今年來，本人在鎮黨委、政府和市財政局的領導、支援下，能發揮好一名財政所所長的工作職責，帶領全所同志，較好的完成了各級交付的收支任務，鎮財政職能得到充分履行，隊伍建設進一步加強，自身也得到充分鍛鍊。經過本人的努力，財政所的工作得到了組織和群眾的好評，財政收入連續幾年高幅增長，各項支出序時實現。民主測評一直保持在前三名之內，財政所被市政府評為“文明單位”，被市局評為“先進財政所”。現將近年來的工作學習情況小結如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質。
平時工作中，我始終把加強政治理論學習當作一件重要事情來做，力求通過學習，深刻理解黨和國家方針政策，確保工作生活不迷失方向。積極參加黨員先進性教育活動，學習了規定篇章，撰寫了心得體會，通過對自身存在問題的剖析，找到了今後工作中努力的方向，真正保持黨員的先進性和模範性。
二、勤思考，敢探索，不斷提高工作能力。
積極響應市局建立學習型機關的號召，在市局規定的時間內，取得了自學考試本科文憑，通過了會計師資格考試和計算機中級考試，自身的素質和能力得到了提高。積極響應鎮財政管理體制改革，參加鎮財政集中管理辦公室負責人崗位競爭，使自身得到了鍛鍊。日常工作中儘量擠時間，多學習，勤思考，始終讓自己的觀念、意識保持一定的前瞻性，避免工作中疲於應付。針對農村稅費改革後鎮財政職能轉變的問題，及早理順思路，從舊的收支管理職能中跳出來，以服務經濟、培植壯大財源為著眼點，通過加大園區投入和做好客商服務，促進了我鎮經濟的發展，財政收入大幅提高，經濟發展取得了前所未有的成績。
三、立足本職，做好工作。
1、帶好隊伍
平時，注意發揮好群體的作用，合理分工，明確職責，嚴格考核，確保各項工作順利開展。能團結同志，關心職工，始終讓財政所這支隊伍保持奮發向上的工作熱情和良好的工作勢頭。
2、制定落實好各項制度
為保證財政所高效運轉，本人注意抓好所內分工，落實好工作職責，建立健全好各項制度。幾名所長既有分工，又相互牽制。本人分工預算管理工作，能親自參加各項活動。今年來稅收收入保持30%左右增幅，各項支出均序時實現，保證了社會經濟發展的需要，鎮財市管、部門預算均紮實推進，並得到市局好評。
3、當好領導參謀，做好服務工作
作為一名財政所所長，本人在組織好財政收支的基礎上，更注意立足全鎮經濟社會發展大局，謀求發揮好鎮財政引導調節作用。積極配合推進好部門預算管理，正確理順政府與部門的分配關係，強化部門自求平衡的職責，努力克服部門等靠要的思想。實施一年來，不僅正常運轉經費能及時保證，還更大的激發部門尋求發展的熱情。財政所、土管所、計生辦、文化站將相繼遷入新址辦公，外部形象大大提高。籌化好稅收收入徵管工作，溝通好國稅、地稅部門的關係，努力保證稅收收入有序增長。定期分析財政稅收形勢，及時向領導回報，在保正常運轉的基礎上，儘量擠資金，確保重點專案資金需要。近年累計投入1000多萬元，用於工業園區建設，培育了新稅源增長點。順應政府要求，積極籌措資金，及時辦理好土地證照。累計為近30家企業辦理土地證，資金流動量近5000萬元，無一家企業因土地證照延誤而受影響，為搬經招商保姆式服務盡了自己一份努力。
四、注重自身形象，始終保持清正廉潔。
平時能以身作則，模範遵守所內各項制度，嚴格執行財政幹部“十不準”，加強內部牽制和審計稽核制度的落實，做到資金使用集體討論，保證透明公開。堅持按預算辦事，對預算之內的支出儘量序時予以安排，對超預算無預算支出，待按正常程式追加指標後，才予以列支。工作中儘量減少自由支配權，避免資金分配中的不公正現象。能管好自己，逢年過節堅決拒收禮品禮金。日常工作生活中，不拉幫結派，不參加任何小團體活動，真正做到勤政廉政。
以上是本人今年來工作學習中的一點做法和體會，對照黨員先進性的標準，仍有一定的差距。主要表現在一是由於自身知識能力的限制，決策能力尚待提高。往往是思考得多，實施得少，取得的成效少;二是組織協調能力需要進一步鍛鍊，在個別事關全域性的大事上，往往還需要主要領匯出面才能協調處理;三是有時還存在抓大放小的現象，收入徵管方面還沒有做到應收盡收，財政管理涵蓋的範圍還比較窄。今後工作中我將進一步提高自身定位，進一步嚴格要求自己，努力克服工作中的不足，爭取取得更大的成績，不辜負黨和人民的重託。
鄉鎮財政所工作總結2018財政所工作總結（2） | 返回目錄XX年實現生產總值89.03億元，財政一般預算收入2.77億元，財政一般預算支出11.35億元，城鎮居民人均可支配收入14761.6元，農村居民人均純收入5131.8元。
XX年元至6月，全區生產總值完成44.6億元，同比增長11.6%；全社會固定資產投資完成22.9億元，同比增長25%；地方財政一般預算收入完成1.62億元，同比增長14.9%；社會消費品零售總額完成44.5億元，同比增長18%；城鎮居民人均可支配收入8373元，同比增長10%；農民人均現金收入2780元，同比增長8.3%。
臥龍區財政系統下屬15個科室，5個二級單位，19個財政所，在職人員315人。
根據市局年初工作的統一部署，今年我區開展了以全面提升基層財政工作能力的財政管理基礎工作和基層財政建設工作。並選擇潦河鎮和安皋鎮作為試點，重點培育，借鑑外地先進經驗，發揮示範帶動作用，打造典型推動雙基工作開展。
主要做法是：
1、建設規範化服務大廳。按照統一規劃設計、統一形象標誌、統一色調格局、統一崗位設定、統一服務功能、統一硬體配製的總體要求建設便民服務大廳。對今年兩個試點財政所的規範化建設補助資金45萬元，促使其建成為規範、有序、高效、整潔、便民的服務場所，提高服務場所的接待環境。
2、推行先進管理方法。實施鄉鎮財政預算管理、會計集中核算，開展鄉鎮財政“一站式”便民服務，實行惠農補貼“一折通”發放、推進鄉鎮財政會計電算化，建立電子檔案和電子臺帳系統。
3、建立基礎資訊資料庫。設立基礎資訊資料動態採集機制，健全各種基礎資料，完善財政資金管理資訊資料庫，全面反映全鄉鎮財政資金執行情況。止目前，兩個試點鄉鎮共採集各種資訊10萬餘條，建立單位企業和農戶檔案3萬元餘戶，電子管理臺帳10餘項。
4、明確業務操作流程。主要是根據財政所的各項業務內容，進一步健全和優化了惠農補貼“一折通”資金髮放、涉農專案資金申撥、財務集中核算報賬、家電（汽車、摩托車）下鄉申報稽核、契稅和耕地佔用稅申報和減免等各項財政管理工作流程。實現財政工作各個方面、各個環節的無縫對接。
5、嚴密監督監管體系。要求財政所對資金的申報和使用落實情況注重事前參與、事中監控、事後跟蹤，建立監督監管檔案，健全財政性資金執行全過程的監督制度。對專案建設專項資金，按專案建設進度分批進行撥付，堅持對每一筆專案專項資金撥付要現場實地察看，對惠農補貼資金申報進行稽核，並對補助物件實行動態化管理，堅持每年上門核實，杜絕資金冒領、虛報。
6、規範管理服務措施。結合當前財政所的工作實際和各項財政改革的需要，重新設定了財政所的工作崗位及各崗位職責，製作了崗位銘牌，把《財政所崗位監督臺》、《首問負責制》、《服務承諾制》、《鄉級財政所職責》、《財政所長崗位職責》、《學習制度》、《檔案管理制度》等各類制度上牆，通過led電子屏公開財政惠農政策及相關的補貼手續有關辦事流程、標準、依據，編印了《宣傳服務手冊》，印製了便民服務聯絡卡，設定了便民服務熱線，建立了群眾來訪登記和回訪制度，同時嚴格抓好制度的落實。
取得的效果：
一是完成了基層財政由徵管型到服務型的轉變，提升了服務水平。會計核算、三資代理服務、補貼申報等項服務，及時、快捷、準確、高效。
二是服務大廳的“一站式”服務，提升了服務形象。改善了辦公環境，方便了群眾，規範了工作人員辦事程式、拉近了與群眾的距離，受到了單位和群眾的讚譽。
三是辦理各種手續的時間大大縮短，提升了工作效率。以汽車摩托車補貼手續的辦理為例，以前的電腦配置太低，速度慢，辦理一個大概需要十五分鐘左右，現在電腦更新之後，辦理一個大概是五、六分鐘左右，工作效率大大提高。
四是加強和規範資金監管程式，提升了資金執行安全率。對鄉鎮財政收支行為的監管，使鄉鎮財務核算規範透明，抑止、糾正了不合理支出；對強農惠農資金的監管，堵塞了原來資金管理中存在的漏洞，杜絕了強農惠農資金被挪用、套取、冒領等現象，黨和國家的各項強農惠農政策得到更有效地落實。
五是加強了財政文化建設，提升了財政幹部隊伍的素質。財政所人員經過便民服務踐行服務承諾，積極體現財政人的全域性意識、服務意識、責任意識、效率意識，營造優良財政文化氛圍和和諧的人文環境，樹立了心繫群眾、財政為民良好形象，財政幹部隊伍的整體素質得到了提升。
存在的問題：
1、經費投入不足，制約“雙基”工作全面高標準開展。
2、人員的電腦操作和軟體應用技能有待進一步提高。
3、我區基層財政所人員相對偏少，遇到鄉鎮有中心工作時不能正常開展業務。
4、進展不平衡，個別鄉鎮的“雙基”工作沒有任何進展。
下步措施：
1、進一步統一思想，提高認識。教育和引導基層財政領導幹部和財政人員充分認識開展“雙基”工作的重要性，自覺將此項工作抓緊抓好。
2、統籌財力，加大支援力度。想方設法籌措資金，推進工作全面開展。
3、組織技能培訓，提高財政工作人員業務素質。
4、加快推進試點財政所建設，總結經驗為全區普及開展財政所規範化建設奠定基礎。
財政所工作總結範文2018財政所工作總結（3） | 返回目錄工作總結範文
xx鄉是我們縣最偏遠的貧困庫區鄉，這裡資訊閉塞，交通極其不便，辦公條件非常差，自本人於20xx年調任財政所主任以來，財政所狠抓黨建工作不放鬆，始終以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，緊緊圍繞經濟建設這個中心，正確處理黨建與財政發展的關係，把財政建設的難點，作為推進黨建工作的重點;把財政發展的焦點，作為加強黨建工作的著力點，在全所黨員隊伍中開展了“抓黨建樹財政形象 比奉獻促經濟發展”主題實踐活動。全所黨員幹部以黨的基層組織“五個基本”、“七個體系”建設為總體要求，緊密聯絡實際，紮實工作，迎難而上，在繼承中創新，在發展中開拓，在財政經濟主戰場上體現了黨的先進性，增強了黨的戰鬥力。全所黨的建設亮點紛呈，收效頗豐，開創了龍遊鄉財政所黨建工作的新局面。
一、深化宗旨教育，提高黨員素質。
創先爭優不是一句簡單的口號，要真正實現‘項項爭先、年年進位’，必須正視自身缺點和不足，敢於‘揭短亮醜’。只有這樣，才會有做好工作的壓力和動力，進而激發幹事創業的熱情和幹勁。為了將此項工作落到實處，我在財政所召開了專題會議，迅速成立了“創先爭優”工作專班和領導小組，同時充分認識政治理論學習的重要性，我帶頭落實《三會一課》制度，同時規定每星期三和星期五為政治和理論學習日，並在全所掀起了“爭先創優”的學習熱潮。一是以論促學。組織全所幹部職工以民主評議政風行風活動為契機，深化了全所黨員幹部對保持黨的先進性，堅持財政為民的認識，同時結合財政實際，制定了建設效益型財政的發展規劃。二是以改促學。結合幹部作風教育集中整頓，深入學習“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，深刻理解高舉建設中國特色社會主義旗幟提出的時代背景、理論基礎和科學內涵。大家紛紛表示，一定要以這次活動為契機，進一步推動科學發展，促進社會和諧，服務人民群眾，加強基層組織建設，力爭各項工作更上一層樓。三是以研促學。緊緊圍繞縣局提出的以“建強基本組織、打造過硬隊伍，加快推進書院發展”這個主題，大力提倡調研之風，要求大家結合該所工作實際，就我處如何壯大財政收入，優化支出結構，深入村、社群、農戶做實地調查，多寫調研文章，為我鄉經濟發展出謀獻策。
二、完善管理制度，規範黨員行為。
我所黨員人數佔全所人數三分之二以上，工作做得好壞，直接與全體黨員有很大關係，為此黨支部著重抓了黨員隊伍自身建設，完善各種管理制度，結合科學發展觀活動，要求每個黨員經常用黨員標準來衡量自己的言行，使廣大黨員始終牢記自己是一名共產黨員，進一步增強了黨員的榮譽感和責任感。一是建立健全制度體系。建立健全了八項服務承諾、首問負責、限時辦結、崗位責任等制度。以八項服務承諾製取信於民，以首問負責制體現機關文明，以限時辦結制提高工作效率，以崗位責任制明確工作職責，形成比較完善且操作性較強的機關作風和效能建設制度體系，靠制度管人、管事。同時將黨員活動室進行了重新裝修，制度上牆，使黨員幹部有一個學習充電的陣地，確保了五個基本。二是嚴格執行績效考核。結合財政局開展的農村財政管理工作“爭先創優”量化考評工作，制定了科學、量化、操作性強的績效考核辦法，制定了崗位責任制，把績效考核與工作目標考評、黨風廉政責任制考核、公務員年度考核等結合起來。把考核結果作為業績評定、獎勵懲處的重要依據，以績效考評調動全所黨員的積極性。
三、優化政風行風，提高工作效率。
我緊緊圍繞局黨委和鄉黨委、政府對財政工作的要求，以建設“效率•溫馨”財政機關為主題，以履行八項服務承諾為核心，以“心繫群眾，財政為民”為準則，進一步樹立全所財政幹部心繫群眾、財政為民的良好形象，增強財政所黨支部的凝聚力和戰鬥力，進一步密切與人民群眾的血肉聯絡，推進法治型、服務型、責任型和效能型機關建設。一是改進機關工作作風。黨員帶頭執行機關考勤等管理制度，嚴守工作紀律，簡化辦事程式，壓縮辦事時限，提高辦事效率，推進依法行政和依法理財。每天實施上下午簽到，嚴格按考勤制度執行。黨員接受任務不講條件，遇到難題勇挑重擔，解決問題雷厲風行，黨員的模範帶頭作用也激烈著一般幹部積極努力的工作，達到人人有事做，事事有人做的新局面。組織委員華先友儘管自己年紀偏大，業務差，但任然接收了領導安排的綜治辦主任，每天堅持值勤，不懂就請教業務強的同志，現在工作起來也能得心應手了。二是打造優質服務視窗。我所在服務視窗安排專人值班，購置了空調，在休息間放有沙發，茶水，讓前來辦事的人員有一種賓至如歸的感覺。在黨員中間倡導導辦服務、限時服務、延時服務、預約服務等活動，儘量使前來辦事人員少跑路、少費時間、少耗精力，最大限度地享受便捷高效的優質服務，黨員帶頭把辦事大廳建設成為優質服務的視窗，爭創青年文明號，爭創縣級文明單位，爭創縣一級檔案管理單位，並邀請檔案管理部門到該所進行了實地指導，並提出了指導性意見。家電下鄉會計劉應義為了一筆補貼款能夠儘快的打入該農戶的“一折通”上，在多次聯絡未果的情況下，冒著酷暑跑好幾公里到他家為他辦理了補貼款。三是大力推進政務公開。實行財政資金告知制，對群眾關心、社會關注的問題，辦事程式、辦事標準、辦事結果，將在我們新整修的宣傳欄中一一進行公佈，不斷增加工作透明度，讓老百姓清楚明白，一目瞭然。
四、積極創先爭優，推進全所工作的快速發展。
今年來，我在抓基層組織建設中，創新思維，以變應變，在抓實、抓精、抓強上下功夫，在總結以往經驗的基礎上，創新黨建工作機制，整合黨建工作內容，不斷激發廣大黨員創先爭優熱情。在工作中，給黨員壓擔子，給任務。佈置工作時，首先想到的是黨員，放手讓他們幹工作，從而發揮了黨員的先鋒模範作用。一是激發創先爭優熱情。全所黨員始終保持滿腔的激情、昂揚的鬥志，在“抓黨建樹財政形象 比奉獻促經濟發展”的主題中有所作為，併力爭在同系統、同行業各項工作檢查評比中位居前列，爭當幹事創業的標兵。在縣局的工作考核中我所名列全縣第二。二是做好宣傳推廣工作。鼓勵黨員幹部深入基層調查研究，訪民意、聽民聲、解民難;認真總結實際工作中好做法、好經驗、好典型，撰寫有深度、有份量的文章，向各種刊物投稿，一年來我個人在財政部及省、市、縣刊物發表稿件6篇。三是推動和諧機關建設。從構建和諧社會出發，全所黨員發揚主人翁精神，增強集體榮譽感，協調處理各種關係。在財政所形成人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、個人與單位之間相互依存的政令暢通、人和氣順、運轉有序、蓬勃發展的濃厚氛圍，營造幹事創業，和睦相處，親如一家的良好環境。四是落實廉政建設責任。每個黨員自覺執行黨風廉政建設有關規定，不違規，不違紀，更不違法，堅持“兩查兩看”。即：查紀律，看是否令行禁止;查廉潔，看是否克已奉公。每個黨員要聯絡一年來個人的思想和工作實際，特別是聯絡作風建設和廉潔從政方面存在的問題，對照檢查，認真整改。在具體工作中努力規範自己的言行，做黨的忠誠衛士，當廉政建設的標兵。
這幾年來我將日常工作融入創先爭優活動當中，引導每個黨員努力把承擔的任務、從事的具體工作完成得更好，努力在全所形成一種人人爭先進、個個創優秀的工作格局，激發了全所幹部勇爭先、謀進位的工作熱情，促進了該處經濟社會科學發展、和諧發展。為適應新形勢，該所引導幹部加強政策、業務學習，堅持每月一次所務會，一個季度一次黨員生活會，相互交心談心，達到心往一處想、力往一處使，始終讓幹部保持思路清晰，保持青春活力，增強幹部適應新形勢，處理新情況，解決新問題的能力，改變了原來不太和諧的局面和不穩定因素。由於全所黨員的共同努力，“爭先創優”活動也喜結碩果。工作作風有了根本轉變，辦事效益也得到明顯提高，各項事業都起得了優異的成績。做到了工作紮實，程式規範，應補盡補，將黨的惠農政策真正落到了實處。同時我所實行了會計出納分開，印鑑分管，同時給鄉黨委領匯出謀劃策，提出合理化建議，減少不必要的相關費用支出，將各村賬戶納入財政專戶管理，確保了財政資金的安全，理順了財務手續和工作秩序，營造了和諧向上的基層財政工作環境，拓寬地方經濟發展平臺。沿著這樣的積極路線，我們將創造一個全新局面的xx鄉。
工作總結範文
一年過去了，在這一年裡，我單位主要設計專案有：xx公司、xx有限公司、大xx公司等，設計完成產品35套，二類壓力容器設計3臺，一類壓力容器設計19臺，成品優良率100%。裝置從製造、安裝情況上看，設計的深度及廣度滿足製造、施工單位要求;設計結構及選用技術引數滿足工藝操作要求;設計符合國家標準，未出現設計錯誤，安裝及生產單位反映良好。
一、壓力容器設計管理工作
1.加強技術培訓，提高技術素質，確保設計質量。
XX年初我公司技術部設計人員經過理論考核，成績合格，並對各級壓力容器設計人員重新進行任命。為進一步提高我公司各級壓力容器設計人員的設計水平，為壓力容器設計各級設計人員舉辦了二次學習班及技術講座，主要內容：壓力容器設計基礎知識講座;設計中常見病、多發病的糾正對策。加強各級設計人員學習法規、標準，掌握體系檔案的內容和有關要求，認真貫徹執行，確保壓力容器設計質量體系有效執行。10月份派3人蔘加北京標準研究院舉辦固定式壓力容器安全技術監察規程，及時掌握標準的更新。在實際工作中，不單純重視結果，做到遇到問題細緻的分析理解，應知應會，設計人員能儘快快掌握相關的壓力容器的規定、標準等技術規範，從而迅速提高他們的技術能力和設計水平，確保壓力容器的設計質量。
2.嚴格執行設計管理制度。
結合本年度質量體系執行的需要，對專案設計檔案的質量，包括設計介面進行了詳細的複查。各專業設計人員對常用的管理制度、各項技術標準、規程等都進行了認真的學習和貫徹。根據質量體系執行需要，結合設計工作的實際，化工、機械、等專業的標準、規範的有效版本清單實施了動態更新。必備的設計資料和管理制度做到室存、個人存。嚴格按照壓力容器設計質量手冊規定的控制要點及環節、設計程式去做，實際運轉過程中，對檔案、資料和記錄進行有效的控制，資料方面有正常的交接記錄，可追溯，找到第一責任人，各種檔案發放回收得到有效控制，沒有使用過時的《圖紙》、《規範》等現象，各種資料交接手續清楚，有記錄，並規定儲存年限及易於檢索，節省了查詢資料的時間。通過質量目標完成情況的考核，個人和集體的工作成績明顯提高。作到在質量控制上，壓力容器設計嚴格地遵循質量體系檔案的要求，做好每個介面，每個階段的質量控制，使壓力容器設計成品的合格品率達到100%。嚴格地執行國家各類標準和國家質量技術監督局頒發的《壓力容器安全技術監察規程》。設計檔案的編制、校審、簽署、質量評定、標準化與歸檔等均嚴格按壓力容器設計管理規定及質保體系的有關規定執行。
3.加強檔案資料的管理。
健全設計資料歸檔，做到設計產品、設計底圖歸檔有交接手續，建立臺帳，完善資料圖書借閱登記手續、設計更改、設計資料提取等工作程式和工作見證。健全控制表卡單的採用和執行，應用的表卡單填寫內容要進一步完善。對新標準進行及時補充，購買8套固定式壓力容器安全技術監察規程、3套XX年發行的鋼製管法蘭螺栓墊片緊韌體、2套新版壓力容器相關標準。
三、存在的問題。
1.我公司主要是從事化工裝置方面的設計，主要是石化裝置，對裝置的工藝流程、介質特性瞭解少，在這方面技術水平與專業設計院相比，還存在一定的差距。
2.由於業務領域差別，設計人員接觸的裝置比較少，對複雜的裝置結構不十分清楚，因此設計人員的設計知識覆蓋面還需繼續提高。
3.由於網上交流少，壓力容器標準化、資料資訊更新得到的資訊比較慢。
四、XX年工作安排。
1. 加強新標準、規範、規程的徵訂和採購。
2. 加強網路覆蓋面，做到及時得到標準更新的資訊，網上交流。
3.遵循質量體系檔案的要求，強化質量管理，加強設計控制，。
4.繼續加強壓力容器設計資格印章使用管理工作。
5. 加強與外單位設計部門的交流。
在接下來的一年當中我們將再接再厲，努力把工作做到最好，力求品質!
鄉財政所工作總結2018財政所工作總結（4） | 返回目錄XX年，**鄉財政所在鄉黨委、政府的正確領導下，在上級財政部門的大力支援下，在財政局各股室和鄉直各單位的密切配合下，按照“xxxx”重要思想和上級財稅工作會議精神及目標責任書的要求，緊緊圍繞以經濟建設為中心，以“生財、聚財、理財、管財”為核心，以加強幹部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻”的職業道德教育為根本，強化徵收管理，合理控制支出，強化財務管理，增強巨集觀調控能力，強化財政監督，淨化財經環境，強化國資管理，提高國資運營能力，經過全所同志的不懈努力，各項財稅工作都取得了顯著的成績，較好地支援和促進我鄉經濟和社會事業的發展。
一、強化重點，狠抓財政增長不放鬆
根據年初縣下達我鄉XX年財政收入計劃，全鄉一般預算收入按20%增長，我們確定以地稅和其他收入為重點，加大收入徵管力度，保證我鄉財政收入及時均衡入庫。一是認真做好地方工商稅徵收工作。針對今年地稅任務大，稅源分散，稅額小等特點，採取了經常徵收與突擊徵收相結合，全面徵收與重點徵收相結合，在冊徵收與清理
徵收相結合，稅務部門直接徵收與全社會配合徵收相結合，在全鄉範圍內全面展開稅源底子和稅源結構調查，建立協稅護稅網路，做到應管儘管，應收盡收。二是堅持依法治稅，嚴厲打擊各種偷逃抗稅行為，把應收稅款及時足額徵收上來，使地稅任務按時按量完成。三是認真做好其他收入徵收工作。我所協助鄉政府認真做好調查摸底，合理分配任務，並採取一定的獎懲措施，經過各部門的共同努力，使各項收入按計劃均衡入庫，保證了財政收支計劃按期實施。截止XX年11月底，累計完成198.7萬元，比上年同期153.1萬元增長30%。其中稅收收入123.9萬元，佔一般預算收入62%。
1、地稅收入92.3萬元,比上年同期64.9萬元增長42%。
2、國稅收入16.6萬元，比上年同期15.2萬元增長9%。
3、契稅收入15萬元，比上年同期8萬元增長87%。
4、其他收入74.8萬元，比上年同期65萬元增長15%。
二、充分發揮財政職能作用，會計工作站平穩執行
1、強化財政支出管理，確保全鄉大局穩定。本著量入為出的原則，優先保證幹部職工工資及時足額發放，努力壓縮非生產性支出，合理排程財政資金，保證政府機構正常運轉，實現財政資金利益最大化。截止XX年11月底,全鄉行政事業單位人員共352人，政府機關40人（其中：退離休人員52人），事業編制人員37人（農業發展中心、計生服務中心、文化服務中心、村鎮建設管理中心、民政與社會保障所）的工資按月及時發放，充分調動了幹部職工的積極性，確保了全鄉大局穩定。全鄉22個行政村，轉移支付資金及鄉對村補助資金共計55萬元，年前全部撥付兌現到位。
2、加強專項資金管理，保證專項獎金封閉執行。XX年，縣撥我鄉以工代賑資金37萬元，危房改造資金7萬元，敬老院建設資金3萬元，農村客運站建設資金15萬元，村村通工程資金276.9萬元，糧補資金58.8萬元，退耕還林資金33.8萬元，“兩免一補”資金76.5萬元，對專項資金實行規範化管理，專設賬戶，專款專用，按規定撥付使用，嚴格執行政策，手續完備。在兌現各種補貼款的過程中，堅持高標準，補貼兌現做到“四到位”、“六不準”，農民群眾較為滿意。
3、進一步完善農村義務教育經費和社會保障機制。在確保教師工資按時足額發放的同時，擴大“兩免一補”範圍，落實資金76.5萬元，春秋兩季資助學生700多人次，登記造冊，親自送到困難學生手中，基本解決了農村因窮輟學問題。落實農村五保戶補助資資金，使110名五保戶應保盡保。加快推進農村合作醫療試點改革，參合農民達2.96萬人，參合率達98.6%。加快敬老院建設，改建一所敬老院，農村社會保障水平進一步提高。
4、會計集中支付工作。按照“預算自編、賬戶統管、集中核算、票據統管”的要求，統一會計核算和賬戶管理，進一步規範了我鄉財政財務管理。各單位銀行賬戶取消後，統管包括政府機關、中國小校、七所八站等54個單位，統管資金540萬元。嚴格使用財政專用票據，杜絕了各單位坐支、挪用和私設“小金庫”，端正了行業風氣，避免了腐敗現象的滋生，提高了資金使用效益，淨化了管理環境，理順了財經秩序。嚴格審批程式，切實做到“收入一個籠子，支出一個口子”。
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