村扶貧工作總結

消除貧困是人類發展面臨的基本任務,整村扶貧開發是現階段實施脫貧攻堅戰略的必然選擇。村扶貧工作總結20xx怎麼寫呢?下面是本站小編整理的村扶貧工作總結20xx資料，歡迎閱讀。

20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，在省扶貧移民局的正確指導下，在社會各界的支援下，我市以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為出發點，深入貫徹落實省委和市委關於推進扶貧幫扶工作的重大決策部署，堅持把駐村幫扶工作與當前正在開展的“兩學一做”專題教育和“走基層”活動緊密結合，引導幹部真正下沉到村、扶持到戶，紮實開展相關工作，駐村幫扶工作取得了明顯實效。

一、主要做法及成效

(一)高度重視，思想統一。市委市政府高度重視駐村幫扶工作，多次組織召開專題會議研究部署，於中共廣安市第四屆委員會第九次全體會議審議通過了《中共廣安市委關於集中力量打贏扶貧開發攻堅戰確保同步全面建成小康社會的決定》(廣委發〔20xx〕13號)，根據此檔案和省委組織部關於幹部駐村相關檔案精神，庚即先後制發了《關於印發〈選派機關優秀幹部到村擔任第一書記工作方案〉的通知》(廣組通〔20xx〕70號)、《關於進一步加強選派到村任職第一書記管理考核的通知》(廣組通〔20xx〕92號)、《關於印發〈廣安市幹部駐村幫扶工作考核實施細則(試行)〉的通知》(廣直委發〔20xx〕10號)和《關於認真貫徹落實省委十屆六次、七次全會精神、市委四屆九次全會精神進一步深化幹部駐村幫扶工作的實施意見》(廣直委發〔20xx〕17號)等檔案。建立市級領導和市級部門駐村工作制度，我市38名市級領導、132個市級部門和區市縣572家單位結對幫扶820個貧困村，近10000名幹部職工與建檔立卡貧困戶結親結對，全市每個貧困村實現1名聯絡領導、1個駐村工作組、1-3個幫扶單位、1名“第一書記”，每個貧困戶都有1名幫扶責任人的“五個一”包村包戶全覆蓋。今年8月，各部門(單位)準確把握省、市對幹部駐村幫扶工作提出的新任務、新要求，把幹部駐村幫扶工作作為我市落實全面從嚴治黨和“兩學一做”要求的重大實踐，全市所有駐村幹部全部按要求脫產到崗履職，在全市形成領導力量統籌、部門力量整合、幹部力量集中的扶貧攻堅強大合力。

(二)立足民生，傾情幫扶。按照省市的總體部署，堅持水、電、路、田、房“五位一體”同步攻堅，全力夯實貧困村基礎條件。一是大力實施“安居工程”。就地解決和改建農戶住房1122戶，異地搬遷貧困農戶466戶;二是加強基礎設施建設。新建、改建山坪塘、蓄水池289口，新修和修引水灌溉68.18千米，新建垃圾處理房(池)200餘個，自來水入戶2105戶;三是加強交通建設。今年新建、改建村級公路、便民路579.5公里;新建、改建橋樑32座;改善了農村交通條件。四是強化農民技能培訓。實用技術培訓4.5萬人次，增強了農民致富能力。五是實施教育扶貧，救助貧困學生65466名，有效解決農村上學難的問題。各級幫扶單位(部門)共為貧困村累計投入幫扶資金21807.59萬元。六是修建村級公共服務場所。修建維修村衛生室5個、村文化活動室13個、村級活動場所27處，有力改善了貧困村等村基礎設施，改善了群眾生產生活環境，為提高貧困群眾生產生活水平發揮了重要的作用，取得了明顯的社會效益。

1.落實扶貧幫扶機制。建立完善定期走訪、幫扶協調、長效管理等一系列扶貧幫扶機制制度。市縣兩級領導、機關幹部參與幫扶的每個月至少定期走訪兩次幫扶貧困戶，深入村、戶，瞭解實際情況，認真細緻地搞好調查摸底，及時掌握貧困村、貧困戶致貧原因、幫扶需求等，做好基礎性服務工作。幫扶幹部在全面瞭解實際情況的基礎上，幫助貧困戶認真分析貧困主要原因，理清扶貧幫扶工作思路，根據實際及時採取扶貧幫困措施，改變以往單一的階段性或節日性捐助形式，由“輸血型”向“造血型”轉變，引導和幫助幫扶物件逐步提高生產自救能力。一是在思想上幫扶。與被幫扶的貧困戶多次談心交心，幫助他們克服“等靠要”的消極思想，引導梳理勤勞致富觀念。二是在生活上幫扶。幫扶責任人根據當地資源、自然條件、勞動力情況和發展意願等實際情況，制定發展規劃，重點解決“飲水難、讀書難、住房難、看病難”等實際問題，協助貧困戶引進專案、發展產業，提高自身發展能力。同時協調、跟蹤有關部門落實相關幫扶措施，聯絡社會力量參與扶貧幫扶。三是在培訓上幫扶。幫扶責任人積極聯絡有關部門，加強對有勞動能力的貧困戶實用技術方面的培訓;對缺乏勞動力的貧困戶實施智力扶貧，主要推進其子女免費就讀技工學校或中等職業技術學校，熟悉掌握1-2門職業技能，為今後脫貧打好基礎。四是在生產上幫扶。在貧困村建立“公司+合作社+農戶”的幫扶模式，幫助貧困戶發展種植業、養殖業等特色產業，更好地建立貧困戶長效脫貧機制，促進貧困戶增收脫貧致富。五是在就業上幫扶。協助有就業意願和有勞動能力的貧困戶與用人單位、企業的溝通聯絡，配合人社局為其提供勞務、就業資訊，積極引導勞動力轉移就業，增加貧困戶的經濟收入。

2.落實產業專案精細規劃。在深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因，第一書記帶領村級幹部，按照先“差”後“好”、先難後易、先遠後近的原則，由所在鄉鎮、駐村工作隊、幫扶責任人、扶貧物件，根據貧困原因和幫扶需求逐村逐戶制定扶貧規劃和脫貧計劃，使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現狀相對應，做到了村村有規劃、戶戶有計劃，並發展壯大村級產業，以期實現貧困村如期全部脫。

3.夯實基層組織建設。第一書記和駐村工作組按照建設“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯絡村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”，著力夯實基層基礎，增強了村黨組織的凝聚力、戰鬥力。各幫扶部門黨組織通過與村黨組織援建活動陣地、共過組織生活、重溫入黨誓詞等活動，引導村級黨組織和廣大農村黨員幹部積極開展創先爭優活動。協調幫助820個村選好配強村“兩委”班子;舉辦各級培訓班1060期，培訓各級幹部群眾23100人次。

4.密切幹部群眾聯絡。各聯絡單位和駐村幹部把“雙聯”和幹部駐村幫扶工作作為踐行“兩學一做”要求的重要載體,把專題教育作為“雙聯”和幹部駐村幫扶工作的有力保障,不斷強化群眾觀念,組織廣大聯村聯戶幹部在深入基層、深入群眾中經受鍛鍊、增長才幹,讓人民群眾在瞭解政策、提升技能中開闊眼界、脫貧致富,讓幹部和群眾在結對幫扶、共促發展中密切關係、雙向受益。全市幹部職工和第一書記們深入農戶家中,奔赴田間地頭,感知百姓冷暖,共謀致富之策,收集村民反映民意11460條,化解矛盾糾紛9642起,幫辦各類實事28226件次,解決各類急難事1749件,開展義診15124人次,捐送棉衣、大米、麵粉、食用油、書籍、化肥等摺合資金2654.8萬元。各駐村幹部在進村入戶開展幫扶中,接地氣、受教育、煉意志、提本領,真正使“雙聯”和幹部駐村幫扶工作成為機關作風轉變的形象提升工程、教育培養幹部的能力鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。

(三)完善督查考核機制。切實加強駐村幫扶下派幹部的日常管理，市委、市政府將“雙聯”、幹部駐村幫扶工作納入年度目標管理實行單項考核。市委組織部、市直機關工委、市“雙聯”辦、市委農辦、市扶貧移民局等單位認真履行職責，結合重點工作推進，採取“查、看、問、核”等方式重點督查。同時，注重發揮第一書記和駐村工作組職責，強化日常督導、跟蹤問效。按照考核細則的要求，從“職責要求、吃住要求、走訪要求、紀律要求”等方面對“第一書記”的管理和對駐村工作組及成員“工作職責、到村時間、幫扶要求”等方面提出了明確規定。目前，全市所有下派幹部都能做到沉下身子與群眾同吃、同住、同勞動，與群眾認親戚、結對子，切實幫助貧困村理清發展思路、制定發展規劃，宣傳惠農政策，加強基層組織建設等，卓有成效地推動了當地產業發展，貧困戶年均收入明顯提高。

二、存在的主要問題

20xx年，我市駐村幫扶工作在全市單位(部門)和廣大幹部群眾的共同努力下，做了大量工作，取得了明顯成效，贏得了廣大群眾的擁護和歡迎。但與省上的要求和群眾的期盼相比，還存在差距和不足。一是工作進展不夠平衡。個別單位和聯戶幹部對幹部駐村幫扶工作重視不夠，認識還不到位，積極性、主動性不強，工作推進節奏慢，進展不平衡，措施落實不到位，幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務不夠到位。個別單位和幹部對村情戶情整體把握不夠全面，制定的幫扶規劃和方案針對性、實效性不強，發展定位還不夠準確，在產業跟蹤服務上，缺乏長效性、連貫性、持續性。三是協調配合不夠緊密。個別牽頭單位作用發揮不明顯，溝通、協調等制度落實不夠有力，統籌協調不夠，溝通銜接不及時，配合落實還不到位，缺乏整體推進工作的強大合力，聯村與聯戶不協調。

首先，感謝市xx局各位領導對我們xx鄉xx村扶貧工作的高度重視(之前，市局幾位領導多次到xx村幫助謀劃扶貧發展工作)。下面，我就xx鄉基本情況和xx村扶貧工作開展情況向市局各位領導做以彙報，不妥之處，請多提寶貴意見。

一、基本情況：

xx滿族蒙古族鄉位於縣城東北部，距縣城35公里，全鄉總面積124平方公里，總人口近1.7萬人，其中滿族人口為15210人、蒙古族人口為678人，是一個少數民族鄉鎮。xx鄉經濟基礎薄弱，沒有礦產資源，主要以種植玉米為主導產業，也是一個典型的農業鄉鎮。

xx村位於xx鄉中心地帶(鄉政府所在地)，也是全鄉中最大的一個行政村(是由原xx村和xx村合併而來)，是新一輪扶貧開發中市級幫扶的重點貧困村，也是縣委縣政府20xx年重點建設的16箇中心村之一。全村總面積20.5平方公理,分佈在一川三溝.全村共有11個自然村、28個居民組，912戶3300口人，全村貧困人口、特困人口較多，20xx年全村人均純收入為1840元。

二、新一輪扶貧開發主要工作思路和打算：

今年，我們xx村是縣裡確定的中心村、也是基層建設年幫扶的定點村、同時也是市領導和市xx局幫扶的貧困村，這對我們xx村來說是一個難得的發展機遇。今後五年，xx村扶貧工作的總體思路：搶抓扶貧機遇，用好支援政策，借力打造，合力攻堅，重點突破，分步實施，爭取早日脫貧致富。目標定位：三年有起色，五年脫貧，八年達小康。奮鬥目標：通過全面落實扶貧開發各項工作措施，打造樑北第一村。對此，在五年內爭取實現以下工作目標(這裡有五年發展規劃，我就不詳細說了，我就20xx年重點實施的幾項工作向xx局長做以彙報)。

(一)抓實產業發展專案，實現農業增效，農民增收。一是夯實食用菌主導產業。xx村近兩年食用菌產業發展較快，有百畝以上園區3個，總面積達到了550畝，是我鄉食用菌發展第一村。按照鄉里五大產業發展思路，我們把xx村確為 “全鄉重點打造的食用菌生產基地”，而且打造全縣食用菌生產高標準示範基地(xx園區)，目前已初具規模。今年秋季，我們準備再發展200畝園區一個，而且採取“園區大戶+農戶”的扶貧合作方式，讓更多地老百姓參與園區建設，得實惠。二是利用本村水源、地利、光照適宜發展設施菜的有利條件，在該村xx地發展百畝蔬菜大棚一處。採取“村裡第一年提供租地費用、吸引種植大戶來投資、當地有意願群眾出資出勞參與”相結合的辦法來實施建設。今年收秋後，準備啟動這項工作。三是發展畜牧養殖規模經營。今年，xx村規劃畜牧養殖園區3個，其中2個養羊園區、1個養牛園區 ，佔地均在50畝以上，每個園區規模養羊20xx只以上、養牛500頭以上。

(二)抓好生產生活建設專案，改善人居基礎設施落後狀況。一是實施組組通(連村)道路建設工程。今年，通過村村通和一事一議實施道路硬化6.5公里和連村道路7.5公里，資金來源主要是專案資金支援一部分，群眾自籌一部分(籌資籌勞)，但群眾自籌難度大。目前，這項工作正在實施中。二是實施飲水工程。太平梁村8組、17組21組居住相對集中，但飲水困難，我們找水務局測算一下，要完成這三個組自來水安裝，需要投入120萬元，我們目前正運作當中，但資金是個難題。三是實施農村環境綜合整治。因xx村位於鄉政府所在地，是全鄉政治、經濟、文化中心，又緊靠平雙公路，村容村貌很重要。(上次，x市長來xx村調研，也提到了這個環境問題)。我們今年要把這個事情做好，準備分期分批、分村莊分地塊進行。建設垃圾池30個、垃圾中轉站3個、購臵垃圾清運車2臺，僱用保潔員10名，總投資121萬元。四是實施偏遠村整體搬遷工程。充分利用生態移民搬遷政策、扶貧搬遷政策和國家土地轉換增減掛鉤政策，五年內將xx、xx、xx、xx、xx等五個村實施整體搬遷，搬遷戶達87戶，臵換土地220畝，這些人搬出後，將安排到新民居二、三期居住。今年，我們將重點對xx三個村實施搬遷。目前正在研究制定整村搬遷方案，搞好入戶調查。

(三)加快社會事業專案建設，提高村級公共服務能力。加快社會事業專案建設，對於我們xx村來說，就是要抓好中心村基礎設施建設。xx縣是全省統籌城鄉試點縣，中心村建設是xx縣委、縣政府著眼於全縣城鄉統籌發展，縮小城鄉差距，提升鄉村幸福指數而做出的一項重大戰略決策，整合各類涉農資金全力支援中心村建設，這是縣委、縣政府20xx年工作的重中之重，也是xx村今年的工作重點。我的總體思路是：以中心村建設為契，著手打造xx小城鎮建設，堅持小城鎮建設和中心村建設同規劃、同實施。藉助縣裡中心村優惠政策、市級扶貧村和基層建設年幫扶的有利契機，優先打造和建設中心村，以中心村建設帶動小城鎮建設。圍繞縣裡中心村“一校、兩院、三中心”的建設要求，我們在xx村謀劃、實施了高標準中心幼兒園、村級衛生所、便民服務中心、文化活動中心、購物中心、xx信用社等工程專案。

1、高標準中心幼兒園建設(含xx國小)：總投資350萬元，其中爭取專案資金258萬元、基礎建設年支援配套資金70萬元、自籌22萬元，規劃佔地10畝，建二層樓，建築面積為1720平米，各類輔助用房1032平米，接納xx9個行政村普幼適齡兒童910名，其中普教(1-2年級)580人、幼兒330人。目前，校園選址已確定，就等專案審批和資金。

2、村級衛生所建設：和便民服務中心合作建設，建築面積為100平米，總投資20萬元。資金來源渠道：採取上級支援、村醫個人出資與村級投入相結合的辦法，其中上級支援6萬元、個人出資4萬元、村級投入10萬元。通過租賃的形式，由村醫承租經營。

3、便民服務中心建設：xx村原村部辦場所，因年久失修破爛不堪，不能滿足便民服務的要求，經社群“兩委”班子研究，同意遷址新建社群辦公場所，規劃佔地3畝，建二層辦公樓，上下兩層建築面積為550平米，總投資80萬元，目前正在施工建設。

4、文化活動中心建設：(包括農家書屋、文體活動室)，建村民活動廣場一處，佔地1畝，配齊各種健身器材，為村民健身娛樂提供服務。

5、購物中心建設：徵佔地14畝，整體結構三層，建築面積5000平米，總投資600萬元，已於20xx年6月初開工建設。

6、xx信用社建設：徵佔地3畝，建二層樓，建築面積為900平米，總投資180萬元(含附屬設施)。該專案已於20xx年6月初開工建設。

(四)借智借力發展， 提升村民素質和服務農村經濟發展能力。(市政府x市長和市xx局領導包我們xx村是一個難得的機遇，我們要充分利用好這們“親戚”，幫我們謀劃點事，我們將永生難忘)。一是實施農民就業服務基地建設專案。當前，農村年輕力壯勞動力都外出打工“掙大錢”,留守在家的大部分是婦女、兒童和老年人。而且一部分婦女有勞動能力，但無就業渠道，而且缺乏有序組織，特別隨著農村產業發展、園區增多，鄉村企業和各園區出現了“用工荒”。針對這種情況，我們鄉里成立了“xx鄉村民就業服務中心”，設在鄉勞動保障站。村裡成立了“xx村民就業服務合作社”，打造集培訓、中介、就業、增收和社會保障於一體便民服務組織，為解決產業發展、村民就業、產業園區“用工荒”等提供服務與保障。這也是扶貧工作突出扶智的的有益嘗識。(過去講幫錢幫物不如幫個好思路)。二是開展農村實用技術培訓，提升村民素質。利用農閒時節，邀請農技專家深入到村和田間地頭，舉辦農業實用技術、科技培訓班，每年不少於三次。同時爭取大學生村官或大學生村醫來我村創業，為村裡經濟發展提供人才保障。三是組織開展職業技能培訓。分期分批組織村民到技能培訓學校進行職業技能學習和培訓，使外出務工人員至少掌握1-2門職業技能，並獲得專業資格，提高務工人員勞務收入，重點對貧困戶的勞動力進行培訓。

三、存在的問題與建議：

(一)藉助扶貧村機遇，我們謀劃專案很多，但需要專案支撐與資金保障。需要各級領導協助市縣相關部門給予支援與配合

(二)xx小城鎮建設，需要整體規劃一下，請x局長幫助找市規劃院的專家幫助我們搞一個小城鎮建設專項規劃和控制性祥規。

(三)中心村基礎設施建設專案，涉及文化、教育、衛生等相關部門的支援，但用地指標和資金是最大難題。

(四)xx村貧困人員較多，開展扶貧濟困活動，要制定幫扶長效機制，需要市xx局各位領導幫助共同研究。

20xx年以來，我村在XXX同志的關懷下，在對口幫扶單位的大力幫助下，在上級黨委、政府的正確領導下，村兩委堅持以科學規劃為指導，以發展土地股份合作社為抓手，推動扶貧工作大力開展，初步實現了村級組織建設加強、村民增收、基礎設施改善的目標。目前全村農民人均純收入達到6445元，人均增收1465元，比20xx年度增長31%。現將扶貧工作情況彙報如下：

一、科學制定規劃，確立扶貧工作指導方針

按照XXX同志對我村扶貧工作的要求，已於20xx年5月制定了XXX村20xx-20xx年發展規劃，即《XXX村20xx-20xx年扶貧工作發展規劃》。

根據該規劃，我村堅持城鄉統籌發展的理念，緊密結合新農村綜合體建設，積極推廣“1+4”現代農業發展方式，完善土地股份合作社，把“扶發展”作為扶貧工作的重點。通過完善村級道路設施、水利設施，提高村民生產效率，通過開發扶貧專案，引導村民組建土地合作社、蔬菜合作社，勞務合作社，拓寬農產品和勞動力輸出渠道，保障農民增產增收。

二、合理實施規劃，確保扶貧工作達到效果

(一)修建了4.3公里的扶貧機耕道路。按照市交委安排的扶貧道路建設3公里，每公里補貼20萬元，目前補貼經費已經到賬。機耕道路實際硬化4.3公里已完成，共計花費106餘萬元，其中46萬餘元由我村20xx年村級公共服務資金解決。

(二)新建了U50型排灌溝渠20xx米。水務局承諾出資8萬元，加上農田水利專案資金配套，目前此項工程已完成。

(三)新建了提灌站5口，專案已經驗收完成。市移民辦下達扶貧專案資金50萬元。

(四)在市移民辦的大力支援下，完成了XXX村勞動力轉移就業技能培訓專案及XX村生產扶持專案的建設。市移民辦下達扶貧專案資金20萬元，其中XX村勞動力轉移就業技能培訓專案5萬元，XXX村生產扶持專案15萬元。已對土地股份合作社職業經理人、大田種植人員等進行了各類培訓6期，培訓132人次，農業技能培訓285人次。促使勞動力就近務工增加151人，人均收益近1000元。目前正在籌建勞務合作社1個。

(五)完成了120畝脫毒馬鈴薯生產基地專案的建設，目前已由市財政局驗收合格，實現了人均增收260元 。

(六)在市農發局的大力支援下，成立了土地股份合作社10個，共建成糧油生產基地1317畝，蔬菜生產基地350畝，大田蘑菇、球蓋菇、羊肚菌生產基地180畝。

建設的糧油基地和特色農產品基地共計1600畝，大春種植優質水稻1600畝;小春種植有機生態草莓60畝、大田蘑菇50畝、球蓋菇50畝、羊肚菌80畝，為125個村民提供勞務崗位，人均增收387元。

建設優質紅提基地95畝、優質草莓基地60畝、蔬菜基地500畝;擬配套建設“1+4”現代農業迴圈養殖示範園區。為90個村民提供了勞務崗位，人均增收350元。

到20xx年年底，全村農戶人均純收入達6185元，人均增收1465元，比上年度增長31%。到20xx年上半年，人均又增收260元。我村的扶貧工作受到了市扶貧辦的高度肯定，特別是我村作為農村土地股份合作社整村推進示範點，創新農業生產體制機制的工作先後被中央電視臺等多家新聞媒體關注報道。

三、存在的問題及工作打算

(一)優質草莓種植基地建設。目前，草莓基地育苗10畝，管理到位、長勢良好，能滿足60畝草莓基地栽種，目前已籌資金50萬元，用於草莓基地的建設，包括鋼架大棚、竹杆中棚、鋼絲網打圍、道路、溝渠、滴管帶等，但仍存在資金缺口70萬元，籌措困難。

(二)基礎設施專案。為了更好地服務農村土地股份合作社，原計劃建設村級農業科技服務中心、農業綜合服務超市，目前資金籌措困難。望相關部門幫助解決。

(三)勞務合作社建設。原計劃成立勞務合作社1個(現在還未正式註冊)，為解放出來的勞動力搭建就業平臺。但用於就業技術技能培訓、就業聯絡、勞務合作社辦公場所設定及工商註冊的資金還未到位。且目前就業平臺有一定侷限性，希望對口單位積極協調解決，拓寬渠道，同時加強行業對口培訓。

(四)蔬菜合作社專案。目前建立了蔬菜經營股份合作社2個，涉及4個村民小組，建立蔬菜基地350畝。原計劃以每畝600元進行政策扶持，用於蔬菜基地大棚建設、購買優質蔬菜品種、搭建銷售平臺，但由於以上資金沒有到位，目前蔬菜基地的基礎設施匱乏，沒有完全形成根本意義上的規模化、機械化、低成本化運營，沒有形成完全的購、種、產、銷一體化，蔬菜基地運營成本依然很高，農戶還要進一步增產增收才能實現合作社的盈利。希望上級對口部門加強協調，解決蔬菜合作社目前存在的資金問題。

(五)公共服務和社會管理專案

原計劃改善村民居住條件，將扶貧搬遷與新村開發建設相結合，加快推進新農村農民集中居住區建設。

1、土地綜合整理專案。通過土地綜合整治，推進城鄉建設用地增減持鉤試點專案建設，全村擬建兩個集中居住區。目前該試點專案資金回報政策不明朗，業主不願投資，資金籌措困難。

2、新建村級服務活動中心。我村辦公場所面積窄小、設施簡陋，已經不適應服務群眾的需求。原計劃在今年內建成設施配套、功能完善、服務快捷的村級服務活動中心，改善我村的辦公條件和服務環境。預計需資金100萬元。目前資金籌措困難。