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傳媒公司工作總結報告(精選5篇)

欄目: 公司企業工作總結 / 釋出於: / 人氣:8.72K

傳媒公司工作總結報告 篇1

文化傳媒公司工會自201__年1月組建以來,在公司黨委和上級工會組織的正確領導下,堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路,以發展和諧穩定勞動關係為主線,以構建工會工作堅實的組織體系為基礎,緊緊圍繞公司經營發展大局,大膽探索,努力創新,積極推進促進公司健康發展的各項工作,取得了較好的成效,現將工作情況總結如下:

傳媒公司工作總結報告(精選5篇)

一、加快建立健全工會組織,不斷完善自身制度建設

為完善公司民主管理和監督機制,有效拓展職工表達意願和呼聲的渠道,進一步促進公司勞動關係和諧穩定發展,為公司的發展提供有力保障。根據《工會法》、《山東省企業職工代表大會條例》規定,結合公司實際情況,在充分調研的基礎上,報請上級工會批准,於201__年1月組建成立了公司工會,並召開了第一屆工會會員大會。工會成立後,為完善自身制度建設,推進工會工作開展,結合傳媒公司工作實際,經過委員們的認真討論,制定了工會職責、工會會議制度和工會委員工作職責等多項制度規定,進一步了規範工會工作程式,職工的凝聚力也得到不斷增強。

二、積極發揮橋樑紐帶作用,圍繞發展做好本職工作

工會是職工參與公司管理的橋樑,是單位聯絡職工的重要紐帶。為此,日常工作中工會堅持“以人為本”的理念,始終做到以職工利益為出發點,把職工所想、所需、所急的事作為自己的事,把關心職工生活,為大家辦好事,辦實事當成一項經常性的重要工作來抓,具體體現在工會組織,是困難職工的“第一知情人、第一幫扶人、第一責任人”。對生活上有困難的職工,工會及時伸出援助之手,使職工感受到組織的關懷和溫暖,增強了隊伍的凝聚力。此外,日常工作中還通過與職工的談心心活動,及時瞭解職工的思想動態,增強領導決策的可行性、正確性。積極做好思想維穩工作,及時把公司的決策及公司對職工的關心上傳下達,並配合公司黨組織做好宣傳教育工作,以真情贏得公司職工對工會的信任,努力引導職工樹立正確的生活、工作態度,樹立正確的'人生觀、價值觀和世界觀,樹立超越平凡的積極風氣。通過開展一些實實在在的活動,努力營造和形成一種關心和愛護職工的氛圍,使全系統職工在自學、討論、相互交流的過程中,共同學習,共同進步。

三、努力提升職工隊伍素質,全力打造“學習型”工會品牌

職工隊伍的整體素質,關係到企業的興衰和職工自身利益的實現,一年來,公司工會一直將加快推進職工素質建設工程作為一項重要工作,以增強廣大職工學習能力、創新能力為重點,以建立“學習型”組織為目標,緊密結合單位實際,努力營造全員學習、全程學習和工作學習化、學習工作化的風尚和制度,切實強化措施,強力推進,抓緊抓實,努力提升職工隊伍的整體素質。

(一)堅持把職工的思想道德素質和提高法律意識結合起來強力推進。深入開展社會主義核心價值觀教育活動,把社會主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中,不斷提高職工的思想道德素質。把強化職工的思想道德素質與引導職工學習法律知識、運用法律武器和提高法律意識結合起來,利用多種形式和載體,調解職工心理矛盾衝突,使之轉化為工作動力,促進職工身心健康發展。

(二)把精神文明的建立和培養先進職工文化結合起來強力推進。深化建立內涵,強化建立管理,營造建立氛圍,推進建立活動的社會化步伐。大力開展企業文化建設,塑造職工文化品牌,創造更多積極向上、職工喜聞樂見的精神文化產品和文化新形式,豐富職工的精神文化生活。

(三)把職工的技術技能素質和科學文化素質結合起來強力推進。深入開展各種形式的活動,引導職工學習業務本領,提高工作能力。通過強化職工科學文化素質建設,推動職工掌握學習科學文化的手段,瞭解科學文化知識,有效地推進了職工素質的整體提升。

四、強化工會維權機制建設,切實維護職工合法權益

維護職工群眾的合法權益,是工會組織的基本職責,為此,公司工會成立以來,一直十分重視維護職工合法權益工作,充分發揮工會作為職工“孃家人”的作用。日常工作中,認真貫徹落實科學發展觀,加大維護職工合法權益工作力度,提高職代會質量,特別是對於同職工利益相關的事情,我們都積極的給予關注,發現問題及時反映,如等職工關注度較高的問題,我們多次進行了溝通、協商,避免損害職工利益的事情發生,有力保持了職工隊伍的和諧穩定。

五、創新職工文體教育形式,努力增強工會組織活力

(一)響應。。號召,主動獻計獻策是成立十週年紀念日。公司工會積極響應集團“回顧歷程、展望未來、科學謀劃、快速發展”主題大討論提合理化建議活動,號召公司全體幹部職工積極參與,為集團下一步的發展集思廣益、獻計獻策。從班子建設、戰略規劃、改革發展、人才建設、精細化

管理、工程及服務質量、品牌形象、企業文化等8個方面提出合理化建議共計25條,通過活動的開展有力的增強了職工的主人翁意識,拉近了公司與員工之間的距離。

(二)弘揚先進文化,豐富群眾生活。組織廣大幹部員工觀看了電影《飛天》,並以此作為紀念建黨__週年活動的重要內容,在廣大幹部群眾中掀起學習先進典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨__週年“紅歌獻給黨”紅歌會活動,嘹亮的歌聲、傾情的演唱,充分抒發了人對中國共產黨__年光輝歷程的真情頌揚,深切表達了人精誠團結、凝心聚力的精神風貌,唱出了人銳意進取、協力創新的豪邁激情,歌會活動取得了圓滿成功。

(三)組織競技比賽,強健職工體魄。為強身健體,提高員工的團隊意識和協作精神,集團公司於201__年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大幹部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項比賽的角逐,並榮獲第四屆乒乓球比賽體育道德風尚獎,為公司爭得了榮譽。通過比賽,享受了運動樂趣,增強了員工凝聚力,充分展現了高速人積極向上的精神風貌和良好的體育道德精神。

六、存在的問題及201__年的主要工作打算

一年來,公司工會工作取得了一些成績,但與下一步公司的進一步改革、建設與發展對工會組織的要求還有不少的差距。具體表現為:一是開拓精神還不夠,創新觀念有待強化。二是關心職工生活方面還需進一步加強。三是政治素質、業務能力、應變能力還需不斷提高。

針對存在的問題,我們將進一步總結經驗,查詢不足,不斷提高管理和服務水平,積極發揮聯絡群眾的橋樑和紐帶作用,為公司各項事業的發展做積極的貢獻。201__年工會要做好以下幾項主要工作:

(一)堅持黨的領導,做好工建服務黨建的各項工作。圍繞公司發展大局,準確定位,充分發揮工人階級主力軍作用;牢固樹立以職工為本,突出工會聽民聲,重民意,主動依法科學維權的職能。更好地發揮工會組織的橋樑和紐帶作用,以工會活動為有效載體,組織動員全體職工全身心投入到公司的生產經營工作中去,建造和諧友好的企業文化環境。

(二)堅持以人為本,切實維護職工群眾合法權益。堅持以職工為本,密切聯絡職工群眾,關心職工群眾生產生活,熱忱為職工群眾服務,大力抓好女職工工作,確實保障女職工特殊權益,把維護廣大職工的合法權益作為工會的出發點和落腳點。

(三)強化自身建設,努力提高工會整體服務水平。因為工會剛剛組建,目前工會幹部均為兼職人員,建設“學習型”工會組織尤其重要,新的一年,我們將牢牢抓住構建“學習型”工會組織不放,在工作中探索、在探索中前進、在前進中發展,善於思考,善於總結,不斷提高自身文化素質和業務技能,不斷提高發現、解決問題的本領能力,牢固樹立為職工服務的工作作風,改進工作方法,講究工作藝術,真誠傾聽職工呼聲,真實反映職工願望,真情關心職工疾苦,切實解決職工困難,真正使工會幹部成為職工群眾名副其實的知心人、暖心人和貼心人。

傳媒公司工作總結報告 篇2

截止到今天,轉眼間已來到公司兩個半月了。時間就這樣在我們每天不斷的敲擊鍵盤的愈來愈高的頻率間滑過。但並非僅僅在盯著電腦,手指在有節奏的律動,像主管說的,我們也在思考,也需要思考。總結兩個半月的工作心得,可以分為以下幾個方面:

一、工作更加熟練。兩個半月的時間裡,改變以往的寫作風格,文章釋出、整合更加熟識了,有了進一步的瞭解,但明白的是這只是網編的一小部分,做好這一部分還遠遠不夠,所以,我還需繼續努力,學習更多的知識。

二、開始了軟體知識的學習。上次的工作總結中明確了自身需要學習的知識,一些軟體知識,而現在我正在學習的過程中,借了相關Photoshop,還有網路編輯的書籍,有時間就會學習,這類知識對我來說仍屬入門的初級階段,所以有一定的困難。但自己在一直努力、盡力去了解,去學習。

三、延伸發展。瞭解到公司有文案策劃的方面,想自己是不是也可以逐漸往這個方面發展,學習此類知識,這對自己來說,仍是一個新的領域,需要去學習、去探索。這裡還希望主管能給予機會,多多指點。

四、對公司有了進一步的瞭解。網路營銷,顧名思義是伴隨著網路發展而來,近年來剛剛興起,在中國現在正處於發展的初始階段,極具市場前景。公司架構現在尚簡單,設有新聞部、推广部和運營部三個部門,新聞部負責網站文章的編輯、釋出;推广部負責網站的外鏈、推廣;運營部,類似推广部,有與外界洽談的內容,對該部門不很瞭解。

有了學習的基點,我會堅定步伐,學習未曾涉獵的新知識,擴充視野,不斷進步、進步!最後,祝願公司網站訪問量日漸攀升,公司發展一片輝煌!

傳媒公司工作總結報告 篇3

20歲,夏花般絢爛的年紀,20歲,青春放蕩不羈的年紀;20歲,過了做夢反思現實的年紀我的第二十個年頭,開始真正認識世界,接觸現實,還好,煜基陪我走過。

201__年1月29日,這是傳說世界末日的第42天,也是我來到寧夏煜基集團的第173天,我本可以豪氣的說:末日就末日唄,大家一起死。可是,現在的我想說,我想要好好的活著,我想看這世間繁華,想看細水長流、花開花落、潮起潮落,想看屬於我的最浪漫的事,想看煜基集團與我的共同成長。在這裡的日子,是最幸福的,我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時光,只能說我是幸福的、幸運的。幸福的是我在這裡學到了太多:人生、工作、生活以及態度;幸運的是我認識了許多生活中重要的人,他們似道風景,又似道彩虹,豐富了我的世界,又絢爛了我的人生。

進入煜基集團,是我人生的第一個轉折點。仰起頭,看著這座五層的建築,我的心裡一片澎湃。我立志,要在這裡做出一番成就,實現我的夢想。然而,理想是豐滿的,現實是骨感的。進入企業的第一個月,我就犯了一個嚴重的錯誤,把本是機密的檔案給洩露了出去,遭到了領導的訓斥。通過這件事,我明白,一個合格的員工,最基本的就是要嚴守公司機密,將公司利益放在第一位,才能為企業創造價值;第

二個月,我開始了正式的工作,試著做一些文字性的工作,比如:寫計劃,做總結之類。雖然工作中免不了出錯,但失敗是成功之母,經過一次的糾正、總結,重頭來過,我取得了較大的進步,也初步得到了領導的認可。我體會到,一個優秀的員工,是不怕不會,就怕不學習;第三個月,我真正融入到了這個企業,是煜基廣告傳媒有限公司的一份子,與我的“戰友們”打成一片,同進退、共患難。我接手了維護縣內廣告牌的工作,每天的生活也就更充實了,同時,工作的信心和熱情也就更足了;第四個月,我們我團隊正式組建,開始了設計、策劃、製作、噴繪的工作,這也代表著我們的團隊正式發揮職能了,每個人開始實現工作價值。這段期間,我主要負責的是方案初稿的設計策劃,雖然做的還不是很成熟,便終究是自己的勞動成果,我欣喜自己離目標更近了;第五個月,除了日常的文字工作外,我又成為了廣告傳媒的“檔案管理員”,這種辦公室文員的工作鍛鍊了我工作認真、細心、負責的態度,相信在以後的工作中,我也會貫徹落實這種精神,爭取做一個合格的策劃人員,一名優質的企業員工;第六個月,我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案,並做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿),並對我半年來的工作進行總結。

我不知道自己在這裡是否還有第七、第八、第九個月,但是,我認為,只要我在這裡一天,我都要發揮自己的作用,爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進取一天、學習一天。在以後的日子裡,我都會積極進取,不怕困難,一步一個腳印,踏踏實實,做一名優秀的策劃員,一名合格的煜基員工。

傳媒公司工作總結報告 篇4

20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,公司的專案發展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現對我今年的工作做如下總結。

一、集團公司截止20xx年10月人力資源現狀

集團公司20xx年年初在編408人,本年截止10月份入職人數為152人,入職率為:35.59%;離職人數為130人。截止20xx年10在編人數為:427人;離職率為:30.44%。

其中:集團公司20xx年年初在編人數是150人,截止20xx年10月在職人數:180人,本年入職人數79人,入職率為:43.88%,離職人數51人,離職率為:28.33%,20xx年集團公司入職人數為64人與20xx年同比入職人數增加15人;入職率增長:23.43%;20xx年集團公司離職人數為35人與20xx年同比離職人數增加16人;離職率增加:45.71%。

下屬管理公司20xx年年初在編21人,截止20xx年10月在職人數88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數27人,離職率為:30.68%。

下屬XX公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數36人,離職率為:27.69%。

下屬X公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數9人,離職率為:24.32%。

下屬XX公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數為19人,本年入職人數為9人,入職率為:47.36%,離職人數為:7人;離職率為36.84%。

二、考勤管理

1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。

2、出差人員根據海南公司傳回的考勤資料對報銷費用進行稽核。

3、根據考勤資料稽核、等工作人員的車費及餐費補貼。

4、每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公佈考勤通報。

5、根據每月考勤狀況統計入《考勤彙總統計表》為轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳彙總表的更新,根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。

四、薪酬及福利管理

1、20xx年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計:1561.16萬元,其中放薪酬720.43萬元;發放薪酬:101.60萬元;發放薪酬:54.10萬元;凱西來公司發放薪酬:107.05萬;發放薪酬:210.76萬元;發放薪酬:226.22萬元;薪酬:141萬元。

2、集團轉正員工基本購買了五險,截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240.86萬元,其中支出53.88萬元;支出:15.90萬元;支出:8.02萬元;支出:67.22萬元;XX公司支出:19.85萬元;XX公司支出:65.54萬元;XX地產支出:10.45萬元;

3、以上兩專案主要人工成本合計1802.02元,集團公司月人工成本為180.20萬元,年人均人工成本4.22萬元。

4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的製作,員工社保資訊的變更與辦理,本年度辦理社保卡6張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。

為體現公司對員工的關懷,公司特在三八節、高溫時節、中秋國慶節送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五、招聘及儲備工作

1、瞭解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過採取一系列切實措施:廣發招聘資訊、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。

3、為更好地適應集團公司快速發展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發展晉升的平臺。集團公司下發“關於人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫,截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數量為:93人,內部儲備人才5人。

六、培訓工作

為滿足公司快速發展的需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使新員工瞭解、認識並認同公司的事業及企業文化,每月組織對新員工進行入職培訓,截止20xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次。

為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發展,公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽,截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次。

20xx年,新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計:31370元;其中部門內部專業培訓費:29370元;新員工入職培訓費:20xx元。

七、勞動合同管理

負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作,20xx全集團公司新籤勞動合同100份,續簽勞動合同25份;目前,集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑑於地產行業特性,有部分員工為退休及勞動關係掛在其他單位人員,為規避勞動風險,我部門要求此類人員提交退休證及勞動關係證明。

八、績效管理

為保證工作計劃節點的順利完成,每月嚴格執行考核,對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份,集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計:53.83萬元;其中定量指標扣款:40.42萬元;定性指標扣款:13.41萬元;各單位完成計劃節點的獎勵金額為:2.11萬元。

九、20xx年工作計劃及推薦

1、經統計集團公司及下屬公司勞動關係在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人,因我司主營房地產開發業務,工程技術類人員經常出入施工現場,下屬物業公司一線操作員工居多,工傷發生率相對較高。如發生此類事故,所有費用由用人單位全額承擔,存在很大的用工風險。為減少員工發生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業保險。

2、房地產行業招聘存在必須難度,將加強招聘工作,開闢多種招聘渠道,個性是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,推薦被推薦人才年度被評為優秀員工,給予推薦人必須的獎勵;春節後人才流動的高峰期這些機會,參加一些大型的春招會,補充一些來自行業的高階人才和優秀的基礎人才。

3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和職責心,及時查詢工作中的不足並加以調整改善,從而推進工作成果達成。

4、各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

最後,祝願公司在新年裡一帆風順,一年更比一年好!

傳媒公司工作總結報告 篇5

公司受政府部門委託,全面實施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀眾,不僅要讓農民看到電影,還要看好電影,落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務:強化服務功能,協調部門關係;穩定放映隊伍,保障節目供應;加快裝置更新,優化放映效果;豐富營銷手段,完善激勵機制。20__年10月25日,中共xx屆六中全會通過的《中共中央關於深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》提出,要努力建設社會主義文化強國,明確了文化產業成為國民經濟支柱性產業的決心。毫無疑問這將給農村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送,為農民提供公共服務,分享經濟和文化發展成果;為農民送電影,為部委宣傳國策,為行業拓市場,為院線創效益;凸顯公共服務職能的創新,實現國策宣傳的電影化表達,在監督服務、商業合作等方面的發展空間不可限量。

一、找準抓手

1、我縣農村電影放映工作:一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場。如端午、中秋、春節等傳統節日,開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現有的市場資源,尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關政策法規宣傳、與經營銷售生產資料(化肥、種子、農藥)的企業合作放映廣告電影。三是啟動農村中國小生“愛國主義影視教育活動”。四是完善設施,打造“社群放映”模式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區,如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場所。

2、我縣縣城電影:劇院開展的“天天放電影”活動,由於受網咖、休閒茶座、KTV歌廳的影響,把觀眾拉走,來劇院看電影觀眾甚少,尤其要滿足觀眾一定舒適度,除了要達到享受電影娛樂的要求成本太高外,觀眾反映影院放映裝置相對落後,環境設施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節”“五一”、“端午”“十一”等節日(3D電影活動周)的嘗試,也看到青年人對新奇電影的追求與嚮往。

結合院線運營市場潛力很大:一、抓住春夏秋溫度適宜的季節,積極宣傳策劃實施,“大片炒作”與“專題放映”相結合。二、可以試著與機關、單位、部門聯絡,有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會議室。在縣城確定3到5家,採取流動放映,或合作建成多功能小廳,把觀眾從室外拉到室內,觀賞質量也會大大提升,長期固定創造利潤。三、招商引資,擴大經營範圍,培育新的增長點。劇院優勢:把閒置的房屋、空間、地面,採用引鳳築巢,借雞下蛋合作的方式,盤活資產,保值增值。創意:劇院廣場藉助社群街道環境整治,鋪修水泥地,重新規劃,設定位置;必須引入娛樂、讀書、休閒、電玩等多種商業元素,營造音樂、讀書、休閒等文化範圍,聚攏人氣,帶動電影產業的發展。四、婚慶禮儀電影:取長補短髮揮電影傳媒獨特優勢,把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”,打造獨有品牌。策劃例項:新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---臺階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀看新人相識錄影----觀摩電影。效果:全新、全縣獨一無二、品味高雅、終生難忘。

二、加強培訓,提升素質。

1、基本素質要求:要有一個清醒的頭腦,保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點電影藝術和技術的基礎知識;會一些電影市場營銷策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關能力;有一定的口頭和書面的表達能力。

2、崗位的基本技能掌握:資訊的收集和歸納,建立完整的電影宣傳和會員的資料庫。科學地預測影片的市場,並根據市場的動態變化,及時地調整營銷的手段等。合理地確定票價(梯級及最低票價),佈置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置),安排場次等。進一步加大對農村電影放映員的技術業務培訓,提升服務意識和水平。

三、影劇院改造與院線上馬試點工作

1、目的意義:

把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點,是在新形勢下探索新型的科學經營管理模式一次嘗試,為新公司全面實現企業化管理,市場化運作提供寶貴經驗,從而穩步紮實推進企業改制工作。

2、硬體設施的改造

(外部)廣場水泥地整修;與市容局、工商局合作,統一管理,規範經營;劃定停車位線,規範管理;合理、美觀設定綠化、亮化。(內部)進一步搞好衛生,座位承包到人或承包到組,新增消防標識標牌,提升亮化、美化標準,營造夜色霓虹,在影院門頭增加LED廣告顯示屏,反覆播放影片預告和場次安排,營造娛樂氛圍。購置小賣部櫃檯及部分傢俱(爆米花機、冷藏櫃等),在劇院前廳增加休閒座椅及懸掛液晶電視機,用於侯影觀眾觀看影片預告。

3、體制轉變,管理加強,服務提升。

院線實行股份制,單獨核算,自負盈虧。下達經營目標和經營指標,制定獎懲措施。院線經營第一輪影片及小賣部、劇院經營戲劇演出,文藝演出,承接會議等。可向社會公開招聘人才,吸納社會資金入股。統一納入電影傳媒公司管理,院線經理實行競聘上崗,職工與院線簽訂勞動合同,實行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股,個人利益與院線效益掛鉤,建立互相監督制約機制,杜絕跑冒滴漏。

加強員工培訓,通過學習掌握服務理念,學會有藝術的化解矛盾,提升服務的水平。賦予管理者充分的管人,用人的自主權,做到“不服從管理的堅決一個不要”,營造“今天工作不努力,明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區派出所處理好關係,加強安全保衛工作,提高應對突發事件的能力;加強消防安全意識,認真組織應急疏散演練,個個會使用滅火器,加強日常檢查,杜絕火災事故隱患。

“雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力,齊頭並進,共同開創嶄新的局面,為我縣文化大發展、大繁榮貢獻力量。