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企業年度工作總結範文三篇

欄目: 公司企業工作總結 / 釋出於: / 人氣:3.15K

篇一

企業年度工作總結範文三篇

在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,20xx年是有意義的,有價值的,有收穫的。在這不平凡的一年中,祖國母親迎來了60華誕,讓我們看到了祖國50年來的繁榮昌盛和國防力量的日益強大,證明我們民族的日新月異的巨大變化。在這瞬息萬變,飛速發展的時代,我們世紀金源集團猶如一顆冉冉升起的明珠,各項產業效益再創新高。我們為祖國的強盛和集團的飛速發展而感到欣喜和鼓舞。在這令人欣慰的季節裡,在這辭舊迎新的日子裡我也盤點了過去十個月收成,這幾個月在領導和全體同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導佈置的各項任務。現將自己的工作總結彙報如下;敬請領導及同事提供寶貴意見

我是空調班組的一員,我們組的工作,主要是負責大廈內所有的空調裝置和上下水裝置及廚房灶具,在日常工作中,本著“以情服務,用心做事”的企業理念,對於每一件事,我都一認真的態度去處理。由於大廈裝置設施年久老化,給我們的工作也帶來了巨大的壓力,因為各個裝置正常執行對酒店正常營業起著舉足輕重的作用,為了降低裝置的故障率,保證各項工作安全正常有序的進行。我們平時不斷對各種裝置進行不定期的檢查與維護,同時也制定了相應的維護和保養措施,採用定期對裝置進行維修和保養。如客房盤管和新風機組定期清洗過濾網和翅片,新風機和排風機定期檢查皮帶和潤滑情況,並及時加註潤滑油,保證裝置的正常執行,定期檢查各廚房下水管道並及時疏通管中油垢,以及各廚房的冰櫃及空調的維修與保養,對裝置勤檢查做到有備無患,把事故消除在萌芽之中。為大廈的正常經營做到有力的保障。

在平時機修,空調值班時,本著全心全意為客人服務的意識,努力為客人創造良好的空氣環境,及時解決客人遇到的困難和不便。同時在維修中,把所能用的舊部件變廢為寶,合理利用。也響應了黃主席“節約每一分錢就多一分純利潤”的教誨。

我們接下來要面對的就是對大廈各個區域的空調改造工作,為了使大廈改造工作有序的進行,在以後的工作中還要再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,精誠協作,共同奮進的團隊精神,全力做好各項後勤保障工作,為酒店的總體經營業績貢獻自己微薄的力量。

總之,這十個月經過自己不懈的努力,我取得了一點成績,但距領導要求的還有一段距離,還存在許多不足,這必將成為我以後努力奮鬥的方向。因此在今後的道路上,我們將進一步加強團隊協作精神,愛崗敬業,以身作則,不斷提高工作質量,不斷提高自身素質。用最切實際的行動投入到今後的工作中,為這讓人流連忘返的20xx畫上自己圓滿的句號,才是對集團的培養的珍惜與回報。

篇二

轉眼又到一年盤點時,在這一年的時間裡,我能夠正確履行會計職責和行使許可權,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鑽研會計業務,熱愛本職工作,忠於職守,廉潔奉公,嚴守職業道德,堅持原則,認真執行有關的會計法規遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領導佈置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質。

工作中嚴格稽核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示彙報。及時編制財務狀況表,並及時報告各單位主管領導,讓各單位及時瞭解本單位的財務狀況,為單位領導guǎnlǐ和決策提供依據。經常與各單位資產***聯絡,核對各單位的固定資產,做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業會計,事業會計對我來說是一個新的領域,什麼都得從零開始,這一年的工作中,經常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領導都給予了我支援和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體裡,在此,我對給予我幫助和支援的各位領導和同事深表謝意。

20XX年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊幹邊學,邊學邊幹。做企業會計時,覺得事業會計太簡單了,就那麼幾個科目,不象企業會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業會計太過瑣碎,比企業會計繁複得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統計工作、勞資工作,相對來說企業分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數就成,你必須做大量的數理統計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

4月份一接手會計工作,就面臨著企業所得稅彙算清繳工作,對於以前從不關心單位收支情況的我來說,一開始真的毫無頭緒,找資料,看賬本,瞭解企業所得稅相關政策,熟悉企業所得稅彙算清繳系統,終於順利地完成了所得稅彙算清繳。在此過程中,由於企業所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得稅2萬,這對於創收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎麼辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助於鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位資訊核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數核定工作,6月份的住房公積金的基數核定工作,7月份開始20XX年的部門預算工作,9月份又開始公費醫療改革醫療保險基數的核定,尤其醫療保險基數的核定,因為統計口徑的變化,我們至少做了3次重複勞動,11月份的20XX年度的預算調整工作,還有剛剛結束的事業單位工資調查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的資料統計、彙總、分析的基礎工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。

總的說來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎,明年我的工作應該得心應手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學習的重要性,作為一個財務人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。

篇三

春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,XX年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的XX年,在集團公司董事會的指引下,我們**藥業公司一班人在解玉武經理的正確帶領下,團結一致,發奮拼搏,開拓創新。克服了資金極度短缺和生產暫時陷於停頓等造成的重重困難,確保了全年各項

工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大專案建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的XX年,是我們**藥業公司發展具有開創性意義的一年。在過去的一年裡,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現代化工程建設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產企業實施的停產措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬體設施的建設和軟體的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發展,也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依託,以突破重點工程專案建設為核心,以科技專案申報為著力點,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。

一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

第一,在保運轉,保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心*片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃*425公斤。

第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先後辦理了公司現址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的徵用手續,辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發展奠定了堅實的基礎。

第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金,使**綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的**花園建設進入實質性實施階段。

第四,是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經理臨危受命,採取積極的合作與協作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃*專案申報為星火計劃專案,從而使我公司成為重點科技專案實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發展空間。

第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了**省重大科技攻關專案——絳縣道地藥材連翹gap基地建設專案,爭取回15萬元的專案資金,併為公司的良性發展和當地農民脫貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃*專案申報了**省專利推廣資助專案,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設專案申報了運城市科技局技術開發專案。

值得說明的是,這些成績是在公司生產經營陷於困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們**藥業一班人艱辛的心血汗水,是我們**藥業公司全體員工自力更生,艱苦奮鬥的結晶。

為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:

全面加強內部管理,增強企業的核心競爭力。

企業的管理是無止境的,企業管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處於基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規範的內部管理,增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

在日常工作中,我們注重發揮監督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管。