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集團公司年終工作總結與計劃

欄目: 公司企業工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.23W

第一部分抓住機遇乘勢而上與時俱進再創輝煌

集團公司年終工作總結與計劃

20xx年1月16日,xxxXX集團在xx 工人影城隆重召開二OXX年度總結表彰大會,全面總結20XX年各項工作,籌劃部署20xx年工作。集團本部和符成員企業幹部職工 400人蔘加了大會。省外經貿廳xxx副廳長、省監事會xxx,以及省外經貿廳有關處室領導、省監事會有關成員應邀出席會議。

一、集團董事長、總裁xx作題為《圍繞“三步走”的總目標,開創集團改革發展新局面的總結報告。

1、對已往成績的肯定

報告指出:201X年,集團全體幹部職工在省委、省政府、省委企業工委和省外經貿廳的正確領導下,在省監事會的指導和幫助下,堅定實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,認真落實省委、省政府的一系列決策部署,堅持把“創新發展”放在統攬全域性的核心位置,同心協力抗“非典”,迎難而上謀發展,集團總體營業規模按統計口徑計算突破13億元,同比增長60%,在負擔了沉重的改制成本後,實現利潤總額3890多億元,同比增長167%,累計向國家上繳稅金3200萬元,困有資產保俏增值率達109%,圓滿實現了集引發展的第一步戰略目標。一是圍繞服務“兩個率先”,勇做開路先鋒,創新觀念思路,在更高層次上帶動和促進全省國際服務貿易的發展;二是著眼增強內生動力,大膽突破常規,創新體制機制,深層推進現代企業制度的建立和完善。目前,集團公司對了公司的持股比例整體退讓到了4090以外;三是牢牢把握市場脈搏,攻堅克難排險,創新經營方式,努力實現經營規模和效箍的快速同步增長。在“非典”等不利影響的情況下,集團的並項任務指標完成得十分圓滿,真正實現了以創新求發展,因創新而發展。截至201X年底,集團的總資產已達10億元,增長率達4390;在消化了100多萬不良資產的基礎上,利潤總額仍然實現了167%的高增長。集團14家子公司和3家分公司全部實現盈利,部分食業已徹底擺脫連年虧損的局面。四是致力提升整體效能,加強規範運作,創新管理模式,企業執行質量和效率進一步提高。五是忠實實踐“三個代表”,加強黨的建設,創新企業文化,三個文明建設協調發展。經過幾年的努力,集團整體業務拓展廣闊,效益指標突飛猛進,發展勢頭強勁有力,進入了快速發展時期。各子公司也已調整到了自組建以來的狀態,進入了良性發展階段,呈現出勃勃生機。集團已初步實現了組建之初“一年打基礎,三年見成效,五年大發展”的奮鬥目標。

2、工作中存在的不足和問題

在充分肯定成績的同時,陳總裁也總結了工作中存在的不足和問題:一是在改革改制和分配激勵機制的建立上思想不夠解放,改革創新措施還存在著不到位的現象;二是集團各大板塊雖已初步形成,但板塊內部資源有待進一步整合,條塊分割、斧白為政的現象依然存在,沒自-發揮整體合力和資源的效用;三是少數企業的專案策劃和業務經營能力還比較弱,對市場的敏感度還不夠,還沒面向市場形成面向市場的核心競爭力。要求有關單位必須引起高度重視,果斷加以解決。

3、新的一年的工作重點和工作目標

關於20xx年工作,陳總裁提出,20xx年是我們全面貫徹落實xx大和xx屆三中全會精神,深化改革、加快發展的重要一年,也是集團成立5週年,為實現笫二步戰略同標打牢基礎的關鍵一年。當前,我們正處在十分重要的戰略機遇期。作為全省服務貿易的領頭羊,我們務必抓住機遇,乘勢快上,把“改革發展”作為貫穿全年各項工作的主線,使集團各項工作朝著更高目標、更廣領域、更高層次上開創新局面取得新成績。

集團20xx年主要工作目標為:①XX股份要進一步理順內部產權火系,強化管理,拓展領域,築高平臺,服務貿易直按營業額力爭達到3億元,確保每股收益率低於0. 15元,力爭達到0. 20元;②房地產板塊銷售達到2億元,回籠資金1.8億元,啟動1-2個新專案;③汽車服務貿易力爭達到3億元;資本運作投資回報率確保15%;④進出口規模要達到1億美元,其中出口 8000萬美元。集團總體經營規模要確保16億元,爭取達到18億元,固有資產保值增值率力爭達到108%以上。在工作思路上突出以下幾個重點1、同繞“三步走”的總目標,加強戰略謀劃,解放思想,凝聚共識,順勢而為,加快發展:

2、以強企富員為筇一責任,多策並舉把握關鍵,不失時機地依法有序推進企業改革;3、同繞四大板塊,以大項日為依託,開拓主業經營而,延伸優勢產業鏈,構築板塊發展的整體優勢和核心能力;4、以科學管理為第一抓手,實施管理改善工程,系統提升集團執行質量和管理水平;5、以人力資源為筇一資源,實施人才強企戰略,構築集團可持續發展的人才高地。

陳總裁最後指出:20xx年是xxx省委、省政府確定的“改革促進年”,也是集團的“改革發展年”,是集團實施“十五規劃”,實現“三步走”戰略目標的關鍵一年。我們要以黨的xx大和xx屆三中全會為指導,在省委、省政府、省委企業工委和省外經貿廳的正確領導下,在省監事會的監督、指導和幫助下,繼續保持謙虛淨滇、不驕不躁的作風,進一步增強歷史使命感和責任感,與時俱進,開拓進取,同心同德,艱苦奮鬥,不斷加快改革和發展步伐,為集團5週歲生日獻禮,為“三步走”戰略口標的實現再立新功,為xxx國際服務貿易的發展做出新的更大貞獻。

省外經貿廳李家祥副廳長作了講話,對集團成立4年來,特別是201X年取得的成績給予了高度評價,並向獲得優秀團隊和優秀員T稱號的單位和個人表示祝賀,向集團全體幹部員工一年來為全省外向型經濟的發展所做出的貢獻表示衷心的感謝。他說,當前我省的外向型經濟發展勢頭較好,CEPA的簽署、沿江大開發和打造田際製造業基地戰略的實施,都為xxx服務貿易的發展創造了極為有利的條件,希望xx集團牢牢把握住機遇,主動迎接挑戰,進一步發揮集團的整體優勢,以更加飽滿和勇於創新的精神,積極應對各種挑戰,與時俱進,開拓進取,為xxx開放型經濟的發展做出更大的貢獻。

另據瞭解,在集團公司召開總結大會召開前後,集團各所屬企業也分別結合各自一年來取得的喜人成績,以“總結經驗,查詢不足,表彰先進,激發鬥志”為主題,先後召開了本單位年終總結大會,並開展了形式多樣的年終聯誼聯歡活動,其中建設、大成、汽貿等公司還發動職工自編、自導、自演了豐富多彩的文藝節日,真正起到了團結隊伍、鼓舞士氣的作用,讓員上感受到了企業大家庭的溫暖。 第三部分xx集團關於表彰二O O四年度優秀團隊、優秀員工的決定

20IX年,在省委、省政府、省委企業工委和省外經貿廳的正確領導下,在省監事會的指導幫助下,集團董事會、黨委會、總裁室帶領全體幹部職工,以xx同志“三個代表”最要思想為指導,以提高經濟效益為中心,以加快改革、促進發展為主題,以學習、宜傳貫徹黨的xx大精神為動力,與時俱進、開拓創新,各項工作都取得了新的業績。一年來,集團廣大幹部職上不艮艱難,齊心協力,奮力拼搏,建功立業,湧現出一批在本職工作崗位上取得優異成績和突出貢獻的優秀團隊和優秀員工。為了發揚成績,激勵先進,進一步把廣大幹部職工的思想和行動統一到十六心三中全會的精神上來,把智慧和力量凝聚到完成20xx年各項工作任務上來,為實現新的一年奮鬥目標再創佳績。經研究決定對在20IX年各項工作中做出顯著成績的13個優秀團隊和25名優秀員工予以表彰。

優秀團隊

xx諮向公司 國際展覽部

國際投資促進二部

xx物業公司 企業拓展部

xx展覽公司 業務四部

XX展覽工程公司設計分公司

xx商務公司 貿易九部

XX廣告公司 客戶二部

XX保險代理公司南通分部

XX建設公司 陽光嘉同行銷策劃組

材料部

xx進出口公司業務五部

大成實業公司財務部

XX汽貿公司 財務部

優秀員工

XX諮詢公司 xx、xx、xx

XX物業公司 xx、xx

希望受表彰的優秀團隊和優秀員工,在新的一年裡,謙虛謹慎,再接再厲,紮實工作,再創輝煌。同時,集團董事會、黨委會、總裁室號召全體幹部職工以優秀團隊和優秀員工為榜樣,保持昂揚向上,俞發有為的精神狀態,立足本職,愛崗敬業,開拓創新,為深入貫徹落實黨的xx大提出的巨集偉同標,為全面完成20xx年各項工作任務,為XX集團持續健康快速的發展,做出新的、更大的貞獻。

第四部分 簡 訊

△新年伊始,xx總裁丁2月3 I I主持召開總裁辦公會議,聽取各部門負責人關於2月份工作安排的和彙報,全而部署集團下一階段的主要工作。會議要求, 20xx年是集團向第二步戰略目標進軍的開局之年而2月份又是一年中各項工作的起步之月,各單位、各部門一定要牢固樹立全域性觀念和前瞻意識,一絲不苟地做好全年各項工作方案制定和措施落實,雨點抓好影響力大、牽涉面廣、的關鍵工作,為順利實現全年各項任務日標開好頭,起好步。

(總裁辦)

△XX集團20IX年年報審計工作進展順利。截至2月5 日止,XX股份、XX建設、展覽工程公司的審計工作已全部結束,集團其他企業的審計工作也已陸續開展。預計整個年報審計工作將於2月201X年正式結束。

(資產財務部)

△根據省財政廳有關檔案要求,集團資產財務部丁20IX年12月19 日-20IX年12月21 日,在xxxx溫泉度假村組織了20IX年度集團財會人員後繼教育培訓會。會議邀請了xxx眾天信會計師事務所的有關專家教授就應收賬款管理、企業會計制度、職業道德、內控制度規範等方而作了講解,並對集團財務工作的創新成果作了最要總結。 (資產財務部)

△由xxx省外經貿廳、省訃委、財政廳、信,想產業廳、省科技廳聯合舉辦,XX集團xxx省高新中心具休承辦的20IXxxx省“成訌軟體出口聯盟、推進軟體企業國際化”戰略研討會,於20IX年11月27日在xxxx樓湧店成功舉行。本次會議旨在加快xxx軟體的出口步伐,推動xxx省軟體出口聯盟的及早成立,促使信。想產業儘快發展成為我省國民經濟的支柱產業。共自省內外24多位政府官員和專家學者,以及100多家軟體倉業的代表參加,會議。

(高新中心)

△應廣大購房者的強烈要求,“xX.陽光嘉園”在銷售持續火爆的大好形勢下,於20xx年末再次推出超級雙視野景觀小高層,受到xx市民的熱情追捧。據介紹,“陽光嘉園”此次推出的板式小高層,南而可以無遮擋地觀看到青青紫金山的壯闊風景,北而則是園區內主要的景觀區域,是二期園區景觀條件極其優越的房源之一。 (建設公刊)

筇五部份 公司各部門明年工作計劃

市場部工作計劃

一、市場調杏報告力求精、細、深。

市場調查報告對於公司制定生產計劃、產品的定位、產品的宣傳和銷售等諸多環節都有很大的影響,因此,提高市場調報告的深度,是市場部的工作重點。

二、產品廣告的製作

公司每年在廣告製作方面投入了很少的成本,今年打算重金招聘二名資深廣告設計師自己進行廣告設計。

三、與媒介的關係

三、展廳的設計與佈置

銷售部工作計劃

銷售部在20IX年通過各位銷售員的共同努力取得了好成績,在新的一年中,我們全體人員通過總結過去一年中的優缺點,優點將繼續發揚,缺點堅決改正。我們要繼續發揚的方面:

新客戶的挖掘。

資訊工作的細緻。

銷售人員的形象樹方面。