財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，方勇同志作了動員，學院資產清查工作正式開始。
資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交稽核階段，按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成稽核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。
根據學院xx年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(主要是儀器裝置類和傢俱類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。
按照財務資產管理處下發的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數部門已和資產科聯絡提交稽核，基本上做到了與計劃同步。
從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處8個部門已順利完成對帳和稽核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。
從總金額及數量來看，截止到xx年5月8日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外，其餘總固定資產共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查稽核通過的有2200萬元，6000餘臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產沒有清查完，進行不到一半。
資產清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題：有少數部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動於衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻，提交後稽核不能通過，反覆多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最後期限還有不到二週的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交稽核進度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
鞍山市國有資產管理研究會上半年工作總結及下半年工作打算2017年資產工作總結範文（2） | 返回目錄年初以來，鞍山市國有資產管理研究會在掛靠單位和社科聯的正確領導和大力支援下，按照市委、市政府的工作部署，全面推進國有經濟佈局結構調整，謀劃新思路、實施新舉措、運作大專案，加速國有資產從競爭領域退出，實現國有資產有效流動和戰略重組，創造性地開展了一些工作，在實際工作中收到了較好效果。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
一、組織學習活動，宣傳貫徹黨有關國資管理工作的方針政策，努力提高會員的政策理論水平。
年初以來，為了讓有關領導和部門及時瞭解國有資產管理知識和工作動態，擴大國有資產管理工作的影響。研究會想盡一切辦法，不錯過任何宣傳機會。一是藉助各類刊物刊登一些國有資產管理方面的研討文章，著力介紹了有關國有資產管理方面的內容。二是利用報紙等新聞媒介，廣泛宣傳國有資產管理工作。三是組織會員學習國家、省、市有關部門國有資產管理方面的知識。尤其是學習黨的十六大報告精神，通過學習，提高了會員的思想、理論水平。
二、推進國有資產管理工作深入發展，全力促進10個國有資產流動專案，實現國有資產有效流動。
1、完善國有資產管理新體制框架。
按照《振興鞍山老工業基地深化改革專項推進工作方案》要求，積極配合市編辦、研究室完成市政府新一輪機構改革時組建鞍山市國有資產監管管理委員會工作，構建起權利、義務和責任相統一，管資產和管人、管事相結合的國有資產管理和監督體制框架。研究設計我市國有資產管理模式，起草《鞍山市國有資產監督管理委員會的機構設定、職能分工》等方面彙報稿，完善國資委人員構成，履行出資人職能，力爭做到管資產、管人、管事相統一，以出資人的身份繼續調整我市國有經濟佈局和結構，通過存量吸引增量，存量融資、存量收益、存量置換等手段，對城市資源進行集聚、重組和運營。
2、圍繞政府經濟工作中心，積極推進國有資產有效流動，促進我市國有經濟結構的調整。
年初，為遵循這一原則，研究會組織全體會員，在廣泛研究的基礎上，提出了國有資產不流動，必然失去生命力。利用市場經濟的經營意識、經營機制和經營方式對城市資源進行集聚、重組和運營的新思路，通過以存量吸引增量，存量融資、存量收益、存量置換方式盤活市政設施、公益設施的國有資產，為城市發展獲取資金的建議。市國資辦通過多方論證，起草了《鞍山市國有資產流動專案實施方案》，經市重大專項推進組審議後報市政府批准印發《關於印發鞍山市年國有資產流動工作方案的通知》，建立目標責任體系，明確時限和責任人，確保國有資產有效流動。國有資產流動工作被確定為政府重點經濟工作之一。市委、市政府提出，引進市場機制，推動國有資產流動，實現國有資產保值增值，創新城市發展規模，這是國有經濟佈局和結構調整的一項重要任務，也是我市國有資產管理的創造性實踐。無論是國有獨資的企業，還是國有控股、參股企業，從大的方向、目標和戰略上講，國有資產都要有效的流動和逐漸地退出。
3、制定政策，完善措施，確保國有資產流動、退出有序進行。
按照《振興鞍山老工業基地深化改革專項推進工作方案》要求，在3月底前完成了《國有資產在改制過程中保值增值若干意見》或《市財政局、國資辦關於規範國有企業改制工作若干意見》的起草工作。
起草了《鞍山市國有資產經營公司效績評價辦法》。
依據國家《關於規範國有企業改制工作意見》、《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》、《國有企業資產損失認定工作規則》等法規政策，與市改制辦、研究室重新研究調整和規範我市企業改制、國有產權轉讓的工作程式，將規範和調整的重點放在改制方案的制定、批准、中介機構的委託、決定價格、明確經濟責任審計等幾個方面。
三、組織參與有關學會舉辦的論文徵集、研討活動
年初以來，研究會始終把產權制度改革作為研究重點，號召廣大會員圍繞工作中的難點和棘手問題開展研究，力求研究內容有針對性，研究成果有實際意義，撰寫文章對推動我市企業轉制工作的順利進行起到了積極的作用。
研究會先後2次參加上級或同級學會組織的論文徵集、研討活動，推薦10餘篇文章參加，有10篇獲獎，4篇文章被有關刊物刊發。
半年來，在上級學會的正確領導下，在全體會員的共同努力下，不論在理論研究還是學會建設上，均取得了較好的成績，贏得省、市社科部門的認可和肯定，為研究會做好今後的工作增加了百倍的信心。
四、下半年研究會工作打算
研究會將繼續團結和組織廣大會員，緊緊圍繞國有資產管理的中心工作、熱點和難點問題開展調查研究，在理論與實踐的結合上多下功夫。
1、加快研究會的組織建設步伐，建立一支高質量、高素質的會員隊伍。研究會是社團組織，會員來自四面八方，只有得到社會各界熱衷於國有資產管理人士的支援與關注，才能越辦越紅火。因此我們今後要加大工作力度和輻射面，把研究會的工作延伸到各有關部門和縣（市）區，同他們建立起緊密的聯絡。
2、擴大國有資產管理研究範圍。今年國資辦被授予社會科學院公共資產管理研究所，又給我們研究課題提供了廣闊的平臺，理論研究在不斷加寬加深，這就需要我們不斷加強學習，以適應時代的需要。
3、結合實際在更寬的領域探索國有資產流動方式。基本思路是以鞍山老工業基地調整改造振興為主線，在管好國有資產投資方面，將研究重點放在國有資產投資體制改革的具體方案和措施上，擴大企業法人投資決策權，完善諮詢論證制度，減少環節，提高效率，建立完備的投資責任制和績效評價體系。在管好國有資產產權方面。將國有企業產權管理同企業建立現代產權制度相結合，研究制定國有產權代表的受託權利與責任，使國有產權管理同私有產權管理處於同一市場經濟規則之下，發揮產權人對企業的激勵作用和約束作用，促使現有企業健康發展。在轉好國有資產方面。認真研究在現代市場體系中，如何以平等的產權主體身份，搞好國有資產的有效流動，通過國有資產的產權轉讓，獲得源源不斷的國有資產投資來源。
二○○四年五月二十七日
一年來，我們處審辦圍繞著進一步加快不良資產處置進度，努力實現不良資產價值回收最大化這一中心工作，發揚團結協作精神，工作中密切配合，以實現合法合規，防範可能出現的任何風險為指導思想，建立健全各項規章制度，做好資產處置審查工作，加強檔案管理等各項基礎工作，搞好中介機構的選聘及管理，全力配合相關業務部門的不良資產處置工作的開展。在辦事處黨委、總經理室的正確領導下，在各部門的密切配合下，做了大量的基礎性和日常性工作。現將我們重點做的幾方面工作總結如下：
一．嚴格規範專案審查程式，加強處置專案的管理和後續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置專案的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程式化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆專案xx個，其中審查上報總公司專案x個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程式更加規範化，我們在審查程式上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆檔案、上報處置方案等等，力求處置審查工作程式的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置專案的後續跟蹤管理工作。為及時掌握已批覆專案的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置專案進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置專案及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。
4、加強終結專案的規範化管理工作。針對以往終結專案中存在的沒有專案終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為專案終結報告這一問題，我們認為，專案終結報告是對該專案處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些專案，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於專案終結報告的內容和格式”，規範了專案終結報告，並要求經營部門定期報送專案終結報告，移交檔案材料。加強了終結專案的管理，使我們的終結專案真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二．加強中介機構資料庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支援資產處置工作。
1、作好中介機構資料庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對資料庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了資料庫動態管理制度，並重點強化對中介機構的資質審查及業績考核，要求中介機構隨時將其資質、獎懲、人員變動等資訊資料報告我辦，並實行業務跟蹤，隨時瞭解並掌握中介機構有關情況，以便我辦事處對中介資料庫中的資訊及時更新，以保證日常資產處置工作的合法合規、順利進行。
2、組織協調資產評估、拍賣、法律事務等中介機構等日常工作，協調經營部門與中介部門關係，為資產處置提供依據。上半年，採取邀標等方式對外已與共創偉業資產評估事務所、吉林省遠大會計師事務所、吉林省吉達會計師事務所、北京市中天華資產評估有限公司等省內外x家中介機構簽訂委託協議，做好經營部門資產處置的配合工作。
3、做好資產評估報告上會稽核工作。為使資產處置程式更加規範化，今年以來，按總公司要求，辦事處成立了資產評估稽核委員會，負責中介機構的選聘、評估報告的稽核等有關中介機構使用和管理事宜。上半年共上會研究中介選聘和評估事宜x次。
4、為加強中介機構的綜合管理，今年上半年我們把自成立以來處置專案委託的所有中介機構，包括審計評估、拍賣、法律事務情況進行了全面系統的統計，對委託程式、委託型別、委託結果、支付費用情況等總體情況有了全面的掌握，對今後進一步加強中介機構的管理起到一定作用。
三．完善檔案管理，堵塞漏洞，使資產檔案管理工作上了新臺階。在去年完成大量的基礎性工作及建章建制的基礎上，今年在日常的資產檔案管理工作當中，我們將原有的制度不斷完善，進一步規範了檔案工作的管理。同時針對去年以來監事會對全國各地檢查發現的問題，對照自己進行了一次全面檢查，完善補充了相關資料，並對對已處置終結的xx卷資產檔案進行了拆卷，將原有的檔案進行重新的編號、排序、整理及裝訂。有效的將我辦的資產檔案管理做到了科學化、合理化，從而方便了資產檔案的利用與管理，使辦事處資產檔案管理工作上了一個新臺階。
資產處置審查辦公室年終工作總結範文2017年資產工作總結範文（4） | 返回目錄一年來，我們處審辦圍繞著進一步加快不良資產處置進度，努力實現不良資產價值回收最大化這一中心工作，發揚團結協作精神，工作中密切配合，以實現合法合規，防範可能出現的任何風險為指導思想，建立健全各項規章制度，做好資產處置審查工作，加強檔案管理等各項基礎工作，搞好中介機構的選聘及管理，全力配合相關業務部門的不良資產處置工作的開展。在辦事處黨委、總經理室的正確領導下，在各部門的密切配合下，做了大量的基礎性和日常性工作。現將我們重點做的幾方面工作總結
一．嚴格規範專案審查程式，加強處置專案的管理和後續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置專案的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程式化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆專案xx個，其中審查上報總公司專案x個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程式更加規範化，我們在審查程式上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆檔案、上報處置方案等等，力求處置審查工作程式的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置專案的後續跟蹤管理工作。為及時掌握已批覆專案的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置專案進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置專案及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。
4、加強終結專案的規範化管理工作。針對以往終結專案中存在的沒有專案終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為專案終結報告這一問題，我們認為，專案終結報告是對該專案處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些專案，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於專案終結報告的內容和格式”，規範了專案終結報告，並要求經營部門定期報送專案終結報告，移交檔案材料。加強了終結專案的管理，使我們的終結專案真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二．加強中介機構資料庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支援資產處置工作。
1、作好中介機構資料庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，按照總公司的要求，本著優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對資料庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了資料庫動態管理制度，並重點強化對中介機構的資質審查及業績考核，要求中介機構隨時將其資質、獎懲、人員變動等資訊資料報告我辦，並實行業務跟蹤，隨時瞭解並掌握中介機構有關情況，以便我辦事處對中介資料庫中的資訊及時更新，以保證日常資產處置工作的合法合規、順利進行。
2、組織協調資產評估、拍賣、法律事務等中介機構等日常工作，協調經營部門與中介部門關係，為資產處置提供依據。上半年，採取邀標等方式對外已與共創偉業資產評估事務所、吉林省遠大會計師事務所、吉林省吉達會計師事務所、北京市中天華資產評估有限公司等省內外x家中介機構簽訂委託協議，做好經營部門資產處置的配合工作。
3、做好資產評估報告上會稽核工作。為使資產處置程式更加規範化，按總公司要求，辦事處成立了資產評估稽核委員會，負責中介機構的選聘、評估報告的稽核等有關中介機構使用和管理事宜。上半年共上會研究中介選聘和評估事宜x次。
4、為加強中介機構的綜合管理，今年上半年我們把自成立以來處置專案委託的所有中介機構，包括審計評估、拍賣、法律事務情況進行了全面系統的統計，對委託程式、委託型別、委託結果、支付費用情況等總體情況有了全面的掌握，對今後進一步加強中介機構的管理起到一定作用。
三．完善檔案管理，堵塞漏洞，使資產檔案管理工作上了新臺階。在去年完成大量的基礎性工作及建章建制的基礎上，今年在日常的資產檔案管理工作當中，我們將原有的制度不斷完善，進一步規範了檔案工作的管理。同時針對去年以來監事會對全國各地檢查發現的問題，對照自己進行了一次全面檢查，完善補充了相關資料，並對對已處置終結的xx卷資產檔案進行了拆卷，將原有的檔案進行重新的編號、排序、整理及裝訂。有效的將我辦的資產檔案管理做到了科學化、合理化，從而方便了資產檔案的利用與管理，使辦事處資產檔案管理工作上了一個新臺階。
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