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倉庫個人總結心得2023(精選3篇)

欄目: 個人工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.89K

倉庫個人總結心得2023 篇1

我進入x有限公司已經有一年的時間了,在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,並將受益終生。

倉庫個人總結心得2023(精選3篇)

我將在工作中能夠嚴格要求自己,保證出庫的資料準確無誤。做好倉庫工作,儘可能保持倉庫整潔,根據情況整理庫房,並積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

一、產品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產品品質,入庫藥品按生產批號堆碼或按生產批號遠近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當、無倒置、無混垛,不得直接放在地上。

二、合理安排原藥在倉庫內的排放次序

倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站:這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、規格、分割槽堆碼,不得混和亂堆,以便及時出貨。按產品種類、規格、分割槽堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

三、做好倉庫的整理工作

我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,幹靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的產品。

困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作,在此,我在新的一年有如下計劃:

1、注重個人形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、市場的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!

3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利週轉,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6、物品現場所有標識清晰,明確,對庫存資訊準確率達x%。

7、時時做好倉庫日常工作,保持環境整潔,所存放的藥品井然有序。

8、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過後,與電腦庫存對照。

總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為x的發展盡一份力。

倉庫個人總結心得2023 篇2

在過去的一年裡在公司正確領導和員工的積極協助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務於工程專案的效率得到了提高。

一、現將工作總結如下

1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,乾淨整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由於保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發生和更好,更準確,及時的協助財務工作。

2、充分發揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。

3、協助採購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發放規定,保證及時、準確的發放工程及售後等的用料。

5、賬目管理,本年截止x月末入庫金額x萬,出庫金額x萬,材料種類共計x多項,工程用料記載x項(不含售後和其他用料)其中固化x萬。

二、總結年的工作體會如下

1、倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個管理中,這樣才能相互協調,事半功倍。

2、倉庫管理務必以事實為依據,以規定為準繩,要有良好的職業素質和職業操守。

3、倉庫管理必須有一套制度規範使倉庫管理持續健康發展,避免朝令夕改而出現原地打轉的局面。

4、規範的管理不僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數量意識和工作程式意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的迴圈。

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作。

1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度,努力積極改正。

2、克服庫房庫位不足的問題,儘量保證庫房擺放的合理性。

3、牢固樹立以“工程專案”為核心的理念。

4、積極學習,提高工作效率。

5、積極配合各部門的工作。

面對領導和同事的期許,我相信有領導的支援和同事的幫助,我一定能把工作做的更好。

倉庫個人總結心得2023 篇3

1、保證工作順利開展;

確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;

在20x年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以後的工作打基礎。

3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃;

做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立資料化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確資料來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;

A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(佔倉庫資產的70%)A類物資具有佔資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(佔倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(佔倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓;

培訓計劃,對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

作為公司的職員,我不要求什麼,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

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