場並完成放線、開槽。預計明年10月份建成並對外開放，將成為我縣極具地方民俗特色、多元合一的商業步行街;投資近8000萬元，以PPP模式啟動了縣城第二汙水處理廠專案，現已完成主體工程，景觀池、絮凝池外形完成，絮凝池已完成管件對接，整個專案預計20__年7月建成並執行，可全面覆蓋老城區、西部新城及教育園區等的汙水處理。
(四)產城互動，配套設施逐步完善。為完善縣城服務功能，增強承載能力，進一步提升城市品質，重點在完善配套設施上下大力。
一是安全供水工程。今年以來，隨著地表水廠的建成，我們不等不靠，快速對接，為保障城區生產生活用水需要，加快城區集中供水管網改造和新建。目前，鋪設安裝富強路、建設路、北外環等8條街道供水主管網，共計1.5萬餘米，鋪設安裝龍湖水岸、新天地、生態新城、貴和御府等7個小區，共計2萬餘米，改造人民街、和平路、中小企業園、東關新村、億斤糧庫、老縣醫院家屬樓等老舊小區管網3萬餘米。目前，地表水廠與縣城自來水管網連線總長度已達189公里，並聘請具有國家檢測資質的監測站進行水質106項指標檢測，各項指標基本達到國家《生活飲用水衛生標準》，現我縣供水能力為1萬噸/日，供水普及率達到100%。
二是集中供氣工程。年初我縣聘請北方生態環境市政工程技術有限公司，編制完成了《棗強縣中心城區燃氣工程專項規劃》，為我縣管道然氣的發展建設提出了科學性、合理性、可操作性的規劃指南。今年以來，共新增新天地、龍湖水岸等小區947戶，鋪設天然氣管道共計7900米，組織安全生產檢查達30餘次，消除安全隱患達10多起;組織應急演練2次，有效防範了安全事故的發生，安全管理取得了階段性成果。
三是夜景亮化工程。今年，我局聘請石家莊道普亮化公司，投資近千萬元，完成了移民文化園、董子公園、全民健身中心、李玉霞圖書館及生態新城、新天地、龍湖水岸、城市橋樑等節點亮化，並對縣城董子路、西外環、肅臨線、南出口進行燈具更換及華燈 安裝。同時，安排專人加大夜間巡查力度，發現街道有損壞或不亮的進行登記並立即通知維修人員維修。目前，縣城亮燈率達到100%。
四是園區配套工程。今年投資1000餘萬元，完成了高新技術產業園、肖張液態園、中小企業園總計近3萬平方米的道路建設，完成約5000米的排水管網及路燈安裝;投資200多萬元，完成了八里莊配套設施建設。目前，高新技術產業園區平原西街道路工程已啟動建設，並完成了清表及地基處理，排水專案正在推進中。
(五)增綠提質，園林建設持續發力。在著力提升董子公園、移民文化園、森林公園、龍湖公園、“一河兩湖”景觀帶等城市園林景觀品位的基礎上，堅持喬灌、地被結合，豐富綠化品種，加大城市節點改造。今年，投資1680萬元，啟動完成了102公頃的綠美廊道建設，種植白蠟、白玉、雪松等1.2萬餘棵;投資750餘萬元，對縣城21個節點進行了改造提升，共種植雪松、欒樹、海棠等500餘棵，新增綠地面積7600㎡;投資2100萬元，完成新華街、建設北路、中華街、富強路等主幹街道及新建天賜福遊園、幸福裡遊園、中華西街遊園、大桃源等遊園，種喬木920棵，花灌木575棵，綠籬2.14萬株，草坪8000平米，新增綠地面積7萬餘㎡。
同時，我縣創新理念、創新思路，投資50萬元，在董子公園、移民文化園、西出口等重要節點種植了和平鴿、熊貓、天鵝等3D綠化共計10餘處，在縣城出入口利用廢舊輪胎進行點綴，種植花卉，既美觀又環保。目前，我縣園林綠地率達到43.14%，人均公園綠地面積達到13.26平方米。
(六)奮力攻堅，環境治理成效顯著。我局以“潔淨城市”成功建立為契機，全力實施“以克論淨”的深度保潔模式，加大機械、人員配備，進一步提高縣城潔淨程度。目前，在揚塵治理上，由稽查大隊和城管相結合，嚴格落實新15條標準，對每個工地進行嚴格管理;同時，加大城區煤場、沙石料廠的苫蓋監管力度，確保不發生施工揚塵及未苫蓋現象;在環衛保潔上，今年，投資500餘萬，引進吸塵車、抑塵車等環衛車輛17輛。目前，縣城環衛保潔車輛達到46輛，街道清掃面積220.28萬㎡，其中機械清掃面積220.28萬㎡，城區機械化清掃率達到了100%。
同時，城區道路實現了“三全保潔”，即全時段(早、中、晚24小時不間斷巡迴保潔)、全方位(從街心到兩邊建築物牆根，無縫隙保潔)、全天候(風天、雨天、雪天，不分氣候好壞保潔)，城區環境衛生面貌發生了根本性變化;在汙水處理上，今年，更換了第一汙水處理廠內的PH計及儀表、剩餘汙泥泵、二氧化氯發生器、濾池石英砂等儀器，在保證汙水處理廠正常進行的前提下，維修提升了泵葉輪、迴流泵葉輪、螺桿泵等裝置。
目前，我縣日均處理汙水量 1.3萬噸，最高達到1.5萬多噸，汙水處理率達到100%。在生活垃圾填埋上，我們按照統籌城鄉發展的基本要求，聘請高資質設計單位編制了《棗強縣城市衛生專項規劃》。同時，根據有關滲瀝液處理的標準檔案，滲瀝液處理設施除錯並啟用。目前，我縣有保潔車20輛，鉤臂車8輛,壓縮車2輛，掛通車3輛，可滿足縣城垃圾日常清運的需要，縣城日處理垃圾量約95噸，無害化處理達到100%。
(七)關注民生，保障住房同步推進。我局把“住有所居”作為根本要求，加大棚戶區改造和經適房、公租房的建設力度。同時，結合城市規劃、產業發展和群眾生產生活需要，統籌中心城區改造和新城新區建設，統籌居住與商業、辦公、生態空間、交通站點的空間融合及綜合開發利用，編制完成了《20__年-20__年城鎮棚戶區改造規劃》。目前，三大片區回遷樓：生態新城二期11棟回遷樓，主體已完工，正在進行內外裝修;董子片區共9棟回遷樓已完工，正在分配入住;丁莊片區共6棟回遷樓主體已完工，正在進行室內外裝修。
今年，啟動的小桃園、太平莊、北李莊等棚改專案進展順利。目前，小桃園村89處房屋已簽訂徵收協議73處，正在進一步協調;太平莊村已簽訂協議305戶(包括三類房屋)，拆遷房屋270餘戶;北李莊村已完成拆遷近90%，回遷樓2棟已封頂，1棟挖槽已完成。公租房建設：根據上級檔案要求，今年不再配建新的公租房，15年開工的公租房有3個。其中，民心佳苑3棟公租房，1棟一層施工完成，1棟二層正在施工，剩餘1棟一層正在施工;市政4棟公租房，主體完工並驗收，正在室內外裝修;中空4棟公租房均已封頂，主體驗收完成，正在室內外裝修。經適房建設：惠民家園經適房二期192套已竣工且分配入住。
惠民家園經適房三期192套正在基礎施工。危房改造：今年，市局下達我縣危房改造任務422戶。目前，已全部改造完成。縣定建檔立卡158套貧困戶危房改造任務也已完成。同時，涉及建檔立卡的446戶五保、低保等貧困戶的危房改造任務已下達各鄉鎮，現已全部開工;建檔立卡15819戶貧困戶房屋安全鑑定已全部完成。小區物業管理，為提升縣城居民的幸福指數，營造更加舒適、安全的生活環境，專門成立了物業管理辦公室，對全縣40餘個小區物業進行監督管理，建立獨立檔案，臺賬。今年以來，組織社群、規劃、建築稽查、環衛等部門進行物業考核評比達10餘次，並由電視臺跟蹤報道，公佈評比結果，以考核促進步，確保小區物業管理趨於規範化運作，群眾生活的更加舒適、安逸、幸福。
(八)精細管理，城市品味不斷提升。我們進一步深化縣城“十個一”管理模式，創新理念、創新思路、創新方法，探索出化解城市管理難題的“八劑良方”，該模式被省市領導給與肯定，並予以全省推廣。
一是“優勢互補”理順城市管理體制。利用“一套人馬兩塊牌子”的優勢，整合各自職能，補齊體制短板。執法許可權集中化，將環衛、園林、市政、規劃等部門的執法事項，全部納入綜合執法局，避免多頭執法，推動管理與執法適當分離。建設管理同步化，堅持管理早介入、早接手、早完善的原則，以駐地管理的方式參與到專案建設中來，掌握各類公益設施建設細節，避免事後管理和執法的脫節。
二是“三學兩考”重塑城管隊伍形象。從素養提升入手，深入推進“三學兩考”：學法規，以專家講座、週末交流、法規考試等方式，集中學習市容、綠化、交通、規劃等相關法律知識，執法證普及率100%。學管理，學習全國各地在城市管理方面的先進做法、開展警示教育、座談各類負面問題，結合自身制定科學詳實的規章制度，推行了步行執法、女子柔性執法、親情執法等舉措。學禮儀，舉辦禮儀知識講座、“我是禮儀標兵”競賽等活動，並引入軍事化管理模式，濃厚重禮儀、講文明氛圍。考實績，以“百分考核制”評測城管隊員在出勤、執法、巡查上的實績作為。考作風，以“暗訪組”的定期尋訪，監督隊員在崗和八小時之外的作風問題，切實解決冷硬蠻橫、吃拿卡要的頑疾。
三是“動態執法”實現全域統籌管理。圍繞“動”字做文章。劃分區域、網格聯動，將城區劃分為5大區域，每個區域又以街巷細化為方格網，各大區域間再以順延執法方式，形成聯動體系。錯時執法、延時管理，針對全天化的管理原則，實施錯時執法，解決中午的管理空檔問題;實施延時管理和夜間巡查舉措，防範部分僥倖違規遺撒、蓄意破壞公共設施的行為。數字互動、科學施治，依託數字化城管平臺，結合公安部門的天網系統，對垃圾傾倒、破壞設施、佔道經營等5大類32項行為進行實時監控和及時處治。
四是“督查機制”力促管理落地生根。為實現精細管理的常態化和長效性，全力推行“大督查”工作機制。以“三色督查令”推動落實，兩年多來，已累計辦結存檔的督辦卡達到20000多份。過程中，組建督查組深入到各部門、各領域進行看、聽、查“三堂會診”，有效杜絕各類管理舉措的“空對空”、“虛對虛”等形式主義問題。以“雙向督查”推動落實，極力推行“一線工作法”，分管領導督查各自領域的落實情況;定期召開管理領域“測評會”，由中層幹部對分管園林、城管、市政、環衛等工作的領導進行實名打分，並在全系統通報，以此推動各領域、各層次落實管理舉措。
以“督查+考核”推動落實，督查與問責掛鉤、與崗位掛鉤，推行“日報周結”制，把握每天城市管理的工作動向;制定《督查考核實施辦法》，將責任主體、管理目標、考核內容等全部細化，以督查和考核的一體化推進，促進城市管理工作的持續、良性開展。
20xx年即將結束，為全面總結全市住建系統年度工作完成情況，梳理成績經驗，查詢問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結20xx年各項工作，謀劃20xx年工作計劃。現將有關事項通知如下：
一、報送內容
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式
各單位於20xx年12月20日(下週二)17：30前，將總結材料報局303辦公室，同時傳送電子版。
三、有關要求
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成後，及時呈分管領導審閱、把關、簽字後按時上報;各縣(市、區)住建局負責彙總本縣(市、區)住建系統內各相關單位的工作總結，並經各縣(市、區)住建局一把手簽字蓋章後上報。
二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用資料說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
今年，我局的行政調解工作在市委、市政府的領導下，在市法制辦的指導下，按照建設法治政府和平安建立的要求，充分發揮行政調解工作職能，以創新的精神全面推進依法行政工作，限度地化解各類行政糾紛、社會矛盾糾紛，將糾紛解決在基層和萌芽狀態。現將今年行政調解工作總結如下。
一、領導重視，健全機構
為充分發揮行政機關的調解作用，強化調解意識，履行調解職能，減少矛盾糾紛激化，營造和諧穩定的行政管理環境。我局領導高度重視，將依法行政調解工作列入局黨組議事日程，及時召開局黨組會，專題研究落實行政調解工作各項任務。成立了以局長陳振中、李新榮為主任，副局長王其建等副主任12名，11名科室負責人為委員的行政調解領導委員會組，負責行政調解工作的組織、協調工作。同時下設行政調解辦公室，由辦公室(法制辦)負責日常事務。
二、加大宣傳力度，營造調解的良好氛圍
我局堅持以信訪和房管各項工作相結合，在歷史遺留問題、房屋建設、市政道路和園林綠化主要工作方面，採取多種形式深入宣傳《行政訴訟法》、《行政複議法》、《行政處罰法》以及本部門涉及的法律、法規、規章，提高廣大群眾的法律素質和依法維權意識，自覺把調解作為解決矛盾糾紛的主要途徑。
三、完善機制，落實責任
在經過與人民調解認真的分析對比，我局初步擬定了開展行政調解工作的制度、程式，對開展行政調解的受案範圍、條件、原則作了規定。要求行政調解人員嚴格執行《首問責任制》、《辦結制》、《責任追究制》，案件落實到人、責任落實到人。建立資訊報送聯絡制度，明確一名資訊聯絡員，專門負責收集行政調解有關資訊和資料。堅持既相對獨立、各司其職，又相互銜接、整體聯動的原則，對不願進行行政調解或未達成協議的，我局積極引導當事人運用行政複議、裁決等方式進行解決。實現了“人民調解、行政調解和司法調解”三大調解有機銜接。
四、切實加強行政調解力度
我局一是針對拆遷安置、房屋建設、市政道路等歷史遺留工作中出現的常見性、多發性矛盾糾紛，以預防、化解矛盾糾紛作為工作重點，堅持抓早、抓小、抓苗頭，嚴防矛盾糾紛激化，及時把矛盾糾紛化解在基層。二是積極發揮行政調解職能，強化盡職盡責和服務意識，堅持實行局領導接訪制度和接待登記制度，對群眾的來訪，能當場解決的當場解決，一時難以解決的及時移交相關責任科室解決，對於確實不能解決的也堅持向群眾耐心、細緻地做好說服和解釋工作。
三是嚴格落實接待登記制度，對群眾的每一件來信來訪事項均認真進行登記，做好記錄，並交由相關責任科室限期辦理，及時向來信來訪群眾告知辦理結果，積極進行調節和疏導，力求在我局內解決爭議。
四是大力開展矛盾糾紛排查調處工作。堅持每月一次排查不穩定資訊上報制度，認真疏理了我局存在的不穩定因素，並針對性地制定了有效處置方案，有效防止了非正常上訪、重複上訪、集體上訪，以及群體性事件的發生。
五、存在的主要問題
(一)宣傳工作不夠深入廣泛。由於對行政調解的宣傳不夠廣泛深入，群眾對行政調解還缺乏認識，致使其缺乏群眾基礎。
(二)觀念更新不夠，對行政調解工作方法、以及與其他糾紛化解方式之間的區別和銜接認識不足，影響行政調解工作效率。
(三)行政調解人員工作能力有待提高。糾紛調解需要辦案人員具有較高的業務能力，我局行政調解工作人員經驗不足，精通法律、提供高效優質服務的人才還較少。
六、下一步工作
下一步，我局將認真按照市法制辦對行政調解工作的安排，採取有效措施，積極開展行政調解工作，力爭行政調解工作取得更大的成績。一是進一步加強對行政調解工作的組織領導，制訂完善相關制度和工作措施，保障各項工作落實到位。二是加強相關法律法規宣傳，引導群眾依靠行政調解途徑解決糾紛爭議。三是加大學習培訓力度，提高行政調解辦案人員的能力和水平。四是繼續健全完善矛盾糾紛排查化解工作機制。
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