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2022年村官第一季度工作總結(精選13篇)

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2022年村官第一季度工作總結 篇1

時間過得很快,在城北鄉五星村工作的時間總是覺得很短暫,正如沈浩同志工作日記所說,三年的時間太短,我們可以做的事情太多,時間基本上是不夠用的。作為大學生村官進基層鍛鍊,立足本職工作,做好份內的事情,能在自己力所能及的範圍內為政府分憂,是我們應盡的義務。在過去的三個月裡,我在鄉領導的關懷下,在村兩委幹部的幫助、支援下,順利的完成了自己的本職工作,通過這三個月的工作,我的能力得到了很大的提高,對農村工作的認識也進一步加深,下面講本季度的工作做如下總結:

2022年村官第一季度工作總結(精選13篇)

一、協助鄉有關領導和村兩委,做好春節送溫暖活動

在春節到來之際,為了進一步保障和改善民生,切實解決好睏難黨員和困難群眾的基本生活問題,我協助鄉有關領導和村兩委一起,開展了一次慰問困難黨員和群眾的活動。此次活動充分體現了我黨權為民所用,情為民所繫的基本理念,大力發揚執政為民的精神,充分利用好睏難補助資金,對全村10戶五保戶、21戶特困家庭和部分困難黨員進行了慰問,我們購置了米、油等生活用品,充分的保障了這些群眾能過一個安定祥和之年,得到了廣大群眾的一致好評。

二、整理新一年的黨建工作,為20xx年村黨建打好基礎

20xx年的黨建工作是我從頭開始的的一年,在總結去年黨建工作的基礎上,我輔助村兩委將今年的黨建工作做出一個大致的模板,將去年的工作整理歸檔,把今年的工作拿出來開始按部就班的進行,各項工作順利開展,我村的工作也受到了上級領導的肯定。整理黨建材料,是對於我以往的工作的回顧,發現自己工作中的不足,是一次檢驗,更是一種鍛鍊。在準備材料的過程中,我深刻感到黨建工作必須要認真,細心。會議筆記也必須及時記錄,整理。整理的過程中,更要有耐心,絲毫的差錯都可能影響大局。

三、總結去年的工作成績,對新年的工作做大致規劃

20xx年的第一次村兩委會議,總結了五星村去年一整年的工作成效,村主任指出:五星村20xx年度在鄉黨委政府正確領導和支援下,經五星村兩委共同努力,20xx年5月份修建木蘭渠水泥路連線六壽路。6月份修建祝聯,高圩兩村民組水泥路連線木蘭渠水泥路與六壽路連線。20xx年xx月份修建姚郢村民組未完善400米砂石路,架設低水渠與河灣連線橋樑,方便了群眾各項交通,受到了群眾的歡迎,整治護坡xx0畝,5口精養魚塘,增長了經濟效益。成績十分喜人,但是我們要認識到,過去的工作已經過去,20xx開年我們必須詳細做好今年的工作計劃,如新修路段的維護和農田水利設施的管理使用、整治護坡后土地的適用問題等。不能被20xx年的成績迷失新年工作動力,繼續加強村級基礎設施建設,爭取在20xx年取得更驕人的戰績!

四、協助村兩委抓好年後,節後計劃生育工作

人口和計劃生育工作是我國的一想基本國策。我村堅持把計劃生育工作作為村級工作的重點來抓,全面貫徹落實《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》等,保持計劃生育工作的良性迴圈。工作上做到分工不分家,群策群力。我村兩委班子在開展計劃生育工作上,堅持方便群眾為原則,充分利用春節期間的大部分育齡婦女在家的有利時間,督促部分沒能及時進行婦檢的孕齡婦女到鄉指定的計生服務站進行檢查,對不在本地的孕齡婦女積極聯絡,督促其儘快寄回婦檢通知單。在此期間,我們的工作得到了大多數群眾的大力支援和積極配合,確保了我村的計劃生育工作得以順利,有效的進行。

五、落實好我村“一事一議”專案工作

根據鄉黨委政府的統一要求,我村確定了“一事一議”的申報專案,在接到通知後,我村立即召開支委會、兩委會對“一事一議”專案進行討論,確定了我們新一年“一事一議”的專案。最後經過黨員大會和村民代表大會表決通過後,進行為期一週的共識,最終將其確定下來,在整個過程中,我村完全堅持了“四議兩公開”工作制度,得到了廣大群眾的一致認可,提高了村兩委的辦事效率。

2022年村官第一季度工作總結 篇2

回顧三個多月來的基層生活,我深受感動,我非常熱愛自己的工作。雖然期間經歷過許多挫折和困難,但我從未退縮,在組織和村委集體的協助下,以及個人的努力下,我順利地完成從大學畢業生向大學生村官的角色轉換,逐漸地適應了農村的工作環境。通過這三個多月來的基層實踐,個人的農村工作能力得到了很大地提高,積累了一定的農村工作經驗,取得了較好的工作成績。

一、認真學習,做到學以致用

俗話說“活到老,學到老”。作為剛進社會的我來說,自己的工作經驗就是一張“白紙”,一切都是一片空白,一切都是新的,一切都從頭開始。因此,我始終嚴格要求、鞭策自己、主動學習,一是加強鄧小平理論和科學發展觀的學習,加強黨的方針政策的學習,提高了自身的政治理論素質。二是加強業務學習,主動向老領導、老幹部虛心請教,同時加強業務知識的學習,增強了我的業務技能。三是將學到的理論知識運用於工作實踐,並不斷探索和創新,提高了我的工作能力,為今後工作的順利開展打下堅實的基礎。

二、紮根基層,甘心為民建功

想要貼近村民,就必須情繫於民,深入到村組體察民情。工作中,我堅持與村民同吃、同住、同幹,把自己的心與村民緊貼在一起,真正體會到了村民的思想狀況、生活情況,想方設法幫助他們克服困難和解決問題,贏得了群眾的支援和信賴。我到三合村任職這三個月,在村裡所經歷了很多難忘的有利於成長的事情,一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。今年清明節,村民拜墳引起了火災,村支兩委成員接到電話後立即趕往火災現場救火,在村幹部與當地村民的共同努力下撲滅了大火,保障了村民的生命財產安全。我深深地體會到:大學生到村裡任職,哪裡出現災情,我就要出現在哪裡!作為一名大學生村官,首先要彰顯先鋒模範作用,身要撲下去、心要貼上去、腦要鑽進去,摸實情、出實招、幹實事,工作在群眾中去,做群眾的貼心人,這是黨和人民賦予我的光榮職責,一定要做好,而且必須做好。

三、踏實工作,投身新農村建設

上任以來,我立足本職工作,腳踏實地,努力工作,盡職盡責,實幹為民。協助村主任和村幹部一起處理一些日常事務,努力當好村總支書記的參謀和助手,當好村幹部的好幫手和群眾的勤務員。在新農村建設中,我主動參與了新農村建設的規劃、發展、建設、協調和管理工作。完成了新農村建設的前期準備工作。

四、工作存在問題和不足

雖然做了一定的工作,但是與縣引導辦和鎮黨委、政府的要求相比,與其他大學生村官的工作相比,還存在很大差距。

一是學習不夠,今後要多加強政策理論和業務知識的學習,加強當代政治、經濟、文化、科技及法律法規知識的學習,全面提高自身的綜合素質和工作能力。

二是對所在村村情瞭解不夠深入,不夠透徹,未能更深入地瞭解群眾。今後要不斷深入群眾,全面掌握村情村貌,為村領導決策提供科學依據。

三是解決村裡複雜事情能力不足,在這三個月裡發生過多起群眾賭工,影響東南大道工程程序的事件,在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經驗,今後要多深入實際,不斷探索總結,提高自己處理複雜問題的能力。

2022年村官第一季度工作總結 篇3

20__年第一季度管理處在公司領導正確的帶領下,在公司各部門大力支援配合下,管理處全體員工上下一致,認真貫徹崗位職責和規範服務要求,本著“以人為本,用心服務”的服務理念,各項工作開展的較為順利,同時也存在著一些不足,結合管理處工作的實際情景,針對管理處現存問題,現將第四季工作總結如下。

一、基本情景

1、管理處現有員工共計65人:其中主管1名、副主管1名、護衛隊長1名、護衛副隊長1名、事務管理員6名、維修組長1人,維修員7名、護衛員35名(含監控員)、保潔組長1人保潔員11人。

2、街區商戶38戶,臨建傣樓6戶,B區32戶;接房開業19戶;接房未開業7幢,未接房10幢。小區共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營業13間;未營業5間)。

二、日常工作

1、管理處定期召開安全生產例會,對管轄區進行安全生產督促檢查15次,督促商家整改15次,現已全部整改。定期召開安全生產例會,跟進商家安全、消防檢查12次,組織衛生大掃除10次。

2、管理處利用晨會及時傳達學習公司安全生產等方面的檔案,並要求員工在工作、生活期間瞭解、掌握基本的安全常識和提高安全意識

3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度,並對每個工作崗位進行日常管理和監督指導,發現問題現場糾正整改。

4、對商家發放對管轄區進行安全生產督促檢查4次,並在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書12份。督促商家整改12次,現已全部整改。安全溫馨提示10份。

5、公司領導深入管理處指導安全生產檢查工作10次

6、對街區掛安全生產橫幅4條,落實“強化安全基礎、推動安全發展”的安全防範宣傳,得到了進取響應的作用。

7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題,並組織管理處全體員工進行安全生產隱患排查專項整治行動7次

三、安全防範

1、上報處理打架鬥毆2起,偷盜1起,交通事故1起,公共設施破壞1起,火災1起(已及時撲滅),好人好事3起。

2、消防安全檢查、公共消防設施、裝置每月一次大檢、每週一次小檢,檢查出的問題及時通知進行整改。

3、進取協助管理處做好安全生產工作,並強調落實安全生產在要求及任務。指導護衛夜間查崗24次,組織培訓及反恐、防爆軍事演練24次,因隊員工作失職處罰4次,過夜停車費120元。

4、管理處為確保護衛隊員自身安全和加強安全防範,加強了中夜班的巡查力度,要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服,手持防暴棍。

5、對管轄區的設施裝置不間斷進行安全巡查;

6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行糾正;

7、對外來車輛進行統一規範並要求車輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無事故發生;

8、對監控死角部位增設簽到巡查表,每2小時巡查1次,並要求監控員實施護衛查崗和點名制度。

四、維修工作

1、設施裝置維保3次,每週巡檢1次,處理業主,商家報修30次數,每日對裝修進行巡查1次,巡查共計63次,維修組第四季度出工出勤98次;

2、加強業主商鋪裝修管理,每一天對裝修戶進行檢查,保證小區業主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結構;

3、維修、更換街區路燈;

4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;

5、對街區房屋滲水檢查;

6、維修、保養公用設施裝置。

五、保潔工作

1、綠化保潔完成管轄區域藥物噴灑3次,並對商家周邊綠化帶進行修枝,對垃圾桶、標識、衛生死角、綠化安全隱患全面整治8次,到達預期效果;

2、根據工作計劃進行日常保潔及垃圾清理;

3、每週組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。

4、配合公司完成各大節日相關活動的開展,及重大接待任務的保潔工作;

5、每月對空置房進行一次空置房清理工作,堅持空置房無雜物、蜘蛛網。

六、完成情景

1、護衛召開會議4次,重點強調各節假日期間安保工作

2、護衛抓好國慶節期間的防火、防盜及用電安全管理工作,並根據相關要求組織員工開展應知應會培訓和演練

3、管理處對商家和住戶發放溫馨提示12次,對國慶節期間的衛生、防火防盜、禮貌接待做出了相關要求,並組織工作人員對街區的樹枝進行修枝;

4、管理處利用走動式服務對管轄區域的商家、租戶、業主、進行了安全防範、消防交通、反恐防暴知識的宣傳,加強了他們對自身的安全防範及經營場所、住宿等重點部位的管理。

5、對管理處進行日常管理,根據工作計劃對設施裝置進行維護保養,確保街區內裝置正常運轉;

6、為確保街區有一個乾淨舒適的環境,對管理處進行日常保潔,得到了商家和業主的一致好評;

7、管理處不定期組織保潔員對路燈杆、景觀燈、標識標牌進行打掃、清洗;不定期對空置房進行除塵;對已枯的樹枝進行及時修剪,防止造成瓦片的脫落;

8、為配合公司制定的“安全生產月”活動,管理處進取響應,每月對街區內空置房及商家進行安全檢查工作,消除安全隱患。

2022年村官第一季度工作總結 篇4

20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作,現總結如下:

一、人員配置

1. 員工入職、離職(截止3月31日)

總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數73人,離職率為15%。入職人數同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上資料可以看出來,工廠在招工難的外部環境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數。3月資料正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專櫃,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

專賣店:(截止到2月末,3月份人數正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因專賣店的人事資訊剛剛完善,暫沒有前期的對應資料。

綜上,在公司的人力資源戰略規劃中,20xx年是組織架構、人員結構調整年,20xx年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年,這一點從上述的入職資料中可見端倪。

2. 招聘

本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網路招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人,複試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內部推薦入職3人。

二、企業文化與員工培訓

(一)企業文化活動

1.組織完成年會策劃及實話

2. 每月板報更新

3. 早會主題擬定及人員安排

(二)培訓工作

1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

2. 培訓實施

1) 新員工入職培訓2次

2) 沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

3) 公司級培訓

已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。

4)

協調相關部門培訓工作:資訊部:維富友升級系列培訓、集團總部採購部質檢週期、實驗裝置及產品執行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

三、薪酬福利規劃

1. 績效考核方案

制定辦事處經理代管績效草案框架;

制定並上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

2.人力資源資料

人工成本預算:根據年初各體系調薪結果,調整各體系20xx年度人工成本預算;

人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20xx年1月-2月辦事處人工成本資料分析報告。

3.

薪酬、福利方案

20xx年度工廠工資調整方案;

20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

20xx年度總部各體系調薪方案。

4.外聯工作

政策補貼:獲得勞動局2萬元就業貢獻獎勵,已入公司財務賬戶。

外部評選:3月份將園區各部門參選甘井子區政府組織的三八婦女節評優活動,第一工廠生產一班榮獲甘井子區“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產五班榮獲甘井子區“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區“巾幗文明崗”榮譽。

編制政協提案:從解決企業發展中的現實問題入手,人力資源部策劃、撰寫4項政協提案,已經提交區政協。

《擴大品牌服裝生產企業勞動用工補貼範圍》

《對先就業再培訓的品牌服裝企業進行培訓直補》

《在住房政策方面給予外來務工人員市民待遇》

《勞模或優秀技能人才評選要向品牌服裝行業中小民營企業傾斜,提高民營企業技能人才獲市級獎勵的比例》

四、組織工作

1. 制度流程建設

OA人事系統的完善:一季度重點是完善了總部OA人事系統和辦事處OA人事申請審批流程。

質量體系檔案修訂:一季度重新完善、修改了《員工職務行為管理規定》,同時,制定了《辦事處經理請休假管理規定》及《關於員工再次入職延續工齡的規定》。

2. 外審工作

3月21日-22日接受了萊因公司的外審,外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定,但對於人力資源部提出3個建議專案,已經組織相關責任人做出改進時間計劃。

五、強化人事基礎資訊管理

1.健全專賣店人事資訊管理

2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

在年初調薪的同時,將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規範管理,對增編增崗、入職提出管理要求。

2022年村官第一季度工作總結 篇5

在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支援下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本季度的工作任務,並且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。

一、政治思想方面:

堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

二在業務方面:

在這一年裡本人能自覺遵守醫院的各項規章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對於自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

三、增強法律意識

認真學習《護士條例》及其它法律法規,積極參於醫院組織的學習班。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

在護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,於是我越來越能夠感覺出 護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙願意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今後的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

我覺得護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

2022年村官第一季度工作總結 篇6

按照縣政府第六次全體會議暨全縣經濟民生工作會議要求,教育系統緊緊圍繞政府年度重點工作目標管理責任制內容,研究制定了教育局20__年度工作要點,將相關工作任務、指標納入進來,確定了20__年教育工作總體要求:認真貫徹黨的xx屆四中全會、縣委十二屆五次會議和政府六次全會精神,站在建設人力資源強縣的高度謀劃教育發展。以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持解放思想、改革創新、提高質量、促進公平;以推進義務教育均衡發展為重點,認真學習貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,落實《吉林省義務教育條例》;以夯實基礎、調整結構、優化佈局、提升內涵為工作主線,更加積極主動地抓緊抓實提高質量這個核心任務;聚焦“質量、均衡、創新、和諧”四大主題,集中力量解決制約教育改革與發展的突出問題,努力提高各級各類學校辦學質量,進一步增強教育為經濟社會發展服務的能力,推動我縣教育事業在新的起點上更好更快的發展。

根據教育工作總體要求,我們將重點工作目標責任制的四大項19小項內容分解到科室,落實到部門,簽訂了重點工作目標管理責任書。堅持每月一彙報,每月一總結,主管局長每月一排程,形成機制,確保了各項工作的全面啟動和按時限完成。現將20__年一季度重點工作進展及完成情況彙報如下:

一、常規工作

我們把常規工作和重點工作進行有機結合,按照常規工作非常抓的思路,各項工作全面展開並有序推進。

深入推進基礎教育課程改革。學期初教師進修學校面向全縣中國小開展了為期一週的各學科新教材專題培訓,對課程理念、課程標準、教材內容進行詳細的分析解讀,明確各學段的教育教學目標和策略。3月19日和26日,分別召開了全縣中國小教學工作會議和高中業務校長工作會議,對全縣教育教學管理工作進行了全面部署。會後,各學科教研員深入全縣各校,有重點的進行隨機教學視導,研究提高課改實施的推進策略,現已完成了18所學校的教學視導和跟蹤教研工作。

健康發展學前教育。繼全縣幼兒園管理工作會議後,政府牽頭組織相關部門對縣城內幼兒園進行了全面清理整頓,進一步規範了民辦幼兒園辦園秩序,收到良好效果。今年年初,教育局召開幼兒園園長工作會議,進一步鞏固整頓成果,實行分類定級管理,同時採取積極措施,促進學前教育健康發展。

一是爭取政府政策支援。剛剛結束的兩會上,崔傑市長提出“長春市教育最薄弱的就是學前教育”,並提出是否可以探索“9+1”的模式,對學前教育的發展給予了充分的關注。相繼,市政府辦公廳責成發改部門、教育部門展開了深入的調研和全面的考察。政府加大投入,擴大國辦幼兒園規模,加強國辦園承載能力的意願已經明確,相關促進國辦園發展的政策將要出臺,我們將積極爭取政府支援,極力改善幼兒園的現狀。

二是加強幼師隊伍建設,提高幼師素質。嚴格落實幼兒教師、園長持證上崗制度,切實提高幼兒教師准入門檻。其一,繼續辦好職教中心幼師專業,全面、系統地培養合格的幼兒教師。其二,積極開展教師培訓,建立健全幼教輔導網路。其三,適當招聘部分優秀幼教專業畢業生,緩解國辦園幼兒教師年齡老化斷層現象。

四是加強幼兒園管理,提高保教水平。加強管理,制定、完善各種安全制度,把安全、法制、心理健康教育融入到教學、活動中去,強化家園聯絡,促進內涵發展,不斷提高保教水平。

開展體育、健康和藝術教育活動。為認真貫徹落實中共中央、國務院《關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》等法規檔案精神,全力推進陽光體育運動有效開展,教育局期初下發了《關於全面做好學校體育衛生工作的通知》,組織開展大課間活動評比,9月末召開全縣學校大課間活動現場會;組織各校實施國家《學生體質健康標準》,建立和完善了相關制度及《學生體質健康標準》測試結果記錄體系,測試成績放入學生成長記錄袋,作為畢業、升學的重要依據;本學期將第三套廣播體操和新版眼保健操推廣至村小和國中分校,並開展評比活動;結合建立衛生城行動,各學校按照《__縣學校健康教育實施意見》要求,期初開展了健康教育開展情況自查活動,對健康教育課程開設情況、學校傳染病防控情況、食品衛生安全管理情況進行了全面細緻地自檢自查;下發了《中國小體育工作督導評估指標體系》和《20__年__縣中國小校體育衛生工作自查評估表》,3月末組織學校對體育工作自檢自查,4月份教育局將組織相關部門科室對各學校體育衛生工作和心理諮詢工作開展情況進行專項督導評估。

制定下發了《__縣第八屆中國小生校園科技藝術節活動方案》,通過開展藝術類課程課堂教學評比、科技藝術作品展、藝術節文藝匯演、藝術教育情況調研等環節,提高學生藝術素養,促進校園文化品味的提升,全面推進素質教育程序。

做好中國小校招生工作。召開了縣城中國小學區普查工作會議,下發《縣城中國小學區普查方案》及11個過程表冊,動員10所中國小的師資力量,對縣城0—6週歲兒童及1—9年級中國小生的實際家庭住址進行詳細調查,準確認定每一名適齡兒童少年的所屬學區。全面分析縣城適齡人口分佈情況和就學趨向,結合一中、實驗國小退回公辦性質,在城區規劃和建設不斷髮展的新形勢下,謀劃縣城學區調整問題。

做好控流減負工作。召開了全縣中國小控輟工作專題會議,明確今年的工作目標,確定了工作思路,嚴格執行以“一個規範、八項制度”為核心的控輟工作制度,科學實行控輟八種策略,即氛圍控輟、機制控輟、質量控輟、扶弱控輟、賞識控輟、特色控輟、減負控輟、案例控輟。簽訂了縣鄉兩級及教育三個系列的《控輟包保責任書》,把轉化學困作為控輟工作的重點,結成師生一幫一小組,廣泛開展興趣活動,為每一名學生建立成長檔案,對學生的學習、思想、生活等多方面進行跟蹤記錄和全力幫扶。

期初開始,組織各中國小對照《__縣減輕中國小生負擔工作實施意見》,全面開展自檢自查,在課程計劃、作息時間、家庭作業、心理負擔、學科測試、綜合評價等多方面採取措施,創設快樂成長的時空,切實減輕學生負擔。在全縣範圍內進行減負工作大討論大調查,發現隱藏在基層的實際問題,徵集來自一線的意見建議,分析當前所面臨的形勢,為4月份開展專項檢查提供依據。

做好扶貧助學工作。協調新華書店,按照省定教材發放流程,開學前將免費教材及時準確發放到所有中國小生手中,確保課前到書,人手一套。完善校園愛心小銀行救助體系,拓寬資金來源渠道,在中國小形成團結、節儉、友愛、互助的和諧氛圍,打造綠色活力校園。落實包保責任,建立一助一愛心小組,開展師生結對活動,在生活、學習等方面給予幫扶。建立了職教受助學生接受國家助學金情況檔案庫,職教中心每名在校生每學年領取國家助學金1500元,每個學期750元,本學期助學金已經按時、足額發放到每一名學生手中。

開展了新學期流動人口子女、進城務工農民隨遷子女、留守兒童、殘疾兒童少年調查摸底,準確掌握每一名學生的實際情況,各校定期開通親情電話,開展生日聚會,選聘學校代理家長等途徑,對特殊群體學生給予更多的關愛,保障這些學生都能順利完成九年義務教育。

做好教學援助和教學交流工作。年初,教育局制定了《__縣教師交叉任教實施方案》、《__縣教師師徒結對方案》和《__縣課堂教學開放和名師送課下鄉活動實施方案》,進一步完善了縣城優秀教師支教制度、教師交流研修制度、教師交叉任教制度、支教教師獎勵制度。新學期開始,以名、優、特教師送課下鄉為契機,全面開展了城鄉協作校互動活動和片區教學開放活動,選派優秀教師到農村中國小分別12所學校送課,縣城學校選派10優秀教師到薄弱校支教,農村30名教師到縣城學校接受免費培訓和研修。建立了省市骨幹教師、專家教師、明星教師和薄弱校教師幫扶對子120對,學期初開展了對接活動,幫扶物件間通過電話、網路等途徑,充分進行交流溝通,收到良好效果。

大力發展職業教育。年初開始,教育局組織進修學校相關科室和職教中心相關人員,立足縣域實際,廣泛開展了縣職教中心辦學體制、管理機制、專業設定、基地建設、師資培訓等專題研討活動,在充分調研、論證的基礎上,研究制定《__縣職業教育中長期發展規劃》。組織召開了20__年職教招生工作會議,全面總結了職教升學就業可喜成就,部署20__年招生任務,繼續實行局長包片、科長、科員包校制度,實行學校校長、副校長、中層領導、班主任、任課教師層層包保責任制,確保招生任務完成;重新編制了__職業教育宣傳片,擴大了職教中心在縣內外的影響。農村國中第六期職教預科班師資培訓、教材、課程設定等工作全部完成,共成立職教預科班36個,入讀學生1158人。堅持以服務經濟為宗旨,以就業為導向,以質量為核心,全力構建完善了以職教中心為龍頭,以30所鄉鎮初等職業學校為延伸,以376個新農民之家為輻射的分層次、全覆蓋的全縣職業教育網路。職教實習實訓基地建設計劃已上報省、市職業教育處,全力爭取上級資金,同時,學校自籌部分以拓展新思路,創新模式等方式多渠道籌措。

做好安全穩定、黨風廉政建設和行風建設。嚴格落實信訪工作責任制,確保了兩會期間無群體上訪等事件;3月29日,縣委縣政府組織召開了全縣校園安全暨安全穩定工作會議,縣長、主管教育副縣長、政法委書記、教育局局長分別對校園安全和周邊環境整治工作進行了縝密部署,下發了《__縣“平安校園”建設實施方案》。3月30日起,政法委、督查室、教育、衛生、公安、交通、行政執法等部門聯合行動,對全縣學校及校園周邊環境進行專項整治,效果顯著。教育局下發了《20__年春季防火方案》、《教育系統安全管理工作有關規定》、《關於進一步加強學校安全工作的緊急通知》等檔案,簽訂了教育系統學校安全工作責任書,進一步明確了職責,落實了責任,通過全面的自檢自查和專項整治,對整肅校園周邊環境,建立平安校園,提供了堅強保障。

全面推行了政務公開,開展糾風專項整治行動,努力建設創新型、服務型、效能型機關。制定《__縣關於進一步加強師德建設的實施意見》,結合多層面、廣角度的師德教育活動,推出像巴吉壘三中王月川這樣的師德典型,號召全系統向他學習,引導廣大教師深刻反思,自覺規範從教行為。同時深入貫徹落實市教育局關於教師從教的“五條禁令”,重拳出擊,嚴懲教師擅自辦班或參與有償補課等違紀行為,樹立良好教師形象。

深化未成年人思想道德建設。制定下發中國小德育工作要點,進一步明確了“教育大計、育德為先,多育並舉、德育為首,以人為本、塑造靈魂,為學生終身發展奠基”的理念,確立了“以健全的制度為基礎,以各種校內外德育基地為依託,以課堂為主平臺,以建設高素質的德育隊伍為保障,以生動鮮活、豐富多彩的德育活動為載體,以科學研究為動力,以促進學生全面發展和健康成長為根本出發點和落腳點,以實現學生自我反思和自我教育為目標”的德育工作思路,初步構建了全縣德育工作整體推進的德育工作體系。3月份召開了德育工作會議,下發了《__縣感動校園百名優秀學生主題教育活動評選方案》、《__縣百校校園文化建設三年規劃》、《__縣第四屆班主任基本功大賽及十佳班主任評選實施方案》、《中國小心理健康十佳教師評選方案》,進一步明確了學校未成年人思想道德建設的目標、任務、思路和舉措。3月20日起對全縣中國小德育工作進行了視導,對班主任培訓、心理諮詢室使用和課時及系列“六個一”活動情況進行了重點檢查,提出改進的學校3所,進一步營造了良好的用人環境。

規範整頓民辦教育辦學行為。召開了全縣社會力量辦學單位年度會議,對民辦教育工作進行了認真總結,並對20__年民辦教育工作提出了具體要求。著手研究並完善《__縣民辦學校和民辦各類培訓班管理辦法》,重新制定民辦學校和民辦各類培訓班檢查評估細則,目前此項工作正在進行中;5月份對全縣民辦學校和民辦各類培訓班開展年度檢查評估,進一步優化民辦教育的辦學秩序。

二、中心工作和重點工作

我們把全面提高教育質量、做好佈局調整和校舍安全工程、加強師資隊伍建設工作作為全域性重中之重工作,作為一把手工程全力抓好,實施重點突破。

全面提高教育質量。各學校按照《__縣中國小教學管理辦法》、《__縣中國小教育質量考核評定辦法》,從完善質量措施、強化過程管理、明確質量要素的角度進行了有效落實,為整體提升教育教學質量奠定了堅實的基礎。

一是進一步完善了行政、教研科研、學校“三位一體”的教學工作保障機制。教師進修學校功能得到了進一步強化,賦予教研員教學行政管理職能,同時充分發揮教科研引領的核心作用,制定了《進一步加強教育科研工作的實施意見》;各學校進一步確立了教學的中心地位,學校的一切工作都服務於教學。

二是加強了教學研究。繼續完善創新以“三制三課”為核心,以課題研究為主線,以“二級傳導”和網路教研為手段的縣域校本教研模式。進一步整合教研、科研、師培等部門的優勢資源,提高了教學視導、跟蹤教研、主題教研、課堂教學開放和片區教研的質量。本學期重點抓好課堂教學,繼續深化“走進課堂行動”,開展全縣中國小業務領導、教師講評課、主題教育論壇等系列拉練活動。

三是突出抓好“學困生”的提高和“中小銜接”的實踐探索,使國小生在國小期間真正打好基礎,做好充分的心理上的、學習意志品質上的、學科基礎知識上等各方面的準備,入國中後不茫然,不“缺腿”,不掉隊,全面提升中國小畢業生合格率。

四是完善質量管理制度。繼續構建縣、鄉、校教學質量評估體系,建立學校教學質量監測評價制度、教學質量目標管理制度、教學質量逐級報告制度。有效實施六項質量監控措施,形成教學質量評估的長效機制;深入貫徹實施《中國小教學質量考核評定辦法》;強化教學質量反饋和逐級報告制度,做好教情、學情分析,有針對性地解決制約教學質量提高的關鍵性問題,確保教學質量穩步提高。年內分別評選出__縣中國小特色辦學先進單位、教學質量先進學校、教科研工作先進學校、校本課程開發示範校、資訊科技應用先進學校、網路教研先進學校;評選教科研工作先進學科教研組、先進個人(包括教研員)。

認真做好校舍安全工程和佈局調整工作。全縣396所學校,共有824646平方米校舍。經排查鑑定,符合抗震標準校舍378971平方米,不符合抗震標準校舍445675平方米。年初,制定了中國小校舍安全工程三年規劃,20__年預計解決工程總任務的60%,完成不安全校舍243795平方米的改造任務,規劃後擬建227791平方米校舍,其中規劃新建樓房112379平方米,新建磚瓦平房87536平方米,加固磚瓦平房校舍27876平方米。截止3月末,已完成燒鍋中學、靠山中學、高家店中學等4棟樓房校舍11082平方米的工程前期手續辦理工作,包括工程可研報告、可研批覆、工程立項、環評手續、地勘、校舍功能分配設計等前期工作,相關建樓招投標手續已和財政局銜接、溝通結束,預計4月中旬可完成招投標,5月初可開工建設。三盛玉中學、鎮二中、青山中學等7所學校的磚瓦平房校舍重建工程相關手續和樓房工程進展同步完成。

佈局調整工作按照“條件成熟一所撤併一所”的原則,1月份完成調整8所學校的目標確定工作,2、3月份進行調整前調查工作,各學校向撤併校群眾宣傳佈局調整的意義和效益,爭取廣大學生家長的支援和認可。待撤併條件成熟後,完成調整撤併任務。

加強師資隊伍建設。在認真總結、教師招聘經驗的基礎上,已經制定完成20__年教師補充招聘方案,明確從02、03屆師範畢業生中招聘100人,補充農村國小部分學科短缺教師的目標。在詳細摸底和充分調研後,各學校根據省定編制標準和學科教學實際需求,確定了本校的缺編人數及崗位。教育局正在統一稽核彙總,確定擬招聘崗位及人數,待前期準備工作就緒後,上報政府,實施招聘。

啟動實施師資隊伍培訓提高工程,制定了新一輪教師培訓提高“行動計劃”,創新培訓模式,對新教師進行適應期“入格”培養,對青年教師進行成長期“升格”培養,對骨幹教師進行發展期“風格”培養。進一步明確了教師專業發展的個人目標,建立了科學有效的教師崗位成長機制;進一步完善教師培訓提高經費保障機制,已向政府提出申請,教師培訓經費單獨列入財政預算。進一步提高優秀教師待遇,做好調查摸底和組織協調工作,每年免費為專家型教師、省市骨幹教師、明星教師體檢一次;在提高教師政治待遇方面,注重從年輕教師中發展黨員,預計20__年發展教師黨員7名;在提高貧困教師保障水平上,通過提倡教師互助、系統內部救助等途徑,建立貧困教師保障體系,保障教師安心從教,盡努力多為貧困教師辦好事,辦實事。

三、創新工作

本著換角度思考,換途徑探索,換思路解決的原則,對涉及學生考試評價和學校民族團結教育等問題,在多方調研、論證基礎上實施創新,以促進學生的全面發展,促進民族團結。

深化考試與評價制度改革。進一步深化會考招生制度改革,按照省市相關要求,結合我縣實際,把實驗中學、__十中、師範高中3所重點高中統招的35%的推薦生,確定為“指標生”,將按各鄉鎮國中學區內國小畢業生數、升入職教中心數和年度考評等相關指標核算比例,直接下達到各國中,進一步促進校際均衡。指標生推薦工作5月份開始實施,目前前期工作準備就緒。全面紮實有效的開展學生綜合素質評價工作,進一步創新了工作策略,完善了評價體系,強化了評價工作的實效性,定於10月份召開綜合素質評價工作現場會。

加強學校民族團結教育工作。根據省教育廳、市教育局關於做好民族團結教育的相關要求,我縣民族團結教育試點學校確定為德彪國小,試點年級四年級的四個班級,共160名學生。力爭通過課堂教學、專題教育活動和實踐活動等多種方式,把民族團結教育貫穿到教學、育人的全過程中。試點取得經驗的基礎上,將陸續在國小階段三、四年級開展民族知識啟蒙教育,在國小階段五、六年級開展民族常識教育,在國中階段一、二年級開展民族政策常識教育,在普通高中階段一、二年級開展民族理論常識教育,在中等職業技術學校開展民族理論常識實踐教育,逐步將民族教育全面、深入、持久的開展下去,進一步增強學生民族團結意識,不斷增強中華民族的向心力、凝聚力。

四、爭取上級專案資金

資金是發展的前提、條件和保障,資金短缺一直是困擾教育發展的瓶頸,教育系統不等不靠,深入研究專案,多方挖掘資訊,積極向上爭取專案資金。

佈局調整、危房改造專案資金。20__年初已申請到位中國小校舍安全工程資金3568萬元,其中中央拉動內需用於校舍安全工程專項資金700萬元,中央中國小校舍安全工程專項資金1128萬元,省級校舍安全工程專項資金和省政府債券資金共870萬元,縣級配套資金870萬元(省政府為縣轉貸資金845萬元,縣級自籌25萬元)。20__年中國小校舍安全工程規劃已上報,加固、改造資金正在申請爭取。

農村鄉鎮國中理化生實驗室和微機室裝備專案資金。20__年申請爭取農村國中理化生實驗室和微機室裝備專案儀器裝置總價值699萬元,計劃裝備22所學校。

以上是教育系統落實政府部門重點工作目標責任制一季度進展的基本情況,各項工作按照既定安排部署,已經全面鋪開,穩步推進。下一步,我們將根據政府工作目標責任制要求,對照時序進度,繼續做好各項工作,確保年初確定的各專案標順利完成。

2022年村官第一季度工作總結 篇7

光陰如梭,20__年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,在過去的這一季度中,我結合上季度的報告,分析不足,加以改進,這一季度工作中去得了很大的進步,然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查詢問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。所以這方面的不足在後面的工作中將會及時改進,爭取讓工作有條不紊的進行下去。

“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

2022年村官第一季度工作總結 篇8

一季度以來,××鎮在縣委、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“一二三四五六”的工作思路和年初制定的各項工作目標,全力抓好經濟社會建設各項工作,保持了經濟社會平穩較快發展。現將第一季度的工作情況總結如下:

一、各項工作開展情況

(一)農業工作。一是黨委、政府高度重視,部門精心規-  劃。黨委劉書記親自到三合、花果、黃河指導,與村幹部一道共商20xx年的農業科技,針對存在的問題提出明確要求,並在2月27日、3月31日鎮村幹部大會和掛片領導工作會上作了全面的安排部署。截至目前,全鎮就位良種9萬餘斤,其中玉米8萬斤,水稻1萬餘斤。化肥市場充裕,能滿足老百姓的需求;已落實鎮、村、扶貧掛勾等核心樣板8700畝,其中鎮樣板畝,村樣板5500畝,掛鉤單位樣板各1200畝。大面樣板1畝。二是組織失地農民、返鄉農民工、農村富餘勞動力參加各種技能培訓,收集用工資訊及時為返鄉農民工提供就業資訊。

(二)林業工作。切實做好森林防火工作,抓緊完善退耕還林補植、發證及各種補貼兌現工作,開展好民用材的申請與辦理等日常工作。

(三)水利工作。自去年農曆9月以來,持續高溫少雨,出現了嚴重的秋、冬、春三季連旱,乾旱程度五十年難遇,致使居民用水、牲畜飲水嚴重不足,集鎮告急、鄉村告急、生產告急、生活告急。全鎮有11個村255個村民小組21563人,1個社群居委會5個居民小組2545人受到不同程度旱災。據此,鎮黨委、政府高度重視,把農田水利基礎設施建設作為春季農村工作的中心任務來抓,認真落實“春修、抗旱、防汛”三位一體責任制,一是在果村二坪社及甘家壩村撮箕、巖柏、芭蕉、白鬍等社,投資6.8萬元實行管引工程5.5公里,解決1005人330頭大牲畜飲水困難。二是在花果村花秋、大榜、正壩、吳家山、道坑等社投資1萬元,解決水泥20噸,實行渠道引水工程,解決了1050人150頭大牲畜飲水困難。  (

四)社會穩定工(來源: )作。及時調整充實創安領導機構,確保機構完善,工作有序。切實開展法制宣傳教育,採取多種形式,利用各種方法進行廣泛宣傳。完善和規範各項制度,配合公安機關開展 本文來自 ,轉載請保留此標記。 專項打擊整治行動。第一季度共開展矛盾糾紛排查10次,調解糾紛15起,開展法制宣傳4次,確保了社會穩定。

(五)民政救助、扶貧開發工作。一是辦理結婚證101本,發放各種慰問金12.65萬元,其中:軍屬、貧困黨員特困群眾春節慰問金7萬元,環衛工人慰問金0.75萬元,80歲老人體檢費4.9萬元,臨時救助0.38萬元;發放棉衣21件、棉被54床。二是組織實施黃河村巖灣村民小組整村推進工程,多方協調資金帶領各村抓好各種產業發展,規劃20xx—20xx年整村推進方案。

(六)安全生產工作。根據省、市、縣相關檔案和會議精神,及時組織召開全鎮20xx年安全生產工作專題會議,與各村(社群)、鎮直各部門、各生產經營單位簽訂各種安全生產責任狀。組織鎮煤管所、安監站到生產經營單位進行檢查,一季度共排查出安全隱患82條,組織炸封非法小煤窯3口,杜絕各類安全事故的發生。

(七)計劃生育工作。認真貫徹落實20xx年2月7日縣委、縣政府、縣人口與計生局召開的人口計生會議精神。自今年元月份開始,再次進行臺帳的清理和人口出生、死亡排查和清理工作,迄今為止,清理出新出生人口152人,其中計劃內108人,計劃外44人,多孩2人;完成結紮70例,其中二扎43例,多扎27例,一放92例,人流引產18例。春節期間,組織人手加班加點全面完成我鎮12個村(社群)11132戶39420人的電子人口資訊系統輸機工作,為今後計生工作的管理制度化、規範化、資訊化、網路化打下了紮實基礎。

(八)村“兩委”換屆選舉工作。照縣委、縣政府的統一安排和部署,我鎮的村級黨組織和第四屆村民委員會換屆選舉工作於2月下旬拉開序幕,××鎮黨委根據××的實際情況採取多種措施,確保村“兩委”換屆選舉工作順利進行,在縣、鎮指導組和廣大村民的共同努力下,整個換屆選舉工作於3月30日順利完成。

二、下一階段工作安排

20xx年,是“十三五”規劃的開局之年。下一步,我們將在縣委、縣政府的堅強領導下,深入學習實踐科學發展觀,認真貫徹落實中央、省、市、縣有關會議精神和各項路線、方針、政策,緊緊圍繞“保增長”的目標,努力開展各種切實有效的工作,確保經濟社會平穩較快發展。

2022年村官第一季度工作總結 篇9

20xx年第一季度,區政府採購中心在區委區政府的堅強領導下,積極貫徹“創新開路”和“質量至上”的理念,堅持以改革創新提升工作質量和水平,各項工作有序開展,實現了20xx年工作的順利開局。今年1-3月份,中心累計完成政府採購專案138個,其中,工程類12個、貨物類57個、服務類69個,比去年同期132個略有增加;採購預算金額20xx7萬元,實際中標金額19604萬元,節約資金653萬元。

第一部分 主要工作

一、大力推行“計劃+批量”採購模式,進一步提高採購效率

一是繼續實行採購計劃預公告。年初在網上對外公佈了《羅湖區20xx年政府採購預算總表》,讓供應商可以提前瞭解我區全年即將採購的貨物、服務、工程專案及其預算金額,並可預估專案招標的大概時間。此舉有效增加了公開透明度,強化採購的計劃性,充分發揮批量集中採購的規模優勢,進一步降低採購成本,提高採購效益。雖然這項做法引發了負面新聞,但我們直面應對,與區財政部門對採購計劃名稱與表格進行了修改和說明,使其更加清楚、準確,易於理解,並重新進行了掛網公示,讓公眾容易理解。

二是在物業、傢俱領域試行預選供應商制度。我區20xx年政府物業服務專案採用深圳政府中心的中標結果,對我區~50萬元的物業服務專案實施預選供應商制度。第一季度累計完成物業服務競價採購43次,預算金額約為1628萬元。另外,區財政部門已函覆同意對我區~50萬元的傢俱專案試行預選供應商制度,實行競價採購。

繼續沿用政府採購中心的協議採購結果。我區20xx年公務車的保險服務,採用政府採購中心公務車保險服務的新一輪中標結果,繼續實行協議採購。此外,已對我區20xx年通用裝置供貨沿用深圳政府採購中心的中標結果,繼續實行協議採購。

三是探索建立我區政府購買服務預選供應商機制。為不斷提升公共服務水平,降低工作成本,提高採購效率,專程赴兄弟區調研學習,起草全區的服務外包招標工作方案。在區政府的大力支援和推動下,充分調研和反覆討論,現正在進行招標需求編制。下一階段,將按照分類推進、先易後難的原則,在勞務派遣、保安服務、景觀設計、應急工程、綠化工程施工與監理等方面試行預選供應商制度。

二、積極探索,推動建立採購招標的協作聯動機制

一是推動建立區政府採購與工程招標聯席會議制度。根據今年3月1日開始施行的《深圳經濟特區政府採購條例》的有關精神,結合我區實際,向區政府提出了建立區政府採購與工程招標聯席會議制度的建議。聯席會議負責統籌協調我區採購招標的政策的研究制定、探索採購招標的體制創新等。聯席會議制度的建立,將有利於各相關職能部門加強聯絡溝通,進一步加強我區採購招標的統籌協調力度。

二是推動加強合同驗收和後續履約監管。為維護採購人的合法權益,保證採購質量,提高政府採購的公信力,我中心一直努力推動解決合同後續履約監管乏力的問題。目前,區政府已明確由區監察部門牽頭、各相關部門協助,起草專項制度,建立合同驗收與履約情況檢查的長效機制。

三、持續改進,提高工作精細化水平

一是重新編印了《政府採購與建設工程招投標法律法規及相關檔案彙編(20xx版)》。20xx年2月,我中心精心編印了《政府採購與建設工程招投標法律法規及相關檔案彙編》。該書內容充分完備,系統性強,方便實用,有著很好的參考價值,常有各級領導與兄弟單位向我中心索要此書。由於印刷的數量有限,而且近年來法律法規有所變更,因此,我中心對該書進行了再版,再版時還補充收編了近年來有關政府採購與建設工程招投標領域新的檔案,並且根據實際需要對該書結構進行了較大的調整,使之更合理、更方便。

二是規範了公文模板。我中心自20xx年17月制定和執行《公文規範格式》以來,改變了以前公文格式不一致的情形,帶動與促進了我政府採購業務公文的逐步統一與規範。本著持續改進的工作理念,我中心根據這幾年來《公文規範格式》的實施情況,結合當前的工作要求,對《公文規範格式》做了進一步修訂和完善,制定了《羅湖區採購業務公文的規範格式(20xx版)》,使得公文更加規範化、格式化,進一步提高了工作的精細化水平。

三是對招標檔案進行了規範。為進一步加強招標檔案的編制與管理,減少質疑與投訴,提高公信力及採購效率,我中心起草了《關於規範招標檔案編制與管理的有關規定》,擬經區政府採購與工程招標聯席會議研究批准後下發執行。

四、及時調整現有做法,實現新舊條例的無縫對接。新修訂的《深圳經濟特區政府採購條例》從今年3月1日施行。新《條例》根據目前我政府採購改革、發展的新形勢,在充分吸收各方意見的基礎上,做了較大調整。為此,我中心抓緊時間學習和理解新條例,並根據新條例的變化情況,及時調整現有做法。比如根據新《條例》有關規定,適用非公開招標方式採購的,應當經公示且無異議後方可批准。為此,我中心及時溝通區財政部門,草擬了採用非公開招標採購方式的公示模板。又如根據新《條例》的有關規定,將招標檔案的公示日由原有的20日縮短至xx日,取消了專案預中標公示,同時啟用了新的專家庫管理系統。此外,我們還積極推動建立區政府採購與工程招標聯席會議制度等,確保新舊條例的無縫對接。根據新《條例》改革程式和縮短時限的要求,向區監察局提出了將區行政監察系統與網上政府採購系統對接、調整和新增行政監察點設定等建議和意見。

五、強化任務分解與責任制,確保各項工作落實到位。我中心創新工作方式、方法,將今年以來區委、區政府、區紀委等會議與檔案交辦我中心辦理的任務,以及中心主任辦公會、中層幹部會研究部署的工作事項,進行彙總與分解,制定了《羅湖區政府採購中心20xx年工作任務分解表》,明確了工作任務、進度安排、責任部門、責任人及完成時限,以時限倒逼進度,以目標倒逼目標,把壓力傳導至每個工作崗位,做到層層抓落實,件件見實效,以出色的執行力,確保高標準、高效率、高質量地完成我中心20xx年的各項工作任務。

六、紮實開展隊伍建設和行政效能提升工作。開展了ISO9001質量管理體系後續提升、內部考勤管理等工作。在區政府進行的20xx年度各部門績效評估中,取得了93.76分、全區第三名的好成績。在《電子政務》雜誌社、電子政務理事會主辦的“政府網精品欄目”評選中,我中心被授予20xx年政府網資訊公開類“精品欄目”獎。在區直機關黨工委組織的基層黨組織分類定級工作中,我中心黨支部評定結果為“好”(最高定級)。在剛召開的“羅湖區慶‘五一’暨勞模表彰大會”上,我中心榮獲“羅湖區先進單位”榮譽稱號,蘇源同志榮獲“羅湖區先進工作者”。

第二部分 當前形勢和下一階段工作設想

一、當前形勢分析

政府採購是廉政建設的重要陣地,政府採購機構從成立之初就承擔著反腐倡廉的重任。幾年來,我區的採購招標工作從不規範走向規範,從無序走向有序,從被動走向主動。中心以“專業、高效、陽光”為服務宗旨,樹立了“羅湖採購”的良好形象,在全市乃至全國產生了較好的影響。

但同時我們也要看到,目前集中採購已在我國全面推開,各種矛盾和焦點已逐漸從採購人轉向集中採購機構,集中採購機構可以說是被推到了“風口浪尖”。一方面,政府集中採購制度在我國還不夠成熟,存在不少漏洞,目前依然是腐敗現象多發易發的高危領域,一定要牢固樹立危機意識,保持如臨深淵、如履薄冰的警惕性,對廉政建設常抓不懈。另一方面,採購招標專業性強,老百姓較難理解,媒體的關注度持續加強,這些都對我們的工作提出了更高要求。

總結中心這幾年的工作實踐,我們認為要保持工作“零投訴”,實現“陽光采購”,最重要的是做到兩個“堅持”:一是堅持走依法採購的道路,繼續完善制度建設,規範和減少“自由裁量權”,同時著力提高執行力。二是堅持走改革創新之路,用改革創新的辦法解決採購招標工作中遇到的問題,降低採購成本,提高採購效率,實現提速提效。

二、下一階段工作設想

一是積極推進政府購買服務預選供應商制度。作為近期區政府交給中心的一項重要工作任務,在前期調研的基礎上,我中心已擬定了初步實施方案。下一步我們將根據我區各相關單位的意見與需求,進一步充實、細化實施方案,併合理編制具體招標方案,報區政府採購和工程招標聯席會議批准後實施。根據輕重緩急,按照分類推進的原則,在勞務派遣、保安服務、景觀設計、應急工程、綠化工程施工與監理等方面試行預選供應商制度。及時總結經驗,適時擴大政府購買服務預選供應商制度的覆蓋範圍,有效發揮預選供應商制度簡便高效的特點,提高採購效率,努力破解依法規範與提質提效的難題。

二是充分發揮政府採購聯席會議的作用,及時將採購招標的政策制定、非公開招標的採購方式確定、後續監管、供應商的處分與通報、投訴舉報等事項提交政府採購聯席會議研究,發揮聯席會議的統籌協調功能,對政府採購全過程進行跟蹤管理,探索採購招標體制創新。

三是研究制定《關於規範招標檔案編制與管理的有關規定》等規範性檔案,以減少質疑投訴,降低採購成本,提高採購效率,規範採購行為。在此基礎上,研究制定《羅湖區政府採購管理辦法》。20xx年3月1日新的條例正式頒佈施行,目前市裡正在研究制定實施細則,並擬於9月前出臺。我中心將抓緊學習理解新條例條款,結合我區及兄弟區政府採購工作實際,收集整理好的做法和經驗,待9月份市條例實施細則出臺後,結合細則具體規定,制定出臺《羅湖區政府採購管理辦法》,進一步規範我區的政府採購工作,使我區小額建設工程全面規範後,政府採購方面也得到全面、系統的統一規範。

四是按照全市工作進展和實際工作需要,探索試行商場供貨採購、跟標採購、戰略合作伙伴等採購模式,使其成為政府協議採購的延伸和補充,進一步拓寬政府採購渠道。

2022年村官第一季度工作總結 篇10

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子幹工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩變”

今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴充套件成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規範行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關係,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授1500人規模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)採取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從牆上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規範,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規範、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規範職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規範”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規範。

(2)出臺新辦法,實行重點工作周排程。我們將全年各口各專業工作,彙總成《__年工作計劃表》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周排程,每週對重點工作任務落實進展情況進行一次排程,由我們黨政辦公室將排程情況及時彙總,予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容,繼續實行走動式管理,採取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一彙總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一,全校統一定製了西服、襯衣、領帶,並要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規範》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便於學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與後三個季度相比,屬於培訓低谷期,雖受此影響,但我們採取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到2748人,其中:培訓特殊工種341人、全省管理幹部130人;在武所屯監獄培訓161人;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓__多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工幹部36人。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今後全部實行機考積累了經驗,同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手製作多媒體課件,實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區,輻射全省”上,一季度,為柴裡礦裝置儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯絡,達成意向,為開闢新市場打下基基礎。

3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯絡實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬體”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬體要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗裝置進行了維修和更新,新購12套大型實驗裝置,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處於地位。二是添置了多臺膝上型電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通訊站的鐵柵欄,對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。

三、二季度工作打算

二季度,是我們辦學的黃金季節,我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年 “8215” 奮鬥目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技諮詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,開啟社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模,並把著力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。

二是搞好軟硬體建設。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬體水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟體水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規範為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環考核、“四工並存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行,嚴格管理,牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩定和集中統一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段,我校已經制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,並創新活動形式,豐富活動內容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。

我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發有為,樹立發展是第一要務,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設,促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬鬆、和諧的人文環境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓和學歷教育齊頭並舉的方向發展,在競爭中保持優勢,在發展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。

2022年村官第一季度工作總結 篇11

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,感謝公司領導對我的支援與關愛,在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務。現將第一季度工作總結如下:

一、人事行政及管理工作

1、員工考勤管理

主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤資料,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確資料。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。

2、員工入職、離職管理

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查詢。

3、辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜,保證員工自身利益。

4、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職後一個月內均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%.每月定期檢視各個分公司勞動合同是否有人員到期,並提前擬定合同續簽意見表發至相關人員稽核,嚴格按照公司規定在稽核之後再擬定合同,及時為到期員工簽訂合同。第一季度系統共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放並錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。

5、採購事宜

負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的採購。嚴格按照公司規定流程申請採購,做到一切以公司利益為準則,保質保量,盡努力為公司節省資金。系統所有公告的製作及傳遞,每週二及時編輯各類公告檔案,並在T3內及時釋出。及時整理公告檔案並分類存檔管理,供相關人員查閱。為各分公司轉正人員製作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

6、員工培訓

給公司新進員工做一個月的培訓計劃,擬定各部門對新員工的培訓時間並通知相關部門主管,發放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排,協調各部門培訓時間,逐漸完善培訓計劃。嚴格按照公司規定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜

第一季度系統的招聘統一在網路做招聘。我負責整個系統所有崗位的釋出、編寫及平時的重新整理工作。每天按時登入兩大網站重新整理所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時間看我公司的招聘資訊。去年整個系統共釋出了70崗位,收到簡歷總份數zzzz份,到各個公司面試的總人數為zzz人左右,而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。併到網路上均做了免費招聘版面,均不見成效。希望在第二季度中,加強網路招聘,為公司招聘更多的人才

三、第二季度工作計劃

在第二季度中,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將第二季度工作計劃彙報如下:

1、加強溝通,抓好招聘工作

隨著公司的不斷髮展,公司對人才的需求,將成為企業重中之重,結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,第一季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度,瞭解各部門所需要人員崗位需求,加強網路招聘,充實公司人才隊伍,強化專業人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經營提供有力的保障。

2、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤資料,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確資料。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查詢。

3、辦理社保及公積金

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,按時為新員工簽訂勞動合同。走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關。

總之,作為公司對外的視窗,人事組將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之餘不斷學習,不斷提高自身綜合素質。

第二季度裡,我們繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在各個部門的相互配合支援下,在第一季度的工作中,提高一個新的臺階。

2022年村官第一季度工作總結 篇12

第一季度,我局緊緊圍繞全縣各項重點工作,加大爭取資金力度,服務全縣中心工作;加強工業產品質量監督,提升工業企業質量水平;實施標準化引領工程,服務全縣現代農業發展;加強特種裝置安全監察,保障工業園區安全生產;加強計量監督管理,服務城鄉統籌建設。

一、加大爭取資金力度,緊貼全縣中心工作真抓實幹。

春節一過,我局就積極和省、市局及上級財政部門加強聯絡,不斷加大爭資金爭專案工作力度。截至季末完成到位資金15萬元,佔全年爭資金目標任務的62.5%。

二、開展工業產品質量監督,提升工業企業質量水平。

加強對生產領域產品質量的監督檢驗工作,第一季度,按計劃對建陶園區13家企業生產的19個批次的瓷磚進行了監督抽檢,其中被查企業瓷磚產品外觀尺寸全部合格,2家企業紙箱標註標識不合格,責令限期整改。索取企業營業執照等基本資訊、產品質量資訊、特種裝置資訊,建立了企業質量檔案。處理寶雞天翔混凝土有限公司投訴千陽海螺水泥有限責任公司質量及服務糾紛1起。景泰陶瓷完成“陝西”複審資料上報工作。

三、實施標準化引領工程,開展農資專項執法打假,服務現代農業發展。

由我局商同縣農業局和寶雞海升現代農業有限公司申報的“國家矮砧蘋果綜合標準化示範區”建設專案於今年成功通過國家標準委員會評審批准,列入第八批農業綜合標準化示範區專案在我縣啟動實施。目前,該專案目前已經完成實施方案編制,並開始建設。

開展了以磷肥、複合肥、復混肥、地膜等為重點的農資專項執法打假行動1次,進行農資產品監督抽樣送檢4個批次,全部合格。

四、加強特種裝置安全監察,保障工業園區安全生產。

圍繞“提升質量安全、預防和減少事故、降低能耗”的目標,以《特種裝置安全法》宣傳貫徹實施為主線,紮實開展特種裝置安全專項整治保障了“兩節”、“兩會”期間全縣特種裝置安全執行,實現了特種裝置零事故。

(一)、全面落實兩個主體責任

一是落實部門監管責任。將縣政府與我局簽訂的20__產責任書進行了分解,進一步明確了責任和分工,真正做到主要領導親自抓、分管領導靠上抓,確保全年特種裝置安全各項任務的落實。主動向縣政府、縣安委會彙報工作進展情況及縣內特種裝置安全狀況和重大隱患,爭取政府的支援。

二是落實企業安全主體責任。檢查過程中工作人員就特種裝置的使用、管理、檢驗及安全責任等問題與各使用單位負責人進行溝通交流,強化了企業安全主體意識,並現場簽訂了特種裝置安全節能責任告知書22份,向企業安全管理負責人發放宣傳材料50餘份,對保障全縣特種裝置安全起到了良好的推動作用。

(二)、紮實開展隱患排查治理確保特種裝置安全

第一季度,先後開展了元旦、春節、“兩會”期間特種裝置安全檢查,石油天然氣輸油管線和危化企業安全生產專項排查整治活動。在工業園區駐園企業年初開工生產前,我局又對所有企業的特種裝置狀態情況進行了全面檢查,確保裝置不帶病執行,人員無證不上崗。在特種裝置安全檢查中,我們重點檢查了特種裝置的安全使用情況、使用登記及檢驗情況、作業人員持證上崗情況、特種裝置日常執行、檢查維護記錄情況、使用單位建立安全管理制度及實施情況和事故應急救援預案及演練情況等。對檢查中發現的問題,當場下發了《特種裝置安全監察指令書》,提出了整改意見,責令企業限期整改,及時消除隱患確保裝置執行安全。第一季度,共出動執法人員140人次,檢查特種裝置使用單位30家,特種裝置123臺,下達特種裝置安全監察指令書27份,消除安全隱患48處。

對海螺水泥、粵特、嘉禾、錦泰、璽寶等企業使用的部分特種裝置進行了定期檢驗,共檢驗鍋爐5臺、壓力容器14個、電梯2部、起重機械4臺,強制檢定壓力錶120個、安全閥82個,確保了裝置安全執行。

(三)、嚴格執行安全值班制度做好應急值守工作。

元旦、春節,全國“兩會”期間認真落實領導帶班、值班人員到崗值班制度,保持資訊24小時暢通,隨時與上級和特種裝置使用單位保持聯絡,掌握節假日期間的特種裝置安全執行情況,確保一旦發現險情或事故能及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。

(四)、加大宣傳力度提高公眾安全意識。

充分利用下鄉執法檢查、網路等媒體加大對特種裝置法律法規及應急知識的宣傳力度,特別對新頒佈的《特種裝置安全法》進行大力宣傳,努力營造濃厚的特種裝置安全氛圍,使特種裝置安全意識深入人心。3月13日上午,我局在張家塬鎮街道設立宣傳點,宣傳特種裝置安全知識,佈置宣傳展板4面,橫幅1條,發放宣傳單200餘份,提供諮詢服務30餘人次,受到了廣大群眾的熱烈歡迎和各方面的好評。

五、加強計量監督管理,服務城鄉環境統籌建設。

開展計量檢定工作。對全縣醫療衛生、商場、門店、瓜果蔬菜商場等在用計量器具進行了依法強制檢定,共檢定計量器具350臺(件)。開展市場檢查,淨化市場。在元旦、春節進行了市場檢查,共檢查集貿市場、商場超市、加油站、餐飲店等26家,檢查計量器具128臺件,檢查定量包裝268袋(件)。為廣大消費者過一個歡樂、祥和的“雙節”,營造了公平的消費環境。調查摸底,掌握情況。根據市局檔案要求,對我縣醫療衛生系統在用的X光機、B超、心電圖機、血壓計等進行了摸底工作,並及時上報情況。

六、簡化程式優化服務,做好組織機構程式碼工作。

簡化辦事程式,優化服務措施,提高組織機構程式碼服務態度和工作效率。第一季度辦理組織機構程式碼年檢243戶,新辦、換證、變更84戶。

總之,今年第一季度以來,我局本著服務全縣發展大局的原則,充分發揮質量技術監督職能職責,加強對農資、工業產品的質量監督工作,加大特種裝置安全監察工作,開展計量惠民活動。為全縣現代農業發展、專案建設、工業園區建設、城鄉統籌發展、環境整治、招商引資堅守著質量安全陣地。

2022年村官第一季度工作總結 篇13

工會工作主要是根據區工會_年工作計劃,貫徹落實黨的_大精神和區委九屆五次會議精神,圍繞街道黨政中心工作,結合本街道實際情況開展工作。堅持組織起來,切實維權的方針,提出掀起一個學習的高潮,開展二個競賽,強化三個建設,發揮四個作用,抓好五項工作,圍繞總體目標1-3月份開展以下工作。

一是在兩節期間開展了扶貧送溫暖活動,走訪貧困職工29戶,每戶300元。

二是在職工中開展讀一本書的活動,制定了讀書學習活動方案,米軍同志將方案發給每個職工,人均一份,街道辦給每個職工購買一本書供大家學習。

三是抓女職工安康保險工作,按區工會下達的200人指標現以100%完成。

四是對企業勞動保護監督檢查員實行檔案管理,並在3月20日組織培訓35人。

下步工作:

一是要繼續推進非公有企業建會工作,已建會的企業完善各項制度,簽定集體合同。

二是要完成上級要求個體建會率達到90%-95%的目標。

三是要抓好工會組織、宣傳、維權、幫扶、服務、自身建設等工作。

四是要在企業中開展爭做金牌班組、金牌個人、勞動競賽、學習競賽。同時要做好“五一”勞動模範評選工作。