自兩年前進入公司上班，被擔任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的檔案進行徹底擬製，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。
在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理(代)並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作，在上級領導的關心、支援、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支援;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支援與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關檔案資料，並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的檔案資料進行修改完善，並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發檔案的執行情況，並做進一步指導實施。
2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查、調動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對，方便了部門、人事、財務查詢、結算管理，增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過採取一系列切實措施，如廣發招聘資訊、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，並對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離職、調動人員進行備註。
8、收集資訊，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋資訊;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，並執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支援後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集資訊，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。
9、公司總務工作，做好後勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。
三、20xx年工作計劃
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事總務部在20xx年裡除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作
⑴、加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際情況，對後勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公佈，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。
⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
招聘專員個人工作總結範文篇二
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、佈滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮鬥著。新的'一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規範，職能作用也在逐步得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪裡。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支援。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行蒐集及管理。
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往後的分析工作提供更正確的資訊。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的資訊。
二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續。
，勞動合同的籤屬工作展開的不是特別的順利，主要由於市場推广部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由於部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，並與綜合管理部技術職員討論後改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤資料，但為了避免有些員工“誇大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度。
處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以後，給予了公道公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。
比如以往只有市場推广部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯絡，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料蒐集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場並沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃儘快重新制定促銷職員管理制度，並嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
七、協助做好招聘工作。
包括髮放招聘啟事、蒐集和彙總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關係。
調和員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之餘加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，紮紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來講話。
招聘專員個人工作總結範文篇三
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下：
1、招聘：
按照公司的年度規劃，透過公共招聘網、前程、醫藥報、內部推薦等渠道進行
一、招聘定位
1、企業地位分析
行業狀況分析：企業所處的行業現狀，本企業在行業中所處的地位及影響力。這將影響招聘的總體定位，招聘管理者以“銷售者”還是“伯樂”的角色去開展工作。目前考慮企業對研發人才的掠奪，建議採取前者開展招聘工作，這是企業核心能力所在。
2、企業經營狀況（發展階段、運營狀況、品牌知名度）。
3、所在企業薪酬競爭性、福利及相關軟環境。
【備註】要製作本企業對吸引研發人才的機制、政策，自己的特點。弊端也要了然於胸，對於部分無法忍受弊端因素時，不可忽悠應聘者，應坦然說明，以免浪費雙方時間。
二、人力資源供應分析（此處研發人員是指本企業所需的研發人才）
1、研發人員分佈所在行業，具體到企業。
2、研發人員流動特點及原因。
3、西安研發人員所在的企業，大致的數量及質量。
三、研發人員薪資福利狀況
1、關鍵競爭對手研發人才的薪資福利水平，薪資結構要有資訊；
2、弄清楚不同級別初級、中級和高階研發人才的薪資差異；
3、研發人才的其他需求（事業、文化、情感、家庭等等）；
四、研發人員的招聘渠道
1、網路渠道。中低端研發人才，軟體、硬體、電氣、結構等人才大量存在。不適合狹窄行業。
2、高階人才招聘會。北京、西安部分人才市場提供這種服務，但是價格較為昂貴，適合部分高階招聘職位。
3、內部推薦。本公司研發工程師可以舉薦同行業人才，適當給予伯樂獎金。但要注意控制專業測試和其他人際因素。
4、獵頭。如果招聘預算充裕可以考慮部分行業獵頭。
5、獵人計劃。自己製作行業競爭企業通訊錄，培養相關線人，進行獵人計劃。這種計劃要十分周密，不同的目標要採用不同的策略。
6、行業人才培訓現場。這個地方是行業人才參訓的'地方，可以考慮溝通相關人才。
7、專業交流群及論壇。比如軟體、微波、硬體等都有相關論壇。
五、研究研發人員擇業的特點及需求。
除了薪資福利之外，還有眾多因素：家庭、同事關係、機制、高強度加班、事業機會等等，都能成為HR挖掘吸引人才的因素。
針對不能的研發人員制定不同的招聘策略。基本原則是要針對應聘者的需求做有效展示，挖人時要強化其所在環境對其帶來的不良後果的嚴重性。
六、其他事項及策略。
1、特殊人才。對於特別的人才，高階、稀缺人才策略為“不求所有，但求所用”，考慮兼職或坐顧問。
2、退休人才。研究所、國有大型研發機構及高校的退休人才，要特別重視，可以聘任其作為內部培訓師培養人才，專案顧問解決技術難題、方案論證。
3、注意研發人員梯隊建設，年齡結構。
4、注意研發人才分工及方向，避免大廚式員工帶來的企業技術風險。
5、研發核心人才是企業核心能力部分，薪資應適度向其傾斜，實在無奈也要保留核心研發人員的薪酬水平。
大學生畢業之後，首先要面對的是如何找到自己滿意的工作。但是，很多的大學生不知道如何去把自己推銷出去。更多的大學生沒有參加招聘會的經歷，也導致其沒有一些求職必備的技巧。在第十一週，我們進行了一次關於模擬招聘的實訓。在實訓中，我學到了很多的東西。雖然模擬招聘與真實招聘會相距甚遠，但走的程式和真實的差不多。在模擬招聘中，很多的同學會有緊張的表情，更多的同學只是把這次實訓當做一次遊戲。難以全身心的投入到這次實訓中去。在準備實訓的籌備階段，我們小組進行了充分的準備，對於每一個細節我們都加以斟酌，最終我們決定模擬招聘人力資源部經理這個崗位。在進行這個崗位定位的過程中，我查詢了很多打得資料，明確了該崗位的主要職責。隨後我根據獲得的資料，編寫了招聘啟事。一份好的招聘啟事，可以為公司招聘到千里馬。從模擬招聘的過程中我們發現，好的啟事更能吸引求職者的眼球。
在招聘中，我感受到求職簡歷是求職過程中很重要的一環，很多人找到工作就是因為自己的簡歷讓人眼前一亮，博得了考官的青睞。有的人在製作自己的求職簡歷時，馬馬虎虎，甚至還有錯別字在簡歷上。簡歷需要你填寫的資料不多，如果連這樣少的文字都出現了失誤，會讓考官覺得你這個人做事不牢靠。做好小事是做大事的基礎。因此，作為剛踏入社會的'大學生，如果有心，可以在自己的簡歷上做做文章。不過，在簡歷上不要虛構自己沒有做過的事情。一但被考官問及，給自己的只有尷尬的境地。
在回答考官的提問時，要有自信。有了自信你的氣勢自然就出來了。任何老闆都喜歡有自信的員工。如果考官的提問你不會回答，千萬不要亂說一通。你可以很禮貌的說一句“對不起，我不會。”有時，坦誠會為你增加成功的機會。在招聘中，有些同學在回答考官的問題時，眼神漂浮不定，有的甚至把頭低下，害怕看見面試官的眼睛。這樣的表現只會讓你失去工作的機會。千萬記住，不要和麵試官發生矛盾，即使對面試官不滿，也不要在其面前表現出來。你要記住，很多時候，機會就是因為自己在細節上的不注意而白白流失的。由於自己的失誤而失去工作的機會，這是很無奈的一件事情。
在面試中，要做好禮儀上的事情，如何進門，如何出門。自己在面試前都要想清楚，如果是女孩子更要注意自己的衣著打扮。好的形象會為自己的印象加分。有的人求職失敗就是因為服飾搭配的不合理。更有甚者，在面試的時候穿平時的休閒裝，只要你這身服飾一去面試，你根本就沒有在考慮的範圍之內。因為你不重視這份工作。既然不重視，公司又何必要你呢？
模擬招聘雖短，但是其帶給我的啟示是頗深的。大學生要多瞭解一些招聘的技巧，而且要熟練的使用這些技巧。這樣才能為自己的求職增加成功的機率。
在考核的五天時間裡，對我來說是一個在挑戰和困難中前進的五天。得益於公司這個平臺，得益於我個人所處的工作崗位，得益於林總的關心提攜和同事們的支援信任，本人在這五天裡，思想覺悟、工作能力和工作態度都有了長足的進步，特就五天以來我個人的工作、學習和思想情況做一總結。
1、關於對室內設計的理解。
由最初的認為室內設計是美學的範疇到認識到設計是一門結合工科知識與美學的學科，做設計是個理性的過程，不能感性做設計。
2、關於製圖的進步。
從最初的畫造型輪廓線的概念轉化為要結合工藝和繪圖符號準確繪圖。
3、關於學習方法與工作態度。
從最初的死讀書，每本書從頭讀到尾，到現在明白了讀書要先看“前言”和目錄，然後明白書的大致內容和寫作背景，找重點章節重點看，其他大致瀏覽。這樣的讀書方法能很快的瞭解到書中的思想涵義。
工作上從原來的'不懂得自己找資料，不懂的只會問別人，到現在會懂得運用電腦網路找資料，查書，然後自己判斷資訊的價值。
工作態度也由原來的慢速轉變為速度有所提升，在工作中從不懂得如何著手到現在對工作有個大致的概念。
20xx年，我將更加努力，一是把施工圖的問題都弄懂；二是收集整理藝術配置方面的資料；三是繼續把草圖大師學好；四是紮實的把專業知識補起來；五是提高自己的工作態度、提高個人的文化與素養。
希望公司領導和同事們能夠一如既往地關心我的成長、支援我的工作、指出我的不足、指點我的方向，促使我進一步提升完善，為公司做出更多貢獻。
白駒過隙，20xx年已然步入尾聲，我也在公司經歷了一個完整的春夏秋冬。這一年中，我和大家一起進步成長，在未來，也希望能夠同大家一起攜手同行。
一、20xx年工作總結
1、招聘工作
20xx年共提出需求27個，已報批完成15個，正在進行中13個。其中1個放棄入職。
（1）、負責日常招聘工作，協助各部門順利完成招聘工作，包括簡歷篩選、筆試、面試和複試、入職報批等工作；
（2）、維護現有招聘渠道，包括智聯、前程等，並與其餘渠道資源保持聯絡。例如獵聘，以便後期渠道完善；
（3）完善招聘資料，優化招聘流程。
2、培訓工作
主要負責新員工的入職培訓及入職考試。
3、員工關係
（1）、負責員工日常入離職辦理，本年度共辦理入職14人，其中1人為實習生轉正，離職20人；
（2）、負責勞動合同變更相關工作，本年度共變更合同35人；
（3）、負責員工勞動合同續簽相關工作，本年度共續簽合同35人，1人終止勞動合同；
（4）、協助完成1人勞動合同解除工作；
（5）、《人員情況表》等相關資料維護；
（6）、協助各部門提供資料；
（7）、出具公司相關藍標頭檔案和通知；
（8）、完成工作居住證年檢，辦理員工工作居住證續簽工作。
4、其他
負責公司內網、OA、培訓網的維護與訊息的釋出。
二、20xx年工作計劃
1、隨時關注市場政策及政策引起的人才市場變化，在可控範圍內豐富招聘渠道的多元化，並藉助工具優化提升招聘工作效率。
2、完善修改規章制度，協助制度落地；
3、做好員工關係事務性工作，及時關注員工動態，把握員工心理變化；
4、關注國家政策變化，包括但不限於社保稅徵、個稅調整及工作居住證相關政策，以及時為員工提供人力服務；
5、完善個人專業技能及軟實力，尤其是時間管理的能力。
三、工作感想
回顧本年度的工作，總結為以下三個關鍵詞：融合、梳理、規範。
20xx年是我作為正式員工在公司的第一年，是與部門、公司同事、企業文化不斷碰撞融合的一年。這一年中，很感謝部門同事對於我的關照，以及工作上的指導，同時我自身也在工作中不斷的適應公司的辦事風格及企業文化。
本年度有一塊很重要的工作，就是規章制度的梳理了。這項工作不僅使我自身的'知識體系有了點到面的框架，也是一個契機對公司的整體制度有了全盤的瞭解，將原本雜亂無照的碎片拼成一副完整的藍圖。同時在部門日常工作、個人日常工作以及公司的規章制度上都在不斷地規範化，向教科書式的人力資源不斷靠攏。
在明年，一個嶄新的20xx年，我希望能更加加強自身實力，在面對外部市場的大環境變化以及公司內部的調整下，依然能夠做到盡職盡責、穩步前進。
四、工作建議
明年進行招聘渠道續約時，建議可以開通一些RPO服務，目前各家渠道都有可靈活性使用的套餐，這樣也許可以提升招聘成功率；另外，建議引進前程測評系統，代替筆試環節，這樣也可以給候選人一個正規穩定的第一印象，且預計也可提升一定的筆試參與度，提升招聘效率。
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