20xx年以來，我科在礦黨政的正確領導下，在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結，同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。
一、20xx年機電管理工作回顧
1、我們實現了以下目標：機電大系統、大型裝置執行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定，使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。
2、機電質量標準化及防爆檢查：全年共查出各類機電隱患6203條，其中現場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對於檢查中發現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺，電機420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下裝置佈置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風系統圖重新進行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面：全年發生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由於打雷發生35KV站二回進線速斷跳閘，造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時由於誤操作發生站內2號主變斷電，造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208迴風巷局扇由於局扇開關保護誤動作發生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質量標準化工作進展不平衡，綜採隊優於掘進隊，正規隊組好於基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鑽施工現場電氣裝置擺放亂、接地系統不規範、私拉亂接等問題。
3、機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高，現場管理混亂的主要原因。
4、機電管理創新意識不高，機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統還不夠堅強，抵抗災害能力不強，不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。
6、綜採工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應我礦綜採銜接需要。
7、配件管理、裝置管理還需進一步加強精細化管理。
8、現場管理：掘進機和採煤機缺油或無油及操作檯漏油執行;採煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或新增;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒有按照有關規定按期對裝置進行新增潤滑油，超負荷執行，導致電機燒燬或減速器齒輪輪齒打斷，損壞裝置及零部件;電氣裝置的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護，隨意亂扔亂放現象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的執行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的鬆緊狀況，牌板與實際情況不符等;對升井交回的裝置及零部件沒有現場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同於“主扇管理”，“供電管理”等同於“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實包機制。使每臺裝置、每條電纜都有專人管理、專人維護，並且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。
3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風機、壓風系統的壓風機、供排水系統的主水泵、抽採系統的鑽機和瓦抽泵、採掘裝置等共七大專業)分專業進行一次專業性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴格進行復查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查採取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行，由機電科安排時間和人員。
4、一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電裝置現場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，採取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現象，堅決杜絕機電三把火。提高裝置日常維護和檢修質量，大幅度降低機電事故，提高開機率。
5、提高機電科的服務效率和服務質量，做好機電裝置配件的採購、檢修工作，並嚴把裝置驗收關，提供質量合格的裝置。裝置配件管理方面要本著急安全生產之所急，想安全生產之所想，服務生產、服務安全的思想，確保裝置配件供應及時、充足。根據20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯絡購置，加緊對綜採、掘進等裝置檢修和購置，確保生產銜接順利進行。對新購置和檢修的裝置要嚴格把關，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時要請相關專業人員，為此機電科內部特成立裝置驗收小組，嚴格把關，能在地面進行試驗的一定要試驗，並建檔登記，確保裝置質量合格。同時要求各單位在機電科統籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。
(二)結合一礦變二礦的工程推進，繼續對供電系統加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統安全可靠執行。
1、將110KV變電站、35KV變電站進行增容改造，110KV變電站主變由現在25000KVA增加到63000KVA，35KV變電站主變由現16000KVA增加到31500KVA。
2、將現執行的下龍花垣、白家坡10KV變電站升級到35KV變電站，其中下龍花垣主變容量為16000KVA，白家坡主變容量為12500KVA。
3、更換110KV變電站、35KV變電站35KV部分高壓開關櫃為ABB開關櫃，共需更換35KV開關櫃22臺，並將下龍花垣、白家坡35KV變電站35KV高壓開關櫃統一選用ABB產品此項工程共投入裝置購置費大約1200萬元，目前裝置已全部訂貨。
4、利用沙曲35KV線路更換碳纖維導線及下龍花垣、白家坡線路升級的機會，將線路懸瓶全部更換為國內優質瓷絕緣子並增加絕緣強度，耐張鐵塔單串絕緣子選用5片組合，過線鐵塔單串絕緣子選用4片組合。杜絕線路因雷電發生閃絡造成掉閘事故。
5、完成井下供電防越級跳閘系統和主水泵、空壓機、瓦抽泵等大型裝置和井下局扇的集中控制系統。
6、完成一礦變兩礦工程中供電系統改造建設工程。
7、針對目前我礦無功補償少，功率因數低的實際情況，明年在110KV站10KVII段母線及35KV站10KVI段母線側新增兩臺無功補償裝置，使全礦功率因數保持在0.85左右。
8、將現3M絞車房絞車電控部分更換為變頻控制系統，減少絞車用電量並保證啟動平穩。
同志們，20xx年我礦機電管理工作的藍圖已繪就，讓我們緊密團結在礦黨政周圍，深刻貫徹執行兩級集團公司和礦黨政一號檔案精神，發奮圖強、精心組織，圓滿完成我礦20xx年機電管理工作任務而奮鬥!
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