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製藥企業上半年工作總結(精選3篇)

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製藥企業上半年工作總結 篇1

今年上半年,醫藥行業生存的巨集觀環境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持外抓市場一著不讓,內抓管理細緻入微的工作思路,積極採取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作,企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半。

製藥企業上半年工作總結(精選3篇)

一、主要經濟指標完成情況:

1、實現利潤:目標數為xx萬元,上半年完成xx萬元,佔年計劃%;比去年同期增長%;

2、銷售收入:目標數為xx萬元,上半年完成xx萬元,佔年計劃%;比去年同期增長%;

3、工業總產值:目標數為xx萬元,上半年完成xx萬元,佔年計劃的%;

4、存貨週轉天數:目標數天,上半年實績天,比去年同期加速天;

5、應收帳款週轉天數:目標數天,上半年實績天,比去年同期加速天; 6、產銷率:目標數為%,上半年實績%。

二、上半年工作的總體評價:

(一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。

由於受到國家巨集觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由於醫藥行業巨集觀環境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設定了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分藉助代理商的渠道優勢、網路優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。

上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易於吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如丸、丸、丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續開啟,成為企業新的增長點。

(二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

理,充分藉助代理商的渠道優勢、網路優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。

上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易於吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如丸、丸、丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續開啟,成為企業新的增長點。

(二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

根據二個開發(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的'跟蹤力度,並對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年,獲得新藥證書及生產批件、生產批件、中藥9類片、生產批件等,同時進行了包括、等新產品的大生產工藝引數摸索工作,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關檔案的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。並且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考核,確保整個生產過程處於受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。

今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率1。

(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。

今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特徵,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則(即:定專案、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了xx項降本增效量化指標,並修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低採購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

製藥企業上半年工作總結 篇2

工作總結描述:做了什麼、做的怎麼樣,應該是主動地、積極地,在系統全面分析半年市場整體狀況、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然後有的放矢地提出下半年的營銷工作規劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩健可持續性發展.這兩者是息息相關,密切關聯的.

一、就本半年市場的整體環境現狀進行總結。目的在於瞭解整體市場環境的現狀與發展趨勢,把握市場大環境的脈動

1.行業市場容量變化、

2.品牌集中度及競爭態勢

3.競品市場份額排名變化

4.渠道模式變化及特點、

5.終端型態變化及特點、

6.消費者需求變化、區域市場特徵等等,

二、尋找標杆企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標杆企業的差距和不足,深刻分析市場上主要競品

1產品系列

2渠道模式

3終端形象

4促銷推廣

5廣告宣傳

6營銷團隊

7戰略合作伙伴

8價格體系

製藥企業上半年工作總結 篇3

半年的時間很快過去了,在這半年中,我在局領導和同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。為今後取得更大的成績,糾正不足,現將這半年的工作情況彙報如下。

一、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證工作能按時完成。

二、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作。同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為全域性及部門工作做出了應有的貢獻。

三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論。遵紀守法,認真學習法律知識。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

四、具體工作

在這半年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作。

1、認真做好“市農業簡訊服務平臺”的資訊採集、編輯和傳送工作。

2、協助移動公司的工作人員完成了對“__市__平臺”的改版和測試。

3、認真做好“__熱線”的管理工作。

4、認真做好網站人事、工資的變更和上報。

5、按時完成網站的勞動月報工作。

為了全域性工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

總結這半年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。下半年,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為全域性的發展做出更大更多的貢獻。

在20_年下半年的工作中,我將會繼續進步。員工工作是來之不易的,是我經過長時間的學習努力後才考取的,所以我會倍加珍惜我現在的工作。當然,自己在工作方面也是極為努力。半年來得到了領導和同事的一致讚揚,不過我不會驕傲,我會一直工作下去,做一名最好的工作人員。