本人，現年××歲，中共黨員，武漢大學新聞系本科畢業，文學學士學位，200*年晉升主任記者高階職稱。參加工作以來，先後在市委宣傳部、市廣播電視局、××電視臺工作，曾任原××電視臺新聞部、專題部主任，電視臺副臺長，市廣播電視局副局長、黨組成員，現任××電視臺副臺長、主持全臺工作。社會兼職有××電視藝術家協會主席，××市作者協會副主席。
作為一名老電視人，我對電視臺有一種特別的感情，大學畢業時，我主動放棄了到中央級新聞單位工作的機會，毅然回到了自己的家鄉，決心為家鄉的電視事業貢獻自己的青春和智慧。二十年來，我和××電視臺一起成長，一起走過那艱難的歲月。二十年來，我和我的同事們的足跡踏遍了隨州的山山水水，把汗水灑在這片深情的土地上。我是××電視臺在中央電視臺採用作品最多，在全省獲獎最多的人之一。從九十年代初至今，先後有《香菇街》、《一村蜂蝶鬧斜陽》、《生命在綠色中延伸》、《百果灣》、《炎帝神農》、《遠山的情結》、《請客》、《跨越》、《歲月如歌》等作品在中央電視臺和湖北電視臺播出，這些作品從不同視角反映了我市改革開放的歷史程序，不同時期、不同階層、不同人物的內心世界和精神風貌，具有較高的思想價值和藝術價值，受到社會各界和專家一致好評，為提高××在全省的知名度和影響力作出了自己的貢獻。這些作品分別獲得湖北省優秀專題片一等獎、湖北新聞獎、中國電視藝術家協會授予的大獎和××市“五個一”工程獎。由於成績突出，我連續多年被評為全省電視宣傳先進個人，200*年我榮幸地被評為全省十佳優秀編輯記者。榮譽和光環的背後，凝結了我的心血和汗水。成功來自於強烈的事業心和紮實的功底，來自於甘於吃苦，樂於奉獻的精神。
多年來，我養成了堅持學習、勤于思考、勇於創新、踏實肯幹、講真話、求真理、辦實事、求實效的工作作風。為了提高自己的理論水平和駕駛全域性的能力，我始終注重自己的理論學習和業務學習，不斷更新知識，拓寬知識領域。幾年來，我先後參加了北京廣播學院舉辦的“全國電視編輯培訓班”，報考了“武漢大學新聞學院研究生班”，曾兩次在中央電視臺實習和培訓，通過學習和培訓，使我係統地掌握了馬克思主義新聞觀、毛澤東、鄧小平、江澤民對新聞工作的一系列理論學說，熟悉並掌握了新聞規律和電視規律，並應用它們指導自己的實際工作。今年5月份，電視臺班子調整後，由我主持電視臺全面工作。電視臺正處在改革發展的關鍵時刻，處在新舊體制的轉型時期，工作千頭萬緒。
我團結帶領一班人，主要做了以下幾項工作：
一、推進“雙改”，為發展打下堅實基礎 “雙改”，即“改革和改版”。改革就是充分利用局人事制度改革有利時機，理順體制，搞活機制。改版就是對頻道重新定位、對欄目合理設定、對頻道重新包裝，以嶄新的螢幕形象出現在觀眾面前，向建臺20週年獻禮。值得欣慰的是人事制度改革在市委宣傳部、市廣播電視局的關心和支援下，實現了積極穩妥、平穩過渡。長期以來，電視臺一直存在體制不順、機制不活、管理不嚴、效率不高的問題，一些深層次的矛盾一直困擾著電視臺的發展，機構重疊、因人設崗，幹好幹壞一個樣，幹多幹少一個樣，極大地挫傷了想幹事、能幹事的積極性和創造性，造成了人力資源和裝置資源的極大浪費。在理順體制上，我們按照有利於提高宣傳質量，有利於電視節目生產的工藝流程，合理地整合人力資源和裝置資源，合理地設定部室，實行定崗、定責、定薪，按照能者上、庸者下、平者讓的原則，進行了副臺長的競爭上崗，中層幹部的競爭上崗和職工的雙向選擇，一些不適應工作的老同志提前離崗退養。由於政治思想工作到位，整個改革體現了無情改革、友情操作，沒有出現一例上訪告狀現象，實現了平衡過渡。在搞活機制上，以分配機制改革為突破口，全面實行量化考核，做到多勞多得，優勞優得。目前，改革的成效已初步顯現，過去記者是坐等上門等稿源，如今是不待揚鞭自奮蹄，出現了“晚上想點子，白天搶機子，抽空寫稿子”的可喜局面。截止八月份已完成全年上送省臺新聞的任務，創收比去年同期大幅度增長。在積極推進人事制度改革的同時，改版工作正緊鑼密鼓地進行，改版方案已初步審定，我們已同武漢一家影視公司進行合作，委託他們對頻道進行重新包裝，欄目片頭和形象宣傳片進行重新制作，屆時，頻道將以較高的品味、嶄新的形象出現在觀眾面前。
二、提高隊伍素質，提高節目質量人是生產力中最活躍、最重要的因素，再好的策劃，再好的點子需要人去實現，但無庸諱言，電視臺的人員素質參差不齊，受過專業學習和培訓的偏少，缺少擔當重大題材報道和深度報道的記者，以致於在平常報道中一般報道多，深度報道少，會議報道多，基層報道少，題材單一、蜻蜒點水，自辦節目比例偏小，自辦欄目數量偏少，不能滿足廣大觀眾的需求。因此，提高隊素質是提高節目質量的基礎，我將結合電視臺的實際，制定一套具體的培訓計劃，每週召開一次宣傳例會，每月舉辦一次業務培訓，送人到大專院校、上級新聞單位培訓，力爭在較短時間使他們的政治素質、業務水平和採訪作風有一個大的提高。根據“頻道專業化，欄目個性化，節目精品化”的要求，科學合理地設定欄目，突出頻道特色，形成有利於節目生產的工藝流程，使採編人員有施展自己才華的空間和舞臺。針對目前自辦節目偏少的現狀，我們將在辦好《××新聞》節目的前提下，在每晚九點半至十點半開闢一個大型新聞雜誌性欄目，該欄目定位是“報道時政要聞，引導社會輿論，追蹤新聞事件，聚焦社會熱點，反映百姓心聲，突出喉舌功能。”報道形式力求生動鮮活，可視性強。
三、打造技術平臺和創收平臺電視臺是一項重裝置，高消耗的產業，隨著科技的不斷進步，裝置的更新換代越來越快，沒有裝置作保障，節目生產好比“巧婦難為無來之炊”。目前，電視臺共有大小攝像機11套，編輯機5套，隨著改版的到位和自辦節目的增加，現有裝置很難滿足節目生產的需求。為了解決這個技術裝置瓶頸問題。我們將成立電視臺技術中心，對現有的人力資源和裝置資源進行了整合，把過去散放在各部室的裝置集中統一管理使用，實行成本核算，提高裝置的利用率。為了從根本上解決裝置不足，播出訊號質量不高的問題，我們報請局黨委同意，購買硬碟制
播系統，改現在的模擬訊號為數字訊號，逐步過渡到無帶播出，屆時××電視臺的節目質量將有質的飛躍。宣傳是中心，裝置是後盾，經費是保證。沒有資金作保證，節目生產、裝置更新就是一句空話。電視臺是自收自支的事業單位，所有的裝置改造，人員工資都要靠創收來解決。過去電視臺的廣告經營量小面窄，零亂分散，大部分部室都有創收任務，結果造成相互殺價。既搞不好宣傳，又不利用增加創收，為了解決這個問題，我們將成立廣告中心，將廣告和創收類的欄目相對集中，將產業鏈拉長，實現規模經營。目前，已取得了明顯成效，廣告人員減少了，但廣告量卻增加了，截止目前，創收與去年同期相比增長了百分之二十多。宣傳平臺、技術平臺和創收平臺的搭建必將使電視臺在一個新的起點實現新的跨越。我雖然做出了一點成績，但離黨和人民的要求還相差很遠。
目前，電視臺正處在改革發展的關鍵時期，我一定虛心向其他同志學習，不斷提高自己的理論水平和業務能力，銳意創新，開拓進取，為我市廣播電視事業做出更大的貢獻。
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