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個人第一季度工作總結十篇

欄目: 個人工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.24W

個人第一季度工作總結 篇1

進入20x年,x在集團公司的正確領導下,校黨政帶領全體教職工,緊緊圍繞 鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平的總體思路,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,大力推進 三個亮點工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創新上做文章,在做強上花氣力,呈現出 兩變、兩新、兩突破的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

個人第一季度工作總結十篇

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子幹工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出兩變、兩新、兩突破 的特點。

1、業務上的 兩變 今年我校重點在 全力打造 安字 品牌,做大做強成人教育 上下功夫, 安 字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務 由一變二。過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴充套件成 安全培訓 和 安全檢測兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育由二變一 。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規範行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要 撞車,從而理順了關係,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授150x規模提供了有力保證。

2、制度上的 兩新

(1)採取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從牆上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規範,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規範、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規範職工崗位行為,徹底解決工作不作為、行為不規範 的問題,促進崗位職責的進一步落實和規範。

(2)出臺新辦法,實行重點工作周排程。我們將全年各口各專業工作,彙總成《20x年工作計劃表》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周排程,每週對重點工作任務落實進展情況進行一次排程,由我們黨政辦公室將排程情況及時彙總,予以通報。

3、管理上的 兩突破

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內容在過去的 6s的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容,繼續實行走動式管理,採取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一彙總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一,全校統一定製了西服、襯衣、領帶,並要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規範》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便於學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與後三個季度相比,屬於培訓低谷期,雖受此影響,但我們採取了 下礦辦班 、 聯合辦學等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到274x,其中:培訓特殊工種34x、全省管理幹部13x;在武所屯監獄培訓16x;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8x;培訓政工幹部3x。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。

2、著力打造 安 字品牌。在打造 安全培訓品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今後全部實行機考積累了經驗,同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手製作多媒體課件,實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造安全檢測 品牌方面:重點放在 立足礦區,輻射全省上,一季度,為柴裡礦裝置儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區完成各類儀表校驗40x臺。同x地方煤礦進行聯絡,達成意向,為開闢新市場打下基礎。

3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯絡實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了三嚴三統一 ,組織開展了 七個一 活動和 回頭看活動,黨員滿意度為9x,入黨積極分子滿意度為85.x,職工群眾滿意度為94.x,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行 硬體 建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持 硬體要硬的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗裝置進行了維修和更新,新購12套大型實驗裝置,使我們 全國標準化安全實驗室仍處於地位。二是添置了多臺膝上型電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通訊站的鐵柵欄,對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。

個人第一季度工作總結 篇2

按照20xx年廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來,我主要督促檢查“三辦一協調”,即辦文、辦會、辦事和綜合協調等行政、後勤工作,努力學會“搭臺唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發揮作用,不斷提高辦公室服務水平。現小結如下:

一、重視“點戲”,使辦公室大事挑大樑。

1、為文稿起草導好向。加強同祕書人員的交流,並根據領導集體和講話人的意見,結合自己掌握的情況,揭示祕書人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開拓思維,必要時還主持召開有關會議多方徵求意見,組織集體修改,從而使文稿質量和工作效率都得到了提高。

2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核,事先設定若干個調研題目,結果梳理出12個方面的共性問題及建議,為新一輪工作決策提供了依據。

3、為深層服務搭好臺。讓祕書人員有更多機會閱讀重要檔案,參加大型、重要會議,隨同領導深入基層,使他們更多地接觸和了解實際情況,進一步開闊視野。積極提供鍛鍊成長的平臺,大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們在實踐中得到全面歷練,提高他們的組織協調能力、辦事處事能力和實際工作本領,為辦公室更好地協助領導工作打好基礎。及時上報各類資訊,每月出一期《工作動態》,不定期開闢圖片宣傳欄,為當前工作搖旗吶喊。

二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤。

1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規範》,內容包括服務口號、工作職責、工作措施等5個方面,實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。

2、規範工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽到基層站年度考核共24方面,人手一份。

3、完善激勵機制。對工作創新、業績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設立兼職駕駛員考評獎,每月100元,每季度考評一次,其結果作為年度評比優秀駕駛員的依據。

三、重視“參戲”,使辦公室實事有實效。

1、勤於學習帶好頭。注重五種能力的培養,就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時,定期組織辦公室開展有關學習活動,帶動和促進工作人員崇學、勤學,著力打造肯幹事、能幹成事的團隊,不斷提高辦公室的戰鬥力。

主動學習過程。充分理解課後習題的作用,設計好練習。

2、上課。

(1)創設各種情境,激發學生思考。然後,放手讓學生探究,動手、動口、動眼、動腦。針對教學重、難點,選擇學生的探究結果,學生進行比較、交流、討論,從中掌握知識,培養能力。接著,學生練習不同坡度,不同層次的題目,鞏固知識,形成能力,發展思維。最後,儘量讓學生自己小結學到的'知識以及方法。

(2)及時複習。根據愛賓浩斯遺忘規律,新知識的遺忘隨時間的延長而減慢。因此,我的做法是:新授知識基本是當天複習或第二天覆習,以後再逐漸延長複習時間。這項措施非常適合低年級學生遺忘快、不會複習的特點。

(3)努力構建知識網路。一般做到一小節一整理,形成每節知識串;每單元整理複習形成知識鏈,一學期對整冊書進行整理複習。學生經歷了教材由“薄”變“厚”,再變“薄”的過程,既形成了知識網,又學到了方法,容易產生學習遷移,給學生的創新、實踐提供了可能。

3、批改作業。

針對不同的練習錯誤,教師面批,指出個性問題,集體訂正共性問題。批改作業時,教師點出錯題,不指明錯處,讓學生自己查詢錯誤,增強學生的分析能力。學生訂正之後,補給優秀,建立學好數學的信心,鼓勵學生獨立作業的習慣,對激發學習的興趣取得了較好效果。分析練習產生錯誤的原因,改進教學,提高教師教學的針對性。

4、注重對後進生的輔導。

對後進生分層次要求。在教學中注意降低難度、放緩坡度,允許他們採用自己的方法慢速度學習。注重他們的學習過程。在教學中逐步培養他們的學習興趣,提高他們的學習自信心,對學生的回答採取“揚棄”的態度,從而打破了上課發言死氣沉沉的局面,使學生敢於回答問題,樂於思考。

個人第一季度工作總結 篇3

一、立足全域性、圍繞中心,認真謀劃共青團各項工作

近幾年,集團公司改革力度大,發展步伐快,各項工作任務壓力繁重,廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高,這些對共青團工作來說,既是機遇也是挑戰。特別是廣大團員青年,由於受市場經濟的影響,思想活躍,強調個性發揮,集體觀念和奉獻意識弱化,更加註重個人價值的實現和個人利益的得到,思想不容易受到控制,不便於統一思想,不利於企業加強管理,發揮思想政治工作的內在動力。集團公司團委從這個實際出發,緊緊圍繞服務大局和服務青年兩個重點,找準工作的結合點和著力點,制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務,形成了四位一體的礦區共青團工作佈局,強化了共青團工作的系統性,整體推動礦區共青團工作走上新臺階。

二、突出重點、注重創新,努力提高共青團工作水平

正確面對和清醒認識礦區共青團工作當前的`形勢變化,在繼承傳統的基礎上,不斷調整工作思路,優化工作流程,創新工作載體,力求共青團工作始終充滿生機和活力,始終能夠發揮黨聯絡青年的橋樑和紐帶作用。在實際工作中,主要做了以下工作:一是全力打造強有力的青工安全防控體系,築牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織,使青工安全工作更具系統性和延續性。結合形勢需要,在開展好“零點行動”傳統活動的基礎上,對青工安全工作不斷進行整合、充實,形成了青崗組織建設、零點行動、11種隱患人排查幫教、先進典型評選、青工技術培訓、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系,全方位、多角度地調動和激發廣大團員青年安全生產、青年當先的工作熱情,築牢青工安全防線,更好促進礦區安全生產。3月份,集團公司團委、安監局聯合開展了青工安全行動活動,用一個月的時間對17家礦井和工程公司進行安全生產大檢查,擴大了青工安全工作影響和聲勢,集中展現了廣大青安崗員的安全監督作用,黨政工團齊抓共管安全生產的良好氛圍得到體現。二是紮實開展321青工技術培訓,大力培育青年高技能人才。隨著礦區改革發展的不斷深入,開展大規模的集中培訓和基礎培訓對於共青團來說難度越來越大,我們必須找準工作著力點和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中優勢兵力打造新的青工培訓品牌。一季度,集團公司團委、組織人事部、勞動工資部聯合開展了第四批優秀青工高校進修工作,共選拔了100名優秀青工到中國礦大、河南理工大學進修採掘、機電專業,開闢了廣大青工求學成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團文化,不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。充分利用節假日、重大節日等時機,及時開展一些豐富多彩的青年文化活動,發動最廣大的團員青年積極參加,寓教於樂,潛移默化,在活動中受到教育,得到啟發。一季度,認真組織開展了“團的優秀活動專案評選”活動,徵集活動作品105件,充分發揮了基層團員青年的聰明才智,為各單位團組織開展活動提供思路和創意,更好的活躍共青文化,滿足廣大團員青年的精神文化追求。

三、活動推動、強化落實,充分營造積極向上的良好氛圍

團組織的最大優勢就是開展活動,通過開展活動,有力推動地各項工作,實現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動,不斷開創新的活動形式,讓最廣大的團員青年積極參與進來,充分營造積極向上的良好氛圍。一季度,集團公司團委以局慶50週年為契機,認真組織開展以“我與礦區共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、徵文比賽、知識徵答賽等系列活動,以多種形式歌頌礦區開發建設50週年取得的偉大成就,更好地激發廣大團員青年熱愛礦區、紮根礦區的豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的各項活動準備工作,在全礦區組織開展第六屆十大傑出青年、第三屆十佳畢業生、紅旗團支部評選活動,選樹礦區青年先進典型,發揮先進典型的示範帶動作用,引導廣大團員青年為礦區發展立足崗位、建功立業。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區人力資源規劃的穩步推進,礦區共青團組織的編制減少,大部分團幹轉為兼職,對於下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢,在服從大局的前提下主動尋求新路,按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求,抓住工作重點,塑造工作亮點,從點上進行突破,爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作:

1、五四專題紀念活動:包括第六屆十傑、第三屆十佳頒獎典禮,紅旗團支部表彰等活動。

2、局慶50週年系列活動:“我與礦區共奮進”主題演講比賽、徵文比賽、知識徵答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓班。

4、第三屆321青工技術比武籌備工作。

5、321青工技術培訓第一、二階段鑑定報名工作。

個人第一季度工作總結 篇4

隨著通訊服務公司資訊化要求不斷提高,資訊化專案也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝資訊中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現就具體工作總結如下:

1.提交“移動資訊中心內部考試系統”概要設計說明書和需求分析報告。根據修改意見完成程式碼開發,並將其部署在資訊中心伺服器上使用。

2.按資訊中心內部要求,開發一套“論壇系統”並將其部署在資訊中心伺服器上使用。

3.提交“輔助辦公系統”概要設計說明書。根據反饋資訊和指導意見完成程式碼開發。並將其部署在資訊中心伺服器上使用。

4.參與集團彩鈴專案小組,按分工進行程式碼開發工作。主要負責投訴模組,鈴音庫模組開發。開發完成後,參與集團彩鈴系統的鏈調,並按新的要求對各個模組進行調整,並將其部署在資訊中心伺服器上使用。

5.參加adc管理平臺技術交流。

6.提交“績效管理系統”,“線上培訓考試系統”概要設計說明書和需求分析報告。

7.參與面試出題工作,提交c語言測試題。

8.參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶經理的角色。對個人資訊,工單處理,投訴,留言等模組進行測試,並提交測試報告。

9.參與自主研發資訊化專案與oa系統介面討論會議,並按會議討論結果提交系統介面申請報告。

10.提交“線上培訓考試系統”專案開發設計,設計整體框架,並按此對專案組成員進行分工。

11.及時完成各項交督辦事項。今後的工作又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰,就應該有新的起色,最後祝願通訊服務公司在晴空裡,策馬奔騰。

個人第一季度工作總結 篇5

每年的第一季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月,一是各大酒廠都進入旺季,包裝印刷企業也跟著進入旺季,生產在這個時候都非常緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關,落實第二季度的計劃,為下一季度打好基礎。今年三季度印務公司在隊黨委,行政的關心支援下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發也取得突破性進展,為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎,現就x公司20x年一季度的工作彙報如下。

一、經營目標完成情況

一季度共生產普盒:175萬個手工盒:35萬個手提袋:8.5萬個;外箱:15萬個;實現產值:543萬元;完成收入:633萬元,生產任務飽滿,員工收入穩中有升。

二、開展的主要工作

1、加強與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協商,落實下一季度的計劃。特別是像x酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協商,落實下一季度的生產計劃效果比較好。單是x酒就落實10萬件的生產計劃,估計要生產到年中才能完成生產,x酒廠和買斷商共計下生產任務20多萬件,x集團也落實了近3萬件的生產任務,保證了下一季度的生產。

2、積極開發新客戶和新產品,為下一季度的工作打下基礎。像x一位買斷商通過一年多的攻關,現終於開始合作,並通過新產品的開發,首單已落實生產任務達80多萬元,已通過封樣現正在生產。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發的四款新產品都是為明年開發的產品。

3、由於印刷行業的特殊性,生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添裝置,聯絡外協,但是生產效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結構也有很大的關係,不能很好地,限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發展的重要因素。

4、加強黨建工作,積極為公司經營,生產服務。為充分發揮黨員的先鋒模範作用,在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災區捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產我們只用了五天的時間排練並取得了比較好的成績。

三、存在的問題與下一季度的打算

隊“三二五”規劃給工業三產提出了很高的要求,這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時,並著眼未來,加大客戶開發力度。特別是像x、x、x等優質大客戶,以支援公司的長足發展。現就公司存在的問題和下一季度的打算彙報如下:

1、穩定老客戶,積極開發新客戶。x酒廠一直是公司的優質大客戶,印務公司這幾年發展都得以x的大力支援,但今年他將進行改制,由x市一家酒業公司入股並控股,今後x業務可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護和x遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面積極開發新客戶,加大和一桶天下,x合作力度,穩定印務公司的業務。

2、印務的生產過程是一個非常複雜的過程,一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序,複雜的有二十幾道工序,所以產品的工期和質量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產管理制度,加強產品生產週期管理,盡力滿足客戶需求。

3、繼續加大貸款回收力度,降低經營風險。對於惡意拖款的客戶,該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

4、加大力度,支援和協助x商貿拓寬業務領域和地域範圍由產業的低端向產業高階探索邁進。

5、利用現有客戶資源拓寬業務範圍,現正在調研酒的外箱包裝專案和其他專案。

6、做好黨支部工作,發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,為一三五隊工業三產的穩定和長遠發展提供精神動力和支援,為隊“三二五”規劃的圓滿完成盡我們三產人的力量。為一三五隊的美好明天作出貢獻。

個人第一季度工作總結 篇6

一、新員工傳幫帶

由於7月2日從員工關係崗調往職業規劃崗,崗位的變動導致出現工作的交接情況,所以7月上旬的整個工作重點是對小滿進行員工關係崗上相關工作的傳幫帶。

(1)日常人事工作的交接

請假、離職、新員工接待、勞動合同簽訂等日常人事工作流程對小滿的教導,使她很快能夠接受日常人事工作。

(2)季度勞動合同整理並上交集團蓋章

帶小滿整理第二季度勞動合同,並對相關細節進行強調、目前第三季度勞動合同能夠獨立整理上交集團。

(3)車費報銷

教小滿完成新員工差旅費報銷的整體流程操作,並能夠每期準確、高效完成新員工差旅費報銷工作。

(4)新員工轉正

傳授小滿新員工轉正流程,並帶領她接手新員工轉正儀式籌備以及主持工作,目前她的主持水平有了很大的飛躍,能夠獨立轉正儀式。

2、人才派遣管理

學習集團新下發的人才派遣管理制度,收集相關資料、製作課件並在公司向各部門負責人與兼職管理崗進行推廣培訓工作。

3、降溫費核算工作

學習降溫費的核算流程,獨立、準確、高效完成廣東公司6、7、8月份降溫費核算、發放工作。

4、職業規劃專案

配合集團完成物流系統物流序列(已經完成)、營銷員認證能力評估(已經完成)、營銷儲備認證(考生實習階段)、採購儲備認證(已完成)、營銷系統在職二次認證(認證評估階段)、人力、物流、資訊、醫療器械繫統的二次認證與層級認證(認證評估階段)、助理營銷師認證(培訓培養階段)、採購系統在職定位認證(培訓培養階段)、財務系統在職定位認證(資格預審階段)、質量管理系統在職定位認證(資格預審階段)等認證工作的開展。

5、人力資源規劃

(1)配合集團完成九州通集團中高層領導民主評議會議的召開

(2)完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理

(3)配合集團完成第四期中高管培訓工作(中高層儲備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報集團、組織相關人員回集團培訓、個人職業發展規劃表的落實上交集團)

(4)廣東公司儲備人才庫(基層與中高層)的建立,名單上報集團

(5)完成廣東公司營銷儲備職業發展方案初稿的撰寫

(6)20xx年醫藥購銷員上崗證報名、考試工作並將相關資料上交集團

6、跨部門協調與溝通專案

接手跨部門協調與溝通專案,目前已經完成跨部門協調方案的前期宣傳、方案宣導大會、現場簽名等活動的組織;部門例會互動和部長輪崗方案的編寫、參與意向的調查;廣東公司公共事務服務諮詢日活動的組織。

二、個人亮點

1、完成職業化轉變

包括個人心態、言行、穿著、素養等方面都很職業化,已經順利完成從學生向職業人的轉變;並用最快的時間熟悉並適應公司的工作、生活環境。

2、學習能力進一步提升

對於領導和輔導老師交代的工作能夠很快上手,並且能夠主動學習相關工作流程,主動思考工作問題,提出自己的想法。

3、執行力

一方面,對於領導安排的工作人物能夠無條件接受並不折不扣的完成,積極協助相關組員和部門內部成員完成力所能及的工作。另一方面,對於集團的職業規劃專案和人力資源規劃工作能夠高度配合,並高效完成。

4、溝通能力有所加強

與各部門負責人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團對口部門的溝通也很順暢和頻繁,實現個人被動溝通到主動溝通的飛躍。

5、專案管理和方案編寫能力有很大進步

大膽嘗試並接手專案工作,專案管理能力得到很好的'鍛鍊;另外,對於方案編寫的細節把握在部門前輩和領導的指點下也有很大的提升和進步。

三、個人不足

1、與公司高層領導的溝通技巧

由於和高層領導的接觸和了解比較少,所以不敢大膽與高層進行溝通,不敢大膽表達個人思想。

2、保持高效工作效率的同時多關注細節問題

對於工作中細節問題的掌控一直不是很重視,容易好高騖遠,應該加強對於細節問題的處理能力和重視程度。

3、很難保持長久的工作激情

喜歡挑戰新的事務,因此對於日常重複性的工作容易疲倦、難以保持高漲的工作熱情。

4、專案進度的管控能力有待提升

個人第一季度工作總結 篇7

20xx年1至3月,辦公室緊緊圍繞審判工作重點,充分發揮綜合、協調、參謀和服務作用,確保全院工作正常開展。

一、準確職能定位,提升服務水平

圍繞大局,築牢服務思想。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法幹警核心價值觀活動,辦公室牢固樹立為審判工作服務的思想,注重培養辦公室幹部服務意識,將“為了審判,服務審判,促進審判”作為工作出發點;牢固樹立為領導決策服務的思想,及時準確把握法院工作的難點、熱點和發展方向,注重對新情況、新問題的研究分析,及時向領導提出意見和建議,發揮了參謀助手的作用;牢固樹立為幹警服務的思想,在辦公室工作中,注重為幹警創造良好的工作環境和後勤保障。

二、主要工作完成情況

(一)強化公文規範。在公文管理中,一是嚴格按照“一個口子進”的原則,公文均由辦公室專人統一簽收、分辦,未經登記、分辦的公文,一律不予辦理。二是嚴格按檔案釋出層次分發閱讀檔案,做到不超範圍、不越層次、不亂級別傳閱檔案,並做好傳閱檔案的'登記和回收工作,第一季度共傳閱各類檔案餘份;三是嚴格按規定要求辦文,對本院重大工作部署、工作中的亮點均以檔案、資訊、內部傳真電報等公文形式向上級機關報送,專門設計了內部傳真電報格式,由分管領導嚴格審批後才能報送。第一季度共起草撰寫各類公文餘份;四是嚴格規範印章管理,對需要加蓋印章的所有法律文書和有關稿件,都由專人審查把關,逐份登記。

(二)加強機要保密。加強了保密制度建設,建立健全重大活動、重要會議、重要事項等一系列保密制度,健全涉密人員和祕密載體管理,區域網安全保密管理等制度。

(三)抓好檔案管理和精神文明活動。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求,規範和完善各項檔案管理工作。第一季度,檔案室對年度本院所產生的文書檔案進行了全面收集,按要求進行了整理、分類、編序,其中包括永久卷、xx年期卷,xx年期卷,共計卷。進一步完善了閱檔制度,對外單位和個人查閱檔案把好關口,今年共查閱案卷次。按照檔案要求,第一季度制訂了工作計劃,調整了領導小組,積極開展了精神文明活動。

(四)做好會議服務工作。第一季度組織完成了各類大小會議餘次,接待了等有關部門的調研檢查,沒有出現失誤。

(五)加強值班安保工作。對全院第一季度的值班工作做了安排部署,並定期檢查,沒有發生影響治安穩定現象。

(六)加強後勤保障服務。其一,落實財物管理。嚴格執行財經紀律,落實經費管理制度,堅持“審批一支筆,收支兩條線”,公開了1至3月“四費收支”情況並報院紀檢組,順利完成了第一季度經費保障工作;其二,加強後勤供給。公務接待提倡熱情,但堅持厲行節約,第一季度共完成接待多次;規範辦公用品和大件物品購置。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表,先由部門領導提出申請,報辦公室審批後再購買維修;嚴格車輛管理,重新制訂了車輛使用審批表,加強安全駕駛教育,進一步規範了車輛使用管理工作。第一季度安排車輛臺次,形成公里;其三,加強了院審判綜合樓、鄉鎮法庭建設及法院三級網、科技法庭建設。

個人第一季度工作總結 篇8

回顧這一季度來自己所走過的歷程,我作為一名在副科級崗位上的國家公務員,始終能夠按“x”的要求,兢兢業業,忠於職守,自覺履行一名國家公務員的職責。在思想政治方面,堅定樹立起自己的政治理想信念,堅定建設中國特色社會主義,全面推進脫貧致富,逐步建設小康社會的信心,不斷加強自身修養,努力改造自己的主觀世界,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定自己的立場,忠於黨和人民的事業,敬崗愛業,按照“x”重要思想的要求,始終堅持不放鬆學習,正確處理工作和學習的關係,努力掌握和深刻理解它的科學內涵、內在聯絡和偉大意義。最近,又深入學習黨的x大精神,圍繞報告的主題、靈魂和精髓開展學習,並堅持理論聯絡實際的學習,努力用科學的理論指導自己的工作,深入思考和研究瀘水經濟、社會發展的戰略。

在廉潔自律方面,我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經濟上公私分明,在工作上秉公辦事,嚴格約束自己,切實管好自己的家人和身邊的工作人員。在管好自己和親屬的同時,我積極參加班子建設和機關廉政建設,不私駕公車,不佔用公物,不走後門,不計較個人得失,並配合班子,領導辦公室建立和完成各種規章制度,保證了機關工作的有較有序、超前的進行。

在工作實踐方面,1、認真做好計劃工作定期檢查監督工作,協助班子做好定期向縣委、縣人大、縣政府、縣政協報告和通報計劃的執行情況,虛心聽取老領導、老同志和各界知名人士的意見和建議。2、心繫扶貧,關心職工。深入扶貧掛鉤聯絡點,積極動員貧困群眾實行易地搬遷,特別是今年_月扶貧掛鉤點發生泥石流後,倡議職工捐贈接濟,並親自將錢物送到受災農戶手中。另外,充分藉助工會的組織作用,年內經常看望本單位住院職工,還對單位職工家庭不幸的親屬進行看望慰問,直接為群眾和職工解決具體困難。

通過一年來的學習和工作,取得一點成績,但離合格先進公務員的要求還有很大差距,因此在今後的工作中對自己提出以下四個要求:

第一,要把加強理論學習作為堅定政治信念,構築思想道德防線的導航,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

第二、要從講政治的高度,從實踐“x”重要思想的高度,充分認識反腐倡廉的重要性、長期性、艱鉅性和複雜性,以強烈的政治責任感和工作緊迫感,採取紮實有效的措施,推進黨風廉政建設和反x鬥爭的深入開展。

第三、進一步嚴格要求自己,堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點,嚴守黨紀國法,管好自己的親屬和身邊的工作人員,加強教育,嚴格要求。

第四、進一步推動機關工作作風的轉變,密切與人民群眾之間的聯絡,切實把人民群眾的切身利益實現好、發展好、維護好,充分調動廣大幹部職工的積極性和創造性,團結一切可以團結的力量,為全面建設小康社會而努力奮鬥。

個人第一季度工作總結 篇9

一、加強社群黨建工作

加強黨建共建工作,促進社群文明建設,組織轄區內黨員召開座談會,學習黨的方針、路線、政策,加強黨員學習,提高黨員素質。開展深入學習實踐科學發展觀活動,做好科學發展觀第三階段的轉段工作,對照檢查出來的問題,制定方案認真抓好整改,並健全體現科學發展觀要求的規章制度。積極聯絡共建單位,發揮其共建作用,定期召開聯絡會議、專題學習會等活動,組織黨員認真學習黨的路線、方針和政策,抓好各項制度的建設和落實,強化黨員的組織觀念,使黨員緊跟形勢,不斷提高思想政治素質,提高組織觀念,樹立科學發展觀,堅持用科學理論武裝頭腦,在社群各項工作與生活中執行黨的決策,起模範作用。共建單位在中秋佳節期間上門慰問了困難、重病黨員合共6人,並送上慰問品。做好“流動紅旗”的資料整理工作。

二、做好“六好”平安和諧社群建立

為建立“六好”平安和諧社群,以建設社群陣地、活躍社群文化、強化社群治安、美化社群環境、拓展社群服務為切入點,以堅持“以人為本,服務居民”為宗旨,切實把社群服務管理工作融入到建立“六好”平安和諧社群的具體工作中去,有效地發揮了社群是黨委、政府服務群眾的“前沿陣地”和“橋樑紐帶”健全機制,為社群依法自治提供堅強有力的組織保證;健全制度,為實現社群管理有序提供穩固的基礎;拓寬內容,為社群居民提供滿意的全方位服務;完善網路,構築社群良好治安管理服務體系;真抓實幹,營造潔淨優美的社群環境;創新載體,共創文明健康社群新風尚。

三、建立省“宜居社群”

我們以建設社群陣地、活躍社群文化、強化社群治安、美化社群環境、拓展社群服務為切入點,以堅持“以人為本,服務居民”為宗旨,切實把社群服務管理工作融入到具體工作中去,堅持“以人為本”的建設理念,塑造和諧優美的社群生態環境,創造便捷的社群生活配套設施,擁有完善的社群公共安全體系,加強現代化管理和服務水平,提升社群文化和現代文明程度。

四、狠抓消防安全生產工作

社群成立了以社群黨支部書記為組長的社群消防安全領導小組,並指定社群消防專管員和消防安全生產巡查員,成立了一支社群義務消防隊。建立健全了一系列消防安全制度,定期召開消防安全工作會議,把社群消防工作作為社群建設工作的重要內容,督促指導社群開展消防工作,從而確保社群消防工作取得實效。大力開展消防宣傳教育,一年來,共向居民、業主派發宣傳單張1000餘份,四次更新宣傳欄,普及消防法規和消防知識,提高社群居民消防安全意識,提高居民自防自救及撲救初起火災的能力。對轄區“三小”場所進行安全檢查,對出現安全隱患的發放整改通知書,責令其限期整改,遇到不合作的,我們及時向--安監所彙報,做到檢查到位,彙報及時、準確,消除火災隱患。

三、全面建立計劃生育優質服務

堅持以“三為主”開展各項計生工作,完成上級下達的各項指標任務。為做好流動人口清查以及登記工作,我社群工作人員利用晚上的時間對轄區的新樓盤、商鋪以及出租屋進行上門清查,力求做到一個不漏,登記流動人口達200多人。根據有關指示精神和總體工作部署,我社群成立計生創“國優”工作領導小組,發展社群計生創“國優”工作的宣傳發動,具體實施和檢查落實,有針對性地制定結合實際的工作措施,確保計生工作的順利進行並取得實效。以住宅小區為單位,劃分由社群居委會工作人員個人分片包乾負責,明確工作分工,落實工作責任,保證計生資訊反饋,常住人口育婦服務管理,以及流動人口育婦服務管理等日常工作有人抓、有人管,抓得實、管得好。

四、做好社群保障工作以及下崗再就業工作

做好轄區下崗人員再就業,退休人員管理工作,加強社群退休退管人員的'管理,我社群根據上級退管所的工作方案要求,解決社群人員再就業,為下崗人員辦理《就業失業手冊》,多次組織下崗人員參加再就業培訓,合共9人。在春節、重陽期間,組織退休退管人員參加茶話會,使他們能夠有一個互相溝通的渠道,對社群更有歸屬感,定期上門和電話慰問退管人員,今年慰問退管人員28人次。做好城鎮居民醫保的宣傳、繳費工作,張貼宣傳單張、派發宣傳資料達600多份。

五、搞好社群民政服務工作阿

全面落實上級最低生活保障政策,切實掌握第一手資料,著重解決居民生活困難,符合低保的應保盡保。定期上門走訪低保戶,瞭解他們的生活情況和實際困難,及時上報有關部門,及時解決。為低保戶進行一年一次的年審工作。熱心居民周姨,每月從自己微薄的退休金裡拿出一百元來幫助低保戶伍瑞蓮一家,這種互相幫助的精神,在社群成為一個榜樣。

六、整治社群環境,淨化、美化工作

社群加大宣傳力度,提高居民環保意識。對街巷出現的“髒、亂、差”現象,及時上報、及時整治,認真做好美化、淨化工作,為居民營造良好的社群生活環境。為迎接建立文明衛生城市這項工作,社群工作人員到轄區街道派發宣傳單張達800份,為居民群眾宣傳建立文明衛生城市的重要性,使建立文明衛生城市得以順利進行。

七、加強青少年思想教育

在寒暑兩假期間組織青少年參加各項有益身心的活動,豐富青少年的課餘生活。對青少年進行愛國主義和法律法規教育,促進社群青少年德、智、體、美、勞全面發展。

八、搞好社群治保、民事調解工作

協助各小區管理處做好安全文明小區的鞏固和提高工作。今年,我社群協助麗日華庭和麗景南灣兩個小區成立業主委員會,及時化解小區內管理處與業主之間的矛盾。在社群開展鄰里互幫互助活動,出現問題上門調解,減少社群糾紛發生。對社群內的解除勞教人員、吸毒人員進行耐心細緻的幫教,以消除社群內不穩定因素。

今後將繼續加強社群管理,完善社群的各項服務,為社群居民群眾多辦好事實事。

個人第一季度工作總結 篇10

x月12日,中恆集團召開第x季度工作總結大會,對x季度裡各項工作任務的完成情況進行總結和檢查,並對四季度的重點工作進行再強調、再部署、再落實。大會認為前x季度集團和各板塊團結協作,各項工作得以紮實開展,取得了良好成效和業績。大會號召集團上下,要以認真、負責的工作態度,提高工作效率,增強執行力,抓重點、抓難點、搶時間、搶進度,共同努力,高質高效地開展和推進第四季度的工作,奮戰80天,堅決達成全年目標任務!

大會上,許淑清董事長對x季度集團的經濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結。她指出,x季度各項工作均取得了良好的成效,按現在任務完成的情況來看,公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益於公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產銷售工作。x季度公司保持產銷兩旺的良好局面,注射用血栓通成為銷售的重點,銷量總和實現了新的突破,普藥銷售也同步跟進,實現較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季,取得了較好的銷售業績,這都為目標任務達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產工作,也隨著銷售的上升而繁忙有序開展,通過合理安排裝置、人力和物料的配送,加班加點,加大產量,有力地保證了產品的市場需求。二是新專案工作,製藥x期專案中,新的提取車間已經進入生產階段,目前運轉正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產線,正在安裝裝置。公司其餘對外新拓展的各個專案,都在按原定計劃順利推進。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續大力發展,與百色市簽訂了有關x七種植的協議,推動公司的種植推廣進入一個全新的階段,這將有利於對中草藥、特別是x七原材料價格成本的控制。四是賬務管理、成本管理、人力資源管理、安全生產管理、參觀接待、黨群、企業文化、協調服務等各項工作都得到高效開展和推進,取得了積極的成效,為推動前x季度各專案標任務的完成提供了大力保障。

在肯定工作成績的同時,許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出,要求各板塊、各部門都要高度重視,認真對照,找出不足和差距,認真思考,尋求有效辦法和措施,加以克服和解決,真正做到有則改之,無則加勉,把全部的精力放到四季度的各項工作中去。

再部署、再強調、再落實第四季度重點工作時,許淑清董事長強調指出,第四季度是一年裡最關鍵的時期,是一個年度最後衝刺的季節,各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總結大會已明確的每項工作的具體要求,增強責任感和緊迫感,抓緊時間,推動各項工作高質高效開展。特別是中層以上管理人員,更要肩負起領導責任,做好榜樣,帶領自己的團隊,集中精力,真抓實幹,全力以赴。其中,要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作:

一是增強緊迫感,抓緊時間,分秒必爭,在有限的時間內,把需要做的工作做好整理,做好更詳盡的計劃,有序推進,確保進度與質量。

二是抓緊與政府相關部門的溝通聯絡工作,爭取更多的支援,特別是在政策方面的扶持,為明年的工作開展奠定基礎。

x是在四季度,各個部門都要做好配合,確保原材料、裝置執行、質量監控、後勤保障、人員安排等方面,為生產部門提供質的服務,以確保血栓通等產品的產量和質量。生產和銷售部門,要繼續發揚連續作戰的能力,多想辦法、多采取更有效措施,推動產銷取得新突破。

四是新藥合作開發工作要進一步提高工作主動性,不能被動等待,要主動地去與合作方聯絡,及時掌握工作進度,確保合作事項的更快推進。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作,做好新推廣區域的調查和考察,為明年開春後新增種植面積打好基礎。

六是要高度注重安全生產工作,切實做到越是工作繁忙,越要抓好安全生產。各級安全生產管理部門和人員,務必加強監督檢查,一旦發現有違章苗頭,要立即及時制止,防患於未然。

七是要繼續加強企業黨建工作,按照黨建孵化基地和黨建示範點的建設要求,進一步完善場地建設、資料整理及陣地建設等工作,提高企業黨組織的威信和號召力。

八是工會要在四季度組織好“向愛出發”活動和今年的“金秋”運動會活動,進一步活躍企業員工的業餘生活,提高企業的凝聚力,建設和諧中恆大家庭,並做好年終職工慰問和春節員工聯歡活動等準備工作。

九是集團各有關部門和負責人,要與有關方面,加強溝通和配合,認真、有效做好11月初在南寧召開的20__年中國藥學大會,暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作,確保會議圓滿成功,提升公司的聲譽和形象。

十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外,還要開始謀劃明年的工作,要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備,使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。

最後,許淑清董事長強調,四季度工作完成的情況,不僅影響到今年年度目標任務的完成,也影響到集團明年的工作佈置與準備。並號召和要求集團上下,要以認真、負責的工作態度,提高工作效率,增強執行力,抓重點、抓難點、搶時間、搶進度,共同努力,高質高效地開展和推進第四季度的工作,奮戰80天,堅決達成全年目標任務!

許淑清董事長作完工作總結和部署後,負責主持這次會議的集團公司常務副總裁劉廷要求與會人員,會後要向今天沒到會的員工傳達許淑清董事長的工作要求和會議精神,並認真貫徹落實,有力執行,共同完成全年目標任務。