20__年，按照市委“轉型工作年”和區委“轉型跨越”的工作要求，圍繞“轉型升級、提質增效，實現工業集中區二次騰飛”的總體目標，著力提升園區承載力、服務水平和產業層次，促進園區又好又快發展。
一、經濟持續穩步增長
20__年，園區內(一區四園)入駐企業累計達129戶，其中已投產73戶，在建和即將開工56戶。實現工業總產值152億元，同比增長28.56%;實現利稅6.96億元，同比增長23.89%。今年，園區已被省經信委列入第一批“省新型工業化產業示範基地”，被省招商引資局評為“先進集體”單位。
二、園區規劃拓展完善
對《工業集中區控制性詳細規劃》、《縣食品產業園區控制性詳細規劃》、《裴石輕工業園區及裴石場鎮控制性詳細規劃》進行了部分修編，全面完成了《電力規劃方案》、《食品園區和輕工業園區燃氣規劃方案》、《園區快速通道綠化方案》、《食品園區綠化方案》等方案編制，啟動了《食品園區拓展區域控制性詳細規劃》的編制工作。
三、基礎設施快速推進
20__年，園區基礎設施建設專案共計29個，總投資16.92億元，完成固定資產投資8.38億元，與去年同期相比增長81.75%。竣工專案21個：桂園路、安置房二期二標、宜瀘路以北雨汙水管網、夾泥巷、三期安置房一二標段、原水管網遷改、濱江西路、幸福路北段、幸福路中段、國能電纜基礎換填處理專案、國小、中學、進港路、一期安置房、前進路、龍飛路、黨群教育活動中心、輕工業園區紙業便道、絲權酒業便道、天力公司排水管道、恆旭排水管道。加快建設進度專案3個：桑苑路、幸福路南段、三期安置房三標段。新開工的專案5個：數字化園區建設專案、輕工業園區一期安置房、裴石場鎮開發道路專案、場鎮開發專案、前進國小建設專案。
四、要素配套更加完善
一是協調配合鎮、鎮、鄉、國土局加快推進徵地拆遷工作。20__年，完成徵地3936.852畝，拆遷農戶401戶、農轉非2231人，確保了紙業、昌明機械、恆旭機械等一批重點專案的入駐和幸福路、進港路等一批基礎設施建設用地需求。二是完成恆旭機械、紙業等十餘家企業和桑苑路等八個基礎設施建設專案用地內的杆管線遷改專案107個，基本滿足了園區要素需求和工程建設需要。三是調整了南紅水務公司經營管理人員，更好地保障園區企業生產、生活用水所需。四是成立了仙源投資有限公司，全面負責園區園林專案的投資、融資、開發及建設管理工作;由瀘洲佳興物業公司全面承擔園區公共區域衛生和設施管理。
五、招商引資成效顯著
20__年，管委會緊緊圍繞“食品、輕工、精細化工、機械製造”四大產業叢集，加大招商引資力度，成功引進恆旭機械園、澳帕特、中山森本照明、四老頭食品等履約招商引資專案87個，協議資金124.91億元;紙業、昌明機械、惠美精紡、間笨二胺生產專案等29個工業重點專案已全部開工並加快推進建設，招商引資到位資金44.46億元，同比增長29.66%;企業完成固定資產投入26.99億元，與去年同期相比增長41.22%。
六、服務水平不斷提升
積極營造“人好找、事好辦、效率高”的辦事服務環境。對已入駐的專案，繼續提供全程跟蹤服務;對新入駐的企業派出專人“保姆式服務”，開闢“綠色通道”，以實現處理方式“次次有進步”、處理流程“次次提速度”、處理結果“次次能滿意”的工作目標，高效、快捷辦理各項事務。堅持每週園區例會制度，及時為企業排憂解難，全年共計為企業辦理相關證照270餘件，為企業協調相關事宜達110餘件;幫助企業實現融資37次，實現融資總金額7.2億元，有力助推昌明機械、藍天紙業、長信實業等重點建設專案加快建設。深入開展“創先爭優”活動，營造學先進爭先進的氛圍;切實加強職工培訓，提升幹部職工的服務理念和水平，努力打造“創先爭優”管委會鐵軍。積極組織園區企業參加質監、安全培訓會，提高企業負責人和職工安全意識。全面推進“兩個普遍”工作，園區已投產企業全部都建立了工會組織，建會率達到100%，集中工資協議簽訂率達85%，切實保障了職工合法權益。
20__年度，我司安委辦的安全生產工作，在區委、區政府的領導下，在區安監局的指導下，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神，繼續深入開展“安全生產年”活動及“打非治違”專項行動，積極開展安全生產各類專項整治工作，大力消除安全隱患，實行安全生產巡查網路化管理，挖掘工業區企業安全文化建設新形式，推進企業安全生產標準化建設，進一步加強與負有安全監督職能的政府部門的聯絡，加強領導，落實責任，強化監督檢查，有力維護了社會的安定平穩。現將20__年度安全生產工作總結如下：
一、我司20__年度安全生產主要工作
20__年度，我司基本完成了年度安全生產工作任務，實現了預期目標：全年無死亡、重傷事故，無重大生產裝置事故，無急性中毒事故，無消防火災事故，為工業區的建設發展創造了一個和諧穩定的安全環境。主要工作有：
(一)領導高度重視，帶頭履責
公司由董事長擔任第一責任人，總經理擔任直接責任人。兩位責任人始終把安全生產工作列為公司工作的重要內容，主要體現在以下幾點：一是在班子成員會議、全體員工會議上均著重強調安全生產工作的重要性;二是定期主持召開防範重特大生產安全事故會議，通報近期發生的安全生產事故，學習區安監局下發相關檔案要求，分析工業區安全生產工作形勢，部署下一階段工作任務。會上還一起學習新的法律法規，積極宣貫講解《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，會後形成《會議紀要》下發給工業區各個單位第一責任人和直接責任人;三是加強安全生產管理隊伍建設和經費投入，使安全生產工作在組織機構和經費上得到保障;四是親自帶隊到企業檢查，碰到問題較多的企業，主動與企業負責人就安全生產工作的重要性進行交流，增強了企業的主動性和責任感;五是親自組織制訂工業區安全主任考核辦法，編制《20__年度雲埔工業區(黃埔片)企業安全生產責任制考評細則》，把安全主任工作考核列入《廣州雲埔工業區黃埔片目標管理責任書》當中，設定“廣州雲埔工業區黃埔片優秀安全主任”、“廣州雲埔工業區黃埔片積極安全主任”兩個獎項，極大促進安全主任的工作熱情。
20__年全年共召開防範重特大生產安全事故工作會議共計4次、亞運保平安工作會議2次。
(二)落實安全生產經費投入，健全組織建設
第一季度安全生產工作會議中，落實安全生產專項經費一萬多元，對轄內企業20__年度優秀安全管理人員進行了表彰獎勵，廣州統一企業有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內安全生產工作先進單位。今年度我司投入__多元印製宣傳冊，開展安全生產、消防安全宣傳教育活動。同時落實3000多元經費對我工業區轄內消防栓等消防器材進行更新維護，確保正常運作。
(三)簽訂責任書，落實企業安全主體責任
為切實加強安全生產工作，落實責任制度，年初，與工業區內生產經營單位的主要領導簽訂了《雲埔工業區消防和安全生產工作目標管理責任書》，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個單位，貫穿到每一項工作的始終。企業也分別與各部門、車間、班組負責人簽訂了安全生產責任書，做到了安全生產工作責任到部門、車間、班組，到人。
(四)紮實開展日常安全生產監管工作
20__年度，我司安監中隊出動檢查704人次，檢查企業251家次，發出現場檢查記錄251份，發現一般安全隱患521條，落實隱患整改521條，整改率為100%。除了常規檢查，我司還對安全隱患比較集中的企業實行重點監督，嚴防安全事故的發生。
(五)積極開展各類安全生產專項檢查工作
1、開展雲埔工業區今冬明春防火宣傳工作。針對今冬明春火災預防的重點，結合當前開展的高層、地下建築和消防控制室專項整治行動，廣泛深入開展消防宣傳教育活動，充分利用社會各種資源加強消防宣傳，著力提高公民消防安全意識和發現火災隱患、整改火災隱患、處置初期火災、火災逃生自救四種能力，舉辦“消防、安全、勞動保護宣傳日”活動，派發消防安全資料3000餘份。
2、開展安全生產涉亞運突發事件風險隱患排查工作。以南方物流公司(亞運物流中心)為中心，其周邊五百米範圍內生產經營單位為重點(有：廣州耀輪車業有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機械裝置有限公司、廣州海普材料科技有限公司、廣東三一機械有限公司)。我司安監中隊對涉亞運企業及周邊單位進行了嚴密的專項檢查行動，明確要求企業要做好日常安全生產工作，加強亞運期間的安全檢查和管理工作，注意用電安全，加強治安巡邏。排查發現的安全隱患問題，可在短期完成整改的，立即採取有效措施消除事故隱患;對情況複雜、短期內難以整改的，必須制訂切實可行的整改方案和應對預案，落實整改措施、責任人和整改期限等，防範突發事件的發生。
3、繼續推進“安全生產年”活動。通過繼續深入開展“安全生產年”活動，深化安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，進一步加強安全生產法制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”，實現全工業區安全生產形勢穩定好轉，為促進我工業區經濟又快又好發展提供安全保障。
4、開展雲埔工業區安全生產“打非治違”專項行動。通過積極部署和落實“打非治違”行動，進一步強化監督管理工作領導，促進企業安全生產主體責任，提高隱患排查整改力度，切實解決當前安全生產領域比較突出的非法違法問題，努力實現工業區安全生產平穩過度。
5、開展雲埔工業區在建施工工地安全生產專項檢查行動。由於今年廣州市施工工地現場事故頻發，為吸取教訓，提高警惕，防患於未然，避免我工業區內類似安全事故發生，我司安委辦結合工業區實際，開展雲埔工業區在建施工工地安全生產專項檢查行動，對轄內沿江高速工程、喜力啤酒廠區建設工程、天賜公司第九車間建設工程、統一公司無菌車間倉庫建設工程、三一重工公司維修車間建設工程、廟聯公司廠區建設工程等建築施工工地進行了全面安全隱患排查治理，目的在於發現並及時消除安全隱患。
6、開展企業安全生產標準化建設工作。根據黃埔區安全監管局的總體規劃部署，我工業區開展企業安全生產標準化工作有10家企業：廣州大凌實業股份有限公司、廣州南玻玻璃有限公司、廣州雷諾麗特塑料有限公司、廣州珠江光電新材料有限公司、廣州市信聯智通實業有限公司、廣元(廣州)科技有限公司、廣州統一企業有限公司、廣州務冠電子有限公司、廣州藍月亮實業有限公司、廣州天賜高新材料股份有限公司。目前已通過考評2家，複評終審階段3家，自評階段2家。
7、開展雲埔工業區消防安全專項整治工作。根據轄內消防安全重點企業情況，進一步推進涉亞場所、公共聚集場所和建築設施消防安全專項整治，全面落實消防安全責任制，堅持火災隱患排查整治工作不放鬆，落實消防安全專項治理要求，深入開展火災隱患排查整治工作，堅決預防和遏制各類火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發生，全面提升我工業區抗禦和防控火災事故能力。
8、開展20__年雲埔工業區安全生產大檢查工作。根據區安委辦檔案要求，我司安委辦重點突出危險化學品使用單位、建築施工工地、物流倉儲人員較為密集的場所、南方物流涉亞企業等重點行業和領域的安全生產隱患排查治理，嚴抓整改，落實到位。
9、進一步深入開展隱患排查治理工作。按照區安委辦《關於進一步加強我區安全生產工作、深入開展隱患排查治理的通知》(埔安辦[20__]28號)的檔案精神，我司安委辦深入企業排查隱患，不斷加強安全生產工作。今年1月至11月，排查危險化學品企業7家，排查一般隱患86項，整改86項，冶金企業1家，排查一般隱患7項，整改7項，企業工業企業、普通倉儲企業48家，排查一般隱患394項，落實整改394項。
10、開展“迎亞運、防事故、保平安”安全生產專項整治與督查工作。為創造安全、有序、和諧的亞運環境，根據區委、區政府的工作部署，我司安委辦在全工業區範圍內開展了此次專項行動，同時結合《關於加強建設工程安全監管的緊急通知》精神，我司安監中隊立刻對轄內建築工程工地、危化品使用企業、物流倉儲企業等進行全面排查，確保建築單位按要求停工、危化品存量不超標，並要求做好消防安全等檢查工作。
(六)組織開展安全生產宣傳培訓工作
為將工業區安全培訓任務落實到位，將安全培訓教育工作推上新臺階，全面提高工業區安全管理人員素質。我司安委辦創新安全培訓教育模式，一是根據各企業實際情況，年初將安全培訓任務分解到工業區各企業上，要求工業區各企業必須完成自身安全培訓任務，未能完成任務的企業取消年終考核評比;二是為了方便轄內企業參與培訓工作，公司安委辦積極與南崗街、荔聯街安委辦聯合舉辦企業負責人再教育培訓班。
結合自身實際，積極與鄰近街道安委辦聯合開展培訓班，已組織3期安全主任考證班，9人蔘加，5期安全主任再培訓班，65人蔘加，2期安全負責人培訓班，15人蔘加考證;4期安全負責人再培訓班，38人蔘加。全年企業全員培訓4000多人。發表新聞通訊24篇，基本完成了區安監局下達宣教培訓任務指標。
(七)精心策劃“安全生產月”活動
按照區委區政府的部署，我司成立了“安全生產月”活動領導小組，制定了“安全生產月”實施方案，緊緊圍繞“安全發展、平安亞運”的活動主題，精心開展了各項活動：
1、參與由區安委辦牽頭及有關職能部門單位聯合在紅山街舉辦的20__年安全生產月宣傳諮詢活動，現場解答了廣大市民群眾有關安全生產方面的問題;
2、懸掛了宣傳橫幅，派發宣傳標語和掛圖，據不完全統計，共發放宣傳掛圖20餘套，知識讀本200多冊，安全動漫系列光碟60多張;
3、邀請了廣州本田公司保衛科科長孟照剛做了以“如何開展企業安全檢查”為主題的專題演講，並與轄內各企業進行了經驗交流;
4、組織轄內安全負責人、安全管理人員對工業區內安全文化建設示範企業廣州藍月亮公司進行了參觀學習，促進企業安全文化建設氛圍;
5、組織各企業進行相關預案演練，有：南方管道進行了廠區車間消防疏散演練;天賜公司進行危化品洩露應急演練;廣元公司開展外層車間有毒氣體洩漏疏散演練;統一公司開展全員逃生應急演練等。
6、自編試卷，開展20__年雲埔工業區“安全生產月”知識有獎競賽活動，派發試卷1000餘張。
此外，轄內企業也結合自身實際積極開展了“安全生產月”活動，營造了工業區良好的安全生產氛圍。
(八)積極開展工業區安全生產、消防安全培訓，組織企業安全管理經驗交流活動，大力促進工業區企業安全文化建設
1、邀請廣州本田公司保衛科科長孟照剛以“如何開展企業安全檢查”為主題做了專題演講;
2、為推進雲埔工業區內企業安全文化交流，提高安全管理人員業務水平，組織了轄內企業安全管理人員對廣州藍月亮公司安全管理工作進行參觀交流。
3、組織轄內企業安全管理人員對轄內已通過複評的安全生產標準化建設企業——廣州南玻玻璃公司進行參觀學習，推進企業安全生產標準化建設工作。
4、組織轄內各企業相關安全負責人蔘觀通用磨坊廣州品食樂維邦食品有限公司社群消防安全日活動，學習通用磨坊公司在全球特別是亞太區消防、安全、環境保護、低碳及健康方面的努力及成功案例。
二、存在的困難和問題
結束語：今年來，在各級各部門的共同努力下，公司在安全生產監督管理工作上取得了較大的進步，但工業區的安全生產形勢仍不容樂觀，主要存在以下幾方面問題：
1、部份企業的安全生產管理機構不健全，安全生產的管理制度不完善，安全生產投入不足，安全設施不合要求，消防器材殘舊失效，安全防護用品不到位，對事故應急救援預案的編制及演練重視不夠;
2、個別企業對安全生產工作還有麻痺思想，不配合我司安全生產監管工作的開展，敷衍了事，對我司安監中隊開展監管工作造成很大困擾;
3、部份企業對工作現場的安全監管不到位，班組勞動管理不合理，生產管理人員安全意識薄弱，新員工自我保護能力差，違章作業、違章操作現象還時有發生;
4、部分企業對外包專案或外包勞務的安全監管不到位，外包施工現場違規操作屢禁不止，安全隱患常治常有;
5、部份企業對特種裝置的安全管理重視不足，未按規定報裝、年檢和執證上崗;
6、轄內仍存在不少安全隱患，由於部分從業人員對安全生產法律、法規和規章制度、操作規程有關內容掌握不夠，理解不清和執行不力，內部檢查制度落實不能堅持始終，檢查記錄不健全，未能及時上報安全工作情況。
7、由於培訓場地、企業安全培訓意識、企業安全管理人員流動性大等原因，使得工業區企業安全負責人培訓及再教育培訓工作推進緩慢。
為認真貫徹落實黨的十八大精神,促進社會穩定、和諧，切實加強我鄉應急管理工作建設，在縣委、縣政府的正確領導下，縣應急辦的指導下我鄉高度重視應急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發公共事件，有效維護轄區的社會政治穩定和廣大人民群眾利益，促進了全鄉經濟社會的發展。現將我鄉20__年應急管理工作情況總結如下：
一、主要工作成效
(一)機構體系不斷健全。為切實加強對應急管理工作的組織領導，我鄉成立了以黨委書記和鄉長任組長，分管安全的副鄉長任副組長，黨政辦、經發辦、社事辦、安辦、衛生院、派出所、中心學校和各村主要負責人為成員的應急管理領導組，應急辦公室設在安辦，由分管安全的副鄉長兼任應急辦主任。一直來，鄉黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展，多次協調有關部門共同應對突發公共事件。特別是今年上半年的防汛期間，我鄉迅速組織相關部門，統一領導，分級負責，科學應對，充分發揮了應急管理工作在處置突發事件和搶險救援中的組織、指揮和協調作用。目前，我鄉應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鄉上統一指揮、領導小組重在處置落實”的工作機制。
(二)預案框架不斷完善。按照國家關於應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發生的各類突發公共事件要實現全覆蓋的要求，鄉政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鄉完善修訂了《鄉地質災害防禦及應急搶險預案》、《鄉防洪預案》、《鄉突發公共事件應急預案》、《鄉突發地質災害應急預案》、《鄉民兵搶險救災預案》、《鄉防震救災預案》及各地質災害點的應急預案，基本搭建起了全鄉應急預案框架體系。
(三)應急保障不斷加強。目前，我鄉初步建立了一支以各村民兵為骨幹，以民警、綜治維穩、醫療救護等專業力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據本鄉的實際情況和現有條件，設立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室，配置了專業的應急救援裝備，如撲火拖把40把，鐵鏟40把，手鋸30個，電鋸2臺，救生衣50套，滅火槍2支等;建立了專門的綜合應急工作制度，並明確了專人負責。同時我鄉緊扣直接關係人民生命財產安全的重點領域，從抵禦自然災害、預防事故災難、防範公共衛生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現場諮詢、宣傳欄、宣傳資料、橫幅標語等方式，對《中華人民共和國突發事件應對法》、《動物防疫法》、《安全生產法》、《食品安全法》等進行廣泛宣傳。
(四)防範能力不斷強化。強化專項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鄉共舉行地質災害、防洪搶險、防震救災等應急演練3次，參演人數達200人次。通過應急演練，使應急分隊應對突發事件能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協調配合意識，並從演練中發現問題與不足。我鄉還通過對地質災害、處置突發群體性上訪事件、重大氣象災害、森林消防等應急演練，逐步提高了應急救援隊伍現場指揮、協調、處置能力等，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。
近年來，我鄉各村、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防範重特大事故的發生。鄉村和各部門單位堅持執行24小時值班制度，特別是特護期、森林防火期和汛期，我鄉採取強力措施加以應對，有效控制了不穩定因素，各村、各部門紮實做好應對準備和應急處置工作，突發公共事件的防範能力進一步加強。
(五)宣傳氛圍不斷濃厚。近年來，我鄉嚴格按照規定執行省、市、區相關應急預案的有關要求，並通過標語、講座等，主動、及時、準確地反映事態資訊和政府應急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩定。
二、存在的主要問題
一是思想認識還不到位。個別村和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據國家和省、市、縣應急管理工作規定，各級財政部門要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發公共事件中須由政府負責的經費，並納入本級財政年度預算。因我鄉財政較困難等多種原因，我鄉應急管理工作經費還十分有限。
三是預案落實還不到位。目前，我鄉已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發事件，已釋出的專項、部門應急預案還需要制定實施方案，部分已制定的預案操作性不強。
四是協調管理還不到位。應急管理的物資、隊伍、資訊等資源分散，缺乏統一組織和協調，難以發揮整體效能。
三、下步工作計劃
當前，我鄉公共安全形勢雖然總體平穩，但各類公共事件的突發性、複雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，紮實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進基層應急管理，為全鄉經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。
(一)抓示範工作，促組織體系和預案體系建設。各村、部門按照省、市、縣的統一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結經驗，以點帶面，全面推進全鄉應急管理工作。並結合實際，在強化公安、信訪、安監、消防、民兵等相關部門應急管理職能的基礎上，進一步整合資源，統一領導、綜合協調。
(二)抓應急保障基礎性工作，促應急能力建設。各村、各部門採取有效措施，充分整合村衛生室、民兵隊伍等資源，積極發揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發公共事件的能力和自我保護能力;加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發公共事件防範工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估，建立資料庫，加強動態監管，逐步實現從被動應對轉向源頭治理。危險隱患短時期內可以消除的，立即進行治理整改;情況複雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，並落實整改措施、責任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的'，採取停產、停業整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發生。對因監管不力、措施不到位而引發問題的，追究事故單位和相關人員的責任。
(四)抓宣傳教育工作，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開展宣傳教育。各村、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳週和集中宣傳等方式，針對各類易發的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應急管理培訓，制定符合我鄉實際情況的應急管理工作人員培訓規劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。
(五)抓組織領導工作，促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須堅持黨委領導下的行政領導責任制。積極開展試點，認真抓好轄區內突發公共事件的應對工作，各有關單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業務指導和督促檢查職責，跟蹤抓好基層應急管理試點工作，確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎勵，對工作完成不好的通報批評，有瀆職失職行為的，依紀依法追究其政紀和法律責任。
20__年度，我司安委辦的平安生產工作，在區委、區當局的領導下，在區安監局的指導下，始終貫徹“平安第一、預防為主、綜合管理”的方針，牢靠建立平安責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關平安生產工作的會議及檔案精神，繼承深入開展“平安生產年”運動及“打非治違”專項行動，積極開展平安生產各種專項整治工作，鼎力打消平安隱患，實行平安生產巡查網路化治理，掘客工業區企業平安文化扶植新形式，推進企業平安生產標準化扶植，進一步增強與負有平安監督職能的當區域性門的聯絡，增強領導，落實責任，強化監督反省，有力維護了社會的安定安穩。現將20__年度平安生產工作總結如下：
一、我司20__年度平安生產主要工作
20__年度，我司基礎完成了年度平安生產工作任務，實現了預期目標：全年無死亡、重傷事故，無重大生產裝置事故，無急性中毒事故，無消防火警事故，為工業區的扶植成長創造了一個協調穩定的平安情況。主要工作有：
(一)領導高度看重，帶頭履責
公司由董事長擔負第一責任人，總司理擔負直接責任人。兩位責任人始終把平安生產工作列為公司工作的緊張內容，主要體現在以下幾點：一是在班子成員會議、全體員工會議上均側重強調平安生產工作的緊張性;二是按期主持召開警備重特大生產平安事故會議，通報近期發生的平安生產事故，學習區安監局下發相關檔案要求，闡發工業區平安生產工作形勢，安排下一階段工作任務。會上還一起學習新的司法律例，積極宣貫解說《國務院關於進一步增強企業平安生產工作的看護》精神，會後形成《會議紀要》下發給工業區各個單位第一責任人和直接責任人;三是增強平安生產治理步隊扶植和經費投入，使平安生產工作在組織機構和經費上獲得保障;四是親自帶隊到企業反省，碰到問題較多的企業，主動與企業負責人就平安生產工作的緊張性進行交流，加強了企業的主動性和責任感;五是親自組織制訂工業區平安主任稽核法子，編制《20__年度雲埔工業區(黃埔片)企業平安生產責任制考評細則》，把平安主任工作稽核列入《廣州雲埔工業區黃埔片目標治理責任書》傍邊，設定“廣州雲埔工業區黃埔片優秀平安主任”、“廣州雲埔工業區黃埔片積極平安主任”兩個獎項，極大匆匆進平安主任的工作熱情。
20__年全年共召開警備重特大生產平安事故工作會議共計4次、亞運保安全工作會議2次。
(二)落實平安生產經費投入，健全組織扶植
第一季度平安生產工作會議中，落實平安生產專項經費一萬多元，對轄內企業20__年度優秀平安治理人員進行了表彰獎勵，廣州統一企業有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內平安生產工作先進單位。今年度我司投入__多元印製鼓吹冊，開展平安生產、消防平安鼓吹教導運動。同時落實3000多元經費對我工業區轄內消防栓等消防器材進行更新維護，確保正常運作。
(三)簽訂責任書，落實企業平安主體責任
為切實增強平安生產工作，落實責任制度，年初，與工業區內生產經營單位的主要領導簽訂了《雲埔工業區消防和平安生產工作目標治理責任書》，把平安生產責任通過責任書的形式予以明確，使平安治理工作落實到每一個單位，貫穿到每一項工作的始終。企業也分手與各部門、車間、班組負責人簽訂了平安生產責任書，做到了平安生產工作責任到部門、車間、班組，到人。
(四)紮實開展日常平安生產監督工作
20__年度，我司安監中隊出動反省704人次，反省企業251家次，發呈現場反省記錄251份，發明一般平安隱患521條，落實隱患整改521條，整改率為100%。除了老例反省，我司還對平安隱患對照集中的企業實行重點監督，嚴防平安事故的發生。
20__年，安監所認真貫徹落實黨工委、管委會有關安全生產工作的一系列重要指示和部署，以全面貫徹實施《新安法》為主線，以安全監督檢查由“量”到“質”的轉變為著力點，加強安全生產責任體系建設，深化安全隱患排查治理，夯實基層基礎建設，有效完成了各項安全生產工作目標任務，促進了轄區安全生產形勢持續穩定受控。
一、強化安全責任落實，全面推進各項工作目標任務
(一)加強責任體系建設。承擔安委會的日常工作和安委辦的主要職責，起草了《工業區建立黨政同責一崗雙責齊抓共管安全生產責任體系的實施意見》、《20__年安全生產工作意見》等23項工作措施和工作任務，分解至有關職能部門、基層組織。牽頭組織召開由行政主要領導、分管領導參加的安委會工作會議5次、在重要節日和重要時段開展的領導帶隊安全大檢查10次。完善安全生產考核辦法，對安全監管部門和直屬公司實施半年度、對居委實施月度的安全生產考核機制，切實強化了安全生產責任的落實。
(二)深化安全工作措施。督促各級嚴格落實安全責任，與轄區300餘家安委會成員單位、企事業單位簽訂安全生產工作責任書，與120餘家勞動密集型企業、大中型商場市場簽訂消防安全承諾書、隱患整改責任狀。完善約談機制，對區城投公司、上海文洋振新汽車修理服務有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進行約談，督促落實整改，取得較好效果。
(三)實施分類監管模式。編制年度安全生產監督檢查計劃，明確檢查重點、檢查要求、檢查人員，對轄區549家單位實施分類監管，其中列為重點單位46家，一般單位321家，其他單位182家。同時，今年還指導轄區安全監管部門、直屬公司根據各自職責結合主管條線或業務內生產經營單位的特點，編制年度檢查計劃至安委辦備案，有效推動了轄區分級分類全面覆蓋安全監管格局的形成。
(四)推動“大聯動+安全生產”工作機制。貫徹落實區“大聯動+安全生產”工作機制要求，結合轄區現行的大聯動工作執行機制，加強前端管理，對網格巡管員、基層安全乾部開展安全生產檢查業務知識培訓，明確各級工作職責，完善資訊申報、隱患排查、月度考核等工作機制，積極推進“大聯動+安全生產”工作機制在轄區的有效執行。
二、加強安全監督檢查，著力重點行業領域安全管控
按照年初制定的安全生產監督檢查計劃，以危險化學品、消防、特種裝置、道路交通、建築施工、職業衛生等行業領域為重點，全面開展日常安全生產監督檢查。
(一)加強危險化學品安全監管。根據上級有關開展危化領域大檢查、粉塵爆炸危險企業等專項整治工作要求，對危險化學品單位生產、經營、儲存、使用、運輸、處置等各環節的安全隱患開展排查整治。共檢覆查單位436家次，發現隱患1744處，已落實整改1686處。
(二)加強消防安全監管。結合上級有關勞動密集型企業大中型商場市場消防安全專項整治、彩鋼板建築住人“清零行動”、臨街門面房消防安全檢查等專項行動要求，以人員密集場所、廠房、物流倉儲單位、臨街門面房、住宅小區、外來人員聚集的居住點、建築工地民工宿舍等區域為重點，全面開展消防安全檢查。共檢覆查單位925家次，發現隱患1376處，已落實整改1303處。
(三)加強特種裝置安全監管。加大對重點單位的監督檢查力度，對重點監控裝置和重點場所實行現場監管，著力對特種裝置未註冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢覆查單位288家次，發現隱患87處，已落實整改78處。
(四)加強交通運輸安全監管。突出對園區市政設施及市政附屬設施、道路障礙、交通訊號設施等道路安全隱患的排查治理，強化對危險化學品、渣土車、攪拌車、環衛車、校車等五類車輛的監管。共檢覆查單位40家次，發現隱患61處，已全部落實整改。
(五)加強建築施工安全監管。參與了由安委辦牽頭規建辦、社發辦、綜治辦、水務站等相關部門組成的聯合檢查小組，以每週二為固定檢查日，對建築施工現場的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍牆、工棚、排水系統等設施裝置的安全隱患開展排查整治。共檢覆查單位52家次，發現隱患86處，已全部落實整改。
據統計，今年以來已檢覆查單位1771家次，其中檢查單位900家，複查單位871家，發現隱患3522條，已落實整改3352條。
三、加強部門聯動，深入開展打非治違專項整治
圍繞上級部署的安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治、勞動密集型企業大中型商場市場消防安全整治等工作要求，安監所聯手金都派出所、規建辦、整違辦等有關職能部門，合力打擊了一批非法違法行為。
(一)開展聯合安全大檢查。今年分別於1月和6月，安監所牽頭金都派出所、規建辦、整違辦、社群辦等相關職能部門及區安監局駐點監察人員、區消防支隊參謀組成9個聯合檢查小組，以勞動密集型企業、群租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂場所等為重點，開展聯合檢查。共檢查單位171家，複查單位148家，發現隱患696條，已落實整改625條。對5家安全隱患整改不落實的單位進行了約談。
(二)開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。按照工業區開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作有關要求，安監所發揮部門職責，以危險化學品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨製冷、消防、特種裝置等行業領域為重點，全面開展安全大檢查。至今，已檢覆查單位321家，發現隱患626條。期間，一批非法違法行為得到了徹底消除，如：上海紫燕食品有限公司違規搭建的160間員工居住房被拆除;督促盛威科(上海)油墨有限公司將違規存放危化品搬離至金山漕涇租賃倉庫;清退東翼公司滬閔路4200號閒置土地、申翔路閒置土地、望德廠區違規彩鋼板住人40餘人;查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸;暫扣四國化研聘請無資質運輸危險化學品單位運輸的21罐易燃危險品;責令上海光曦通訊技術有限公司停止在不符合安全生產條件的場所使用氫氣鋼瓶，並進行限期整改。
四、夯實基層基礎建設，提升轄區安全生產保障能力
(一)注重安全標準化建立工作。為確保區安監局下達的57家工貿企業標準化建立任務的有效完成，安監所在以日常監督檢查為抓手的同時，召集建立企業召開推進會議5次，對各企業遇到的難點問題進行指導，也進一步掌握了建立企業的推進程序。目前已有36家規上、14家規下企業的申報材料報送區安監局申查，剩餘7家企業將於10月底完成申報。
(二)注重對管理類公司的督導。堅持重心下移，督促“6+1”管理類公司嚴格落實屬地監管責任，制定年度監督檢查計劃，並定期對執行情況進行跟蹤督查，協助推進難點問題整治。同時為切實提升安全管理人員現場安全監管能力，組織“6+1”管理類公司安全管理員至大金空調有限公司進行參觀學習。
(三)注重安全生產宣教培訓。深入貫徹落實“新安法”、“特種裝置安全法”，組織150餘家生產經營單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員開展分級分批全覆蓋宣貫培訓。深入航天805所、加冷鬆芝空調、中航光電子等單位開展安全知識“五進”活動30餘場，有3670餘人參加。組織開展“安全生產月”、“交通安全宣傳週”等主題宣傳活動41場，參加人數有8000餘人。組織安全監管部門、直屬公司、居委安全乾部開展業務知識培訓6場，組織200餘名企業負責人、安全管理人員、特種作業人員參加安全生產持證培訓。
(四)注重應急管理及應急救援演練。健全完善應急聯動機制，加強社群居民、學校、商場、企業等各行業領域應急救援演練和突發事件實戰演練。指導顓元置業、物業公司在鑫都商業城舉行大型綜合演練，指導寶銘苑、鑫都國小、索爾維科技園等19個居民小區、2所學校、100多家企事業單位開展危險化學品洩漏、消防應急疏散等各類實戰性應急綜合演練，切實提升了園區市民的逃生技能和自救互救能力。
五、存在問題
(一)企業安全主體責任落實不到位。有部分企業特別是小企業對安全工作不重視，存有僥倖心理，安全主體責任不落實、安全設施裝置投入不足、安全隱患排查治理措施不紮實、對員工安全宣傳教育不落實等問題依然存在，且有部分企業還存在安全隱患反覆整治反覆出現的現象。
(二)基層安監隊伍建設需加強。工業區有別於其他街鎮，架構中無村級組織，入駐企業又有近600家之多，面對多專業領域，由於基層安監人員本身的專業素質不高，導致有的安全監管工作只能是浮於表面。
(三)安全形勢不容樂觀。經過安全管理部門不斷地排查整治，雖然已切實消除了一大批安全隱患，但違章搭建、“群租”、“三合一”、“多合一”等違法違規行為還是未得到徹底消除，且存在反覆的可能性。
__年在公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮鬥目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大幹快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年裡，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實幹，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。並對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放鬆，重視環保求發展。
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基矗在全年的工作中，我們以同志“安全責任重於泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每週五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬體設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。
__年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與迴圈水綜合治理工程》的專案可行性研究報告的評審修訂工作，並列入國家的環保治理專項資金專案。
2、整合“兩大體系”，提升企業形象。
“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植於每個員工心中。__年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過ISO9001—20__質量管理體系和
ISO14001—1996環境管理體系認證後，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，並於七月份釋出實施，通過一段時間的執行後，於10月份進行了內部稽核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督稽核後，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產創效益。
為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長週期執行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。__年公司共投資600餘萬元，運用新技術、新裝置、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、迴圈機等8個專案進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長週期安全執行。通過技改後，年可新增產值1400萬元，可創利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，__年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。
4、強化內部管理，夯實發展基矗
(1)節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。
__年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和裝置嚴重老化的挑戰，著力於節能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。並從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98.3%，優等品率達到63.5%,合格品率為100%。
(2)完善制度建設，加大執行力度。
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工的支援和嚴格的制度管理。__年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
(3)加強財務監督，保障資金需求。
為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，__年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經理嚴格稽核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時採取先還後貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每週一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售週報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金週轉。四是由於__年尿素價格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先後控股、參股的
幾家企業運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公資訊自動化系統、網上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統的辦公方式，規範工作程式，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機資訊化工程的程序。與重慶巨集聲新思維公司一起完善了裝置管理、銷售管理、採購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務介面管理等模組，並要求員工儘量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現無紙化辦公。__年11月，公司通過了市資訊產業局組織的資訊化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。
(5)切實加強物資供應，保證採購物資質量。
為了確保正常生產和__年初制定的一系列目標指標的實現，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數量的動態情況，儘量減少物資壓庫。在採購中，千方百計實現比質比價採購，對採購市場進行諮詢瞭解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證採購物資的質量。始終堅持減少中間環節，降低採購成本，提高進銷差率。通過努力，__年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。
(6)抓住市場，調整營銷策略。
為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，__年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，並根據不同時期的市場銷售變化情況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網路，不斷提高產品在本地市場的佔有率。經過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在使用者心中樹立了良好的企業形象和品牌形象，產品銷價在同行業中長期處於較高價位。
5、著眼未來，注重員工綜合素質提高。
在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。__年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高階工、中級工培訓，ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
面對市場經濟的飛速發展，我國加入WTO，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業，如何在激烈的市場競爭中贏得優勢，圍繞__年追求財富最大化這一目標，抓住發展契機，以求實的精神，紮實的工作作風，靈活的經營戰術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營發展戰略，先後出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常，發展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗
7、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展。
企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基矗__年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象，對內極大地增強了企業對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續保持了重慶市“模範職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號，30個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號，537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。__年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組(科室)，十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們為公司全面完成20__年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!
__年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場佔有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、資訊反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流於形式的現象。其六，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致於出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其七，管理制度和辦法難以持之以恆執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待於我們在工作中不斷總結、改進和完善。
伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的xx年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的xx年。在年終之際，由我來對公司這一年裡所作的工作做一總結。總結的目的是回顧總結xx年公司的工作業績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署xx年的目標任務和工作重點，通過這次會議，進一步認清形勢，明確任務，制定措施，開拓創新，紮實苦幹，為促進公司平穩健康快速發展做出新的貢獻。
下面，結合市場形勢和公司實際，我講以下幾點意見。
一、xx年主要工作回顧
過年的一年，是公司各部門勇挑重擔、迎難而上的一年;是全面發展、再攀高峰的一年;是開拓奮進、收穫進取的一年。一年中，在公司董事會的正確領導下，在公司各級領導和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標任務和工作計劃，狠抓經營措施落實，強化監督管理，做到目標層層分解，任務逐個落實，收到很好的效果，我們在生產經營、經濟效益、企業管理、隊伍建設和精神文明建設等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現在以下幾個方面：
(一)工會、團支部緊緊圍繞黨支部開展工作
黨的報告中指出，“要創新基層黨建工作，夯實黨執政的組織基礎。要全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”為非公企業黨建工作發展指明瞭方向。
公司黨支部成立於xx年3月，在工信局黨委的正確領導下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現有正式黨員38人，預備黨員5人，同時湧現出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行“三個代表”的重要思想，組織工會、團支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會，帶領員工開展慶7.1活動，把黨建真正的融入到生產經營中，發揮黨組織的政治優勢加強了領導班子的建設，使黨的建設和企業文化建設緊密結合，使黨建工作與生產發展想融入，實現了公司年年都有新發展的目標。
(二)真抓實幹，開拓創新，各部門工作取得新突破
一年來，我們緊密結合公司實際，積極應對市場形勢，與時俱進更新發展觀念,開拓創新,提高產品質量,實現了公司規模和效益雙贏的良好局面，各項工作都取得了歷史性突破。
1、採購部放眼全國市場，保證公司原料供應
採購部克服人員變動大的影響，把握全國市場的動態，安排張曉東到東北採購原料，補充公司的庫存;與各大交易市場保持聯絡，對原料品質、價格及數量進行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸採購任務，為公司生產提供了基本的保證。
2、生產部完善崗位職責和流程，及時做好其他部門的維修工作 生產部對部分崗位職責和流程進行修正並嚴格執行，利用定期召開部門全體會議、現場會、座談會和晨會的機會，宣傳學習各自崗位職責和工作流程，保持溝通，明確崗位職責、工作目標，提高工作效率。
3、質檢部克服人員不足問題，力保工作正常執行
今年質檢部在先後兩位人員請長假的情況下，加班加點完成了巨大的工作量，截至12月29日統計，共檢驗合格進廠221車。檢驗半成品4561次;對車間加工樣品進行復測3214次;檢驗出廠成品6851噸。
5、財務部加強內部管理，完善財務核算和監督職能
財務部圍繞總經理年初提出的計劃，制定了新的《財務部工作崗位職責》和《財務報銷管理制度與審批流程》，進一步完善了財務崗位職責制度，明確財務崗位職責分工，加強責任考核。嚴格執行財務制度，規範財務行為，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。
6、銷售部完成銷售目標
公司xx年銷售目標在20xx年銷量基礎上增長15%，同比20xx年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。
7、辦公室落實監督檢查，加強企業文化建設
辦公室今年辦理各項年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的稽核工作。
根據公司提出的戰略方案，統一思想，不斷創新管理思路，加強內部管理，提高職工工作效率。加強日常檢查，針對公司的生產安全、質量、效益、效能、衛生、勞動紀律、職工福利等的檢查，查出問題 52條，促使各部門已解決45條。
全年以來共辦報紙34期，以報紙的形式宣傳企業的發展及企業中湧現出喜聞樂見的好人好事，協助公司建立了安全警示牌四十餘塊。
(三)對外樹立企業形象，對內改善職工生產、生活條件，開展培訓
1、建立企業文化長廊，宣傳企業文化
建立企業文化長廊，以“”作為企業的主題文化，對企業的管理、產品、文化的進行宣傳，從企業理念到黨組織建設再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述，字裡行間滲透著公司文化與精神。
2、開展各類活動豐富職工生活
3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會，對工作中表現突出的女職工進行表彰，鼓勵他們繼續起帶頭表率作用。
4月30日，公司舉辦了五一國際勞動節職工文體活動，加強了職工之間的團隊合作力，展現了我們公司職工的精神面貌。
6月30日，公司召開了“慶祝建黨91週年暨優秀黨員表彰大會”，會上董事長對公司黨建工作給予肯定，對優秀共產黨員進行表彰;會後公司舉辦了“慶祝建黨91週年全體職工文體活動”，增強了職工間的感情交流與傳遞，促進了我們的企業文化建設。
3、召開安全生產會議，強調安全的重要性
8月18日，公司召開了安全生產會議，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針下，牢固樹立“安全重於泰山”的意識。每週的例會都會把安全作為一個重點內容，從職工安全生產，到安全上下班，多次做以強調，要求各部門克服麻痺思想，牢固樹立“安全無小事”的安全理念。
4、舉辦各類培訓班，提高職工的技能水平
一是聘請李教授開展技能培訓班，針對規範操作進行培訓，並舉行開卷、閉卷考試，頒發知識培訓結業證書。
二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術員到公司現場培訓機械的維修和維護;聘請張驍技術員對主要裝置的操作和維護進行7天的培訓。
通過多次培訓學習，公司職工掌握了一定的基礎知識，無論是在理論、機械操作等方面都能規範的按照公司要求的工作流程進行工作。無論是基礎知識還是安全操作，都是為了職工進一步的學習與成長，通過培訓獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業務知識培訓個人檔案。
(四)各級政府領導對公司的關愛
xx年1月3日，科技廳有關領導到我公司參觀考察。
(五)公司參加的各類展會
xx年3月，公司參加了太原展會。
xx年5月，公司參加了廣州展會。
(六)公司獲得的最新榮譽情況
1、個人榮譽
xx年4月，總經理被省人民政府評為“優秀個人”。
2、公司榮譽
xx年5月，被農行評為20xx年度“A+級信用客戶”。
xx年6月，公司產品在交流會上被評為“金獎”。
二、xx年工作中的不足及要求
xx年，我們的業績碩果累累，在看到成績的同時，我們也要看到自己的不足。只要我們能夠正確認識自己的不足，揚長避短，就能創造出更加輝煌的業績。下面我談幾點我們的工作中存在的不足方面。
1、管理水平、生產技術水平還需要進一步提高
作為小皮革加工企業，我們已經做到了一線加工技術工人基本穩定的要求，與此不相協調的是技術工人的技術能力，還停留在憑經驗的階段，對理論技術還不太瞭解，在新的一年裡這點必須要改善。隨著公司的規模越來越大，對公司管理者的要求也越來越高，管理團隊也需要加強學習，提高管理水平和專業知識水平，管理水品與公司的發展產生了矛盾，這就要求我們明年對公司的管理者進行培訓學習。
2、個別職工安全生產意識仍然淡薄。
今年公司生產上發生了幾起安全事故，雖然沒有造成很嚴重的後果，但一定要引起我們高度重視。“安全重於泰山”，明年要繼續把安全放在生產的首位來抓，繼續開展安全教育，技能培訓和現場監督，落實安全操作規範與獎罰制度，杜絕違章操作和麻痺大意。
3、產品質量仍然不穩定
今年的產品成品質量相比以前已經有了提升，然而通過經銷商退貨情況仍然可以看出，我們的產品質量還有待進一步提升，與此配套的是包裝質量也要提升，防止經銷商和客戶因包裝質量導致產品變質等系列問題的發生。
4、人力資源配臵不到位。
目前，個別部門員工還存在人員不足的事實，尤其是在用工季節，這一問題表現的更為突出，因此，我們要總結教訓，要認真選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發動員工介紹人員進廠，同時做好留人工作。部門主管要多關心職工生活，瞭解職工的需要，滿足職工的需要。
5、個別部門溝通協調有待進一步加強。
個別業務有關聯的部門間的溝通還不太暢通，出現了“各自為戰”的局面，明年應繼續加強部門間溝通協調，密切合作，只有這樣才能建立起公司的核心競爭力。這就要求管理人員要加強個人品德修養，學會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊。
以上是結合xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的五大具體問題，希望xx年我們能戒驕戒躁，揚長避短，充分發揮主觀能動性，在公司的各項管理和生產方面徹底解決xx年存在的問題。
三、xx年工作計劃和任務安排
公司根據國家的各項政策制定企業的發展戰略，我希望公司的全體職工能夠繼續認真貫徹企業發展戰略，希望各級領導能精心制定今後的發展思路，著力抓好市場開拓和經營管理，努力在提高企業核心競爭力上下工夫，抓實穩源，自我加壓謀發展，再接再厲創佳績，努力推動公司的平穩健康快速發展。
為此我對xx年工作計劃和任務安排如下：
1、繼續擴大生產規模，確保銷售收入穩步增長
xx年，新建的生產線投入使用後，公司將繼續加大原料採購和生產計劃安排，擴大生產規模，加強物流配送、倉儲管理和採購管理，確保銷售收入穩步增長。
2、繼續加大企業宣傳力度，塑造企業文化，提高品牌價值。 繼續對全體職工進行品牌教育，增強品牌意識;重視產品的開發創新，開展產學研合作，在保證產品質量的前提下，用新技術、新工藝的產品增加企業產品的品種，設計外觀優美的包裝袋，增加產品品牌的時尚感，在消費者心目中建立起產品“高質量”的形象。同時，還要重視廣告宣傳力度。計劃採用車體廣告、公交電視廣告、參加知名展會、新聞專訪等形式擴大企業知名度，提升企業品牌價值。xx年，計劃在全國各大城市繼續增建形象店和銷售網點，擴大產品銷量，提高公司品牌的知名度。
企業文化是企業的核心競爭力，是企業可持續發展的源動力。xx年繼續發揮辦公室的監察作用，抓好企業廠容廠貌的建設工作，各部門、車間在緊緊抓住環境衛生工作不放的同時，還要抓好員工個人形象工作，辦公室要抓好職工宿舍、食堂衛生，公共場所的衛生工作，樹立良好的公眾形象。繼續貫徹“以人為本”理念，努力創造公平的良性競爭環境，致力於營企業文化。部門主管要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。
3、繼續改善職工的生活條件
公司將進一步改善員工生活條件，購臵各類生活文體用品和圖書報刊雜誌等;為生產車間配備“急救小藥箱”和藥品，每年組織一線職工進行一次健康體檢，全力保證職工生命安全、身體健康。
4、加大對員工的培訓力度，打造現代化企業。
員工業務技能的熟練度直接影響到公司的生產力，因此xx年公司將繼續加大對員工的培訓力度，計劃聘請李強教授來公司開展學習培訓班，對生產一線的員工進行知識技能的培訓。組織管理人員到其他企業學習先進管理方法，對各個行政部門按需進行業務培訓，全力把公司打造成一個學習氛圍濃厚的現代化企業。
5、繼續提高產品質量和服務質量。
xx年公司銷售計劃的制定後，公司將在銷量任務上有所增加，這就要求產品要有一個很好的質量，要求公司的售後服務有一個很好的質量，這樣才能在保證銷量的同時，減少產品的退貨量。因此，我們必須在生產方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客戶服務方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，及時檢討糾正偏差。
6、繼續狠抓財務監管
為適應企業日益快速的發展需要，今後，必須改變管理粗放的局面，通過大力推行精細化管理，來提高企業發展質量，提高可持續發展的能力。特別是要在精細化上下功夫，做到事事有標準、事事有考核，從管理上找突破，在管理上求效益。既要大力開源，保證各項收入“顆粒歸倉”，又要努力節流，確保支出合理、有效，“滴水不漏”。
7、重視安全生產
各部門要切實把安全工作放到最突出的位臵，特別是各部門主管要真正履行好安全生產第一責任人的職責，對裝置關鍵部位要張貼警示牌、重點監控;對查出來的不足和問題，要高度重視，進行深入全面整改;各部門日常排查所發現的安全隱患，要及時糾正，綜合整治。同時，要嚴格按安全生產主體責任制進行考核，健全各類突發事件的應急預案。
8、利用多種形式加強部門間溝通
針對個別部門溝通不暢的問題，xx年公司將鋪設線路開通各部門內線電話，為各部門主管電腦連線網路，架好溝通的橋樑。各部門主管應有事勤溝通，可抽空召開溝通會，保證溝通無障礙。
以上是我對xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做，希望會後大家深入探討，在執行中學習，在學習中提高，各負其責，確保xx年實現各項預定目標。
在這個機遇大於挑戰、構建和諧的發展背景下，公司需要的是全體職工的齊心協力，艱苦奮鬥，用所有職工的雙手來共建我們美好的明天，做全省行業發展的龍頭，充分利用公司銷售市場佔有率高，經銷商分佈廣，資源豐富的優勢，藉著黨的的惠風，在中央政策支援與地方政策扶持的情況下，加快發展速度，集中力量，合力攻堅，穩中求進，穩重求快，以進保穩的用發展的戰略思想謀發展。全體黨員、幹部職工要以首當其衝、甘於奉獻的精神為統領，萬眾一心，奮力爭先，為實現公司大發展、大跨越的目標而奮鬥。
最後，我謹代表公司向全體員工緻以最崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝願大家：新年愉快，身體健康，閤家歡樂!
1、實習時間：
2、x年1月25日-x年3月15日
3、實習地點：X市
4、實習單位：(深圳)有限公司
(二)實習目的：
這次的寒假實習我選擇了一家很自己專業有關公司，因為平時在學校學習很難有機會到正規的公司裡面實習，使自己的基礎更牢固，技術更全面，知識面更廣，實習的內容是學習如何適應一家公司的工作要求和了解公司上班程式。
我們還是應該替學校著想，就如學校替我們著想而去實習一樣，努力提高學校畢業就業率，才能不枉今日我以昌大為榮，明日昌大以我為榮的口號。
因為考慮到以後畢業必定要走上工作的崗位，因此我非常珍惜這次實習的機會，在有限的時間裡加深對各種工作程式的瞭解，找出自身的不足。這次實習的收穫對我來說有不少，我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收穫。總體來說這次是對我的綜合素質的培養，鍛鍊和提高。
(三)實習內容：
我的實習時間是1月25號到3月15號，第一天來到公司，不知道該做些什麼，什麼也插不上手，只是這裡看看，那裡逛逛，最終還是公司裡的老師給我指了條路，先是給了我一些資料看了下叫我熟悉了下公司的環境，接著給了一些事例材料叫我先按上面的東西做東西，於是我就乖乖的做起了圖片。
說實話我以前在學校的時候也這樣做過，不過效果沒有這麼好，因為以前一遇到難的或不懂的就停下來不做了，而現在有老師在旁邊，有不懂的就問，這使我受益非淺。在做東西的時候確實也一如既往的遇上問題但是經過老師的指點很快也就明白了下來，而且在這裡學到了很多以前都沒有學到的東西，比如在做一個模型的時候帶我的師傅用的方法，雖然最終的效果是達到一樣的但是使用起來就是快的多，這樣讓我明白了什麼是工作效率，在行業的競爭當中如果你的效率跟不上別人在本行業中也是一樣很難有立足之地的。
下面來介紹下在公司學到的一點專業方面的東西如：怎樣製作卡通角色毛絨材質的製作。
⑴如何為一個卡通角色製作絨毛感覺的材質，這其中涉及到了mr的全域性光和finalgather效果，然後結合maya的ramp和sampleinfo節點的來達到最終效果。下邊我就將介紹一下詳細的製作過程。
⑵首先我們準備一個相對光滑的模型，這樣也比較好表現效果。
⑶在建立材質之前我們先分析一下絨毛感覺材質的特點，我們可能都穿過絨毛的秋衣，當用手去摸的時候會有種絨絨的感覺，並且用手抹平的一部分顏色要比其他部分的顏色要深一些的感覺，主要是絨毛尖部比較細這樣就產生了透明一點的感覺，所以邊緣顏色顯得比較亮一些，中心位置顏色深一些，根據這個特點我們可以想到maya的sampleinfo工具節點。建立一個lamber材質節點、一個ramp2d紋理節點、一個sampleinfo工具節點。
⑷根據取樣資訊節點的原理我們將它和ramp節點進行連線，利用滑鼠中鍵拖動sampleinfo節點到ramp節點上，在彈出的視窗中將sampleinfo節點的facingratio屬性和ramp節點的vcoord屬性相連線。
⑸將紋理節點和材質相連，利用滑鼠中鍵拖動ramp節點到lamber材質節點上，在彈的出的下拉選單上選擇incandescence亮度屬性，主要目的讓後ramp節點顏色控制lambert材質本身亮度，它不會受到燈光的影響(關掉場景中等光的照射也會被渲染出來)，保證物體表面能夠均勻的亮度。我們通過調整物體身的顏色來絕對物體主要顏色的變化，調整lambert節點的color屬性的顏色但儘量接近ramp節點的顏色並且更深和濃一些。高渲染質量對角色進行標準的渲染。我們會看到物體表面已經有了絨毛的感覺，但不夠強烈並且物體表面的亮度也不是很均勻透亮，下面我們將利用mr的finalgather功能來加強物體表面的亮度並且模擬室外效果。這樣我們就基本上把這個角色的材質製作完成了。
(四)實習總結：
通過這次實習，在設計方面我感覺自己有了一定的收穫。這次實習主要是為了我們今後在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今後的競爭力，為我們能在以後立足增添了一塊基石。實習單位的經理和同事給了我很多機會參與他們的設計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和後期的製作等等。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今後的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮鬥才能真正地走好。
實習是理論與現實的結合，是從理論到實踐的過程，通過實習讓我明白了理論知識的重要性。可以讓我對自己的畢業設計課題有進一步的認識，也堅定了自己對所選課題的信心，同時也讓我明白了理論與實踐的結合是非常重要的。
社會實踐是進行自我能力培養，以及提升自己的一個重要方式。在大學生涯即將結束的最後一年，我們即將走上工作的崗位，因此就業是比較重要的事情，我非常珍惜能在最後一個暑假進入到公司進行實習機會。
這次實習不僅僅是給我一個認識社會、瞭解社會，提高自我能力的重要的機會;也是將在學校所學的專業知識與設計實際和生產實際相結合,進一步鞏固、充實和拓展專業知識，為今後的專業課程及其產品設計打下堅實的基礎;不僅可以加深對各種工作程式的瞭解，將自己的專業知識加以鞏固，找出自身的不足;同時也可以培養自己與他人的溝通的能力，向他人表達自己設計思想的能力;此外還可以端正自己做事的認真態度和看待問題的方式，也是對自己的綜合素質的培養，鍛鍊和提高。
我的實習時間是7月21號到8月20號，剛開始來到公司，不知道該做些什麼，什麼也插不上手，只是看看逛逛，最終還是公司裡的老師給我指了條路，先是給了我一些資料看了下叫我熟悉了下公司的環境，接著給了一些案例材料叫我先按上面的東西做，說實話我以前在學校的時候也這樣做過，不過效果不太好，而現在有老師在旁邊，有不懂的就問，這使我受益非淺。在做東西的時候確實也一如既往的遇上問題但是經過老師的指點很快也就明白了下來，而且在這裡學到了很多以前都沒有學到的東西，比如在做一個模型的時候帶我的師傅用的方法，雖然最終的效果是達到一樣的但是使用起來就是快的多，這樣讓我明白了什麼是工作效率，在行業的競爭當中如果你的效率跟不上別人在本行業中也是一樣很難有立足之地的。
在隨後的實習裡，公司給了很多專業的學習資料，讓我進行詳細的學習。以及拿了許多關於公司和產品的資料讓我閱覽。這些都在以後的專案的研究當中起到了很大的作用。在公司的實習過程中，還接觸到了很多專業方面的東西，我知道計算機和網路是將來的工具，在學好本專業的前提下，我對計算機產生了巨大的興趣並閱讀了大量有關書籍，經過一陣時間的產品資料的熟悉，開始實際的操作Photoshop， Rhino，CAD，3D等專業設計軟體，在老員工的指導下，使我的電路繪圖更加快捷順手。此外對設計流程更加熟悉包括：設計尺寸圖，方案分析，設計效果圖，整體效果圖，區域性效果圖，工程預算，簽訂合同、協議等。
此外我對裝修設計的基本知識有所瞭解，因為需求無限，而預算有限，所以就必須把基本的需要和更好的需要區分開，預算要努力去明確，否則難以控制結算，其中最高值是不可突破的，最低值則是技術上必須要全部實現的東西，這由設計師來確定。同時要親自了解市場，因為當前市場上新產品層出不窮，很多產品包含了一整套的解決方案，比如整體浴室、整體廚房，都使設計施工一體化的，採用了這些產品將會使裝修的整體效益大幅度提高。難以實現的就要儘早捨棄，主要是考慮絕大多數的生活及其需要配備的設施，重點又在於其中對生活質量至關重要的部分(比如主人自用的衛浴、餐廚)。
在實習過程中，我還接觸到許多常用材料，對材料基本知識瞭解的更加深刻。如木工類的板材、木線、木方及輕鋼龍骨、木方、輕鋼龍骨等，各種實木門、複合材料門、塑鋼門、各種實木地板及複合木地板，五金配件類、各種門鎖、合頁、抽屜軌道等等，還有電器燈飾及水暖器材、鋁合金不鏽鋼及玻璃、鐵藝類，地毯、壁掛、牆紙類，石材,瓷磚，油漆、塗料，消防,安防器材等等。
接著安排給我專案方案的編寫，別看表面是文字編寫工作，卻在專案的競標當中起到了關鍵性的作用，這些都對我辦公軟體能力的提高，以及技術方案編寫經驗有很大的幫助。專案的進行當中，還涉及到材料的購買，需要進行詢價，報價，議價等實際操作，且公司經常有產品發出，因此也接觸到了相關的合同、發票和其他的單據，這些單據大大加強了我的實踐操作能力，也讓我對如何填寫這類單據有了進一步的認識。總之，凡事都需要虛心用心的學習，這樣才能夠掌握實踐的操作。
這一次的本專業實習的經歷，讓我從中領悟到了很多的東西，加深了對本專業的瞭解，對我將來的工作有很大的幫助，會讓我終生受用。
通過這次實習 ，使我接觸到了設計和生產實際，加深了對所學專業在企業和設計公司中所處的地位和作用的認識，通過觀察和分析一些實際設計案例，深入瞭解設計程式與方法，在設計方面我感覺自己有了一定的收穫。進一步拓寬我們所學的專業知識和視野，學到了很多在學校和書本上學不到的知識。通過實際設計，以及設計師的介紹與講解，做到理論聯絡實際，把所學知識條理化、系統化，使所學過的理論知識得到印證、深化、鞏固、充實。培養了我瞭解並收集設計案例，培養獨立觀察、調研、分析和解決實際設計問題的綜合能力。
實習單位的經理和同事給了我很多機會參與他們的設計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和後期的製作等等。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今後的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮鬥才能真正地走好。
實習是理論與現實的結合，是從理論到實踐的過程，這次實習讓我明白了理論知識的重要性。可以讓我對自己的畢業設計課題有進一步的認識，也堅定了自己對所選課題的信心，同時也讓我明白了理論與實踐的結合是非常重要的。
這次實習主要是為了我們今後在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今後的競爭力，為我們能在以後立足增添了一塊基石。
我是*車間黨支部書記，車間主任。我在廠黨委和生產副廠長的直接領導下，全面負責*車間的黨支部建設和車間各項生產工作。
在20xx年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：
一、提高生產方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩定、長週期、滿負荷、優化運轉
20xx年年初我們制定了全年生產：20xx噸、：3000噸的生產目標，但由於20xx年我車間裝置只開車運行了8個月，同時 3月份工段又改為生產、 所以全年只生產 1720噸，距離目標產量相差280噸，全年共生產 3950噸，超出目標產量950噸。噸產品原材料消耗同比上年節約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元； 噸產品原材料消耗同比上年節約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我車間熱油爐因導熱油使用時間過長，導致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒燬的非計劃停車事故，我們在全力恢復生產的同時，認真查詢發生事故的具體原因。在廠領導和各科室的大力支援與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內恢復了正常生產。
在今年3月份，我車間按照工廠要求將工段改為生產，我帶領車間幹部員工精心組織籌劃，僅用7天時間就完成了工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產出合格的產品，成為**車間歷年來改產工作質量最好，速度最快的一次。
在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間裝置管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重，年久失修，經常發生管線洩漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產進度，及時處理開車過程中出現的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續在車間工作六天六夜，終於確保我車間兩個工段一次開車成功。
在今年10月初，我車間裝置運轉出現異常，催化劑配製釜的出料管線頻繁的出現堵管現象，我帶領職能人員一方面分析發生堵管的原因，一方面組織人員進行疏通管線，由於物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發生中毒現象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產進度。通過車間幹部員工認真分析和試驗，終於發現是原料鋁粉質量原因導致頻繁堵管，更換鋁粉後，生產於10月**日恢復正常。
在生產工作中，我充分的調動了生產技術骨幹及員工積極性，深入開展"六查六整頓"工作，在工藝、文明生產、等方面共固定查擺38項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過"六查六整頓"，全年共取得效益40多萬元，滾動查擺效益類共15項，創效30.8萬元。同時加強了對班組經濟核算的日常化考核，把產品產量、質量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標、任務。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產成本，提高了車間產品在市場上的競爭力。
在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我帶領車間安全員經常性的組織安全知識發麵的培訓和演練，認真組織員工參加每週的安全學習活動，並且充分利用班前班後會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發生。20xx年車間共有4人因出現車間內控事故被扣發當月獎金，也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發生而受到車間的嘉獎。通過我們紮實細緻的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。
二、加強理論和技術方面知識學習，全面提高自身的政治素質和業務管理水平
在20xx年年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學習，認真學習貫徹落實"三個代表"重要思想，不論做什麼工作以廣大員工的根本利益出發做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層幹部。通過對727會議上於總講話的的學習，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩定工作是保證企業快速發展的重大意義，充分認識了第四次創業的巨集偉目標的重要意義以及與幹部員工自身生存的關係。
通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執行於總倡導的"以人為本，從嚴精細管理"的有關精神，切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業務管理水平。
三、發揚車間領導班子的團結協作精神，加強自身黨風廉政學習
在20xx年年度工作中，我與車間副主任充分發揚團結協作的工作精神，堅持經常性的進行意見交流，充分發揮民主，杜絕獨斷專行，統一思想、統一步調，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務。
在20xx年年度工作中，我認真的學習了於總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告，認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴格按照"狠剎四股歪風"的要求，切實做遵章守紀的模範，做到帶頭遵守黨紀條規，不違反上級和公司的一系列規定和要求；帶頭接受員工監督，落實自身廉政規劃，兌現承諾；帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠誠於企業，認真學習《領導幹部行為準則》，加強黨風廉政建設和反工作，帶領本單位幹部員工以堅定不移的信念，講學習，講政治，講正氣。
20xx年度工作中存在的問題：
在20xx年度中，由於我沒有嚴格要求自己，工作中出現麻痺大意現象，忽略了一些細節問題，導致我在一年中出現了兩次違紀，針對這兩次違紀，我進行了深刻的剖析和反省，總結出發生違紀的主要原因是平時對《領導幹部行為規範》以及《員工行為準則》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，最終導致違紀現象的發生。在今後的工作中，我要加強對這方面的學習，在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現象的再次發生。
20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續加強自身的思想和業務學習，努力提高自身的管理水平，深入學習牛玉儒同志的先進事蹟，用先進的事蹟激勵我、鼓舞我，高起點、高標準的完成20xx年各項工作！
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5月25日，上午我們觀看了展覽館，精妙絕倫的藝術讓我們驚歎於雕刻者的匠心獨韻。尤其是用貝殼製作成的畫卷，栩栩如生立體感非常強烈。然後我們來到xx大廈，在這裡我們主要參觀了展覽廳。xx集團是特大型電子資訊產業集團公司，成立於1969年。堅持“技術立企、穩健經營”的發展戰略，以優化產業結構為基礎、技術創新為動力、資本運營為槓桿，持續健康發展。
進入21世紀，以強大的研發實力為後盾，以優秀的國際化經營管理團隊為支撐，加快了產業擴張的速度，已形成了以數字多媒體技術、現代通訊技術和智慧資訊系統技術為支撐，涵蓋多媒體、家電、通訊、智慧資訊系統和現代地產與服務的產業格局。XX年實現銷售收入560億元，在中國電子資訊百強企業中名列前茅。產品在工業設計中也多次獲獲獎，其中平板電視獲得德國if工業設計獎，創新盛典最佳功能設計獎，創新盛典中國工業設計獎。
下午我們來到工業設計有限公司，這是我們參觀的真正的以工業設計核心技術的公司，公司承接各種3c類(家電類、電子資訊類、電腦周邊)及交通工具類產品的外觀設計、結構設計及模型製作工作。其中模型製作部分能夠完成外觀模型、功能模型、縮水模型及產品樣件等的製作。此外，我們還承接部分平面設計工作，包括：廣告設計、產品色彩貼飾設計等等。設計前期：市場調查及分析。設計部分：sketch，photorender，controldrawing，3dmodel&render，平面設計，配色，貼飾等。結構設計：建模及結構，逆向建模，曲面設計，包括a級曲面的設計，摩托車結構設計，汽車機構設計，3c類結構設計，燈具結構設計。
製作部分：cnc加工，cnc程式設計，樣件製作，實體塑型，真空注型，表面處理。我們在他們的工作室裡，觀看了一比一的油泥模型，同時觀看了模型的製作過程，非常讓人震撼。也該說工業設計是在不斷髮展的，這讓我們看到了中國工業設計的發展和美好未來。工作人員也反覆的告訴我們並不是你畫的好就會設計了，設計包括的內容實在太廣了，許多條件限制了產品最後生產出來。
5月26日，上午我們來到工業園，在這裡我們觀看了xx手機的生產線和液晶電視塑料外殼的生產線。在這裡我們看到電視的外殼也是在不斷變化的。下午我們我們參觀了xx科技股份有限公司，該公司的模式是設計-製造—服務。他們的蒸汽輔助成形技術，能夠使塑料模型的表面自動形成高光，該項技術在過內是首先的。該公司已經和國內的，長虹等集團建立了合作關係，在展覽廳內我們觀看了公司的主要成就。
5、從5月27日到6月5日，我們參觀的地方有中國研究所、xx市美術館、xx市博物館、xx市xx大觀園。這些地方雖然和工業設計沒有直接的聯絡，但是優秀的設計和自然界的是分十分不開的。例如現在的許多建築的靈感的來源是海里的貝類，而許多仿生設計更是與大自然是分不開的。
三、總結
工業設計是以工學、美學、經濟學為基礎對工業產品進行的設計，其理念是“在符合各方面需求的基礎上兼具特色”。工業設計與藝術設計，本為一體，是從現代藝術設計中脫胎而出的,是現代藝術設計的延伸和發展。我們學的工業設計專業，偏向於理工，但工業設計本身與藝術是分不開的。這次實習，既接觸了生產的實際操作又感受了藝術的氛圍，讓我對工業設計的認識又加深了一層。
xx年在公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮鬥目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大幹快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年裡，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實幹，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。並對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放鬆，重視環保求發展。
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責任重於泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每週五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬體設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。
xx年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與迴圈水綜合治理工程》的專案可行性研究報告的評審修訂工作，並列入國家的環保治理專項資金專案。
2、整合“兩大體系”，提升企業形象。
“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植於每個員工心中。xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質量管理體系和
ISO14001—1996環境管理體系認證後，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，並於七月份釋出實施，通過一段時間的執行後，於10月份進行了內部稽核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督稽核後，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產創效益。
為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長週期執行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。xx年公司共投資600餘萬元，運用新技術、新裝置、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、迴圈機等8個專案進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長週期安全執行。通過技改後，年可新增產值1400萬元，可創利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，xx年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。
4、強化內部管理，夯實發展基矗
(1)節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。
xx年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和裝置嚴重老化的挑戰，著力於節能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。並從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98.3%，優等品率達到63.5%,合格品率為100%。
(2)完善制度建設，加大執行力度。
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工的支援和嚴格的制度管理。xx年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
(3)加強財務監督，保障資金需求。
為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，xx年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經理嚴格稽核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時採取先還後貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每週一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售週報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金週轉。四是由於xx年尿素價格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先後控股、參股的
幾家企業運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公資訊自動化系統、網上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統的辦公方式，規範工作程式，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機資訊化工程的程序。與重慶巨集聲新思維公司一起完善了裝置管理、銷售管理、採購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務介面管理等模組，並要求員工儘量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現無紙化辦公。xx年11月，公司通過了市資訊產業局組織的資訊化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。
(5)切實加強物資供應，保證採購物資質量。
為了確保正常生產和xx年初制定的一系列目標指標的實現，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數量的動態情況，儘量減少物資壓庫。在採購中，千方百計實現比質比價採購，對採購市場進行諮詢瞭解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證採購物資的質量。始終堅持減少中間環節，降低採購成本，提高進銷差率。通過努力，xx年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。
(6)抓住市場，調整營銷策略。
為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，xx年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，並根據不同時期的市場銷售變化情況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網路，不斷提高產品在本地市場的佔有率。經過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在使用者心中樹立了良好的企業形象和品牌形象，產品銷價在同行業中長期處於較高價位。
5、著眼未來，注重員工綜合素質提高。
在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。xx年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高階工、中級工培訓，ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
面對市場經濟的飛速發展，我國加入WTO，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業，如何在激烈的市場競爭中贏得優勢，圍繞xx年追求財富最大化這一目標，抓住發展契機，以求實的精神，紮實的工作作風，靈活的經營戰術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營發展戰略，先後出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常，發展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗
7、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展。
企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基矗xx年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象，對內極大地增強了企業對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續保持了重慶市“模範職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號，30個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號，537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。xx年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組(科室)，十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們為公司全面完成20xx年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!
xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場佔有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、資訊反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流於形式的現象。其六，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致於出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其七，管理制度和辦法難以持之以恆執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待於我們在工作中不斷總結、改進和完善。
各位領導：
在過去的一年裡，我裝置在新增劑車間的領導下，取得了可喜的成績。一年以來，我們克服了生產管理中一個又一個的困難，在202產品市場疲軟的情況下，加強管理，從降低生產成本入手，為新增劑車間全面完成全年生產任務做出了貢獻。
下面是我一年來的工作的簡單回顧：
一、思想政治方面：
一年來自己堅持貫徹執行黨和國家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀國法及公司、車間規章制度，認真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作，自己一直把組織員工學習“三個代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來抓。思想政治工作的好壞直接關係到員工隊伍的穩定。過去的一年新增劑車間變化很大，經歷了組織機構及人員調整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩定。在這種情況下我注意及時發現發現員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩定工作。一年來我裝置沒有發生過一起違法、違紀事件。
對於裝置的工作環境艱苦，我能夠處處為員工考慮。通過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善裝置照明。隨著環境的逐步改善，員工心態不穩的問題也有所解決。
在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調動了員工的工作積極性，為完成全年的任務打下了良好的基矗
黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優”活動，爭創先進黨支部活動。開展黨員身邊無違章、無違紀活動，極大的推動了黨員先鋒模範作用的發揮。加大對黨員的教育力度，定期組織黨員學習，並有記錄，從整體上提高黨員的素質。
自己在工作中始終嚴格要求自己，團結同志，不搞幫派，廉潔自律，杜絕去各種娛樂場所。裝置獎金公開化，不留餘額。為員工起表率作用。
二、安全方面：
始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執行安全生產責任制。在職工中開展安全教育，堅持每週一開排程會，經常參加四點半班組安全學習活動，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領導採取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，並對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力；安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質的重要檔案，因此，我還利用排程會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，並通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能鬆懈，同時根據裝置生產特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高；在動火管理上，每次發火票我都本著嚴謹的態度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人彙報，相信自己到現場檢查，使每一張火票無漏洞。
查詢安全隱患，並積極進行整改。對於硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產生事故。根據上述情況，我經過研究、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對於加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發了一套銅製工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。
三、生產方面：
我裝置是建成較早的裝置，生產工藝比較落後，裝置陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。面對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產任務的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則，加強裝置內部管理，控制材料費的使用。在技術方面改進工藝配方，提出了在不影響產品質量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量，由原來的每釜加入300公斤改為260公斤。此項節約40噸氧化鋅，全年節約氧化鋅268000元。回收渣子酸18噸，創造效益168000元。改進過濾的生產工藝，增加氮氣吹掃工藝，提高產品收率5%，每年可回收20噸產品，創造效益184000元。能耗下降了10%，創造效益28000元。其中節水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門，使冷凝器給水形成規範操作，減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內，杜絕長流水現象。生活用水改路，將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水，減少冬季排凝點。嚴格管理水環真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避免延時操作，減少機泵耗水量。加強浴池管理，將女浴池取消，減少噴頭6個，並在餘下的每個噴頭上安裝控制閥，達到隨洗隨開，按時開停。節汽方面：減少鹼吸收裝置的梳水器數量，減少排放點。工藝管理上，利用皂化、硫磷化反應為放熱反應的特點，指導操作工在操作中儘量用反應熱升溫，以減少蒸汽、水的使用量。節電方面：改變不合理操作。以前，皂化收酸後立即開攪拌機，人為增加攪拌時間1小時，為了改變這一不合理操作，規定只能在攪拌前半小時開攪拌機，減小了電力消耗。停產期間停運六十米煙囪的鼓風機，每小時可節電22千瓦。
通過以上措施使我裝置的可變成本大大降低，202產品由1999年的6639.72元/噸下降為6587.91元/噸；203產品1999年的7983.86元/噸下降為7624.74元/噸，分別比去年同期下降了1.00%和4.50%。動力消耗：202產品：蒸汽單耗由2.54噸/噸下降為1.61噸/噸，水單耗由18.59噸/噸下降為11.24噸/噸，電單耗由160.08噸/噸下降為118.6噸/噸。203產品：蒸汽單耗由3.49噸/噸下降為1.90噸/噸；水單耗由22.76噸/噸下降為11.38噸/噸；電單耗由226.08噸/噸下降為138.72噸/噸；蒸汽單耗下降了49%；水單耗下降了45%；電單耗下降了33%。
質量是企業的生命，面對眾多的競爭對手，質量無疑是一張“王牌”。一年來生產主要從質量上下工夫，強化職工的質量意識，嚴格按工藝要求操作，對不合格產品堅決不進入下一工序，開展了QC活動小組，嚴把質量關，作到讓使用者放心。20xx年我車間產品繳庫合格率均達100%。
另外在原料庫房存有60餘噸已報廢遼陽產五硫化二磷，為挽救報廢損失，我在安全部門的配合下制定了安全措施，回收使用了60噸已報廢遼陽產五硫化二磷，挽回了36萬元的損失。在使用中為防止爆炸事件，我在安全部門的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部門人員一同到場監督加料全過程，未發生一次事故，降低了生產成本。受到公司及車間領導的表揚及獎勵。
其他工作：在全體職工的共同努力下，消除因拆除501裝置而產生的垃圾30多汽車。順利完成ISO9000認證複審工作。順利完成公司崗檢驗收。順利完成20xx年202裝置達標工作。
在過去的一年裡雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足，一是黨的建設、黨的活動與生產組織工作的矛盾還沒有很好的解決；黨員的先鋒模範作用還不夠，今後工作中都要注意；二是在管理才能方面，如何調動員工的積極性，自己還需加強學習和鍛鍊。
四、今後工作內容
20xx年是新增劑車間任務最艱鉅、困難最大的一年，也是我們面臨機遇最大的一年。我將帶領鋅鹽裝置全體員工，克服各種困難，使我裝置在政治思想工作、安全生產管理、工藝技術管理、節能降耗、裝置達標及環保等方面比20xx年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標，為新增劑美好的明天而努力奮鬥！
以上是自己一年工作總結，望領導審議給予批評指正，便於自己在今後的工作中發揚成績、糾正缺點和錯誤，取得更大的成績。
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伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的__年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的__年。在年終之際，由我來對公司這一年裡所作的工作做一總結。總結的目的是回顧總結__年公司的工作業績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署__年的目標任務和工作重點，通過這次會議，進一步認清形勢，明確任務，制定措施，開拓創新，紮實苦幹，為促進公司平穩健康快速發展做出新的貢獻。
下面，結合市場形勢和公司實際，我講以下幾點意見。
一、__年主要工作回顧
過年的一年，是公司各部門勇挑重擔、迎難而上的一年;是全面發展、再攀高峰的一年;是開拓奮進、收穫進取的一年。一年中，在公司董事會的正確領導下，在公司各級領導和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標任務和工作計劃，狠抓經營措施落實，強化監督管理，做到目標層層分解，任務逐個落實，收到很好的效果，我們在生產經營、經濟效益、企業管理、隊伍建設和精神文明建設等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現在以下幾個方面：
(一)工會、團支部緊緊圍繞黨支部開展工作
黨的報告中指出，“要創新基層黨建工作，夯實黨執政的組織基礎。要全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”為非公企業黨建工作發展指明瞭方向。
公司黨支部成立於__年3月，在工信局黨委的正確領導下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現有正式黨員38人，預備黨員5人，同時湧現出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行的重要思想，組織工會、團支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會，帶領員工開展慶7.1活動，把黨建真正的融入到生產經營中，發揮黨組織的政治優勢加強了領導班子的建設，使黨的建設和企業文化建設緊密結合，使黨建工作與生產發展想融入，實現了公司年年都有新發展的目標。
(二)真抓實幹，開拓創新，各部門工作取得新突破
一年來，我們緊密結合公司實際，積極應對市場形勢，與時俱進更新發展觀念,開拓創新,提高產品質量,實現了公司規模和效益雙贏的良好局面，各項工作都取得了歷史性突破。
1、採購部放眼全國市場，保證公司原料供應
採購部克服人員變動大的影響，把握全國市場的動態，安排張曉東到東北採購原料，補充公司的庫存;與各大交易市場保持聯絡，對原料品質、價格及數量進行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸採購任務，為公司生產提供了基本的保證。
2、生產部完善崗位職責和流程，及時做好其他部門的維修工作 生產部對部分崗位職責和流程進行修正並嚴格執行，利用定期召開部門全體會議、現場會、座談會和晨會的機會，宣傳學習各自崗位職責和工作流程，保持溝通，明確崗位職責、工作目標，提高工作效率。
3、質檢部克服人員不足問題，力保工作正常執行
今年質檢部在先後兩位人員請長假的情況下，加班加點完成了巨大的工作量，截至12月29日統計，共檢驗合格進廠221車。檢驗半成品4561次;對車間加工樣品進行復測3214次;檢驗出廠成品6851噸。
5、財務部加強內部管理，完善財務核算和監督職能
財務部圍繞總經理年初提出的計劃，制定了新的《財務部工作崗位職責》和《財務報銷管理制度與審批流程》，進一步完善了財務崗位職責制度，明確財務崗位職責分工，加強責任考核。嚴格執行財務制度，規範財務行為，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。
6、銷售部完成銷售目標
公司__年銷售目標在20__年銷量基礎上增長15%，同比20__年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。
7、辦公室落實監督檢查，加強企業文化建設
辦公室今年辦理各項年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的稽核工作。
根據公司提出的戰略方案，統一思想，不斷創新管理思路，加強內部管理，提高職工工作效率。加強日常檢查，針對公司的生產安全、質量、效益、效能、衛生、勞動紀律、職工福利等的檢查，查出問題 52條，促使各部門已解決45條。
全年以來共辦報紙34期，以報紙的形式宣傳企業的發展及企業中湧現出喜聞樂見的好人好事，協助公司建立了安全警示牌四十餘塊。
(三)對外樹立企業形象，對內改善職工生產、生活條件，開展培訓
1、建立企業文化長廊，宣傳企業文化
建立企業文化長廊，以“___”作為企業的主題文化，對企業的管理、產品、文化的進行宣傳，從企業理念到黨組織建設再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述，字裡行間滲透著公司文化與精神。
2、開展各類活動豐富職工生活
3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會，對工作中表現突出的女職工進行表彰，鼓勵他們繼續起帶頭表率作用。
4月30日，公司舉辦了五一國際勞動節職工文體活動，加強了職工之間的團隊合作力，展現了我們公司職工的精神面貌。
6月30日，公司召開了“慶祝建黨91週年暨優秀黨員表彰大會”，會上董事長對公司黨建工作給予肯定，對優秀共產黨員進行表彰;會後公司舉辦了“慶祝建黨91週年全體職工文體活動”，增強了職工間的感情交流與傳遞，促進了我們的企業文化建設。
3、召開安全生產會議，強調安全的重要性
8月18日，公司召開了安全生產會議，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針下，牢固樹立“安全重於泰山”的意識。每週的例會都會把安全作為一個重點內容，從職工安全生產，到安全上下班，多次做以強調，要求各部門克服麻痺思想，牢固樹立“安全無小事”的安全理念。
4、舉辦各類培訓班，提高職工的技能水平
一是聘請李教授開展技能培訓班，針對規範操作進行培訓，並舉行開卷、閉卷考試，頒發知識培訓結業證書。
二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術員到公司現場培訓機械的維修和維護;聘請張驍技術員對主要裝置的操作和維護進行7天的培訓。
通過多次培訓學習，公司職工掌握了一定的基礎知識，無論是在理論、機械操作等方面都能規範的按照公司要求的工作流程進行工作。無論是基礎知識還是安全操作，都是為了職工進一步的學習與成長，通過培訓獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業務知識培訓個人檔案。
(四)各級政府領導對公司的關愛
__年1月3日，科技廳有關領導到我公司參觀考察。
(五)公司參加的各類展會
__年3月，公司參加了太原展會。
__年5月，公司參加了廣州展會。
(六)公司獲得的最新榮譽情況
1、個人榮譽
__年4月，總經理被省人民政府評為“優秀個人”。
2、公司榮譽
__年5月，被農行評為20__年度“A+級信用客戶”。
__年6月，公司產品在交流會上被評為“金獎”。
二、__年工作中的不足及要求
__年，我們的業績碩果累累，在看到成績的同時，我們也要看到自己的不足。只要我們能夠正確認識自己的不足，揚長避短，就能創造出更加輝煌的業績。下面我談幾點我們的工作中存在的不足方面。
1、管理水平、生產技術水平還需要進一步提高
作為小皮革加工企業，我們已經做到了一線加工技術工人基本穩定的要求，與此不相協調的是技術工人的技術能力，還停留在憑經驗的階段，對理論技術還不太瞭解，在新的一年裡這點必須要改善。隨著公司的規模越來越大，對公司管理者的要求也越來越高，管理團隊也需要加強學習，提高管理水平和專業知識水平，管理水品與公司的發展產生了矛盾，這就要求我們明年對公司的管理者進行培訓學習。
2、個別職工安全生產意識仍然淡薄。
今年公司生產上發生了幾起安全事故，雖然沒有造成很嚴重的後果，但一定要引起我們高度重視。“安全重於泰山”，明年要繼續把安全放在生產的首位來抓，繼續開展安全教育，技能培訓和現場監督，落實安全操作規範與獎罰制度，杜絕違章操作和麻痺大意。
3、產品質量仍然不穩定
今年的產品成品質量相比以前已經有了提升，然而通過經銷商退貨情況仍然可以看出，我們的產品質量還有待進一步提升，與此配套的是包裝質量也要提升，防止經銷商和客戶因包裝質量導致產品變質等系列問題的發生。
4、人力資源配臵不到位。
目前，個別部門員工還存在人員不足的事實，尤其是在用工季節，這一問題表現的更為突出，因此，我們要總結教訓，要認真選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發動員工介紹人員進廠，同時做好留人工作。部門主管要多關心職工生活，瞭解職工的需要，滿足職工的需要。
5、個別部門溝通協調有待進一步加強。
個別業務有關聯的部門間的溝通還不太暢通，出現了“各自為戰”的局面，明年應繼續加強部門間溝通協調，密切合作，只有這樣才能建立起公司的核心競爭力。這就要求管理人員要加強個人品德修養，學會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊。
以上是結合__年企業的各項工作運作情況，總結出來的五大具體問題，希望__年我們能戒驕戒躁，揚長避短，充分發揮主觀能動性，在公司的各項管理和生產方面徹底解決__年存在的問題。
三、__年工作計劃和任務安排
公司根據國家的各項政策制定企業的發展戰略，我希望公司的全體職工能夠繼續認真貫徹企業發展戰略，希望各級領導能精心制定今後的發展思路，著力抓好市場開拓和經營管理，努力在提高企業核心競爭力上下工夫，抓實穩源，自我加壓謀發展，再接再厲創佳績，努力推動公司的平穩健康快速發展。
為此我對__年工作計劃和任務安排如下：
1、繼續擴大生產規模，確保銷售收入穩步增長
__年，新建的生產線投入使用後，公司將繼續加大原料採購和生產計劃安排，擴大生產規模，加強物流配送、倉儲管理和採購管理，確保銷售收入穩步增長。
2、繼續加大企業宣傳力度，塑造企業文化，提高品牌價值。 繼續對全體職工進行品牌教育，增強品牌意識;重視產品的開發創新，開展產學研合作，在保證產品質量的前提下，用新技術、新工藝的產品增加企業產品的品種，設計外觀優美的包裝袋，增加產品品牌的時尚感，在消費者心目中建立起產品“高質量”的形象。同時，還要重視廣告宣傳力度。計劃採用車體廣告、公交電視廣告、參加知名展會、新聞專訪等形式擴大企業知名度，提升企業品牌價值。__年，計劃在全國各大城市繼續增建形象店和銷售網點，擴大產品銷量，提高公司品牌的知名度。
企業文化是企業的核心競爭力，是企業可持續發展的源動力。__年繼續發揮辦公室的監察作用，抓好企業廠容廠貌的建設工作，各部門、車間在緊緊抓住環境衛生工作不放的同時，還要抓好員工個人形象工作，辦公室要抓好職工宿舍、食堂衛生，公共場所的衛生工作，樹立良好的公眾形象。繼續貫徹“以人為本”理念，努力創造公平的良性競爭環境，致力於營企業文化。部門主管要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。
3、繼續改善職工的生活條件
公司將進一步改善員工生活條件，購臵各類生活文體用品和圖書報刊雜誌等;為生產車間配備“急救小藥箱”和藥品，每年組織一線職工進行一次健康體檢，全力保證職工生命安全、身體健康。
4、加大對員工的培訓力度，打造現代化企業。
員工業務技能的熟練度直接影響到公司的生產力，因此__年公司將繼續加大對員工的培訓力度，計劃聘請李強教授來公司開展學習培訓班，對生產一線的員工進行知識技能的培訓。組織管理人員到其他企業學習先進管理方法，對各個行政部門按需進行業務培訓，全力把公司打造成一個學習氛圍濃厚的現代化企業。
5、繼續提高產品質量和服務質量。
__年公司銷售計劃的制定後，公司將在銷量任務上有所增加，這就要求產品要有一個很好的質量，要求公司的售後服務有一個很好的質量，這樣才能在保證銷量的同時，減少產品的退貨量。因此，我們必須在生產方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客戶服務方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，及時檢討糾正偏差。
6、繼續狠抓財務監管
為適應企業日益快速的發展需要，今後，必須改變管理粗放的局面，通過大力推行精細化管理，來提高企業發展質量，提高可持續發展的能力。特別是要在精細化上下功夫，做到事事有標準、事事有考核，從管理上找突破，在管理上求效益。既要大力開源，保證各項收入“顆粒歸倉”，又要努力節流，確保支出合理、有效，“滴水不漏”。
7、重視安全生產
各部門要切實把安全工作放到最突出的位臵，特別是各部門主管要真正履行好安全生產第一責任人的職責，對裝置關鍵部位要張貼警示牌、重點監控;對查出來的不足和問題，要高度重視，進行深入全面整改;各部門日常排查所發現的安全隱患，要及時糾正，綜合整治。同時，要嚴格按安全生產主體責任制進行考核，健全各類突發事件的應急預案。
8、利用多種形式加強部門間溝通
針對個別部門溝通不暢的問題，__年公司將鋪設線路開通各部門內線電話，為各部門主管電腦連線網路，架好溝通的橋樑。各部門主管應有事勤溝通，可抽空召開溝通會，保證溝通無障礙。
以上是我對__年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做，希望會後大家深入探討，在執行中學習，在學習中提高，各負其責，確保__年實現各項預定目標。
在這個機遇大於挑戰、構建和諧的發展背景下，公司需要的是全體職工的齊心協力，艱苦奮鬥，用所有職工的雙手來共建我們美好的明天，做全省行業發展的龍頭，充分利用公司銷售市場佔有率高，經銷商分佈廣，資源豐富的優勢，藉著黨的的惠風，在中央政策支援與地方政策扶持的情況下，加快發展速度，集中力量，合力攻堅，穩中求進，穩重求快，以進保穩的用發展的戰略思想謀發展。全體黨員、幹部職工要以首當其衝、甘於奉獻的精神為統領，萬眾一心，奮力爭先，為實現公司大發展、大跨越的目標而奮鬥。
最後，我謹代表公司向全體員工緻以最崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝願大家：新年愉快，身體健康，閤家歡樂!
XX年我縣工業統計工作，在市統計局的直接領導下，在縣局領導和同事們的關心支援和配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統計資料質量為核心，立足於服務經濟建設，克服了各種困難和不利因素，較好地完成了全年各專案標任務，為全縣的經濟建設和社會各項事業的發展做出了應盡的責任和貢獻，主要工作如下：
一、加強學習，不斷提高業務統計素質。
一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學習活動，認真學習科學發展觀和建設社會主義和諧社會理論，瞭解掌握國家巨集觀經濟政策，增強政治敏銳性。二是加強業務知識學習。針對縣人員調整、工業統計制度不斷完善和改革等新特點，有重點、有步驟地對有關知識進行了系統學習。在認真參加省市培訓的同時，採取以會代訓的方式，積極促進企業基層統計人員更新專業知識。三是快速適應工業統計改革需要，靈活運用業務技能，嚴格按照縣工業統計資料質量控制辦法、規模以上工業增加值率與速度的調整係數及其計算方法和工業統計報表制度等一系列要求做好全縣工業統計工作。
二、狠抓基礎工作，進一步規範工業統計工作。
統計資料來源於基層，我縣工業發展晚，底子薄，企業基礎統計工作薄弱，統計報表收集相對有難度。今年在局領導的高度重視下，我們狠抓了工業統計基礎工作。一是分解年度工作任務，由計劃局、經貿局、中小企業促進局、國土局、科技局、供銷社等經濟主管部門齊抓共管，並把抓管工作繼續納入縣直部門年度目標任務考核，確保了統計報表的及時性和準確性。二是要求各工業企業建立和完善統計臺賬，內容包括工業企業基礎情況和統計資料。統計資料要求企業、統計臺賬、上報報表三者統一，確保了源頭統計資料質量。三是對企業統計人員適時進行了工業統計基礎知識及業務技能培訓，全面要求持證上崗，著力提高基層統計人員的業務技能和工作水平。
三、加強部門聯絡，協調做好全縣工業統計工作。
多年來，我局一直與各部門保持很好的協調配合關係，特別是工業統計與經貿局關係尤為密切，我們隨時與他們保持聯絡，並經常共同到企業開展調查和統計工作。一是及時瞭解國家、省、市統計局有關工業統計的最新工作部署、改革內容，以最短時間傳達到重點企業統計人員，並提出落實意見，讓基層統計人員迅速知道最新統計動態，保持上下一致。二是針對不同階段的工作重點和市統計局要求，下發了相關檔案通知，認真貫徹落實各級統計部門的檔案精神，規範基層工作，提高資料質量。三是深入基層調查研究。今年我們在縣統計局和經貿局分管領導的帶領下，先後多次深入企業，就縣域經濟考核、新增規模以上工業企業培育生產情況、現有企業生產經營情況等工作進行調研。四是結合全市規模以上工業統計資料質量檢查和統計執法大檢查積極開展了全縣規模以上工業企業執法檢查工作，翔實瞭解了各企業的基本情況，增強了工業統計工作的針對性。五是聯合經貿局對規模以下重點工業企業進行監控，試行重點工業企業定期預報制。對規模以下重點工業企業實行監控，試行重點工業企業定期預報制，一方面可以及時瞭解企業的生產經營情況，同時為培育上規模工業企業打下基礎。今年初，我們會同經貿局確定了5家規模以下重點企業擬培育為成長型規模以上工業企業、6家當年新建規模以上工業企業，目前有4家當年新建規模以上工業企業申報待批。
四、營造環境，搞好服務，全方位做好工業統計工作。
一是及時做好工業統計工作彙報說明，讓縣領導在全縣工業化加速發展過程中，及時瞭解工業統計的調整變化和困難問題，爭取領導的理解支援。二是不斷提高工業統計資料質量。堅持統計資料質量分級負責制，嚴格執行資料質量評估制度，對主要統計資料實行事前部門會商分析、事中稽核把關、事後質量評估，最大限度地保證統計資料質量;堅持月度、季度分析，並瞭解掌握全國、全省、全市及周邊縣工業經濟情況，確保統計資料符合經濟社會發展大勢;堅持既對綜合性資料進行分析評估，又對重點行業、重點企業資料進行稽核研究，保證資料符合本地經濟社會發展的客觀實際。三是充分發揮統計的諮詢、建議職能。緊密結合國家巨集觀調控形勢，跟蹤經濟發展的熱點、難點問題，深入基層調查研究，積極撰寫有一定深度的統計調研分析。今年以來，共撰寫分析文章7篇，其中市局網登4篇，相關工業資訊市局網登5篇。四是不斷擴大統計資訊的服務範圍。每月度、季度完成資料彙總後，及時撰寫分析說明，並整理出重點企業的主要經濟指標上報有關領導，確保領導掌握第一手資料，為領導指導工作提供了重要依據。五是認真做好申報規上企業有關統計資料的核定工作。全年共稽核申報新增規模以上企業4家。同時，還積極做好了第六次全國人口普查各項工作。
回顧今年的工業統計工作，我縣工業統計取得了一定的成績，但仍然還存在很大的差距。在今後的工作中，我們將深入學習貫徹黨的xx屆五中全會會議精神，增強工作主動性，把握國家巨集觀調控形勢，以提高統計調研分析水平為突破口，開拓創新，團結協作，以全新的面貌迎戰下年度工業統計工作。一是繼續狠抓工業統計基礎工作，完善工業統計考評制度和工業統計企業臺賬;二是加大統計法的宣傳力度，保證企業統計報表的及時性和準確性;三是搞好工業統計服務工作，及時反應工業經濟中出現的新情況、新問題以及熱點和難點，真正做到統計的監督和參謀作用。
__年我縣工業統計工作，在市統計局的直接領導下，在縣局領導和同事們的關心支援和配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統計資料質量為核心，立足於服務經濟建設，克服了各種困難和不利因素，較好地完成了全年各專案標任務，為全縣的經濟建設和社會各項事業的發展做出了應盡的責任和貢獻，主要工作如下：
一、加強學習，不斷提高業務統計素質。
一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學習活動，認真學習科學發展觀和建設社會主義和諧社會理論，瞭解掌握國家巨集觀經濟政策，增強政治敏銳性。二是加強業務知識學習。針對縣人員調整、工業統計制度不斷完善和改革等新特點，有重點、有步驟地對有關知識進行了系統學習。在認真參加省市培訓的同時，採取以會代訓的方式，積極促進企業基層統計人員更新專業知識。三是快速適應工業統計改革需要，靈活運用業務技能，嚴格按照縣工業統計資料質量控制辦法、規模以上工業增加值率與速度的調整係數及其計算方法和工業統計報表制度等一系列要求做好全縣工業統計工作。
二、狠抓基礎工作，進一步規範工業統計工作。
統計資料來源於基層，我縣工業發展晚，底子薄，企業基礎統計工作薄弱，統計報表收集相對有難度。今年在局領導的高度重視下，我們狠抓了工業統計基礎工作。一是分解年度工作任務，由計劃局、經貿局、中小企業促進局、國土局、科技局、供銷社等經濟主管部門齊抓共管，並把抓管工作繼續納入縣直部門年度目標任務考核，確保了統計報表的及時性和準確性。二是要求各工業企業建立和完善統計臺賬，內容包括工業企業基礎情況和統計資料。統計資料要求企業、統計臺賬、上報報表三者統一，確保了源頭統計資料質量。三是對企業統計人員適時進行了工業統計基礎知識及業務技能培訓，全面要求持證上崗，著力提高基層統計人員的業務技能和工作水平。
三、加強部門聯絡，協調做好全縣工業統計工作。
多年來，我局一直與各部門保持很好的協調配合關係，特別是工業統計與經貿局關係尤為密切，我們隨時與他們保持聯絡，並經常共同到企業開展調查和統計工作。一是及時瞭解國家、省、市統計局有關工業統計的最新工作部署、改革內容，以最短時間傳達到重點企業統計人員，並提出落實意見，讓基層統計人員迅速知道最新統計動態，保持上下一致。二是針對不同階段的工作重點和市統計局要求，下發了相關檔案通知，認真貫徹落實各級統計部門的檔案精神，規範基層工作，提高資料質量。三是深入基層調查研究。今年我們在縣統計局和經貿局分管領導的帶領下，先後多次深入企業，就縣域經濟考核、新增規模以上工業企業培育生產情況、現有企業生產經營情況等工作進行調研。四是結合全市規模以上工業統計資料質量檢查和統計執法大檢查積極開展了全縣規模以上工業企業執法檢查工作，翔實瞭解了各企業的基本情況，增強了工業統計工作的針對性。五是聯合經貿局對規模以下重點工業企業進行監控，試行重點工業企業定期預報制。對規模以下重點工業企業實行監控，試行重點工業企業定期預報制，一方面可以及時瞭解企業的生產經營情況，同時為培育上規模工業企業打下基礎。今年初，我們會同經貿局確定了5家規模以下重點企業擬培育為成長型規模以上工業企業、6家當年新建規模以上工業企業，目前有4家當年新建規模以上工業企業申報待批。
四、營造環境，搞好服務，全方位做好工業統計工作。
一是及時做好工業統計工作彙報說明，讓縣領導在全縣工業化加速發展過程中，及時瞭解工業統計的調整變化和困難問題，爭取領導的理解支援。二是不斷提高工業統計資料質量。堅持統計資料質量分級負責制，嚴格執行資料質量評估制度，對主要統計資料實行事前部門會商分析、事中稽核把關、事後質量評估，最大限度地保證統計資料質量;堅持月度、季度分析，並瞭解掌握全國、全省、全市及周邊縣工業經濟情況，確保統計資料符合經濟社會發展大勢;堅持既對綜合性資料進行分析評估，又對重點行業、重點企業資料進行稽核研究，保證資料符合本地經濟社會發展的客觀實際。三是充分發揮統計的諮詢、建議職能。緊密結合國家巨集觀調控形勢，跟蹤經濟發展的熱點、難點問題，深入基層調查研究，積極撰寫有一定深度的統計調研分析。今年以來，共撰寫分析文章7篇，其中市局網登4篇，相關工業資訊市局網登5篇。四是不斷擴大統計資訊的服務範圍。每月度、季度完成資料彙總後，及時撰寫分析說明，並整理出重點企業的主要經濟指標上報有關領導，確保領導掌握第一手資料，為領導指導工作提供了重要依據。五是認真做好申報規上企業有關統計資料的核定工作。全年共稽核申報新增規模以上企業4家。同時，還積極做好了第六次全國人口普查各項工作。
回顧今年的工業統計工作，我縣工業統計取得了一定的成績，但仍然還存在很大的差距。在今後的工作中，我們將深入學習貫徹黨的xx屆五中全會會議精神，增強工作主動性，把握國家巨集觀調控形勢，以提高統計調研分析水平為突破口，開拓創新，團結協作，以全新的面貌迎戰下年度工業統計工作。一是繼續狠抓工業統計基礎工作，完善工業統計考評制度和工業統計企業臺賬;二是加大統計法的宣傳力度，保證企業統計報表的及時性和準確性;三是搞好工業統計服務工作，及時反應工業經濟中出現的新情況、新問題以及熱點和難點，真正做到統計的監督和參謀作用。
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