一、高度重視，提前策劃
為確保“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動取得最大實效，我站高度重視，成立了以負責人葉正喜為組長，副站長賀建華、何志剛為副組長，各班班長為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動工作。我站召開專門會議，宣讀了安全生產月活動方案，同時要求各班班長要廣泛發動班組成員積極參與“安全生產月”活動。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，我站於5月25日積極蒐集、整理各項安全月活動資料，製作安全生產月宣傳頁、宣傳展板。同時，在收費廣場懸掛安全生產月主題的條幅，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。
6月16日，我站組織職工在收費廣場開展安全諮詢日活動，向司乘人員發放安全宣傳頁並經行現場解答。
6月19日，我站在會議室組織了“平安交控—知識競賽”，通過開展此次安全知識競賽活動，既普及了職工的安全生產知識，又增強了職工的安全意識，同時也讓所有員工的思維活躍了起來。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質
通過學習《安全生產法》，使全體人員牢固樹立“生命紅線不可逾越”的理念，提高履行安全職責的自覺性，依法、按章、規範地抓好安全生產管理。
四、組織應急演練，提高了全員風險防範意識和應急救援能力
通過防汛應急救援預案的演練，不僅檢驗了應急預案的有效性和操作性，而且提高了員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，為進一步健全完善了事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。演練中也有部分不足的地方，如：應急人員完成自己的救援任務後，沒有去想後續該怎麼做，怎麼去協調或者協助其他救援人員的工作，針對本次演練不足的地方我們要認真去分析原因，為下一次演練總結經驗。
五、開展安全隱患排查治理活動
活動期間，我站進行了防汛安全隱患排查治理活動，對辦公樓、收費現場進行了檢查，對存在安全隱患定整改責任人、定整改時間、整改後再進行復查閉合。
今年的“安全生產月”活動，我站圍繞“生命至上，安全發展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育活動，增強了員工的安全責任意識和應急處置能力，強化了我站安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為收費站安全生產持續、平穩的執行提供了堅實的保障。
一月份，我站在不影響車道正常執勤的情況下，緊緊圍繞增強業務知識的中心展開了一系列的學習活動。現將月份工作總結如下：
一、加強學習
隊伍建設是我站始終常抓不懈的一項工作，我站把建設一支思想正，作風硬，業務精的收費員隊伍作為工作的著力點，加強教育與培訓努力提高全員的整體素質。我站積極組織形式多樣的政治、業務、文化學習，使員工在學習中不斷得到提高和完善，努力向學習型收費站邁進。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，聯絡自身工作，找出差距和不足。加強收費員的思想教育，做好穩定工作。積極開展崗位練兵和技能培訓，不斷提高業務水平和業務素質。加強廉政建設，針對徵費工作天天與金錢打交道的實際情況，我站加強廉政建設力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘。並開展警示教育活動，將員工的廉政心得進行學習、交流，在員工心中樹起廉政大旗。
二、加強身體鍛鍊
堅持每天早晨的早操，是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢，沒有好的身體，就不能全身心投入到工作中去，正是認識到了這一點，我班人員不顧天氣寒冷，每天堅持早操，為努力工作打好一個堅實的基礎。
三、加強稽查工作
儘管近期我內鄧高速處於封閉修路狀態，但是日常行為規範不能鬆懈，加強每日稽查工作，有助於提高員工警惕性，使大家端正心態。
四、下月工作計劃
（一）加強新進人員培訓；
（二）加強員工培訓力度，制定詳細的員工培訓計劃，組織培訓，按步驟分階段開展培訓，達到提高員工隊伍整體素質的目的；
（三）加大對文明服務學習，提高文明服務水平，提升視窗形象。
建站至今，在管局的正確領導下，在各部門的大力支援和幫助下，在兩位副站長的積極配合下，堅持以收費為中心，內強素質，外樹形象，較好地完成了全年的各項工作。現總結如下：
一、以提高自身綜合素質為出發點
打鐵還得自身硬，收費站草創，工作千頭萬緒，但我始終堅持政治和業務理論學習，把提高自身修養和理論水平作為幹好各項工作的首要前提，把抓好班子團結作為幹好各項工作的基礎。
1、作為一名預備黨員，我認真學習黨政方針、收費政策、職業道德規範和收費業務等。建站至今，組織政治學習次，業務學習次。通過學習不僅提高業務，更使我認識到，在工作中，是非、善惡、美醜的界限絕對不能混淆,堅持什麼、反對什麼,倡導什麼、抵制什麼,都必須旗幟鮮明。
2、作為基層站長，領頭雁，排頭兵，言行舉止都注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從，對下級同事，做到嚴於律己，寬以待人，對周邊關係，做到坦蕩處事，自重自愛。
二、以求真務實、腳踏實地的工作為落角點
在不到兩個月的時間裡，一手抓管理，一手抓精神文明建設，較好的完成各項指標。
1、抓好收費主業。月日建成通車，當時崗上只有8名同志，我和兩名副站長跟班收費一週。在此期間，以往收費站的工作經歷給了我很大的幫助，我帶領同志們嚴把車輛改型關，打擊闖關、倒卡、逃費車，做好應徵不漏，堵塞漏洞。截止月日，收取通行費元，其中小改大增收元，抓獲闖關逃費車輛，挽回經濟損失元。
2、抓站務管理。剛建成的站舍連床和衛生間都沒有，同志們就是在這樣惡劣的環境下，連續奮戰個日日夜夜，用我們的雙手和汗水建成今日窗明几淨，舒適宜人的工作生活環境。
2、抓成本管理，開源結流。經過建站的艱辛，我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家，所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細，花得明明白白。每名員工都自覺樹立節約意識。
3、抓文明服務，樹立視窗形象。我將文明服務上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務會都將"以人為本、以車為本"的服務理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應時應景講好每一句文明用語，讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優質的服務展示吉林省高速公路的風采。
4、抓隊伍建設，打造一支過硬的職工隊伍。三人同心，其力斷金，在工作中我與兩位副站長通力合作，團結一致，一切以收費工作，以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業務學習，提高員工素質，尤其是提高收費員在處理突發事件的應變能力。
5、抓收費紀律，防止收費員違紀現象的發生。結合當前的就業形式，教育大家遵紀守法，珍惜自己的工作崗位。
6、抓安全生產，防患於未然。首先是加強裝置的保養與維護，發現問題及時處理，處理不了的及時上報；其次是加強夜間巡查，確保錢款安全；第三是加強假日四防安全檢查，做到防患於未然。全年未發生重大安全責任事故。
7、抓黨工團，發揮先鋒模範作用。發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，帶
領支部黨員吃苦在前，率先垂範；發揮工會組織職能，幫扶困難職工，當好職工的勤務員；發揮團支部的骨幹作用，組織開展各項文體活動，豐富職工的業餘文化生活。
三、20xx年工作的一點想法
回首20xx年的工作，雖然做出了一點點成績，但距領導的要求還有很大的差距。隨著高速事業的發展壯大，對基層管理人員素質的要求會越來越高，只有通過不停地學習、總結、提高，才能適應現代化企業發展的步伐。展望20xx年，我將一如既往，恪盡職守，認真履行好自己的崗位職責。
1、率先垂範，以身作責，抓好班子建設，團結帶領全體員工，愛崗敬業，無私奉獻，踏踏實實做好本職工作。
2、依然以收費工作為中心，貫徹落實好管局的各項規章制度和檔案指示精神，加大稽查力度，堵塞收費漏洞，確保20xx年收費任務的超額完成。
3、進一步加強文明服務工作。是的門戶，往來的領導車、公務車較多，我們要以優質的服務樹立高速形象。
4、進一步加強內業管理工作，在原有的基礎上整改、提高。
5、進一步發揮黨工團作用，樹立為職工謀利益，為職工服好務的思想，踏踏實實為職工辦實事，讓全體職工感受到集體的溫暖，調動大家愛崗敬業的熱情。
6、做好領導臨時交辦的工作和日常站務管理工作。
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