20xx年X月XX日
20xx年，消防救援大隊秉承“嚴格執法、熱情服務”的工作宗旨，堅持“打基礎、強主業、促穩定、謀發展”的工作思路，行政執法各項工作紮實穩步推進，各項工作呈現穩下面中有進的良好態勢。將20xx年度行政執法工作情況總結如下：
一、行政執法基本情況
高新技術產業開發區消防救援大隊目前共有行政執法人員6人，法制稽核人員1名，均取得執法資格；執法輔助人員7人，現行管理辦法有《XX市消防支隊消防文員管理辦法》。
20xx年，高新區大隊按照《中華人民共和國消防法》《山東省消防條例》《消防監督檢查規定》等法律規章要求，開展監督執法檢查，共檢查社會單位2541家次，督促整改火災隱患3655處，臨時查封121家，責令“三停”1家，拘留7人，罰款47.05萬元，辦理公眾聚集場所開業前檢查11起；網上辦案主要以“雙隨機一公開消防監管資訊系統”和消防監督管理系統，監督執法情況在“雙隨機一公開消防監管資訊系統”進行公示。20xx年，行政執法工作累計投入經費約12萬元，服裝均由市消防救援支隊統一發放，行政執法裝置主要配備6臺執法記錄儀。
二、行政執法業績情況
1、大隊狠抓工業園區域性火災隱患整治，拆除彩鋼板30000餘平米。
2、督促醫藥投入888.8萬元整改重大火災隱患。
3、督導檢查市安委會掛牌督辦10家較大火災隱患單位，共計投入2400餘萬元整改隱患。
4、落實隱患“一案三交”，將13家“老大難”問題單位向街道、行業部門進行函告，合力督促整改。
5、緊盯消防安全問題突出的社群（小區），重點整治消防設施不完善，物業管理不到位，杜絕“小火亡人”事故發生。
6、組織重點單位、一般單位、九小場所集中約談、培訓18次，146家重點單位、231家一般單位、3489
1、措施到位，責任到人
良好的治安環境是確保施工生產順利開展的基礎。為此，我部高度重視治安綜治工作，詳細制定了全年治安保衛工作計劃、治安防範措施，明確了各級治安責任制、加大了治安獎罰力度，一是將它列入
專案部的重要議事日程，制定治安防範方案。成立了治安綜合治理領導小組，日常工作由綜合部主持；二是突出“分片包乾”，即以區域為單位將其分成三個片區並具體安排好專兼職治保人員包乾負責宿舍區有專門物業公司安保人員、預製場和辦公室安排兩名專職治安保衛人員、施工現場各個分包隊伍每天都派有兼職治安保衛人員值班。專兼職治安保衛員既包乾看好自己片區的門，又包乾管好自己片區的人；三是專案書記親自檢查落實各項治安防範工作，保證各項工作的組織落實，為搞好治安治理提供了強有力的保障；四是及時排除本單位存在的治安問題並積極抓好民事調解工作、及時勸阻制止員工或民工間發生的各類糾紛，防止事態惡化，把治安隱患消滅在萌芽狀態。今年以來，我部成功地勸阻、制止、化解3起民工生活及施工期間的矛盾糾紛和群體鬧事。
2、加強法制的宣傳、教育
在日常工作中時時關注員工的法制意識，經常向員工宣傳教育和學習法制的知識，不斷地提高員工的法制意識、觀念、素質和自我約束能力，並努力造成一個具有濃厚治安和諧氛圍的良好環境，做到全年沒治安事件和火災事故的發生。全年共出消防法制宣傳專欄4刊，組織學習10餘次，受教育人300多人/次。3、教育先行，預防為主
一年來，我部堅持經營生產與思想工作並重的理念，一方面加強施工生產管理力度，一方面加強員工尤其是外來民工的思想教育、道德教育、紀律教育和治安、消防法制教育，幫助員工樹立正確的世界
觀、人生觀、價值觀，增強員工道德、法制觀念。真正做到教育先行，預防為主，將各種不良傾向消滅在萌芽狀態，且在治安綜合治理工作中做了大量的切實可行的工作。
針對施工的特點或存在的危險性，制定了消防應急預案、進行消防應急演練、消防安全檢查。參加演練或消防安全檢查的班組有：鋼筋班、模板班、抹面及圓筒出運安裝等班組。通過學習和實際滅火演練，提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應對突發火災的技能、規範化工作能力不斷得到提高，為搞好我部治安保衛工作打下了堅實的基礎。
4、預防為主、防消結合
“隱患險於明火，防範勝於救火，責任重於泰山。”為了加強和規範我專案部的消防安全管理，有效預防火災和減少火災危害，保護員工的生命和國家財產的安全，根據《中華人民共和國消防》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防法律、法規規定，並結合我專案部的實際情況，制定了消防應急預案、消防應急演練、消防器材管理規章制度。
根據專案部的實際情況，成立了消防安全領導小組，義務消防隊。消防安全領導小組定期或不定期每月組織專案部進行防火安全檢查，不斷完善消防安全設施，改善消防工作條件，消除各種火險隱患。具統計，今年以來我專案部進行的.消防安全大檢查多達12次、消防應急演練一次、自糾自查活動20多次，召開消防安全會議8次。
5、治安工作成效
在局、公司及專案部領導的高度重視和全體員工的努力配合下，今年專案部在治安綜合治理工作中，始終把風險控制在局、公司的要求和目標之下，全年沒有發生過治安事件和消防災害事故，實現了預定的治安綜合治理管理目標。
當然，用“一分為二”的觀點來剖析，我們的工作還會存在這樣或那樣的不足，特別是在宣傳和普及法律知識方面還是做得不夠，大部分的民工的法律意識還有待提高。在今後的工作中，我部將在這方面繼續加強工作力度，再接再厲，與時俱進，積極落實治安防範的長效機制，為我部創造一個穩定的治安環境而努力工作。
20__年已經過去，我們滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年，是保安部提升安全、服務品質的一年，也是安全工作完成較為理想的一年，為了今後工作的順利進行，現對20__年工作進行總結，以總結經驗，查詢不足，期望在新的一年裡能夠揚長避短，再創佳績。
一、發揚優勢管理，狠抓基層建設
1、優質服務，贏得信賴。加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現場督促和質量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規範要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內重點部位及業主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的視窗形象，提高了自身優質服務水準，得到了小區廣大業主的信賴和好評;
2、預防為主，重點布控，措施到位，消除隱患。在物業辦經理的關懷指導下，制定了應急突發事件預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員出現的兩次不安全事故中能及時處置，妥善解決。在此基礎上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保小區內安全防範工作萬無一失;
3、完善設施、裝置及器材配備，做到有備無患。物業辦今年內為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅區內的監控設施，為安全管理工作提供了強有力的保障，但還存在不可忽視的問題：如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等，望能及時配備，以保障安全工作的順利進行。
二、嚴格管理，提升品質，改變觀念，創新方法
1、按照年初制定的安全培訓計劃，參照行業規範標準，對保安員每週進行一次例會、培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮節、禮貌、專業技能、消防知識、突發事件應對等，通過講解、點評、交流，使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升;
2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓，做到實際工作培訓分階段分內容考評，使每個隊員都能達到“四會”(會佇列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓，整體思想素質、業務素質、業務技能、服務態度得到了加強與提高;
3、結合小區內實際情況及保安部現有狀況，引導保安員提升素質、轉變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心，培養團隊精氣神，激發保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優秀隊員，激發大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結，制定出了“物業保安員應知應會”規範準則，為更好的服務於廣大業主打下了基礎。
三、車輛及進出人員的管理
1、嚴格按照車輛進出管理規定執行，控制小區內的車輛，保證小區內環境，保證井然有序、道路暢通;
2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作;
3、為保證業主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規範，要求必須有物業辦開具出的門證，查驗後方可放行，在嚴格細緻的工作下，全年未發生盜車、丟車事件;
4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發現問題及時處理解決。
四、20__年工作重點
1、始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不夠完善的情況下，保安部繼續跟進落實;
2、骨幹人員文化修養、專業知識和管理能力、個人素質等參差不齊，有優有劣，物業保安部專案制定的管理規範尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓;
3、服務質量尚需優化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠，針對情況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平時與週末、領導在與不在一個樣的服務標準;
4、反覆出現的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務質量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年裡，我們保安部全體員工將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為小區的業主和公司的發展做出更大更多的貢獻!
三優範文網