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電信公司工作總結(精選15篇)

欄目: 公司企業工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.88W

電信公司工作總結(精選15篇)

電信公司工作總結 篇1

時光匆匆,轉眼間XX年已經時間過半,我們公司在局領導班子的帶領下,經過全體職工的共同努力,以年初制定計劃為目標,努力開拓,紮實工作,取得了一定的成績。

XX年截止至6月底全區共放移動號16077個,完成年放移動號計劃的80.38%,實現收入123.11萬元;聯通號4681個,完成年放號計劃的47%,實現收入20.3萬元。聯通放號話費提成到4月份達到6.61萬元。其中市局放移動號6693個,聯通號3514個;**局放移動號4634個,聯通號249個;**局放移動號2905個,聯通號543個;**局放移動號1845個,聯通號375個。 代售卡方面,我局上半年累計銷售各種繳費卡、充值卡692.48萬元,實現業務收入17.10萬元;其中市局累計銷售422.89萬元,實現業務收入10.48萬元;**局累計銷售101.69元,實現業務收入2.73萬元;**局累計銷售96.4萬元,實現業務收入2.33萬元;**局累計銷售71.5萬元,實現業務收入1.56萬元。

截止6月末,我局代放號完成進度以及代售固定電話繳費卡完成進度均列全省第一位。

總結取得的成績,主要特點和經驗有:

一 、領導高度重視,制定正確決策。

年初時市場不景氣,正是局領導帶領廣大幹部職工,認真研究市場容量,預見性的提出全年代放號及收入計劃,並制定適時可行的發展和競賽方案,支援和鼓勵公司職工大膽開拓,勇於創新,採取廣泛而有效的宣傳等措施使工作取得了卓有成效的進展,局領導也多次關心放號進展情況,為業務發展協調關係、出謀劃策,既有效的促進了業務的發展,同時也激勵了我們的士氣。

二 、職工工作勤奮,努力學習提高自己。

由於代辦電信是新興的業務,雖然職工也經過了將近二年的接觸,但仍然不如其它業務,還有許多方面仍然在完善和摸索階段。尤其是各家網路運營商紛紛出臺新政策、開發新業務,要求我們的職工不斷學習、不斷改善服務。

三、鞏固多方合作,加強業務聯辦。

加強與移動和聯通公司的合作,既在政策上取得代理商的優勢地位,又在業務銜接上搞好合作專案開發,市局一樓開辦的鴻雁通訊商城對我們代辦業務尤其是移動放號業務起了很大作用,但隨著業務的發展,市場結構的改變,商城的服務能力與水平已不能滿足廣大使用者和支局網點的需要。因而,經局領導研究決定:將原有商城的場地劃出一大部分出租給北方電信公司,剩餘部分改造裝修成移動合作營業廳,使得雙方的合作有了長足進步。

成績固然可喜,但仍有不足,諸如市場調研不足、開發力度不夠、人員業務不精、激勵政策缺乏等,面對下半年的市場競爭和自身經營與發展,可以用喜憂參半來概括,主要是市場的容量漸趨飽和、競爭日益加劇、思想工作不足、職工疲勞厭戰等情況,這就要求我們認真學習黨的xx大精神,以“三個代表”重要思想為指導,教育和激勵職工樹立以局為家,為扭虧增盈,步入良性迴圈做貢獻的大局意識;同時,還要進一步開闊思想,以更加大膽而創新的發展路線,搞好公司的下半年經營工作。

一、協調各方合作,制定積極政策。

與移動和聯通的良好合作,是我們開展各項業務,取得市場優勢地位的基礎,必須在雙方的合作中,提高我方的合作地位,在松原地區的最龐大的運營網路,是各方都在爭取的,也是我們的優勢所在,利用老郵電分營出來兄弟企業的關係,與雙方簽訂更為廣泛的合作協議,力爭達到與移動、聯通新開辦業務同步的市場開發。以優惠政策搞好聯辦營業廳的發展,提高郵政代理商的市場知名度,XX年下半年力爭代放移動號13000個,聯通號7000個,佔雙方市場放號總量的30%以上,開發農村支局的業務種類,牢牢佔領農村市場,力爭農村放號量佔總量的50%以上。

二、加強業務學習,培養精通人才。

提高從業人員的業務水平和服務水平,結合局裡的年度“雙先”評比及“樹創”活動,下大力氣對職工進行業務培訓,努力提高營業人員的操作水平和熟練程度,加快辦理業務速度,提高辦事效率,擴大職工知識面,增強職工回答顧客疑難的能力。

三、擴大合作領域,開發新型專案。

一方面要立足當前,深挖已有合作專案的潛力。目前,我們與移動及聯通的合作領域已經很大,但是在新業務的合作層次上仍略顯不足,比如代聯通放CDMA號碼政策侷限性太大,對聯通優惠政策的爭取還要進一步加強等。另一方面要以松原地區的金牌代理商形象,以良好的信譽度獲得合作方的認可,以增加移動、聯通以至今後更多方的合作專案,使其對我方的專案開辦有足夠的信任,也使郵政代辦電信公司在兩方的業務發展中佔有舉足輕重的地位。

四、提高管理水平,加強收入考核。

公司成立不足三年,許多制度還有待完善,管理水平的提高和管理手段欠缺的矛盾隨著業務規模的擴大顯得日益加劇,為此,要在當前的各項郵政企業及公司規章制度的細化上,結合公司自身經營的實際,制定切實可行的管理制度,尤其在公司財務管理上,由於流動資金較多,接觸人員較雜,有必要進一步加強考核,絕不允許出現漏洞和違章現象發生。

相信在局領導的正確指導下,在全公司職工的共同努力下,代辦電信公司一定會取得更大的成績,為全域性經營與發展做出應有貢獻。

電信公司工作上半年總結範文篇三

今年以來,農村市場緊密圍繞“創新機制、精耕細作、規模發展”這一核心,在全市範圍內加大農村支局體系建設,並積極承接全省農村支局“收入承包、增量提成”工作要求,充分發揮支局的樞紐、橋頭堡作用,通過達標支局的建設,夯實支局基礎管理工作和支局常態化營銷工作;實現全業務快速增長,確保農村收入突飛猛進。現就農村市場上半年工作彙報如下。

一、1-6月農村市場經營效果

1-6月全市農村市場收入累計*萬元,完成省定預算指標的%,累計同比增長*萬元,增幅達到%。其中移動業務收入*萬元,累計同比增長*萬元,增幅達到%;固網收入*萬元,累計同比減少*萬元,降幅到%。

1-6月全市農村市場移動使用者累計發展*戶,有效淨增*戶,完成省定預算指標的%;1-6月農村寬頻累計淨增*戶。 二、20xx年上半年主要開展工作

1、狠抓細節,完善支局建制

年初,為有效貫徹落實省公司農村支局收入承包工作,對全市農村支局現狀進行梳理,分別從支局長人員落實、支局統包人員薪酬及分佈情況入手,理清全市農村支局情況。在此基礎上重新制定了農村支局體系規範標準,明確了從市至支局的各級管理職責,並對支局及統包點用人要求進行規劃和明確。截止6月底全市*個支局已有*個支局長下沉到支局開展工作,其餘*個支局點因辦公場所問題導致人員未能下沉。

2、貫徹落實,實現支局收入承包

為將農村支局收入承包落到實處,首先開展完善農村支局建制工作,同時開展農村收入預算工作,先由市公司統一明確農村收入預算原則,再由各經營單位按照預算原則,並結合支局當地經濟環境開展科學合理的收入預算,分別明確了各支局T0、T2、T3收入預算值。20xx年農村T0預算*萬元,較11年增長*萬元,超省定預算*萬元。

其次明確支局承包執行方案,嚴格按照“多勞多得”的原則對超額收入實行增量提成,形成對支局的正向激勵機制。支局承包工作嚴格按照省定要求,在3月5日前完成全市*個支局承包責任書的簽訂。在支局收入承包後,4月末全市*個支局收入累計同比呈正增長,其中有9個支局收入增幅超過%;其餘20個支局收入累計同比為負增長,其中有6個支局收入降幅超過%。

3、營維分離、推進農村運營

在支局收入承包後,為有效打破農村運營瓶頸,在一季度末深入開展農村市場分析工作,通過多維度、多層面的剖析,發現現階段農村支局的營維合一成為制約農村發展的重要因素,為能有效快速解決這一難題,經市公司各級領導的多次討論,決定通過農村支局營銷人員的填充,實現支局營維分離。在農村方案確定後於5月5日召開了全市農村支局運營研討會,會中明確了農村營銷人員的僱用來源及費用問題,並重點對農村支局管理實現“三到位”進行了詳細的安排及部署。目前各單位農村營銷人員仍在僱用中。

4、穩步推進3G走進新農村

“3G走進新農村”專項營銷活動自20xx年開展以來,經過百日會戰,返鄉市場兩個階段的專項活動,已初步形成農村3G使用的營銷氛圍。為持續深化天翼3G在農村市場的滲透,嚴格按照省公司檔案精神,在5-8月持續開展“3G走進新農村”營銷活動。此項活動的開展主要由“宣傳進萬戶”、“電影下鄉”、“渠道拓展”三個板塊組成,圍繞3G智慧機銷售為重點開展,截止目前各單位開展進度差距較大,僅6月份拉動移動有效淨增*戶。

為有效推進天翼3G智慧機在農村市場的銷售,積極同市農業局進行合作,圍繞“農村資訊化建設”主題,積極探索營銷模式,5月24日,攜手市農業局召開“全市農業資訊暨白河模式推廣”工作會,以資訊化建設為切入口,加大推廣農事通業務,延安全市共計農村資訊站*個,計劃20xx全年實現%資訊站的滲透。本次業務推廣,主要以農村合約計劃機型為主,將從6月起由電信公司同承信網路公司聯手針對12個縣公司開展巡講工作。

三、目前工作存在問題

1、農村市場移動業務增速緩慢,3G智慧終端銷售效果不佳。

2、農村營銷人員到位情況差,支局營維分離推進難度大。

電信公司工作總結 篇2

深入貫徹落實科學發展觀,以省公司和市公司20xx年工作會議精神為指導,圍繞創新和服務領先,以“兩個優化”、“四個加快”、“六個提升”為抓手,推動全業務超常規發展,確保各項工作跟上市公司步伐,確保市公司下達的各專案標任務順利實現。

緊緊圍繞“規模發展調結構,精確管理提價值”這一工作主線,堅持不唯預算唯市場,竭盡全力實現規模發展,認真落實農村三年振興規劃,以新e9、全家福、十戶聯防新業務的推廣為契機,實現固話業務持續上揚呈現新的拐點,進一步變革思維,外搶市場,內強管理,夯實基礎,創新機制,圓滿完成年度目標任務,努力奪取全業務經營攻堅戰的全面勝利。

一、深入市場前沿、緊盯經營指標、加快推進業務實現規模發展。

(一)快速推進移動業務發展,緊扣三大重點有效推進,做到量價的同步提升。

1、以融合發展為主導,繼續加大“e9”、“全家福”融合套餐的推廣力度,推進新增寬頻、固話加入融合套餐,提高融合套餐業務的發展的佔比,通過捆綁優惠抬高客戶業務退出門檻,加大移動業務發展。一是組織專項營銷活動進小區,將業務宣傳到戶;二是開展路演等活動,刺激客戶消費;三是加大營業廳的推介,引導客戶消費。

2、以單位團購為切入,加快移動中高階業務發展。中高階發展是經營工作的重點,是完成收入目標的關鍵,只有抓好中高階業務發展,才能完成各項收入目標,才能在市場競爭中佔有一席之地。一是強化政企客戶渠道營銷的縱向“一體化”,建立中高階使用者策反專項活動的常態化機制,靈活運用價值讓渡、整體突破、分層推進等方式方法,做到“月月有目標、月月有重點、月月有突破”。二是繼續組建團購營銷專班,集全員之力,推動業務上規模;三是推進中小團購業務上規模,以點帶面,推動業務發展。

3、在聚類市場和專業市場方面,細分市場,以標準制勝,集中兵力,以“賽”促“銷”,首先通過廣告宣傳進行市場預熱,通過市場經營及競爭資訊跟蹤,選取活動場地。按照先分組、再分散營銷,先挨家挨戶營銷,再關係營銷的總體思路,團結一致,努力奮進。爭取全年組織開展多地點、多波次實戰營銷活動,做到“培訓到位、支撐到位、通報到位、跟蹤到位”。建議成立專業營銷團隊或門店外包。

4、紮實做好存量維繫工作,始終牢記“重發展,輕維繫”的深刻教訓,一手抓發展,一手抓維繫,做到兩手都硬、統籌兼顧。對移動中高階客戶維繫做到有客戶經理關注,對低端客戶做到有關懷,加強到期金牌客戶的簽約服務,堅持個性化和人性化服務,做到“六個一下”:即套餐消費多關注一下、日常電話多溝通一下、有事沒事多拜訪一下、重大節日問候一下、客戶生日祝福一下、歲末年初回饋一下,拉近與客戶的心理距離。

5、加大社會渠道的重點建設和開放渠道的發展。對已經完成的三個社會渠道和5個開放渠道的協助發展,含農村支局。執行好“使用者實名制”的業務受理,層層簽訂責任狀、責任到人。籌劃社會渠道、開放渠道20xx年規範管理、發展目標及店長人選,調整好相關補貼政策。

電信公司工作總結 篇3

一是領導重視,行動迅速,佈置落實行動快。

(一)成立領導機構。為抓好第一階段的起步準備工作,我分公司領導表現出高度的工作責任感,把開展學習實踐科學發展觀活動作為一件大事來抓。迅速成立了中國電信某某分公司開展深入學習實踐科學發展觀活動領導小組,黨委書記周某某任領導小組組長,副總經理黃某某、趙某某為小組成員。領導小組下設辦公室及其相應的工作組,副總經理黃某某兼任辦公室主任,成員由分公司相關部門負責人等組成,並明確了某某分公司深入學習實踐科學發展觀活動領導小組及辦事機構工作職責。

(二)認真部署安排。領導小組精心組織,周密安排,既抓好總體部署,又抓緊每個環節具體措施的落實。結合我分公司的實際制定了《開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》,對活動的指導思想、目標要求、基本原則和方法步驟作出明確規定。在此基礎上還制定了《中國電信某某分公司深入學習實踐科學發展觀活動工作流程表》,對三個階段19個環節的任務和目標進行了細化,力求把內容策劃實、形式安排好、活動組織好。

二是精心組織,周密安排,理論學習內容精。

7月9日 ,某某分公司黨委共90多名黨員和部室人員參加了集團公司召開的深入學習實踐科學發展觀活動動員大會;7月12日-7月16日,某某分公司黨委組織90多人收看了集團公司舉辦的學習實踐科學發展觀活動系列講座共九次,通過學習,全體與會黨員進一步加深了對科學發展觀的認識,瞭解和學習了在工作中運用系統思考的方法解決發展中問題的意義、方法和途徑;7月10日,單獨組織離退休支部黨員開展學習;通過以上學習內容,使到大家統一思想、提高認識,緊跟人公司黨委的步伐,採取實際行動,大力推動深入學習實踐科學發展觀活動在我分公司的全面開展。

我分公司學習實踐活動領導小組辦公室認真履行職責,及時按要求做好學習資料的發放和學習實踐活動的宣傳報道工作。將上級部門購買了《毛澤東鄧小平論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》、等學習用書,放發黨員和中層領導人手一冊。在分公司網頁和宣傳櫥窗開設了學習實踐科學發展觀活動專欄,將重點學習資料在網上釋出,並及時報道我分公司學習實踐活動的進展情況。出版了1期簡報,同時,指定專人負責向上級學習實踐活動領導小組辦公室報送我分公司的工作動態。

三是深入調研,徵求意見,調查研究工作深。

(一)結合實際選好課題。緊扣“戰略轉型上水平,服務資訊化創一流”的目標,著重圍繞阻礙和影響我分公司科學發展的突出問題,確立了我分公司的九個調研課題。一是如何提高各級管理層領導企業戰略轉型和駕馭全業務發展的能力;二是如何進一步優化組織架構、深化體制機制改革,更好地適應全業務發展的需要;三是如何實現全業務發展的速度與結構、質量、效益相統一,推動企業又好又快發展;九是如何更有效加強精確管理,優化資源配置,發揮資源優勢,確保國有資產的保值增值;九是如何更好地把握客戶需求,通過業務創新、技術創新、服務創新,在社會資訊化程序中特別是促進工業化和資訊化融合、推進農村資訊化建設中發揮好主力軍作用,讓資訊化成果惠及人民群眾;九是如何進一步處理好企業與員工、股東、使用者、合作伙伴和競爭對手等利益相關者的關係,實現客戶價值與企業價值共同成長,促進行業和價值鏈和諧發展;九是在國際金融危機面前,如何有效應對挑戰,在危機中尋找商機,建立風險防範機制,控制風險,降本增效,為國民經濟平穩較快發展做出應有的貢獻;九是如何適應現代企業制度建設要求,進一步加強和改進黨的建設,進一步加強“三支隊伍”建設;九是如何解決好員工最關心、最直接、最現實的利益問題。其中第5、9個課題作為重點課題進行研究。

(二)廣泛開展調查研究。2個重點調研課題由分公司領導分工負責,深入基層、深入群眾,廣泛問計於民,積極開展解放思想大討論,廣泛徵求廣大職工和群眾的建議和意見。一是面向分公司內部開展討論。由我分公司黨委組織召開1次座談會,邀請了中層以上領導、普通職工參加,圍繞對科學發展觀的理解和對如何落實科學發展觀的認識,進一步研究和探討實現我分公司科學發展的途徑和辦法;二是開闢多條溝通渠道,開設了徵求意見箱和下發徵求意見表,使群眾的建議和意見能通過多種方式得到反映,歸納出有代表性的建議5條。在充分聽取大家的建議和意見後,分公司領導班子經過認真梳理,撰寫了3份調研報告;三是分公司領導班子分別下到聯絡點與員工貼心溝通,與員工共同探討如何做好績效管理、服務支撐、有效規模發展移動業務、加強團隊建設等,為我分公司又好又快發展獻計獻策。

電信公司工作總結 篇4

好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利於激勵其他員工共同奮鬥,工作總結無疑使能使一個好的工作總結得到好的分享的好平臺,因此,寫好工作總結是延續成功的有效方法。下面是小編給大家分享的有關工作總結的資訊,僅供參考。歡迎關注本站更多相關資訊。

光陰似箭,轉眼間,三年的大學生活已經結束。面臨著就業的我們,第一次走出社會。我有幸在長沙市寧鄉電信分公司實習工作。在這裡,我接觸了許多的人和事,在實踐中檢驗自我。讓我收穫不少.

寧鄉縣電信局屬國營企業。該企業的主要業務由傳統的固定電話業務,寬頻及小靈通組成。最近幾年還新發展電子商務,展望今後幾年裡發展3G電話業務。

在為期近一個月的實習期間,我有幸能在政企部門實習學習。學習一些業務的辦理,資訊的採集,文案的製作等等。政企客戶部前身是大客戶中心,成立於20xx年。因機構調整於20xx年3月由原大客戶中心與商業客戶中心合併,成立政企客戶部。下設四個分部:既行業分部、聚類分部、農村分部、轉型分部。負責全縣大客戶單位,原商業客戶單位,農村七站八所,工業園區和專業市場等的營銷服務和管理工作。現有1214家單位。

實習的第一天我當然是先熟悉工作環境了,在辦公室看同事如何的工作,看他們都需要去哪些地方。其實我覺得在工作的一開始,我是從做資訊採集表開始做的,幫同事進行一些資訊採集表方面的記錄。其實看起來很簡單的,但是裡面有好多需要你去掌握的。至少你還需要知道哪些東西是需要的,哪些東西是一定需要記在表上面的。隨後,我就接手了幾次打電話的工作,因此在那段時間,我成了一個專攻打電話的工作者了。雖然工作很簡單,但能夠幫上一些忙,也鍛鍊了自己的勇氣和信心,感到非常.本文.由方案.範文庫;為您搜;集'整理^的開心。後來,寧鄉縣要創立文明城市,於是公安局就委託我們來進行一項電話形式的民意,而且都是在加班的時間內打電話,說起來也挺累的,打了3天,估計是打了1000多的電話吧,幾乎寧鄉縣每個村每個城市都打了電話。其實這是個比較艱難的任務,要每天都用自己的耳朵對著電話聽筒,還要不停的重複著一段已經可以倒背如流的話,還要用最真正的態度,禮貌的和對方交流。不過,只要我們認真的完成這項工作其實還是有很多樂趣的。其中真的有很多細節,很多平時上課學不到的知識蒐集整注重品牌的建設方案範=文庫為您搜.集整'理_的,通過學習我瞭解了品牌的概念,同時我也懂得了只有品牌的建設方案範=文庫為您搜.集整'理_才能贏得市場,從中我們瞭解了電信的品牌,懂得品牌和顧客之間的關係。

在實習其間,我深切感受到,我所在的政企部是一個團結,上進,充滿了活力的集體。每天大家都是笑臉相迎,即使面臨很大的工作壓力,辦公室裡仍然會聽到笑聲;面對客戶,大家總是熱情真誠;面對工作上的困難,大家總是互相幫助,直至解決難題。整個部門和睦相處,就像一個溫馨的大家庭。而部門領導就是這個家庭中的家長,給每個人很大的空間自由發揮。特別令我感動的是,每當我遇到困難向大家求助時,誰都會無私地告訴我。有時候,辦公室的職員還會要我去嘗試通過打電話的形式去催別人交話費,他說,這對於我們大學生其實是一個挑戰,也是一個心理素質的挑戰,因為有時候人家會不聽你的,會突然掛掉電話,甚至會罵你之類的,當然那是極少數。不過我比較幸運,打了一上午的電話通常都是非常.本文.由方案.範文庫;為您搜;集'整理^通情達理的,非常.本文.由方案.範文庫;為您搜;集'整理^成功!通過向同事學習,認真完成領導和同事們交給我的每一項工作,得到了部門和同事尊重和好評。

剛離開校門的我對外面的世界當然是充滿著好奇和嚮往。從大學校園生活直接步入社會,需要你去接觸的不再是那些熟悉的面孔,換之而來的是各行個業的人。對他們的瞭解要從頭開始,如何去了解一個人的內心世界,如何去和一個人溝通,這一系列的問題都要你去探索和解答。但是最重要的是切記“人心叵測”,外面的世界固然很誘人,而它不再像校園生活那樣單純了,所以你要時刻留心發生在自己身邊的每一件事,處理好發生在自己身邊的每一件事,同時搞好自己的人際關係網,與同事,與客戶,樹立良好的自我形象。通過在學校的知識蒐集整有誠意的和他交談,對於服務方面的東西,我們又要非常.本文.由方案.範文庫;為您搜;集'整理^的熟悉我們自己本身的服務政策,只有這樣才能把我們的政策一一告訴對方,還要耐心的等待對方的需求及應允。

實習中我總結了一點小小的經驗,這一點對我的作用很大。一、那就是在實習期間一定要記得實習期間辛苦一點,多做些瑣碎的小事,多和同事幫忙,去掌握工作中的每一個細節,每一個細節都掌握了,那麼以後你就會輕鬆一點。把最基本的都掌握了,該做的都會做了,那你就算是真正學到手了。二、不管是哪裡,新手的待遇大部分都不會很高,道理很簡單,企業僱人為了叫他能為公司做事,而不是養人,我們學到的理論都是源於實際的精華,但要把精華融入到實際當中就要一切從頭開始,就要就像學習上乘的武功,必須要有紮實的基本功。所以擺正心態是找工作和初期工作必需的素質,因為你不是獨一無二的。三、新手的工作都比較簡單,跑個腿,遞個單子,打個電話。一天大部分的時間要麼就是呆著沒事做,要麼就是東跑西跑,任人使喚,不要為這樣的工作內容而感到苦惱,公司叫你去做這些事情一是工作需要,二是考驗你的素質是否適應這份工作和是否適應這個公司,時間長了自然而然的會讓你接觸更多的東西。

部門領導和同事也都盡力幫助我,給我講授和業務有關的知識,耐心解答我的疑難困惑。在這段時間裡,我不僅很好地運用了所學的專業知識,而且還學到了在學校學不到的待人處世之道,擴大了知識面,也豐富了經歷,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎。再次我十分感謝樹達學院和寧鄉電信局給我這樣寶貴的實習機會,讓我對社會,對工作,對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上新的工作崗位增添了信心,讓我在大學生活中留下了美好的一頁!

電信公司工作總結 篇5

近年來,電信分公司在集團公司、XX省電信公司的正確領導和親切關懷下,虛心學習借鑑兄弟單位的成功經驗,堅持把發展作為第一要務,牢固樹立“為生存而搏”理念,積極應對競爭,努力加快發展,擴大市場份額,提高企業的盈利能力;堅持“求實求新、盡善盡美”理念,加快改革步伐,積極改善服務,不斷推進管理創新,提升企業管理水平;在工會工作中,堅持“圍繞中心、服務大局、統一思想、凝聚力量”這一主題,創造性地開展各項工作,促進了工會工作整體水平的提高;開創了公司工作新局面。

一、基本情況介紹

(一)電信分公司基本情況 分公司所轄5個縣(市)分公司,市分公司共有38個部門,其中11個職能部門、26個生產及輔助部門。全區正式員工935人,其中市分公司473人,縣市分公司462人。全區離退休、退養人員535人,其中市分公司262人,縣(市)分公司275人。200X年主業勞動生產率為40萬元/人。全區共有交換局所327個,其中市局交換點65個。全區交換機容量共計93萬門,實裝使用者77萬戶,實裝率82.80%;寬頻區域網容量6885個埠;全區ADSL共計埠36404個,實裝使用者3.28萬戶,實裝率80.8%;全區PHS網路容量近23萬,擁有使用者14萬戶,實裝率61.91%。截至今年4月底:全區電話主線使用者73萬戶(其中公用電話為4.5萬戶),淨增2.2萬戶,為年計劃35.89%;來電顯示使用者約38萬戶;寬頻使用者8萬戶,淨增1.6萬戶,為年計劃34.52%;小靈通使用者14萬戶。完成業務收入17625萬元,為年計劃的33.01%;完成收支差額3968萬元,為年計劃29.89%。固定資產原值21.41億元;固定資產淨值12.17億元;企業資產總額:14.12億元;企業負債總額13.4億元;企業資產負債率為95%。

(二)電信工會基本情況 電信工會下轄XX縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個縣(市)分公司工會和市公司工會。市公司工會下轄11個部門工會,共有56個工會小組。全區共有工會會員1422人,其中在職會員935人,退養會員145人,勞務派遣員工會員342人。全區共有工會幹部76人,其中市公司工會幹部51人,專職工會幹部4人。

二、公司工會工作彙報 近年來,電信工會緊緊圍繞集團工會工作思路和XX省電信工會的統一部署,充分發揮工會組織的特點和優勢,以服務企業第一要務為主題,認真組織開展經濟技術創新工程,動員公司廣大員工積極投身勞動競賽,竭盡全力增量創收;以培育高素質員工隊伍為目標,大力開展“爭創學習型組織、爭做知識型職工”活動,著力提升企業的核心競爭力;以突出和強化維護職能為重點,不斷強化企業民主管理,增強基層工會活力,活躍員工的文娛生活,熱心為員工辦實事辦好事,確保了企業穩定發展。

(一)圍繞中心、服務大局,開展靈活多樣的經濟技術創新活動

1、一季一“杯”勞動競賽轟轟烈烈,使企業業務發展高潮迭起

一是拓寬參賽範圍。一方面,以專業營銷渠道為主要參賽物件,大張旗鼓地開展業務營銷競賽,充分發揮主營銷渠道的競賽作用。另一方面,為配合主渠道營銷,在社會代理商中,開展了“社會代辦營銷”競賽,在離退休員工中,開展了“夕陽紅”競賽;

二是積極探索營銷新路子,倡導快樂營銷。按照自願的原則,組建了“快樂營銷”突擊隊,開展有針對性的營銷競賽,使員工在競賽中體驗營銷成功的快樂,實現自我價值。縣分公司工會還成立了員工營銷協會,實現了全員營銷完全自願;

三是充分發揮女職工的特點和優勢,組建了女職工業務發展攻堅團隊,開展專題勞動競賽。去年及今年受表彰的118名競賽標兵中,女職工佔二分之一多;

四是典型示範、先進引路、互幫互促。工會及時組織營銷能手、優勝單位評選表彰,充分利用牆報、工會網站、自動化辦公網等大力宣傳報道競賽活動中湧現出來的競賽標兵及先進典型,並在較大的生產科室開展員工攬收互幫活動,促使競賽落後的員工奮勇直追,並按旬由公司領導對未完成全員營銷進度的後十名單位主要負責人進行督促談話,使競賽活動穩步推進,平衡發展,效果顯著。

2、星級評定、評優推先紮紮實實,為企業營造了良好的爭優創先氛圍

在已連續5年開展的星級服務員評定活動中,工會以評定工作開展為契機,配合行政在員工中掀起學業務、學技術,講質量、比服務的高潮。近三年來,還以部門工會為單位,採取培訓與自學相結合的方式,組織員工進行業務學習,做到了季季有安排,月月有學習,週週有講評,前端部門還充分利用晨會時間,組織員工進行新業務學習。通過星級服務員評定活動的開展,既提高了員工的專業素質,又全面改善了企業的服務質量。目前,公司已有星級服務員229名,其中一星級服務員154名,二星級服務員59名,三星級服務員14名,四星級服務員2名。特別是在去年省公司組織的大客戶、商業客戶、公眾客戶營銷專業競賽中,我公司在各專業均獲得團體、個人比賽第一名的好成績,並選派選手代表參加集團公司組織的相應專業的技術比武。

為了搞好年度推優評先工作,工會與行政一道認真制定爭優創先競賽評比管理辦法,認真組織開展學習型班組、知識型職工、技術能手、職業道德建設標兵等評選和表彰工作,並適時組織星級服務員、競賽標兵、技術能手等進行演講,大張旗鼓宣揚典型員工的先進事蹟,在企業內部逐漸形成了比、學、趕、幫、超的良好風氣。今年,公司黨委號召“齊心協力,爭先創優,同心同德,創和諧企業”,全體員工積極行動起來,認真做好各項工作,一季度目標管理得分100分,在全省排名第一。

3、技術創新、合理化建議活動成效顯著,員工的創造力得到了較好發揮

為了挖掘員工潛力,激發他們在工作當中不斷創新的積極性,工會一方面積極組織員工開展技術創新、業務創新和管理創新,另一方面,在員工中廣泛開展合理化建議活動。對其優秀的合理化建議和創新專案及時提請行政採納、實施。如:去年,公司員工進行業務、技術、管理創新14項,並全部獲獎;員工提合理化建議共618條,其中有580條被採納,有8條獲得優秀合理化建議獎,使員工真切地感受到創新的價值,成功的喜悅。今年,開展了以“加強企業管理,促進企業發展”為主題的“金點子”合理化建議集中徵集月和“互聯星空等增值業務營銷”合理化建議集中徵集評選活動,共收到合理化建議500餘條。如:資訊科技公司經理祝君鳴的《從計費資料談電信企業如何策略地用好優惠政策》、炎陵縣分公司營業中心譚麗豔《關於歸一通業務發展的建議》等建議都已得到採納實施,對加強企業管理、促進業務發展都產生了積極的作用。

(二)統一思想、凝聚力量,為員工在企業的成長和發展搭建各類平臺

1、搭建員工思想動態資訊平臺,及時化解企業改革矛盾

隨著企業改革的不斷深化,員工的思想越來越活躍。為做好企業改革時期的員工思想教育工作,近年來,公司工會注重發揮工會組織的特點和優勢,認真履行工會的教育職能,在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索,收到了較好效果。通過建立工會網站並開設“員工心聲”欄目、設立職工意見建議箱、組織員工代表開展巡視、走訪慰問活動,搭建員工的思想動態資訊平臺,不間斷地瞭解員工的思想狀況,並在此基礎上認真細緻地做好員工思想動態的分析和研究工作,及時配合行政解決員工思想中存在的問題。如:去年7月份,在執行中國電信股份有限公司新的薪酬標準之後,員工議論紛紛、反應強烈,少數員工存在牴觸和牢騷,不利於企業的發展和穩定。針對這一情況,工會及時組織召開一線員工代表參加的職代會聯席(擴大)會議,公司領導和人力資源部對相關政策進行再次宣講,並認真回答了代表們提出的問題,使他們進一步提升對電信企業改革的重要性和緊迫性的認識,增強對企業改革的信心。

2、搭建員工業務技術學習平臺,學習型組織建立卓有成效

公司工會在大力開展“崗位練兵、技術比武”活動的同時,和行政一道積極創造員工“知識共享、共同進步”的學習成長環境,並在前年著手建立“員工知識成長計劃”。利用企業自身的有利條件,建立了員工知識交流網站、員工輔導師制度以及技術研發中心,為員工搭建了一個“學”、“教”互動的知識成長平臺,使員工個人成長計劃與企業的發展戰略有機結合起來。在“創爭”活動中不斷融入新觀念、新知識、新技能、新文化、新科技,力求做到“五結合、五立足”,即:結合職工思想學,立足轉變觀念;結合形勢任務學,立足促進改革;結合工作實際學,立足當好主人;結合技術業務學,立足崗位成才;結合單位情況學,立足長遠發展。為檢驗“爭創”活動成果,工會組織了“爭創”成果演示,如大客戶、商業客戶營銷策劃大賽,“星火燎原”電信客戶服務知識競賽,營業員、話務員普通話比賽,網路維護技能大賽等等。通過學習平臺的建立,獲得了明顯的學習成效。

在建立學習型組織的過程中,工會著重抓好學習型班組建設,著力提升班組管理水平。先後,湧現了一批學習型班組,如網路監控中心被XX市評為“十佳學習型班組”,大客戶部建立學習型班組的做法得到了集團工會的充分肯定,在今年6月集團工會召開的推進學習型班組建設交流研討會上做了典型發言。在推進學習型班組建設中,我們的主要做法是:一是以主題教育活動和職業道德建設為載體,提高職工的思想道德素質。近幾年,我們分別在職工中開展了“中國電信企業文化綱要”、“電信十大企業文化理念”和“BPR文化”學習等主題教育活動,發動職工解放思想,轉變觀念,樹立加快發展的共同願景。通過學習教育,職工都能積極主動地支援改革,參與改革,保證了各項改革方案順利實施。二是以職工培訓為載體,提高職工的業務技能。我們採取以內部培訓與外部培訓、崗位輪訓與自學成才相結合的方式對職工進行培訓。在培訓中,我們注重發揮內訓師的作用,創造條件讓業務經理、班組骨幹及外出培訓員工走上講臺授課。通過授課培訓,為員工提供了一個相互交流、表現自我的舞臺,促進了職工的知識更新、能力提升和素質的提高。另外,我們還幫助員工個人制定“知識成長計劃”,充分利用公司成功開發的Telekip網站,督促員工進行網上學習交流。去年,員工在網站發表文章252篇,組織營銷、服務、財務、工會等專業知識考試37次。通過網上學習交流,增強了員工學習的自覺性,擴大了員工的知識面,實現了“資訊共享、知識共享”。三是以班組文化建設為載體,提高班組管理水平。近幾年,我們十分重視班組文化建設,通過積極開展班組文化建設活動,讓班組成員充分感受集體的溫暖,努力滿足職工的精神文化需求,培養職工的創新意識和創造能力,教育職工遵紀守法、愛崗敬業、誠實守信、樂於奉獻,實現班組成員的價值觀與集團公司的價值觀高度協調和一致。在實施人文關懷的同時,我們對班組實行科學嚴謹的管理。建章立制:如日常管理考核制度、薪酬分配製度等,並不斷完善這些制度,讓管理有章可循,以科學的管理促進班組團隊建設。特色管理:如員工交流、培訓、關懷制度等,通過有針對性的管理帶動班組的團隊建設。有效激勵:如三級分配體制,勞動競賽獎勵制度,這些激勵政策的推出大大增強了員工的“爭優、創新”的服務意識,班組內形成了良好的爭先氛圍。管理隊伍建設:班組管理人員通過考核與選拔,公開競聘,能者居之。班組長帶動各崗位管理人員學習管理知識,定期召開管理人員例會,彙報班組管理情況,反饋問題落實情況,交流管理經驗,通過管理團隊的建設有效地提高班組的管理水平,大幅度提高了基層執行力。豐富多彩的班組建設:積極組織開展各類文化活動,著力培養班組親和力、凝聚力和創新力,使班組文化建設始終保持勃勃生機。

3、搭建員工文體活動平臺,使企業文化娛樂和體育健身活動豐富多彩

前年,工會在組織開展企業文化藝術節的同時,在各大節日和企業的一些特殊時期都分別組織了各種不同形式的大型文藝、體育競賽活動,通過活動的開展活躍了員工生活,同時也提高了企業對員工的凝聚力。去年,工會又以“我運動、我健康、我快樂”為主題,成立了公司員工文體協會,組建了文藝、體育各種活動分會共計7個,規範了員工的文體活動形式和內容,實現了有計劃、有組織地開展健康有益的文體活動,如“運維之夜”文藝晚會、“迎中秋,慶國慶”文藝晚會、“協力杯”職工乒乓球友誼賽、“希望杯”羽毛球公開賽,讓文體協會的活動真正成為員工思想的“減壓器”。今年,我們結合保持共產黨員先進性教育活動,緊貼企業生產經營,制定了釋放員工壓力文體活動實施方案。5.17期間,藝術團舉行了電信業務知識秀,12名離退休女職工組成的腰鼓隊走進社群宣傳營銷政策;市公司工會隆重組織舉辦了由VIP客戶和員工參加的電信“百萬寬頻杯”乒乓球友誼邀請賽。

(三)完善建家、強化職能,推進工會工作全面發展

1、強化維護、參與職能,員工權益保護落到了實處。在強化維權職能過程中,工會積極配合行政妥善處理好改革力度、發展與員工利益的關係,採取多種切實有力的措施,確保員工的合法權益。一是認真開展“四法”(《工會法》、《勞動法》、《企業法》、《婦女權益保障法》)教育活動,編印《職工權益保障知識手冊》發給員工人手一冊,讓員工知曉自己的合法權益,依法維護自己的合法權益;二是認真落實員工代表大會、員工代表巡視、員工代表對領導者和管理者的評議、廠務公開等員工民主管理制度,讓員工直接參與企業民主管理;三是堅持集體合同制度,按XX省電信企業集體合同(範本)搞好集體合同的續簽或補充完善,每年定期組織開展集體合同檢查,並將檢查結果向職代會通報,提高了履約率;四是通過關注分配問題,做好督查工作,維護員工合法權益。五是定期監督、檢查社會保險帳務,確保員工各種保險足額到位。

2、突出關愛職能,將“溫暖”及時送到基層。工會堅持開展“進支局門、知支局情、解支局難、暖支局心”活動,籌集資金為支局配備電冰箱、彩電,給較大的支局配備專職炊事員等,切實改善了支局員工的生活條件。為改善員工食堂伙食,工會又在全區組織開展了“紅旗食堂”評比競賽活動,在制定嚴格的考核評比辦法的同時,採取“組織員工代表定期對食堂進行檢查考核與就餐員工直接評議考核相結合”的方法,對全區所有員工食堂進行評定考核。通過這一活動的開展有效改善了員工的伙食和就餐條件,真正把企業的溫暖送到員工的心中。今年年初,工委所屬六個基層工會均按照XX省電信企業集體合同範本,分別與行政平等協商簽訂了集體合同,並把確保職工生活穩定,不斷改善職工生活福利,熱心為職工辦實事辦好事列入集體合同,充實和完善了合同內容。如,公司黨政工領導多次商議,幾經調查研究,決定在年內為職工辦十件實事。並在全區電信工作會、公司第一屆一次職代會的工作報告中做出明確承諾,把十件實事寫入集體合同、提交職代會審議通過。公司工會和行政專門下發檔案,明確領導分工、專案責任單位、責任人及相關責任,規定各項實事的完成時限。隨後又專門召開有相關部門負責人蔘加的協調會,專題商討實施過程中遇到的新問題、新情況,研究部署推進工作。與此同時,工會和綜合管理部加大督辦力度,對各責任單位不定期地進行跟蹤指導,對落實情況適時進行通報,督促各單位抓緊、抓實。截止6月底,十件實事的完成率已達70%。得到了公司廣大員工的一致認可,隨著企業凝聚力的增強,企業的活力也隨之迸發出來。公司內“齊心協力,爭先創優,同心同德,創和諧企業”的氛圍正在逐漸形成,廣大職工以良好的職業道德、優質的服務水準、嶄新的精神風貌展現著電信企業的風采,得到了社會各界和廣大客戶的好評。

3、加強自身建設,全面提升工會工作整體水平。工會按照“思想創新、作風創優、工作創先”要求,一是健全工會組織機構,配好工會管理人員。近兩年來,企業為有效應對市場競爭,機構和人員不斷調整。為適應這一變化,公司工會堅持“隨變隨建”的原則,及時建立健全工會各級組織,適時選聘好工會專兼職管理人員。二是完善工會管理制度和工作制度。按照上級工會的要求,我們分別建立和完善了例會制度、崗位責任制度、幹部培訓制度、工作調研製度等。既使工會的各項工作做到有章可循、有法可依,又使工會各項工作走向規範化、程式化。

4、鞏固“建家”成果,常抓不懈,常建常新。近年來,工會以增強基層工會活力為出發點,深入開展建設“職工之家”活動,做到組織機構、計劃實施和檢查監督三個落實。在前年獲得“全國模範職工之家”榮譽稱號後,繼續強化“建家就是樹人、建家就是興業、建家最終就是建企業”的觀念,進一步把建家工作與企業黨政工作有機的結合起來,實現黨、政、工、團共建“職工之家”。為此,公司成立了“共建”領導小組,並根據自身特點,制定了具體活動計劃和標準。為了能夠及時總結和解決“共建”活動中存在的問題,我們還定期召開基層黨、政、工、團領導協調會、階段“共建”交流會和專題工作研討會,總結、探索各方面的經驗,做好以點帶面工作,使“建家”工作常抓不懈、常建常新,不斷朝著規範化、制度化方向發展。與此同時,進一步抓好模範職工小家建設,先後有5個部門工會被省、市總工會評為模範職工小家。

我們所做的一些微不足道的工作,比起兄弟單位來說還相差甚遠,但是我們會竭盡所能、努力前行。我們要緊密團結在公司黨委的周圍,緊緊圍繞企業改革、發展、穩定大局,團結動員廣大員工艱苦奮鬥,努力拼搏,求實求新,盡善盡美,創造電信更加輝煌的明天。

電信公司工作總結 篇6

我們的班組是一個團結上進的班組,在班長的帶領下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項工作任務。我做一名18年的老職工,我一直在自己的崗位上盡職盡責的工作,時刻想著如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在20xx這一年裡,我積極的參加分公司的組織的各項活動,在新中國成立六十華誕的服務保障中,我高標準嚴格要求自己,積極協助班長工作,主動把工單系統中的“使用者過戶資料”承擔下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,出色的完成了各項工作任務。現將本人20xx年的工作情況彙報如下:

一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

二、恪盡職守,認真完成本職工作

在工作中,嚴格遵守班組裡的各項規章制度,愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

三、努力學習,不斷提升業務水平

我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多麼的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業餘時間參加高等教育自學考試,並於今年7月份拿下本科畢業證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

四、樹立工作目標,創品牌服務形象

心繫客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,儘自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回覆,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優質熱忱的服務。

電信公司工作總結 篇7

尊敬的各位:

上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括瞭解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的業務諮詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對於有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對於那些無理投訴,我更是沉著應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為使用者反映處理,直到使用者滿意為止。

當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收穫也都屬於過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終於,單位給予我這次的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:

第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善於與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄並反饋客戶代表反映的問題,並及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!第三,注重班組業績,建立和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關資料,有強烈的上進心與自信心,會隨時瞭解其他班組的資訊,從而取長補短!

因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝於雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長後,對於近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!

第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對於存在的問題,以及如何處理,並積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關於管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對於這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優勢的時候到了,所以,請給予我這次機會,謝謝!

此致

敬禮!

述職人:___

20__年__月__日

電信公司工作總結 篇8

我們的班組是一個團結上進的班組,在班長的帶領下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項工作任務。我做一名18年的老職工,我一直在自己的崗位上盡職盡責的工作,時刻想著如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在這一年裡,我積極的參加分公司的組織的各項活動,在新中國成立六十華誕的服務保障中,我高標準嚴格要求自己,積極協助班長工作,主動把工單系統中的“使用者過戶資料”承擔下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,出色的完成了各項工作任務。現將本人XX年的工作情況彙報:

一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

二、恪盡職守,認真完成本職工作

在工作中,嚴格遵守班組裡的各項規章制度,愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

三、努力學習,不斷提升業務水平

我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多麼的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業餘時間參加高等教育自學考試,並於今年7月份拿下本科畢業證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

四、樹立工作目標,創品牌服務形象

心繫客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,儘自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回覆,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優質熱忱的服務。

作為一名入黨積極分子,發展物件的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自己,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中起先鋒模範帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

在XX年這一年裡,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為XX年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫助。

在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位使用者都當成自己知心的朋友,熱心的為使用者服務。勇於面對各種困難和挑戰,努力鑄就生命的輝煌。儘自己最大努力,為我們的企業貢獻自己的一份力量,為我們的企業樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

電信公司工作總結 篇9

今年以來,在實業公司的正確領導下,在主業的大力支援和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支援、配合下,本人與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依託主業,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好的發展態勢,為電信實業公司的持續發展,做出了一定的貢獻。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標,各項工作健康順利進展。現述職如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平。一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導幹部,肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重政治理論的學習,比較系統地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇於實踐正確學習貫徹黨的__大精神,立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,密切聯絡群眾,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和幹部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看幹部、幹部看班子,上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志,不斷開創工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員幹部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規定,並有針對性的通報發生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員幹部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現得怎麼樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在後。

4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會,對幹部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實,精神狀態很好,人心思幹,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新,不斷夯實企業基礎管理工作。一年來,我能夠從電信實業公司長遠發展出發,公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現代企業制度的要求,面向市場,成功地發展了一系列經營實體,確立了主實業相互依存,互為聯動,共同發展的戰略格局,對於推進焦作電信實業持續、快速、健康發展,提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸併產業,調整機構。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業按照產業特點進行歸併,全面進行了清理規範多經企業工作。這些工作的順利開展,適應了電信體制改革的需要,為公司二次創業提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層幹部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新,初步建立制度管理網路。機構調整、薪酬改革後,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配製度。

4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業財務管理工作。特別是今年,全面進行了企業資產盤活,努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底,認真清查各項資產、負債,理清了產權關係,進行了規範管理,並著重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作,維護企業利益。開展了“增收節支,提高企業經濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續,防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產,落實安全責任目標。今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,並多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動,抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的__大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。

電信公司工作總結 篇10

尊敬的各位領導:

上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括瞭解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的業務諮詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對於有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對於那些無理投訴,我更是沉著應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為使用者反映處理,直到使用者滿意為止。

當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收穫也都屬於過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終於,單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善於與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄並反饋客戶代表反映的問題,並及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!第三,注重班組業績,建立和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關資料,有強烈的上進心與自信心,會隨時瞭解其他班組的資訊,從而取長補短!

因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝於雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長後,對於近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!

第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對於存在的問題,以及如何處理,並積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關於管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對於這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優勢的時候到了,所以,請領導給予我這次機會,謝謝!

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

電信公司工作總結 篇11

20xx年,是我從事電信工作的一年。這一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名機務人員,轉變為傳輸專業維護人員,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,同時也很好的完成了領導分配的各項任務,回想這一年裡認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,雖然有了一定的成果但也存在了許多不足的地方。現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下:

從來到電信公司到現在很長一段時間從事機務人員,在這段工作時間裡也學到了很多,機務人員要做到工作認真、細緻,不能有一點馬虎,及時發現問題及時上報處理。機務人員每日要對機房進行溫度、溼度等各項環境指標進行記錄,檢查裝置電路是否執行正常,在對一些環境維護工作檢查的同時,也要對幹線機房安全管理、消防安全情況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通訊、節假日對全網維護區域裝置、網管、備品備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行彙總,提出解決方案和措施加以整改,確保裝置、電路正常執行。機務人員同時還要簡單處理一些各專業投訴,使交換、傳輸、資料、電源各專業裝置能夠正常執行。

在做了半年多的機務人員並對業務各項專業專業知識熟悉一些後,自己選擇成為一名傳輸專業維護人員,這樣對傳輸專業學習會更透徹一些。始終以做好裝置維護工作,保證網路安全可靠地執行為主題,及時發現故障點,迅速處理故障,使網路有效暢通的執行。在這1年的工作和學習中,我學到了很多技術上和業務上的知識,與同事合作更加默契,從他們的身上我學道了很多專業知識和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的的時候有他們陪伴,相信在以後的工作道路上會做出更好的成績。

在這一年的學習中,我發現自己離一個職業化的人還是有很大的差距,各個方面包括工作技能,專業知識,工作習慣,工作思維都不是很成熟,也是我以後在工作中不斷磨練和提高自己的地方,仔細總結在這一年裡自己還有很多地方做的不夠好。

1.工作不夠精細化,每次發現自己不足的地方要及時改正和總結,避免以後在出現類似錯誤,對傳輸專業裝置、資源方面瞭解不是太透徹,要利用周圍身邊

的人和資源提高自己的工作能力。

2.工作不夠靈活,平時缺少與同事之間的溝通,做事要分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本質工作,哪些是幫助,哪些是必須做的,要想清楚。怎麼和其他部門人員進行溝通,怎麼和本部門人員進行溝通,怎麼和使用者溝通,這些都是以後需要重點溝通和學習的地方。

在以後的工作和學習中,要時時刻刻修正自己的不足,養成良好的工作習慣,做每項工作要吃苦耐勞,勤勤懇懇,處理好每一個細節努力提高自身專業技能和修養,儘快使自己成長和進步,努力成為優秀的職業化人才。

電信公司工作總結 篇12

世間萬物之間的關係都講緣。兩年前,我從學校畢業時正好遇上郴州電信招聘員工,就這樣,在朋友的鼓勵下,我參加了當時的應聘,並幸運地成為郴州電信營業班的一員。

在平凡的工作崗位中,樹立“使用者至上,用心服務”的理念是電信公司對每一位員工最基本的要求,以生命中極大的熱忱去實現所熱愛的事業同樣是我鄭重的承諾。我深深明白,幹一行就要愛一行,愛一行就要專一行,專一行才能做出一流的工作業績。一流的服務工作要求我們在加強服務理念,增強服務意識的同時,必須要從愛崗敬業、誠實守信、樂於奉獻做起。

富蘭克林有句名言叫做:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”對於做好營業員的工作,我有十二分的信心,因為我有三顆紅心,那就是:熱心、責任心和進取心。

營業廳的工作,整天和業務受理、業務學習、服務禮儀培訓打交道,枯燥乏味,如果沒有細心認真、勤奮努力、無私奉獻是不可能幹好的。

開始進入營業班工作的一段時間裡,一切的新鮮感,被上班、吃飯、睡覺三點一線式枯燥乏味的生活所湮沒,心頭滿是煩躁和鬱悶。我也曾為工作中使用者的指責與謾罵而哭泣,為回到屋子面對冷冰冰的牆壁而惆悵,我生命中第一次感覺到人生的每一步跨越是如此艱難。可是,一種強烈的責任感、使命感不允

許我這樣做,我不能在生活的道路上退縮,我更不能在起步時輸給別人,輸給自己。我開始以努力的學習充實我的生活,全身心地投入到每一天的工作中,一切都從最基本的做起。

一張張考試卷,成績從七八十分上升到九十多分,凝聚了多少汗水與心血;一陣陣練習打字時鍵盤的敲打聲,打破了多少個靜夜的沉寂;一本本寫滿了業務知識的筆記本,記錄了多少個不平凡的日子。迴圈往復的操作規程,高強度的工作,不斷磨礪著我的意志。就是這簡單而又充實的工作,使我的心裡充滿了欣慰與滿足。鞭策著我做到腳踏實地,幹一行、愛一行、鑽一行,時刻謹記“老老實實做人、踏踏實實做事”的做人宗旨,把真誠的微笑送給每一位客戶。

記得有一天,因為要上晚班,我準備去吃飯,剛剛起身要離開櫃檯,迎面走來一位五十多歲的大嬸,她抱著沉甸甸的塑料袋對我說:“小姑娘,我想麻煩你幫我交100元話費,行不?”我二話沒說,立即轉身坐下來,大嬸開啟塑料袋,一股油腥味頓時瀰漫了整個營業廳。原來大嬸是賣油條的,提著一袋零錢交話費來了。

看著這一堆沾滿汙漬的零鈔和油膩的硬幣和大嬸臉上尷尬的表情,我微笑地說:“大嬸,您放心,我這就給你交話費,請問您號碼是多少?”隨後,我幫大嬸把硬幣十個一摞,十個一摞地整理,把零鈔撫平弄整齊,用了半個小時幫她把話費交好。趁著臺席前沒人辦理業務的空檔,我又幫大嬸把剩餘的零錢整理完畢。

當大嬸起身連聲道謝地滿意而去時,我才感覺到了胃的強烈抗議。儘管那時是我的用餐時間,並且前臺幾乎沒有使用者辦理業務,我完全可以把使用者引導到其他臺席,我可以好好享受自己的晚餐,然而我用自己的實際行動回報了客戶,我把真情滲透到了客戶心中,所以我是快樂的。聚沙成塔,積腋成裘。郴州電信高樓大廈,不正是這樣依靠我們一線員工用點滴實際行動建設造而成的嗎?

電信公司工作總結 篇13

將近一年的時間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時間裡,我在部門領導及同事們的關心與幫助下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,作為中共黨員,更時刻以黨員的標準嚴格要求自己,在深圳電信工作至今總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、書籍積極學習政治理論;學習公司的文化、理念及發展方向,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是三月份來到深圳電信工程公司網路分公司工作,擔任行動通訊業務部裝置主管工作,協助部門經理做好各項工作。主要負責中國聯通gsm十六期及十七期的裝置安裝專案,具體工作內容有:負責合同的簽訂、業務的聯絡、監督施工隊的施工情況、材料的訂購、檔案的似草,及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了部門的工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練地完成本職工作。

在入職至今,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極完成了以下本職工作:(1)中國聯通gsm16、17期主裝置及配套安裝合同及二期傳輸網合同的簽訂。(2)與廣州省聯通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯通分公司網路部建立良好的業務關係。(3)做好工程材料的訂購,並詳細登記,嚴格執行公司的流程辦事。(4)認真、按時、有效率地做好部門領導交辦的其它工作。

為了部門工作的順利進行及工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面

。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守公司紀律,保證按時出勤,至今沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為部門工作做出了應有的貢獻。

總結八個月的工作情況,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細節方面,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在今後的工作裡,我將認真學習行動通訊方面的知識及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司及部門的發展做出更大更多的貢獻。

電信公司工作總結 篇14

今年以來,在實業公司的正確領導下,在主業的大力支援和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支援、配合下,本人認真落實“三個代表”的重要思想,學習貫徹黨的xx大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依託主業,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好的發展態勢,為電信實業公司的持續發展,做出了一定的貢獻。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標,各項工作健康順利進展。現述職如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平。一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導幹部,肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重政治理論的學習,比較系統地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇於實踐正確學習貫徹黨的xx大精神,立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,密切聯絡群眾,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和幹部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看幹部、幹部看班子,上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志,不斷開創工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員幹部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規定,並有針對性的通報發生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員幹部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現得怎麼樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在後。

4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會,對幹部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實,精神狀態很好,人心思幹,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新,不斷夯實企業基礎管理工作。一年來,我能夠從電信實業公司長遠發展出發,公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現代企業制度的要求,面向市場,成功地發展了一系列經營實體,確立了主實業相互依存,互為聯動,共同發展的戰略格局,對於推進焦作電信實業持續、快速、健康發展,提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸併產業,調整機構。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業按照產業特點進行歸併,全面進行了清理規範多經企業工作。這些工作的順利開展,適應了電信體制改革的需要,為公司二次創業提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層幹部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新,初步建立制度管理網路。機構調整、薪酬改革後,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配製度。

4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業財務管理工作。特別是今年,全面進行了企業資產盤活,努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底,認真清查各項資產、負債,理清了產權關係,進行了規範管理,並著重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作,維護企業利益。開展了“增收節支,提高企業經濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續,防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產,落實安全責任目標。今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,並多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動,抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的xx大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。

電信公司工作總結 篇15

三年來,在市分公司黨委的正確領導下,本人認真按照局黨委確定的“發展為主題、管理為重點、改革促發展”的工作思路,恪盡職守,深化改革,紮紮實實的開展求真務實科學管理工作,注重效益,兢兢業業地謀求市場持續健康的發展之路,克服種種艱難,苦幹實幹,在20__年完成業務收入5110萬元,超產200萬元;20__年完成業務收入5132萬元,保持了良好的增長勢頭;20__年截止十一月底,已完成業務收入5268萬元,新增固定電話10090戶,小靈通6372戶,寬頻2453戶,到十二月底預計可圓滿完成全年各項計劃任務,繼續保持增長勢頭。現在根據安排,我向大家述職,請審議。

一、勤學思維,與時俱進

理論是行動的先導,對於我們共產黨人,特別是擔負一定領導職務的黨員幹部是十分重要的,因為理論上的成熟是政治上成熟的基矗我體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。三年來本人堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯絡實際,指導工作實踐。

一是注重克服思想上的“惰”性,堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按局的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。三年來,每年都參加了市分公司黨開展的黨風廉政教育學習宣傳月活動等,甚至還利用每月的經營分析例會的間隙,採取播放錄影的方式同全域性幹部一起學習管理知識。既豐富自己的理論知識,也在全域性培養出了一種良好的學習氛圍。

二是堅持理論聯絡實際,用理論來指導解決實踐工作。學習目的再於應用,三年來,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。如在今年上半年,我通過對分(支)局工作的調查研究發現,在進行三項體制改革後,大部分(支)局負責人對工作很盡心盡責,工作主動性、積極性很高,但周圍的其它人卻顯得無事可幹,形成一種

“分局局長忙得團團轉,其他人人員無事幹”的怪現象。雖然也給他們分過工,但就其工作效果來看很不理想。對此,我與局黨委其他成員一起討論時,覺得的應該創新工作思路,簡政放權,把幾個重點的鄉鎮單獨劃出成立片區,設經理崗位,其行政級待遇均不變,費用支出從分局中劃出單列,績效單獨考核。這樣既為分局又減了壓力,又向片區加了壓,一個輕裝上陣,一個信心十足。使得他們的工作相得益彰,工作上顯現了前所未有的活力。

三是注重理論與實踐的轉化,努力培養和提高創新思維能力。三年來,我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。如今年下半年,在任務重時間緊的情況下,如何激勵力員工們的主觀能動性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此,我們創新了績效管理辦法,按時間、按進度,直接考核到每個人,拿出一部分工資總額直接獎勵先進個人,獲得了極大成效。在規劃20__年的工作思路時,也創新工作方式,我與局黨委又積極推動地方政府召開了全縣農村電話發展座談會,變我們的企業行為為政府行為,社會行為,效果顯著。這一經驗也在市公司得到大力推廣。

二、勤政思進,圖謀發展

三年來,我始終抓裝發展為第一要務”這個龍頭,堅持以效益中心,以市場為導向的工作思路,在今年又以四個營銷服務主渠道為支撐,有力地促進了各項工作的全面發展。

一是抓重點。圍繞發展這個重點,以效益為中心,實行經濟發展責任制,以市場場為導向,建立了市場資訊快速反饋機制,重點突出地狠抓拳頭業務的發展,業務收入及各項重點業務的發展均圓滿完成目標任務,達到了預期目標。

二是抓亮點。為打造一個學習型的企業這個亮點,局黨委在企業興起了學習之風,求真務實之風。三年來,我始終堅持了兩個文明建設一起抓、努力造就一批優秀的業務管理和專業技術人才的思想開展工作。在去年三項制度改革後有許多同志走上了管理崗位,為幫他們提高動手動腦的能力,利用會後及節假日組織他們進行管理知識、行政法律法規常識的培訓與學習,他們的素質得到了明顯提高。在元旦即將來臨之際,又送給他們兩本書,以激發他們的工作熱情,進一步提高工作效率,使得亮點永興不衰。

三是抓難點。三年來,內退員工的思想工作一直是全域性工作中的難點。內退員工在退養之後心態極易失衡,去年9月份市公司出現了集體上訪事件,局黨委在得知這一訊息後,分層次召開了局黨委會、黨員大會、局務會以及各種座談會,我主動承包了幾個重點內退員工的思想工作,用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態。三年來,在各種福利物資發放,小到一瓶風油精都堅持把他們納入其中,尤其是在今年的“非典”時期,我們及時、主動為他們發放藥品,令許多員工深受感動,覺得企業還是他們的家,從而使其處處、事事皆為企業作想,達到了我們難點不再難的目的。

三、勤儉思德,廉潔自律

三年以來,我按照市公司黨委的要求及局黨委關於實行黨風廉政建設責任制的有關規定,嚴格要求,廉潔自律,認真履行崗位職責,對幹部、員工做到了管注管嚴、管好,本局在廉政建設上沒有發生違紀建規問題。

一是堅持在思想上自重。本人樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到了不為名利而迎合,不為金錢而動心,保持了一個共產黨員的革命氣節。

二是堅持在行為上自律。能夠正確處理權力與服務,做官與做事的關係,從不利用手中權利謀取不正當利益,特別是在人事、基建、經費使用等一些熱點或敏感問題上能堅持原則、公道正派。去年以來,在生活上從不以一把手自居搞特殊化,對外交往慎獨慎為,注重了淨化生活圈。

三是堅持在責任上自剩三年來,無論是在副局長任職期間,還是作為黨委書記、局長,我始終把自己置於組織管理之中,群眾監督之下,對分管工作或本局的黨風廉政建設負責。三年來,尤其近兩年來,我堅持抓教育,抓監管,充分發揮紀檢監察的監督職能,沒有發生違紀違規問題,較好地履行了崗位責任,促進了黨風廉政建設的落實。

四、勤管思嚴,注重經常

三年來,不管我是副職,還是一把手,對管理工作始終是放在心上,抓在手上,落實在行動上,基本做到了管注管好、管嚴。

一是管祝管理工作是一項經常性的工作,只有貫徹落實法律法規,嚴格規章制度,管理工作才能正規有效。管人管事、管錢管物,我們不依賴於領導或個人的權力,而是靠制度來管,靠紀律來約束和規範。兩年來我們堅持執行了《公安縣電信局關於加經經濟活動管理的規定》及《經濟活動回扣管理辦法》,使各項管理更加細化和完善,並嚴格執行。三年以來未出現違紀違規的現象和問題。

二是管好。為了實施有效管理,根據我局實際,我們以籤責任狀的形式,實行責任制管理。即:我與每個單位和分(支)局局長簽訂黨風廉政責任狀,誰出問題處理誰,誰管轄範圍內發生違紀違規問題,由局長負責。使得責任明確,管理工作更具針對性、有效性。

三是管嚴。一方面對局黨委成員要求更嚴一些,標準更高一些。凡要求下屬做到的,領導首先做到;凡要求下屬不做的,領導堅決不做;率先垂範,以身作則,當標杆,站排頭,用自己的模範行動去影響和帶動下屬。另一方面,嚴格執行規章制度,從點滴抓起。

以上所做的一些工作,只是在市公司黨委、局黨委領導下,按照分工履行的職責,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是對幹部管理教育還有失之於鬆,失之於軟的現象。二是工作創新不夠。三是自己性格耿直,過於追求工作效率,而對下屬關心不夠等。在下步工作中,要加以克服和改進。

在新的一年即將來臨之際,本人將以公安電信管理工作再上新臺階為己任,勤奮工作,開拓創新,帶領全體員工,圓滿完成各項任務。