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街道辦事處主任個人總結

欄目: 個人工作總結 / 釋出於: / 人氣:8.34K

在黨組織的關心、培養下,本人於xx年2月任x街道黨工委副書記、辦事處主任一職,任職來,在區委、區政府的正確領導下,本人堅持以鄧小平理論為指標,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇於開拓,廉潔自律,紮實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛鍊和提高。

街道辦事處主任個人總結

下面,我將本人任職以來的工作、學習情況作一彙報,請大家審議。

一、努力學習,及時適應新的崗位。

學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言,從團區委書記任上轉崗到街道主任,完成的是從團的幹部到黨政領導的重大轉變。面對嶄新的工作內容,工作環境,我深感責任重大,唯恐辜負組織的培養和群眾的信任,更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學內涵,理解“三個代表”的精神實質,用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導各項工作。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質,並將其內化為自己的自覺行動。二是認真學習業務知識。利用參加市委組織部舉辦的新任鄉鎮長培訓班和區委舉辦的“各類專題知識講座”,以及平時的自學,努力掌握擔任街道主任所必備的專業知識。特別加強了財務知識和稅務知識的學習,補上自己比較薄弱的一面。訂閱了《城市街區通迅》、《浙江民政》等雜誌,從中學習上級的工作意見、政策法規,借鑑外地的工作經驗,增長自己的工作能力。三是學習領導科學和方法藝術。認真學習有關領導方法藝術方面的書籍,對《領導科學》雜誌每期必精讀,從中學習決策方法,組織協調、執行藝術、領導藝術,從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時。虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和紮實的工作作風。並做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果,今年我結合社群工作撰寫的《論學習型社群的建立》一文在《衢州日報》理論專刊上發表,參加市裡組織的副縣級領導雙推雙考也取得較好成績,名列第五。

二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

任職以來,勇於實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

1、抓調研,形成工作思路。2月份到位以後,深入到17個居委會和街居的2家企業,開展調查研究,摸清家底,並根據區委、區政府的要求,結合本街道的實際,形成了“以三個代表重要思想為指導,抓住舊城改造、社群規劃調整這一契機,以社群黨建為核心,社群服務為重點,作風建設為動力,抓好發展稅源經濟一條主線,做到社群體制改革,社群執行機制二個到位,實現經濟發展水平,社群建設水平幹部隊伍素質三個提高,全面提升街道工作水平”的工作思路。並將工作思路細化,制定出年度的工作方案,下發到居委會和街道幹部手中。

2、抓落實,確保完成各項任務。

(1)促進街居經濟發展。一年來,我們以發展稅源經濟為街道經濟工作的生命線。以招商引資工作為抓手,解放思想狠抓落實,使街道經濟保持了良好的執行態勢。一是確保稅收任務完成:由於舊城改造,轄區內縣西街、北門街等主要商業街大面積拆遷,稅源大副度減少,發展空間受到限制,使今年本來就偏重的稅收任務更難以完成。面對這一現狀,我沒有消極悲觀,而是採取積極的措施,建立健全協稅護稅組織,舉辦街居幹部稅務知識培訓,開展稅法宣傳,組織進行轄區內個私企業經營戶大調查,堅持“以挖、聯、引、查”四者並舉的稅收方針,以“不求階有,但求所在”的思路和“工作到位,服務到家”的作風,積極扶持幫助民營經濟發展,想方設法開闢新的稅源,經過上述努力,到11月底完成地稅的95%,國稅任務的91%,預算全年稅收任務可以完成。二是規範資產管理。按照“統一登記、統一建帳、統一合用樣本、統一對外洽談”的四統一規定,規範了集體資產的管理。集體資產的租賃、轉讓一律實行公開招標,杜絕了暗箱操作,有效地防止了資產流失,保證了街道集體資產的管理有章可循,有據可依,使資產效益最大化。今年投資6萬多元,與巨集宇公司結清新橋街街中街的房款,辦理了房產證;同時,補辦了辦公樓五樓的房產證,確保了集體資產的保值增值。三是完成招商引資任務。建立招商引資工作領導小組,層層分解招商引資工作任務,加大招商引資宣傳力度,出臺招商引資獎勵政策,營造了全民招商的格局。目前共洽談招商引資專案12個,資金5900萬,到位資金550萬。

(2)加強社群組織建設。進行社群規模調整,按照便於管理服務,便於社群資源合理配置,便於居民自治的原則,把17個居民區調整為9個社群。通過競爭上崗的方式,擇優選用34名居委會幹部。建立健全了社群黨支部、社群居委會等社群組織,完善了保障服務等五個工作機構。圍繞“五個明顯”進一步鞏固和完善了以街道黨工委為核心,社群黨的組織為基礎,社群全體黨員為主體,社群單位黨組織共同參與的社群黨建工作新格局。堅持社群黨建聯席會章程的各項制度,定期通報情況、徵詢意見、交流經驗、協調工作。在各個社群成立了社群黨建協調小組,形成了區、街、居三級縱向聯動,社群內各類組織橫向互動的共建格局。在社群全體黨員中開展了“為黨旗添光彩、為社群作奉獻”主體活動。通過組建黨員志願者隊伍、黨員責任區、黨員扶貧幫困基金會等形式,充分發揮了黨員在社群建設、服務、管理中的先鋒模範作用。以黨建帶團建,健全團工委組織,充分發揮先進青年群眾組織及黨的後備軍作用。

(3)提高社群服務水平。加大對服務中心的投入,擴大服務隊伍,為下崗或無業人員提供再就業機會。舉辦了護理服務、家政服務等培訓班,提高服務人員的服務技能和服務水平。以街道社群服務中心為主陣地,以社群居民群眾需求作為服務出發點、立足點,打造“藍色天使”品牌效應。實現社群服務網路化,在每個社群成立了社群服務站,為居民提供家政、醫療、健康、法律、計劃生育、就業培訓等各種方便快捷的服務。啟動實施“星光計劃”,辦好“老年公寓”,為老人提供生活照料和護理服務,拓展

尊老、敬老服務,發展老齡事業。

&nb進行了街道婦聯換屆選舉,每個社群成立了婦女聯合會。婦聯、文書檔案、殘聯等各項社會事業得到了發展。

3、抓隊伍,促進幹部素質提高。

大力開展“作風建設年”活動,通過以途徑達到了幹部作風的根本轉變。(1)立制度:完善學習教育制度幹部考核制度、財務管理制度、效能監察制度、值班制度、辦事承諾制度、公務接待制度等。(2)強職能:以機構改革為契機,建立“四科一室”(即計劃生育管理科、經濟管理科、城市管理科、社會事業科、黨政綜合辦公室),明確了各科室的職能。(3)抓培訓:加大了對街居幹部教育、培訓的力度,加強幹部素質建設,健全有關管理、學習制度,每週五為街道幹部的學習日,每月15日為居民區支部的學習日,每季舉辦一次專題培訓班。(4)轉作風:在街居全體幹部中弘揚“串百家門,知百家情、暖百家心”的光榮傳統,及時掌握社群居民群眾所想、所盼、所求,做到“民有所求,我必有應”。繼續開展“為民辦實事”和“幫一增千”活動。遵守勞動紀律,發揚奉獻精神,20餘名街居幹部踴躍參加無償獻血。

三、清正廉潔,樹立良好形象。

作為一名年輕幹部,我時常提醒自己,要按照共產黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性鍛鍊,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決執行區委區政府的決策和戰略部署,以高度的事業心和責任感對待黨的事業。

嚴格遵守法律、法規,遵守各項紀律,發揚艱苦奮鬥的光榮傳統,反對奢侈浪費行為,厲行節約,嚴格財務管理,嚴格按章辦事,精減一切不必要的應酬,大力控制公務接待的支出。在具體工作中,以職責為已任,不借工作之便向基層吃、拿、卡、要,不以權謀私。

能正確地定位,處理好同志間的關係。做到大事講原則,小事講風格,自覺維護班子的團結。做到民主決策,科學管理,關心下屬,團結同志,樂於助人,弘揚正氣,樹立一名街道幹部的良好形象。