篇一
在過去的一年裡，在工作上得到領導的認可，同事間也會互相幫助，讓我在工作上得到了很多的幫助，現將過去的一年總結如下：
一、思想道德方面
在過去的一年裡，我以偉大的鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的xx屆七中全會、xx大、xx屆一中全會精神，緊密聯絡黨中央有關領導的重要講話精神，深刻領會黨章新修訂部分的深刻內涵，認真閱讀關於堅持科學發展觀、構建和諧社會的書籍檔案，按照郴州市局的統一部署，積極參加資興市統計局組織的相關政治學習。在這一年中我堅決貫徹統計為民，用共產黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，秉公執法，全心全意為群眾辦事。
二、工作能力方面
20xx年，隨著電腦知識的日新月異，統計資訊化工作的不斷髮展，各種電腦技術難題越來越多，網路技術、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時，工作經驗在不斷地積累，對電腦的掌握運用也越來越熟練，業務素質、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級以上媒體採用的上百篇，有一篇被全國100多家媒體採用，其中20多家是《光明日報》等媒體，並在《光明日報》、《文匯報》等的報紙上發表文章，另有兩篇獲全國獎，併成為《紅網》首批通訊員。
三、工作態度方面
本人能嚴格遵守《統計法》的條令條例和各項規章制度，認真履行自己作為一名統計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養，尊重領導，團結同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。認真執行國家幹部“三大紀律八項要求五不許”，成為一名廉潔守法的好乾部。
四、工作成績方面
20xx年裡，我努力工作，積極完成領導交辦的各項任務，全年採寫新聞稿上百篇，轉發和編輯稿件百餘篇，本文負責的電子站工作的網站建設、資訊報送和聯網直報兩個專業分獲一、二等獎。《資興統計資訊網》經過5年的打造，訪問量達50多萬人次，已成為資興三大官方網站之一。
本人在工作中還存在些不足，在今後的工作中，我還會不斷提高自身的修養，嚴格自己，在工作上有好的突破，為公司作出更大的貢獻。
篇二
時光如梭，20xx年即將過去，在這一年裡，對於萊州大洋投資有限公司來說是成立，成長和發展的一年，是難以忘懷的一年。這一年，在領導的正確指導下，公司緊緊圍繞“安全生產，以最小的成本，創造效益”這一目標，狠抓機遇，力求發展。全體職工團結拼搏，確立了“敬業、團隊、激情、進取”的企業精神。員工們同心同德，真抓實幹，切實以公司利益為出發點，個盡其能，為公司創造了的經濟效益。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報：
一、狠抓安全生產，提高工作效率。
20xx年，公司圍繞“安全生產，以最小的成本，創造效益”的企業經營目標，堅持“高效生產”的經營理念，堅持科學發展觀，把經濟發展作為公司發展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、礦山的高效開發等方面均取得了一定的成績。以新增投資和併購的方式，擴大企業生產規模、完善產品結構，使控股公司成為具備100萬立方米以上的產能，創造就業機會達500人次以上，年銷售額10億元以上，帶動第三產業2億元以上的大型石材企業集團。其中，為解決礦山用電問題，建設投資電站2個，七月至十二月累積生產石材荒料6000多立方。
二、完善企業管理制度，管理水平不斷提高
企業制度的建設是保證企業發展的重要手段。公司發展至今，一是靠正確的領導和方針的制定，二是靠嚴格的管理和廣大員工的支援。20xx年，公司結合剛起步的實際情況，對管理制度進行了多次的制定，並出臺了《萊州大洋礦業投
資有限公司管理制度彙編》。其制度內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、採購、報銷、礦山開採，物資採購等項。制度實施以來，公司各個方面逐漸步入正軌，其管理達到了按制度和規定辦事的方式。這一年中公司管理逐步進入了科學的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率。
三、注重員工素養培訓，提高員工綜合技能
長期以來，公司領導始終對員工的培訓工作極大的重視。採用公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種培訓形式，同時保證每月至少兩次例會。在每次例會上，學習相關生產安全知識和工作技能。公司不僅注重在思想政治方面的學習，對於專業知識方面的學習也相當重視。學習內容主要包括：安全生產的重要性、現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等，並對於成績突出者給予一定的獎勵。
通過安全技能的學習培訓，有效地提高了員工工作與學習的積極性，使員工的整體素質和技能素養得到了全面的提升與發展。目前萊州大洋礦業投資有限公司正在開展“重安全、抓生產、高效率”活動。對於在活動中湧現出的先進個人和部門，公司將給予一定的物質獎勵。這項活動我們將長期堅持下去，這樣做既鼓勵了先進，鞭策了後進，加強了員工的集體榮譽感，同時，大洋整體的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
四、樹立“以人為本，安全生產”管理理念的同時，提高生產效率。
公司緊抓生產與銷售的同時，狠抓安全，制定了《萊州大洋投資有限公司礦山巡查制度》，明確獎罰標準，完善組織，強化管理。建立健全標準化領導機構落實建立責任分解到人。公司領導做到每日三次到工地，堅決杜絕安全隱患，不留死角。全體礦山員工，每週進行一次安全制度學習，每月進行一次安全制度考
核，對於先進個人和集體給予獎勵，對後進者進行一定的考核。從而保證礦山的正常安全高效執行。
五、注重企業文化建設，以企業文化帶動職工工作積極性。
企業的文化建設是企業發展的關鍵，更是企業健康發展的基礎。20xx年，在各領導的正確領導下，公司全體成員緊緊圍繞生產經營的目標，努力進行礦山高效、安全生產。單位員工經常利用週末、節假日開展多種形式的文娛活動和學習活動，比如：仲秋節進行爬山比賽，所有員工一塊聚餐。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了公司員工之間的凝聚力，團隊向心力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
六、成績與問題並存，努力克服問題，創造更高價值。
20xx年我們萊州大洋投資有限公司的全體員工在領導的正確指示下，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著些許的問題。第一，一部分員工是曾經山上的老礦工，所以思想觀念不能夠與時俱進，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；第二，銷售業績不理想，由於公司剛改制時間短，礦山開採剛起步，所以導致礦石種類和質量達不到理想要求，銷售人員不到位等問題，這使得銷售業績一直提不上去。這將是明年工作的重點。
七、展望20xx，進一步加強公司內部管理，提高業績
針對20xx年工作中所表現出的不足，為迎接新的一年，我們將做到以下的準備
（一）積極搞好與員工的協調，提高全體員工技術與文化素養，進一步加強公司
企業文化建設和凝聚力建設，讓萊州大洋的企業凝聚力更上一層樓。
（二）加強管理知識的學習提高，創新工作方法，確保安全生產，提高工作效益。
（三）加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。
回首20xx年，萊州大洋礦業在困境中求發展，在發展中求穩步，在穩步中求速度，這是我們萊州大洋礦業一貫所堅持的理念。在這一年裡，我們萊州大洋公司全體職工努力工作，戰勝困難，取得了一定的成績。展望即將到來的20xx年，我們將更加努力，繼續圍繞安全生產這一主題走下去，爭取明年無論從生產方面還是銷售方面都要達到一個更高的層次。新的一年，將是一個新的挑戰，同時也是一個新的機遇，“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，相信公司在正確的領導下，肯定會再創高峰！
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