依據護理部年度培訓計劃，結合科室實際，科室制定了詳實的專科培訓計劃，分三個部分(理論知識、專科技能、儀器操作)及兩個層次(1年以下及1以上護士)進行培訓，一年來，共進行多媒體授課64餘次;專科技能培訓及考核均52人次;儀器操作培訓及考核均52人次;理論考核4次。通過紮實的培訓有效提高了護士的專科理論及技能水平，我科培養的一名骨幹護師已擔任了護士長;有2名護士通過競聘已成為非現役文職人員，激發了護理人員的工作熱度，有效的提高了護理人員的士氣。一年來，科室鼓勵護士主動參加各種繼續教育及職稱考試，今年有2名護士取得本科學歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格，大大提高了護士的專業素質。今年對3名新護士通過專科目標帶教，進行准入考核後均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區ICU專科護士培訓，2名護士參加了全區專科護士免培訓資格考核，均考核過關，現全科已有5人取得ICU專科護士執業證書。
2.教學查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應急突發事件多的特點，依據年初制定的教學查房計劃，每月對一名護士進行主查房(彙報病例、護理查體)，方法為主查房者提前3天確定查房物件並在學習版進行公示，其她護士針對此病人進行查閱資料，護士長主持，現場提問、指導，通過此種查房模式，提高護士專科技能，使全科護理人員能夠有針對性的診療與護理。對死亡病人，科室及時織全科人員進行病例討論，針對護理的各個環節進行總結分析，吸取經驗教訓，快速的提高了護理人員整體水平。
3.院內護士培訓及實習生帶教情況根據護理部工作安排，我科分別承擔了35名實習生帶教、17名院內護士進修學習、23名院內應急分隊人員的輪轉培訓工作，圓滿的完成了培訓任務。護士長擔任了護理部組織的管道組培訓，對全院20名成員進行了10次理論及10次技能培訓，提高了全院各種管道的護理質量。
(四)深化優質護理，提高服務水平
1.護士禮儀培訓：根據護理部工作計劃，年初組織了護士禮儀培訓，對護士的儀表、語言等行為進行了規範化培訓，並每日以晨間操形式進行訓練，使護士每日精神飽滿、行為規範進入工作狀態，增強了護士的職業素質及職業自豪感，提高患者讚譽度，依次提高了護理服務水平。
2.護士績效考核：進一步規範了護士績效考核，分別從崗位、工作年限、學歷、工作質量、工作數量、專科技術、讚譽度及獎勵與懲罰等方面進行了綜合績效考核，做到公開、透明，提高了護士工作的主動性，切實達到了優質護理“五滿意”的目標。
3.環境方面：ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時及時與患者溝通，避免醫療糾紛發生，今年在院領導的支援下，我科增添了家屬候診區，體現了人性化服務，增加了一定的社會效益。
(五)突出軍事特色，加強保障能力
一年來，全科護理人員關心國家大事，在國際國內形勢嚴峻的情況下，始終牢記職責使命，開拓創新，不斷進取。以護理應急分隊訓練為契機，組織全科護理人員學習戰傷救護技術。在今年神舟九號飛行任務航天員衛勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，主動準備了急救病房、設施裝置、反覆演練，圓滿的完成了保障任務。在為兵服務方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解症、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領導高度重視，及時成立了急救小組，我科醫護人員發揚了不怕苦、不怕累的精神，連續為患者進行了10天的床旁血液淨化治療後，患者終於轉危為安，痊癒出院，部隊領導為醫院送來了錦旗及感謝信。在“5.12”護士節時，根據護理部安排，護士長下部隊為官兵講解急救相關知識及技能培訓，受到了官兵的一致好評。
(六)學術交流及科研方面
今年在醫院護理科研立項1項已按期完成;在全國及全軍學術活動中，共投稿5篇，交流3篇;在《人民軍醫》雜誌專刊投稿3篇;護士長在今年全區成立的危重症護理專業委員會中擔任副主任委員並進行了專題授課
三、存在主要問題
(一)科研方面：善於動腦。而懶於動手。臨床護理工作中總結了很多臨床經驗，但未及時整理髮表。
(二)專科業務方面
1.理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，專科理論知識還不夠紮實，導致工作時預見性不強，不能有針對性的進行護理工作。
2.新技術、新業務：ICU屬於醫學發展最迅速的專業，在開展新技術、新業務方面步伐還不夠快。
(三)護理管理方面：管理較傳統、單一，創新認識還需加強。
四、201x年工作計劃
(一)規範護理文書書寫
根據蘭州軍區護理文書書寫規範要求，組織全科護士深入學習規範要求，制定適合我科的護理記錄模版，提高護理文書的內涵質量。
(二)重點做好“三甲複審”的各項工作
(三)創新管理模式開展“護士長工作檢查反饋記錄本”，護士長每日檢查工作後及時將問題記錄在護士長工作檢查反饋記錄本中，並制定整改措施，使每位護士及時瞭解自己工作缺陷及錯誤，及時改正，其她護士也有參考作用。
(四)新技術、新業務開展明年準備與醫療共同開展2項新技術、新業務：分別為：
1.開展2-4種疾病的臨床路徑;
2.亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應用。
(五)科研方面科室成立護理科研小組，制定職責任務，指導、監督、負責科室人員的科研工作。力爭明年完成科研1-2項，發表論文5-6篇。
(六)在全體護士中倡導“五個一”活動：
1.通讀一本專業書籍《成人心臟外科圍術期處理手冊》。
2.講好一堂臨床授課(按照講課計劃，每人都要講)。
3.撰寫一篇護理論文(護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文)。
4.讀透一部文學名著。
5.完成一個個人心願。
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