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公司領導年度總結範文

欄目: 公司企業工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.58W

公司領導年度總結範文篇一

公司領導年度總結範文

今年以來,在園區黨委的正確領導下,在公司許總和廣大職工的大力支援、配合下,本人認真落實“三個代表”的重要思想,學習貫徹黨的xx大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依託客戶,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好的發展態勢,為公司的持續發展,做出了一定的貢獻。今年,我公司各項工作健康順利進展。現述職如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平

一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導幹部,肩負公司和員工賦予的重要職責與使命,公司的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重理論與實踐的學習,比較系統地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇於實踐正確學習貫徹黨的xx大精神,立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,密切聯絡員工,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和幹部隊伍建設。員工看幹部、幹部看班子,上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志,不斷開創工作新局面。

3、圍繞勤政廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員幹部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規定,並有針對性的通報發生在各地管理部門的*案例,使黨員幹部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現得怎麼樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在後。

4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。業務研討會,開展業務培訓活動,並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實,精神狀態很好,人心思幹,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新,不斷夯實企業基礎管理工作

一年來,我能夠從公司長遠發展出發,公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,按照建立現代企業制度的要求,面向市場,成功地發展了一系列經營實體,確立了主實業相互依存,互為聯動,共同發展的戰略格局,對於推進公司持續、快速、健康發展,提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、調整結構。今年,按照公司的通知要求和精神,全面進行了清理規範各工段,各部門工作。這些工作的順利開展,適應了公司改革的需要,為公司創業提供了保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。公司德才兼備的人員被聘為中層幹部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新,初步建立制度管理網路。機構調整、薪酬改革後,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配製度。

4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業財務管理工作。特別是今年,全面進行了企業資產盤活,努力增加企業收入和效益。組織專人企業摸底,認真清查各項資產、負債,理清了產權關係,進行了規範管理,大力開展對企業欠款的清理工作,維護企業利益。開展了“增收節支,提高企業經濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹公司的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續,防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生產,落實安全責任目標。今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,開展“安全生產月”活動,抓好了安全生產教育培訓工作。確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度,經營工作再上新臺階

作為公司的帶頭人一年來,金融危機不利外部環境下,以機制創新為突破口,深化制度改革,不斷規範經營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發揮了公司優勢,不斷開拓外部市場。極大地增加了企業效益。

四、發揮黨組織的核心作用,保證企業各專案標的全面完成

一年以來,公司黨組織充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用,黨建工作得到了進一步加強,落實了黨風廉政建設責任制,監督制約機制得到了強化,堅持企務公開制度和民主評議幹部制度,積極推進民主政治建設,黨組織的核心作用和凝聚力、戰鬥力不斷提高。

二是強化企業思想政治工作,為公司改革和發展創造良好條件。一年以來,公司黨組織繼續深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的xx大精神,在公司廣泛開展了“學xx大文獻,創更大業績”主題教育系列活動,通過豐富多彩、形式多樣的活動,使廣大幹部職工在學習貫徹xx大的精神的過程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅定了發展是硬道理的信念,自覺認真查詢差距和不足,並且在工作中努力地加以改進。

三是積極倡導建設學習型企業,抓好中層幹部的培訓工作。新的體制和競爭環境,需要企業不斷創新工作方法和管理手段,調整經營策略,尋找企業發展新的增長點。為此,公司積極倡導建設學習型企業,並把中層幹部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來,多次對中層幹部進行了系統培訓,培訓重點放在學習企業管理、經營決策的知識上,並且強調對團隊精神的培育。通過學習,使中層幹部對企業管理的核心、作用有了新的理解,對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業的發展趨勢有了更深刻的認識,促進了中層幹部自身素質的不斷提高,為企業的可持續發展打下紮實的基礎。

四是工會的橋樑紐帶作用進一步得到發揮。一年來,工會、共青團組織積極參與企業的改革發展,並根據自身的特點和優勢,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化於行動之中。工會在做好內退職工思想穩定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時,認真履行各種職能,圍繞企業的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議徵集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,效果上廣泛讓社會監督,帶領職工積極進行各項改革。由於計劃周密,思想政治工作做的到家,更由於我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊伍穩定,工作幹勁不減,表現出了對改革的極大理解與支援。在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以依託主業、服務主業、面向市場、開拓市場為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績,為電信主業提供了優質、高效的服務。並在自我發展、自我完善、拓展經營空間上,邁出了可喜的一步。20xx年又是關鍵的一年,發展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創業的準備。我們相信,在上級公司的正確領導下,在全體實業員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,就一定能夠創造出更加輝煌的業績!

公司領導年度總結範文篇二

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年裡有許多收穫,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領導彙報20xx年的主要工作。

一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產裝置,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝引數,安排各部門生產。協調生產車間,前道,複合車間和檢驗車間

二、工作求真務實,開拓創新

在20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在20xx年裡通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約xx萬。植絨地板今年生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約xx萬。水池紋系列產品生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約xx萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學習,認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對於新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然後通過實驗初步確定其工藝引數,再通過實際生產來檢驗工藝引數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反覆的實踐,最後得到我們的各項工藝引數,確保生產出合格的產品。

四、今後努力的方向

1、努力學習,勇於實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己的貢獻。

2、強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。以上彙報如有不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

公司領導年度總結範文篇三

20XX年,是我們xx單位應對挑戰、負重奮進、積極有為、加快轉型的一年。一年來,我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下,在公司班子成員和廣大幹部群眾的支援幫助下,把上級的精神和要求同公司的實際結合起來,力所能及地做了一些應該做的工作。現將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下:

一、突出安全管理,營造良好發展環境

安全與創效是密不可分的辯證統一體,安全生產是公司發展的基礎,是經營創效的前提條件,安全生產的穩定與否直接關係著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人,始終把安全工作作為重中之重,堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴,一以貫之的抓好公司安全工作。

1、落實基本制度,提升基礎管理。針對以往的慣性問題,本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發生不是偶然和突發的,而是漸進發展的,是量變到質變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力,不安全因素積累到一定程度,就會發生質的變化,就會造成問題、事故的發生。因此超前做好各項基礎管理工作,強化各項卡控措施的落實是防止問題發生必不可少的手段。

本人帶領包保幹部和職能部門,開展了自上而下的拉網式檢查,查詢安全隱患,整改安全問題,完善問題閉環管理,在此基礎上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業標準,持之以恆的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實,公司安全生產逐步走向良性發展軌道。

2、加大檢查監控,確保現場可控。抓好現場檢查監控,是實現安全風險超前防範、確保作業安全的有效途徑。一是本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系,對盯控部位、時段、標準作進一步細化,對包保盯控幹部責任進一步量化,使現場檢查監控更加常態化、制度化。同時強化責任落實,引導幹部職工改變應付、馬虎、不負責任的態度,樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風,有效促進了管理幹部工作作風的轉變和崗位職責的履行。二是本人作為班子成員親歷親為,帶頭落實領導幹部責任制、逐級負責制,帶頭履行好崗位職責,深入作業現場達xx次,時間達xx多個小時,檢查發現安全問題xx個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金週、節假日期間以身作則、率先垂範,深入現場一線與職工一起共保安全穩定。在“xx檢查”活動中,帶頭查關鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”,帶頭轉變工作作風,較好的發揮了模範表率作用。

3、堅持從嚴管理,嚴格責任考核。從嚴管理,是實現安全生產的可靠保證,也是我們多年安全管理工作總結出來的寶貴經驗。本人作為第一管理者,在安全管理上,真抓真管真考核。在安全問題面前,不留情面,不講功績,誰要砸職工的飯碗,公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對xx人次達不到考核要求的管理幹部進行扣罰考核工資xx萬餘元,對部分發生安全問題的管理人員“一票否決”,調整了工作崗位。

二、突出經營創效,促進經濟快速健康發展

去年在外部經營環境和臨沂站改造施工不利局面下,本人帶領全員不等不靠,主動出擊,鞏固主營專案,開發新客戶,向市場營銷要收入,向經營轉型要效益,經過艱苦拼搏,實現了全年任務目標,保證了職工的工資足額提取發放和職工隊伍的穩定。

1、市場開發成效明顯。去年,通過強化市場營銷,嚴格經營責任考核,確保了開發結果快速轉化經營效益,營銷開發效果初步顯現。

一是為確保市場開發取得進展,本人帶領業務部門、經營網點對縣域經濟進行調研,對各目標客戶進行梳理、分析,選取重點客戶,確立專案開發突破口。特別是對待xx等重點客戶,親自上手,優化完善專案運營方案,指導專案實施部門抓好開發專案的具體運作。二是為提高開發運作效率,實現開發成果快速轉化。去年根據xx公司生產實際情況,本人制定了開展“xxx”*的運作方案,同時積極尋求主管部門的支援、配合,及時解決具體業務運作困難,保證了貨源及時裝運,實現三方共贏。是在加大營銷開發的基礎上,明確專案責任人和實施期限,實行包保領導幹部聯掛包保單位、重點專案進行經營責任考核,堅定不移地抓好開發措施落實,市場開發工作取得明顯成效。

2、深化經營轉型發展。一是運貿一體化經營實現增量發展。

xx運貿一體專案在增加商貿效益的同時,帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為專案增量發展,本人多次聯絡彙報xx,積極促成三次現場調研,召開了xx合作會議,得到xxx認可和運力支援,為xx專案順利運作打下基礎。全年實現運量xx萬噸,同比增加辦理量近xx噸。二是開發了一批“門到門”全程物流專案。根據實行“一站式”辦理、“*”服務、“門到門”服務要求,本人組織帶領相關人員赴xx等地考察當地物流市場情況,對幾十家物流企業資質、信譽、能力進行了認真篩選,選擇了五家合作單位,開展了全程物流合作,實現了xx目標。三是經營工作得到進一步規範。對已經轉型到位的固定專案進行逐個審查驗收,實行合同、臺賬、票證的三統一管理;對未轉型的固定專案,制定了推進計劃,責任到人,包保到位,促使公司相對固定的客戶基本全部轉型到位,實現了全覆蓋的目標。

3、經營管理質量穩步提高。

一是合同專案管理不斷規範。嚴格了合同的簽訂、履行和報審,加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定,降低了經營風險。全年公司共簽訂經營專案合同xx份,履行xx份沒有發生一起審查把關不嚴問題,為集中管理和規範經營發揮了重要作用。

二是資金管理不斷規範。不斷完善資金集中管理制度,嚴格執行資金審批程式,一年中,公司共流轉使用資金xx筆xx萬元,未產生一筆不良債權。

三是裝置管理不斷規範。開展了裝置春檢春鑑和秋檢秋鑑活動,進行了裝置專項整治,裝置完好率達到100%。加大了裝置維修維護資金的投入,共計投入xx萬元對各類裝置設施進行了整治維護。

三、突出穩定第一責任,維護民生和諧

科學發展是第一要務、維護穩定是第一責任,作為領導幹部既要帶動公司安全發展,更要保證職工共享經濟發展成果。

一是堅持發展依靠職工、發展為了職工的方針,全力提高職工收入。201x年職工人均收入xx萬元,實現了公司職工收入連年增長的目標。

二是提高生產生活裝置設施質量,集中抓好民生實事。先後對xxx進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發放互濟金和救濟金。

三是緊盯重點維護社會穩定。與分管領導一起研究在一線、解決在一線,及時研究化解涉穩重大問題。經過共同努力,今公司沒有發生較大社會治安案件和安全事故,沒有發生進京上訪事件,沒有發生重大事件,沒有發生政治社會穩定領域有重大影響的事情,確保了公司和諧穩定。

四、突出廉政建設,打造務實清廉形象

作為公司廉政建設的第一責任人,我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦,認真落實廉政工作措施,取得了實實在在的成效。

一是集中學習了中紀委xx屆六中全會精神和《廉政準則》等規章制度,進一步堅定了理想信念,增強幹部防腐拒變能力。

二是堅持民主集中制原則,凡是重大事項、重大建設專案和重大經濟問題,都通過黨政聯席會議、經理辦公會等形式,充分論證,集體決策。一年時間裡,主持召開黨政聯席會議xx次、經理辦公會xx餘次,研究解決了xx餘項事關公司發展的重大問題,保證了決策的科學化和民主化。

三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭,嚴格抓好資金的使用、管理和監督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業務招待費等支出均控制在計劃以內。

四是堅持廉潔從政,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,正確、審慎地行使手中的權力,不搞任何形式的特殊化,從嚴要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護了公司班子廉潔從政的良好形象。

五、突出知識理論學習,提升自身業務技能

一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關業務知識,撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用,把相當多的時間和精力放在下現場、走訪基層網點,及時為一線職工和群眾排憂解難,也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。

20XX年公司工作所取得的一些進展,靠得是上級和公司的正確領導和支援、組織整體作用的發揮、班子成員的真誠合作和廣大幹部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作,但與上級和組織的要求,與廣大幹部職工的期望還有較大差距,還有許多不足。比如,對鐵路多元化發展中面臨的一些深層次問題,分析還不深,研究還不透;有時批評同志比較嚴厲,不很注意方式;與同志們談心交心不多,抓工作有時有急躁和急於求成的情緒。對於這些問題和不足,我決心在今後的工作中努力加以克服,懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。