工業企業工作總結（精選16篇）

工業企業工作總結（精選16篇）

工業企業工作總結 篇1

回顧20xx年的工作，在取得成績的同時，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在於對各項財務制度的把握及執行的可行性還有待進一步的探索，尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題，每次總在敷衍了事中得過且過。不過，這也激勵我進一步學習研判相關專業知識，將其運用到新時期現實業務的處理上去，攻堅克難、獲取更大的成績。

現將過去一年來的思想、學習和工作情況總結如下：

一、業務工作方面

過去的一年，我謹記自己的職責。嚴格要求，堅持原則，秉公辦事，顧全大局。以新《會計法》為依據，認真履行總預算崗位職責。一絲不苟，忠於職守，圓滿完成了20xx年的預算編制和20xx年的預算執行;合理調配資金，按時足額上繳了我辦承擔的非稅收入;加強市容專戶的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉賬發放;認真做好會計基礎工作，仔細稽核原始憑證，會計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。

另外，除按時完成本職工作，我還積極參與了xx村回遷、轄區突發性事件、重點人員監控、假日維穩等街辦臨時性中心工作。

二、思想學習方面

我深知作為財務工作人員，肩負責任的重大。要更好的履行職責，就必須不斷的學習!學習業務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來，做到學以致用。

一年來，自己無論是在政治思想上還是業務水平方面，均有了較大的提高。

三、年度預算的編制、執行方面

年度預算編制是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是根據《國家預演算法》、上級單位預算編制原則和本年度的各項改革重點等，編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務情況、人員情況和資產狀況的書面檔案，更是便於領導瞭解情況、掌握政策後製定我單位下一年度財務收支的重要決策依據。

由於前期準備充分，這項工作已於十一月圓滿完成。

四、生活方面

作為一名來自農村的青年，父母的教養和從小所經歷的艱苦環境使我一直都信奉節儉、反對鋪張!生活中從不與人攀比(平時，我性格開朗、嚴以律己、寬以待人，善於和普通百姓溝通，樂於幫助困難群眾。今年，黨的“八項規定”出臺後，我認真學習了“關於改進工作作風、密切聯絡群眾”的相關內容。雖然言辭不華，但規定中的每一句、每一個字都烙印在我心間!是對我們政府工作人員的具體要求和警醒。

這年，自己所取得的一點成績都是和領導支援，同事們的幫助分不開的。在此，表示感謝!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的一年，我將會更加努力!發揚優勢、改正不足、勤奮務實、謹慎創新、廉潔奉獻!為我們曲江辦事處的後續發展貢獻出自己應盡的力量。

工業企業工作總結 篇2

__年我縣工業統計工作，在市統計局的直接領導下，在縣局領導和同事們的關心支援和配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統計資料質量為核心，立足於服務經濟建設，克服了各種困難和不利因素，較好地完成了全年各專案標任務，為全縣的經濟建設和社會各項事業的發展做出了應盡的責任和貢獻，主要工作如下：

一、加強學習，不斷提高業務統計素質。

一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學習活動，認真學習科學發展觀和建設社會主義和諧社會理論，瞭解掌握國家巨集觀經濟政策，增強政治敏銳性。二是加強業務知識學習。針對縣人員調整、工業統計制度不斷完善和改革等新特點，有重點、有步驟地對有關知識進行了系統學習。在認真參加省市培訓的同時，採取以會代訓的方式，積極促進企業基層統計人員更新專業知識。三是快速適應工業統計改革需要，靈活運用業務技能，嚴格按照縣工業統計資料質量控制辦法、規模以上工業增加值率與速度的調整係數及其計算方法和工業統計報表制度等一系列要求做好全縣工業統計工作。

二、狠抓基礎工作，進一步規範工業統計工作。

統計資料來源於基層，我縣工業發展晚，底子薄，企業基礎統計工作薄弱，統計報表收集相對有難度。今年在局領導的高度重視下，我們狠抓了工業統計基礎工作。一是分解年度工作任務，由計劃局、經貿局、中小企業促進局、國土局、科技局、供銷社等經濟主管部門齊抓共管，並把抓管工作繼續納入縣直部門年度目標任務考核，確保了統計報表的及時性和準確性。二是要求各工業企業建立和完善統計臺賬，內容包括工業企業基礎情況和統計資料。統計資料要求企業、統計臺賬、上報報表三者統一，確保了源頭統計資料質量。三是對企業統計人員適時進行了工業統計基礎知識及業務技能培訓，全面要求持證上崗，著力提高基層統計人員的業務技能和工作水平。

三、加強部門聯絡，協調做好全縣工業統計工作。

多年來，我局一直與各部門保持很好的協調配合關係，特別是工業統計與經貿局關係尤為密切，我們隨時與他們保持聯絡，並經常共同到企業開展調查和統計工作。一是及時瞭解國家、省、市統計局有關工業統計的最新工作部署、改革內容，以最短時間傳達到重點企業統計人員，並提出落實意見，讓基層統計人員迅速知道最新統計動態，保持上下一致。二是針對不同階段的工作重點和市統計局要求，下發了相關檔案通知，認真貫徹落實各級統計部門的檔案精神，規範基層工作，提高資料質量。三是深入基層調查研究。今年我們在縣統計局和經貿局分管領導的帶領下，先後多次深入企業，就縣域經濟考核、新增規模以上工業企業培育生產情況、現有企業生產經營情況等工作進行調研。四是結合全市規模以上工業統計資料質量檢查和統計執法大檢查積極開展了全縣規模以上工業企業執法檢查工作，翔實瞭解了各企業的基本情況，增強了工業統計工作的針對性。五是聯合經貿局對規模以下重點工業企業進行監控，試行重點工業企業定期預報制。對規模以下重點工業企業實行監控，試行重點工業企業定期預報制，一方面可以及時瞭解企業的生產經營情況，同時為培育上規模工業企業打下基礎。今年初，我們會同經貿局確定了5家規模以下重點企業擬培育為成長型規模以上工業企業、6家當年新建規模以上工業企業，目前有4家當年新建規模以上工業企業申報待批。

四、營造環境，搞好服務，全方位做好工業統計工作。

一是及時做好工業統計工作彙報說明，讓縣領導在全縣工業化加速發展過程中，及時瞭解工業統計的調整變化和困難問題，爭取領導的理解支援。二是不斷提高工業統計資料質量。堅持統計資料質量分級負責制，嚴格執行資料質量評估制度，對主要統計資料實行事前部門會商分析、事中稽核把關、事後質量評估，最大限度地保證統計資料質量;堅持月度、季度分析，並瞭解掌握全國、全省、全市及周邊縣工業經濟情況，確保統計資料符合經濟社會發展大勢;堅持既對綜合性資料進行分析評估，又對重點行業、重點企業資料進行稽核研究，保證資料符合本地經濟社會發展的客觀實際。三是充分發揮統計的諮詢、建議職能。緊密結合國家巨集觀調控形勢，跟蹤經濟發展的熱點、難點問題，深入基層調查研究，積極撰寫有一定深度的統計調研分析。今年以來，共撰寫分析文章7篇，其中市局網登4篇，相關工業資訊市局網登5篇。四是不斷擴大統計資訊的服務範圍。每月度、季度完成資料彙總後，及時撰寫分析說明，並整理出重點企業的主要經濟指標上報有關領導，確保領導掌握第一手資料，為領導指導工作提供了重要依據。五是認真做好申報規上企業有關統計資料的核定工作。全年共稽核申報新增規模以上企業4家。同時，還積極做好了第六次全國人口普查各項工作。

回顧今年的工業統計工作，我縣工業統計取得了一定的成績，但仍然還存在很大的差距。在今後的工作中，我們將深入學習貫徹黨的xx屆五中全會會議精神，增強工作主動性，把握國家巨集觀調控形勢，以提高統計調研分析水平為突破口，開拓創新，團結協作，以全新的面貌迎戰下年度工業統計工作。一是繼續狠抓工業統計基礎工作，完善工業統計考評制度和工業統計企業臺賬;二是加大統計法的宣傳力度，保證企業統計報表的及時性和準確性;三是搞好工業統計服務工作，及時反應工業經濟中出現的新情況、新問題以及熱點和難點，真正做到統計的監督和參謀作用。

工業企業工作總結 篇3

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重於內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將年個人工作總結如下：

一、費用的規範管理：

(1)嚴格按照集團內部費用的規範管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業務招待費根據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時檢視發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的瞭解每個部門所發生的每一筆費用。

二、會計的基礎工作：

(1)規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協議甚至公司內部上傳下達的每一份檔案都逐一裝訂成冊，以便日後備查等。

(2)按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的瞭解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。

(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。

(4)不斷加強對公司固定資產的管理，每個辦公室添置什麼樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模組進行報廢處理或者清理處理。

(5)每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金資訊。

三、財務核算與管理工作

(1)按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議，以便日後核算與管理。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。

(3)由於公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過大，佔用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。

(4)月份根據公司去年的利潤將年度的分紅款核算並分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回後再予以支付。

(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。

四、努力完成領導交辦的臨時性工作

作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時並努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。

五、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業務素質。

2、努力學習儘快把合併報表的編制原理弄懂，並學之以用。

3、工作中有時會馬虎，值得去改進。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

工業企業工作總結 篇4

XX年我縣工業統計工作，在市統計局的直接領導下，在縣局領導和同事們的關心支援和配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統計資料質量為核心，立足於服務經濟建設，克服了各種困難和不利因素，較好地完成了全年各專案標任務，為全縣的經濟建設和社會各項事業的發展做出了應盡的責任和貢獻，主要工作如下：

一、加強學習，不斷提高業務統計素質。

一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學習活動，認真學習科學發展觀和建設社會主義和諧社會理論，瞭解掌握國家巨集觀經濟政策，增強政治敏銳性。二是加強業務知識學習。針對縣人員調整、工業統計制度不斷完善和改革等新特點，有重點、有步驟地對有關知識進行了系統學習。在認真參加省市培訓的同時，採取以會代訓的方式，積極促進企業基層統計人員更新專業知識。三是快速適應工業統計改革需要，靈活運用業務技能，嚴格按照縣工業統計資料質量控制辦法、規模以上工業增加值率與速度的調整係數及其計算方法和工業統計報表制度等一系列要求做好全縣工業統計工作。

二、狠抓基礎工作，進一步規範工業統計工作。

統計資料來源於基層，我縣工業發展晚，底子薄，企業基礎統計工作薄弱，統計報表收集相對有難度。今年在局領導的高度重視下，我們狠抓了工業統計基礎工作。一是分解年度工作任務，由計劃局、經貿局、中小企業促進局、國土局、科技局、供銷社等經濟主管部門齊抓共管，並把抓管工作繼續納入縣直部門年度目標任務考核，確保了統計報表的及時性和準確性。二是要求各工業企業建立和完善統計臺賬，內容包括工業企業基礎情況和統計資料。統計資料要求企業、統計臺賬、上報報表三者統一，確保了源頭統計資料質量。三是對企業統計人員適時進行了工業統計基礎知識及業務技能培訓，全面要求持證上崗，著力提高基層統計人員的業務技能和工作水平。

三、加強部門聯絡，協調做好全縣工業統計工作。

多年來，我局一直與各部門保持很好的協調配合關係，特別是工業統計與經貿局關係尤為密切，我們隨時與他們保持聯絡，並經常共同到企業開展調查和統計工作。一是及時瞭解國家、省、市統計局有關工業統計的最新工作部署、改革內容，以最短時間傳達到重點企業統計人員，並提出落實意見，讓基層統計人員迅速知道最新統計動態，保持上下一致。二是針對不同階段的工作重點和市統計局要求，下發了相關檔案通知，認真貫徹落實各級統計部門的檔案精神，規範基層工作，提高資料質量。三是深入基層調查研究。今年我們在縣統計局和經貿局分管領導的帶領下，先後多次深入企業，就縣域經濟考核、新增規模以上工業企業培育生產情況、現有企業生產經營情況等工作進行調研。四是結合全市規模以上工業統計資料質量檢查和統計執法大檢查積極開展了全縣規模以上工業企業執法檢查工作，翔實瞭解了各企業的基本情況，增強了工業統計工作的針對性。五是聯合經貿局對規模以下重點工業企業進行監控，試行重點工業企業定期預報制。對規模以下重點工業企業實行監控，試行重點工業企業定期預報制，一方面可以及時瞭解企業的生產經營情況，同時為培育上規模工業企業打下基礎。今年初，我們會同經貿局確定了5家規模以下重點企業擬培育為成長型規模以上工業企業、6家當年新建規模以上工業企業，目前有4家當年新建規模以上工業企業申報待批。

四、營造環境，搞好服務，全方位做好工業統計工作。

一是及時做好工業統計工作彙報說明，讓縣領導在全縣工業化加速發展過程中，及時瞭解工業統計的調整變化和困難問題，爭取領導的理解支援。二是不斷提高工業統計資料質量。堅持統計資料質量分級負責制，嚴格執行資料質量評估制度，對主要統計資料實行事前部門會商分析、事中稽核把關、事後質量評估，最大限度地保證統計資料質量;堅持月度、季度分析，並瞭解掌握全國、全省、全市及周邊縣工業經濟情況，確保統計資料符合經濟社會發展大勢;堅持既對綜合性資料進行分析評估，又對重點行業、重點企業資料進行稽核研究，保證資料符合本地經濟社會發展的客觀實際。三是充分發揮統計的諮詢、建議職能。緊密結合國家巨集觀調控形勢，跟蹤經濟發展的熱點、難點問題，深入基層調查研究，積極撰寫有一定深度的統計調研分析。今年以來，共撰寫分析文章7篇，其中市局網登4篇，相關工業資訊市局網登5篇。四是不斷擴大統計資訊的服務範圍。每月度、季度完成資料彙總後，及時撰寫分析說明，並整理出重點企業的主要經濟指標上報有關領導，確保領導掌握第一手資料，為領導指導工作提供了重要依據。五是認真做好申報規上企業有關統計資料的核定工作。全年共稽核申報新增規模以上企業4家。同時，還積極做好了第六次全國人口普查各項工作。

回顧今年的工業統計工作，我縣工業統計取得了一定的成績，但仍然還存在很大的差距。在今後的工作中，我們將深入學習貫徹黨的xx屆五中全會會議精神，增強工作主動性，把握國家巨集觀調控形勢，以提高統計調研分析水平為突破口，開拓創新，團結協作，以全新的面貌迎戰下年度工業統計工作。一是繼續狠抓工業統計基礎工作，完善工業統計考評制度和工業統計企業臺賬;二是加大統計法的宣傳力度，保證企業統計報表的及時性和準確性;三是搞好工業統計服務工作，及時反應工業經濟中出現的新情況、新問題以及熱點和難點，真正做到統計的監督和參謀作用。

工業企業工作總結 篇5

伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的xx年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的xx年。在年終之際，由我來對公司這一年裡所作的工作做一總結。總結的目的是回顧總結xx年公司的工作業績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署xx年的目標任務和工作重點，通過這次會議，進一步認清形勢，明確任務，制定措施，開拓創新，紮實苦幹，為促進公司平穩健康快速發展做出新的貢獻。

下面，結合市場形勢和公司實際，我講以下幾點意見。

一、xx年主要工作回顧

過年的一年，是公司各部門勇挑重擔、迎難而上的一年;是全面發展、再攀高峰的一年;是開拓奮進、收穫進取的一年。一年中，在公司董事會的正確領導下，在公司各級領導和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標任務和工作計劃，狠抓經營措施落實，強化監督管理，做到目標層層分解，任務逐個落實，收到很好的效果，我們在生產經營、經濟效益、企業管理、隊伍建設和精神文明建設等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現在以下幾個方面：

(一)工會、團支部緊緊圍繞黨支部開展工作

黨的報告中指出，“要創新基層黨建工作，夯實黨執政的組織基礎。要全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”為非公企業黨建工作發展指明瞭方向。

公司黨支部成立於xx年3月，在工信局黨委的正確領導下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現有正式黨員38人，預備黨員5人，同時湧現出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行“三個代表”的重要思想，組織工會、團支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會，帶領員工開展慶7.1活動，把黨建真正的融入到生產經營中，發揮黨組織的政治優勢加強了領導班子的建設，使黨的建設和企業文化建設緊密結合，使黨建工作與生產發展想融入，實現了公司年年都有新發展的目標。

(二)真抓實幹，開拓創新，各部門工作取得新突破

一年來，我們緊密結合公司實際，積極應對市場形勢，與時俱進更新發展觀念,開拓創新,提高產品質量,實現了公司規模和效益雙贏的良好局面，各項工作都取得了歷史性突破。

1、採購部放眼全國市場，保證公司原料供應

採購部克服人員變動大的影響，把握全國市場的動態，安排張曉東到東北採購原料，補充公司的庫存;與各大交易市場保持聯絡，對原料品質、價格及數量進行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸採購任務，為公司生產提供了基本的保證。

2、生產部完善崗位職責和流程，及時做好其他部門的維修工作 生產部對部分崗位職責和流程進行修正並嚴格執行，利用定期召開部門全體會議、現場會、座談會和晨會的機會，宣傳學習各自崗位職責和工作流程，保持溝通，明確崗位職責、工作目標，提高工作效率。

3、質檢部克服人員不足問題，力保工作正常執行

今年質檢部在先後兩位人員請長假的情況下，加班加點完成了巨大的工作量，截至12月29日統計，共檢驗合格進廠221車。檢驗半成品4561次;對車間加工樣品進行復測3214次;檢驗出廠成品6851噸。

5、財務部加強內部管理，完善財務核算和監督職能

財務部圍繞總經理年初提出的計劃，制定了新的《財務部工作崗位職責》和《財務報銷管理制度與審批流程》，進一步完善了財務崗位職責制度，明確財務崗位職責分工，加強責任考核。嚴格執行財務制度，規範財務行為，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。

6、銷售部完成銷售目標

公司xx年銷售目標在20xx年銷量基礎上增長15%，同比20xx年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。

7、辦公室落實監督檢查，加強企業文化建設

辦公室今年辦理各項年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的稽核工作。

根據公司提出的戰略方案，統一思想，不斷創新管理思路，加強內部管理，提高職工工作效率。加強日常檢查，針對公司的生產安全、質量、效益、效能、衛生、勞動紀律、職工福利等的檢查，查出問題 52條，促使各部門已解決45條。

全年以來共辦報紙34期，以報紙的形式宣傳企業的發展及企業中湧現出喜聞樂見的好人好事，協助公司建立了安全警示牌四十餘塊。

(三)對外樹立企業形象，對內改善職工生產、生活條件，開展培訓

1、建立企業文化長廊，宣傳企業文化

建立企業文化長廊，以“”作為企業的主題文化，對企業的管理、產品、文化的進行宣傳，從企業理念到黨組織建設再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述，字裡行間滲透著公司文化與精神。

2、開展各類活動豐富職工生活

3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會，對工作中表現突出的女職工進行表彰，鼓勵他們繼續起帶頭表率作用。

4月30日，公司舉辦了五一國際勞動節職工文體活動，加強了職工之間的團隊合作力，展現了我們公司職工的精神面貌。

6月30日，公司召開了“慶祝建黨91週年暨優秀黨員表彰大會”，會上董事長對公司黨建工作給予肯定，對優秀共產黨員進行表彰;會後公司舉辦了“慶祝建黨91週年全體職工文體活動”，增強了職工間的感情交流與傳遞，促進了我們的企業文化建設。

3、召開安全生產會議，強調安全的重要性

8月18日，公司召開了安全生產會議，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針下，牢固樹立“安全重於泰山”的意識。每週的例會都會把安全作為一個重點內容，從職工安全生產，到安全上下班，多次做以強調，要求各部門克服麻痺思想，牢固樹立“安全無小事”的安全理念。

4、舉辦各類培訓班，提高職工的技能水平

一是聘請李教授開展技能培訓班，針對規範操作進行培訓，並舉行開卷、閉卷考試，頒發知識培訓結業證書。

二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術員到公司現場培訓機械的維修和維護;聘請張驍技術員對主要裝置的操作和維護進行7天的培訓。

通過多次培訓學習，公司職工掌握了一定的基礎知識，無論是在理論、機械操作等方面都能規範的按照公司要求的工作流程進行工作。無論是基礎知識還是安全操作，都是為了職工進一步的學習與成長，通過培訓獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業務知識培訓個人檔案。

(四)各級政府領導對公司的關愛

xx年1月3日，科技廳有關領導到我公司參觀考察。

(五)公司參加的各類展會

xx年3月，公司參加了太原展會。

xx年5月，公司參加了廣州展會。

(六)公司獲得的最新榮譽情況

1、個人榮譽

xx年4月，總經理被省人民政府評為“優秀個人”。

2、公司榮譽

xx年5月，被農行評為20xx年度“A+級信用客戶”。

xx年6月，公司產品在交流會上被評為“金獎”。

二、xx年工作中的不足及要求

xx年，我們的業績碩果累累，在看到成績的同時，我們也要看到自己的不足。只要我們能夠正確認識自己的不足，揚長避短，就能創造出更加輝煌的業績。下面我談幾點我們的工作中存在的不足方面。

1、管理水平、生產技術水平還需要進一步提高

作為小皮革加工企業，我們已經做到了一線加工技術工人基本穩定的要求，與此不相協調的是技術工人的技術能力，還停留在憑經驗的階段，對理論技術還不太瞭解，在新的一年裡這點必須要改善。隨著公司的規模越來越大，對公司管理者的要求也越來越高，管理團隊也需要加強學習，提高管理水平和專業知識水平，管理水品與公司的發展產生了矛盾，這就要求我們明年對公司的管理者進行培訓學習。

2、個別職工安全生產意識仍然淡薄。

今年公司生產上發生了幾起安全事故，雖然沒有造成很嚴重的後果，但一定要引起我們高度重視。“安全重於泰山”，明年要繼續把安全放在生產的首位來抓，繼續開展安全教育，技能培訓和現場監督，落實安全操作規範與獎罰制度，杜絕違章操作和麻痺大意。

3、產品質量仍然不穩定

今年的產品成品質量相比以前已經有了提升，然而通過經銷商退貨情況仍然可以看出，我們的產品質量還有待進一步提升，與此配套的是包裝質量也要提升，防止經銷商和客戶因包裝質量導致產品變質等系列問題的發生。

4、人力資源配臵不到位。

目前，個別部門員工還存在人員不足的事實，尤其是在用工季節，這一問題表現的更為突出，因此，我們要總結教訓，要認真選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發動員工介紹人員進廠，同時做好留人工作。部門主管要多關心職工生活，瞭解職工的需要，滿足職工的需要。

5、個別部門溝通協調有待進一步加強。

個別業務有關聯的部門間的溝通還不太暢通，出現了“各自為戰”的局面，明年應繼續加強部門間溝通協調，密切合作，只有這樣才能建立起公司的核心競爭力。這就要求管理人員要加強個人品德修養，學會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊。

以上是結合xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的五大具體問題，希望xx年我們能戒驕戒躁，揚長避短，充分發揮主觀能動性，在公司的各項管理和生產方面徹底解決xx年存在的問題。

三、xx年工作計劃和任務安排

公司根據國家的各項政策制定企業的發展戰略，我希望公司的全體職工能夠繼續認真貫徹企業發展戰略，希望各級領導能精心制定今後的發展思路，著力抓好市場開拓和經營管理，努力在提高企業核心競爭力上下工夫，抓實穩源，自我加壓謀發展，再接再厲創佳績，努力推動公司的平穩健康快速發展。

為此我對xx年工作計劃和任務安排如下：

1、繼續擴大生產規模，確保銷售收入穩步增長

xx年，新建的生產線投入使用後，公司將繼續加大原料採購和生產計劃安排，擴大生產規模，加強物流配送、倉儲管理和採購管理，確保銷售收入穩步增長。

2、繼續加大企業宣傳力度，塑造企業文化，提高品牌價值。 繼續對全體職工進行品牌教育，增強品牌意識;重視產品的開發創新，開展產學研合作，在保證產品質量的前提下，用新技術、新工藝的產品增加企業產品的品種，設計外觀優美的包裝袋，增加產品品牌的時尚感，在消費者心目中建立起產品“高質量”的形象。同時，還要重視廣告宣傳力度。計劃採用車體廣告、公交電視廣告、參加知名展會、新聞專訪等形式擴大企業知名度，提升企業品牌價值。xx年，計劃在全國各大城市繼續增建形象店和銷售網點，擴大產品銷量，提高公司品牌的知名度。

企業文化是企業的核心競爭力，是企業可持續發展的源動力。xx年繼續發揮辦公室的監察作用，抓好企業廠容廠貌的建設工作，各部門、車間在緊緊抓住環境衛生工作不放的同時，還要抓好員工個人形象工作，辦公室要抓好職工宿舍、食堂衛生，公共場所的衛生工作，樹立良好的公眾形象。繼續貫徹“以人為本”理念，努力創造公平的良性競爭環境，致力於營企業文化。部門主管要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。

3、繼續改善職工的生活條件

公司將進一步改善員工生活條件，購臵各類生活文體用品和圖書報刊雜誌等;為生產車間配備“急救小藥箱”和藥品，每年組織一線職工進行一次健康體檢，全力保證職工生命安全、身體健康。

4、加大對員工的培訓力度，打造現代化企業。

員工業務技能的熟練度直接影響到公司的生產力，因此xx年公司將繼續加大對員工的培訓力度，計劃聘請李強教授來公司開展學習培訓班，對生產一線的員工進行知識技能的培訓。組織管理人員到其他企業學習先進管理方法，對各個行政部門按需進行業務培訓，全力把公司打造成一個學習氛圍濃厚的現代化企業。

5、繼續提高產品質量和服務質量。

xx年公司銷售計劃的制定後，公司將在銷量任務上有所增加，這就要求產品要有一個很好的質量，要求公司的售後服務有一個很好的質量，這樣才能在保證銷量的同時，減少產品的退貨量。因此，我們必須在生產方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客戶服務方面做到熱情、周到。

要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，及時檢討糾正偏差。

6、繼續狠抓財務監管

為適應企業日益快速的發展需要，今後，必須改變管理粗放的局面，通過大力推行精細化管理，來提高企業發展質量，提高可持續發展的能力。特別是要在精細化上下功夫，做到事事有標準、事事有考核，從管理上找突破，在管理上求效益。既要大力開源，保證各項收入“顆粒歸倉”，又要努力節流，確保支出合理、有效，“滴水不漏”。

7、重視安全生產

各部門要切實把安全工作放到最突出的位臵，特別是各部門主管要真正履行好安全生產第一責任人的職責，對裝置關鍵部位要張貼警示牌、重點監控;對查出來的不足和問題，要高度重視，進行深入全面整改;各部門日常排查所發現的安全隱患，要及時糾正，綜合整治。同時，要嚴格按安全生產主體責任制進行考核，健全各類突發事件的應急預案。

8、利用多種形式加強部門間溝通

針對個別部門溝通不暢的問題，xx年公司將鋪設線路開通各部門內線電話，為各部門主管電腦連線網路，架好溝通的橋樑。各部門主管應有事勤溝通，可抽空召開溝通會，保證溝通無障礙。

以上是我對xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做，希望會後大家深入探討，在執行中學習，在學習中提高，各負其責，確保xx年實現各項預定目標。

在這個機遇大於挑戰、構建和諧的發展背景下，公司需要的是全體職工的齊心協力，艱苦奮鬥，用所有職工的雙手來共建我們美好的明天，做全省行業發展的龍頭，充分利用公司銷售市場佔有率高，經銷商分佈廣，資源豐富的優勢，藉著黨的的惠風，在中央政策支援與地方政策扶持的情況下，加快發展速度，集中力量，合力攻堅，穩中求進，穩重求快，以進保穩的用發展的戰略思想謀發展。全體黨員、幹部職工要以首當其衝、甘於奉獻的精神為統領，萬眾一心，奮力爭先，為實現公司大發展、大跨越的目標而奮鬥。

最後，我謹代表公司向全體員工緻以最崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝願大家：新年愉快，身體健康，閤家歡樂!

工業企業工作總結 篇6

首先，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會，同時，也向一年來關心、支援和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了材料會計崗位職責，現就我一年來履行職責的情況作如下述職：

一、 工作方面

歲月流轉，時光飛逝，碩果累累的xx年已悄然過去，充滿希望的xx年已然來臨，本人於xx年3月來到A1標專案部，在公司領導及各位同事的支援與幫助下，無論是對於本職工作還是整個專案工程的瞭解都取得了一定的成績，在這裡表示感謝。

在A1標專案部我主要的工作是材料會計及安全內業，對於這兩種工作除了材料會計之外，安全內業是我第一次接觸到的不同性質的工作，對我來說是全新的挑戰。為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗，現將xx年的工作情況總結如下：

材料會計

1、材料會計工作是一項專業相當強的工作，作為材料人員，必須掌握一定的專業知識，藉助先進的資訊處理技術，才能搞好工程材料核算工作，這也是一名材料人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照總公司“十制”、“五比五創”嚴格要求自己，努力加強學習材料基礎知識、管理制度等，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向領導和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知材料工作始終貫穿於工程生產經營的每個角落，對於工程來說是相當重要的，從原始憑證的稽核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的材料會計報表，為相關領導部門瞭解材料狀況、經營成本和現金流量，並據以做出經濟決策，進行巨集觀經濟管理提供真實、可靠的材料資料資訊，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外由於xx專案的特殊性，在公司領導及同事的幫助下，我還兼任著裝置、安全科的內業工作及廉政建設、資訊宣傳、資訊員回顧既緊張而又充實的一年時間，辦公室等職務協助各個部門盡我所能去做工作，不僅鍛鍊了我的責任心，也鍛鍊了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。xx年我科室嚴格按總公司的管理流程落實“五比五創”，加強內部管理確保工程質量、工作效率，達到最佳效果。

2、材料資料統計：做好工地材資料的錄入統計，掌握各檔料的比例情況，按時彙報給專案經理與材料部長，從而控制各檔料按配合比進行採購。對於統計完後的資料定時與磅房人員核對，儘量達到不多算不漏算的實事求是目的。

3、與供料方對賬結算業務：按照業主的結算規定，達到一定數值才予以結算，並嚴格控制各料場結算餘數，以便控制採購過程中各檔料比例失調等問題。

4、材料點驗：嚴格按照專案工作程式點驗合格後方可入庫，月底與庫房核對進出庫材料資料，做材料月消耗報表，並與財務核對發生數額，無誤後上報經營主管。

安全內業

安全是本專案工程的重中之重，專案經理及業主對安全方面的工作十分重視，因此對於安全內業方面更不能忽視，本年度安全工作情況如下：

1、對業主及監理要求整改的指令及時落實與回覆，並形成影像資料以備安全經費的計量之用。

2、對於安全資料的編寫與完善應多與各標段、監理及業主溝通。對於此方面的工作沒有做到位，以後加緊改善，達到對安全內業的檢查一次性通過。

3、目前業主對我專案部的安全內業基本滿意。這與專案領導和各位同事的支援與幫助是分不開的。

二、 思想方面

(一) 通過雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的xx大精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。

(二) 認真學習自身專業知識.如:測量、施工等方面的知識.嚴格按照提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作.

(三)是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，

堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯絡實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、xx年的工作安排

時光飛逝，轉眼間xx年全年工作即將過去，xx年已經向我們招手，回首全年工作，在各位領導的大力支援和領導下，我這一年的各項工作取得了長足的進步。在未來的一年裡我將繼續努力工作，加大學習強度，在工作中尋找效率更快的方法，做好領導的好助手，同事的好夥伴，讓公司的效益更上一層樓。

工業企業工作總結 篇7

xx年在公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮鬥目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大幹快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年裡，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實幹，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。並對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放鬆，重視環保求發展。

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責任重於泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每週五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬體設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

xx年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與迴圈水綜合治理工程》的專案可行性研究報告的評審修訂工作，並列入國家的環保治理專項資金專案。

2、整合“兩大體系”，提升企業形象。

“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植於每個員工心中。xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質量管理體系和

ISO14001—1996環境管理體系認證後，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，並於七月份釋出實施，通過一段時間的執行後，於10月份進行了內部稽核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督稽核後，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產創效益。

為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長週期執行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。xx年公司共投資600餘萬元，運用新技術、新裝置、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、迴圈機等8個專案進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長週期安全執行。通過技改後，年可新增產值1400萬元，可創利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，xx年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

4、強化內部管理，夯實發展基矗

(1)節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

xx年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和裝置嚴重老化的挑戰，著力於節能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。並從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98.3%，優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設，加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工的支援和嚴格的制度管理。xx年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

(3)加強財務監督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，xx年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經理嚴格稽核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時採取先還後貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每週一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售週報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金週轉。四是由於xx年尿素價格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先後控股、參股的

幾家企業運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公資訊自動化系統、網上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統的辦公方式，規範工作程式，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機資訊化工程的程序。與重慶巨集聲新思維公司一起完善了裝置管理、銷售管理、採購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務介面管理等模組，並要求員工儘量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現無紙化辦公。xx年11月，公司通過了市資訊產業局組織的資訊化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應，保證採購物資質量。

為了確保正常生產和xx年初制定的一系列目標指標的實現，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數量的動態情況，儘量減少物資壓庫。在採購中，千方百計實現比質比價採購，對採購市場進行諮詢瞭解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證採購物資的質量。始終堅持減少中間環節，降低採購成本，提高進銷差率。通過努力，xx年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。

(6)抓住市場，調整營銷策略。

為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，xx年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，並根據不同時期的市場銷售變化情況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網路，不斷提高產品在本地市場的佔有率。經過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在使用者心中樹立了良好的企業形象和品牌形象，產品銷價在同行業中長期處於較高價位。

5、著眼未來，注重員工綜合素質提高。

在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。xx年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高階工、中級工培訓，ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經濟的飛速發展，我國加入WTO，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業，如何在激烈的市場競爭中贏得優勢，圍繞xx年追求財富最大化這一目標，抓住發展契機，以求實的精神，紮實的工作作風，靈活的經營戰術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營發展戰略，先後出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常，發展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗

7、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展。

企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基矗xx年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象，對內極大地增強了企業對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續保持了重慶市“模範職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號，30個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號，537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。xx年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組(科室)，十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們為公司全面完成20xx年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場佔有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、資訊反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流於形式的現象。其六，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致於出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其七，管理制度和辦法難以持之以恆執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待於我們在工作中不斷總結、改進和完善。

工業企業工作總結 篇8

伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的__年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的__年。在年終之際，由我來對公司這一年裡所作的工作做一總結。總結的目的是回顧總結__年公司的工作業績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署__年的目標任務和工作重點，通過這次會議，進一步認清形勢，明確任務，制定措施，開拓創新，紮實苦幹，為促進公司平穩健康快速發展做出新的貢獻。

下面，結合市場形勢和公司實際，我講以下幾點意見。

一、__年主要工作回顧

過年的一年，是公司各部門勇挑重擔、迎難而上的一年;是全面發展、再攀高峰的一年;是開拓奮進、收穫進取的一年。一年中，在公司董事會的正確領導下，在公司各級領導和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標任務和工作計劃，狠抓經營措施落實，強化監督管理，做到目標層層分解，任務逐個落實，收到很好的效果，我們在生產經營、經濟效益、企業管理、隊伍建設和精神文明建設等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現在以下幾個方面：

(一)工會、團支部緊緊圍繞黨支部開展工作

黨的報告中指出，“要創新基層黨建工作，夯實黨執政的組織基礎。要全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”為非公企業黨建工作發展指明瞭方向。

公司黨支部成立於__年3月，在工信局黨委的正確領導下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現有正式黨員38人，預備黨員5人，同時湧現出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行的重要思想，組織工會、團支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會，帶領員工開展慶7.1活動，把黨建真正的融入到生產經營中，發揮黨組織的政治優勢加強了領導班子的建設，使黨的建設和企業文化建設緊密結合，使黨建工作與生產發展想融入，實現了公司年年都有新發展的目標。

(二)真抓實幹，開拓創新，各部門工作取得新突破

一年來，我們緊密結合公司實際，積極應對市場形勢，與時俱進更新發展觀念,開拓創新,提高產品質量,實現了公司規模和效益雙贏的良好局面，各項工作都取得了歷史性突破。

1、採購部放眼全國市場，保證公司原料供應

採購部克服人員變動大的影響，把握全國市場的動態，安排張曉東到東北採購原料，補充公司的庫存;與各大交易市場保持聯絡，對原料品質、價格及數量進行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸採購任務，為公司生產提供了基本的保證。

2、生產部完善崗位職責和流程，及時做好其他部門的維修工作 生產部對部分崗位職責和流程進行修正並嚴格執行，利用定期召開部門全體會議、現場會、座談會和晨會的機會，宣傳學習各自崗位職責和工作流程，保持溝通，明確崗位職責、工作目標，提高工作效率。

3、質檢部克服人員不足問題，力保工作正常執行

今年質檢部在先後兩位人員請長假的情況下，加班加點完成了巨大的工作量，截至12月29日統計，共檢驗合格進廠221車。檢驗半成品4561次;對車間加工樣品進行復測3214次;檢驗出廠成品6851噸。

5、財務部加強內部管理，完善財務核算和監督職能

財務部圍繞總經理年初提出的計劃，制定了新的《財務部工作崗位職責》和《財務報銷管理制度與審批流程》，進一步完善了財務崗位職責制度，明確財務崗位職責分工，加強責任考核。嚴格執行財務制度，規範財務行為，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。

6、銷售部完成銷售目標

公司__年銷售目標在20__年銷量基礎上增長15%，同比20__年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。

7、辦公室落實監督檢查，加強企業文化建設

辦公室今年辦理各項年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的稽核工作。

根據公司提出的戰略方案，統一思想，不斷創新管理思路，加強內部管理，提高職工工作效率。加強日常檢查，針對公司的生產安全、質量、效益、效能、衛生、勞動紀律、職工福利等的檢查，查出問題 52條，促使各部門已解決45條。

全年以來共辦報紙34期，以報紙的形式宣傳企業的發展及企業中湧現出喜聞樂見的好人好事，協助公司建立了安全警示牌四十餘塊。

(三)對外樹立企業形象，對內改善職工生產、生活條件，開展培訓

1、建立企業文化長廊，宣傳企業文化

建立企業文化長廊，以“___”作為企業的主題文化，對企業的管理、產品、文化的進行宣傳，從企業理念到黨組織建設再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述，字裡行間滲透著公司文化與精神。

2、開展各類活動豐富職工生活

3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會，對工作中表現突出的女職工進行表彰，鼓勵他們繼續起帶頭表率作用。

4月30日，公司舉辦了五一國際勞動節職工文體活動，加強了職工之間的團隊合作力，展現了我們公司職工的精神面貌。

6月30日，公司召開了“慶祝建黨91週年暨優秀黨員表彰大會”，會上董事長對公司黨建工作給予肯定，對優秀共產黨員進行表彰;會後公司舉辦了“慶祝建黨91週年全體職工文體活動”，增強了職工間的感情交流與傳遞，促進了我們的企業文化建設。

3、召開安全生產會議，強調安全的重要性

8月18日，公司召開了安全生產會議，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針下，牢固樹立“安全重於泰山”的意識。每週的例會都會把安全作為一個重點內容，從職工安全生產，到安全上下班，多次做以強調，要求各部門克服麻痺思想，牢固樹立“安全無小事”的安全理念。

4、舉辦各類培訓班，提高職工的技能水平

一是聘請李教授開展技能培訓班，針對規範操作進行培訓，並舉行開卷、閉卷考試，頒發知識培訓結業證書。

二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術員到公司現場培訓機械的維修和維護;聘請張驍技術員對主要裝置的操作和維護進行7天的培訓。

通過多次培訓學習，公司職工掌握了一定的基礎知識，無論是在理論、機械操作等方面都能規範的按照公司要求的工作流程進行工作。無論是基礎知識還是安全操作，都是為了職工進一步的學習與成長，通過培訓獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業務知識培訓個人檔案。

(四)各級政府領導對公司的關愛

__年1月3日，科技廳有關領導到我公司參觀考察。

(五)公司參加的各類展會

__年3月，公司參加了太原展會。

__年5月，公司參加了廣州展會。

(六)公司獲得的最新榮譽情況

1、個人榮譽

__年4月，總經理被省人民政府評為“優秀個人”。

2、公司榮譽

__年5月，被農行評為20__年度“A+級信用客戶”。

__年6月，公司產品在交流會上被評為“金獎”。

二、__年工作中的不足及要求

__年，我們的業績碩果累累，在看到成績的同時，我們也要看到自己的不足。只要我們能夠正確認識自己的不足，揚長避短，就能創造出更加輝煌的業績。下面我談幾點我們的工作中存在的不足方面。

1、管理水平、生產技術水平還需要進一步提高

作為小皮革加工企業，我們已經做到了一線加工技術工人基本穩定的要求，與此不相協調的是技術工人的技術能力，還停留在憑經驗的階段，對理論技術還不太瞭解，在新的一年裡這點必須要改善。隨著公司的規模越來越大，對公司管理者的要求也越來越高，管理團隊也需要加強學習，提高管理水平和專業知識水平，管理水品與公司的發展產生了矛盾，這就要求我們明年對公司的管理者進行培訓學習。

2、個別職工安全生產意識仍然淡薄。

今年公司生產上發生了幾起安全事故，雖然沒有造成很嚴重的後果，但一定要引起我們高度重視。“安全重於泰山”，明年要繼續把安全放在生產的首位來抓，繼續開展安全教育，技能培訓和現場監督，落實安全操作規範與獎罰制度，杜絕違章操作和麻痺大意。

3、產品質量仍然不穩定

今年的產品成品質量相比以前已經有了提升，然而通過經銷商退貨情況仍然可以看出，我們的產品質量還有待進一步提升，與此配套的是包裝質量也要提升，防止經銷商和客戶因包裝質量導致產品變質等系列問題的發生。

4、人力資源配臵不到位。

目前，個別部門員工還存在人員不足的事實，尤其是在用工季節，這一問題表現的更為突出，因此，我們要總結教訓，要認真選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發動員工介紹人員進廠，同時做好留人工作。部門主管要多關心職工生活，瞭解職工的需要，滿足職工的需要。

5、個別部門溝通協調有待進一步加強。

個別業務有關聯的部門間的溝通還不太暢通，出現了“各自為戰”的局面，明年應繼續加強部門間溝通協調，密切合作，只有這樣才能建立起公司的核心競爭力。這就要求管理人員要加強個人品德修養，學會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊。

以上是結合__年企業的各項工作運作情況，總結出來的五大具體問題，希望__年我們能戒驕戒躁，揚長避短，充分發揮主觀能動性，在公司的各項管理和生產方面徹底解決__年存在的問題。

三、__年工作計劃和任務安排

公司根據國家的各項政策制定企業的發展戰略，我希望公司的全體職工能夠繼續認真貫徹企業發展戰略，希望各級領導能精心制定今後的發展思路，著力抓好市場開拓和經營管理，努力在提高企業核心競爭力上下工夫，抓實穩源，自我加壓謀發展，再接再厲創佳績，努力推動公司的平穩健康快速發展。

為此我對__年工作計劃和任務安排如下：

1、繼續擴大生產規模，確保銷售收入穩步增長

__年，新建的生產線投入使用後，公司將繼續加大原料採購和生產計劃安排，擴大生產規模，加強物流配送、倉儲管理和採購管理，確保銷售收入穩步增長。

2、繼續加大企業宣傳力度，塑造企業文化，提高品牌價值。 繼續對全體職工進行品牌教育，增強品牌意識;重視產品的開發創新，開展產學研合作，在保證產品質量的前提下，用新技術、新工藝的產品增加企業產品的品種，設計外觀優美的包裝袋，增加產品品牌的時尚感，在消費者心目中建立起產品“高質量”的形象。同時，還要重視廣告宣傳力度。計劃採用車體廣告、公交電視廣告、參加知名展會、新聞專訪等形式擴大企業知名度，提升企業品牌價值。__年，計劃在全國各大城市繼續增建形象店和銷售網點，擴大產品銷量，提高公司品牌的知名度。

企業文化是企業的核心競爭力，是企業可持續發展的源動力。__年繼續發揮辦公室的監察作用，抓好企業廠容廠貌的建設工作，各部門、車間在緊緊抓住環境衛生工作不放的同時，還要抓好員工個人形象工作，辦公室要抓好職工宿舍、食堂衛生，公共場所的衛生工作，樹立良好的公眾形象。繼續貫徹“以人為本”理念，努力創造公平的良性競爭環境，致力於營企業文化。部門主管要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。

3、繼續改善職工的生活條件

公司將進一步改善員工生活條件，購臵各類生活文體用品和圖書報刊雜誌等;為生產車間配備“急救小藥箱”和藥品，每年組織一線職工進行一次健康體檢，全力保證職工生命安全、身體健康。

4、加大對員工的培訓力度，打造現代化企業。

員工業務技能的熟練度直接影響到公司的生產力，因此__年公司將繼續加大對員工的培訓力度，計劃聘請李強教授來公司開展學習培訓班，對生產一線的員工進行知識技能的培訓。組織管理人員到其他企業學習先進管理方法，對各個行政部門按需進行業務培訓，全力把公司打造成一個學習氛圍濃厚的現代化企業。

5、繼續提高產品質量和服務質量。

__年公司銷售計劃的制定後，公司將在銷量任務上有所增加，這就要求產品要有一個很好的質量，要求公司的售後服務有一個很好的質量，這樣才能在保證銷量的同時，減少產品的退貨量。因此，我們必須在生產方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客戶服務方面做到熱情、周到。

要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，及時檢討糾正偏差。

6、繼續狠抓財務監管

為適應企業日益快速的發展需要，今後，必須改變管理粗放的局面，通過大力推行精細化管理，來提高企業發展質量，提高可持續發展的能力。特別是要在精細化上下功夫，做到事事有標準、事事有考核，從管理上找突破，在管理上求效益。既要大力開源，保證各項收入“顆粒歸倉”，又要努力節流，確保支出合理、有效，“滴水不漏”。

7、重視安全生產

各部門要切實把安全工作放到最突出的位臵，特別是各部門主管要真正履行好安全生產第一責任人的職責，對裝置關鍵部位要張貼警示牌、重點監控;對查出來的不足和問題，要高度重視，進行深入全面整改;各部門日常排查所發現的安全隱患，要及時糾正，綜合整治。同時，要嚴格按安全生產主體責任制進行考核，健全各類突發事件的應急預案。

8、利用多種形式加強部門間溝通

針對個別部門溝通不暢的問題，__年公司將鋪設線路開通各部門內線電話，為各部門主管電腦連線網路，架好溝通的橋樑。各部門主管應有事勤溝通，可抽空召開溝通會，保證溝通無障礙。

以上是我對__年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做，希望會後大家深入探討，在執行中學習，在學習中提高，各負其責，確保__年實現各項預定目標。

在這個機遇大於挑戰、構建和諧的發展背景下，公司需要的是全體職工的齊心協力，艱苦奮鬥，用所有職工的雙手來共建我們美好的明天，做全省行業發展的龍頭，充分利用公司銷售市場佔有率高，經銷商分佈廣，資源豐富的優勢，藉著黨的的惠風，在中央政策支援與地方政策扶持的情況下，加快發展速度，集中力量，合力攻堅，穩中求進，穩重求快，以進保穩的用發展的戰略思想謀發展。全體黨員、幹部職工要以首當其衝、甘於奉獻的精神為統領，萬眾一心，奮力爭先，為實現公司大發展、大跨越的目標而奮鬥。

最後，我謹代表公司向全體員工緻以最崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝願大家：新年愉快，身體健康，閤家歡樂!

工業企業工作總結 篇9

我是*車間黨支部書記，車間主任。我在廠黨委和生產副廠長的直接領導下，全面負責*車間的黨支部建設和車間各項生產工作。

在20xx年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：

一、提高生產方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩定、長週期、滿負荷、優化運轉

20xx年年初我們制定了全年生產：20xx噸、：3000噸的生產目標，但由於20xx年我車間裝置只開車運行了8個月，同時 3月份工段又改為生產、 所以全年只生產 1720噸，距離目標產量相差280噸，全年共生產 3950噸，超出目標產量950噸。噸產品原材料消耗同比上年節約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元； 噸產品原材料消耗同比上年節約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

今年1月，我車間熱油爐因導熱油使用時間過長，導致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒燬的非計劃停車事故，我們在全力恢復生產的同時，認真查詢發生事故的具體原因。在廠領導和各科室的大力支援與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內恢復了正常生產。

在今年3月份，我車間按照工廠要求將工段改為生產，我帶領車間幹部員工精心組織籌劃，僅用7天時間就完成了工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產出合格的產品，成為**車間歷年來改產工作質量最好，速度最快的一次。

在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間裝置管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重，年久失修，經常發生管線洩漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產進度，及時處理開車過程中出現的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續在車間工作六天六夜，終於確保我車間兩個工段一次開車成功。

在今年10月初，我車間裝置運轉出現異常，催化劑配製釜的出料管線頻繁的出現堵管現象，我帶領職能人員一方面分析發生堵管的原因，一方面組織人員進行疏通管線，由於物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發生中毒現象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產進度。通過車間幹部員工認真分析和試驗，終於發現是原料鋁粉質量原因導致頻繁堵管，更換鋁粉後，生產於10月**日恢復正常。

在生產工作中，我充分的調動了生產技術骨幹及員工積極性，深入開展"六查六整頓"工作，在工藝、文明生產、等方面共固定查擺38項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過"六查六整頓"，全年共取得效益40多萬元，滾動查擺效益類共15項，創效30.8萬元。同時加強了對班組經濟核算的日常化考核，把產品產量、質量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標、任務。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產成本，提高了車間產品在市場上的競爭力。

在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我帶領車間安全員經常性的組織安全知識發麵的培訓和演練，認真組織員工參加每週的安全學習活動，並且充分利用班前班後會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發生。20xx年車間共有4人因出現車間內控事故被扣發當月獎金，也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發生而受到車間的嘉獎。通過我們紮實細緻的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。

二、加強理論和技術方面知識學習，全面提高自身的政治素質和業務管理水平

在20xx年年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學習，認真學習貫徹落實"三個代表"重要思想，不論做什麼工作以廣大員工的根本利益出發做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層幹部。通過對727會議上於總講話的的學習，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩定工作是保證企業快速發展的重大意義，充分認識了第四次創業的巨集偉目標的重要意義以及與幹部員工自身生存的關係。

通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執行於總倡導的"以人為本，從嚴精細管理"的有關精神，切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業務管理水平。

三、發揚車間領導班子的團結協作精神，加強自身黨風廉政學習

在20xx年年度工作中，我與車間副主任充分發揚團結協作的工作精神，堅持經常性的進行意見交流，充分發揮民主，杜絕獨斷專行，統一思想、統一步調，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務。

在20xx年年度工作中，我認真的學習了於總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告，認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴格按照"狠剎四股歪風"的要求，切實做遵章守紀的模範，做到帶頭遵守黨紀條規，不違反上級和公司的一系列規定和要求；帶頭接受員工監督，落實自身廉政規劃，兌現承諾；帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠誠於企業，認真學習《領導幹部行為準則》，加強黨風廉政建設和反工作，帶領本單位幹部員工以堅定不移的信念，講學習，講政治，講正氣。

20xx年度工作中存在的問題：

在20xx年度中，由於我沒有嚴格要求自己，工作中出現麻痺大意現象，忽略了一些細節問題，導致我在一年中出現了兩次違紀，針對這兩次違紀，我進行了深刻的剖析和反省，總結出發生違紀的主要原因是平時對《領導幹部行為規範》以及《員工行為準則》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，最終導致違紀現象的發生。在今後的工作中，我要加強對這方面的學習，在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現象的再次發生。

20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續加強自身的思想和業務學習，努力提高自身的管理水平，深入學習牛玉儒同志的先進事蹟，用先進的事蹟激勵我、鼓舞我，高起點、高標準的完成20xx年各項工作！

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工業企業工作總結 篇10

各位領導：

在過去的一年裡，我裝置在新增劑車間的領導下，取得了可喜的成績。一年以來，我們克服了生產管理中一個又一個的困難，在202產品市場疲軟的情況下，加強管理，從降低生產成本入手，為新增劑車間全面完成全年生產任務做出了貢獻。

下面是我一年來的工作的簡單回顧：

一、思想政治方面：

一年來自己堅持貫徹執行黨和國家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀國法及公司、車間規章制度，認真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作，自己一直把組織員工學習“三個代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來抓。思想政治工作的好壞直接關係到員工隊伍的穩定。過去的一年新增劑車間變化很大，經歷了組織機構及人員調整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩定。在這種情況下我注意及時發現發現員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩定工作。一年來我裝置沒有發生過一起違法、違紀事件。

對於裝置的工作環境艱苦，我能夠處處為員工考慮。通過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善裝置照明。隨著環境的逐步改善，員工心態不穩的問題也有所解決。

在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調動了員工的工作積極性，為完成全年的任務打下了良好的基矗

黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優”活動，爭創先進黨支部活動。開展黨員身邊無違章、無違紀活動，極大的推動了黨員先鋒模範作用的發揮。加大對黨員的教育力度，定期組織黨員學習，並有記錄，從整體上提高黨員的素質。

自己在工作中始終嚴格要求自己，團結同志，不搞幫派，廉潔自律，杜絕去各種娛樂場所。裝置獎金公開化，不留餘額。為員工起表率作用。

二、安全方面：

始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執行安全生產責任制。在職工中開展安全教育，堅持每週一開排程會，經常參加四點半班組安全學習活動，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領導採取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，並對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力；安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質的重要檔案，因此，我還利用排程會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，並通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能鬆懈，同時根據裝置生產特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高；在動火管理上，每次發火票我都本著嚴謹的態度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人彙報，相信自己到現場檢查，使每一張火票無漏洞。

查詢安全隱患，並積極進行整改。對於硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產生事故。根據上述情況，我經過研究、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對於加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發了一套銅製工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。

三、生產方面：

我裝置是建成較早的裝置，生產工藝比較落後，裝置陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。面對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產任務的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則，加強裝置內部管理，控制材料費的使用。在技術方面改進工藝配方，提出了在不影響產品質量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量，由原來的每釜加入300公斤改為260公斤。此項節約40噸氧化鋅，全年節約氧化鋅268000元。回收渣子酸18噸，創造效益168000元。改進過濾的生產工藝，增加氮氣吹掃工藝，提高產品收率5%，每年可回收20噸產品，創造效益184000元。能耗下降了10%，創造效益28000元。其中節水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門，使冷凝器給水形成規範操作，減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內，杜絕長流水現象。生活用水改路，將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水，減少冬季排凝點。嚴格管理水環真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避免延時操作，減少機泵耗水量。加強浴池管理，將女浴池取消，減少噴頭6個，並在餘下的每個噴頭上安裝控制閥，達到隨洗隨開，按時開停。節汽方面：減少鹼吸收裝置的梳水器數量，減少排放點。工藝管理上，利用皂化、硫磷化反應為放熱反應的特點，指導操作工在操作中儘量用反應熱升溫，以減少蒸汽、水的使用量。節電方面：改變不合理操作。以前，皂化收酸後立即開攪拌機，人為增加攪拌時間1小時，為了改變這一不合理操作，規定只能在攪拌前半小時開攪拌機，減小了電力消耗。停產期間停運六十米煙囪的鼓風機，每小時可節電22千瓦。

通過以上措施使我裝置的可變成本大大降低，202產品由1999年的6639.72元/噸下降為6587.91元/噸；203產品1999年的7983.86元/噸下降為7624.74元/噸，分別比去年同期下降了1.00%和4.50%。動力消耗：202產品：蒸汽單耗由2.54噸/噸下降為1.61噸/噸，水單耗由18.59噸/噸下降為11.24噸/噸，電單耗由160.08噸/噸下降為118.6噸/噸。203產品：蒸汽單耗由3.49噸/噸下降為1.90噸/噸；水單耗由22.76噸/噸下降為11.38噸/噸；電單耗由226.08噸/噸下降為138.72噸/噸；蒸汽單耗下降了49%；水單耗下降了45%；電單耗下降了33%。

質量是企業的生命，面對眾多的競爭對手，質量無疑是一張“王牌”。一年來生產主要從質量上下工夫，強化職工的質量意識，嚴格按工藝要求操作，對不合格產品堅決不進入下一工序，開展了QC活動小組，嚴把質量關，作到讓使用者放心。20xx年我車間產品繳庫合格率均達100%。

另外在原料庫房存有60餘噸已報廢遼陽產五硫化二磷，為挽救報廢損失，我在安全部門的配合下制定了安全措施，回收使用了60噸已報廢遼陽產五硫化二磷，挽回了36萬元的損失。在使用中為防止爆炸事件，我在安全部門的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部門人員一同到場監督加料全過程，未發生一次事故，降低了生產成本。受到公司及車間領導的表揚及獎勵。

其他工作：在全體職工的共同努力下，消除因拆除501裝置而產生的垃圾30多汽車。順利完成ISO9000認證複審工作。順利完成公司崗檢驗收。順利完成20xx年202裝置達標工作。

在過去的一年裡雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足，一是黨的建設、黨的活動與生產組織工作的矛盾還沒有很好的解決；黨員的先鋒模範作用還不夠，今後工作中都要注意；二是在管理才能方面，如何調動員工的積極性，自己還需加強學習和鍛鍊。

四、今後工作內容

20xx年是新增劑車間任務最艱鉅、困難最大的一年，也是我們面臨機遇最大的一年。我將帶領鋅鹽裝置全體員工，克服各種困難，使我裝置在政治思想工作、安全生產管理、工藝技術管理、節能降耗、裝置達標及環保等方面比20xx年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標，為新增劑美好的明天而努力奮鬥！

以上是自己一年工作總結，望領導審議給予批評指正，便於自己在今後的工作中發揚成績、糾正缺點和錯誤，取得更大的成績。

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工業企業工作總結 篇11

__年在公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮鬥目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大幹快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年裡，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實幹，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。並對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放鬆，重視環保求發展。

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基矗在全年的工作中，我們以同志“安全責任重於泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每週五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬體設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

__年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與迴圈水綜合治理工程》的專案可行性研究報告的評審修訂工作，並列入國家的環保治理專項資金專案。

2、整合“兩大體系”，提升企業形象。

“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植於每個員工心中。__年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過ISO9001—20__質量管理體系和

ISO14001—1996環境管理體系認證後，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，並於七月份釋出實施，通過一段時間的執行後，於10月份進行了內部稽核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督稽核後，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產創效益。

為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長週期執行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。__年公司共投資600餘萬元，運用新技術、新裝置、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、迴圈機等8個專案進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長週期安全執行。通過技改後，年可新增產值1400萬元，可創利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，__年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

4、強化內部管理，夯實發展基矗

(1)節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

__年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和裝置嚴重老化的挑戰，著力於節能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。並從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98.3%，優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設，加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工的支援和嚴格的制度管理。__年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

(3)加強財務監督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，__年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經理嚴格稽核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時採取先還後貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每週一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售週報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金週轉。四是由於__年尿素價格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先後控股、參股的

幾家企業運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公資訊自動化系統、網上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統的辦公方式，規範工作程式，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機資訊化工程的程序。與重慶巨集聲新思維公司一起完善了裝置管理、銷售管理、採購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務介面管理等模組，並要求員工儘量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現無紙化辦公。__年11月，公司通過了市資訊產業局組織的資訊化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應，保證採購物資質量。

為了確保正常生產和__年初制定的一系列目標指標的實現，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數量的動態情況，儘量減少物資壓庫。在採購中，千方百計實現比質比價採購，對採購市場進行諮詢瞭解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證採購物資的質量。始終堅持減少中間環節，降低採購成本，提高進銷差率。通過努力，__年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。

(6)抓住市場，調整營銷策略。

為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，__年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，並根據不同時期的市場銷售變化情況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網路，不斷提高產品在本地市場的佔有率。經過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在使用者心中樹立了良好的企業形象和品牌形象，產品銷價在同行業中長期處於較高價位。

5、著眼未來，注重員工綜合素質提高。

在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。__年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高階工、中級工培訓，ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經濟的飛速發展，我國加入WTO，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業，如何在激烈的市場競爭中贏得優勢，圍繞__年追求財富最大化這一目標，抓住發展契機，以求實的精神，紮實的工作作風，靈活的經營戰術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營發展戰略，先後出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常，發展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗

7、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展。

企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基矗__年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象，對內極大地增強了企業對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續保持了重慶市“模範職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號，30個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號，537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。__年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組(科室)，十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們為公司全面完成20__年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

__年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場佔有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、資訊反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流於形式的現象。其六，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致於出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其七，管理制度和辦法難以持之以恆執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待於我們在工作中不斷總結、改進和完善。

工業企業工作總結 篇12

XX年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司XX年達成萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。

鼠年已經離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《維力谷》公司已經從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，並在業界享有一定的聲譽，現在正臨近農曆新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發現缺點，改進工作，迎接挑戰的機會。工作思路面對已經到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發現自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以後幾個部分組成。

一. 會計報表：

財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，儘可能的做到資料的準確完整，並且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的資料，保證決策層有據可依，有規可循。由於財務保密制度，在此不做過多的資料分析。

在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，並與稅務部門保持著良好的溝通與協調，在XX年底國稅局批准了公司企業所得稅的“兩免三減半”稅收優惠政策，並保持公司開業四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由於金融危機的到來，在XX年國家稅務總局已經在政策上下調小規模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產進項稅可以抵扣的優惠政策，並對消費稅進行了改革，取銷內購國產裝置投資退稅的政策，中國已經全面進入實行“消費型”增值稅時代。

二. 應收賬款：

在XX年，財務部在控制企業成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發揮了其應有的監督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發貨的處理意見，最大限度了保障公司財產安全。從會計報表上來看，在XX年銷售業績同比XX年翻番的情況下，XX年底應收賬款欠款總額卻有所下降。儘管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態度不堅決，沒有及時更新應收賬款餘額明細表，對業務的收款造成一定的負面影響，對業務部出現呆壞賬的情況負有監督責任，相信在今後的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。

三. 費用控制：

公司所有的開支均由應付賬款的支付體現出來，而應付貨款由兩大方面組成：數量和單價，數量*單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。

1.單價：首先是降低採購單價，為了降低採購成本，採購時必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價，公司可以做出拒絕下單的決定，以便企業形成降價機制;

2.供應商：同一主要原料的穩定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司採購迴旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，並且可以有效防止斷料風險，由於供應商的停料對企業自身的隱性損失是很大的。

3.數量：根據“以銷定產”的經營原則，假如我們將所有訂單完結以後，理論上可達到零庫存的思路。公司所採購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在XX年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現在維力谷所採用的具體辦法是：財務稽核生管採購訂單，並取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單採購，進而超訂單生產，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制採購的數量。

4.備料：現在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那麼多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，佔用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由於我們的原料多為專用原料，不可通用，儘可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。

5.付款期：供應商付款的延長，對於公司來說存在幾個方面的優勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業的流動資金，公司可以將有限的資金用於擴大生產，購置新的資產裝置。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同於“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅佔據倉儲空間，還造成了資金的佔用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單採購和生產，品質問題造成的退貨等，後續績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，並提出處罰意見。

四. 固定資產：

固定資產是企業的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強後盾與物質支援，為公司的研發與生產提供了一個良好的硬體環境。在XX年公司不斷加大對固定資產的投入，現有的公司固定資產大原值已達到全公司資產的一半，由於固定資產價值巨大，並且是企業重要的生產資料和物質資源，對於固定資產後續的維護與保養是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：

1. 驗收合格並登記品名，規格;

2. 設立固定資產編碼：給每一項固定資產排列出了一個“身份證號碼”;

3. 確定管轄制度：一般固定資產實行“屬地管轄”的原則，確定資產責任部門，落實資產直接責任人;

4. 建立對固定資產裝置移動，改裝，報廢的會計備案制;

5. 安全保衛工作：要求門衛對出入的資產進行檢查，登記，對資產的外借，外移必須執行必要的手續;

6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推託保管責任，降低資產損耗風險方面有相當重要的作用。

五. 績效考核

公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產部和採購部，銷售部考核生管部和研發部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發現問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發生的異常情況，將公司的動作迴歸到正常的軌道上來。這對提高企業的效益將會起到積極的作用。

工業企業工作總結 篇13

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”，工業企業財務工作總結。然而，近階段的工作檢查與倉庫___的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查詢問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性迴圈，導致工作思路不清晰，忽略了___的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，時值__集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、__機械又一度成為整個集團的標兵企業，“__企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結《工業企業財務工作總結》我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫___的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫___的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,___的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個___的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫___實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心.

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能.

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，稽核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理稽核每一筆業務.

工業企業工作總結 篇14

__年財務部在_總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司__年達成__萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。

虎年已經離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《維力谷》公司已經從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，並在業界享有一定的聲譽，現在正臨近農曆新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發現缺點，改進工作，迎接挑戰的機會。工作思路面對已經到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發現自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以後幾個部分組成。

一. 會計報表：

財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，儘可能的做到資料的準確完整，並且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的資料，保證決策層有據可依，有規可循。由於財務保密制度，在此不做過多的資料分析。

在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，並與稅務部門保持著良好的溝通與協調，在__年底國稅局批准了公司企業所得稅的“兩免三減半”稅收優惠政策，並保持公司開業四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由於金融危機的到來，在__年國家稅務總局已經在政策上下調小規模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產進項稅可以抵扣的優惠政策，並對消費稅進行了改革，取銷內購國產裝置投資退稅的政策，中國已經全面進入實行“消費型”增值稅時代。

二. 應收賬款：

在__年，財務部在控制企業成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發揮了其應有的監督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發貨的處理意見，最大限度了保障公司財產安全。從會計報表上來看，在__年銷售業績同比__年翻番的情況下，__年底應收賬款欠款總額卻有所下降。儘管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態度不堅決，沒有及時更新應收賬款餘額明細表，對業務的收款造成一定的負面影響，對業務部出現呆壞賬的情況負有監督責任，相信在今後的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。

三. 費用控制：

公司所有的開支均由應付賬款的支付體現出來，而應付貨款由兩大方面組成：數量和單價，數量_單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。

1.單價：首先是降低採購單價，為了降低採購成本，採購時必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價，公司可以做出拒絕下單的決定，以便企業形成降價機制;

2.供應商：同一主要原料的穩定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司採購迴旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，並且可以有效防止斷料風險，由於供應商的停料對企業自身的隱性損失是很大的。

3.數量：根據“以銷定產”的經營原則，假如我們將所有訂單完結以後，理論上可達到零庫存的思路。公司所採購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在__年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現在維力谷所採用的具體辦法是：財務稽核生管採購訂單，並取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單採購，進而超訂單生產，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制採購的數量。

4.備料：現在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那麼多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，佔用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由於我們的原料多為專用原料，不可通用，儘可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。

5.付款期：供應商付款的延長，對於公司來說存在幾個方面的優勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業的流動資金，公司可以將有限的資金用於擴大生產，購置新的資產裝置。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同於“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅佔據倉儲空間，還造成了資金的佔用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單採購和生產，品質問題造成的退貨等，後續績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，並提出處罰意見。

四. 固定資產：

固定資產是企業的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強後盾與物質支援，為公司的研發與生產提供了一個良好的硬體環境。在__年公司不斷加大對固定資產的投入，現有的公司固定資產大原值已達到全公司資產的一半，由於固定資產價值巨大，並且是企業重要的生產資料和物質資源，對於固定資產後續的維護與保養是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：

1. 驗收合格並登記品名，規格;

2. 設立固定資產編碼：給每一項固定資產排列出了一個“身份證號碼”;

3. 確定管轄制度：一般固定資產實行“屬地管轄”的原則，確定資產責任部門，落實資產直接責任人;

4. 建立對固定資產裝置移動，改裝，報廢的會計備案制;

5. 安全保衛工作：要求門衛對出入的資產進行檢查，登記，對資產的外借，外移必須執行必要的手續;

6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推託保管責任，降低資產損耗風險方面有相當重要的作用。

五. 績效考核

公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產部和採購部，銷售部考核生管部和研發部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發現問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發生的異常情況，將公司的動作迴歸到正常的軌道上來。這對提高企業的效益將會起到積極的作用。

工業企業工作總結 篇15

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”，工業企業財務工作總結。然而，近階段的工作檢查與倉庫理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查詢問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性迴圈，導致工作思路不清晰，忽略了業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，時值**集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、機械又一度成為整個集團的標兵企業，“**企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結《工業企業財務工作總結》我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心.

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能.

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，稽核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理稽核每一筆業務.

工業企業工作總結 篇16

20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支援和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了一定的工作成績。現將20xx年財務部工作情況具體總結如下：

一、認真細緻做好財務日常工作

為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規範會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。

一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的稽核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便於以後日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯絡，爭取相關部門對我公司的理解與支援，最大限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策，為公司節約每一分資金，創造經濟效益，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時，把成本控制貫穿於公司生產經營全過程，讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用，都為公司創造價值。

三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩。另一方面，根據公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營發展的有序進行，今年我公司負責xx專案，該專案計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

四、加強財務會計制度建設，提高財務資訊質量

我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規範財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計資訊的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到資料準確、報表格式規範、完整，提高了會計資訊的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性

雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責許可權、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

六、加強團隊建設，做好服務工作

搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。

七、20xx年的工作打算

20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支援、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。

1、繼續做好日常的會計憑證稽核、報銷工作，每月的工資發放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。

2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執行，確保公司生產經營工作能正常開展。

3、做好公司經濟活動分析工作，及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯絡，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支援有新的再投入，為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發展與建設資金的需求。

5、繼續進行學習型組織的建立工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，特別是對會計電算化的學習，並結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。

6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。

20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今後，我們財務部要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出應有的努力與貢獻。