在縣委、縣政府和局機關的正確領導下，在縣扶貧辦的指導下，在鎮、村黨委的大力支援下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，認真貫徹落實省、市、縣有關檔案精神，加強政治理論學習的同時，我們全身心投入駐村幫扶年度工作，積極做好幫扶指導年度工作，取得了階段性的成效。
我們在局黨組的領導下，從以下幾個方面，切切實實地開展了幫扶年度工作，簡要彙報如下：
一、上顯村的基本情況 ：
上顯村位於縣城東1公里處，距鄉鎮2公里，屬於省級貧困村，全村共有957人、224戶，4個村民小組，耕地面積615畝。每人耕地面積不足3分地。本村轄自然村1個，村間街道硬化8條，全長20xx米，裝路燈38個，修花壇197個，文化娛樂廣場260㎡,集中排汙管網1700米。現有醫療室1個、圖書室1個、殘疾室1個，無幼兒園學校等。
(一)村級組織建設情況。村委會現有村室5間，村兩委班子健全，村支部班子成員3人，其中一名支部書記，兩名支委。村委會班子成員4人，其中村長、會計、文書、計生專幹各 1 人。全村黨員共有31人，其中50歲以上的20人佔65%。
(二)經濟發展情況。全村20xx年農民人均純收入 2180 元，村集體經濟收入1萬元，貧困戶75戶，324人，貧困發生率33.5%,經調查，符合省級貧困村標準。也沒有集體企業，是一個經濟發展較為落後的村。
1、農村經濟結構調整情況。全村經濟結構單一， 以第一產業為主，第二、三產業為輔。在第一產業中以種植業為主，主要種植小麥、玉米等糧食作物。由於受傳統習慣的影響，村裡種植經濟作物很少。在蔬菜種植方面，種植簡單，大多為露天種植，反季節性蔬菜少。
2、農民收入情況。該村農民收入的主要來源有以 下三個方面：一是種植業。該村以種植玉米、小麥等主要糧食作物為主，以種植蔬菜、花卉、畜牧養殖為輔， 農民收入的 80%來源於種植糧食、蔬菜生產作物。二是 養殖業。全村具有一定的養殖業基礎，主要是蛋雞和肉雞的養殖，此外，全村農戶還養殖一些生豬、羊、鴨等、畜牧業，畜牧養殖業佔全村農民收入的 15%左右。三是外出打工。
二、開展的主要年度工作
(一)健章立制，規範管理。
駐村以後，我們從健章立制入手，重點建立了四項年度工作制度：
一是例會制度。規定每週一為年度工作隊例會日，要求年度工作 隊員對上週開展的年度工作進行彙報，討論年度工作存在的不足，並安排部署下週年度工作。二是學習制度。每週三下午為學習日，學習有關的理論、方針、政策，以提高自身的政策理論水平。三是年度工作制度。嚴格按照縣裡的統一要求，年度工作隊員堅持吃住在村，堅決做到不吃請、不擾民，和群眾同吃、同住、同勞動。四是請假制度。切實做到有事請假，不遲到、不早退。
(二)調查研究，吃透村情。
根據縣裡統一安排， 我們及時研究制訂 三年幫扶規劃和本年度年度工作計劃。提出了調研年度工作“十 必到”的年度工作要求。即：對黨員骨幹分子的門要進到，交流談心的深度要達到; 對村裡致富能人的致富專案要看到，致富真經要討到;對村裡的貧困戶、困難戶，困難根源要找到，貧困癥結要挖到;對村兩委班子幾年來的年度工作得失要總結到，努力方向要找到。
按照這“十 必到”的年度工作要求，我們重點採取五種方法深入開展調查研究年度工作。一是召開年度工作隊隊員會，由村領導、包村幹部講解農村年度工作的一些方法，虛心向他們學習，儘快熟悉農村年度工作;二是召開村兩委班子座談會，聽取村兩委對村裡基本情況的介紹，逐步熟悉村情; 三是採取與個別幹部談心的方法，聽他們對村裡發展情況的介紹;四是走訪典型戶，對村裡在養殖、種植方向有代表性的農戶深入家中或田間地頭，進行個別交流;五是普遍調查，對全村的農戶逐一走訪，聽取意見和建議。
在此基礎上，我們召開年度工作隊會議進行認真討論，在聽取鎮裡的意見和建議的基礎上，初步吃透了村情，找出了村裡貧困的根源。有了切實可行的扶貧思路。
為此我們做了以下幾個方面的年度工作：一是加大培訓力度，半年來我們共組織各類培訓3期，培訓群眾60餘人，提高了群眾養殖、種植等方面的技能。二是關心群眾疾苦。勤走訪、多親近、交實心。先後走訪幫扶戶400餘次，收集總結村民意見60餘條，為幫扶戶送去價值4000於元的幫扶物資。三是為群眾排憂解難。幫助4戶群眾解決了住院報銷的問題，解決3戶群眾子女上學問題，還為5戶群眾幫忙聯絡解決了就業問題。
我們搞好了四個引導：
引導更多農民棄農經商，到縣城做生意;引導村民進城打工、勞務輸出，讓更多的村民走出土地，開闊眼界，轉變觀念;引導農民搞一些小加工;引導農民學技術，通過學習，讓他們掌握一定的實用技術，以增強自己發家致富的本領。在我們的幫扶引導下，新上了1戶養雞專業戶，目前雞舍已基本建成，另有幾戶也有養雞的強烈願望。蔬菜種植、冷庫產業也擴大了規模。村裡外出務工人員也增加了許多。同時也增加了3戶食品小加工企業。本村的經濟狀況有了明顯的提高。
三、存在的問題和下一步年度工作打算
今年，我局幫扶年度工作雖然取得了一定的成績，同時也存在諸多的不足：一是與扶貧辦聯絡較少，交流少，年度工作思路有待創新，幫扶能力有待提高;二是幫扶結對效果不明顯，未及時掌握結對戶資訊，結對幫扶進展緩慢;三是推動幫扶村主導產業發展進度緩慢，我們將進一步攻堅克難，進一步提高上顯村產業發展。
20xx年，我局將按照縣委、縣政府的總體部署，縣扶貧辦的具體要求，進一步加大資金投入、立足實際、整合資源，加強與幫扶鄉鎮的聯絡，加大對群眾的幫扶力度，力爭幫扶年度工作取得更大成效。我們力爭做到：一是促進幫扶村兩委班子年度工作新突破，行政效能要有新提高;二是加大培訓力度，進一步增加農民在增收、就業、技能等方面的知識;三是加強“一對一幫”扶年度工作的進一步開展，落實“一對一”幫扶的各項任務;四是為幫扶村做好食品藥品宣傳年度工作，保障村民用藥飲食安全;五是著重抓好突出貧困群眾幫扶力度，減小貧富差距帶來的矛盾爭端，優化扶貧資金、專案的分配和落實。六是加強幫扶隊伍建設，組織幫扶隊多學習，提高幫扶的能力。
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