網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

市場主任述職報告(通用14篇)

欄目: 個人工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.42W

市場主任述職報告 篇1

各位領導、各位同事:

市場主任述職報告(通用14篇)

大家好

感恩於與_x公司的結緣及公司領導所給予的良好職業發展空間。忙碌中,不覺來公司已近兩月。回顧此期間工作,在市場部王經理的帶領及各位同仁的大力幫助下,開展了一些協助性的工作。現將有關情況、自我之不足及今後工作方向簡要說明如下:

一、主要工作完成情況

1、跟進、協助王經理與客戶的談判,帶領客戶現場考察土地。

2、前往昆區、九原區與東河區的部分樓盤進行調查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產銷售資訊資料,並將所做總結方案移交於吳經理,由其負責市場調查報告的編寫。

3、協助、落實辦公區域上牆資料與專案介紹手冊的設計、製作、安裝等,該內容已經全面完成。

4、按照經理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發公司運作所需要的各項流程。該流程經過總部企劃部的專業指導已經進行優化,目前嚴格執行中。

5、在周經理的要求下負責專案活動紀念冊、內部走廊上牆資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前,活動冊的製作將近完成,內部走廊上牆資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。

6、團購住房需求資訊收集表、住房需求資訊收集表的內容設計,以便於科學收集報頭市民的住房需求,該表已經初步完成,待經理稽核。

6、完成領導所給予的其它臨時性工作,比如:制定單項工作總結表、對_年下階段的部門工作做總體佈局、收集包頭市房地產政策等。

二、自我之不足

1、關於性格,我無法對其定論優劣,山東企業一般倡導儒家“禮”的文化,_人相處儘管內心有鬥角,表面卻都是好的,這一點在山東的官僚裡面表現的淋漓盡致。但作為一個現代化的企業,要有突破性的發展必須消除此種心態,八仙過海,各顯神通,且處處以整體利益化為原則。相比之下,我工作過的兩家大型南方企業,並沒有複雜的內槓,能夠充分體現個性與能力,自我開始接觸創新思維要求比較靈活的推廣工作,更明顯感覺到了個性與創新思維的提高,作為溫州第二大服裝企業推广部(即企劃部)的負責人由於每天面臨複雜的對外推廣及客戶交際,鍛鍊了我由原來的做事小心翼翼到後來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源於此,但相信大家隨著時間的推移會理解我的,因為我不想成為做事缺乏魄力的人。

2、社交方面,可能由於之前與南方發達地區人相處時間比較久,形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入冠魯後,深感有些不習慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不願在領導面前表現自己,自認為給客人留下較好的職業素養勝過對其誇誇其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多,下一步注意改進。

3、可能由於成長經歷的原因,對一些話語比較敏感。在與人相處上,一直以比自己優秀者為榜樣,從中享受知識增長的樂趣,這既源於性格本性,也有前期領導的影響。它在幫我提高自我能力的同時,也淡化了一些友誼,今後需要逐步調整。

4、在工作細節上缺乏細緻,往往細節成就輸贏,這一點在今後工作方向加以修正。

5、欠缺房地產行業實踐經歷,通過近來閱讀一些房地產書籍及有關資料,對行業通路有了方向性的理解,但細節還有待實踐。

三、今後工作方向

1、手續辦理

在王經理的規劃下,由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續的辦理,由於之前沒有此方面從事經歷,因此,在做的過程中要處處留意並記錄各項細節,做好下一步工作計劃,與收儲中心高經理通力合作,並及時就工作進展狀況向張經理彙報。製作一些如可行性報告等重要的檔案時要站在營銷和市場的角度及總負責人的高度統籌策劃,決策度伸張有弛。

2、形象推廣

儘管之前在_x公司時就開始接觸並負責品牌推廣工作,但由於房地產行業投入資金巨大,操作細節與服裝品牌推廣有一定不同,相信在大方向上應該是一致的。因此,必須持謹慎樂觀的態度,謹慎決定細節,樂觀把握尺度。

近期推廣思路:

a.選擇幾家廣告策劃企業作為戰略合作伙伴,該策劃單位不分地域限制(做實地考察),以較強的策劃、平面表現實力及成本為原則。

b.廣告製作儘量完全本地化,選擇並備案几家實力強的廣告製作合作公司,作為戰略伙伴並及時優化。

c.年前完成對各類廣告公司按照業務內容不同進行分類,每類業務的公司儲備至少三家,以保持競爭和防範風險。

d.下一步廣告策劃公司考察內容:總人數、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創意水平、平面設計水平、資訊情報收集和分析能力、房地產行業策劃經驗、合作態度、工作流程內容、收費情況、企業規劃等。

e.下階段工作計劃及_年工作計劃方案確定後,根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行,硬性跟進。銷售前五個月做一次以新都市區、與政府合作或企業形象等為主題的軟性推廣,可以考慮報紙、電視、電臺等,方案待定。

3、日常工作

a.協助王經理對土地銷售的跟進。

b.整合下一步開發公司運做的各項流程,並請總部企化部改進,以更加符合企業實際。

c.協助劉主任完成對包頭市房地產市場調查方案的整合。

d.完成未完成的各類宣傳資料的設計和製作。

e.加強並調整學習方向,讓how大於what(因為通路略有所知)。

f.其他臨時性工作

作為市場部一員,做好本職工作是我對自己最基本的要求,我也深知領導對本人工作的期望,能在領導及張經理的指導下做出些許成績或對企業有所貢獻,是我努力的方向和初衷。

述職人:_x

20_年x月x日

市場主任述職報告 篇2

一、負責市場推廣、宣傳。

1、在公司發展戰略規劃的指導下,制定產品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程專案的推廣計劃,積極在_X區各個單位推廣資訊化建設解決方案;

2、積極開拓市場,並加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的`佔有率。

3、制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定並實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,主持製作、策劃、委託設計、釋出公司產品簡介,並對公司廣告品等宣傳材料進行審查,並及時評估廣告效果,並及時做出調整;

4、開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,並反饋到公司,進而提出對策,述職報告《市場部經理述職報告》。

二、負責在區內建立、健全營銷網路。

1、負責公司客戶資料的建立、儲存和分類管理。負責客戶情況收集,客戶應用情況的調查,協助質量部門進行客戶滿意度的調查;

2、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,並負責將市場分析情況及銷售情況總結提交決策層;

3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,並協助研發部對新產品的研製、開發、包裝,提供基於行業的定製開發服務需求,以及時限度地滿足客戶需求;

4、負責客戶關係的建立,簽定合同,以及合同執行中業務部門或專案組所需要提供的客戶方資源協調。

市場主任述職報告 篇3

尊敬的領導:

承蒙領導信任,很榮幸能夠加入到_x智慧裝置有限公司這個欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司,跟隨智總來做一番事業。能夠和_x這麼多優秀的員工共同進行創造性的工作。

自7月6日來到公司至今已經兩月有餘了,期間在車間學習了兩個星期。榮部長、羅部長給予了很多的指導,車間的同事也給詳盡的解說了各個產品的效能、特點和主要的功能模組。詳盡的瞭解了個產品的構造和組裝生產,並試著組裝了一些產品部件。通過這個過程,對於各產品有了一個總體的認識。

之後智總、周總、齊公又進行了系統的講解,通過講解對產品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應用在哪裡、明瞭我們產品的優勢、競爭性產品的特點。

在接下來的兩個星期,基本上是對公司制度、政策、文化的瞭解熟悉。主要是瞭解公司的市場政策、發展歷程。這個過程當中,市場、售後各環節開始接觸、熟悉。

在進入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始瞭解銷售各個環節和售後具體工作,並把重點放在對市場管理、客戶管理和後期政策規劃上,著手或準備著手解決市場部的一些相關問題。

為了更深入的瞭解市場和客戶情況,隨同__走訪了__公司、__公司、__公司。隨同_x走訪了__科技公司、__公司、_x設施公司。與大多數客戶作了深入的交流,瞭解了客戶想法、需求和建議,並基本解決了一些欠款問題,和客戶達成深化合作的意向。

與市場、售後及內勤所有人員對於工作進行了深入溝通,就市場、售後和內勤工作各個環節深層次的一些問題進行了瞭解。有如下不成熟的看法,請智總參考:

1公司歷經十多年的發展,完成了初步的資本積累,生產、研發能力的積累,行業影響力的積累,生產工藝的積累,骨幹型科研、生產、銷售等人才的積累,這是我們的優勢。

2當我們初入市場或未達規模化階段,我們傾全力去發展市場,我們可以缺乏戰略規劃,集約性的生產管理,系統、模式性運營管理。

但到今天這個歷史階段和規模階段,我們就必須強調戰略性的發展規劃,制度流程化的運營管理,戰略性、集約性的研發、生產管理和模式化的市場運營管理了。

3我們需要著手解決的幾件事情

(1)生產質量與我們_x大公司的品牌、歷史、規模要相符,這是我們的基礎。

(2)相應的產品研發、創新能力及投產新產品的能力和步伐,這是我們持續發展的基礎。

(3)售後服務標準化、規範化。

(4)管理制度化、流程化、責任化、高效化。

(5)市場運營模式化,並強調渠道創新和高效化。

(6)公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發展的根本。

(7)更有競爭力的市場政策的建立。

針對於上述拙見,已經提交一份框架性的、著力解決現階段人員積極性的政策供智總參考,期望能夠解決現階段最急迫的問題,使得業務人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題。

這個階段做的主要事情還有:

(1)考慮網站的規劃,主要是把線上洽談模組的納入,強化網路的營銷力量和宣傳作用。

(2)管理軟體的應用或是紙質管理工具的制定,強化管理的規範化。

(3)說明書的標準化和質量

(5)明年政策的考慮以供智總決策參考。

上述為入司兩月的主要工作,當然也有很多的考慮欠周,這也是一個過程,在這個過程中智總都在指導進行,所以才能夠有成長,感謝智總!同時也感謝周總、齊公和所有員工!

市場主任述職報告 篇4

各位領導:

下午好!

今年4月份我被公司領導任命為市場部經理,負責公司市場開發部具體工作。9個多月來,在公司領導及分管領導的正確帶領下,在部門同事的配合支援下,我根據市場開發部工作特點和工作範圍,努力適應新的崗位要求,認真履行自己的職責,與部門同事共同努力,不敢有絲毫的懈怠,紮實地開展了部門所屬與領導交辦的各項工作,較好地完成了工作任務。

下面,將我任職以來的工作、學習情況向大家作一簡要述職,請各位領導評議。

一、完成主要工作任務

1、市場調研開發工作

5月初在公司安排下帶領部門員工對以新區熱源建設擬用地為中心周邊6公里範圍內進行了熱使用者及熱負荷調查,為新區熱源建設打好堅實的基礎。為了擴大我公司的供熱市場,保證熱源的利用,滿足公司的資金鍊的使用,在分管領導王經理的帶領下,對開發工作做了詳盡的計劃和安排,與部門全體人員在計劃時間內,在公司現有供熱區域進行了一次拉網式供熱市場普查,對區域內的新建房產、舊改小區等熱使用者做了一次詳盡的市場調研。根據使用者調研情況,我們進行了重點劃分,針對今年房產市場比較蕭條,資金鍊比較緊張,熱使用者開發難度較大的實際情況,聯絡實際加大開發力度,多次走訪頻繁與使用者溝通,講解、洽談,最終圓滿完成了領導交給的任務,開發新使用者500萬平方左右,收取配套費約37500萬元。

2、表計校驗

每年的表計校驗拆裝工作都是本部門工作的重點,表計的準確度,是保證公司利益的前提,為了保證今年表計拆裝、校驗、及時、無誤,我提早安排了工作計劃,加強監督與監管力度。在安裝過程中一絲不苟,嚴格按照表計安裝規範要求安裝,共完成表計校驗拆裝塊。對53家表計原來安裝不規範不合格的使用者,通過多次走訪、講解、分析利害使其同意進行了改造,確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率。為今冬供暖做好了充分的準備。在此同時還見縫插針的進行了新使用者表計的校驗和安裝工作。

3、GSM遠端監控模組安裝

根據部門工作安排在11月初開始GSM遠端監控模組安裝及GPRS訊號測試工作,共完成模組安裝378塊,處理問題模組47塊。

4、線上監控安裝工作,此工作由於裝置到貨時間較晚,上級部門規定結束的時間近在眼前,給安裝帶來了巨大的困難,在此情況下我帶領部門職工分組施工加班加點,每天工作至深夜,在保證質量的同時與時間賽跑,在天時間內完成安裝套較好的完成了領導交給的任務。

5、蒸汽預收款工作,提前針對每個使用者下發了收費書面通知,多次與熱使用者溝通、走訪,對部分交費“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元,極大的緩解了公司資金困難問題。

6、加強表計的管理,有效降低管損。

為了降低10-11年度採暖季的管網蒸汽損耗,我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區域內的近400家換熱站進行檢查監督,經常加班加點對不規範用汽和表計異常的使用者單位進行24小時監督、監控和突擊檢查。對有問題的使用者及時解決整改,針對偷氣現象我與部門員工還加強了表計技術學習,在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習。

二、任職以來實際措施和效果

一是認真參與本部門各項工作,實際操作了解各個環節。在工作中和工作結束後積極分析總結,改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經驗。

二是落實部門工作實名制,各項工作落實到人,每項工作專人負責落實到位,有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發生,提高了工作效率。

三是加強個人組織協調能力的鍛鍊。先後在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協調工作。通過參加這些活動鍛鍊了自身,也為成為領導合格的助手打下了堅實的基礎。

四是加強部門之間的協調與溝通,通過相關部門間的良好溝通更快更好的完成工作,並通過溝通隨時瞭解掌握相關資訊,以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經驗。

四、自我評價

1、優點及不足。

優點:

(1)愛學習,肯鑽研;

(2)能吃苦,能奉獻;

(3)責任心和敬業精神較強,對工作認真負責。

不足:

(1)協調與組織能力相對不足;

(2)綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺;

(3)管理水平需要進一步提高。

2、今後努力方向。一是要圍繞主要工作,突出重點,做出成績。二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質,消除自身不足。三是要紮實工作,求真務實,樹立良好的形象,絕不辜負領導和同事們的期望。

最後,我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領導及公司同事的指導和幫助,感謝分公司同事的關心和信任。在新的一年裡,我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家!

以上是我任現職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。

述職人:_x

20_年x月x日

市場主任述職報告 篇5

一、市場工作回顧及分析

(一)工作回顧

1、地推工作;今年市場部的地推宣傳,

2、廣告宣傳;本年度主要在報媒、簡訊等等做階段性宣傳。通過以簡訊息的形式向市民發免費宣傳資訊,提升我校知名度,增加市民認知度。)

3、推廣合作;本年度與北市區周邊家商鋪進行合作,通過免費向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發放達到新的宣傳陣勢。

4、網站內容的更新和推廣;(1)網站內容不斷更新(確定每週進行網站內容的更新,並通過瀏覽其他網站借鑑別人的亮點來豐富我們的網站)(2)通過可憑藉的網路渠道進行宣傳推廣,爭取達成低投入,高反饋的效果。(通過百度推廣開始實施市場推廣工作,並通過其他網站進行宣傳推廣)。

5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作;在校領導的帶領下完成對考試攻略的修改和編寫並已印製發放,並對新的宣傳單頁進行研發修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習簿情況進行摸底調查。

6、協同工作;積極配合各部門做好各項工作,與人事部、教學部、教研中心、諮詢部、一對一等部門工作銜接順暢,並未出現大問題;

7、企業內部培訓;企業文化、諮詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面製作成PPT對校區員工進行培訓。

(二)工作分析:

1、20__年度工作分析:市場部較好的完成了會大部分宣傳工作、合作推廣工作及協同工作,一年來持續在總、分校周邊學校、社群進行地推,在各大媒體、網路進行宣傳。

2、20__年度工作不足點:市場部的主體工作基本分四部分:市場調研、品牌宣傳、營銷策劃、企業文化活動。20__年度的工作重點基本在品牌宣傳和企業文化活動,由於學校各部門成立不久,這兩項工作為重中之重的原因,而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協調不及時的方面。如不及時的做市場調研工作,瞭解相關行業發展、瞭解消費者需求轉變,那麼品牌宣傳就沒有良好前提,這是我們不足之處。

加強其他部門特別是人事部、諮詢部溝通仍需加強,使宣傳活動更有的放矢,更能幫助增長業績,也是我們市場部需要改進的方面。

懈怠了企業文化建設和團隊凝聚力活動策劃工作,這也是我們20__年度應該跟進及加強的方面。

二、費用投入的回顧和分析:

(一)費用回顧:1、市場部主體費用主要是以下四方面:一、印刷品製作費。20__年度的主體費用分佈較為平均。而印刷品費用呈上升趨勢,兼職工資按任務完成量進行發放呈下降趨勢,廣告宣傳投入了資訊報和春晚、簡訊三方面。

(二)費用分析:

1、正面因素:整個學校市場費用呈下降趨勢,在基本保障印刷質量、宣傳效果、兼職應用的前提下,基本爭取到昆明行情

2、負面因素:市場是銷售的前戰,如果把整個銷售工作比作一場戰爭的話,那麼市場就像空軍和炮兵,用飛機__目標進行轟炸,再派攻堅部隊進行點對點進攻,這也就是諮詢簽訂客戶的過程。如果沒有很好的前期宣傳、活動策劃,僅依靠諮詢人員的個人能力,業績很難有質的飛躍。當然,前提是費用合理、銷售強勢、團隊合作密切、市場營銷對路。

三、市場團隊的建設回顧及分析:

(一)團隊建設業績回顧:

1、整個市場部門共兩人,一是市場主管,一是市場人員,未能滿足工作需要。

2、雖然部門工作人員較少,但每個人的作用是不可或缺的。

3、團隊的執行力有所增強,雖然市場人員有更換情況,但由於選人和日常管理過程中把控嚴格,所以每個市場人員工作的銜接非常順暢。

(二)團隊建設分析:

1、正面因素分析:主管的主要職責是把控整個部門所負責工作的程序,市場營銷宣傳活動的策劃組織、執行與總結及所有文案工作。人員少易協調,能及時瞭解下屬動態。在日常管理中採取工作日報管理形式,一定程度上可以瞭解其在做什麼?做得怎樣?在每月彙報中,與其溝通工作中的進步與不足,從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到學校、部門管理的嚴肅性,因此執行力隨之增強。管理要求其學會提問題、解決問題,從而讓市場人員遇到問題時首先聯想解決問題的辦法。同時樹立了他的責任心,遇到問題找藉口、找理由的現象降低,逐步樹立了“解決問題是職責”的職業操守。

2、負面因素分析:在管理當中存在過於嚴格的地方,致使下屬感覺壓力較大,由於管理嚴格,過多__個性發展,從而造成穩定性較差。發現上述問題後及時調整思路。

四、綜述存在的主要問題:

(一)業務知識不熟需加強學習。市場部專兼職人員存在對業務只是不熟悉,造成外出宣傳無法與客戶表述清楚,導致客戶群流失,在20__年度我市場將積極組織各類業務學習及培訓。

(二)市場費用資料仍需完善。市場的各項費用雖然明確,卻沒有對各類費用進行部門內的彙總,在下一年度中將會重點改進,匯同財務部一起,製作出市場費用月度明細表,能更有效的瞭解市場花費與效果!

(三)彙報意識弱需加強。由於彙報不及時造成很多事情延誤,在20__年市場部一定會加強彙報制度的落實。

五、20__年工作計劃

1、繼續開展地推工作

2、全力開展異業合作

3、多方位進行市場宣傳

4、負責的完成上級領導下達的各項任務

以上是我們市場部2020__年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高市場部自身業務素質,為學校的發展做出的貢獻。

市場主任述職報告 篇6

尊敬的各位領導:

大家好!20__年即將過去,在將近一年的時間裡,通過自己的努力,也有一些收穫,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺有必要將自己的工作總結一下,目的在於吸取經驗、教訓,提高業務水平,將今後的工作做得更好。

自今年入職以來,經過了公司多部門聯動的崗前培訓,後繼也能積極參加公司組織的內部培訓,更新知識,增長見識。並在努力尋找外部力量爭取到更多的學習機會。

七月份正式開始在市場部負責市場開發工作。截止目前,與近三百家公司採購人員直接有過電話交流,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向並登計五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發的客戶,材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應商資質後,因材料及價格等原因,還未能中標;與此同時,負責了公司分配的幾家老客戶維護工作,其中江陰_業務穩定,上海_業務關係也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,並能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經驗。

到寶井市場部工作快一年了,我已經完全融入到這個集體中。同事們各有所長,但都能互相幫助,在工作上更是充滿幹勁、經驗豐富,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷售代表,更清楚對外、對內的競爭中自己所處的位置,設身處地從不同角度分析問題,為確保在公司崗位競爭中立於不敗之地,我一直在通過自己的努力提高業務水平,在工作中謹記並要求自己時刻做到“專業、研究、總結、換位思考”。雖然已近年終,但還有許多工作尚未能有機會開始“

市場主任述職報告 篇7

伏案沉思,一年來,作為城區營銷部負責人,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在局(中心)的正確領導下,認真貫徹執行上級下達的各項方針政策,始終堅持以經濟效益為中心,以“決戰網建”為動力,竭力追求“三滿意”,加強部門管理,腳踏實地,不斷學習,與部門員工齊心協力,較好地完成了公司下達的各項指標任務,主動向“市場經理”轉型。現將我一年來的工作、思想、學習等方面彙報如下,請領導審查:

一、以經濟效益為中心,較好完成各項指標任務

1、腳踏實地,確保目標任務的完成

隨著網建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經理過渡,如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務,是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領導下,我帶領部門員工轉變觀念,學習上海菸草人“與時俱進、銳意進娶敢為人先、爭創一流”的精神,嚴格執行營銷科的每個銷售策略,在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上,提高了客戶經理工作積極性;並利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售週期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過一個銷售機會”為口號,通過細化銷售工作中的每個環節,既保證了訪銷員的職能轉變,又沒有影響銷量:今年1-10月完成總銷量30519.21箱,佔計劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。

2、抓落實,花大力氣做好品牌培育工作極的工作,使“時尚巨集聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達90%以上,其它目標品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求。(2)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐,我作為城區市場經理更是時時以提高重點品牌銷售為目的,要求客戶經理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,見縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶經理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,儘可能創造更大經濟效益。1-10月部門創利佔全公司的44.79%。

二、以“決戰網建”為動力,狠抓基礎工作,提升服務質量

1、嚴格要求,提高各項基礎工作質量

我深刻地意識到,上海網建“精細、嚴謹、紮實、創新”的作風貫穿於工作的各項環節中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎工作的規範化和標準化,並在不斷的學習與總結中提升質量,帶領整個營銷部做好網建基礎工作,使雁江城區營銷部的網建基礎工作水平始終保持在全市前列,並得到盛市網建檢查的一致好評。

市場主任述職報告 篇8

尊敬的領導:

您好!

我叫_,現任_縣婦幼保健院新生兒科護士長,20_年,在保健院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂範,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近_萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領導和同志們批評指正。

一、以科室為家,團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務

一年來,在工作當中,作為一名保健院的中層幹部,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業,樂於奉獻,堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對新生兒科患兒特點,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,並在實際工作中應用,發揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務意識,在護理工作中創造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優質、滿意的護理服務,科室全年沒有出現一次工作上的失誤,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到100%。科室工作多次受到保健院領導班子的好評,我自己也多次因為工作表現出色受到保健院領導班子的表彰。

二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

一年來,我堅持做到以身作則,模範帶領科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,並做好護理記錄。為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時保持聯絡,及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經記不清犧牲了多少個休息天和節假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這裡花最少的錢享受最優質的服務,並且發揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的範圍內,給予降低收費或者減免部分醫療費用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

三、堅持經常不斷的業務知識學習,手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶

一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓,手把手地對新進人員和護工的業務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,經過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家裡手。

成績的取得,來源於領導們的關心支援和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:

1、在實際工作當中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急於求成的思想。

2、工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性的工作,創新精神和爭先意識不夠。

四、下一步工作打算

1、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業技能。

2、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,為爭創保健院先進科室做好準備。

總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實為患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成績。在今後的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地為患者服務,為保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:_

20__年_月_日

市場主任述職報告 篇9

尊敬的各位領導:

您們好!我於____年__月__日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這3個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要彙報,以接受大家評議。

作為一名剛剛畢業的畢業生,2年的專業知識學習,養成了對於實踐的東西接觸的少,對於許多實際應用問題不瞭解。面對這種情況,平時我都放開手腳,有想法就去動手,不再眼於只想不做了。

第一個月,基本上每天接觸的都是新知識。儘管與我自己所學有很大的差異,但是我沒有放棄,而是從頭再來。那段時間的確費較多時間去認真接受新知識,所以很快就適應並且融入到嶄新的工作生活中去。第二個月,接觸的不僅僅是理論知識,更多的是動手能力。這才是工作的重點所在。基本上每天都是調機,每天重複著同樣的事情。感覺有點繁瑣,挺不簡單得。好在我逐漸習慣了。第三個月,把前兩個月學習到得東西加強熟練,使自己更能勝任這份工作。經過三個月得學習基本上能勝任。

三個月來,我也清醒的認識到自己工作存在的不足,表現在:

1、與領導及同事們的協作。交流缺乏主動性。

2、工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法。

3、個別工作做的不夠細緻,偶爾會出現協調不足。

4、自己的操作水平和經驗還趕不上工作的要求,需待提高。

在今後的工作中我將自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的操作水平和溝通能力。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

市場主任述職報告 篇10

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!時光飛逝,轉眼間來到_已經快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支援和配合下,立足本職,積極工作。今天在這裡,就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下彙報:

一、在政治、業務學習方面,不斷提高理論水平和工作能力

為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十九大等會議精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業務學習方面,本著“幹中學、學中幹、邊幹邊學”的態度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,彌補理論、實踐經驗的不足,增強自身的工作能力。及時瞭解佈置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以後工作的順利開展奠定了基礎。

二、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”建立工作、扶貧幫困、安全監督等方面,我積極向工會領導和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面,虛心向其他工會主席學習,分門別類,針對各項工作落實認真做好臺帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,豐富我隊職工業餘生活。堅持以人為本、服務職工的信念,認真做好金秋助學、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心裡。認真做好安全監督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協助安全員做好“三違”監督檢查,確保我連今年安全生產無事故。堅持做好連務公開,確保職工對各項政策及時瞭解。

二是認真作好生產技術工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,加大學習力度,採取多觀察,多瞭解、勤學習相結合的方式,結合團林業站各階段工作安排,系統的掌握各階段管理技術方法,明確工作內容及重點,增強了服務能力和服務水平。

三是春耕春播期間負責播種機車及播種質量。機車的安排上儘量做到按作業量、作業質量、服務態度等多方面平因素結合。之間由於沒有經驗出現了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由於是第一年管理泵房,對出現的問題解決不夠及時,但在後面的滴水過程中不斷地進行修改調整,確保了生育期滴水較順利完成。經過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學習再學習。

四是在片區工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次幹完活經驗收完後必須簽字;並且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規定工作職責以及各個工作環節的要求等等,保證了工作實施後的效率和質量。在這一方面,還存在把關不嚴,在核工作量上存在不足,派工不均的現象。

另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協調、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支援配合正職的工作;同時對其他幹部互相尊重、支援,作到分工不分家。積極採納合理化建議、意見,認真完成分管工作。

三、勤政廉潔,樹立人民公僕的良好形象

我認為,當幹部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠於職守,多勞多得的事要幹,多勞少得的事也要幹,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長,人之所優,強化業務知識,熟練掌握管理技能。作為一名基層幹部,我時時處處告誡自己,今天能走上領導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定,從嚴要求自己;在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權力,努力做到權為民所用,情為民所繫,利為民所謀,真正做到用權不濫。

四、存在的問題和今後努力方向

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和幹部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

學習不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術還有待於大幅度提高;工會工作中深入實際調查研究不夠;工作上不夠大膽,處理工作有時過於片面;工作缺乏全面計劃,經常顧此失彼,不能全面兼顧等。

對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:

1、繼續加強學習,提高果樹、棉花管理水平和駕馭工作的能力,堅持理論實踐相結合,不斷學習,努力適應日益複雜的工作環境。當好參謀助手,並增強自己獨當一面的能力

2、從工作的實際出發,克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢於面對,並積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務職工的關係。

3、放下包袱,拋開手腳,爭當一名優秀的基層幹部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管範圍內的工作任務,和班子成員搞好團結,顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。

4、嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權為個人謀私利,決不幹有損於集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢於反對、抵制各種歪風邪氣。

五、工作以來幾點感受

1、各項工作的圓滿完成是整個領導班子共同努力配合的結果,所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善於溝通、勤於溝通,積極支援配合他人工作。

2、要善於總結經驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。

3、要有正確的態度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢於面對解決,因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。

4、要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤,善於觀察、記錄,處處留心皆學問,更何況社會的飛速發展更要求我們不斷學習。

以上是我一年來的工作述職,請大家批評指正!在今後的工作中,我將繼續加強學習、認真工作,以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。在此,我要感謝團領導、連領導和同事職工對我工作的支援和鼓勵,對我的耐心幫助。

我的述職完了,謝謝大家!

市場主任述職報告 篇11

尊敬的領導:

我叫_,現為_部隊班長。回顧任職以來的工作,我在各級領導的關懷和戰友的幫助下,較好的完成了以戰備為中心的各項工作任務,綜合素質也有了很大提高,在此,我衷心的表示感謝。任職以來,我求真務實,履職盡責,兢兢業業。因工作需要,現作如下述職,如有不當之處,敬請各位領導和戰友批評指正。

一、政治學習

任職以來,本人思想穩定,堅定理想信念,忠實履行使命,始終以一名黨員的標準來嚴格要求自己。我深知“政治上的成熟來源於理論上的清醒”這一道理。因此,每一次學習,都能緊緊的結合個人理想實際,進行對照檢查,不斷的修正自己的人生觀和價值觀,敢於自我否定和批評,能積極參加連隊組織的各項學習活動,認真領會教育內容,注重理論與實踐相結合,從而實現學而有獲、學而有思、學而有進。不斷增強政治理論水平和思想道德素質,將學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,我虛心像其他老同志請教,學習,學習如何做人,學習怎麼正確處理各種矛盾,如何與戰友融洽相處,顧全大局,不爭奪名利,不計較個人得失,保持一顆良好的心態去面對生活中的各種挑戰。

存在不足:理論學習不夠深入細緻,思想不重視,不警惕,放鬆了應有的警惕意識。在關鍵點上產生了消極怠工思想,吃苦意識不強,經常以工作的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,缺乏理性思考,缺乏歷練,思想上不夠成熟穩重,考慮問題過於簡單化,喪失了基本的判斷力。

二、履行職責

在本職崗位上,我能較好的履行好自身職責,有一定的事業心責任感。能夠端正自身態度,自覺投身於工作中,在擔任班長一職以來,我主抓管理和日常教育訓練,配合連隊完成各項任務。在戰備值班中,盡職盡責,嚴於律已,工作中相互你理解支援,生活上互相關心幫助,同時也增強了戰友之間的凝聚力和創造力,以身體作則,帶頭遵守條令條例和各項規章制度,講選擇不講關係,講真理不講面子,不求功名利滿,但求問心無愧。

存在不足:履職盡責不徹底,不全面,不注重經驗積累,日常生活中沒有很好的起到監督和督促作用,骨幹能力發揮不強,有“事不關已,高高掛起”的錯誤思想,工作事業心樹立不牢固,考慮個人問題較多,影響了工作的時間和精力。

三、專業技術

作為一名黨員,一名專業技術骨幹,我能夠積極參加連隊組織的每次訓練,不斷提高自身軍事素質,磨練自己不怕吃苦不怕受累的精神,勇於發揮“見第一就掙,見紅旗就扛”的奮鬥精神。起好了模範帶頭作用,作為連隊的“四會”教練員,能積極主動幫助其他同志共同完成訓練任務,敢於自我施加壓力。

存在不足:專業技術穩定性有待進一步提高,專業技術好時就放鬆了思想,感覺可以放鬆放鬆,訓練積極性就下降,用自己專業好可以不用天天訓練來麻痺思想上的大意。

四、遵章守紀

軍人以服從命令為天職,在本方面,我始終駐牢思想防線,嚴格遵守條令條例和各項規章制度,嚴格要求自己,加上自控能力,注重作風和日常養成,努力樹立良好的自身形象。發揮好了士官模範帶頭作用,堅決維護軍隊紀律的嚴肅性,養成了令行禁止的優良作風。

存在不足:有鑽空子現象,思想上沒有緊迫感,自我要求降低。

五、作用發揮

在本方面我發揮了一名骨幹作用,工作盡職盡責,對待領導交給的各項工作任務能努力完成,以連為家,勤練常備。

以上是我擔任班長以來的述職報告,針對以上種.種不足,特制定以下整改措施:

1、堅持理論學習,牢固樹立思想,始終與連隊黨支部保持高度一致。

2、嚴格履行自身職責,加強教育訓練。

3、加強軍事訓練,注重理論創新。

4、嚴格遵守條令條例和各項規章制度,保證自身安全。

5、發揮好骨幹帶頭作用,配合連隊完成各項工作任務。

以上是本人述職報告,如有不當之處,敬請各位領導批評指正,本人虛心接受並堅決改正。

此致

敬禮!

市場主任述職報告 篇12

尊敬的領導:

時間過得真快,轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就這學期的工作小結如下:

一、思想工作方面

俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。

二、教育工作方面

這學期,本人擔任一年級語文教學工作,班級人數眾多,又面臨著新課程改革。面對首次接觸的教材,我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況,我在積極參加教育局組織的新教材培訓的同時,虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗。在教學中,認真鑽研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的等能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流,本學期撰寫綜合活動案例《翱遊花海》以及論文多次參加市級交流、獲獎、發表。

三、遵守紀律方面

本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關係和-諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

四、業務進修方面

隨著新課程改革對教師業務能力要求的提高,本人在教學之餘,還擠時間自學中文字科並積極各類現代教育技術培訓初步掌握了多媒體課件製作。

市場主任述職報告 篇13

近年來,本人始終把武裝工作作為鎮黨委工作的一項重要內容,緊密結合新時期武裝工作的特點和要求,嚴格按照黨中央關於國防後備力量建設的要求,以“三個代表”重要思想和黨的十九大精神為指導,全面貫徹上級軍事機關工作指示,充分認清新形勢下黨管武裝的重要性,嚴格落實黨管武裝的各項制度,大力強化黨管武裝的責任意識,正確處理了經濟建設與國防建設的關係,切實重視和加強黨對武裝工作的領導,圍繞武裝工作與經濟建設協調發展的目標,黨管武裝工作取得新的成效。現將黨管武裝工作作如下述職,請予評議:

一、認清形勢,提高認識,切實增強黨管武裝的政治責任感和使命感始終堅持黨管武裝原則,把加強黨對國防後備力量建設的領導作為一項嚴肅的政治任務來抓。利用領導班子會議、黨委中心學習小組學習等的時機,定期組織學習黨中央、國務院、關於加強國防後備力量建設的方針、政策和上級黨委、軍事機關的有關指示。充分認識到建立鞏固的國防是我國現代化建設的戰略任務,是維護國家安全統一和全面建設小康社會的重要保障。國防後備力量作為武裝力量重要組成部分,是黨領導下的人民武裝,是現代化建設的一支生力軍。我和鎮黨委一班人站在政治和戰略的高度,始終不渝地堅持黨管武裝這一根本原則和制度,充分認清黨管武裝的極端重要性,以強烈的政治責任感和時代使命感,全力抓好黨管武裝工作。重視強化專武幹部抓武裝工作的職責意識,增強創一流、爭先進工作意識,樹立高度的抓武裝工作榮譽感和抓好武裝工作的責任意識,努力加強國防後備力量建設。

二、加強領導,加大力度,努力提高黨管武裝工作水平

始終圍繞著黨管武裝工作,主要著眼管方向、議大事、抓根本、解難題,著力提高黨管武裝工作的水平。

一是切實加強黨對武裝工作的領導。始終把加強對武裝工作的領導作為黨委、政府的政治責任。堅持國防建設與經濟建設協調發展的方針,把國防後備力量建設納入經濟建設和社會發展的總體規劃,把武裝工作納入黨委、政府的任期目標,納入農村目標管理範疇,把國防後備力量建設的財力保障納入年度財政預算。定期瞭解、研究民兵預備役工作有關情況,認真研究制定並下發了城關鎮年度民兵工作要點,明確我鎮年度民兵預備役工作總體指導思想、工作重點、工作要求等。建立健全組織網路,成立了國防教育領導小組、雙擁工作領導小組、民兵整組領導小組、徵兵工作領導小組。及時解決武裝工作遇到的困難,確保武裝工作的順利進行。對武裝的主要工作、重大活動,都堅持做到黨政領導指導到位、檢查到位、督促到位,真正把武裝工作落到實處。

二是抓黨管武裝工作的各項制度建設。按照新時期人民武裝工作的要求,依據《兵役法》、《國防法》、《民兵工作條例》,建立健全了黨管武裝工作制度、黨委議武會議制度、武裝部工作職責、黨政領導過軍事日製度、民兵幹部學習制度、民兵活動制度、民兵政治教育制度等規章制度等。堅持做到每季召開一次黨政議軍會議,遇有特殊情況隨時召開,對我鎮的武裝工作和民兵預備役建設的有關工作進行安排部署,對工作遇到的重難點問題進行集體研究,逐一解決,確保武裝工作的順利進行。

三是抓教育把方向。為保證我鎮民兵預備役在編人員在任何時候、任何情況下都能成為組織上落實、政治上合格、軍事上過硬和“召之即來、來之能戰”的堅強隊伍。切實加強對武裝工作政治思想的領導,經常督促鎮武裝部組織民兵預備役人員深入學習“三個代表”重要思想以及各級關於民兵預備役建設的重大方針政策,不斷深化民兵預備役人員對黨的最新理論成果的認識和理解。進一步加強黨委對武裝工作的集中統一領導,保證了上級關於國防後備力量建設的決策指示在本級的貫徹落實。在加強民兵預備役思想政治建設方面,督促鎮武裝部採取瞭如基幹民兵點驗、民兵幹部會議、宣傳欄、標語、宣傳車等多種形式,大力開展以愛國主義為核心的全民國防教育,不斷強化全民國防觀念,確保民兵預備役建設的正確方向。

四是抓組織強隊伍。進一步加大專武幹部隊伍建設力度,確保專武幹部配齊配強。把專武幹部的培訓教育納入黨委工作計劃,抓好了專武幹部的培訓教育。採取定期交心談心方式,解決專武幹部思想認識上的偏差,增強專武幹部做好武裝工作的信心和決心。夯實民兵隊伍的骨幹基礎,結合村支兩委換屆選舉的契機,全鎮12個村(場)通過群眾推選,鎮武裝部考察和黨委任命的方式選出了素質過硬的民兵連長。同時注意抓好了民兵幹部的選調和培訓,結合武裝的重大工作,抓好民兵連長的業務培訓,提高民兵連長抓好武裝工作的能力水平。建立民兵營(連)長考察制度,按照上級的有關規定,嚴格落實專武幹部和民兵幹部政治和生活待遇。

市場主任述職報告 篇14

尊敬的領導:

本人_,20_年_月入伍,武警一級士官警銜,團員,現任_中隊戰鬥三班班長。在消防崗位上經過部隊的教育和培養,認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策和部隊的條令條例及各項規章制度,本著“全心全意為人民服務”的宗旨,安心部隊工作,認真履行自己的職責,比較圓滿的完成各項工作任務,現向組織彙報情況如下:

一、政治思想方面

一年來,本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的路線、方針、政策;學習“三個代表”重要思想,注重提高自己的業務理論和文化知識,積極要求進步,熱心部隊建設,熱愛部隊生活,尊重領導,關心同志,愛崗敬業,苦研管理,愛警習武,勇於進取,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。同時,積極參與中隊組織的愛國奉獻、革命人生觀、艱苦奮鬥、尊幹愛兵等政治基礎教育,樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀。從而堅定了紮根中隊,獻身消防事業的理想信念。

二、工作學習方面

作為一名班長,我清醒的認識到一名班長肩負的責任。首先以執勤條令中所規定的班長職責為指導,結合今年崗位連性的訓練方案和戰鬥班的執勤備戰的特點,指定了今年的工作、訓練計劃。我立足中隊實際,以滿腔熱血投入到班級的各項工作中。在訓練中,充分發揮自身的潛能,敢打敢拼、不怕苦、不怕累,認真研究本質崗位的特點。在文化學習上,認識到自己存在不足,做好吃苦耐勞的思想準備,在中隊黨支部的正確領導下,充分利用點滴時間加班加點,彌補自己的不足。我不但堅持中隊正常課表的安排的學習和訓練;還利用雙休日努力學習科學文化和理論知識,熟背消防業務理論,熟記水源道路及其他水源設施情況。自學現代各種火災撲救的戰術研討資料。用所學到的其中經驗和理論知識來鞏固自己,提高了業務技術和文化理論水平。起到了帶頭模範作用。

三、刻苦鑽研,努力提高了業務素質,全面帶動中隊訓練熱潮

我熱愛消防事業,立志警營建功立業。在日常工作中,我將在日常生活和戰備中所學到的知識一點一滴的和其他戰友交流,好的分享給大家,不足之處,我向教好的同志學習使自己對中隊的器材都能做到“三知一會”,經常還利用業餘時間鑽研器材的結構效能,學歷裝備器材效能,及時排除執勤訓練器材的故障,確保中隊的執勤備戰工作。

今年x月份,總隊下達了開展崗位“_x”的活動通知,作為一名基層班長,我積極協助中隊幹部做好比武動員,做好對戰士的思想發動工作,使全班戰士充分認識到“_x”的重要性和意義,從而提高戰士參與的積極性。同時對“_x”競賽科目進行深入細緻地研究,合理地制定訓練計劃,明確目的、要求和時間。在訓練場上發揚“不怕苦、不怕累”,“掉皮掉肉不掉隊”的拼搏精神,叫響“向我看、跟我上”口號。針對訓練的科目充分研究,率先操作,查詢成績的突破口,提高訓練成績。同時合理安排訓練時間,充分掌握戰士們的興奮點,及時做好訓練中的思想工作,不斷提高訓練成績。

總之在這年的工作中,在中隊黨支部的領導下,能夠安心服役、刻苦訓練、報效祖國的行動上,經受了血與火、苦與樂的嚴峻考驗,帶領全班同志出色的完成了中隊交給的各項任務,為保衛祖國和人民的生命財產,促進地方經濟建設和社會發展做出卓越的貢獻。

以上是本人一年來的主要工作,在取得成績的同時,也存在一些不足:

(一)平時放鬆了理論的的學習。

(二)在日常管理中存在不大膽、不細心、不想管、管不好的現象;在以後的工作中加以改正,帶領全班同志努力完成中隊交給的各項任務。爭取更大的進步,發揮班長帶頭模範作用,為中隊的建設做出更大的貢獻。

此致

敬禮!