五月份工作總結

五月份是健之佳物流中心自一月份以來最忙的一個月，上半月我們完成了由老倉庫到新倉庫的搬遷的工作任務。隨著倉庫般遷工作的結束，我們快銷食品複核組從人員到商品都產生了不同程度的調整，同時，也迎來了全組複核工作任務的歷史新高——本月全組共完成複核工作任務19萬餘品項，產生複核差異11個，複核差異率為0.61/萬，較上月有明顯的上升。同時，本組在這個月的工作中，也出現了人員流失的情況，導致整個組每天的工作不能順利進行，影響了工作的進度，從而至使全組員工加班加點連續作戰一個月。在這個月的工作中，得到了倉管部各級領導和其他班組的幫助，使全組工作能夠有效的完成。現結合下一階段的工作計劃，將本月工作總結如下：

一、日常工作

本月，由於搬遷倉庫的三天時間裡，沒有正常進行補貨，導致工作量驟然增大，同時，在原來工作的基礎上增加了保健品的補貨，導至工作量的增加，加之各種鋪貨品種的大量出庫，致使全組員工反覆加班加點的進行，在疲憊狀態下進行工作，導致出現了11個差異。全組同事齊心協力，共同努力完成每一天的工作任務。同時，在工作中得到了上級領導和其他班組的幫助，每天都能夠將工作順利進行。

二、人員管理

本月，我們組的人員有了很大的變動，首先，老員工的工作狀況有所波動，出現了曠工的情況，導至我們組人員相對不足，工作量加到其他員工的身上，這樣導至我們組在本月反覆的加班加點進行，在疲憊的狀態下出現了多次店名錯寫、漏寫的情況。本月，全組員工的工作態度較上月有明顯進步，工作極積性有明顯提高，特別是員工能夠看到我們組工作量的大小，在工作量大的時侯主動加班加點進行，讓晚班不至於加班到很晚，這些情況看來，我們組的員工還是很團結的。工作紀律也明顯的改善。

三、規範操作

本月，由於剛搬到新倉庫，我們要適應新環境、學習新流程。經過一個月以來的整理清潔，我們組的複核區域衛生還算可以，但是在其他日用工具的擺放以及使用方面還存在欠缺的地方，這是在以後的工作中需要加強的方面。

四、早、晚班的配合

早班是我們工作效率的核心，早班由於精神狀態較好，不容易疲憊，也不容易出現複核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要儘量的提高複核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭取時間，不至於加班。同時，晚班儘可能的提前將全天的工作完成，餘下的時間用以處理各種門店上報的差異，併為次日早班的工作作好準備（週轉箱的碼放、小紙箱的收集等）。由於本月工作量較大，加之全組只有四個老員工，所以每天的工作都十分緊張，早班加班到9點左右，晚班偶爾還是存在加班的情況。

五、差異控制

本月，由於我們組在人員與商品不同程度的變動，以及新員工的加入等各種因素的影響，導至全組複核差異較上月有明顯的升高。同時，工作量大的因素，至使全組人員反覆的加班加點的進行，在疲憊的狀態下工作，也是導至差異產生的重要因素之一。貨區上貨上錯，使商品混在其中，偶爾也會誤發出庫至門店。貨區的揀貨差異也有明顯的增加。這些情況都要求我們全組人員在工作中提起精神，提高工作質量，控制好數量與質量差異，這個工作是我們複核組在下一階段工作的重點。

六、六月分工作計劃

六月份的工作，主要工作是作好差異控制的細節工作，作好全組員工的思想工作。下一階段我們組面臨的主要問題是：

1、新員的加入；

2 、複核商品品種的改變；

3、新的工作環境需要我們繼續去摸索新的工作方法；

措施：

1、由於新人員的加入，我們組的工作氣氛要重新進行調整，並做好全組團結方面的工作以及早、晚班的合理排班、協調工作，同時做好新工的思想工作，特別是業務技能方面的帶教工作，讓其能夠儘快適應工作，勝任工作，從而提高全組複核工作效率，控制好下貨差異；

2、由於複核商品的改變，我們對商品的屬性會變得很陌生，這個問題將會影響到我們複核工作的質量和效率，這是一個默合的過程，我們已經做好加班的準備，對陌生的商品進行熟悉，從而提高工作效率，控制複核差異；

3、新的工作環境，我們面對的最大問題是亂，因此，我們必需去適應和改變我們的工作環境，不斷的總結經驗，尋找新的工作思路和方法，以免造成太大的差異；特別是要做好與運輸部的溝通協調和交接工作。

總之，我們下一階段的工作我們都將從“零”開始，大家共同努力，做好做細每一天的工作，去迎接工作給予我們的挑戰。

五月份工作總結

五月份的工作，在上級領導的指導下，在全組同事的共同努力下，基本上達成了部門下達的各項指標任務。本月，全組共完成複核工作品項24萬品項，門店上報的差異已經全部處理，其中，有15個差異確定為我們組的責任，差異率控制在1/萬以內，與上月相比基本持平。

一、日常工作

1、本月，中心例會上通過了健之佳物流中心關於之佳便利店實行三班制配送方案。該方案的實行，對於我們組的工作還是有一定程度的影響的。由於夜班送貨的門店，其商品必須在早班市區門店複核完成的基礎上，儘量在下午兩點以前全部完成，才能保證晚班工作的正常開展。本月的工作量基本上天天持平，沒有時高時低的情況出現，因此，每天都基本上能夠提前完成。

2、差異控制方面，數量差異的控制，本月，對全組成員進行了複核出庫裝箱標準的培訓，全組人員的複核效率較上月有明顯的提高，這有利於晚班對複核區域的衛生、整理等方面做得更全面更完善。同時有利於晚班有更多的時間對次日的工作做準備。

質量差異控制方面，本月，倉管部經理助理對複核組全體人員進行了複核員質量差異控制方面的培訓，使大家更加認識對控制質量差異的重要性，從而，在商品出庫前嚴把質量關，對於有質量問題的（滲漏、漏氣、變質）商品一率拒發出庫，同時，在裝箱過程中，嚴格執行《複核出庫裝箱標準》的細節方面的內容，確保商品在搬運、運輸過程中的安全性。

3、店名書寫方面，店名錯寫、漏寫，嚴重影響到商品下發的安全性、準確性和及時性，是我們工作中必須十分注意的一個方面。本月，部門組織全體人員進行店名書寫比賽活動，通過此次比賽，使大家對於店名的簡寫方面有了更深的瞭解。由於我們組的店名錯寫漏寫屢禁不目，為此，我們組加大了對店名錯寫、漏寫的懲罰力度，對於這種情況，首先，我們要對當事人進行一定的處罰，同時也要對其進行培訓和指導，以幫助其改進工作。

二、二級考評、規範操作

二級考評，是一種管理檢核制度，主要檢核的是我們工作的日清日結、工作區域內衛生清潔、物品擺放的整齊。這項工作，對於我們來說，也就是日常工作，就是說我們要遵循每天下班前必須“清理戰場”做到整潔，同時，對當天的工作要進行記錄。

本月，部門經理對整個部門人員進行了“六s”現場管理方面的培訓，並進行考試，使大家清楚了“六s”的定義，明明瞭“六s”在我們工作過程中起到的重大作用。使大家都養成良好的工作習慣，保持工作區域內清潔、整齊。提高工作效率，從而保證我們日常工作的順利開展。

三、個人工作情況

本月，由於我個人的一些事情，導致工作上銜接上出現了一些問題，這些問題的產生，實際上是由於主觀因素造成的，對此，我也認真反思過，在以後的工作中，再有私人的事情，首先，要把全組工作考慮周全，再想法把自己的事情做好。這樣才有利於整個組工作的高效性。

四、六月份工作計劃

1、繼續加強與運輸部的交接與協調工作；

2、與藥品、日化庫複核組協調好每一天的工作；

3、加強差異處理的及時性。