過往的一年，在總經辦的指導下，人事招聘工作有了很大的進展，在常規招聘的基礎上，我們拓寬了渠道，加強了與外界相關部門的聯絡與合作，重點在學校及相關地區的就業服務部門開展了交流與合作。一、豐富招聘途徑，通過各種方式引進有用人才：1.以老帶新：
在8月中旬至9月底，通過物質激勵形式，鼓勵公司員工帶新人入廠。政策的施行，給員工以很大的鼓勵，期間共有30多名新員工入廠，並很快適應公司的工作節奏，工作表現良好，且穩定性非常高，離職率低。稱得上招聘的主幹道。2.網路招人：
本年度通過網路的資訊釋出主要集中在：58同城、趕集網、51JOB三大平臺，效果顯著，作為長期人員補給的主要渠道。通過網上招聘，成本低且資訊傳播迅速，在招聘的同時也做了廣告的宣傳。3.校企合作：
為了配合公司快速發展的腳步，儲備更多的優秀人才，本年度加大了應屆畢業生的招聘工作。在10月-12月間，全國各大院校即將開展畢業生招聘會時，向全國近70多所各大中專院校發去公司的用人需求資訊，讓學校瞭解我們，讓學生知道我們。公司提供實習崗位平臺，吸納有用人才到公司發展，提高在校園的知明度，做好人員的對口招錄，建立校企合作的長期機制，為公司輸入新生力量。我們重點選取了三所學校參加了畢業生的招聘會活動。有：石家莊科技資訊職業學院、內蒙古民族大學、內蒙古人才交流中心與內蒙古商貿學院聯合招
聘會。現場共收取簡歷240份，通過篩選錄用近80名應屆畢業生，已通過電話、簡訊、郵件等方式通知其本人。這批畢業生經過明年3--5個月的實習和試用後，根據個人的專業和能力分配到公司的各個崗位上。目前有部分學生在公司實習，表現良好。在明年2月份會有大量的學生到公司實習，如通過公司實習期，會有一批合格的畢業生能儘快到達各崗位。現正在制定實習期的內容安排等事宜。
本年度實際入職人員310人次，重點是車間人員及辦公文員。從各種招聘渠道收到簡歷（或電話）2800份（網路招聘收到2100份、報紙廣告收到500份、招聘會收到200份），經過篩選初試人數1200人，經面試620人，最終錄用人員310人。二、加強人文關懷，讓員工與公司互動：
1.本年度共開展了一項調研：《食堂滿意度調查》，通過調查發現，效果很好，公司根據員工意願，採取有效措施進行了重點的改進，員工很高興，我們在明年加大與員工的互動交流，採用調查問卷、單獨談話、培訓、生活關心、激勵等方式瞭解員工。通過調研形式瞭解員工的心理，讓員工與我們心繫在一起。通過溝通穩定人員，使其在這裡有歸屬感。
2.堅持人性化管理，從細節方面給予新員工以程度的關懷，使其增強對公司的認同感和歸屬感。在工作過程中，請各部門經理加強對員工的關注，多對其指導和溝通。三、存在問題及建議：
1.完善各部門工作職責及崗位說明書。
“崗位”是人事部開展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明
確才能保證招聘的針對性。從明年3月份開始明確以往的崗位說明書，落實各個崗位的工作職責，使崗位說明書隨時保持與現有崗位人員工作職責相匹配。同時根據公司組織結構，對相應的崗位進行價值評價和工作分析，形成新崗位的工作說明書，並隨著具體的工作中進行修正和完善，保證崗位工作量的飽和。
2.穩定人員，控制員工的離職人數。
今年，公司的入職人員很多，但離職人員也很多。新進員工主要離職是在一個月到三個月之內，主要原因為薪酬結構不太合理，使得人員流速加快。除了進行相應的薪酬設計外，人員流速大就要做好人才梯隊建設，使得可替代性成為每個崗位的管理基礎。從每一個職位上進行可替代性的人員培養，最終使各個層級的人員都有充分後備。同時，完善員工職業規劃及晉升制度。要穩定員工隊伍，要讓員工看到希望，就必須建立科學的職業規劃和晉升體系。
3.建議正常工作時間內工作量安排緊湊一些，儘量保證員工不加班，為員工提供一些充足的自由時間。作息時間的科學也是一項福利制度。
4.豐富員工業餘文化生活。在生產付貨不忙的月份可開展幾次北京周邊旅遊活動，公司提供出行的車輛、照相等條件，員工可自費或部分公費參加活動，增強員工的團隊意識及對公司的認同感。
作為一名人事幹部，能與公司共同成長，我感到非常幸運。直20__年3月24日進公司以來我的工作取得了一定的成績，個人能力、專業知識和職業素養都有所提高，這都得益於公司提供的平臺和上級領導的培養，非常感謝。以下為我的個人年終總結：
1.新入職與離職異動表：
a.每月將新入職員工的人事資料與離職人員資訊錄入異動表
b.本年度新入職人員為855人;
c.本年度離職人員總數為499人;
2.人事檔案與勞動合同的管理;
3.a.建立公司人事檔案;負責管理和儲存公司所有員工的檔案
b.每個月15號曉霞會發一份轉正人員名單，員工試用期超過2個月視為公司轉正人員轉正後發放勞動合同;
c.已在5月份將所有勞動合同重新整理，現還有6家會所未整理完，新入職人員合同已整理到10月新入職人員;
4.社會保險等工作的綜合管理;社會保險是指社會養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險：
a.公司所有人員社會保險的購買與社保卡的製作，員工社保資訊的變更與辦理，員工工傷的報銷;
b.現華南區域購買社保人員為562人，管理中心191人，會所371人;
c.社保購買人員其中深圳56人，非深戶506人
5.員工意外險的購買：
a.到現在止有528人購買員工意外險，直我入職以來還未發生一次案例;
b.在購買意外險人員中，離職人員為58人;
6.員工居住證的辦理：
a.居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去派出所辦理
b.本年度辦理居住證人數為40人;
c.就業登記的辦理;
7.員工培訓協議的簽定：
a.公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協議到期人員退款
b.會所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據，找出對應培訓協議，核實是否符合退費條件並填寫費用報銷單給財務會計。
c.未做滿20個月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。
系統的整理：人力資源部OA的管理(流程設定、更新)
a.擁有OA帳號的人員為：管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員，全國各會所經理與行政人員;
b.本年度擁有OA帳號人為419人
9.員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進公司集團短號本年度加短號人員為372人;
10.職位變動表的製作：根據職位變動表統計員工職位變動明細
11.住房公積金的辦理：現本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啟封，但直今還未正式運轉，待望20__年正常執行。
12.各種表格的製作
a.現我公司華南區域總人數為1059人，管理中心199人，會所737人，學校學員123人。
b.明細與異動表的製作，會所花名冊的統計。
作為一名員工，能與公司共同成長，我感到非常幸運。直20xx年3月24日進公司以來我的工作取得了一定的成績，個人能力、專業知識和職業素養都有所提高，這都得益於公司提供的平臺和上級領導的培養，非常感謝。以下為我的個人年終總結：
1.新入職與離職異動表：
a.每月將新入職員工的人事資料與離職人員資訊錄入異動表
b.本年度新入職人員為855人;
c.本年度離職人員總數為499人;
2.人事檔案與勞動合同的管理;
3.a.建立公司人事檔案;負責管理和儲存公司所有員工的檔案
b.每個月15號曉霞會發一份轉正人員名單，員工試用期超過2個月視為公司轉正人員轉正後發放勞動合同;
c.已在5月份將所有勞動合同重新整理，現還有6家會所未整理完，新入職人員合同已整理到10月新入職人員;
4.社會保險等工作的綜合管理;社會保險是指社會養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險：
a.公司所有人員社會保險的購買與社保卡的製作，員工社保資訊的變更與辦理，員工工傷的報銷;
b.現華南區域購買社保人員為562人，管理中心191人，會所371人;
c.社保購買人員其中深圳56人，非深戶506人
5.員工意外險的購買：
a.到現在止有528人購買員工意外險，直我入職以來還未發生一次案例;
b.在購買意外險人員中，離職人員為58人;
6.員工居住證的辦理：
a.居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去派出所辦理
b.本年度辦理居住證人數為40人;
c.就業登記的辦理;
7.員工培訓協議的簽定：
a.公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協議到期人員退款
b.會所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據，找出對應培訓協議，核實是否符合退費條件並填寫費用報銷單給財務會計。
c.未做滿20個月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。
系統的整理：人力資源部OA的管理(流程設定、更新)
a.擁有OA帳號的人員為：管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員，全國各會所經理與行政人員;
b.本年度擁有OA帳號人為419人
9.員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進公司集團短號本年度加短號人員為372人;
10.職位變動表的製作：根據職位變動表統計員工職位變動明細
11.住房公積金的辦理：現本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啟封，但直今還未正式運轉，待望20xx年正常執行。
12.各種表格的製作
a.現我公司華南區域總人數為1059人，管理中心199人，會所737人，學校學員123人。
b.明細與異動表的製作，會所花名冊的統計。
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