公司綜合管理員年底個人工作總結範文
時光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個個緊張的日子裡,18年9月我來到了鄒平富力城專案部,開始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作關心幫助下,較好的完成了這半年的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現在把存在的成績和不足總結如下:
一、食堂管理
作為一名食堂負責人來說,以讓大家都吃得滿意,乾淨、健康、衛生及成本的合理控制為基礎,對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了,因此每次採購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字,在節約的基礎上為大家採購到新鮮的原料。其次是食品的衛生,環境衛生問題,作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛生安全,關係到每一個同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實食品衛生法的要求等,通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好食堂的食品衛生,環境衛生和個人衛生等工作,工作臺做到隨用隨清,每週對廚房進行一次大清掃,如發現工作中有不到位之處立即指出,及時整改,確保全年無食品安全事故發生。
二、辦公區管理
辦公區域是專案核心之地,日常辦公及對外接待的重要場所,辦公室,會議室,衛生做到每天隨時清掃,洗手間洗漱間隨時保持地面乾淨整潔。
三、生活區管理
職工生活區的管理難度較大,由於工人都來自不同的城市,素質較低,不講文明等問題,採取勤檢,勤查,獎懲制度等措施,周而復始,取得了很大改善。
四、現場管理
對於施工現場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網覆蓋等等工作,基本達到了專案要求並做到勤巡查,以免有疏漏如發現有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。
五臨時工招聘及管理
今年以來後勤招聘一直難度很大,目前招臨時工共12人,食堂3人,辦公區2人,工人生活區1人,實驗1人,現場5人,根據鄒平現狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達不到專案需求。
人員管理採取一人一崗一人多崗制度,基本做到當日事當日清,根據每個人的工作表現及全勤制度來定(優良一般)等三個等級考核來定,激勵每個員工的上進心,責任心和積極性,能跟好的完成專案需求的工作。
工作亮點:
管理員食堂管理,眾口難調,聽取不同意見改變不同口味,並且讓大家上報自己愛吃的菜譜然後綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿意、乾淨、放心、健康是後廚的職責所在。
不足之處在於:工作經驗不足,某些方面專業知識欠缺,語言表達能力需要提高,綜合、協調管理思路有待提高。
總結:自入職以來對工作積極主動,認真負責去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴苛要求自己,聽取不同意見並及時改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個臺階。同時,感謝各領導對我的支援與栽培,我將在20xx年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!
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