配電房電力裝置是輸配電網中的樞紐和通道，裝置在使用的過程中會有老化、失修、故障隱患等情況出現。配電室巡檢有助於及時發現和維護配電室裝置問題減少故障發生。
一、高低壓電纜線路和橋架巡視類容及要求。
1、對高低壓電纜電路應檢視橋架是否扣整嚴實
2、防鼠封堵是否牢固，高低壓電纜橋架應完好無破損發現異常應及時處理並作好記錄
3、地下室配電房進線橋架電纜有無滲水現象
4、檢視電纜井溝內有無積水和汙物，如有應及時排幹積水清除汙物
5、井溝內的電纜、電纜頭應完整清潔、接地線良好，無發熱破裂現象
6、外路電纜的`外皮是否完整支撐是否牢固
7、各班組、巡查人員應熟悉變電站所屬電纜線路分佈情況高壓櫃、高壓環網櫃巡視類容及要求
8、開關櫃屏上指示燈、帶電顯示器指示應正常，操作方式選擇開關、機械操作把手投切位置應正確，控制電源及電壓回路電源分合閘指示正確
9、分、合閘位置指示器與實際執行方式相符
二、屏面表計、繼電器工作應正常，無異聲、異味及過熱現象，操作方式切換開關正常在“遠控”位置
1、主電路（銅排母線）、分路的刀開關、斷路器連線部位固定螺絲，與儀表指示是否對應
2、輸出線路中各部位連線點有無過熱變色等現象
3、在執行中三相負荷是否平衡、三相電壓是否相同，檢查車間負載電壓降是否超出規定
4、各配電櫃和電器內部，有無異聲、異味
5、櫃內照明正常，通過觀察窗觀察櫃內裝置應正常；絕緣子應完好，無破損
6、櫃內應無放電聲、異味和不均勻的機械噪聲，櫃體溫升正常
7、櫃體、母線槽應無過熱、變形、下沉，各封閉板螺絲應齊全，無鬆動、鏽蝕，接地應牢固
8、真空斷路器滅弧室應無漏氣，滅弧室內遮蔽罩如為玻璃材料的表面應呈金黃色光澤，無氧化發黑跡象，斷路器氣體壓力應正常，瓷質部分及絕緣隔板應完好，無閃絡放電痕跡，接頭及斷路器無發熱，對於無法直接進行測溫的封閉式開關櫃，巡視時可用手觸控各開關櫃的櫃體，以確認開關櫃是否發熱
9、斷路器操作結構應完好，直流接觸器有無積塵，二次端子有無鏽蝕
10、接地牢固可靠，封閉效能及防小動物設施應完好低壓配電櫃巡視類容及要求
三、帶滅弧罩的斷路器，三相滅弧罩是否完整無缺
1、電容器內部有無放電聲；外殼有無鼓包、滲漏油現象
2、檢查瓷質部分是否清潔，有無放電痕跡
3、電容器避雷器是否完好，外殼接地是否良好。
4、檢查放電變壓器串聯電抗是否完好
5、檢查電容器室內溫度、冬季最低允許溫度和夏季最高允許溫度均應符合製造廠家的規定
6、檢查斷路器、電磁鐵芯吸合是否正常，有無線圈過熱或噪聲過大
7、電容器外熔絲有無斷落
8、檢查三相電流表是否平衡，有無不穩定或激增現象，各相差應不大於10%
9、母線絕緣夾有無損傷和歪斜，母線夾固定螺絲有無鬆脫
10、配電櫃電器的表面是否清潔，接地連線是否正常良好
10、放電線圈及三相放電指示燈是否良好
11、電容器油位是否在允許範圍內
1、配電房各處門、窗是否完好，配電櫃上門是否完整，雨天屋頂有無滲漏水現象電容補償櫃巡視類容及要求
12、電容器分檔刀閘位置是否正確配電房環境巡視類容及要求
四、配電房門上就有相應的配電房標識，門鎖完好
1、變壓器溫度是否正常，溫控器完好，溫度報警值在140攝氏度，超溫跳閘值在150攝氏度，自動起風機值在90攝氏度，自動停風機值在80攝氏度
2、配電室內嚴禁堆放雜物，做到室內裝置無積灰、油泥、地面無積塵、無積水，環境清潔整齊
3、配電房內照明足夠良好、通風裝置良好
4、消防設施齊全有效
5、配電室室內環境溫度不應超過40攝式度相對溼度應小於80%
6、配電房內排水通暢，屋面、地下無滲水漏水現象。防蟲、防鼠設施完善
7、專用工具安全用品應放置在操作方便的指定位置變壓器巡視類容及要求
7、器身及高低壓接線端有無發熱變色跡象，有無異常響聲和氣味
9、外觀無破損、無震動
10、各連線導線、母排溫升正常
大家好，我是aaa，來自動力中心，供電運維隊。現任aaa35KV變電站站長。
現在我將自己近一年來的工作向大家作一次彙報，請大家指正。
一、 管理上一身正氣，勇於擔當。
在工作中，我本著“公生明，廉生威”的人生信條，在辦事時，做到公正、公平、合理，以服眾人。我站人員在技術水平上，底子薄、技術弱。在實際工作中，我首先給大家講清裝置工作原理、操作順序、注意事項。然後再為大家親身示範，讓大家多學多練，完全掌握。有時面對個別人的不理解、埋怨、甚至說風涼話我也不理會、不計較、不爭鬥，而是用行動去證明自己，演繹道理，說服大家。
二、學習上精益求精、永不知足。
針對變電站實際工作中，操作少，而電氣知識又深奧難懂易忘的特點。我堅持每天利用業餘時間認真研讀變電站執行規程、電氣安全規程。同時深入學習繼電保護、高電壓、高壓電氣裝置檢修等知識，這使我更加成熟、穩健、睿智。面對變電站的實際執行方式，我還認真編制了，各種事故預案，並召集大家進行了實際演練。以使廣大員工在面對事故時，心有底，不慌張，能省任！
三、工作上勤奮敬業，盡職盡責。
變電站的工作看試輕鬆，實則責任重大，來不得半點馬虎！20xx年4月8日11時，我們正在準備午飯。突然聽到一段急促的報警聲!我迅速檢視報警，為35KVc相接地，於是立即切換電源，然而故障並未消除。此時，我立即告訴自己不能慌張，應沉著冷靜，果斷決策。於是，我馬上到就地檢視，然而此時，35kv配電室已經濃煙滾滾，火花四起！為保證安全，我彙報劉丕永副隊長後，立即聯絡排程，斷開對側開關。然後在做必要的防護後冒險進入現場，確定為#1主變進線櫃301開關c相爆燃接地。緊接著放電、開櫃、滅火，隔離故障點後，並迅速恢復對南陽坡煤業、元寶灣煤業等的供電。最大限度地將故障影響降到了最低！此次故障的快速、正確、高效處理正是對我們平時學習、訓練的檢驗！無疑，在實際考驗前，我們是勝者！
春檢對於電氣裝置，好比體驗對於我們個人。所以春檢的好壞，無疑對變電站是至關重要的！今年春檢我早動手，先謀劃。認真複習兩票措施、反覆核對檢修方案、備足備品備件！春檢期間，我高度負責，全天監督。要求所有被試裝置做到試驗不全面、不合格不得接票，衛生不清潔不整潔不得結票！對去年以來的`帶病裝置，如#1主變的底部滲油、#1磁控電抗器套管滲油等要求參檢單位徹底處理，不留隱患。另外，還特別要求參檢單位加強了對開關、母線的螺栓的緊固工作。力爭對所有裝置做到萬無一失！
回顧過去近一年的工作！在廣大領導的正確領導下，在各位
同事的細心幫助下，以及自己的勤奮努力下確實取得了一定的成績，但我仍感到自己有些許不足。在以後的工作中，請大家給予監督和建議。在今後的一年中，我會與各位同事一起共同努力，勤奮工作，努力提高專業素質和各種工作技能，為中心和公司的發展做出新的更大的貢獻！
在20xx年公司黨支部將要求職工在工作中要切實加強自身建設，把學習貫徹五中全會精神與開展建立學習型黨組織、深入開展創先爭優活動結合起來，通過加強學習和創先爭優活動，進一步改進作風，振奮精神，奮發有為，真抓實幹，推動各項工作的落實，為“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的公司使命做好以下幾點工作：
一、安全生產方面：
1、加強安全生產基礎管理培訓力度，提高各級安全生產人員的業務素質和安全意識。
2、加強生產計劃管理，確保生產任務按期完成。
3、加強中低壓線路的維護和消缺工作，提高供電可靠性。
4、為了做到有章可循，具有可操作性，制定供電可靠性管理辦法，詳細規定各部門的責任、許可權、獎懲辦法。
二、營銷方面：
以營銷管理全面精細化為主線，抓基礎管理，提升營銷工作質量；
抓效益考核，提升基層工作效率；
抓營銷安全，提升營銷抗風險能力，抓客戶服務，提升客戶滿意度，抓業務學習，促進營銷管理水平上臺階，努力做好加大班組建設管理力度，對照一流班組考核標準和上級要求，加強班組基礎資料的整理。落實責任，加強督辦，抓好各項經營指標的完成。
發揮好客戶和報裝人員的作用，加強實時報裝管理的督辦，積極主動發展客戶，縮短報裝接電時間，加快供電工程實施效率，要及時掌握新上專案，做到主動跟蹤服務，確保電力供應；
開展配網狀態檢修和聯合檢修，減少停電時間和縮小停電範圍；
做好增供促銷工作，增加有效售電量。落實責任，加強督辦，抓好電費回收工作，降低年末應收電費餘額。
對電費金額較大的使用者簽訂並落實電費分次結算交費協議；
嚴格執行電費回收考核辦法，做到指標精細到人，責任落實到戶，月結月清；
並制定舊欠電費的回收計劃，與欠費大戶簽訂繳費協議，確保每月期末餘額的完成。
規範居民用電客戶交費工作。
三、抓好黨風廉政及行風建設。
充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，進一步發揮黨員先鋒模範作用，加強教育，完善制度，強化監督，遵照公司黨委統一部署，深化文明單位建立工作，正確發揮好工會和共青團作用。
繼續開展好送溫暖和扶貧幫困工作，關心公司弱勢群眾，千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。
組織開展好各項文體活動，除積極參與公司工會組織的各項文體活動，並適時組織職工參加有益身心健康的文體活動，以此豐富職工的文化生活。
抓好宣傳工作，充分展現南網的精神面貌。
四、加強裝置安全執行管理。
按照我供電區配網線路現狀，根據負荷發展的實際情況，進一步合理規劃、優化配網結構，高度重視配網供電可靠性。
合理安排修試工作，做好配網裝置和用電客戶裝置的定期試驗，提高裝置執行的健康水平。
根據負荷測量的資料，對變臺的低壓用電負荷及時進行調整。
對高低壓配電網架進行一次全面摸底，切實利用大修、技改、業擴工程專案，解決好因網架結構不合理，低壓供電半徑偏大，用電客戶反映大、投訴多的電壓偏低的問題。
對城區線路進行改造增加臺變的問題。
五、加強業務學習。
樹立職工只有學習才能不斷提高提升獲取有用資訊的能力、吸納現有知識的能力、創新思維方式的能力。
樹立“學習也是崗位職責”的意識，只有不斷的學習，充實自己，提高自己，才能在工作中做到事半功倍。
20xx年，公司職工將緊緊圍繞總公司制定的工作思路，充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神，堅持以經濟效益為中心、以安全生產為基礎、以市場為導向、團結一心，艱苦創業，落實全年總體目標，圓滿完成總各項工作任務，為促進縣域經濟發展，做出新的更大的貢獻。
我分公司在縣委、縣政府及總公司的正確領導下，在上級相關部門的支援關懷下，貫徹落實“新農村、新電力、新服務”發展戰略。緊緊圍繞上級工作的部署和年初制訂的工作思路，各項工作取得了一定的進展。現將一年來的工作做如下總結：
一、履行職責
保供電元月18日，境內普降大雪，導致全縣電網癱瘓瓦解，損失達1620萬元。為了實行保供電的承諾，公司全體員工在公司領導的帶動下，及時出臺相應的應急預案，克服困難，不畏疲勞，廢寢忘食地奮戰在抗雪災保供電的一線。完成了10天內恢復供電的計劃。
在今年年初抗旱救災和年中抗洪救災的關鍵時期，公司按照總公司檔案精神，要求各部門做好相應的應急預案，使職工充分認識到災情的緊迫感，立足把救災保民生作為當前工作的中心工作，發揮電網企業作為基礎行業的保障作用，併成立了救災保供電領導小組。
在康巴藝術節、廣州亞運會等保供電活動中，為了保證公司供電片區正常供電，為了電網安全、穩定、可靠執行，公司做到早部署、早落實。確保了活動期間的保供電備戰工作。
二、安全生產管理情況
加強安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務，是常抓不懈的主題，是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全管理，加大監管力度，把安全生產與經濟效益結合起來，實現xx年－xx年未發生人身傷亡事故和重大裝置事故、重大火災及交通事故。
公司始終以南網安全生產1號令為宗旨，把安全教育，加強安全生產，確保電網安全穩定執行作為公司營銷理念來做。同時在全公司大規模開展《安規》、等內容的考試，通過考試進一步增強安全生產防範意識。公司在1年裡加大安全生產的現場稽查和處理力度，杜絕違章發生。
加強了安全生產基礎管理，完善基礎資料及各類報表、臺賬。為確保電網安全穩定執行，堅持“保人身、保電網、保裝置”的原則，對公司職工全面開展安全教育活動。
在公司在安全方面的活動內容有：
1、初分別與公司下屬的供電所，變電所、排程所、收費中心四部門簽訂《分公司度安全生產責任狀及績效考核責任書》及《分公司度消防安全責任書》。
2、公司分別在1月及5月開展了全縣性的安全大檢查兩次。檢查主要內容：
①、變電裝置；
②、供電裝置（開關、臺變等）
③、輸配變線路；
④、消防器材；
⑤、各類安全用具（並建立臺帳）。發現變電、排程裝置缺陷隱患共計36起，其中整改消缺25起，上報總公司11起，發現線路裝置隱患共計52起，整改排出隱患56起，上報總公司6起。
3、按月組織召開一次月生產分析會，按季度組織召開季度生產分析會。經營成果與上年度同期相比，對發現和存在的問題制定相應的對策和措施，並進一步整改完善。
4、六月組織安全生產月宣傳活動。配合縣安委會、迪慶供電局、總公司等部門舉行了大型的安全宣傳月活動，其內容有：
①、禮儀宣傳員18人沿城區主要街道發放宣傳冊，張貼宣傳掛圖；
②、活動會場設定安全宣傳欄，播放安全生產教育片，開展電力安全知識有獎問答活動。該活動得到州縣政府、州縣安監局及總公司的一致好評，樹立了“迪慶電網”的良好企業形象。
5、組織全公司職工觀看安全生產教育片兩次。對各部門使用的安全用具，消防器材進行演練、實際操作培訓；
6、在總公司安監部的大力支援下，配備了部分安全工器具。
7、9月26日完成了《分公司關於城農網建設線路裝置“停覆電”實施方案起草工作，為確保電網建設在我縣的順利實施起到舉足輕重的作用。
三、生產經營情況
公司在把安全生產管理工作放在首位的前提下，也注重生產經營管理工作，努力完成總公司下達的各項生產管理經營任務。現將採取的生產經營管理措施及成果彙報如下：
1、3月我分公司根據總公司下達的生產經營指標分別與公司下屬的供電所、變電所、排程所、收費中心四部門簽訂了《分公司度經營目標責任書》明確了各部門的生產任務及目標。
2、度總公司下達的生產任務為：1計劃完成購置量33400萬度2計劃地區供電量5500萬度、3計劃完成地區電費銷售收入1885萬元。
3、度1—10月生產經營完成情況：止10月，購電量完成26489萬度，完成年計劃的79、38%；地區供電量完成5273萬度，完成年計劃95、87%地區電費銷售收入完成1117萬元，完成年計劃的59、25%。購電量未完成的原因：
①受通道限制，豐水期發電廠限荷執行；
②德維二級油路建設新樂電廠停運。
（4月起）地區電費銷售收入未完成的主要原因：
①、大工業用電欠費較大。1、6－9月份矽鐵廠由於電價改變（從0、2130元/kw、h調至0、4475元/kw、h）未收電費。6—9月應收合同價電費184、60萬元，應補價差電費348、82萬元。
②、裡底電廠施工用電收費至5月,欠收6月至10月電費113萬元。
③、華茂水泥廠欠費56萬元（1—9月）。
④、農村銷售電量由於受年初雪災及德維二級油路建設，變損、線損較大的影響未完成供電量962萬度，完成年計劃的72、51%，電費收入完成年計劃的45、34%。
4、裝置維護管理變電、排程裝置電力輸電線路及配電網線路裝置的完好率直接影響整個電網的穩定執行，是全力做好電力供應的可靠保障。現將裝置維護管理的措施彙報如下：
①在總公司設維中心的大力支援下，加強變電、排程裝置正常維護的管理工作，對境內電力輸電線路配電網的配電裝置及線路裝置每年進行兩次巡檢。
②在總公司生技科的大力支援下，自9月26日至10月6日配合大理供電局，完成110kv拖八科站、10kv康普開關站、35kv中路站、35kv保和變裝置定檢預試工作。從整體上提高了變電設的健康水平，更加確保了電網的穩定執行及供電可靠率的進一步提高。
③、公司完成各變電站（7個變電站）計劃操作檢修任務2次；完成裝置突發故障與事故13起；更換燒壞裝置5起。完成州調下發的各變電站一次裝置及接線圖的核對工作。
5、公司電網全年35kv線路停電479小時；110kv線路停電375小時；10k線路停電5960小時；安裝新增居民用電141戶；非居民用電9戶；商業用電44戶；安裝動力電錶25戶；臨時動力用電95戶。應急處理534件；事故處理432件；全年完成工作票1250件，完成勞務收入60255.00元。
四、加強學習，全面提高職工整體綜合素質
建立領導班子成員中心組學習制度，認真學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過學習法規、業務知識，不斷提高公司領導班子成員和職工的思想政治素質、業務素質，確保公司領導班子成員和職工能正確解決問題、認識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經營管理水平。
強化人員的技能培訓工作。積極安排部門人員參加各類培訓班。開展對各專業的不定期抽考，以促進人員的學習積極性和業務素質。重點放在工作現場，採取集中學習、知識競賽、技能演練和現場抽考等形式，培養員工學習的自覺性。著重抓好對臨時工的管理工作，從加強人員素質、業務技能上對臨時工開展各方面綜合素質的培訓工作。在，公司組織各部門近20人次參加省、市公司各類培訓、調考、比賽等活動，一年來，共組織各類培訓班八期；組織學習了《南網方略》、《南網員工守則》、《雲南電網1149戰略實施》；8月26日組織公司員工進行了安全工器具的正確使用的培訓；10月27日記10月31日用兩天的時間對公司全體員工進行了《雲南電網電氣工作票實施細則》及生命急救的培訓。全員培訓率100%。
五、精神文明建設方面情況
1、積極組織員工學習“南網方略與企業文化”。
2、到永春鄉坪子完小開展“獻愛心、捐資助學”活動，贈送書桌、文化用品等；
3、向受火災職工捐款9270.00元；
4、相應縣委號召，全公司所有職工對貧困學生捐資18400.00元；
5、繼續履行“伴你成長”基金承諾，黨支部內部捐資
六、黨風廉政建設方面情況
是實施規劃的決戰之年，為進一步加強黨風廉政建設，全面落實中央、地方黨風廉政工作部署，提高幹部隊伍綜合素質，打造廉政的企業部門，為實現優質高效服務，公司黨支部組織全體黨員、職工學習貫徹黨的__大和__屆四中全會及中紀委__屆五次全會重要講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的工作方針，緊緊圍繞“責任南網”這個大局，強化黨風廉政建設。通過向社會各級部門延伸，深化廉政風險防範管理工作；通過建立教育制度、監督、懲治和預防腐敗體系，營造健康向上的文化環境。
七、電網建設方面的情況
1、組織技術力量、積極完成各項農網、變電站驗收工作；
2、協助總公司完成總投資7798、42萬元，自9月開工的全縣4鄉3鎮5個專案的農網工程；該專案預計在20__年4月完工。存在的問題和困難
1、安全管理還存在薄弱環節。安全監督和保證體系的作用發揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎管理的精益化程度、安全規程制度的落實、現場安全管理等仍需加強。
2、經營管理面臨巨大壓力。受巨集觀經濟形勢變化影響，企業停產、半停產逐漸增多，售電量大幅減少，電費回收形勢也十分嚴峻。
3、電網建設滯後的矛盾仍然突出。由於電網薄弱問題依然存在，電網建設任務十分繁重，加上電網建設中的施工受阻問題比較嚴重，電網建設外部環境面臨嚴峻形勢，嚴重影響了供電境內專案建設進度。
4、職工隊伍素質有待提高。隨著電力體制改革發展步伐的不斷加快，一些員工的素質、能力和作風還不能完全適應新形勢的需要；
5、激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。
20xx年工作建議
1、加大安全工器具的投入，接近南網標準和要求。
2、健全分公司管理機構的設定（生產技術、安監、市場營銷、裝置維護）配足崗位人員（變電、供電、排程）
3、購置職工內部教學裝置、（投影儀、膝上型電腦、攝像器材等）教學資料等。
4、職工工資定級不能單一隻看理論考核分數及文憑，還應注重實際工作能力，對企業的貢獻大小，是否遵守南網職業操守等綜合考核。
5、是否可購置一定數量的變電裝置，線路裝置的備品備件，的增強搶修應急能力。
6、在應急搶修、災害處置過程中，經費支出上是否給予分公司一定的許可權，以保障供電可靠性的提高。
7、允許購置常用裝置、預試的電器實驗裝置，以提高裝置的健康狀態。
20xx年工作計劃黨的__屆五中全會對保障和改善民生的系列新要求部署，全會提出的制定“十二五”規劃指導思想、工作重點和發展目標中，都突出強調了保障和改善民生的重要性，並提出了多方面的明確要求，充分體現了黨中央對人民生活的關懷，充分表明了保障和改善民生在我國經濟社會發展中的核心地位，意義十分重大。
本人姓名：，男，19xx年3月生。19xx年xx月畢業於xx學校，先後從事用電管理、抄表收費、高、低壓線路維護、用電檢查等生產崗位。我已在配電營業崗位上工作十八年，下面就我學習經歷、政治思想、工作方面總結如下：
一、學習經歷:
1、學歷：19xx年7月畢業於xx學校，中專文憑，取得中級技術職稱。
2、培訓：20xx年參加高階工培訓，取得高階工證；20__年11月參加用電檢查培訓，取得了三級用電檢查證；20__年6月，參加省公司SG186營銷業務培訓；20__年9月參加省公司用電監察員Ⅲ級職業能力培訓。
二、工作經歷
1、工齡情況：19xx年7月份參加工作，工齡18年；
2、工作經歷：19xx年8月參加工作，在供電所，從事用電管理三年；19xx年8月成立xx公司後，調入供電所開始從事10KV及以下線路維護、抄表收費、臺線管理等工作；20__年5月調入反竊電大隊，從事用電檢查；20__年11月調供電所工作，主要從事10KV及以下線路維護、抄表收費、臺線管理等工作。20__年4月，調入公司反竊電大隊；20__年7月份，更換崗位至客戶服務中心市場營業班，擔任業務受理員。
三、政治思想方面
沒有堅定正確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，自參加工作以來,我思想上一直積極要求進步，關心國家大事和企業發展變化，保證自己在思想上和行動上與黨和企業保持高度一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。俗話說：“三人行，必有我師。”特別是幹我們這行技術性強，安全性高的工作，看事要用心，做事要專心，學習要虛心，容不得一丁點馬虎和出錯。為此，在工作中我始終堅持做到工作態度端正，有標準的職業道德，對待工作認真負責,服從領導安排，虛心聽取別人的意見和建議，團結同事，禮貌待人，對客戶熱情，認真貫徹執行企業各項規章制度，獲得了領導和同事的一致好評。
四、學習生產專業知識，提高崗位勞動技能
電力企業是一個特殊的行業，它需要員工有良好的自身能力和心理素質，因此，參加工作後，我不斷學習各種技能，努力學習和掌握了電力系統執行方式和其特點，瞭解本所的配電網路執行情況，認真掌握必要的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場電力裝置情況選擇最佳執行方式及經濟執行方法，初步瞭解班組管理和生產技術管理的基本常識，不斷加強自己的業務水平，為提高自己的崗位勞動技術，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，並通過自己的不斷努力，迅速掌握了配電線路的各項生產技術，為了工作的需要，我先後從事供用電管理、農網配電營業、用電檢查等工作。20__年，我參加了高階技能資格考試，取得了高階技能三級資格證書。
五、主要工作業績
（一）從零做起，實實在在幹工作，打好基礎
1996年從事抄表收費工作以來，盡職盡責，在極其平凡的崗位上，盡奉著對客戶，對企業的忠誠。抄電錶是供電部門最平凡的工作，幹過這活的人都知道這是一個需體力和精力的工作。抄表收費看似簡單，但需細緻、瑣碎，幹好了並不容易。在一般人眼裡抄表是一個不錯的工作，抄表很省力，其實不然。在規定的抄表例日裡無論颳風下雨、酷暑嚴寒都得抄表，有時使用者白天不在家，防盜門緊鎖，就得晚上去抄；有的幾天不在家，就得幾天後去補抄。在小區抄表就得上下樓梯練腳筋；農村抄表，蟲咬狗追，田埂邊上翻跟頭經常發生。
我們常說：抄表是累，催費是苦。我們抄表員是直接與使用者打交道的，不僅抄表還需要上門繳費。使用者拖欠電費一直是供電部門回收電費的一個頑疾，雖然大多數使用者都能及時交納，但還是有這麼些使用者能拖就拖，能緩就緩，能懶就懶。當面對他們時，這些人就會搬出種種理由加以搪塞，如態度不好就會遭到投訴，所以上挨領導批評，下忍使用者辱罵是家常便飯。
在從事抄表收費工作期間，抱著“只有將電費及時全額回收，企業就不會受到損害”的思想，不畏艱難，每月積極追繳所管理的1200多戶使用者的電費，確保了電費回收率100%，無陳欠電費發生。
(二)加強配網的裝置管理
1、參與電網建設與改造工作。在20__年我參加了x10KV線路的改造工作，並參與了工程質量驗收及線路資料整工作，全面熟悉了裝置效能和工作程式。在農網改造中，根據所在鄉鎮區域分佈情況，制訂了一套農網配電、供電網路分佈圖，為農網改造的合理性、經濟性提供了依據。
2、在三相四線供電線路中，為防止三相四線制使用者因零線徑偏小，三相負荷不對稱而造成燒斷零線即而燒燬電器裝置的故障。我釆取的措施有：
⑴定期測試實際負荷情況，並及時進行調整，使三相負荷儘量執行在平衡的狀態下。
⑵中性線的接線要採用不剪斷的接法，在中間沒有斷口的情況下直接接到使用者裝置上。
⑶同時要按技術規定要求合理選擇中性線截面積。
⑷把好裝表接電施工質量驗收關，加強對配電裝置的執行維護管理，定期檢查裝置相線和零線的接線接頭，鬆動的螺絲要及時加固，對執行中出現的安全隱患要及時處理。例：20__年8月7日，政府電力線路出現故障，低壓配電箱內電能表中性線出線燒斷，以致燒燬了辦公室內正在使用的飲水機1臺，空調器1臺，日光燈3個。我和同事迅速到達事故現場，從現場發現：電錶的中性線接線樁頭螺絲鬆動，螺絲有明顯較嚴重的電腐蝕氧化和潮溼鏽蝕現象，而且中性線截面積比相線截面積小很多。經瞭解，xx鄉政府用電負荷主要是單相負荷，所以在執行一段時間後，受負荷嚴重不平衡。
以及周圍潮溼氣體侵蝕的影響，電能表的中性線接線樁頭鬆動、鏽蝕越來越嚴重，接觸電阻越來越大。在單相負荷電流過大的情況下，中性線上通過的電流也很大，造成中性線接線樁頭嚴重發熱，直至燒燬。在三相四線制供電系統中，當中性線斷開時，如果三相負載不平衡，勢必引起電源中性點與負荷中性點位移，造成三相負載上承受的電壓出現不平衡，有的過電壓、有的欠電壓，破壞了各相負載的正常執行，承受過電壓的裝置就很容易被燒燬。由於x鄉政府原來三相負荷嚴重不平衡，在中性線燒斷便造成了燒燬家用電器。
3、結合新農村建設，以農村低壓電網維修和改造為契機，對供電半經長，導線細，電壓低的臺區實施改造，並參與了新農村元社臺區的低壓架空線、巷線及戶表的技改工作，得到了市、縣二級政府部門的好評。幾年來,共參與整改低壓線路30多公里，新增變壓器17臺，解決了農村使用者低電壓問題,將供電可靠率大大增加。參加了《提高臺區接地電阻合格率》QC課題研究，並獲得吉安供電公司三等獎。
(三)做好電力設施的保護工作、搶修工作
不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防範措施，規範了各類安全標示，警示標誌，特別是對施工工地附近，交通道口的居民區等處的電力杆塔、拉線、配電箱等設施採取積極保護措施，很大程度上保證了配電網的安全執行。20__年元月，發生了特大冰災，我們供電所供電線路也遭遇了較大的損失。我所共
xx年中心上下認真貫徹落實公司全電會議精神，認真圍繞x年度工作目標和九項重點工作，積極穩妥地開展各項工作。一年來，中心著力於安全生產管理、基礎管理、作風建設等，較好地完成了公司下達的'各項工作任務。
一、xx年工作回顧：
㈠、積極、認真開展五項活動，全面夯實安全生產基礎。
1、開展“隱患治理縱深行”活動。xx年中心共查出輸配電隱患x餘項，消除x餘項，餘下部分已納入計劃正逐步實行檢修消缺。
2、開展安全生產基礎達標活動。計劃對近800公里配電線路裝置臺賬全部修訂完善和錄入。由於檢修、施工任務重目前已完成50%。
3、開展紅旗線路、紅旗臺區勞動競賽活動。結合檢修工作，中心已初步完成5條10kv線路整治工作，建立標準化臺區27臺。
4、經常開展標準化作業，xx年共執行兩票616張（一種573張、二種15張，搶修單27張、配合停電122次）。
5、開展質量管理年勞動競賽活動。通過開展活動，中心在施工工藝和檢修質量方面明顯有了很大的提高。
㈡、深入推進七項措施，構築安全生產保障體系。
1、深入推進現場安全監管措施，杜絕未遂事故。用三個100%簡要形容。搶修工作領導到位率100%，一般性檢修工作領導到位率100%，大型施工領導到位率100%。
2、深入推進安全生產履職履責考核措施，健全完善了安全責任體系。
3、深入推進安全風險管理措施，完善安全風險預控體系。中心在這方面稍顯滯後。
4、深入推進反違章活動，促進全員、全過程、全方位管理。中心共考核9人次，共考核扣分22分。
5、全面提高員工安全生產技能素質。不斷加強教育和培訓，員工安全意識和技能逐步提高。三過關活動第一階段全員過關，成績在公司進入前三名。第二階段個人筆記全部完成。
6、完善配網執行管理措施。由於配網接線方式較為複雜，中心在執行管理方面採取了一定措施，但還遠遠不夠。
7、每月按期召開班委會，總結上月安全生產工作，分析原因，查詢不足，及時整改。並有針對性地安排下月工作計劃。
輸配電管理中心xx年單項檢修統計表
㈢、全力抓好六項重點工作，開創中心安全生產新局面。鞏固專業化改革基礎，深化安全生產體制改革。10月份在原有基礎上將中心業務在內部進行重新劃分。在內部試行執行和檢修分離。分離後專業性更強，效率更高。
1、強化事故應急處理工作。重新設定專班應對事故應急處理，安全性、時效更高。
2、強化檢修工作的計劃管理。通過逐步扭轉工作作風，工作計劃性明顯增強。
3、強化安全教育培訓工作。安全教育培訓工作一直在持續開展，但質效不高。後段中心將向多樣化、實用化方面轉變。
㈣、求真務實，紮實開展黨務工作。
一是強化思想武裝，大力開展政治理論教育，注重實踐創新，努力提高黨建工作。中心每月按期召開支部中心組活動，會上認真組織政治理論學習。主要學習了《科學發展觀重要論述摘編》、《黨章》、《四個重要檔案》等。二是加強教育管理，築牢思想防線，著力深化黨風廉政建設。中心積極組織開展黨內主題實踐活動。通過到紅十五軍誕生地緬懷革命先烈遺志，集體觀看李培英警示教育片等深化員工作風教育。三是強化考核管理，不斷提升文明建立水平。將班長、班組聯責考核，強化一榮俱榮，一損俱損的理念，提升管理水平。四是注重教育引導，創新和改進思想工作。經常深入班組，和職工交心談心，瞭解情況，及時改進和改正工作思路、工作方法，真正與職工打成一片。五是突出履職履責，不斷加強群團組織建設。在民主生活會上開展批評與自我批評，總結成績，指出不足，實事求是地暴露和分析問題，共同取得解決方法和措施，紮實地推進中心工作。
㈤、把握重點，抓住關鍵，狠抓作風建設年。
一是開好支部中心組活動和班委會。統一思想，明確職責，充分發揮班子成員的動員能力，監督功能。每月按期召開會議，安排佈置工作，彙報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰鬥力。二是嚴格執行績效考核，充分發揮績效考核的激勵作用。績效考核中心實行三級考評模式。由於員工自評，班長點評，班委會評定。三是嚴管工作作風。中心從廉潔、務實、高效三個方面抓工作作風。嚴禁服務使用者時吃拿卡要，一旦發現嚴格考核。務實方面要求員工紮實做事，誠實做人。發現弄虛作假，欺上瞞下的從嚴考核。四是強化執行力。要求做到令行禁止。作風建設年活動開展以來，中心職工精神面貌和執行力明顯提高。五是加強班組之間互相協作配合意識互動能力。通過溝通、模擬、協調、互動，較好地完成了年度工作任務。六是嚴肅勞動紀律。中心將勞動紀律作為最基本的管理。勞動紀律最能反映一個單位的精神面貌和戰鬥力。中心在純淨考核方面涉及到勞動紀律考核的22人次，共考核扣分近300餘分（約900元）。
㈥、加強文明單位，提升中心形象。
一是三抓。抓中心形象，抓服務質量，抓服務理念。中心形象：日事日畢，日清日高；務實、高效。服務質量：經得起時間和環境的考驗。服務理念：以客戶為中心，為客戶創造價值。二是以“三化”促進文明單位建立活動的開展。工作標準化、管理專業化、行動軍事化活動。三是三學三比。學理論、學業務、學先進。比干勁、比創新、比貢獻。四是達到三個文明。環境文明、施工文明、精神文明。
二、當前面臨的問題：部分員工安全意識淡薄，加上中心安全稽查考核不力，習慣性違章時有發生。
2、輸配電線路裝置巡視質量不高。主要反映一是巡視記錄填寫不規範、不完整。二是明顯缺陷巡視時未發現、未登記，導致檢修計劃安排不合理。三是部分線路巡視未到位，缺陷變成故障。
3、職責缺失：由於天氣惡劣、故障頻繁，中心精力有限，導致責任範圍內的10kv線路故障巡視經常委託供電所巡視，增加供電所工作量。
4、中心檢修計劃或搶修與相關部門配合經常脫節。經常發生互相等待。導致檢修或搶修不能按時完成任務。特別是搶修工作，有時一個很小或很容易搶修的故障往往在等待中耗去大量時間，造成供電所損失電量和優質服務方面不少壓力。
5、部分員工責任心不強，檢修質量和工藝不升反降。導致重複停電和重複檢修。
6、工作重心偏移。由於10kv線路裝置故障多、任務重，消耗了主要精力，導致35kv線路裝置檢修相對開展較少。
三、xx年工作計劃
1、xx年中心將力求實效，緊緊圍繞中心重點工作，突出安全生產管理，加大工作推進力度。重點做好以下幾個方面的工作：加快基礎達標和隱患整治進度。
加快基礎達標和隱患整治進度主要從五個方面著手：一是加強員工安全思想教育和員工技能培訓；二是加強巡視處缺力度和安全考核。三是強化施工作業現場安全管理和標準作業；四是加強“兩票”管理；五是加強安全工器具管理。
2、持續推進作風建設年活動
為保證作風建設年活動取得實效，中心將及時修正作風建設年活動方案中不妥之處，擴大獎勵範圍和內容充分發揮員工積極性，力求公平、公正，持續發展。
3、加強質量管理，剔除經營風險
中心將切實加強質量管理，從嚴考核，力爭每一項、每一處檢修達到標準，保證裝置健康執行。
4、加強宣傳工作，營造良好的生產氛圍
新聞報道和宣傳一直是中心弱項。今年雖採取了一定的措施，但還未達到目標。中心將加強宣傳，提高獎勵，納入考核等措施調動員工寫作熱情，提升中心形象，營造良好的生產氛圍。
5、加強隊伍建設，提高工作質效
通過作風建設年活動提高中心凝聚力，把員工思想和行動統一到工作目標上來。在總結今年工作的基礎上，認真查詢薄弱環節和弱項，分析存在的問題，落實整改措施，落實崗位責任，不斷改進和提高工作質效。
一年來，中心經過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，但還有許多不足之處，我們將抓緊當前，按照科學發展觀的要求，推動安全生產文明並進，以新的形象、新的舉措，創出新的業績。
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