20__年，在上級有關部門的領導、幫助和支援下，公司本著"守門、管好人、做好自己的事"的原則，密切關注公安工作，確保公司的穩定，確保正常的生產生活秩序和人員財產的安全。我想向領導們介紹我們公司的公共安全工作：
一、加強對公安工作的認識和領導，對於維護企業內部治安秩序，維護正常的生產經營秩序，保護國有資產，促進經濟發展具有重要意義，保障社會主義現代化建設。只有做好安全保衛工作，企業各項工作才能有序開展。我公司高度重視安全保衛工作，成立了以經理為組長的安全保衛工作領導小組;同時成立了以安全保衛人員為骨幹的安全保衛辦公室。領導小組定期召開會議，協調解決工作中遇到的問題。在此基礎上，實行領導責任制，一級負責一級，一級負責一級，實行責任追究，為安全工作提供了保障。
二、加強教育，提高素質為了提高幹部職工對公安工作的思想認識，提高保安人員的綜合素質，我公司採取多種形式加強對幹部職工的教育。根據普法學習的計劃和安排，結合本行業和工作實際，及時組織員工學習、測試行業法律法規。公司普法教育率100%，考試合格率100%。同時，通過組織演講、知識競賽、考試、座談會等生動有效的形式，充分利用黑板報、公告欄和公司區域網等載體，多角度開展公安工作宣傳教育活動;邀請領導並由司法部門專家舉辦公安工作專題講座;選派骨幹安保人員到兄弟單位學習先進經驗。這一系列的教育措施進一步提高了對公司幹部和員工的思想認識，提高了保安人員的整體素質，為安全工作打下了良好的基礎。
三、完善制度、狠抓落實在開展治安保衛工作過程中，我們始終堅持教育和制度相結合。我們認為：要搞好治安保衛工作，一方面依賴於長期的思想教育，同時也要輔之於必要的制度管理，只有把二者有機的結合起來，才能樹立鐵的'紀律。我們在嚴格執行上級各項規定的基礎上，結合本公司實際，先後制定了《公司規定》、《治安保衛工作制度》、《二十四小時值班制度》、《暫住人口、流動人口管理制度》、《保衛人員夜間巡邏制度》等針對性強且操作方便的規定和制度並狠抓落實。公司與保衛人員簽定責任書，將保衛任務層層落實，為搞好治安保衛工作提供了有力的保障。
四、保障公安工作實效的多重措施是一項非常嚴格而詳細的工作，我公司已經採取了一系列措施來保證公安工作的有效性。"設立專門的安全部門，充實骨幹人員，配備警棍、摩托車等必要的保安工具;實行24小時值班制度，設立專用值班室，每晚配備值班室，配備值勤電話，由中層幹部領導;保安人員堅持對辦公區和家庭醫院進行夜間檢查;加強門衛管理，嚴格出入境制度，嚴格車輛出入口制度，實行客人登記;加強關鍵部位的安全管理，加強財務部、倉庫等強化安全門。消防管理也是公安工作的重要內容之一。為了消除消防安全隱患，對各單位的消防主管人員和管理人員進行了界定，每天進行一次小規模的檢查，並在節假日進行大檢查。這一系列措施確保了公安工作的落實。總之，我公司在公安領域做了一些工作，取得了一些成績，但由於一些客觀因素的制約，一些方面還有待進一步加強。在今後的工作中，我們決心加大措施，不斷開拓保安工作的新思路，提高保安隊伍的思想水平和業務素質，使公司的公安工作達到一個新的水平。
我行安全保衛工作，在認真貫徹落實省分行安全保衛工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支援下，緊緊圍繞“平安建行”活動為中心工作,遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防範意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產和員工、客戶的人身安全，為我行業務快速發展和建立“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩定的環境。現對支行一年來的安全保衛工作總結匯報如下：
一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓，夯實人防基礎
今年以來，我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防範技能演練，收到了較好的效果。
預案演練，就是對員工進行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防範意識，提高防範能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發相關案例，認真組織員工學習上級行下發的各種檔案、通報、通知、案例剖析等30餘次，組織員工各類應急演練40餘次，並針對我行自身的防範工作進行分析查詢隱患，完善防範措施。對前臺網點的防範技能教育，主要側重學習相關規章制度和基本防範技能，掌握正確的操作規範和程式以及發生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用，並使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防範的能力。
二、加強安全防護設施建設，夯實技防物防基礎
安全防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生和預防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
1、加強對網點技防設施的建設，在支行的大力支援下，投資46萬多資金對3個營業網點的監控裝置進行了更新升級，保證了監控錄影影象的清晰和正常運轉。
2、加強對消防器材的管理，今年在國慶節前花費2.1萬元檢修滅火器160具，並克服困難對辦公大樓消防設施進行改造，特別是在施工過程中，為了施工隊能夠按時，按標準完成改造，作為現場實施責任人我們經常去施工現場對施工方案，所用材料進行嚴格審查，嚴格按照“消防法”規定的標準進行施工，嚴把質量，不能花了錢買下安全隱患，堅決杜絕粗製濫造、偷工減料、以次充好等現象，確保改造質量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為保護全行員工生命和國家財產，奠定了堅實的基礎，
3、在技防設施的管理上，支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監控設施管理制度，並每天進行回放檢查、定期保養，確保了技防設施的正常執行。
三、加強檢查監督，強化規範管理基礎
加強檢查監督作為落實各項規章制度，及時發現問題，堵塞漏洞，防範各類案件和事故發生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛人員每週查，每週對所有網點進行安全制度和防範設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業前後檢查;行領導會同風險、業務等部門進行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節假日、雙休日行領導值班崗，公佈了值班電話。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網點營業期間員工安防制度是否落實、櫃員是否堅守崗位，櫃員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程式)，中午和節假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問題和隱患薄弱的環節進行突擊和回放錄影等方法進行檢查;對在安全檢查中發現的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防範工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛工作的最高責任制。目前，全行所有網點都設有安全員協助網點責任人進行安全檢查，網點每日進行安全檢查，並作詳細記錄。檢查內容包括業務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉;門、窗是否上鎖;110報警裝置是否就位等等。
半年來在集團領導和處長的正確領導下，以一種有人負責我服從，無人負責 我負責的工作態度，紮紮實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、 維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：
一、抓管理、練內功、增強整體素質
保衛工作是企業的第一形象，搞好保衛工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處 理，不怕得罪人的隊伍。火車跑得快，全憑車頭帶，為了增強管理素質，先後舉 辦了五次“敢管、會管做一名合格管理幹部”的班長以上幹部的培訓，通過培訓， 使班長進一步提高了自身素質、業務水平和工作能力，在實際工作中，起模範帶 頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。為了提高保衛人員的素質，召 開了三次全體保衛人員會議，進行“保衛工作的任務、意義、責任和怎樣做好治 安保衛消防工作”的教育,使全體保衛人員提高了對本職工作的認識，增強了責 任感、事業心和專業知識。並且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一 聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象， 組織全體人員以科為單位利用班前、班後的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工 的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內功、增強整體素質，保 衛人員能夠認真學習企業文化，嚴格遵守各項規章制度，履行保衛職責，湧現出 了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個 保衛處的形象有了很大的改觀。
二、為集團生產經營創造穩定的治安環境
隨著企業的發展規模越來越大，企業的知名度越來越高，政府部門和經營合 作部門非常關注我們，並且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衛工作帶 來了極大的工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20 餘起，查 獲被盜物資一宗。協助公安機關查處治安案件5 起，行政拘留7 人。破獲刑事案 件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經營案件一起。查獲違規違紀事件100 餘起。
上半年保證了56 萬噸產成品，33 萬噸原材料的進出廠安全。 妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年專案多、任務重、工期緊，附近村 民以種種理由阻攔施工10 餘次100 餘人，及時與村領導、鎮領導、唐山派出所 聯絡，並耐心細緻的做好了他們的工作。
但是這些人的工作是很難做的，他們不 懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情，我都第一個跑到現 場，控制事態擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以 情，妥善做好工作。 電視監控是一種先進的集治安、保衛、消防監控的機防設施，它能第一時間 發現問題，提高預防。為了利用好監控，對操作人員嚴格要求，讓他們學會操作， 學會修理，認真負責，並在半年中監督了多起違規違紀行為。出現故障及時與安 裝單位聯絡維修，保證了電視監控正常使用。
隨著集團規模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數增多，半年來 到集團參觀80 餘次20xx 餘人，我們認真安排參觀期間的治安保衛工作，讓中、 夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。
通過保衛處全體人員的共同努力，為集團的生產經營創造了穩定的治安環 境。
三、消防管理與監督
在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作，今年專案多、 任務緊，積極主動與各專案部聯絡協商，督促消防、設計的實施及現場的消防規 劃落實，並且督促、跟蹤辦理了消防申報手續，及時為神舟一期、DS608、萬噸 PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟矽二期辦理了消防手續，並且根 據消防專篇的設計與現場的實際情況，逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、 安裝消防設施時現場跟蹤驗收。上半年各個專案安裝可燃氣體報警器10 個、感 溫探測器2 個、感煙探測器9 個、報警器按鈕4 個，保證了新專案消防設施安裝 質量的檢查和使用在良好的待用狀態。堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”， 定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝，上半年共檢修滅火器330 具，校驗報 警器8 個，一月一次對消防栓注油、保養，使消防設施、器材處在良好的待用狀 態。根據新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消 防演習，先後在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數500 餘人，在演習 前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防 設施的使用方法。並且講明瞭兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲 救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力，並在演習現 場讓職工實習一次消防設施的使用方法。 各位領導，上半年在處長的領導下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺 點，下半年工作中徹底改掉。
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