領導發言後的總結

領導工作是人類自覺的實踐活動，是永恆的、特殊的、重要的實踐活動。領導發言對我們的工作起到一定的引導作用，今天本站小編給大家帶來了領導發言後的總結，希望對大家有所幫助。

今天上午董事長找我談話，內容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業管理理念和經營模式。我的第一印象就是老闆是一個靠自已不斷學習、積累經驗成為一個在物業管理方面有很強專業素質的領導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態和工作幹勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹的工作態度，深深的感染著我。不容置否為什麼我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領導的精心經營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老闆，能夠和一名新員工面對面的交談，這隻能說明公司非常注重培養人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：

一、明白了一個道理：要做事先學做人!

“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老闆的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什麼情況下，從事任何行業，先學會做人永遠是前提，做事才是結果，正如為人處事以德為先，然後有才。經過長期的努力學習、經驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經理就是一個做人做事很成功的一個典範。我想;要幹好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關鍵，一個人的力量是有限的，只有發揮團隊的合作精神和團結的力量，才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業，以史為鑑才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關係，深刻領悟為人處事的道理，充分發揮團隊的合作精神，團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。

二、強化一種精神：愛崗敬業!

有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業，幹一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質要求，也是企業興旺發達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習最好的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發展基礎;從管理模式看是否與市場經濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多型別多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業的專業水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業管理的法制體系是否完整;從行業的特徵來看怎樣在競爭中來求生存和發展。那就要看在行業本職業務方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收穫，努力了成就事業，不努力被社會淘汰，被現實淘汰。還是老闆的那句話;要引導對方接受自已的建議，那要看個人的專業素質。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業是根本。

三、端正了一個態度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業。

事業成就夢想、只有把工作當成自已的一種事業才是工作的原動力，能夠到公司任職就是部隊領導的關心，更是公司領導的厚愛，做人應該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號是不行的，我認為幹好各項工作，為公司創造價值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學習和得到進步才是根本，決不辜負部隊領導的殷切關心和公司的厚愛，在生活

上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環境，儘快進入工作狀態。

四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。

責任重於泰山，使命重於生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任。可見責任心，使命感是多麼的重要。假如這個世界沒有了責任心，那將永遠失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責任心，再也不會有勇敢，員工沒有責任心，將失去一份工作，也必將會被這個社會淘汰，做人做事，錯了就錯了，如果無法挽回，那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補，我深深的感受到，責任心是為人做事的立身之本。

五，學習到了公司的經營理念和企業文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規範化，規模化與品牌經營。

“先做老師，再做老闆”這是老闆教育我的一句話，公司非常注重培養人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業企業生存與發展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老闆對公司人才培養重視的程度超過了一切，同時這種關注也是公司興旺發達的根本保證，“安居樂業”的管理模式，公司領導以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的後顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關心體貼，獎懲制度明確，豐富企業文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領會這種理念，更好的服務公司，為公司創造價值，現代的商業競爭原則：“急流勇進，不進則退。”

六，下步打算：

加強各方面的學習，向老闆看齊，向彭經理看齊，向新有出色的公司領導及全體員工看齊，樹立信心，以一種鬥志昂揚的精神，樂觀向上的工作態度，艱苦樸素的作風;做人!做事!

科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20XX年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20XX年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：

通過學習，明確了我們20XX年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，並取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的資料說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動紮實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋簷下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網路大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。

報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社群、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。

張總還對20XX年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今後的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，並且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。

4月1日至2日，公司劉經理在百忙之中抽出時間來到沙運司塔中生產一線此文來源於本站網站庫爾勒基地檢查指導工作，並作出了重要講話。劉經理的講話，從顧全大局，樂於奉獻;善於學習，勤于思考;敢於開拓，追求創新;不怕艱苦，敢於碰硬;精於管理，狠抓落實;艱苦奮鬥，團結協作等六個方面對沙運司的工作給予了高度評價此文來源於本站網站讚揚，並從要分析形勢，加快發展;要突出特色，抓住主業，多元發展;要強化基礎，嚴格管理，鞏固此文來源於本站網站提高市場佔有率;要加大科技投入，抓好安全，管好裝置;要艱苦奮鬥，關心員工，打造優秀的企業文化;要加強思想政治工作，保持廉潔，促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望此文來源於本站網站要求。為了認真學習貫徹劉經理的講話精神，沙運司隨即召開了會議，孫經理在會上就如何學習貫徹劉經理的講話精神作出了安排部署。幾天來，我們通過學習領會公司劉經理此文來源於本站網站沙運司孫經理的重要講話，並結合沙運司開展的“幹部作風轉變年”活動，深深認識到，劉經理專程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的莫大鼓勵!我們在成績面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經理此文來源於本站網站孫經理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細、做紮實，以實際行動來回報領導同志的期望此文來源於本站網站要求。

其聯想到孫經理在“幹部作風轉變年”動員大會上所提到的目前在我們的幹部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發展不協調的情況，還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名幹部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“幹部作風轉變年”活動為契機，以沙運司9、10號檔案精神為指導，認真學習劉經理此文來源於本站網站孫經理的重要講話，切實做到在自己的思想此文來源於本站網站作風上有一個大的轉變，並要從五個方面進入狀態：一是思想上進狀態。面對新形勢、新任務，要認真踐行“三個代表”，自加壓力，從思想上先進狀態;二是意識上進狀態。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢於創新拼搏，勇於爭先創優,從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務;三是學習上進狀態。隨著形勢的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有幹什麼學什麼,缺什麼補什麼的思想,不斷加強政治、業務學習，做到勤學深學，學出成效，學出成果;四是作風進狀態。要進一步樹立優良的思想作風，紮實的工作作風，嚴以律已，業務精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務幹部形象;五是服務職工進狀態。我雖身處基層，但我們的工作關係著幹部員工的生活的改善，因此，對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。

在提高認識的基礎上，我們的工作措施是：

一、以公司劉經理此文來源於本站網站我們沙運司孫經理的講話精神為指導，結合“幹部作風轉變年”活動，繼續認真學習貫徹黨章此文來源於本站網站接受“八榮八恥”的教育。通過學習此文來源於本站網站接受教育，進一步樹立大局意識，增強服務意識，切實把綜合服務公司的各項業務工作做深做細，讓領導滿意，讓幹部員工滿意。

二、積極參加培訓，提高綜合素質。從去年以來，沙運司開展了員工培訓活動。通過學習培訓，我們深切感受到了“學習培訓就是最大的福利”對每個人所帶來的好處。今後，我們一定要充分利用沙運司學習培訓這個機會，積極參加，細心聽講，並做好筆記，真正把此項活動變成提高我們幹部員工綜合素質的有用場所。