網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

企業年度工作總結(精選12篇)

欄目: 公司企業工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.84W

企業年度工作總結 篇1

20xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就09年的工作情況總結如下:

企業年度工作總結(精選12篇)

一、以踏實的工作態度,適應企管部工作特點

企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責,做好本職工作

一年來,我主要完成了以下工作:

1、公司各項費用報銷單的稽核:首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管稽核人員,企管稽核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項稽核;稽核完畢,每週三交給企管部領導稽核,領導稽核完畢,我錄入到費用登記軟體中,並對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總稽核,張總稽核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。

2、保險櫃檔案的管理。此類檔案涉及範圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協議、行政後勤等。需要進行整體的區分,方便各部門人員需要時,及時提供。

3、統計報表的填寫及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平臺網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成,財務出相應的資料,有些資料需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊,是花時間、經歷最多的一塊,其分為兩大塊:

(1)紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人資訊,我接手這一塊完全是空白;並且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員資訊都可能很直觀的查到。

(2)電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本資訊的錄入,例如:姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本資訊的檢視。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經領導簽字,待我稽核,才予蓋章。並且每月整理所有用印申請單,並錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的稽核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況,對於客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。

7、有關政府性檔案、事項的處理。今年在陳經理的引導下,處理了兩大項:一是公司環評檔案,二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下,終於完美的完成。接下來就是一些後緒的工作。當然也有些相應的政府類似檔案也進行了處理。

8、部門內部電話傳真的接收。對於外部來的電話,我會根據相應情況進行篩選,挑選出一些重要的檔案上交給領導,待領導查閱。

9、人員的招聘,辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內部事項,進行了相應的處理。

三、工作中存在的不足:

工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾,很多人對於要求的執行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規範還要改進。我會力求做到盡善盡美。

四、20xx年的規劃:

20xx年對我來說是一個嶄新的一年,也是一個新的起點,我會加倍的努力,規劃好我明年的工作,完善我這一塊工作。

企業年度工作總結 篇2

春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,XX年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的XX年,在集團公司董事會的指引下,我們藥業公司一班人在解玉武經理的正確帶領下,團結一致,發奮拼搏,開拓創新。克服了資金極度短缺和生產暫時陷於停頓等造成的重重困難,確保了全年各項

工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大專案建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的XX年,是我們藥業公司發展具有開創性意義的一年。在過去的一年裡,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現代化工程建設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產企業實施的停產措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬體設施的建設和軟體的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發展,也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依託,以突破重點工程專案建設為核心,以科技專案申報為著力點,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。

一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

第一,在保運轉,保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心*片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃*425公斤。

第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先後辦理了公司現址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的徵用手續,辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發展奠定了堅實的基礎。

第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金,使綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的花園建設進入實質性實施階段。

第四,是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經理臨危受命,採取積極的合作與協作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃*專案申報為星火計劃專案,從而使我公司成為重點科技專案實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發展空間。

第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了**省重大科技攻關專案——絳縣道地藥材連翹gap基地建設專案,爭取回15萬元的專案資金,併為公司的良性發展和當地農民脫貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃*專案申報了**省專利推廣資助專案,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設專案申報了運城市科技局技術開發專案。

值得說明的是,這些成績是在公司生產經營陷於困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們藥業一班人艱辛的心血汗水,是我們藥業公司全體員工自力更生,艱苦奮鬥的結晶。

為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:

全面加強內部管理,增強企業的核心競爭力。

企業的管理是無止境的,企業管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處於基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規範的內部管理,增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

在日常工作中,我們注重發揮監督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管。

企業年度工作總結 篇3

經過一年來的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了龍泉寺這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現將我一年來的工作情況簡要總結如下:

一、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由於我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,並優質高效的完成領導交辦的各項任務。在這一年裡,遇到各類活動和接待,我都能夠積極配合做好後勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較幹多幹少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強學習,注重自身素質修養和提高

記得局長每次開會都說:“固步自封,夜郎自大”這個成語,雖然這隻有八個字,但所表達的意思卻是深遠的,要求我們必須具有先進的觀念,要用科學發展的眼光看待一切,才能適應景區未來的發展。因此,我通過網路、書籍及各類檔案資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發,從單位整體利益出發,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,並保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外,我還注重從工作及現實生活中汲取營養,認真學習文祕寫作、景區建設與發展、宣傳推介、檔案管理等相關業務知識。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

三、堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工遊客服務

為了做好日常工作,熱心為全域性職工及遊客服務,我做了下面的努力:

1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,並能及時打掃兩位領導的辦公室等。

2、公文處理過程方面,嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程式辦事。發文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會籤、簽發、印製、蓋章、登記、發文等程式辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程式辦理,沒有出現錯誤的公文處理事情。

3、紙張文件、電子文件的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和儲存,將有用的及時儲存、歸檔,對於沒用的及時銷燬。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。並於每週星期五把工作過的資料集中整理,分類儲存,以便今後查詢。

4、關係處理方面,在工作上能做到主動補位。並能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支援,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬於自己的工作要保質保量完成,不屬於自己的工作範圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

5、制度建設方面,以“科學管理為主,人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環的管理,在新任局長上任不久,根據會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規範化作出了一定貢獻。並且,這些管理制度的完善,充分體現了對事不對人的管理思想,使局內各項工作井然有序。

四、嚴格要求自己,時刻警醒

在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

2、對工作程式掌握不充分,對自身業務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。

3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文祕工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況。

六、今後努力的方向

1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善於自我反省。

3、愛崗敬業,勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態,善謀實幹,肯幹事,敢幹事,能幹事,會幹事。

4、平時需多注意鍛鍊自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到沒有根據的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許願,言必行,行必果。

5、要注意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高自身的政治素質和業務能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業做出更大的貢獻。

總之,一年內在我們三個人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進步,我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是與全域性新老同志們對我極大支援和幫助的結果離不開的,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今後的工作中,局領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支援,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正,在新的一年裡,我將更加努力工作,發揚成績,改正不足。

企業年度工作總結 篇4

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年,我們一起經歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年,我們在市場開拓、安全生產等方面作出了可喜的成績,首先我代表公司總經理及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝,同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領全體員工一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的李在明、餘建華表示忠心的感謝和誠摯的祝福,下面我代表公司就20xx年的工作總結和20xx年的工作規劃程述如下:

一、銷售總結:

20xx年衛浴潔具行業影響因素分析

巨集觀環境對衛浴潔具行業的影響分析

1、全球經濟危機影響

2、我國經濟增長放慢影響

20xx年衛浴潔具行業政策影響因素

1、寬鬆貨幣政策影響

2、關稅影響

3、國家政策扶持影響

4、國家擴大內需政策影響

20xx年全國衛浴潔具行業景氣分析

1、衛浴潔具行業產銷影響因素

2、衛浴潔具行業消費結構

TOTO (東陶旗下,於1920xx年日本,十大潔具品牌,廚衛百強企業,東陶(中國)有限公司)

惠達Huida (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司)

帝王 (四川名牌,四川省著名商標,東方潔具旗下品牌,四川帝王潔具有限公司) 美標 (1872年美國,中國馳名商標,十大潔具品牌,高新技術企業,美標(中國)有限公司)

箭牌ARROW (樂華陶瓷潔具旗下,中國名牌,十大潔具品牌,上海箭牌衛浴有限公司)

九牧Jomoo (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,福建名牌產品,九牧集團公司)

東鵬 (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,一線牌子,廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒Kohler (始於1873 年美國,潔具十大品牌,百年曆史,美國科勒(中國)投資有限公司)

樂家Roca (潔具十大品牌,於1920xx年西班牙巴塞羅那,衛浴領導品牌,跨國衛浴潔具集團)

HHSN輝煌水暖潔具 (中國馳名商標,中國名牌,潔具十大品牌,福建省輝煌水暖集團有限公司)

3、衛浴潔具行業利潤情況

4、衛浴潔具行業景氣分析

二、生產和開發工作總結:

在過去的一年裡,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索和改進。現在客戶質量標準大幅提高、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的兩個系列產品實現了向5個系列拓展,同時生產的成功過渡。順利完成產銷配套。產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。新產品方面:29、21系列產品是在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難,完成了為客戶的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基礎。

三、質量總結:

產品質量方面

目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業務技能,對生產實施全過程監控,及時統計生產過程出現的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統計資料,協同生產部門作出前三項不良統計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。

四、.存在的問題

在全年的生產工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1.員工的組織紀律觀念及團結協作精神有待進一步加強.不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關係.一分工就不能很好合作的現象偶有發生;

2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑑和接受以往的經驗教訓.

3.各崗位工作程式的規範性不強,標準化程度不高.

4.員工遵守規章制度的自覺性不夠強,違反規定的現象時有發生;

以上幾個方面都是需要我們在今後的工作中加以改進克服和提高的方面.

五、澳大20xx年的戰略規劃:

企業品牌升級與推廣:

加大公司宣傳力度

市場大環境的諸多不利因素無疑讓建材水暖衛浴行業進入了嚴冬,澳大公司卻實現了營業額50%的增長。對此,在市場越不景氣的時候,企業越要注重硬體設施的投入以及宣傳力度的加強。“當然,這就需要量體裁衣,根據企業自身實力做具體規劃了。”

最大限度地拓展:適合市場的營銷模式

“今年的行情不好是不爭的事實,但在我看來,衛浴行業只能說增長速度在放慢,而不是說沒有增長。金融危機,讓消費者繃緊了消費神經的弦,導致買家和賣家都有一個緊張的心態,但中國的衛浴市場發展空間是很廣闊的。” 市場廣闊,但澳大如何更好地去搶佔市場份額?

市場營銷模式在發展中日趨成熟和多元化,從昔日的實體店零售為主,發展為如今的實體店零售、工程渠道,以及電子商務平臺等模式的並存,這些模式剝離了店面零售的市場份額。而剩下的實體店市場,也因眾多大大小小品牌的湧入,空間變得狹小。“所以我們從20xx年力推澳大品牌建設,走品牌化路線,所以20xx年也是我們澳大品牌拓展的一年。我們大家要風雨同舟,共同將澳大這個品牌打響,向國際、國內一二線品牌進軍。

六、表彰20xx年度工作“先進個人”。

本年度公司在一些優秀員工的共同帶領下,使澳大的發展有了可持續性的轉變。致此,澳大特別對他們給予表彰和獎勵。

評選方式:是本著公平、公正原則,由員工評選、主管推薦、管理評審等程式進行評定的。

獎勵方式:以將金的方式在年度獎金裡面體現。在本次會議上就不做一一公佈。

各位員工,新的一年來到了,對我們來說成績已經成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在李總、餘總的帶領下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰.我堅信我們的明天會更好!謝謝大家!

企業年度工作總結 篇5

20xx年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產經營發展目標,較好的完成各項工作。現將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排彙報如下:

一、20xx年主要工作情況回顧

公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統領,按照“夯實基礎、激發活力、提升管理、穩定發展”的工作思路,全力開展各項工作,並取得顯著成果。

(一)、加強裝置安全管理工作,穩步提升安全管理水平

1、公司20xx年截止到10月份,實現裝置租賃收入5170萬元,其中大型裝置及機電類收入4097萬元,聯鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現裝置租賃收入5600萬元。

2、截止到10月份,完成大型機械排程10000餘次,小型機具排程950餘次,及時、高質量的滿足各分公司對施工裝置的需求;實現裝置平均完好率96.37%,裝置平均利用率32.79%;共組織裝置檢查616次,裝置維修、保養336次。

3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建築塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建築塔吊,1臺WCB500型穩定土站、1臺300KW發電機組的驗收工作,目前穩定土站與發電機組已投入使用。

4、根據建設集團裝置臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出裝置及時更新,並實現臺賬的分類管理。逐步完善裝置的執行資料檔案,每臺裝置配備一套執行資料,真實、按時記錄每臺裝置的日常執行狀況,維修換件與保養記錄。

(二)、不斷強化安全質量管理,進一步增強競爭優勢

1、安全管理方面

(1)、按照公司要求,在總結分析上年度安全、質量等總體形勢和存在的薄弱環節的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定並簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作;及時完成各類特種裝置報檢、複審、檢驗工作。

(2)、積極開展安全宣傳活動。根據建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現場綜合整治”、“安全生產月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現場網格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。

(3)、認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大裝置維修現場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。

2、質量管理方面

(1)、按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程式,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉型升級,實現質量強港”活動主題,認真紮實開展“質量月”活動,組織開展質量管理標準集中宣貫等活動,進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的積極性。

(2)、按季度對各單位進行服務滿意度回訪調查,從裝置操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態度、裝置排程服務、裝置技術狀況、裝置維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。20xx年服務滿意度達94.3%,達到年度質量指標。由於各單位進行評價反饋,針對其中裝置技術狀況較差,部分裝置老化現象嚴重進行重視和整改。

(三)、加強班組建設,全面提高員工綜合素質

1、維修專業技術人員嚴把質量關。主動實施技改和“四新”的應用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產化改造,單項節約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節約成本近萬元;發揮人員的創造性自行研製架管噴漆、打碼自動上料機,專案已上報申請專利;自行研製油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。

2、先後組織機械作業人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產月教育培訓、最新行業標準《建築施工升降裝置設施檢驗標準》JGJ305-20xx宣貫培訓,全面提高作業人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業,並在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。

3、針對生產作業點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產月”和“裝置管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素質和技術水平。

(四)、不斷完善物資管理,進一步優化資源配置

1、建立完善合格供應商名錄並加強對供應商的管理工作。

新的供應商目錄提供了更廣泛的採購廠家、更準確的供應商資訊,能更好的滿足日常物資及配件採購,為公司採購的及時性及產品質量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公正的評價。

2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規定》中進一步加強了對廢舊物資的管理並區分了利舊物資與報廢物資。對於廢舊物資優先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物資裝置部管理。對於經公司鑑定確認為報廢物資的,我公司統一存放、專人看管並上報建設集團物資裝置部統一處理。

(五)、不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍

1、充分調動青年集體創新創效潛能,發揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志願者,並積極組織參加青年志願者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,並有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題徵文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動徵文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題徵文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”徵文6篇, “三次創業”主題徵文7篇,在20xx年春聯徵集活動中共報送47幅春聯。積極動員廣大員工參加各項徵文競賽,豐富自身業餘生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,為以後更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,集團級8篇;政務資訊共發表5篇,均已完成建設集團全年任務指標。

二、20xx年工作安排

20xx年度我們的生產經營目標為實現產值5500萬元,安全責任事故為零。

(一)、20xx年經營計劃主要有充分利用好現有裝置,保證集團內部施工需的前提下,積極對外拓展業務,尋找新的利潤增長點;創造差異化服務,提升企業競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。

(二)、20xx年裝置專案投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產線裝置、1臺WCB500型穩定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監控。

(三)、20xx年裝置技術改造方面主要有:繼續在裝載機、挖掘機、起重機械等大型裝置上安裝油耗儀及GPS定位系統;對磅房的監控系統進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監控和管理;在穩定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業前預警、作業中的安全控制;對穩定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現對粉塵汙染的控制。

(四)、進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示範崗的建立踏實做好建立“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產工作打好一個更堅實的安全保障。

(五)、裝置維護保養方面,堅持貫徹“以養為主,養修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的裝置管理指導思想。裝置租賃科將設專人負責裝置的維修保養監督工作,保證裝置不失保漏保。

(六)、加強全員綜合素質教育,加強員工機械裝置操作、裝置保養知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質,提高員工操作及維護保養水平,確保每位員工安全作業、各機械裝置安全生產。引導員工增強學技術學知識意識,為打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素質維修隊伍而努力。

企業年度工作總結 篇6

時間匆匆,轉眼又到了20xx年末。回望公司一年來的情況,20xx年對於公司來說是大步發展的一年。宣傳工作在公司黨政領導和各單位大力支援下,緊緊圍繞企業的中心任務,牢牢把握宣傳工作的主線,以“團結、創新、誠信、敬業”的企業精神為指引,堅持以正確的輿論導向引導人,凝聚廣大職工艱苦奮鬥、頑強拼搏,共同為企業的發展而努力。在宣傳公司奮鬥目標、培育企業文化、提升企業影響、展示企業風采等方面都取得了一定的成績。總結今年的宣傳工作,主要有以下幾個方面:

一、牢牢把握宣傳工作主線,始終堅持正面宣傳為主,為公司改革發展和生產經營營造良好的輿論氛圍。

今年以來,宣傳工作根據公司“成本管理、花園式工廠”等主題,開展了企業形勢教育,積極主動的向廣大職工宣傳“可持續發展”的重要性、緊迫性和永續性,以宣傳報道的方式讓廣大職工瞭解公司發展動態及發展方向。同時通過報道公司在生產、管理、大修、經營中湧現的新人新事,好人好事,優秀職工等典型人物的先進事蹟,激勵了公司員工開拓進取,有力的推動了公司的精神文明建設和企業文化建設。

二、繼續做好對內宣傳工作,凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。

堅持出版《報》,內容涉及公司生產、經營、管理等方面。同時,還積極把握時機,從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍。做到集中和有效的宣傳。

(1)公司內刊截止10月《報》已刊發9期

《報》分為四版,一版為公司重要重大新聞或省市重要領導視察、公司專案建設或一般市區領導視察為重要新聞稿件,二版則是綜合新聞,報括分廠和班組的生產動態以及小改小革,三版為專版,設有專欄公司xx普法動態。四版為副刊,包括散文和圖片。整份報紙以幫助員工瞭解公司發展為基本原則,突出當月重大事件的報道,彙總公司發生的新聞,讓員工清楚瞭解公司在當月發生的大小事件。

(2)櫥窗9期,多以圖片為主,主要展示公司專案建設動態和公司重大活動。

(3)宣傳稿件

在公司資訊平臺上發稿29篇,與過去公司宣傳力度相比,這10個月的時間,公司宣傳工作的質量有了明顯提高。

三、9月份公司黨委專門下發了《關於進一步加強宣傳資訊工作的通知》,並且擴大了通訊員隊伍。

四、在對外宣傳方面,宣傳始終堅持突出做好重大活動宣傳。對公司開展的每項活動及時做出宣傳報道。

今年以來,公司宣傳工作雖然取得了一定的成績,但也存在著許多不足。具體反應在稿件質量方面、通訊員隊伍建設方面等等。宣傳工作對內可以凝聚力量、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產品附加值,其產生的效益不可估量。為此,展望20xx年,除了繼續保持今年以來宣傳工作的良好勢頭外,還要集中精力做好以下幾點:

一、認真做好通訊員隊伍的建設工作。這項工作是宣傳工作的基礎,希望各部門都要予以高度的重視。

二、繼續抓好對外宣傳工作。今年以來,對外宣傳工作與去年同期比較有較大進步,但這是自己和自己比,應該清醒的認識到離公司的要求差距還是很大的。

20xx年,宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領導下,一如既往的做好企業宣傳工作。為促進企業的全面進步;為推進企業精神文明與企業文化建設服務;為宣傳貫徹黨的政策方針服務;為增強企業凝聚力、提升企業形象與企業美譽度、產品知名度服務。歸根到底,要作出自己不懈的努力和應有的貢獻!

企業年度工作總結 篇7

xx年,公司全體員工在公司董事會的正確領導下,在各股東的全力支援下,公司各項工作取得了較好的成績。現我代表經營班子向各位股東彙報監理公司的工作:

一、 各項工作完成情況:

1、公司資本結構方面:年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制後工商局註冊登記工作。

2、專案管理方面:為加強對監理專案的控制,積極探討專案的管理辦法,公司與各部門經理和各專案部總監簽訂了目標責任書,把崗位責任制落實到工程專案的每個環節,對各部門、專案部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北幹流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個專案區和委5棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進展順利,監理工作成績明顯。

7月3日,公司對各專案總監、監理工程師、監理員進行了中期考核,並簽訂了工程安全目標責任書。

3、人力資源管理方面:目前公司員工已達到246多人,為公司長期健康穩定發展著想,

公司已於6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經為39名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生59 名,為23名大學生提供了實習機會。上半年公司12人蔘加了國家安全域性舉辦的安全評價人員培訓班,12人蔘加了建設部監理員培訓,15人蔘加了水利部水利工程施工監理規範培訓,5人蔘加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進監理工程師以上的骨幹人員16人;

4、資質方面:

3月份,公司順利通過了ISO9001:20xx質量體系認證複查工作;上半年,申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程諮詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了稽核並通過。工程諮詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。

5、安全生產方面:上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;7、主要經濟指標:截至到9月底今年新籤合同32個,其中水利工程12個、水土保持生態建設工程 5個,資訊系統工程專案 3個,公路工程5 ,房屋建築工程 7個,合同額831.5萬元。上半年完成產值277萬元,固定資產投入30萬元,利潤10萬元。

二、 存在問題處理情況:

公司在運作中,今年也出現一些問題,而且對公司產生較大的影響,現將處理的情況做簡單彙報:

1、處理長江專案監理人員弄虛作假問題

公司20xx年~20xx年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理10個標段,其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程於20xx年12月16日開工,20xx年6月20日完工。20xx年4月26日通過單位工程驗收。合同價1520.22萬元。監理費用約20萬元。

經審計部門審計和經檢察機關偵察,發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑,喪失監理工程師職業道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

事件發生後,公司非常重視,積極做好善後處理工作,一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面,在查清造假後,公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案,並及時實施補拋,消除了工程質量缺陷,保證了工程質量。

由於此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作,要求在處罰會考慮長江事件純屬監理人員

6、分公司運作的情況:今年年初,公司籌劃在內蒙組建分公司,並開始試運作,截至到目前,內蒙分公司執行情況良好,已籤合同額近200萬元,其中山西呂梁市橫泉水庫專案對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發,對公司罰款50萬元,取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議,以此事作為反面教材,對全體員工進行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德,增加抵禦不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。

2、社保基金的繳納問題

今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規定,企業繳納社保基金按企業上年度工資總額的23%繳納,照此計算,公司每年工資總額近300萬元,每年需要繳納60~70萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經過多次做工作,社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除,此項工作難度也很大,要涉及去年財務賬目和會計報表,修改有一定難度,其結果還無法確定,但我們還要繼續做工作,力爭減免多一點。

三、今後的工作打算:

面對新的形勢,公司經營班子多次開會討論,大家認為今後要抓好以下幾項工作:

1、繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設

要繼續加強職工隊伍的建設,雖然經過多年的努力,職工隊伍建設有了很大的成績,隊伍壯大了,素質提高了,但技術骨幹的缺少是公司以後發展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員,引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務,要制定符合實際的人才發展戰略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化,培養員工建立正確的價值觀,使員工自覺地擺正企業與個人利益的關係,忠於企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,營造企業團結奮進的新氣象。

2、加大開發市場力度

開發市場手段不多,過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置,以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度,加快引進經營型人才;制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法,經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機,增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監理能力上有所突破。

3、全力投入黃河堤防建設

今後一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲,近期黃河堤防建設有加快的趨勢,今年公司與新鄉和荷澤所籤亞行專案監理費560萬元(其中菏澤專案350萬元,新鄉210萬元),菏澤專案要在明年6月底前完成,時間安排緊任務較重,公司必須加強組織和管理能力,發揚團結一致,頑強拼搏的精神,認真履行職責,要很好地完成了監理任務。

4、運作好河南大河工程建設管理有限公司

由於黃河監理公司受到水利部的處罰,對今後黃河監理公司的運作造成一定的困難,故對黃河監理公司技術力量進行整合,由黃科院和黃河監理公司出資註冊新公司河南大河工程建設管理有限公司,註冊資金100萬元。營業執照已經辦妥,申請水利甲級資質得到水利部建管司的支援,近期可能拿到。由於新公司剛剛開始,會遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開展業務,建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響後,再進行重組或合併。

各位股東,儘管前進的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支援下,通過我們努力工作,不負重託,一定會完成今年的經營目標,使企業發展更強大。

企業年度工作總結 篇8

即將過去的一年在興盛發展史上是至關重要的一年,一年來,辦公室在公司領導下,圍繞兩個工作重心,具體開展了三個服務。兩個工作重心即技改專案的生產、二期工程的建設,三個服務即為公司上級服務、為同級服務、為基層服務。通過辦文、辦事發揮了參謀助手和協調服務的作用。具體做了以下幾方面的工作。

一、辦文方面

1、規範了檔案資料的管理。針對性地出臺了檔案規範化管理的暫行辦法,對上級來文,有登記、有批示、有傳閱;對上級來電,有記錄、有彙報、有處理,做到準確、迅速、安全,保證了檔案資料的時效性和完整性。

2、完善了公司下發、上報檔案資料的起草、收集、審定、修改、把關、印製、登記、分發、歸檔程式,保證了各項彙報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今後的發展奠定了原始檔案基礎。

3、完成了公司各類檔案、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了近40萬字的檔案起草任務。

4、完成了公司資料的列印、影印、編排、裝訂工作,全年共完成50餘萬字的列印任務和3600餘份檔案的影印任務,根據資料室的工作內容,針對性地出臺了《關於進一步規範圖紙、技術資料領用、查閱、打影印和傳真傳送管理的暫行規定》和資料室工作制度。

5、完成了施工圖紙、資料的保管、發放、借閱、登記工作。對公司所有技術資料重新進行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細,底清數明,查詢方便,較好地為公司生產和建設部門提供了服務。

二、辦事方面

1、規範了會議制度,制定了國企模式的例會制度,出臺了具體的實施意見,會議做到了有記錄、有紀要、,成為公司領導指導生產建設,安排工作任務,瞭解公司情況的一個重要渠道。

2、完成了總經理主持的工作會議的安排,做了會務準備工作。

3、完成了辦公室印鑑和介紹信的開具使用和包管工作,報刊收發工作等,並及時編寫了公司的大事記。

4、和人力資源部等部門緊密配合,較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。

5、根據領導安排,對一些工作抓了督促落實。

6、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現亞鑫人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。

7、協助領導策劃整體工作佈局和階段性工作方案,理順工作思路,同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

8、通過調查研究,及時收集關係公司發展的各種資訊,經過綜合加工分析,為領導提供準確有效的決策依據。

9、積極主動地為公司工作想辦法、出出主意、提建議。

10、協助總經理開展了思想政治工作,提高了員工的工作積極性。

11、協助*副總開展了公司對政府和職能部門的外協工作。

三、存在問題

1、主動學習少,跟不上時代發展要求。

2、工作缺少程式,制度仍不健全。

3、對工作人員培養教育差,素質還有待提高。

4、工作主動出擊少,被動應付多,工作督促、協調功能發揮差。

四、XX年工作計劃

XX年,我準備根據以上總結,對自己存在的問題進行整改,主要從以下幾方面著手來抓:

1、加強學習,提高自身素質,提高工作效率,當好領導的參謀助手。

2、加強協調,提高服務質量,更好地服務於上級、同級、和基層。

3、加強制度建設,健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰鬥力的工作集體。

5、加強公司機構合理配置,從領導工作的實際需要出發,合理調整現有機構,使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

總結過去,有得有失,展望未來,任重道遠,經過一年的努力,我們順利實現了技改專案的試產、達產,同時2#焦爐也即將投產,化產車間、汙水處理系統、120萬噸洗煤廠已全面進入裝置安裝階段,一座大型現代化企業的框架已基本搭建完成,即將到來的XX年將是興盛全面起動、大步邁進之年,展望美好前景,催人奮進,興盛人肩負使命任重道遠,成績只能說明過去,成功之路永無終點,我們一定要努力、努力、再努力,前進、前進、再前進,為興盛輝煌燦爛的明天而奮鬥。

企業年度工作總結 篇9

轉眼又到一年盤點時,在這一年的時間裡,我能夠正確履行會計職責和行使許可權,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鑽研會計業務,熱愛本職工作,忠於職守,廉潔奉公,嚴守職業道德,堅持原則,認真執行有關的會計法規遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領導佈置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質。

工作中嚴格稽核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示彙報。及時編制財務狀況表,並及時報告各單位主管領導,讓各單位及時瞭解本單位的財務狀況,為單位領導guǎnlǐ和決策提供依據。經常與各單位資產聯絡,核對各單位的固定資產,做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業會計,事業會計對我來說是一個新的領域,什麼都得從零開始,這一年的工作中,經常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領導都給予了我支援和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體裡,在此,我對給予我幫助和支援的各位領導和同事深表謝意。

20xx年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊幹邊學,邊學邊幹。做企業會計時,覺得事業會計太簡單了,就那麼幾個科目,不象企業會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業會計太過瑣碎,比企業會計繁複得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統計工作、勞資工作,相對來說企業分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數就成,你必須做大量的數理統計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

4月份一接手會計工作,就面臨著企業所得稅彙算清繳工作,對於以前從不關心單位收支情況的我來說,一開始真的毫無頭緒,找資料,看賬本,瞭解企業所得稅相關政策,熟悉企業所得稅彙算清繳系統,終於順利地完成了所得稅彙算清繳。在此過程中,由於企業所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得稅2萬,這對於創收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎麼辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助於鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位資訊核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數核定工作,6月份的住房公積金的基數核定工作,7月份開始20xx年的部門預算工作,9月份又開始公費醫療改革醫療保險基數的核定,尤其醫療保險基數的核定,因為統計口徑的變化,我們至少做了3次重複勞動,11月份的20xx年度的預算調整工作,還有剛剛結束的事業單位工資調查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的資料統計、彙總、分析的基礎工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。

總的說來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎,明年我的工作應該得心應手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學習的重要性,作為一個財務人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。

企業年度工作總結 篇10

20_年_月_日我應聘到某某公司會計崗位工作,在緊張的工作中不覺現在就到了年末,20_年的財務工作雖然還在持續中,但是回首這幾個月來的財務工作,心中感受頗多。在某某公司快速發展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業的快速發展也促使我不得不加強自身素質的提高,以便適應公司快速前進的步伐。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來,我主要負責財務核算、納稅申報等工作,現將我這期間的思想、工作情況彙報如下:

一、思想方面

始終以“崇德、齊同、卓新”的態度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。

二、工作方面

1、財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。現在的財務核算都是藉助財務軟體來完成的,對財務軟體的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表並上報公司財務中心。

2、月度資金預算及20_年財務預算的編制“凡事預則立,不預則廢”--按照某某公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內資金使用的監督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。

3、財務內部報表的編制在日常的財務核算中編制的《資產負債表》、《損益表》等基礎的財務報表並不能滿足一個日益發展壯大的公司管理層企業管理的需求,而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內部報表,為公司的進一步發展奠定了一個夯實的基礎。在編制內部報表的過程中,能夠正確領會到公司管理層的對物業公司下一步發展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續發展做好紮實財務工作。

4、物業軟體的實施為了完善某某公司的核算工作,公司安裝了專業的物業管理軟體,以方便輔助財務的核算。在物業管理軟體的推廣使用中與軟體公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟體存在問題的方法,並指導物管員正確的使用軟體。使物業管理軟體在日常物業管理中發揮最大的作用。

5、領導臨時交辦的其他工作對於一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。在領導臨時交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然後合理的安排時間,在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安排時間,有效的利用時間,否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒幹什麼,就向一個救火隊員一樣,哪裡有火哪裡跑,最後卻收益甚微。

新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命,作為__的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續開拓創新,闊步向前,巨集偉的企業願景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

企業年度工作總結 篇11

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到__公司近一年了。自從來到__公司工作以來至今,本人一直在專案部擔任施工員,按照公司和領導的要求完成了__中心基礎工程及部分主體施工的施工管理工作,能將專案部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與專案部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著,回顧一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,提起這支拙筆,對這一年來的工作情況進行一下總結,無論收穫多少,感受多少,只為自己以後的工作與學習定下一個引航的標誌。

一、今年的主要工作

做為施工員,過去一年的時間裡,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,這不是個人問題,而是直接影響到我們專案部聲譽和今後發展。所以,在今年的施工中必須在認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量的同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。在施工前我會詳細瞭解人員的準備情況為下一道施工程式做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

二、工作中存在的問題

管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了安排工作不大順利的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以專案部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,以後還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。我工作與做人的態度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。其實工作和做人一樣,能跟得上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。面對日益激烈的競爭形勢,在這個時候,應該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。做到“奮鬥成績事業,奉獻充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由於水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以後的工作和學習過程中逐漸的提升自己為以後的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最後,新年到了,祝願我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝願我們公司所有的工程專案都能夠順利並超額完成任務,願我們都能夠把握住自己美好的明天!

企業年度工作總結 篇12

20__年,是我在__工程監理公司擔任專案總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支援下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作進行以下總結。

一、在質量控制方面

對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常執行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、進度與投資控制

__公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。由於前期工作中,承包單位專案部管理體系不健全,專案管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支援幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

三、監理資料的收集、整理方面

在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。專案監理部對下發的文字性檔案,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反覆推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理檔案體現著公司形象和監理人員的水平。

新的一年裡,我決心繼續發揚__艱苦奮鬥精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。