幾年來，市國稅局堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞稅收工作中心，不斷創新機制和載體，豐富內容和形式，使思想政治工作在推進國稅事業快速發展中發揮了重要作用。
一是創新理念，更新觀念。該局堅持從更新思想觀念入手，著力解決觀念陳舊、思想僵化等問題，使廣大國稅幹部在思想上達到了“五個統一”，即：統一到埋頭苦幹、積極主動抓好稅收收入上來，統一到依法治稅、強化管理上來，統一到再創輝煌、樹立國稅新形象上來，統一到深化改革、創新工作上來，統一到上級局的指示精神上來。增強了大局意識、法制意識、責任意識、協作意識、服務意識、創新意識，國稅工作在強化基礎建設、強化管理、科學化精細化管理、幹部隊伍建設四個方面取得了新的突破。
二是強化政治教育，統一思想認識。他們以鄧**理論、“三個代表”重要思想為指導，用黨的基本理論、基本路線和基本綱領武裝幹部頭腦，開展多種形式的形勢政策教育和革命傳統教育，積極開展宗旨教育，深入開展“四心五珍惜”教育，加強職業道德教育，紮實開展黨員先進性教育，增強了廣大國稅幹部愛崗敬業、立崗創業意識。 三是積極開展建立，樹立行業形象。他們堅持“服務人民、奉獻社會”的建立宗旨，按照“內強管理、外樹形象”的建立要求，每年確立一個重點，先後開展了“文明辦稅，優質服務”、“稅收與服務同行”、“三創一樹”、“三強化一弘揚”等專題活動，建立工作常創常新，富有成效。認真開展“七比七看七好”活動，使黨員幹部看到了差距、看到了問題，比出了覺悟、比出了幹勁。認真開展“樹新風、做好事”活動，廣大黨員幹部爭相為納稅人、為社會做好事。充分展示了國稅系統黨員幹部的良好形象。廣泛開展“特色專案、突出貢獻者”評比活動，對六個特色專案、10個突出貢獻者給予表彰和獎勵,在系統內掀起了一個比、學、趕、幫、超的競賽熱潮。認真開展“人在**、心繫**、富民強市、敬業奉獻”活動，教育全體幹部樹立“人在**、心繫**”思想，在稅收執法中由“以我為中心，管理為重點”向“以納稅人為中心，優質服務為重點”轉變，實現了納稅人進一個門、找一個人、在一個時限內辦結一切涉稅事宜，服務零距離、辦稅零障礙、服務物件零投訴。積極開展“稅企共建”、“服務廠商行”、“1+1”工程、 “結對扶貧”等社會公益活動，提高了國稅部門的聲望。 四是狠抓“三化”建設，實施精細化管理。堅持以基層建設為主線，把思想政治工作滲透到基層各項工作的貫徹落實中。按照省局 “執法規範化、工作標準化、管理科學化”的總體要求，積極探索稅收業務科學化、精細化的路子，形成一整套稅收業務規範體系，提升了徵管工作的水平和層次，得到了上級局和地方黨委政府的關注、支援和肯定。 五是全面實施競爭上崗，優化人力資源配置。他們堅持公開、公平、公正原則，認真組織實施了第三輪副科級分局、股級幹部和分局內設機構股長競爭聘任三個層次的競爭上崗，使一批年輕人脫穎而出。在認真解決基層行路難、就餐難、住宿難問題的基礎上，按照“人盡其才、優勢互補”的要求，對72名同志進行了交流換崗。使基層分局領導班子得到了優化組合，全域性的人力資源得到合理配置，人的潛力得到了充分挖掘，調動了人的積極性、主動性和創造性。 六是推行績效考核，精細實施人事管理。印製《人事教育管理材料彙編》，系統規範了政治業務學習、業務培訓、專題教育、人員思想分析會、民主生活會、經常性思想政治工作、黨支部“三會一課”等制度。加強了對基層分局的督查和考核，定期進行檢查指導積極做好績效考核工作，制定考核細則，突出抓好工作業績考核，形成了人人關心稅收，個個努力做好稅收工作的良好氛圍。 9月6日，該局召開全系統政治思想工作會議，認真學習溫**總理關於加強稅務系統思想政治和幹部隊伍建設的批示，總結近年來思想政治工作的經驗，分析存在問題，提出了進一步做好全系統思想政治工作“三個意識”、“三個重點”、“三大載體”、“三項機制”、“五項制度”的措施。 “三個意識”：一是強化思想政治工作的針對性。針對當前形勢下的群眾需求具有多樣性和廣泛性，強調以人為本，變 “我說你聽”單向灌輸做法為“服務中引導、引導中提升”的新的工作模式和思路，不斷拓展思想政治工作的內容，既要重視理想信念、思想道德、作風意志方面的教育，也要做好品性修養、知識技能、身心健康方面的服務。二是增強思想政治工作的群眾性。積極發揮各級領導幹部在思想政治工作中的作用，讓所有“管人的人”都切實負起做人的工作的職責，強化做人的工作的意識，學習做人的工作的知識，增強做人的工作的本領。同時建立群眾思想政治工作的機制，讓群眾自己做自己的思想政治工作，使思想政治工作更有親和力和感染力。三是發揮思想政治工作的創造性。借鑑眾多人文科學的新發展和新成果，從社會學、組織學、管理學、文化學、心理學等多方面入手，不斷開拓思想政治工作的新空間。 “三個重點”：一是以理想信念宗旨教育為重點，引導幹部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。深入開展黨的基本理論、基本路線、基本經驗和基本國情、黨的發展史教育，用鄧**理論和“三個代表”重要思想武裝幹部的頭腦，使廣大國稅幹部牢固樹立共產主義理想和走中國特色社會主義的信念。強化“聚財為國、執法為民”的稅收工作宗旨，做到既胸懷遠大目標，又著眼現實、立足本職，自覺為國稅事業發展無私奉獻、多做貢獻。二是以思想道德教育重點，培養幹部“敬業、精業、創業”職業意識。深入開展以熱愛稅收、忠於職守、秉公執法、清正廉潔、文明辦稅、誠信服務為主要內容的職業道德主題活動，引導幹部幹一行、愛一行、鑽一行、精一行，增強“敬業、精業、創業”職業意識，愛崗敬業、立崗創業，爭創一流的業績，爭做一流的貢獻。同時遵守社會公德和家庭美德，爭創“五好家庭”，積極參與助殘幫學、扶貧濟困等社會公益活動，培育、展示國稅幹部良好的道德情操。三是以法規紀律教育為重點，築牢遵紀守法、廉潔從稅的思想防線。結合普法教育和稅收工作法制化的新要求，組織幹部深入學習和掌握通用法律法規及各項稅法，使幹部知法、懂法、自覺守法。以學習貫徹“兩個條例”為重點，結合開展“兩個務必”、 “以案說法”、 “四心五珍惜”等各項專題教育，使幹部明紀、守紀，做到令行禁止，公道正派、公正執法、紀律嚴明、行為規範。 “三項機制”：一是建立健全人事管理新機制。要以貫徹實施《公務員法》為契機，實現人事管理精細化。堅持任人唯賢、德才兼備的原則，選拔靠得住、想幹事、會幹事、幹成事的人擔任各級領導職務。積極探索崗位競爭、上下交流，加強幹部的鍛鍊和培養。根據系統內人員的實際情況，加強人才的培育和管理，優化人力資源配置，形成人盡其才、能上能下、能進能出、有利於優秀人才脫穎而出的新的人事幹部管理機制。二是積極推行能級管理新機制。以專業等級作為崗位設定、崗能匹配、績效考核、能級待遇等的重要依據，以人的能力建設為核心，融人力資源開發、配置為一體，體現能、責、權、利有機匹配，激發國稅幹部內在潛能的新的管理機制。三是建立嚴密規範的監控制約新機制。要以行政管理權、稅收徵管權、稅務稽查權的過程監督為重點，不斷完善對權力執行進行事前、事中、事後的日常監督制約機制，實現權力執行到哪裡，對權力的監督制約就延伸到哪裡，嚴格防範腐敗行為的發生。 “四大載體”：一是搞好文明建立。確立文明行業建立總攬地位不動搖，克服滿足現有成績、盲目樂觀、消極應付的鬆懈情緒，深刻理解文明行業建立是提升文明程度，促進人的全面發展的內涵，增強不進則退的緊迫感和危機感。確立保位爭先的目標不放鬆，堅持以“內強管理、外樹形象”為建立要求，緊扣稅收中心工作抓建立，提高建立實際效果。確立優質服務標準不變，把“服務人民、奉獻社會”的文明行業建立宗旨融於“聚財為國、執法為民”的稅收工作宗旨中，圍繞 “三項服務主體、六項服務內容、九項服務制度”的稅收服務體系，落實服務措施、優化服務環境、深化服務內涵，確保稅收服務體系做到實處。把建立工作向社群輻射，向企業輻射，向農村輻射，積極開展“黨員示範崗”、“稅企共建”、“服務廠商行”、“1+1”工程、“結對幫扶”等社會公益活動，在建立活動中展示國稅形象。二是建設國稅特色文化。建設以人為本、凝心聚力的組織文化，著力培育國稅幹部“聚財為國、執法為民”的核心價值觀和共同的目標追求，強化“敬業、精業、創業”的團隊精神。建設依法治稅、科學精細的管理文化，以法制化為目標、資訊化為依託、“三化”管理為載體，進一步搞好“四個精細化”管理。建設規範執法、公正廉明的行為文化，使國稅幹部踐行行為規範，嚴守職業紀律，做文明公民典範。建設執法為民、文明誠信的形象文化，進一步塑造公正、廉潔、文明、高效的國稅形象。三是堅持人才興稅。把實施“人才興稅”戰略、加強教育培訓作為思想政治工作的重要內容，造就一批能夠擔當重任的領導人才、精通稅收業務的專業人才、適應現代管理的專門人才，為推進國稅事業發展提供人力支援和智力保障。四是開展豐富多彩的文化活動。按照網上有園地、單位有陣地的要求，提供思想教育資料，開展思想政治工作調研、研討、交流、討論等活動，增強思想政治工作的群眾性、互動性。因地制宜地建立榮譽室、黨團活動室、圖書室、文體活動室等，組織開展讀書會、知識競賽、文藝鑑賞、歌詠比賽、書畫攝影展覽、體育競技等活動，用健康有益的思想文化佔領陣地。 “五項制度”：一是每年全域性思想政治工作會議，表彰先進，交流經驗，分析形勢，部署工作，明確任務。二是定期進行思想政治工作分析。局黨組每年將召開一次、分局每季一次的人員思想分析例會，具體分析幹部職工的思想狀況，掌握思想動態，對發現的苗頭性、傾向性問題，要及時地、有針對性地做好思想政治工作。在重大政策、改革措施出臺、部署重要工作時，超前做好思想教育、引導工作。三是堅持定期政治學習。堅持機關每週
一、基層分局每月兩個半天的政治學習制度不動搖。在組織學習政治理論的同時，學習稅收管理所需要的經濟、法律、現代管理等方面的知識，豐富幹部知識面，增長做好稅收工作的才幹。四是搞好談心走訪活動。結合幹部的思想實際，明確談心走訪的物件、內容、時間及要求，形成制度規範。通過談心走訪，及時瞭解幹部職工的思想狀況，傾聽幹部的呼聲，有的放矢地做好思想疏導工作。五是加強思想政治工作研究。每年確定專題進行研討，交流研究成果，分析幹部職工的思想動態和特點，研究思想政治工作的規律、重點和措施，為加強我局思想政治工作提供決策依據，當好參謀助手，推動我局思想政治工作不斷創新發展。
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