一、積極推進課程改革。
本學期我們把各方面的工作納入到課程改革的體系中，並切切實實地加強了對"實施課程"的指導。
1、加強學習，立足校本培訓，全員參與。重點學習《基礎教育課程改革綱要》、《義務教育課程設定實施方案》、各學科的課程標準等檔案，通過學習，明確新課程的指導思想、教育觀念、改革目標和任務，相關政策和措施以及新教材教學的具體操作等。
2、加強新設課程的實施研究。重點進行新課程任課教師的上崗培訓，堅持做到先培訓，後上崗，不培訓，不上崗。
3、大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性，使教師、學生、家長和社會各界形成課程改革的共識，創設課程改革的良好氛圍。
二、切實提高教學質量。
教學質量是學校的生命線，教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。為此，本學期我們做了以下幾點工作：
1、開學初要求語數老師排出百分之二十的尖子生和學習有困難的學生，根據本班的實際情況，找出存在的問題，分析問題的根源。每週安排培優輔差各兩次輔導，增強教師的質量意識，共同尋求科學合理、切實有效地提高教學質量的對策。
2、強化教學過程管理，在備、教、改、輔、考等各個教學環節上，狠抓規範，落到實處。
上課，要嚴格執行課程設定方案，把握好教學進度，大力推行教學現代化手段，積極探索教育資訊科技和學科教學整合的途徑和方法，結合教材實際，積極組織學生進行自主性學習、探究性學習、合作性學習，在傳授雙基的同時，重視學習情感與學習能力的培養。本學期每位教師聽課10節以上，學校領導聽課不少於15節。
作業佈置有明確性和針對性，不機械地重複地盲目地抄寫，注意作業的深廣度和份量，及時檢查、批改、講評。
認真組織平時測驗、月考、期會考試和期末考試，以考促學，教師認真做好閱卷、分析、講評工作，努力為學習有困難的學生學業特別輔導，同時加強他們學習興趣、學習態度和學習習慣的培養。
3、抓好教研組建設，教研組長和教師共同參與、協調學校教學管理工作。教而不研則淺，研而不教則空。以研促教是科學是第一生產力的體現。通過教研活動，大家相互交流、相互學習，取人之長補已之短，共同提高。教研組長認真組織教研活動，做到了時間、地點、人員、內容、主持人“五落實”。各次教研活動人人談心得、談體會、人人有記錄。對於組內開設的常規課、彙報課、示範課、研討課等公開課，人人蔘與聽課、評課，並形成了良好的教研氛圍，促進了教研活動質量的提高。
4、求真務實，進行教學常規大檢查。我校每四周一次全校教師常規工作檢查。。我們加大了教學調研的力度，對部分年級、部分學科的課堂教學質量的調研主要採用聽、看、測、問等形式。聽：即聽隨堂課;看：即看教師的備課、輔導筆記;測：即是對學生的學習狀況進行抽測;問：即問卷調查，瞭解教育教學中突出的問題。不定期檢查與隨機抽查相結合，對任課教師寫教案及批改作業情況進行檢查，並記錄在案，通過此舉督促教師備好課，批好作業。
三、大力抓好教師隊伍建設。
良好管理體制和一支高素質教師隊伍，是我們順利實施課程改革，提高教育質量的重要保證。抓好隊伍建設是我校工作的一個重要任務。
1、抓好教師的培訓工作，本學期配合縣教研室，有計劃做好教師的培訓工作，對全體教師進行了新教材培訓，並組織教師參加了教材培訓。同時發揮了中老年教師的傳幫帶作用，抓好中青年教師自身的再提高工作。
2、抓好骨幹教師的培養工作。本學期啟用了祝海明、劉景龍等一批既肯幹又能幹的骨幹教師安排到教學的重要崗位上去挑大樑、壓擔子。盡力為他們提供展示個人才能的條件與機會，同時組織了一些教師外出觀摩，聽取專家報告，進行學術交流等活動，為他們“充電加油”。
3、加強教研力度，積極開展教研活動。學校成立的語文、數學、綜合三個教研組緊緊圍繞學期初制定的教研工作計劃，有計劃、有步驟地開展教研活動，共開展集體活動二十多次，期末還對教研組工作進行考評，使教研工作走上了新臺階。
四、努力建立規範的教學秩序。
建立規範的教學秩序，創設良好的教學環境，是提高教育質量的重要保證，也是一所學校嶄新的精神面貌的具體體現。
1、課程標準是教學大法。是在具體的教學領域和實踐中必須遵循的"法律"，因而嚴格地按照課程標準來開設課程，安排課時，制訂教學進度，控制學生在校活動總量。教師在具體執行時，無隨意變動課程、增減課時，堅決做到了專課專用。
2、抓住了新學期剛開始的有利契機，加強了對《國小生日常行為規範》的貫徹與落實，堅持不懈地抓好了學習常規的訓練與課間活動的管理。並積極地發動學生參與到“建立衛生學校”活動之中，努力建立了一個潔淨、文明的校園。
五、教務工作是非常實在的
具體的，也是非常煩瑣的，它決不是老一套，需要不斷學習。儘管我們處處謹慎，努力工作，但是工作中存在不少問題，我們的工作需要兄弟學校各位領導提出善意的批評，更需要上級主管部門領導的關心指導。
工作展望
1、積極開展與兄弟學校的雙邊交流活動，通過交流，提高教師業務素質。
2、加強師資培訓力度。堅持以自學為主，集體培訓為輔的培訓方式，鼓勵教師主動自覺學習，切實提高業務水平。
3、深化教學崗位的聘任、考核、評價等方面的改革，建章立制，獎勤罰懶，優勝劣汰。
一份耕耘，一份收穫。在本學期的教學、教研活動中，我校取得了許多可喜的成績，但這些都已經屬於過去，我們教導處仍將繼續保持謙虛、開拓、創新的精神，做好今後的教學、教研工作。
教務部是負責學校教學執行、教學管理和教務安排的職能部門。職責如下：
一、教學行政管理
1、負責編制周曆表、作息時間表及課程表。負責課程分工與編排，根據課程設組織教學計劃的制定、實施。
2、負責教材徵訂、發放工作;各類教學用具、用品及器材的預訂和發放、回收登記。
3、負責實訓教室、圖書室、多媒體教室等教學場所建設與管理。協助校長制訂實訓室等各場所有關管理的各項規章制度，並負責組織實施與執行，組織檢查電子裝置、圖書資料的合理使用和保管。
4、負責全校教學常規檢查和管理工作，通過參加集體備課、聽課、測評等工作，瞭解教學情況，落實教學常規工作要求，提出指導性意見;佈置各階段教學工作。
二、教師管理和學生管理
1、負責安排教師參加業務進修和培訓活動，不斷提高教師隊伍素質與能力。
2、健全教師業務檔案，負責對教師教學工作進行量化考核，獎優促劣。
3、負責組織教師的結對幫撫活動，不讓一名教師落伍，以保證每名教師的迅速成長。
4、根據成人學習特點和心理特點，制定學生管理制度。
三、圖書室管理
1、負責學校所有圖書分類、登記造冊入庫。負責圖書室書架擺放佈置及清潔衛生工作。
2、負責學校各種報刊、雜誌資料的收藏、保管工作。按學校管理要求，做好借出登記，歸還登出工作。
四、學校安全應急預案
為了加強和改進學校安全檢查工作，保障全校師生平安地學習、工作、生活，要從我校實際出發，制定學校安全應急預案，其中包括： 1、學校滅火應急疏散預案 2、地震等自然災害應急預案 3、突發性公共事件應急預案。
一、指導思想
圍繞學校工作計劃，堅持質量立校，求真務實，堅持教研為教育決策服務，為教師教學服務，推行“理想的教研”，追求“有效的教學”，促進“規範的管理”，不斷提高每一位教師的教學、教研水平，使我校的教學工作再上一個新臺階。
二、工作回顧
(一)抓教學常規管理，確保素質教育的質量。
1、嚴格執行課程計劃。課程計劃是法規，任何人無權變更，教導處將不定期抽查教師上課情況，嚴格督促教師自覺按課表上課，嚴禁私自調課或侵佔技能課等現象發生。
2、認真落實教學常規“六認真”制度(“備課、上課、作業、批改、輔導、考核”)，促進教師形成嚴謹、認真、細緻的教風。強化教師對學生的服務意識，不但要讓學生學好，還要讓學生學得輕鬆。
(1)抓實備課。力求做到確保集體備課的質量。集體備課制度化、規範化和高效化，簽訂師徒協議教師相互聽課、研討，每週不少於1節。
(2)抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿，互動面廣，思維空間大，並留有一定時間練習消化，以達到當堂鞏固的效果。“活”不僅在於教學手段運用，課堂氣氛活躍，更在於知識呈現方式的靈活，師生互動的多樣，思維程度的深刻，學生最大限度的參與，最終讓每個學生都有收穫。
(3)抓勤輔導。要求學生要明確學習內容，教師要及時輔導。確保學生能較好地完成作業，溫習預習功課，使疑問及時得到解決。
(4)抓精練習。每天各科作業除了量的要求適度外，特別注重質的要求，強調出題規範化、有針對性、分層要求。定期搞錯題過關，精心組織每次考試，考前抓命題，考中抓考風，考後抓分析。
3、加強檢查，作好教學常規反饋工作。
通過績效工資的配套制度，建立健全教學常規檢查評價制度，建立“備、批、聽”月檢制度和教學常規反饋制度。同時通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價。
(二)加強教研組管理，提高科研水平
1、教研組根據各學科的特點，制定出具體的教研計劃，切實落實課程理念，真正解決一些具體問題，不流於形式，教研組定出研究性課題，同時在做好活動記載，總結，本次歷時兩年的課題研究在校長等組織下取得圓滿成功，受到馬尾教研室領導的好評。
2、期末教學質量取得較好成績，語文合格率97%、數學合格率91%、英語合格率達98%。
本期教務部在李校長的正確領導，耐心指導下，在全體老師的緊密配合下和大力支援下，取得了點滴成績，但同時也存在著一些問題，為發展徵集，明瞭問題，以利做好下年工作，現對本學年工作回顧簡結如下：
成績方面
一、老師候課已基本養成習慣：本期從抓老師候課入手，以此為突破口，注重教務常規管理，教務部注重工作實效，此項工作做到了有佈置，有檢查，各部門通力配合，齊抓共管，由於各位領導經常性的抽查、巡查、檢查落實到位，故老師候課已基本養成習慣。
二、老師備課基本規範：針對本期第一次檢查情況，校務會決定規範教師備課，教務部拿出了規範教案的具體要求，召開了全體老師專題會議，由董紅波老師主講了規範教案的具體要求，從第二次教案檢查評比來看，形式上教案統一 整齊 ，內容上，格式正確，層次清楚，詳略得當，比較適用，有的老師還做到了節節有反思，有的老師在內容上還體現出創意。
三、領導深入課堂已成常規工作：
本期教務部為努力做對貝爾各科教學及每位老師的教務情況瞭如指掌，以便有的放矢，因地制宜地安排，佈置工作，在平時工作中努力做到三個深入，即，第一，深入各分校，第二，深入各科教務，第三，深入每位老師的課堂。
四、優質課大賽效果良好：
為給老師提供展示自我，相互交流，學習機會，本期舉辦了教師優質課評比活動，為增強活動效果，做到了活動之前精心佈置，活動過程認真組織，活動過後認真講評，並組織教師以教研組為單位進行評議。此活動對骨幹教師起到了一定的提升作用，對參加工作不久的青年教師起到了很好的培訓作用。
五、全面性家長會即將展開
面對升續，為加強師生溝通，家校溝通，增進師生，家校之間的情感，提升貝爾的影響和形象，獲得家長的支援，促進工作順利而富有成效。本期要求所有升續班級開好家長會，教學部制定了家長會流程，並由王珂和張佩進行了家長會模擬示範，由王珂老師率先召開了家長會，在她的帶動下，本週及下週內升續班級將陸續召開。
六、與貝爾同甘苦 共患難。真心為貝爾的教育思想常抓不懈
民辦學校的特有性質培養鍛鍊了一批能吃苦，講奉獻，能征善戰的'教師隊伍，但這種淨勝需要時間發揚光大，教務部在平時的工作中經常注重對教師加強思想教育教育教師與貝爾同甘苦，共患難。真正心繫貝爾。
七、常規性工作井然有序
教務部工作諸多，諸如教師分工，分課，課時清算，公開課的安排，備課，批輔檢查指導等教學教務工作，但由於董紅波能力強，業務精，但教務工作多而不亂，基本保持了井然有序的狀態。
存在的問題
一、教師基本功需加強
二、教師的政治思想工作需加強
今後打算
一、實務抓好教師思想工作。
二、教師業務素質的提升，常抓不懈。
本教期本部教務處正在中間校各部分的準確帶領高，正在本校同事的鼎力輔佐高，主動進修進步前輩的教誨思惟與新課程尺度，主動理論課程改造，片點深化素養教誨，以更新不雅念為條件，以進步師資素養為焦點，以進步講堂講授服從為重點，深刻講授一線，為教員、先生效勞，以務虛、立異的工作風格，增強講授研討，不停處置講授中的新成績，勤奮培育種植提拔與進步先生的立異肉體與理論才能，片點進步講授量量。一教期去與得了一點結因。現就以下幾圓點減以總結。
一、培訓進修務實效
本教期，我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的重要構成有散體進修、自立進修、小組議論、講授觀賞與反應，自我深思與診斷等。
1、散體進修是校本培訓的緊張構造情勢。
我們憑據期初企圖實在抓好理論培訓、教科培訓、營業培訓，構造了教員加入了市教研研究會舉止，以進步教校講授研討與管理;合營教科室展開了"名師講堂觀賞舉止"，以進步教員意會新課標和把握課本的才能。同時，減年大走進來力度。
2、自立進修是校本培訓的緊張方法。
構造全部教員應用戚息時光當真進修《新課程解讀》、《講堂講授成績診斷與處置》等。正在辛苦耕作的同時，記給本身"充電"：讀讀專著，翻翻講授純志，做做唸書條記，瀏覽講授網頁，並正在營業進修時光交換感觸;構造教員盤繞"若何進步講堂講授服從"議論主題開展了講堂講授年大議論。從而晉升了本身的文明檔次、營業火平寧教員本身的職業品德。
3、講授研建課是校本培訓的理論環節。
我們教務處展開了"一人一節好課舉止"、"疑問技能賽課舉止""名師師範觀賞舉止"等，全部上課教員皆能做到粗心籌辦，課後自動對本身的講授行動停止深思，憑據上課狀況當真寫好自我診斷，實正完成理念的革新，行動的改動。
二、講授管理求精化
教誨、講授慣例是教員展開平常講授工作的原則，優越的管理體系體例是我們順遂實行課程改造，進步講授量量的緊張包管，是以，我們初末抓實抓好。
1、落實各項軌制。
開教初，教務處寬格按調解的《課程計劃》開齊、上足，教好每門課程，隨便增加。繼承做好並完美了張莊小教先生的電子教籍管理工作，做好各班先生名冊的登出與上報工作。憑據《中間校講授慣例管理軌制》正在教員會中重申備課請求，講堂講授慣例、修改做業慣例、教員講堂"七"規則等軌制與請求。
2、進一步標準與強化講授慣例管理工作。
繼承以備課、做業為抓手，完美課前籌辦、課中講授、做業與教導三環節的實行與管理。同時，增強了講授慣例檢討的力度。開教初，教務處分離中間小教教誨處請求，針對備課、上課、測試、做業、教導、聽課慣例檢討停止了精化，以教務處片點檢討與抽查的情勢對我校三十九位一線的任課教員停止了檢討與考勤、考課，並實時點臨點向被查教員反應檢討狀況，指出不敷與整改步伐，從而不停進步我校講授工作的量量。
3、減年大講授慣例檢討的力度。
開教初，固然正在教員集會上幾回再三重申講堂講授慣例請求，初末存正在著使人滿足的中央。進步講授量量，進步講堂服從成了標語。為此，教務處起頭對講堂講授慣例停止按期的檢討，檢討佳績與教員講授教員考課相掛鉤。正在必然水平上改進了舉止講堂緊、集的放羊式景象。
三、講授量量求進步
1、做好培優、輔好工作是進步講授量量的一行動。
開教初，我們繼承抓好此項工作，主動索求轉化門路。
做到工具明白，內容落實，教導到位，紀錄詳實。本教期，分離濉溪縣"講授服從進步年"舉止，教務處把進步講授量量做為頭號年大事去抓，一開教，就請求全校各教研組，比較本身所任教科上教期的期終測驗結因，跟同級別教校均比一比本身正在甚麼地位，找個中得掉成敗的緣由，造訂好《落後生轉化計劃》與《教法引導計劃》。同時，展開了"若何進步講堂講授服從"研究會，讓各任課教員泛論本身的做法，完成履歷同享。集會的召開，正在全部教員心中引發了極年大的震動：素養教誨不克不及抓緊教科講授，教科結因是教誨量量的焦點部門，增強提優補好工作，片點進步低分率、及格率、牢固優秀率迫在眉睫。
2、看重先生優越進修風俗的培育種植提拔。
特別是重視先生朗誦、瀏覽、寫字等風俗、才能的養成教誨。正在課表中，天天晚上開設了快活朝讀，讓先生天天讀典範，誦好文;中自習開設了20分鐘的寫字課，進步先生寫標準字火仄，教校還構造了寫字等多項達標舉止，以增進先生的優越進修風俗的養成。
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