陶瓷工作總結範文3篇

中國陶瓷行業的快速發展,對陶瓷職業教育提出了新的要求與考驗。本文是本站小編為大家整理的陶瓷工作總結範文，僅供參考。

陶瓷工作總結範文篇一：景德鎮陶瓷館工作總結

20xx年景德鎮陶瓷館在市委、市政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀、堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照20xx年所制定的工作目標有條不紊地開展工作。現將全年工作總結如下：

一、文物安全保衛工作：

陶瓷館是國家唯一的專題性二級博物館，也是我市重點文博單位之一。所以我們的首要任務就是做好博物館的安全工作。在鞏固穩定的同時確保館藏文物和國家財產及人身安全，繼續做到萬無一失。

1、20xx年我們嚴格按照《博物館安全保衛條例》來開展各項安全保衛，防火防盜的工作。嚴格執行安全保衛規章制度，要求保衛人員加強學習，加強業務知識，不斷提高自己的素質，提高判斷事物的分析能力，盡我職責。當班期間保持高度警惕，巡邏檢查認真仔細，不遲到按時交接班，做好當班情況記錄。

2、我們定期召開全館安全工作會議，加強社會治安綜合治理工作，經常給幹部職工宣傳普法意義和社會治安綜合治理的意義。今年7月份為提高全館幹部職工的法律意識，特聘請了駐地派出所和消防大隊的警官來授課給大家講授防火，防盜，法律常識。深受幹部職工的歡迎，並現場進行了滅火演練，火險自救，報警，疏散等方面的知識培訓。

3、我們全面加強防火安全工作，做到經常性宣傳防火工作的重要性，要求全館職工愛護消防設施，對館重點部位消防器材進行合理分佈，並增添了20餘隻乾粉滅火器材，對館內的主要線路進行徹底更換，杜絕了火險事故的發生。今年我們還添臵了監控裝置防雷系統，安全設施全面提升，實現了20xx安全年。

二、藏品保護管理工作

1、為了符合國家文物保護庫房規範要求和科學有效的管理藏品。我們將三樓庫房的國家三級藏品安全的搬移至二樓標準庫房密集架中。併為國家一、二、三級館藏文物量身定做了匣囊，在重點庫房為器物較大的藏品增設了4個大型鐵皮櫃，完成了字畫藏品規範整理科學入櫃工作及國家一、二級文物的交接工作。全面提升了我館藏品保管的硬體功能及規範化科學管理的條件。

2、由故宮博物院古陶瓷研究中心發函，向我館借調宋代哥窯瓷片以做“哥窯課題學術研究”之用，現已按時歸還並完好入庫。此次故宮借調我館宋代哥窯藏品充分體現了館際之間的友好往來，天下文博是一家的宗旨。併為“哥窯課題學術研究”提供了重要資源。

三、專案資金使用情況(100萬國家專項資金)

陶瓷館既是公益性文化傳播事業單位又是我市對外文化交流的宣傳視窗單位之一，我們嚴格按照國家專案部所撥付的100萬國家專項資金使用要求及20xx年陳列提升設計方案，在今年上半年全面開始實施展廳內裝修提升方案及展廳改陳工作。在整個展廳改陳工作中我們共計撤換藏品93件套、更新替換藏品共計96件套，並及時將更換藏品安全入庫。

五、對外展覽、宣傳及文化產業工作

為了弘揚陶瓷文化，加強地區間文化交流，景德鎮陶瓷館積極加強與外地博物館的聯絡，尋求合作，與數家省內外博物館建立了友好關係。今年在外展與文化產業工作中有了質的飛躍，全年創收50餘萬元，超額完成了全年預定計劃。

1、全面協助中央電視臺《走進科學》欄目拍攝館藏一級文物“元青花纏枝牡丹紋梅瓶”，並拍攝演示如何專業科學的提用藏品的全過程。

2、完成繼去年與北京藝術博物館聯合舉辦的“傳承-跨越—民國陶瓷藝術珍品展”撤展工作並商談繼續合作計劃。

3、4月由石家莊市文廣新局、景德鎮市文廣局主辦，石家莊市博物館與我館共同在石家莊市聯合舉辦“跨越世紀 瓷韻流芳——珠山八友及景德鎮當代陶瓷珍品展”。本次展覽展品共100餘件，展品包括民國瓷、珠山八友瓷、當代藝術瓷、仿古瓷以及現代瓷等。

4、為全力支援景德鎮陶瓷公司編印“十大瓷廠”歷史史籍一書，我館呼叫原十大瓷厂部分珍貴藏品並協助整個拍攝工作。

5、5月我館受福建商品交易會組委會的邀請,參加中國福州第二屆版權創意博覽會精品展。承擔任務以來我館在全市徵集了一批原創作來參加此次展示會。卓有成效的推廣了景德鎮千年陶

瓷文化，使我們景德鎮的陶瓷品牌進一步打響，把影響力進一步擴大，讓一大批原創作品在不斷的創新和產生中能夠得到智慧財產權的保護。

6、協助黑龍江美術出版社，清華美術學院立項、黑龍江重點出版工程出版《中華文脈—中國陶、中國瓷》一書提供寶貴的藏品圖片資料。

7、景德鎮美術館是我館下屬二級機構。為熱烈慶祝“中國共產黨建黨90週年”及景德鎮美術館順利開幕，我們積極主動與各地美術館取得聯絡，並得到了江西省美術家協會與江西畫院的大力支援。還得到了省美協主席楊金星為我們“景德鎮美術館”的親筆題字，這為我們景德鎮美術館的成立及對外的影響力、號召力堅實了基礎，並鳴響了第一聲皇家禮炮。我們還與廣東，深圳大芬美術館，大芬畫院有了第一次良好的合作關係。在市文廣局的大力關心與支援下獲得大芬畫院油畫，國畫作品78幅的借展。20xx年6月29日美術館隆重開幕，當天我們請到了市委書記許愛民，劉昌林親自揭牌，剪綵、並得到了上級領導與社會各界的廣泛好評

7、“第六屆中國工藝美術大師評審——景德鎮市初評展覽與評比”在我們景德鎮美術館隆重舉行。此項活動作品繁多、參評作者眾多、分類布展工作繁重，我們經過細緻安排，精心布臵，加班加點地組織帶領工作人員將布展，評比工作配合的既專業又細緻，圓滿地完成了任務，得到上級及有關部門的讚揚與肯定。

8、10月我館與福州市博物館聯合舉辦《輝煌歷程-瓷韻馨香》陶瓷精品展。還特安排社會教育部工作人員參與了此次展覽，館際之間相互學習、充分交流。真正實現了“請進來，走出去”的管理模式，積極推動了我館文博事業的發展。

9、在瓷博會期間我們景德鎮美術館為“高嶺杯”藝術作品評比與景德鎮市“顏色釉大賽”的評比及布展做了大量工作，並收藏了此次“高嶺杯”獲獎作品100餘件，充分豐富了我館的館藏資源。

10、我們景德鎮美術館承辦了“迎接黨的xx大六中全會與瓷博會的勝利召開”全市美術作品作品展的布展工作。並承辦了市老年大學的美術作品布臵工作，得到了市老年美協與市老幹部局的肯定及上級部門與兄弟單位的讚譽。

11、自博物館免費開放以來，來自不同地域、不同國家的海外遊客、港澳臺華僑及國內各省市自治區城市的觀眾來我館參觀，參觀人數逐年上升，截止到今年11月底我館共接待遊客26000餘人次，團隊450批次，其中省領導60餘批次，重要接待20餘批次。越來越多的人們開始喜歡並熱愛博物館文化。

12、5月18日是世界博物館日，今年的主題為“博物館與記憶”。我們非常榮幸的接待了來我館參觀的景德鎮特警支隊的新一批特警們。為他們詳細介紹了景德鎮的悠久陶瓷文化，並開展了熱情洋溢的座談會。

13、為擴大講解隊伍、提高講解員業務水平，金秋10月我館面向

社會公開招兵買馬，特聘請多年從事禮儀文化、語言文化、機關事業等工作的老師教授組成了一支專業評審隊伍對此次應聘人員嚴格把關，為我館甄選出一批素質良好的講解員。我們還為這批新人安排專業培訓，形態禮儀訓練等計劃，培養出一批新一代的生力軍，為博物館提升優質服務和良好發展打下堅實的基礎。

14、文物知識進社群活動已經完成三次，分別是：昌江區魚山鎮景航社群、經公橋鎮鎮政府、市梨樹園社群。

六、日常行政、財務管理工作

20xx年我館日常行政工作緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部門承上啟下、聯絡左右、協調各種中心樞紐作用，同心協力順利共同完成各項工作要求和任務。

1、強化基礎管理，營造良好工作環境

行政辦公室結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，便於行辦基礎管理工作實現規範化，使之相關工作達到優質，高效。做到了員工人事檔案，培訓檔案，合同檔案，公章管理，出車登記等工作的清晰明確，嚴格規範。做到了收發檔案的準確及時，並對領導批示的公文做到及時處理，當日事當日清。並實行指紋考勤制度，強化職工組織紀律觀念，及時登記員工公休，補休情況，做好考勤總表。

2、我館在財務管理工作上嚴格執行財務管理規定，履行節約、嚴格稽核。建立了各項嚴格的財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現財務管理規範化、制度化。並強化

經費監督，做到收支平衡。對年度預算經費支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節約、高效為原則，科學合理的對本年度經費計劃進行詳細分解，從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金，專項資金嚴格按照工程建設資金支付程式辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審後支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經費實行“先批後支，計劃先行”的報賬程式，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。

3、我館為做好圖書資料專業化、資訊化、科學化管理。特安排工作人員到市圖書館學習專業圖書管理業務知識，為今後的工作更專業更科學的開展，積累寶貴的經驗。並組織工作人員系統地對本館圖書資料做好統計工作。

4、愛心捐款，情繫全館一家親

20xx年6月財務科科長邵霄清的女兒患白血病，館領導召開會議，安排部署捐款事宜，全館職工踴躍捐款共計一萬元整，為邵科長一家奉獻一份愛心。

5、庫房白蟻防治

我館屬於白蟻重點防治區，又是白蟻重災區。市白蟻防治所不定期的對新庫房進行全面防治，有效的控制了白蟻的侵蝕與蔓延。

陶瓷工作總結範文篇二：陶瓷銷售工作總結

開拓市場，對內狠抓企業管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工作任務，現將本年度工作總結如下：

一、xx-xx年銷售情況

xx-xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後，我公司的xx牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老闆給銷售部定下****萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額****萬元，產銷率95%，貨款回收率 98%。

二、加強業務培訓，提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱鉅，可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標，銷售部全體人員必須開展職業技能培訓，使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網路版速達3000財務管理軟體，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業知識和公司內部資訊都是保密的，大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導，讓我們銷售人員學習更多的專業知識，提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部稽核培訓和會計專業知識培訓，並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網路，培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網路格局。

四、關注行業動態，把握市場資訊。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面，資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，資訊就是效益。銷售部密切關注市場動態，把握商機，向資訊要效益，並把市場調研和資訊的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道，密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲，迎接新的挑戰。

回首一年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示，一定要在xx-xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好 20xx年度的銷售工作，要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司創造更高的銷售業績。

陶瓷工作總結範文篇三：陶瓷營銷工作總結

在公司已經工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對公司已經十分的瞭解了，對公司的各項業務都已經瞭如指掌，所以在公司裡工作我也是比較的順心，總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內的事情，並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品，不斷開發新的區域，相信公司一定會走得更遠，市場佔有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在於集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結

1、在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務後，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

2、銷售報表的彙總：其中包括產品的銷售登記，產品銷售排名情況;清理業務理手上的借物及還貨情況

3、對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯絡，並根據地區、行業、受眾的不同進行分析;

4、公司上門業務的處理，對產品銷售過程中出現的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通;

5、與集團總部清理往年應付款情況，由於往年帳目不是我經手的，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給現在的工作帶來許多麻煩;

6、協助大區經理的銷售工作：

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理，並輔助他們抓住定單;

②經常同業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高;

③合同的執行情況：協助業務經理並督促合同的完成;

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)努力做好每一件事情，堅持再堅持!

(二)確保完成全年銷售任務，平時積極蒐集資訊並及時彙總;

(三)客戶關係的維繫，並不斷開發新的客戶。

(四)銷售報表的精確度，仔細稽核;

(五)借物還貨的及時處理;

(六)努力協助業務經理的銷售工作，從產品的價格，數量，質量以及自身的服務態度方面，細心的與客戶溝通;

最後，想對銷售過程中出現的問題歸納

1、新產品開發速度太慢。

2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯絡下單，或者與銷售聯絡提醒下單，飛單的情況大多於庫存量不足有關。

3、採購回貨不及時。回貨時間總會延遲，對於這種現象，採購人員的態度大多都是事不關已，很少會想著怎麼去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

4、發貨及派車問題。

5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務，財務在幾個月之後才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!

6、各部門之間不協調。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7、質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品，由於時間拖延，最後在逼不得已的情況下一挑再挑，並當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

自從轉到銷售部至今已經一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題，不過那只是小問題，不會影響我們公司的正常營業的，不過小問題會影響我們的工作效率，所以我還是建議要加強各部門之間的聯絡，將我們公司的業績進一步提升上去。