為進一步加大糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作力度。一年來，我局根據省、市、縣糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作的要求，開展了以治理收受“紅包”、回扣、開單提成、亂收費為主要內容的糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作，現將工作情況彙報如下：
一、切實加強組織領導。
開展以治理收受“紅包”、回扣、開單提成和亂收費為主要內容的糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作，是今年衛生部門糾風工作的重中之重，為做好這項工作，我們始終堅持“誰主管、誰負責”和“管行業必須管行風”的原則，把開展糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作與加強衛生行業管理工作緊密地結合起來，做到同研究、同部署、同監督、同檢查，先後成立了以局長任組長的將樂縣衛生系統糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作領導小組，實行了責任分工，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各職能科室配合抓的工作機制；各醫療衛生單位也成立了相應的機構，建立了院長一手抓業務管理，一手抓行風的“一崗雙責”制度和行風工作責任追究制度，使糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作得到較好地落實。同時，還結合本縣衛生工作實際，制定了《將樂縣衛生系統糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作實施意見》，建立和完善了監管措施，按照教育，制度、監管並重的要求，實行標本兼治、綜合治理，以確保糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作取得明顯成效。
二、進一步規範醫療收費行為。
為進一步規範醫療收費行為，降低醫療費用，減輕群眾負擔，讓群眾明明白白看病付費。今年我縣縣醫院和中醫院先後投資了120萬餘元資金，開通了電腦網路系統，全面實行了電腦刷卡，進一步完善了門診、住院費用清單制度，為病人提供規範的門診、住院費用清單；開通了電腦自動查詢系統，公佈各項醫療服務收費專案標準和藥品價格，推出10種常見病單病種收費價格資訊，制定治理分解收費、超標準收費、自立專案收費等多收費、亂收費的措施，建立健全價格監督管理體制和相應規章制度，定期或不定期地對各醫療衛生單位的收費情況進行自查自糾。開展大額病歷、處方檢查，分析通報醫生用藥情況，有力抵制大處方、不合理用藥等不良現象，使門診處方由去年的每張50.11元降至48.60元，住院日平均費用由去年的231元降至206.50元。
三、認真搞好自查自糾。
醫務人員收受“紅包”、回扣、開單提成等醫療行業不正之風，嚴重損害人民群眾切身利益，敗壞醫療衛生行業的.良好形象，引起人民群眾的強烈不滿。根據前段時間全國、省、市衛生行業發生的典型案例，我們舉一反三，認真抓好自查自糾，切實抓好自查自糾工作。
一是制定醫生合理用藥、科學用藥、儀器檢查評價、通報制度。每月對醫生用藥、檢查情況進行檢查評價通報，及時發現問題，及時進行糾正。同時，開展專科用藥前幾種藥品和前幾名醫生不合理用藥的分析、評議、查處、通報，對不正常的用藥採取限量採購或停止採購，對專科用藥排名前10名的醫生進行談話教育，及時拉袖子、打招呼；對連續3個月排名第一的專科用藥及時查明原因，及時採取防範措施，以防止開單提成現象發生。
二是加強抗生素和抗腫瘤輔助用藥採購、使用管理。制定抗生素和抗腫瘤輔助用藥使用管理辦法，按照“多進低價，少進高價”的原則；在採購抗生素和抗腫瘤輔助用藥時，適當放寬口服藥品，控制注射類藥品，特別是對每支價格在30元以上藥品，採購由科室申請，藥劑科稽核把關，藥事委員會研究決定方可採購，對大於50元的藥品原則上不予以採購，確因病人需要，實行零庫存辦法，儘量做到即進即用，以杜絕回扣現象發生。
三是嚴格控制藥佔比。實行藥品收支“兩條線”管理，將藥品收入佔業務收入的比例下達到各醫療單位，各醫療單位再將藥佔比指標下達到各科室，要求縣醫院藥品收入不得超過43%，中醫院不得超過50%，並與績效工資掛鉤，對超過藥佔比指標的單位和個人按比例扣發當月績效工資，以防止亂用藥、開單提成現象發生。
四是制定治理“處方費”、“統方費”、“開單提成”等措施。要求醫務人員主動向衛生局監察室、行風辦說明情況，寫自查自糾報告；組織有關人員深入各醫療衛生單位進行暗訪，發現有“醫藥代表”到臨床科室向醫務人員推銷藥品，科室或醫務人員自行收費或查帳發現“小金庫”的嚴肅進行處理，發現醫務人員收受“紅包”、回扣、開單提成，“處方費”、“統方費”的，又不向有關部門說明情況的，一經查實，按有關規定暫停執業活動3個月，年度考核定為不合格，當年不能晉升技術職務，延長職務晉升2年，情節嚴重的予以吊銷執業證書，構成犯罪的依法追究刑事責任。
五是深入開展衛生行業“八不準”教育。為進一步嚴明衛生行業紀律，今年我們在全縣衛生系統開展了行業“八不準”教育活動，組織廣大醫務工作者認真學習“八不準”規定，嚴格按“八不準”內容規範自己行為，並將其規定在門診和病房等醒目位置張貼，以教育警示醫務人員，接受社會群眾的監督，通過教育廣大醫務工作者提高了思想認識，大家表示要從貫徹落實“三個代表”重要思想和“立黨為公、執政為民”的高度，以對人民高度負責的精神，切實帶頭遵導“八不準”規定。據不完全統計，今年1—9月份全縣衛生系統共收到錦旗8面，感謝信24封，拒收“紅包”、禮品18件次，計幣0.68萬元，經過2次的自查沒有發現收受“紅包”、回扣、開單提成和亂收費的行為。
四、繼續開展藥品集中招標採購。
加強對醫療機構藥品集中招標採購的管理監督，嚴格規範招標行為，進一步完善中標藥品候選品種確認、配送企業確認和管理，中標藥品合同履約監督，非招標藥品採購管理。嚴格執行國家有關藥品集中招標採購政策，做好中標藥品的確認、採購和使用工作。今年全縣有3家醫療機構參加藥品集中招標採購，集中招標採購藥品總金額達527萬元，佔用藥總金額的63.4%，集中招標採購讓利於患者金額達132萬元。
五、加強醫院管理制度建設。
在糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作中，我們始終把加強醫院管理制度建設放在首位，依照有關規定和單位實際，進一步健全和完善醫療質量管理制度、人事分配製度、財務管理制度、醫務人員考核、激勵懲戒制度等，要求各醫療機構要嚴格執行各項規章制度和診療規範，堅持合理用藥、合理檢查、合理治療，完善醫療機構內部質量評價體系，控制體系和醫療質量資訊公示制度，建立醫患溝通制度，保證患者擁有知情權、選擇權和監督權，以制度管人、管事。
一是要求醫務人員遵紀守法。遵守《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》等法律法規，認真落實省衛生廳《關於醫務人員收受“紅包”、回扣責任追究規定》和《關於獎勵舉報“紅包”、回扣有功人員暫行辦法》以及《堅持糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風嚴肅行業紀律的有關規定》，各醫療單位設立了舉報電話和舉報箱，做到有訴必查，有責必究。對提供證據，經查屬實者，按規定予以獎勵，對有關責任人予以嚴肅處理，決不手軟。一年來沒有發現違法違規案件，也沒有收到群眾的舉報。
二是認真落實社會公開服務承諾。為進一步搞好糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作，今年6月由衛生局黨總支發起，16個醫療衛生單位通過電視媒體，聯合向全縣16萬人民做出了八項誠信服務承諾，各醫療衛生單位根據各自的實際，建立了醫院對社會、科室對醫院、個人對科室的三級服務承諾機制，層層簽定了社會服務承諾書，並統一由縣衛生局製作了5000張承諾服務卡，向社會公開發放。各醫療衛生單位簽定了醫患協議書，實行了病人知情選擇辦法，使社會服務承諾真正做到承而有諾。
三是建立和完善了院務公開制度。針對病人、社會群眾和醫院職工反映的熱點、難點問題，我們研究制定並下發了《關於進一步推行院務公開工作的實施意見》，對醫療質量、藥品價格、醫療服務資訊、醫患溝通、藥品和一次性醫療用品等物資採購、行風評議情況、職工切身利益事項、突發公共衛生事件應急救治措施、醫院重大決策過程、違紀問題處理等10個方面的公開內容提出了具體的要求，建立了院務公開責任制、審議、反饋、示範、總結通報、掛鉤聯絡、責任追究等9項制度，並確定向社會公佈了縣醫院、中醫院、南口中心衛生院、城關、萬安衛生院為我縣衛生系統院務公開示範點。
四是建立健全各項規章制度和操作規程。各醫療衛生單位根據各自的實際，建立了醫德規範及違背規範處理辦法，醫務人員考核、激勵、懲戒制度和社會監督制度等50餘種，由縣衛生局統一印製了《誠信藥房規範管理手冊》等規章制度和操作規程，堅持以制度管人，以規範約束人。
六、加強醫院人文建設。
為充分體現以人為本，人性化服務的服務理念，把“以病人為中心”真正落實到醫療實際工作中去。今年以來，我們根據省、市衛生主管部門的統一部署，在全縣衛生系統開展了“情暖醫院、優質服務”活動，先後召開了動員大會，成立了專門的機構，制定了實施方案，緊緊圍繞“以人為本、奉獻社會，溫馨周到、真情服務，提高質量、強化管理，加強溝通、增進信任，廉潔行醫、規範行為”等5個方面的重點開展活動。衛生系統50餘名主治以上的醫生和120名黨員先後向全縣廣大醫務人員發起倡議，為維護白衣天使的聖潔，為人民的健康做出更大的貢獻。在這次活動中，許多醫療衛生單位採取了各種不同的方式開展活動，使“情暖醫院、優質服務”活動推向高潮。縣醫院為方便病人就醫，新建了體康體檢中心，推出了體檢套餐，實行了無節假日製度，堅持24小時值班制，以最大限度地滿足病人；縣中醫院為方便病人就醫，向社會推出了十項便民服務新舉措；各醫療衛生單位為加強醫患溝通，提供住院須知，簽訂醫患協議書，及時將病人的病情、治療方案、風險、費用等情況告知和耐心解答病人，建立健全了醫療諮詢制度和便民措施，設定了飲水處、導診臺、專家一覽表、公示牌、導診示意圖、服務承諾措施等，實行了全程導診服務，改善了就醫環境，使病人真正感受到醫院的溫馨。
七、切實加強宣傳教育。
開展宣傳教育是搞好糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作的前提。一年來，我縣衛生部門始終堅持以人為本、以教育為先導，以提高全民素質為目標，以法制法紀教育，職業道德教育、誠信教育、職業行為等教育為主要內容，先後召開了專門的動員大會，主要領導親自動員部署，發動了廣大醫務人員自覺參與。許多醫療單位通過各種新聞媒體、院務公開欄、行風宣傳欄、宣傳標語牌和單位領導發表電視講話等形式，把糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作的目標、內容向社會公開，先後舉辦了行風知識培訓班，開展了演講比賽活動。據統計，今年1—9月份全縣衛生系統先後舉辦行風知識培訓班2期，培訓中層以上衛生幹部68人次，開展以誠信建設為主要內容的徵文比賽1次，舉辦職業道德演講比賽1次，聘請縣委黨校理論教員進行授課1次，撰寫學習心得386篇，每個黨員每月寫1000字以上讀書筆記96人，開展如何實踐“三個代表”?如何加強黨的建設?如何維護群眾利益?如何辦好醫院的4個專題大討論14場，組織上街義務諮詢開展宣傳活動4次，評選表彰文明示範視窗5個，誠信藥房示範點5個，職業道德標兵10名，優秀黨員、黨務工作者20名，衛生先進工作者26名，樹立了省“五一”勞動獎章獲得者、市勞動模範等先進典型2個，釋出行風資訊46篇，縣醫院作為全省衛生系統“誠信藥房”示範點，嚴格按照誠信藥房考評標準要求，認真做好各項工作，先後投資了30餘萬元資金對中西藥房、小藥房和藥庫進行了全面改造，全縣有5個醫療機構完成了藥房改造工作。
八、認真做好群眾的投訴處理工作。
為了全面掌握衛生部門糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作情況，今年我們根據省、市衛生系統《開展糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理實施方案》的要求，採取“內外結合、上下聯動”的辦法，廣泛徵求社會各界和病人的意見和建議，並及時進行整改。截至9月份止，全縣衛生系統向社會發出征求意見信300張，收回260張，滿意度為96.7%，向門診病人發出問卷調查表300張，收回298張，滿意度為98.7%；向住院病人發出問卷調查表300張，收回282張，滿意度為98.3%；向出院病人發出問卷調查表300張,收回263張,滿意度為95.6%；向職工發出問卷調查表150張，收回150張，滿意度為98.2%；收集意見和建議18條，其中表揚的12條，要求整改的6條，已全部進行整改。組織行風評議員進行明察暗訪2次，共15家醫療機構，查出問題27項，已整改反饋25項；召開各型別座談會10場，收集意見和建議29條，其中表揚16條，要求整改13條，全面進行整改。同時，還及時受理群眾舉報2起，接受群眾諮詢2次，均進行了及時反饋答覆。
總之，我縣衛生部門在糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作中，做了大量工作，取得的顯著成效，目前為止，全縣衛生系統還沒有發現收受“紅包”、回扣、開單提成和亂收費的案件。但也還存在著許多困難和問題，特別是藥品價格高於市面藥品價格等問題，這些問題是一無法徹底解決的。為此，我們決心在今後的工作中，進一步加大醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作力度，認真按照省、市、縣的要求，切實抓好整改，不斷研究探索行風建設的新機制，堅持一手抓衛生改革與發展，一手抓行風建設，把糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作與衛生業務工作緊密結合，與物質文明、政治文明、精神文明建設相結合，使我縣行風專項治理工作取得新的更大的成效，為保障人民的身體健康，維護人民健康權益做出新的更大的貢獻。
我院康復醫療服務工作，結合醫院實際，初步建立“防、治、康相結合”的康復醫療服務體系，不斷滿足人民群眾基本康復醫療服務需求，減少殘疾發生，減輕殘疾程度，提高生活質量，減輕家庭和社會負擔，促進社會和諧。現將我院的情況總結於下：
一、康復醫療服務體系建設情況
20xx年11月，我院成立了康復醫學科，並中醫科、理療科的醫務人員納入康復醫學科，配備了12名醫生、12名護士，設定病床48張，配備了心電圖機、心電監護儀、注射泵、輸液泵、中頻治療儀、微波治療儀、腰椎牽引床、頸椎牽引器、中頻治療儀、微波治療儀、超短波治療儀、磁療儀、電針儀、紅外線（TDP）治療儀、拔罐器、推拿床等醫療裝置。並先後派出3名醫生到XX市中醫院康復科、雲南省紅會醫院疼痛科、上海市復旦大學附屬華山醫院康復科進修學習。為有利於康復醫療業務的發展，根據醫院的情況，於20xx年XX月將中醫、理療的醫務人員從康復醫學科中分離出來，實行獨立管理。現有工作人員7人，其中：主治醫師2人、執業醫師2人、執業助理醫師1人、護師1人。
二、康復醫療服務工作開展情況
我院的康復醫療服務工作，應用電針、普通針刺、針刺運動療法、溫針、推拿、紅外線治療、梅花針、穴位貼敷治療、中藥熱奄包治療、中醫定向透藥療法、中藥封包治療、中藥內服、穴位注射、灸法、隔物灸法、拔罐療法等傳統治療及脈衝電治療、超短波治療、磁療、牽引、運動療法、偏癱肢體功能訓練、關節鬆動術、作業療法等現代康復治療方法對早期腦梗死、腦血管意外後遺症、頸椎病、偏頭痛、眩暈、耳鳴、落枕、肩周炎、腰椎間盤突出症、腰椎骨質增生、截癱、坐骨神經痛、面癱、三叉神經痛、面肌痙攣、風溼性關節炎、痛風性關節炎、頑固性呃逆等疾病有較好的治療效果，形成了一定的特色。
三、存在問題
1、由於醫院佔地面積狹小，無發展空間，康復醫療業務用房不足
2、我院無康復醫學專業的醫生，缺乏康復醫師和治療師，也招聘不到此類專業人員。
3、康復醫學專業裝置不足。
4、目前只能開展中醫方面的鍼灸、推拿、按摩和物理治療專案，不能規範開展規範化、系統化的康復醫學治療。
四、今後打算
1、將康復醫療服務體系的建設納入我院的'建設業發展規劃，建立真正意義的康復醫學科。
2、加強康復醫學專業人員的培養和人才的引進，打造一支專業技術人員隊伍，建立一個有特色的康復醫療學科。
3、加大裝置購置的投入，配備必要的醫療裝置。
4、待新醫院建成後（預計20xx年11月9日）
根據檔案及縣衛生局的要求，我中心始終堅持“以人為本”的服務理念，狠抓醫療質量，規範醫療行為，為群眾和患者提供方便、快捷、價廉的全程醫療服務。讓轄區居民切實享受到醫改帶來的實惠，今年我中心開展惠民便民醫療服務措施，具體彙報如下。
一、推行預約診療服務
我中心在轄區的每個居委會設立一名責任醫師、一名責任護士和一名責任領導，通過逐門逐戶開展問卷及診斷，瞭解居民健康狀況、生活方式，經濟狀況、健康需求以及影響居民健康的主要危險因素。實行社群衛生服務醫生聯絡卡、預約診療、24小時出診、流動巡迴醫療、健康諮詢等形式的服務，定期跟蹤服務，實行動態管理。讓居民切實享受到實惠。
二、完善雙休日及節假日醫療服務
我中心開展雙休日及節假日醫療服務，充實醫療力量，延長看病時間。根據患者就診需求和規律，相關臨床科室和輔助科室開展節假日上午或全天侯診。
三、優化門急診服務環境和流程
1、今年，我中心重新裝修了寬敞的預防接種大廳。優化了預防接種環境和服務流程。
2、改善門急診設施和條件，簡化就醫手續，縮短群眾等候時間，確保救治及時有效。
四、推廣優質護理服務
我中心在住院部逐步開展優質護理服務，逐步減輕患者家屬對患者的生活護理。
五、合理控制醫藥費用
積極推行臨床路徑。降低參保病人預交金金額。對處方藥能少用的藥物絕不多用;可用可不用的，則不要用。根據治療效果，儘量縮短用藥療程，及時減量或停藥。杜絕不合理用藥，降低居民的醫療費用。
六、建立醫療服務行為公示制度
1、定期向社會公佈中心醫療質量、醫療服務收費標準、藥品及高值耗材價格情況，接受社會監督。
2、加強合理用藥的監管，不斷提高抗菌藥物合理應用水平。
七、抓好與中醫院的醫療協作工作
繼續做好與中醫院的醫療協作工作及雙向轉診機制，提高中心的管理和服務能力，滿足社群居民的醫療需求。
八、深入開展建立“平安醫院”活動
1、持續推進和完善以“五位一體”長效機制建設為主要載體和重點的建立“平安醫院”活動。維護醫院正常秩序，截止目前，我中心沒有出現過“醫鬧”行為，營造良好的醫療執業環境。
2、建立患者投訴處理機制，及時受理、認真解決患者投訴，提高群眾滿意度，構建和諧醫患關係。
九、全面提高新農合保障和服務水平
我中心積極宣傳新農合政策，提高住院保障水平。全面開展新農合普通門診統籌，努力做到即時結算，方便病人報銷費用。設立新農合公示欄，及時通知縣管理中心的有關規定。及時、準確、全面上傳醫療服務資訊，做到0投訴率。
為進一步整頓和規範我縣農村鄉鎮、社群醫療服務秩序，嚴厲打擊非法行醫活動，提高醫療服務質量，保障人民群眾就醫安全，根據《瀘州市衛生局關於開展全市醫療服務市場專項突擊行動的通知》精神，按照《瀘州市x年整治醫療服務市場專項行動方案》的要求，我縣組織衛生監督執法人員和鄉鎮衛生協管員在全縣範圍內開展了整治醫療服務市場專項行動對醫療市場的醫療執業行為進行了全面的監督檢查，嚴厲打擊違法違規醫療執業行為。現將專項整治工作情況總結如下：
一、組織準備情況
一是成立組織，為專項整治工作提供有力保障。為全力推進醫療市場專項整治工作，保證專項整治工作有序進行，我局高度重視，成立了以局長為組長，三位副局長為副組長、各有關股室負責人為成員的醫療市場專項整治領導組織，併成立專項整治領導小組辦公室，負責專項整治的日常工作。
二是召開專門會議，對專項整治工作進行安排部署。按照市局統一部署，x年9月14日我局組織轄區各衛生院院長和公衛科長召開專門會議，對專項整治工作進行全面安排部署，明確分工，落實責任。會議要求專項整治工作要做到一環扣一環，橫向到邊、縱向到底；整治工作要做到指導
到位、檢查到位、引導教育到位、督促整改到位，對情節嚴重的要做到處罰到位。做到處罰和教育相結合，加大扶持和整改力度，為區域醫療市場的和諧有序發展度創造良好的環境。
三是搞好調查摸底，專項整治工作重點突出。為搞好這次專項整治工作，我們通過街道社群對轄區醫療市場現狀進行調查摸底，制定有效整治措施，做到專項整治工作有目標、有重點、抓證據、見實效。嚴肅執法行為，做到有章有序，既要依法依據，又要根據違法事實輕重，做到合情合理、公正公平，不搞一刀切。對屢教不改的或違法情節嚴重的，給予嚴厲打擊，維護醫療市場秩序。
四是做好宣傳工作，為專項整治營造良好輿論聲勢。在專項整治集中行動開始之前我們印製了宣傳資料一萬餘份在各鄉鎮農貿市場、主要街道等人流量較大的'地方張貼、發放，向廣大群眾宣傳了什麼是非法行醫以及衛生行政部門打擊非法行醫的主要內容並公佈了打擊非法行醫投訴舉報電話，為此次專項行動營造社會監督氛圍和打擊工作聲勢。在集中執法檢查階段兩次邀請合江縣電視臺記者全程跟蹤報道對部分非法行醫行為進行了媒體曝光。
二、專項整治執法檢查情況
本次專項執法檢查組織衛生監督執法人員10人，抽調鄉鎮衛生院衛生協管員19人從x年9月16日至10月13日分5個批次進行交叉執法檢查，共檢查農貿市場34個，主要社群或街道42個（條）、零售藥店83家、醫療機構85個（鄉鎮衛生院28個、縣屬醫療機構3個、民營醫院2個、民營診所52個）。並按照省市的統一部署於x年9月17日和x年10月11日開展了兩次突擊檢查行動
通過檢查共取締了無證行醫點33個，查處未取得《醫療機構執業許可證》擅自開展診療活動的零售藥店2家，收繳牙鑽機4臺、口腔治療器械21把。對無證行醫的單位或個人行政處罰17起（其中一般程式6起）並對一個使用非衛生技術人員從事專業活動的鄉鎮衛生院進行了行政處罰。
打擊非法行醫和規範醫療機構執業行為是一項艱鉅而複雜的任務，雖然此次專項整治行動取得了一定成效，有力地打擊了各種非法行醫為，但是非法行醫從根本上還沒有得到遏制，在一定範圍內仍然存在，今後我們將堅持疏堵結合、標本兼治的原則，進一步加大打擊力度，進一步建立和完善長效監管機制，為淨化醫療服務市場秩序、保護人民群眾的身體健康而不懈努力。
為切實加強醫德醫風建設，堅決糾正醫療服務中的不正之風，努力樹立醫院新形象，結合我院實際，在開展醫藥購銷和辦醫行醫中不正之風專項治理工作以來，我院領導班子高度重視此項工作，多次召開專項會議，研究制定具體工作責任制，健全領導責任制和目標管理責任制，把各項任務分解到分管領導、科室。由院辦公室具體負責我院治理糾正醫藥購銷和辦醫行醫中不正之風工作具體事宜。現就我科在專項治理工作自查報告如下：
一、指導思想
緊緊圍繞衛生工作目標，以持續提高醫療服務質量，減輕群眾負擔為重點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，堅決治理藥品回扣、開單提成、收受紅包、亂收費、濫檢查等行為，著力解決損害群眾利益的突出問題，切實減輕人民群眾不合理的醫藥費用負擔，進一步加強行業作風制度建設，確保醫藥衛生體制改革的各項措施落實到位，為衛生改革與發展提供有力保證。
二、主要任務
(一)加強醫德醫風建設，樹立良好的行業形象。
1.切實加強對醫務人員的教育和管理，大力推進醫院廉潔文化建設，大力宣傳表彰醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻的先進典型，促進廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強抵制不正之風的能力。
認真落實醫務人員醫德考評制度。結合貫徹落實執業醫師定期考核制度，加強調查研究和監督檢查，進一步健全完善醫務人員醫德考評辦法和標準。在青年人中樹立良好的行業風氣，熱心為患者服務，提高服務水平，促進醫療衛生行業服務“視窗”建設。
加強醫患溝通，努力構建和諧醫患關係。切實改善服務態度。嚴禁“生、冷、硬、頂、推、拖”等現象，健全完善各項告知制度，暢通投訴舉報渠道，認真辦理患者投訴。探索醫患糾紛第三方調解機制，將醫療糾紛調解納入社會大調解的範疇，積極推進醫療責任保險，建立醫療風險分擔機制。暢通醫患協商、行政調解和司法訴訟等糾紛解決渠道，不斷健全完善醫療糾紛處理機制，及時化解醫患矛盾。
加強對行業作風建設和反腐倡廉的宣傳報道，宣傳廉潔從政、廉潔從醫的先進典型，弘揚正氣，增強衛生廉政文化建設的效果。對查處的典型案例進行通報，開展警示教育，引導廣大醫務人員汲取教訓、引以為戒，發揮震懾作用，促進依法廉潔行醫，依法診療。推進職業道德教育和紀律法制教育經常化，務必使全體員工保持正確的服務理念和強烈的責任意識。
(二)強化醫療管理，規範診療服務行為。
1.嚴格規範診療服務行為，努力提高醫療技術水平。完善臨床診療技術規範服務流程，促進醫務人員因病施治、合理檢查、合理用藥。嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》。落實按藥品通用名開具處方制度，不得使用藥品商品名開具處方。
2.認真執行衛生部《處方管理辦法》和《醫院處方點評管理規範(試行)》，加強合理用藥的內部管理，做好處方開具和藥品使用的規範化管理，提高處方質量，規範我科醫務人員用藥行為。切實糾正為追求經濟利益而濫用藥物的問題。
(三)落實收費責任，促進醫療收費規範。
各科室要嚴格執行國家有關醫療服務和藥品價格政策，嚴禁自立專案、分解專案、比照專案收費等亂加價、亂收費違規行為。嚴格實行收費日清單制和費用查詢制。加強對收費各個環節的監督管理，嚴格控制醫藥費用的不合理增長。禁止將醫務人員個人收入與藥品處方和醫療服務收入直接掛鉤，堅決禁止科室出租承包、開單提成等違法違規行為。
(四)加大治理大處方、大檢查、亂收費、收受“紅包”和藥品“回扣”，減輕群眾醫藥費用負擔。
加強行業管理，提高服務質量。樹立“以病人為中心”、“一切為了讓群眾看得起病、看得好病”的服務理念和精神，規範醫療服務行為，嚴格控制醫療費用不合格增長，糾正亂用藥、亂檢查、亂收費行為。把查處違反醫療道德的大處方、大檢查、亂收費以及“紅包”和藥品“回扣”問題作為糾風工作的重點，嚴格規範醫務人員診療行為，年內將不定期開展專項檢查。
科主任要認真履行糾風職責，嚴格執行國家有關醫療和藥品價格政策，控制醫療費用增長，建立健全收費管理制度，加強收費人員培訓和收費各環節的監督檢查，進一步規範醫療收費行為。堅決查處自立專案、分解專案、比照專案等違規收費行為。規範高值耗材、貴重藥品和醫學新技術的臨床應用，推行同級醫療機構間檢查、檢驗結果互認制度，促進因病施治、合理檢查、合理治療。
按照衛生部《臨床路徑試點工作方案》及有關檔案，抓好臨床路徑試點工作，積極探索，積累經驗，規範診療行為，提高醫療服務質量，保證醫療安全。各科室要在認真執行醫保和新農合制度的同時，積極探索按病種收費管理，控制醫療費用，減輕患者負擔。
(五)暢通投訴渠道，構建和諧醫患關係。
按照《醫院投訴管理辦法》加強對醫院投訴工作的管理，對醫院投訴工作執行不力的科室及個人，按照院部有關規定進行處理。深入開展建立“三好一滿意”活動，有效緩解醫患矛盾，構建和諧醫患關係。
(六)健全長效機制，鞏固專項治理成果
嚴格規範醫藥廣告發布，深入開展虛假違法醫藥廣告專項整治工作，嚴厲打擊虛假違法醫藥廣告和不正當競爭行為。廣泛開展治賄宣傳教育、完善各項相關制度、健全監督制約機制，進一步建立健全醫藥購銷領域信用資訊記錄、公開、使用和獎懲制度。堅持對在容易滋生商業賄賂的重點崗位工作達到一定年限(按上級規定年限)的醫務人員必須輪崗交流的制度，並健全監督制約機制。加大對行賄、受賄行為的打擊力度，對行賄企業和受賄人員要嚴肅查處，將治理醫藥購銷領域商業賄賂的長效機制建設和落實工作放在更加突出的位置，力爭取得新進展、新成效，鞏固和深化專項治理成果，防止醫藥購銷領域商業賄賂出現反彈。
(七)完善監督管理，深化重點環節的治本根源。
認真落實醫藥衛生體制改革各項任務，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，是當前醫療工作的重點，因此，在實施過程中，要加強對醫改中出現的新情況、新問題的調查研究，及時跟進，全程參與，嚴格監督，做到定期檢查和專項督查制度相結合，認真整改發現的問題，為深化醫改提供堅強的紀律保證，確保資金安全，專案安全、人員安全。
三、工作要求
按照“誰主管、誰負責”和“管行業必須管行風”的原則，醫院及科室主要負責人要切實履行糾風工作第一責任人的職責，把行風建設作為“一把手”工程，院領導和各職能科室要結合分工，抓好職責範圍內的糾風工作。醫院要結合工作實際，建立督導督查機制，通過督促自查，重點抽查，專項檢查等形式，推動工作的落實。
我科通過專項治理和自查自糾，使廣大醫務人員受到了深刻的法制、紀律和職業道德教育，增強了誠信服務、廉潔從業的責任感和自覺性，強化了醫務人員的自律和自我管理意識，但仍存在很多問題，針對存在的薄弱環節和漏洞，我科將逐步建立防控醫藥購銷領域商業賄賂及醫療服務中不正之風的長效機制，進一步規範醫藥購銷行為、醫療服務行為，切實糾正醫藥購銷中的不正之風，確保我院各項事業的健康順利發展。
在xx年度，農機監理站在縣委政府和縣農機局的正確領導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持以農機安全生產為中心，認真落實農機監理工作重心下沉，安全管理關口前移工作措施，克服一切困難，依託基層農機安全協會，把安全教育、安全管理工作送入基層，規範開展農機安全檢驗、農機行政許可工作，通過全體農機監理執法人員的辛苦努力，實現農機安全生產形勢整體平穩，較好的完成監理工作各項任務。
一、xx年度農機監理工作基本情況
xx年，農機監理站共受理各類農業機械入戶登記3287臺套，其中拖拉機入戶登記634臺，變型拖拉機入戶登記810臺，聯合收割機入戶登記和換髮新牌證1819臺套；受理農機駕駛證申請1607人次，其中新辦證申請1146人次，老證換髮新證325人次，增駕申請136人次；辦理各類農業機械年度檢驗7289臺套；農機監理執法中隊、公安農機監管中隊堅持正常安全執法檢查268天次以上，查究農機安全違法行為886人次，有366臺次無牌證農業機械受到查處，行政拘留無證駕駛農機駕駛人8人次。通過安全執法檢查強制免費貼上安全反游標識186臺次，農機安全管理措施得到全面落實；春節期間，公安、農機部門開展安全教育活動12場次，在喬圩、春傑公司和許町鎮政府組織農機安全教育現場會，發放安全宣傳資料多份。通過基層農機安全協會現場辦公和農機年度檢驗，舉辦農機駕駛員安全教育培訓活動16場次，參加培訓機手3600人次以上，農機監理業務工作各項指標全面超額完成。
二、具體措施和做法
1、制定崗位目標，落實工作任務。
新春伊始，農機監理站根據縣局要求和全年農機監理工作實際，經站務會議研究並多次廣泛徵求全體職工的合理化意見、建議，制定實施了“xx年度農機監理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標明確，任務分解到組，工作責任到人。措施的出臺充分調動了全體職工的工作積極性，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，大家比著幹、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節期間，是各類農機事故的易發期、高發期，縣局領導高度重視，監理站領導班子認真籌劃，積極加強與公安交警部門的協作和配合，公安農機安全監管中隊、農機監理執法中隊合作開展農機安全教育活動，在喬圩協會、春傑公司、許町鎮政府等基層農機安全協會先後召開農機安全教育現場會，講解典型農機事故案例，分析事故原因，總結經驗教訓，並擺放農機安全宣傳圖版，播放農機安全宣傳專題片，形式多樣的農機安全宣傳教育活動吸引農機手廣泛參與；利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機，農機監理執法人員走上街頭，廣泛宣傳農機安全管理法律、法規，農機安全生產管理日益引起全社會的支援和關注。
公安農機安全監管中隊加大道路農機安全執法監管工作力度，嚴厲查處道路農機安全違法行為；農機監理執法中隊分成兩組，春節假日照常巡查在縣鄉道路，為實現春節期間農機安全無事故做出了積極地努力。午收農機跨區作業期間，農機監理站和公安交警大隊共同協作，報經縣政府分管縣長批准，實施了為期四十天的農機安全專項治理工作，查處聯合收割機、拖拉機安全違法行為；秋季公安、農機聯合執法工作繼續開展，針對農機秋季作業特點實行錯時管理，打擊農機安全嚴重違法行為，通過安全檢查現場受理農機入戶登記、駕駛證申領等農機監理業務366人次以上，為農機跨區作業安全、順利保駕護航。
3、依託基層農機安全協會，全面開展安全管理活動。
基層農機安全協會是農機監理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發揮協會作用，為農機手做好服務工作，我們立足自身找差距，補不足，對農機監理業務現場服務工作做出針對性的調整。兩個業務工作組工作熱情，積極主動，配合基層協會堅持開展工作。全年共開展“農機服務農家行”活動26場次，通過現場辦公將農機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農機手面前，現場業務組共計受理農機手駕駛證申請465人次以上，農業機械登記入戶12臺次，年度檢驗農業機械562臺次以上。利用現場辦公時機，在馬店、橋南、淝河、春傑公司和許町鎮等開展農機安全教育活動，提高農機手安全生產意識，全面開展安全管理活動，為農機安全生產的實現做出積極貢獻。
4、加強聯絡協作，推進基層農機安全組織建設。
基層農機安全協會是宣傳農機化管理政策、法規，開展農機安全管理活動，落實農機安全管理措施，做好農機監理工作的有效服務平臺。農機監理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉橋南村、嶽坊鎮牛王村聯絡，多次召集協會建設籌備會，農機學校、農機推廣站積極參與配合，上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉橋南村兩個農機安全協會建設成立工作，牛王村現場辦公活動也已經開展，漆園辦事處、樂土鎮兩個現代農業專案區大型農業機械集中區域的籌備建設工作也進入實施階段，通過與農機手面對面的調研交流，瞭解農機手的需求，宣傳農機安全要求，為下一步組建農機專業合作組織奠定了基礎。基層農機安全組織建設的推進將為農機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。
5、積極主動，做好農機經銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。
農機監理站針對我縣農機經銷大戶多，銷售服務範圍廣的實際情況，專門成立農機大戶業務工作組，專門負責銷售大戶和國家農機購置補貼農業機械的牌證服務工作。xx年為現代農業專案漆園、樂土、嶽坊、籬笆四個鄉鎮的專案區和農機經銷大戶辦理農業機械入戶登記業務532臺套，其中拖拉機入戶327臺，聯合收割機213臺。受理農機駕駛證申領業務2xx人次。在我縣巨集圖農機公司，結合生產廠家操作技術培訓，我們把農機安全教育工作向新的領域延伸，舉辦安全培訓活動，對推進農機安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農機監理總站的高度關注和肯定。
6、嚴格規範農機行政許可業務。
根據我縣汽車、農機大市場通達周邊，銷售火爆，特別是變型拖拉機管理難度較大的實際，我們立足規範，加強引導，多次到農機、汽車大市場調研，瞭解變型拖拉機生產、銷售情況，制定針對性措施，加強變型拖拉機的安全檢驗工作，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區管理相對嚴格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規範。同時對農機行政許可各個業務工作環節嚴格審查、嚴格把關，確保農機監理行政許可工作嚴格規範開展。
行政中心農機視窗全年共辦理農業機械入戶登記業務xx12臺套；其中拖拉機168臺，聯合收割機7臺，變型拖拉機635臺；受理新辦證業務797人次；年度檢驗農業機械32臺套；農機行業職業技能鑑定996人次。完成農機監理規費預算86萬元。行政中心農機視窗多次被評為中心“共產黨員示範視窗”、“紅旗視窗”，正是由於農機局的正確領導和大力支援，xx年3月縣農機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。
7、專項工作齊頭並進，科學發展觀學習等黨建活動紮實開展
農機監理站結合工作實際，在縣科教辦、縣農機局的正確領導下，工作、學習“兩不誤，兩促進”，歷時六個月的“科學發展觀”學習討論活動紮實開展。農機監理站領導班子精心組織，認真籌備，制定了“蒙城縣農機監理站科學發展觀學習討論活動實施方案”，調研課題直面監理工作現實，整改措施重點解決監理工作軟肋，重點和目的是促進農機監理事業和諧發展、科學發展。學習活動中，要求全體農機監理執法人員全部參加學習討論活動，嚴格學習紀律，明確學習要求，要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會，並隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農機監理事業今後的發展入手，著重於整改工作人員工作作風，樹立農機監理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上，工作人員積極發言，圍繞農機監理工作存在的問題和不足，提出自己的意見和建議。活動的開展，使農機監理事業保持了良好的發展勢頭，較好的解決了農機監理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農機監理執法人員統一了思想，振奮了精神，嚴明瞭紀律，明確了職責，團結互助、共同協作、創新進取的工作風貌得以重現。
年初，依據“xx年農機監理工作任務分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資、宣傳工作等農機化專項工作分工明確到人，實行嚴格的督察、抽查制度。依據考評辦法，每季度對各考評單位工作內容進展、落實情況嚴格考評，獎懲兌現，充分調動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準備充分；計劃生育、綜合治理、文明建立工作結合監理工作實際，配合平安農機建立工作全面開展，檔案資料齊全，具體工作人員認真履行職責，工作開展有條不紊；特別是計劃生育專幹全力克服自身困難，參與全縣計生幫扶工作，四十多天工作在村，紮實的工作作風受到當地黨委政府充分肯定。xx年農機監理站投入十多萬元，修繕、改造辦公大樓，購置微機、空調裝置，極大的改善了辦公環境，辦公場所窗明几淨，工作裝置執行平穩高效，工作效率明顯提高，機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現了“全國平安農機示範縣”的實力和風貌。
三、存在的問題和不足
1、各業務工作組後期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現象，錯證、丟證給農機手帶來不便的現象依然存在；檔案整理、登入及後期檔案管理等工作環節亟待完善、規範；
2、農機監理執法人員整體素質有待進一步提高，特別是全國《農業機械安全監督管理條例》的頒佈實施，對農機安全監理執法工作提出更高的要求，開展農機行政執法人員學習培訓工作亟待加強。
3、農業機械安全技術檢驗實行裝置化、自動化是迫切需要解決的問題；農機駕駛許可考試工作仍要進一步規範，考試裝備、考試場地建設要求緊迫。
四、xx年工作規劃
1、開展農機監理執法隊伍規範化建設。在農機監理裝備、監理執法服裝等方面有明顯改善，開展農機行政執法業務培訓活動，不斷提高執法人員素質；
2、制定專門工作方案，落實農機安全自動檢測措施，保障農機作業安全有效，購置考試機械裝置，明顯改善農機駕駛證申領考試工作，達到規範、嚴格、檔案記錄資料齊全；
3、在農機基層專業合作組織建設上有新的突破。現代農業專案實施鄉鎮農機專業合作社和農機安全協會建設有明顯進展，全縣農機安全協會建設佈局合理，基本滿足農機手的服務需求。
農機監理站在縣農機局的正確領導下，農機監理各項工作全面開展，農機安全管理措施進一步得到落實，農機安全生產基本得到實現。新的一年，全體農機監理人員將進一步努力，以更加振奮的精神、更加紮實的工作為農機化事業的快速、健康發展再立新功。
我是觀瀾城社群服務站工作人員李維蘇，在社群服務站工作已經將近半年了。今天是元月一日，也就是新年的第一天。回首剛剛過去的半年，感觸頗深。半年多的鍛鍊使自己的思想更加成熟，工作上也取得些成績。
但這些成績的取得與民政服務中心正確領導分不開，與海梅院長指導關懷分不開，與全體同事和志願者的辛勤努力分不開，在此向大家表示衷心的感謝﹗下面談一下我半年來的工作總結。
一、轉變觀念 愛崗敬業
當我剛來到社群服務站工作時，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自單位領導對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心來到工作崗位上，我想我首先要增強自己的責任意識。這是做好單位領導交給我的重任、做好居家養老服務工作的首要前提。其次，社群養老便民服務工作對於我來說是一個全新的工作，這就要求我不斷加強自身學習，期間我學習了暖心服務站服務宗旨和工作人員行為規範，學習了暖心服務站崗位職責和工作制度，熟悉了養老便民服務內容和服務專案，摸清了暖心站轄區服務物件，掌握轄區服務需求;利用暖心站辦公場地，本著“便民利民”的原則，結合社群老人特點，向老人灌輸健康理念，加強心理健康疏導，引導培養社群老人積極向上的人生觀;組織社群婦女搞文藝活動，積極為本社群居民提供各類便民服務;組織志願者參加社群志願服務活動。通過近一年的努力，我的工作贏得了社群老人們的交口稱讚。
二、努力學習 開拓創新
在很短的時間內，我通過調查、摸底，初步掌握了社群老人的第一手材料，通過展板、公告欄等平臺，大力宣傳黨和政府對社群居民的服務政策;在平時的文藝活動中，不失時機地向居民介紹暖心服務站的工作職責和服務專案。現在，社群內清潔工、熱心居民經常來服務站做志願服務。
小區居民更是把救助站當作自己的孃家。電燈不亮了，下水道堵塞，健康諮詢，老人疾病困擾等都經常打電話或直接到服務站找我幫助解決。再如：一位行動不便的居民有理髮的要求，就與社群志願者聯絡，上門為他免費理髮;有一位住在六樓而半身不遂的困難戶，要看病，就把他從六樓背下到醫院看病;觀瀾城的居民都一致稱讚自從有了社群服務站，他們白天有了健身的好去處，特別是有了我這樣樂於為大家奉獻的工作人員，感到每天的日子過得真開心。天道酬勤，在各級領導的關心幫助下，通過自身努力，社群服務站的工作終於得到回報。
三、規範服務 優質高效
現在，當您走進觀瀾城社群服務站這30平方米的工作場地時，一眼就能看到牆上掛有《工作職責》、《服務專案》和《工作要求》的牌子;能看到我們配置和新添置的影印機、電話、空調、足療機等用品;為體現“養老便民”的理念，真正做到人性化服務，我們配置了書架，讓社群居民瞭解健康、保健、醫療方面的知識;我們還專門為社群居民準備了電腦音響，供社群居民搞舞蹈唱歌活動。
目前，我們設立了社群服務站志願者臺帳，已經實現志願者結對幫扶扶資訊共享，相互之間都能及時準確地掌握幫扶情況和動態管理資訊。
總之，養老便民服務工作永無止境，我將一如既往地立足本職，努力學習，提高服務水平，不斷鑽研業務知識，紮實工作，勇於創新，全心全意地服務於社群居民。
20xx年，是“十二五”建設的開局之年，是團結協作、銳意進取的一年，更是行政服務中心穩中求進、開拓創新的一年。一年來，在中心領導的正確帶領下，在業務處室的幫助指導下，我們按照年初制定的“以服務企業為中心，以提高質量為重點，以創先爭優為動力，紮實打基礎，突出抓重點，全面謀發展，努力開創行政服務中心工作新局面”的工作思路，大家齊心協力、精神振奮，真抓實幹、開拓進取，圓滿完成了年度各項工作任務，全面建設取得了豐碩成果。回顧一年來的工作和成績，我們重點從做好行政服務工作的“一二三四”入手，全面提高整體建設水平。
一是突出一個核心，即以提高服務質量為核心。
“服務市場主體，服務投資主體”是我們的工作宗旨，“服務基層、服務企業”是我們的工作方針，“增強服務水平、提高服務效率”是我們的工作重點，“服務”這兩個字貫穿於行政服務中心各項工作的始終，因此提高服務質量尤為重要。 我們通過舉行“努力打造亮麗視窗，開展微笑服務工程”活動，要求大家用心想事、用心謀事、用心幹事，用自己的真心，使企業辦事人員來這裡舒心，報專案放心，有問題寬心，以高效快捷的辦事效率為企業提供了更加優質的服務，使行政服務中心真正成為商務廳的亮麗視窗。為了更好地服務企業，在服務環境上，設定了人性化指向牌、茶水吧、洽談室、閱覽區，配置了傳真機、影印件、掃描器、飲水機,並通過積極協調更換了觸控式螢幕。在服務創新上，為了方便申請人證照的領取，專門增設了郵政快遞業務，既提高了工作效率，也大大減少了企業的交通開支；為了確保受理審批事項不超時，我們提供預警提醒服務。企業普遍反映良好，紛紛打來電話，寄來表揚信。這些成績的取得，都傾注著我們的心血；企業滿意的笑臉，都留有我們熱情服務的印跡。
二是深化兩個重點，即以服務機關、服務企業為重點。
行政服務中心作為聯絡廳機關和基層企業的橋樑和紐帶，起著上傳下達的重要作用，雖然崗位平凡，但責任意義重大。我們通過每週的辦公例會、每月的思想交流會、每季度的定期總結會，認真領會上級檔案精神，統一思想，提高覺悟，讓大家充分認識到“立足本職，默默奉獻”的重要意義，切實以更加飽滿的熱情和更加自覺的行動為機關和企業服好務，努力當好機關的辦事員、政策的宣傳員和企業的服務員。在和機關處室的業務來往中，我們做到謙虛謹慎，認真細緻，遇到不懂、不會、不清楚的地方主動學習請教，並做好記錄，積累經驗,不斷提高服務水平和辦事能力。20xx年，行政服務中心配合辦公室和法規處出臺了我廳新的印章審批制度，幫助整理了行政審批中心統一受理的行政審批事項目錄，受到相關處室的好評。在為企業服務過程中，我們將心比心，想企業之所想，急企業之所急，把企業的意願作為指導工作的第一訊號，把企業的評價作為衡量工作的第一尺度，把服務企業作為各項工作的第一職責，努力為企業辦實事，辦好事，多個企業對我們高效快捷的辦事效率和熱情周到的服務表示衷心感謝。截止到目前，行政服務中心共收到錦旗4面、表揚信4封、致謝電話40餘次，真正成為了商務廳執政為民、服務社會的亮麗視窗。
三是強化三種意識，即創先爭優意識、團結協作意識和責任危機意識。
一個單位，一支團隊，只有保持昂揚向上的精神狀態、堅持團結協作的大局意識、發揚紮實嚴謹的工作作風,才能圓滿完成各項任務，才能推動各項工作不斷前進，穩步發展。作為由8名女同志組成的行政服務中心，只有發揚巾幗不讓鬚眉的幹勁，鼓足“
在過去的一年中，我一直以一名優秀黨員的標準要求自己，認真學習，努力工作，積極思考，力求在工作、學習上有進步，在黨性修養上有提高，在黨員先鋒模範作用上有發揮，踏踏實實做好本職工作，現總結如下：
過去的一年，我在思想上，認真學習黨和國家的各種路線、方針、政策，在思想上同黨中央保持一致；深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，堅定共產主義理想信念和“為人民服務”的意識；加強學習《中國共產黨章程》、《黨內監督條例》和《黨紀處分條例》，進一步加深對中國共產黨的歷史、宗旨和精神的瞭解和理解，努力提高自身的黨性修養和思想覺悟。工作上，時刻牢記自己是一名光榮的共產黨員，用“一滴水可以折射出太陽的光輝”來警醒自己，踏實進取、認真謹慎，盡職盡責，遵紀守法、廉潔自律，努力發揮黨員的先鋒模範作用，努力把“全心全意為人民服務”的宗旨體現在每個細節中；以改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質量為目標，積極努力，較好地完成了全年的各項工作任務。
存在的主要不足：
1、學習不夠深入，不夠系統。特別是到編辦工作以來，業務性、專業性強，業務知識的學習掌握不夠，學習仍停留在面上，沒有深入研究和掌握機構編制工作。
2、工作中缺乏“釘子”精神，工作的主動性不夠，有時存在應付了事情況，精益求精的工作態度需要進一步加強和培養。
3、思想還需進一步解放，創新工作能力不強。
存在問題的原因剖析：
以上存在的問題，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀願因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：一是滿足於完成領導交辦的任務，滿足於面上不出問題，創新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創造性。二是自我要求有所放鬆。忽視了自我約束、自我監督、自我提高。用一般的工作紀律、工作要求代替了黨的先進性要求。
整改措施：
1、加強學習，提高整體素質。在以後的工作中，注意學習方式，系統、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策特別是業務知識。
2、進一步增強責任意識，在以後的工作中，樹立工作的高標準，鍥而不捨。
3、進一步解放思想，適應工作需求。認真遵守黨的廉政建設規定。
由於期末臨近加之各學院的畢業晚會陸續開始，總務部工作又將開始忙碌！現總結一下我們部門近期工作的情況：
一、隨著三月份總務部的招新工作結束，在部員工作方面存在了一定的問題，主要表現在：對工作業務的不熟悉、在提供諮詢服務時不能準確回答、工作熱情較低等方面。對此我們將大力整頓這些問題，若在一定時間內都不能解決自身問題的部員我們將做出清退處理；部員周錦航、羅莉因個人原因申請退出自管會，本著不放棄任何一個人的原則，暫未批准上報；
二、對事物大廳整體佈局進行調整、養活大廳即將死去的花卉、對大廳所有的電腦進行維護升級安裝網路、對單色LED屏播放進行調整，增加播放時間、天氣預報、黨的群眾路線專欄等，完善校園動態，同時也積極更換過期內容；
三、5月16日我們對217、321教室物品進行統計，兩間教室的桌子共計182張、小椅子10張（321）、帳篷一頂（321）、一樓大廳椅子183把；
四、為更好的宣傳相關工作，事務大廳採購一張熒光板、新增咖啡機飲料品種（冰咖啡）一箱（15包）、杯子一箱（20__個）；
五、積極配合思雅論壇、喜閱會工作；
在下階段我們將積極配合各學院的畢業晚會，為他們提供力所能及的事、爭取讓鐵路自動售票機早日進入校園（主要由陳老師負責）、提供充磁服務、正常值班！
一、20xx年農機化
20xx年，在農業部農機化司的指導下，在各級政府及有關部門的大力支援下，全市廣大農機工作者，圍繞20xx年農機化的重點工作和xx市摺子工程所確定的目標，經過上下不懈的努力，已全面完成了農機化各項工作任務。
（一）農機化生產任務全面完成
1.全面完成保護性耕作推廣確定的目標。根據xx市政府關於《本市第十一階段控制大氣汙染措施的通告》，今年計劃推廣保護性耕作100萬畝，其中春季50萬畝，夏季45萬畝，秋季5萬畝。根據京郊保護性耕作發展基礎和發展要求，將春季保護性耕作推廣作為重點，同時加強保護性耕作的環保效益、經濟效益等的跟蹤調查，為全面評估保護性耕作打好基礎。為了保證完成任務，將全年100萬畝推廣保護性耕作任務分解到11個區（縣），100個鄉鎮，並與各區（縣）簽訂了保護性耕作責任書，確保推廣面積落實到鄉村、地塊；設定了保護性耕作監測點；召開了小麥免耕技術研討會；加強了機械配套，確保機具足額到位。今年春季生產全市共計投入農機具2.23萬臺（套），其中拖拉機9400多臺，免耕播種機1300多臺；夏季生產共計投入各種作業機具近6萬臺（套），其中拖拉機1.7萬餘臺，免耕播種機近0.2萬臺，打藥機2.9萬臺，秸稈粉碎機0.2萬臺。
通過努力，全年共完成保護性耕作120萬畝，其中春季共完成保護性耕作57.58萬畝，包括春玉米50.79萬畝，豆類6.79萬畝；夏季完成保護性耕作58萬畝；秋季完成保護性耕作5萬畝。超過計劃的20%。
2.小麥秸稈基本實現全面禁燒。實現小麥秸稈全面禁燒，提高秸稈的綜合利用是農機化的一項重點工作。為做好此項工作，由xx市農業局和市農委聯合下發了《關於做好20xx年小麥秸稈禁燒工作的通知》；與13個區（縣）政府簽訂了禁燒責任書；針對今年小麥面積比去年增加較多的情況，加強了機具調配能力，制訂了“三夏”農機生產應急預案，確保機具足夠到位。“三夏”期間加強了禁燒工作大檢查，市局組織了四個檢查小組，對13個區縣的禁燒工作分片進行拉網式檢查。
經過上下共同努力，完成機收小麥102.75萬畝，夏玉米播種102.78萬畝，其中夏玉米免耕播種97.3萬畝，佔夏玉米播種面積的94.6%。全市小麥秸稈再次實現了全面禁燒。秸稈綜合利用也有了較大的發展，機械撿拾打捆面積131794畝。全市小麥秸稈綜合利用率達到100%，完成了任務指標。
3.全面完成了“三秋”機械化作業。xx市“三秋”工作重點是機械化青貯。為此，繼續引進大型青貯機械，並組織有關區（縣）加強青貯機械的調配和技術檢修工作，搞好技術培訓，努力增加機械收穫量，最終全面完成了機械青貯任務。據統計，共完成青飼玉米收穫面積達13萬畝，利用青貯池製作秸稈飼料達38萬畝，製作青貯裹包飼料達4.1萬畝。同時，做好玉米機收和小麥播種工作，全市共完成玉米機收30.2萬畝，小麥機播96.7萬畝。
（二）積極爭取農機化專項資金，為農機化發展注入活力
全年共爭取農機化專案專項資金2551萬元，其中爭取農業部資金215萬元，市農委農機專項資金500萬元，市環保局保護性耕作專項資金800萬元，中意風沙源治理專案資金36萬元，政府採購資金1000萬元。上述資金用於保護性耕作機具、青貯收穫機械的購置、改制、改裝、技術培訓、風塵測試補貼1371萬元，用於發展蔬菜、林果、經濟作物的中小型機械及植保機械1070萬元，用於扶持農機服組織建設110萬元，全市新增中小型農業機械2400餘臺（套），進一步推動了郊區農機化特別是蔬菜、林果、經濟作物的中小型機械的發展。
同時為了加強補貼資金的管理，規範國家財政補貼農機的規範化管理工作，按照部農機化司和xx市有關部門的要求，制定釋出了《xx市國補農業機械產品目錄》；與市財政局制定了農機補貼實施細則，推行了國補農機具全市統一編號、檔案管理工作；對國補農機具的立項、申請、審批、使用、轉移、報廢提出規範性意見，進行程式化管理。
（三）農機服務組織建設工作有新的進展
為使全市農機服務組織實現專業化、社會化的發展目標，今年我們重點加強了專業化、社會化農機服務組織建設。一是對各區（縣）能承擔5000畝以上作業能力的各種服務組織和各區（縣）、鄉鎮、村隊農機服務組織情況進行了摸底調查，基本瞭解了這些服務組織的現狀及存在的問題；二是與市農委溝通，確立了以農機服務組織為主體的農機化發展模式，凡是政府支援的專案，要求必須建立相應的專業化、社會化服務組織，否則不予財政支援。這些工作的開展，使農機服務專業化、社會化建設工作得到了有效的進展，出現了密雲陳向陽農機服務隊、懷柔長哨營西溝村農機服務社、門頭溝清水鎮農機服務站等一批較大規模的民營農機服務組織。
（四）農機新技術不斷得到推廣，提高了農機綜合生產能力
根據市農委提高農業綜合生產能力，建設30萬畝高標準農田規劃的要求，制訂了糧食、林果、蔬菜、花生等作物的農機配套標準，提出了優化配置的'意見，並積極向市農委等有關部門進行申報，確定了30萬畝高標準農田農機發展方案。按照這個發展方案，積極引進先進適用的農業機械，分別舉辦了 “小型機具進駐蔬菜保護地啟動儀式”及新型植保機械現場演示會，為新型機具的推廣打下良好的基礎。
（五）搞好農機安全生產
一是進一步加強了農機安全的“三加強，五整頓”工作，對全市農機駕駛培訓學校、拖拉機考試員、教練員的資質、資格依法進行大檢查，凡不符合資質、資格要求的，限期整改，直到達到標準為止；二是依法開展農機安全大檢查，重點查處“黑車非駕”、無牌無證駕駛、酒後駕駛、農機尾氣超標排放等違法違規行為；三是“三夏”“三秋”期間，重點加強了農機作業現場管理，堅決杜絕農機作業現場無人管理、沒有警界標誌、駕駛人員違規操作等現象的發生，確保了作業期間農機安全生產。20xx年全市沒有發生重大農機傷亡事故。
（六）做好其它基礎性工作
一是完成了《xx市農機化發展規劃》起草修訂工作；二是抓好燃油費補貼試點工作。根據農業部要求，在全市開展了農機燃油用量調查工作，確定了大興區為市農機燃油費補貼示範區，基本摸清了xx市年農機田間作業用油量，提出試點報告；三是進行了全市農機技術推廣體系調研工作；四是加強了農機培訓和職業技能鑑定工作，20xx年全市參加職業技能鑑定培訓的有130人，其中120人通過了初級修理工考核。
二、xx市“十五”期間農機化發展主要成效和經驗
“十五”期間，農機化發展在不放鬆糧食生產的同時，重點圍繞產業結構調整及生態環境建設，在全市大力推廣了包括保護性耕作技術、青貯收穫和農作物秸稈綜合利用、畜禽糞便治理、新型植保機械等先進的農機化技術，同時，大力加強農機服務體系建設，使京郊農機化在調整中繼續保持穩定的發展。
（一）農機裝備及機械化作業依然保持較高水平
截止到20xx年底，全市農業機械總動力為340.3萬千瓦，農業機械原值20.94 億元，淨值為12.4億元。拖拉機保有量為3.5萬臺，其中大中型拖拉機0.88萬臺，小型拖拉機1.91萬臺；拖拉機配套農機具2.87萬部，其中大中型配套農機具1.67萬部。收穫機械0.34萬臺，植保機械13.63萬臺，農副產品加工機械1.02萬臺，畜牧業機械0.92萬臺，林業機械0.11萬臺，漁業機械0.92萬臺，農用運輸車動力達160萬千瓦，農田基本建設機械總動力達5.75萬千瓦。
20xx年全市機耕面積149.86千公頃 ，機播面積179. 67千公頃，機收面積78.06千公頃。其中，小麥機播水平為99%，機收水平為99%；玉米機播水平為99%，主要農作物的機械化作業保持了較高的水平。
（二）全面推廣保護性耕作技術
“十五”期間，保護性耕作技術在京郊已由試驗示範階段，成功過渡到大面積的推廣應用階段。20xx年確定4個區（縣）為農業部第一批保護性耕作試點單位，試點面積8萬畝。載止到20xx年底，保護性耕作技術推廣到了11個區（縣），春玉米、夏玉米、冬小麥、豆類保護性耕作總面積達到120萬畝。
（三）全面推進飼草飼料作物機械化生產和秸稈綜合利用
為了滿足京郊青貯種植的需要，“十五”期間，先後從白俄羅斯引進了18臺波列斯葉－250型青貯收穫機、17臺葡萄牙產的青貯收穫機械，使全市青貯玉米機收面積達到70%，同時引進了袋式灌裝青貯工藝，使青貯機械化技術得到了快速發展。全市牧草機械的擁有量達到了391臺，實現了20多萬畝紫花苜蓿從種到收全程機械化。
同時，積極探索秸稈綜合利用技術，提高秸稈二次轉化利用水平，形成了秸稈飼料、秸稈養菇等多種秸稈轉化利用途徑。20xx年全市60%的小麥秸稈實施粉碎還田，有40%通過機械收集開展綜合利用，連續四年全市實現了秸稈全面禁燒。
（四）把農機服務組織建設作為農機發展的根本來抓
“十五”期間，我們對全市能承擔5000畝以上作業能力的大型服務組織和鄉鎮、村隊農機服務組織情況進行了調查摸底，瞭解了這些服務組織的現狀及存在的問題，確立了以大型農機服務組織為依託的農機化發展模式。同時，加強農機技術推廣工作，在郊區組建了畜牧、林果、農環、蔬菜機械化專業推廣分站，使農機專業化推廣機構得到加強。載止到20xx年底，全市有各種農業機械化服務組織61088個，其中縣級農機農業服務組織6個，鄉鎮農機作業服務組織56個，村作業服務組織1379個，農機化作業服務專業戶5093個。
（五）以環保為重點，示範推廣農機化新技術
20xx年將舉辦奧運會，環境保護需要優先考慮。因此重點引進推廣了以下幾種農機環保技術：一是研製了攪龍翻拋式有機肥製作機等畜禽養殖場汙水糞便處理裝置，成功建設了7處有機肥製作點，有7臺有機肥製作機投入使用；二是針對原植保機械跑、冒、滴、漏、農藥殘留量高以及浪費大量農藥等現象，改進原有機型，引進新型植保機械，在京郊果園、菜田推廣，到20xx年共更新了300臺（套），使機械化植保作業得到進一步提高；三是圍繞建設綠色奧運的理念，開展了首都綠化工程配套機械化技術研究，為首都的綠化美化提供了高效的作業機械；四是引進美國約翰迪爾免耕播種機15臺，進一步提高了免耕播種質量，減少了農業揚塵汙染。
（六）積極爭取農機化專項資金，為農機化發展注入活力
為進一步提高農業綜合生產能力，為農機化發展注入活力，積極爭取有關部門對農機化的支援。“十五”期間，通過農機化發展專案，全市每年政府資金投入都在20__萬元以上，僅20xx年就爭取到農機化專案專項資金2551萬元，上述資金主要用於保護性耕作機具、青貯收穫機械的購置、改制、改裝；蔬菜、林果等中小型機械及植保機械的購置及扶持農機服務組織建設。
三、20xx年農機化工作思路
20__年農機化工作要以推動都市農業現代化程序，提高農民增收步伐，改善農業生產手段，提高市民生活質量，實現農民富裕、農村繁榮為指標，以農機社會化服務組織為依託、以農機大戶為基礎，按照整合現有農機資源，改裝、改制現有機械、填平補齊急需機械的原則，實施農機作業標準化、農機管理規範化、農機服務管理社會化，推廣先進、適用的農機化技術，全面提升都市農業機械化水平。
（一）認真貫徹農機化法律法規，依法推進農機化發展
20xx年要繼續貫徹《中華人民共和國農業機械化促進法》、《道路交通法》、《農業機械試驗鑑定辦法》及農業部41、42令，進一步明確各級農機管理部門的職能，搞好職能定位，依法推進農機試驗鑑定、農機具推廣、農機安全監理、農機行政管理的法制化、規範化、標準化建設，履行好農機公益性職能。積極協調有關部門對農機化的支援。
（二）繼續推廣機械化保護性耕技術
20xx年計劃推廣保護性耕作130萬畝，比去年新增10萬畝，其中春玉米51.5萬畝，春大豆8.5萬畝；夏玉米70萬畝。
（三）繼續實現秸稈全面禁燒，提高秸稈轉化水平
秸稈禁燒是一項長期工作，必須堅持下去。20xx年要繼續做好秸稈禁燒工作，實現全面禁燒的目標。在此基礎上，要繼續探索秸稈多種利用途徑，提高秸稈轉化水平，增加秸稈利用效益，從根源上解決燃燒秸稈的問題。
（四）努力提升都市農業的機械化水平
1.提高蔬菜產業的機械化水平。蔬菜是都市農業的一個重要產業，京郊蔬菜機械化水平還不高， 20xx年要圍繞京郊蔬菜生產區域化佈局，積極引進試驗先進的蔬菜生產及加工機械裝置，提高全市的蔬菜機械化水平。
2.提高林果機械化水平。林果業也是都市農業的一個重要產業，20xx年要以果樹的中耕施肥、挖坑栽植、剪枝等作業環節為重點，引進試驗先進的林果機械，提高全市林果產業的機械化水平。
3.做好殘枝殘膜治理試點。殘枝殘膜是京郊農業生產過程中產生的重要汙染物，嚴重影響農村環境，20xx年要繼續在“兩殘”集中的區縣進行試驗示範，重點解決殘膜撿拾機的選型及殘枝粉碎後的出路問題。
4.更新植保機械。京郊植保機械的總體發展水平相當於發達國家上世紀五、六十年代水平，而且大量的是各類手動植保機，嚴重影響農產品的品質，全市的植保機械急需在短時間內予以更新。從20xx年開始，根據不同的作業環境試驗了不同的更新辦法，取得了一定的成功經驗。20xx年要擴大更新數量和覆蓋面，爭取早日將全市植保機械更新換代。
5.加強農產品加工機械化研究。農產品加工率代表著一個國家和地區的農業發展水平。20__年要在一些適合加工產業集中的地區進行試點，探索農機進入加工領域的方式和辦法。
（五）推進農機服務組織專業化社會化建設
繼續加快專業化、社會化的服務組織建設。一是進一步總結民營農機服務組織的成功經驗在面上加以推廣；二是大力扶持較大規模的農機服務組織建設，使其儘快形成全程機械化生產能力，提高其社會化服務水平。
（六）加強農機安全和農機產品質量監督的領導
20xx年農機監理要繼續按照《道路交通法》、《農機化促進法》及《xx市農機管理條例》的要求，加強農機監理的基礎工作，提高監理規範化工作水平，努力使農機事故發生率、死亡率雙降低。同時要繼續做好農機尾氣治理的各項工作。
農機產品質量監督是保護農機使用者合法權益的根本要求。20xx年要以財政補貼農機產品質量監督、農機產品質量調查、農機產品質量投訴監督等為重點，做好農機產品質量監督工作。要根據農業部的有關要求，做好農機推廣鑑定及其它鑑定工作。
x年即將過去，在公司領導班子的正確領導及大力支援下，經過物業服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對於我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先後完成了一期專案的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心XX年度工作的詳細總結：
前期介入工作的開展
XX年三月份，公司抽調各部門骨幹人員進駐x專案，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至專案部，並跟蹤問題的整改。
(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業服務中心的組建工作。
(四)完成x小區的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計1447087.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
三、部門管理
(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。
(三)認真執行培訓制度，提高員工綜合素質。首先從各部門負責人思想政治工作入手，發揮管理人員模範帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、加強業務培訓，全年開展集中培訓10次，小組培訓22次，各部門內部培訓每週進行一次。使員工的綜合素質得到不斷提高;
四、安全管理
(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。
(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛採取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更裝置，定時對小區進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。
(七)服務方面
1、每週利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規範執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
2、針對車輛管理當中解釋不到位，語言不規範，經常被投訴，並與車主多次發生矛盾服務工作上不去這一突出問題，首先是加強管理制度和收費方案的培訓，在對門崗的用人上進行把關，從所有的隊員中選派綜合素質強，相對優秀的隊員到門崗;
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，採取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。
五、環境管理
(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在乾淨整潔的居住環境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每週例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30餘起。
(六)業主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，並將反映出來的房屋質量方面的問題送至專案部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。
(三)定期對小區公共照明的檢查，並跟蹤專案部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。
(六)完成二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每週利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
七、綜合部
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤並上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資採購與保管工作。
八、工作難點
(一)工程方面由於工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。牆面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規劃設計由於小區道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。
(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由於施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留，導致業主在打排氣孔時破壞房屋外牆美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題，並沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日後的工作帶來不便。
今年在醫院黨政的正確領導下，在我院全體幹部、職工的共同努力下，綜合治理工作取得了明顯的進步，綜合治理工作作為醫院全面發展的重要一環，取得的優良成績，有力地保證了醫院正常工作的開展和運營，促進了全院全面和諧發展，為醫院建立二級甲等中醫醫院的升等工作創造了良好的綜合治理環境作出了應有的貢獻。作為綜合治理主要責任人，我深知肩上責任重大，搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎和前提，故此，總結全年的工作我主要作到了以下幾點，取得了明顯成效。
一、是從思想上重視。
在醫院分管領導的檢查指導下，我狠抓了督促落實具體的綜合治理工作，使綜治工作在思想上得到重視，我在每次對綜合治理工作進行安排佈置時深入科室調查研究很抓落實，使各科室幹部感到了巨大的動力，這樣從思想上使同志們對綜合治理工作得到了根本重視，從而使我院該項工作從思想上得到了真正落實到實處的保證。
二、是健全組織。
形成了齊抓共管的有效網路。年初我院成立了綜合治理、安全生產、等領導小組，明確了責任人與工作程式，制訂了安全管理、消防安全等應急預案，與各科室簽訂了責任書，指定了各個重要位置的安全員，一級對一級負責，做到了綜合治理工作不脫節不卡殼，從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無條件落實到位。
三、是制度健全，有章可依。
今年以來結合落實醫院升等工作，督促有關人員和科室結合本院實際情況，參照有關法律法規，制訂了一系列綜合治理工作的有關規章制度。如醫療各條線安全管理制度、消防安全管理制度、保衛科工作制度、安全生產應急預案、安全教育工作制度、值班巡邏制度、定期對壓力容器等的檢查處置制度等多項工作制度及方案措施，把行為規範化，防範制度化，做到了有目標、有責任、有制度、有落實、有檢查、有整改，實行群防群治，從制度上保證了綜合治理及安全生產工作的落實。
四、是有力管理，不折不扣抓落實。
今年一是聘用保安公司作為內保工作的主要力量，首先是加大了院內機動車輛及秩序管理，基本杜絕了車輛亂停亂放現象；二是加大了內部保衛和值班巡邏力度，改建了職工車棚，落實了綜合治理硬體建設，特別是加大了夜間的治安巡邏力度，確實落實了24小時值班制度；三是加大了消防管理力度，增加滅火器等消防設施，使消防工作安全有效、有聲有色；四是加大了對毒麻劇限藥品的管控力度，使其真正落實“五專”管理；
五、是加大了對易燃易爆、壓力容器的監督力度，定期進行檢查，堅決把事故隱患控制在零狀態下。
六、是加大了遵紀守法的宣傳力度，加強兩部委通告精神的宣傳，使有關法律法規深入人心，把遵紀守法變成自覺的行動；
七、是落實有關應急演練預案，做到平時多流汗，戰時少流血；
八、是加大了糾紛調解力度，落實兩部委通告，改善民事調解方法，使糾紛調解率保持調解一例成功一例。
九、是夯實了基礎和網路建設。今年不僅加大了基礎設施建設的投入，而且加大了同公安等協管部門的網路聯絡，完善了軟硬體建設，使人防和物防有機地結合在一起，把具體工作落實到位，不留死角；建立健全了綜合工作檔案，做到工作有安排、有措施、有落實、有記錄、有備案、有總結；同時圓滿完成上級特殊情況下交辦的臨時性工作任務，受到了各方的致好評。
今年共糾查處置嚴重違章車輛80多臺次，內保事件9起，治安事件3起，發現和處置不安全因素11起，查處和糾正事故苗頭14起，落實消防演練多次，處置緊急治安事件3次，有力地保證和促進了綜合治理工作發展和落實。 今年的綜合治理工作成績明顯，進步較大，為醫院全面建設作出了應有貢獻，但也還有不足之處，我們決不能沾沾自喜，掉以輕心，滿足現狀，要以百倍努力認真做好明年的工作，以更強的措施把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態，在 醫院黨政的關懷指導下，取得更好的成績，使綜合治理工作更好更快發展。
伴隨著20xx年度總結工作的開展，本年度的各項工作到此告一段落。在本年度的工作中，物業客服部在公司領導的關心、指導下，客戶服務工作本著："專業、務實、高效"的服務理念，為業主創造"酒店式物業管理服務"的宗旨，各項物業管理服務取得了階段性的工作成效;為客戶提供了專業、滿意的諮詢服務，為銷售工作提供良好的服務支援，高標準的完成了樓宇銷售時期的物業服務保障工作;針對本年度的實際工作情況，為保障20xx年度小區收樓工作及客戶服務工作的順利開展，對20xx年度的工作思路及存在不足做出總結分析;
一、20xx年度的主要工作
回顧20xx年度主要完成以下幾項工作：
1、做好5月份黃金週期間銷售中心對外展示的前期籌備工作;
2、對物業現場清潔存在的問題提出整改措施;
3、風情游泳池及人工湖的水質處理工作;
4、6月份開始接管銷售中心樣板房的交接工作及日常執行管理工作;
5、樓宇開盤銷售時期樣板房的接待管理、維護、存在問題跟進整改工作;
6、季節性颱風登陸時樣板房的維護、管理、及接待工作;
7、參與樓宇銷售時期業主座談會工作，對業主提出的物業問題進行解答及溝通;
8、對業主訪談工作中客戶提出的物業管理問題進行解釋，根據小區管理的實際情況編制統一的解說詞;
9、銷售中心及z島清潔服務標準的督導;
10、銷售宣傳活動的協助配合工作;
11、銷售中心及z島的物業移交工作的對接、組織;
12、"部落群銷售模式"服務專案的市場調查工作及物業服務專案的講解培訓;
13、小區交樓工作前期的資料編制及物料籌備;
14、為開展客戶回訪而進行的業主資料對接的前期準備工作等。
本部門根據不同時期的工作任務，結合小區的實際情況和市場行情，對小區涉及的物業管理工作的專案積極的協助、配合;在物業禮賓部的調整時期，配合禮賓部執勤、協助做好禮賓員的思想教育工作，取得了較好的穩定效果;
二、主要工作內容及具體做法
在前期物業管理工作中，由於人員及物料配備相對缺乏，現場實際操作工作較多;根據前期管理工作的特點，主要是以配合相關的服務部門，做好現場的接待、銷售活動;同時根據物業的使用、管理情況，針對性的提出整改處理意見，並跟進落實情況;為後期的物業管理、客戶服務工作打好鋪墊。
針對本年度的物業管理服務的實際情況有以下幾點做法：
1、根據現場工作實際情況，把握物業不同時段的服務需求
物業服務中心工作總結5篇物業服務中心工作總結5篇本年度5月份，根據銷售工作的推進情況;銷售中心物業及小區的園林景觀向客戶開放，園林景觀的亮點"人工湖"及"風情游泳池",正式接待客人蔘觀;為保證水質清澈，物業部根據實際情況，展開了水質管理工作;同時對客戶提出的物業管理方面的問題，針對性的做出解釋;做法如下：
(1)物業主管領導負責，協調相應的資源，盡的能力高標準的完成客戶的服務需求;
(2)體現真誠的服務態度;在水質管理初期，現場操作員工缺乏的情況下，物業總監親力親為，在人工湖的投藥和泳池的吸塵工作中，自己動手圓滿的完成工作任務，得到業主和員工的一致好評;
(3)根據水質的情況，請教水質專家，確定處理方案;
(4)提供專業的物業解釋，為業主規避物業管理糾紛;在業主訪談會的過程中，記錄彙總了客戶較為關心的物業管理問題，並上報了業主關心問題的統一解說詞，印發成冊，避免銷售人員重複解釋而出現的偏差;
2、根據物業現場的實際情況，提出清潔整改方案
由於銷售中心現場初期的清潔工作存在較多的問題，造成業主的投訴;為確保清潔工作按標準執行，落實高標準的清潔現場服務：
(1)根據現場情況，制定清潔工作制度及清潔管理週期;
(2)對人工湖及銷售中心現場的清潔不合格專案，發出整改通知單;
(3)根據業主的要求，制定切合現場實際的清潔服務標準，並督促落實;
3、完成銷售中心樣板房的標準化移交，編制修訂了樣板房的管理規定
銷售中心樣板房參觀接待前期，未進行物業移交，且存在較多的物業使用問題和工程遺留問題，整體的參觀質量不高;為確保較高的參觀質量：(1)根據銷售中心樣板房的具體情況，制定合理適用的樣板房管理制度;
(2)對樣板房管理員進行樣板房管理相關操作知識的培訓;
(3)根據樣板房的建築設計、施工質量、使用功能等方面因素，提出樣板房的整改意見;
(4)跟進樣板房在使用的過程中存在的管理服務漏洞，及時的進行溝通協調，確保問題的處理、落實;
(5)樣板房的移交工作前期，專案部對移交細則落實不到位，缺乏標準的移交資料，我部協助處理並制定了標準的移交樣板;
3、季節性颱風登陸時樣板房的維護、管理、及接待工作
在z的夏季7-9月份期間，較多的發生颱風的現象，類似與颱風"黑格比"登陸z的現象，對較多的地區形成危害;在此期間為保障樣板房的正常參觀和接待工作，物業部根據實際情況安排值班和守護：
(1)物業領導高度重視，提前關注、做好預防工作;
(2)高度的工作責任心，在深夜臺風到來的時候，與禮賓員一起用沙袋對樣板房的四周進行封閉和堵擋，防止雨水進入樣板房;
(3)對臺風過後板房的清潔接待工作進行協調和督促;確保及早開放;
(4)對臺風造成樣板房的損壞，及時跟進處理;
4、配合服務部做好銷售宣傳活動工作
(1)積極配合銷售宣傳工作，協調各部門在活動中的工作角色，並制定了"z開盤工作物業配合服務方案",取得了良好的作用;
(2)主動參與維護活動現場，巡查現場的安全、服務工作;
(3)對物業的活動現場的流程安排提出建議;
5、組織物業接管驗收工作提出驗收意見
(1)根據銷售中心及z島的實際情況確定了接管驗收方案;
(2)對接管驗收方案進行培訓，並提出物業接管問題備忘錄;
(3)積極召開接管驗收協調會議，督促接管工作的完成;
6、"部落群銷售模式"服務專案的市場調查，及服務專案的講解培訓
根據"部落群銷售模式"的工作計劃，對已確定的服務專案進行當地市場的調查工作，確定了服務專案的可行性及質量標準;
(1)對z服務市場30多家的服務單位進行了市場調查，完成24家的服務單位洽談工作，確定了16家服務單位;
(2)提出市場調查，服務專案的可行性報告;
(3)根據前期講解員的基本素質制定培訓方案，並實施基礎素質培訓;
7、收樓資料的前期準備工作
根據收樓工作時間的統籌安排，針對收樓前期的使用資料進行整理和審定;
(1)收樓使用表格的擬定，確定收樓使用的表格;
(2)收樓使用的《業主高尚生活指南》編制、修訂、校審;
(3)各種日常表格的彙總歸類，客戶服務中心各種日常工作流程的校審;
(4)準備業主資料的影印整理，為收樓前期的客戶回訪工作做好準備;
三、存在的不足
1、對客的溝通工作由於本年度人員配備較晚，物業服務工作明顯處於較為被動的局面。專業細緻的酒店式物業服務無法得到體現。
2、銷售中心、z島及周邊園林的物業移交工作，我方跟催督促甲方整改力度不夠，移交週期教長。
3、對外委清潔公司的工作標準及監督力度不夠，現場特潔標準不高，甲方意見較大。
四、結束語
在20xx年度的工作中，根據物業前期管理的實際情況，物業部認真的履行了："服務業主，幫助合作方實現的市場價值"的服務理念，提出了《z近期物業服務工作的建議》等工作方案;在日常工作中發揮了崗位帶頭模範作用，傾盡全力為客戶服務工作及前期收樓工作打好鋪墊工作;相信在20xx年度會在客戶服務工作上更上一個臺階，取得收樓工作的圓滿完成。
10年在老闆的關心和集團公司領導的大力支援下，駿馬“藍色快車”經歷了最初的成長磨合期，克服了其中種種困難，逐漸豐富其騰飛的雙翼。09年根據集團策劃書、責任書以及服務執行體系的要求，“藍色快車”以基地服務中心為樞紐，輻射東北、新疆、華北、華東、西北、西南六個服務部，並通過服務指令的執行及使用者投訴的受理，開展售後服務工作。“藍色快車”將以服務北京會議老闆所要求以及神風戰役會議精神為執行軌道，在集團的引領下有條不紊的前進著，現將09年1、2月份服務工作動態，作如下彙報。
服務公司現有人員29人，服務車輛9臺。其中服務總部4人，華東服務6人、服務車輛2臺，新疆服務5人、服務車輛3臺，東北服務9人，服務車輛2臺，華北服務2人、服務車輛1臺。西北服務2人，西南服務1人。服務公司於1月北京會議集中認真學習了20__年集團製造、服務執行體系，並於2月份組織各分部服務人員學習服務體系並按照體系要求，簽訂售後服務責任書，區域服務保證書，各服務分部現儀器、工具配備齊全，並由專人負責。服務總部計劃從3月份開始以華北大港為首站，展開各區域使用者及服務人員集中培訓。
09年集團服務執行體系出臺十項服務特別管理制度，從服務人員資格、服務安全、績效考核等各方面對服務工作開展管理考核。09年服務中心嚴格按照服務特別管理制度對各服務分部日常工作進行考核管理，2月份服務中心對所有技術服務人員按照集團要求進行崗位考核評估，評定高階工2人，中級工13人，初級工1人。產品接收、驗收、除錯、應急服務、巡檢等服務工作，各服務分部經理按照相應管理制度以及安全管理制度嚴格管理、以日報形式上報服務中服務中心嚴格按照績效考核給予評定加分，以服務日報形式上報集團。激發服務人員工作熱情並從中發現問題更好的促進服務體系的執行。服務公司1、2月考核動態見下表。服務中心1、2月累計上交日報59份，週報9份，月報2份。
20xx年服務成本月度定額10萬元，其中材料與工程安裝費4萬元，車輛費2。4萬元，差旅費1。3萬元，通訊費0。6萬元、業務費0。5萬元、辦公費0。2萬元、其他費用1萬元。服務中心每月嚴格落實服務成本使用、嚴格控制服務執行成本。截止到09年2月20日服務成本統計：車輛費用：29836元、差旅費用：17443元、通訊費用：9717元、業務費用：6660元、辦公費用1789。5元、其他費用：2488。5元。合計服務費用：94445元
20xx年服務公司配件管理按照集團規定從配件申報、更換、使用及確認嚴格把關。出現質保期內配件損壞，儘量為使用者維修或與廠家聯絡更換減少配件更換數量。截止到09年02月27日，服務中心接受處理配件申請單30份，質保期內配件更換41件、其中東北區域10件、華北區域3件、華東區域20件、西北區域7件、西南區域1件，累計成本金額約為：13280。6元。質保期外配件合計38件累計成本金額約為：10185元。
東北服務部09年1月與大慶採氣分公司繼續簽訂維保合同，合同金額36。5萬，合同期限為1年。另外，華東服務區域09年1、2月份上交服務中心保期外配件更換協議5 份，目前正在供應部結合制定配件收款價位，預計每半年結款1次。
20xx年初始服務公司的工作以工作令的落實為核心，核查20__年全部銷售的履行動態。20xx年銷售合同總數147個，已掛合同108個，不掛帳3個，未掛帳36個，截止到2月27日，產品已出廠合同137個，未出廠合同10個。製造公司出廠裝置19臺，服務公司到貨驗收19臺。其中遼河油田2臺600j、延長管道公司2臺1。4t鍋爐出廠缺少檢驗報告等相關資料，已提交管理部與質檢部門處理。
截止到20xx年2月27日，服務指令267項，執行率100％。這其中包括接收各區域與使用者服務申請單共計37份，下達服務執行單（代回執）37份，接收回執30份。各服務分部按照服務公司管理制度以及安全管理制度、開展產品接收、驗收、除錯、應急服務、產品組裝、產品維修等服務工作，做到工作完成，服務報告認證填寫，及時回傳服務中心，1、2月份服務公司回收服務報告累計267份，顧客滿意度調查表14份。為公司掌握產品質量、服務質量提供了基礎。
20xx年1、2月份服務公司主要應急維修工作如下，新疆區域：吐哈油田三唐湖採油廠分離器處理不合格除錯，塔里木油田牙哈裝車北站2300kw加熱爐滲漏事故處理，目前仍在處理中。東北區域：吉林扶余採油廠3000j，盤管清洗完成，以及採氣分公司維保合同的履行。華東區域：中原油田採五慶祖中轉站盤管滲漏指導維修完成、採油一廠文一聯1600j故障處理。華北區域：北京奧體中心能源處gl07—01鍋爐，煙道固定故障排除。
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