一、以職工民主管理為導向，努力推進工會維權工作
維權是工會的基本職責，是服務職工的一種重要形式，鎮工會以維權工作為抓手，切實保障職工合法權益。一是進一步完善合同制度，加強合同的履行、管理和監督工作，凡企業在建會的同時，都及時簽訂好集體合同、簽訂率達到100%，今年10家到期的企業都及時進行續訂，真正做到了集體合同工作經常化。二是不斷擴大工資集體協商推行面，首先做到規模企業必須簽訂工資集體協議的要求，在去年45家的基礎上，今年又增加5家，累計簽訂工資集體協議50家，並對到期的協議都重新進行續訂，對變化的專案及時進行調整，更加完善協議的規範化，以後將繼續擴面來推動工資協商工作的全面開展。三是推進企業民主管理。鎮工會積極指導幫助企業建立以職代會為基本載體的企業民主管理制度，最大限度地代表和維護職工的政治民主權利和經濟利益，6月份專門召開了在規模企業中推行職代會制度動員會，及時舉辦了關於如何開展職代會業務培訓班，又組織到慈一棉企業召開職工民主管理現場會，目前全鎮已有46家企業建立了職代會制度，其他企業分別實行了“勞資懇談會”，“廠務公開”、“民主評議幹部”等形式的職工民主管理制度，並在8月份對所有企業工會按照下發的廠務公開要點進行專題檢查。泰爾斯工會借鑑iso9000標準建立廠務公開質量管理體系取得初步成果。
二、以“經濟技術創新”活動為載體，充分發揮職工主力軍作用
一是全鎮各基層工會緊緊圍繞經濟建設這個中心，根據新時期工會組織的特點，找準自己的位置，積極主動地、有針對性地開展各項勞動競賽和技術比武，開展雙增雙節合理化建設活動，組建職工技術攻關小組來開展技術攻關和革新創造，有力地推進了企業技術進步，促進企業發展。據統計，今年以來各鎮各基層工會共組織各類勞動競賽19次，參加職工達1300人次，創經濟效益83萬元，共提出合理化建議211條，採納實施125條，創經濟效益66萬元。完成技術攻關和革新專案9項，創經濟效益63萬元。二是鎮工會積極開展學習培訓，努力提高職工素質素養。首先積極推廣企業建立職工業餘文化技術夜校做法，為職工學習科學文化知識提供平臺。在學習內容上做到“五個結合”：一是學習理論與本企業崗位工作創新相結合，重點解決觀念問題，適應時代需要；二是學習管理技術專業知識與企業需要相結合，不斷提高技術業務素質，成為複合型人才；三是學習文化知識與社會進步相結合，拓寬知識面；四是學習科學與現代化、資訊化相結合，學習新知識，掌握新技能，積蓄自身發展“能量”；五是學習法律與普法教育相結合，做到知法、懂法、守法。其次通過定期舉辦培訓班形式，對基層工會幹部及職工進行輪訓。據統計，全鎮各基層工會共舉辦各類培訓班103期，受訓職工達到2500人次。今年還在企業中開展了“建立學習型組織，爭做知識型職工”活動和爭創“五一文明崗” 活動。
三、以“三級聯創”活動為抓手，不斷促進工會組織建設
首先加強對“三級聯創”活動的領導，認真制訂切實可行的建立活動方案，及時召開“三級聯創”活動動員暨工作現場會，確定10家建立重點單位，及時進行工作指導，並多次組織建立單位相互交流研討現場會。其次突破規模企業建立工作，非公企業發展及職工隊伍變化永遠處於動態，所以根據“哪裡有職工，哪裡就要有工會”的要求，著力拓展工會組織的覆蓋面，消滅“空白點”，在去年完成對銷售500萬以上的規模企業工會組建任務的基礎上，今年重新對規模企業建會情況進行調查摸底，對15家規模企業應建未建單位通過不同途徑，採取不同的方式，經過努力，已組建9家，有4家企業工會正在組建中。新增會員1850人，職代會建制數新增10家，廠務公開增加12家。最後深化工會規範化建設。在抓組建的同時，夯實工會工作基礎，具體做到“五上、五有、五同步”，“五上”即做到“目標、任務、組織、職責、制度”五上牆；“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動、有陣地；“五同步”即同步建立經費審查組織，同步建立勞動爭議調解組織，同步建立女職工組織，同步建立勞動保護監督檢查組織，同步簽訂集體合同和工資協議。從而進一步規範了基層工會工作，增強了基層工會的活力，全鎮已有38家工會組織達到了市級“規範化工會”的要求，今年還重點組織開展了“星級規範化工會”建立活動。
四、以開展形式多樣的文化活動為牽引 ，逐步增強工會工作的活力和吸引力
我們緊緊抓住“五一”國際勞動節等重大紀念和慶祝活動的有利時機，充分發揮工會陣地作用。根據我鎮的實際和各企業的特點，各基層工會因企制宜組織開展了每年至少2-3次的一些職工喜聞樂見的娛樂文體活動，使之創造一個職工受企業，企業受職工的良好氛圍。慈一棉春節期間的留廠職工系列活動：包水餃，舞會 ，暑期文化系列活動：“夏之約”納涼晚會、廣場舞蹈、聲樂知識培訓（請職工子女四川音樂學院的蔣薇給音樂愛好者上課）。鎮工會於“五一節”前結合掌起鎮首屆文化藝術節隆重舉辦了企業文藝匯演，參與企業17家，起到了弘揚企業精神，展示職工風采的較好作用。鎮工會在“五一”前後組織文藝小分隊到各基層工會巡迴演出，擴大了工會的影響力。亞達公司工會注重文化活動與企業生產經有機結合，按照建立市企業“規範化文化中心”的標準與要求不斷滿足職工的精神文化需求。由於本人今年剛剛接觸工會工作，工作的方法和經驗相對缺乏，很多工作處於相對被動應付狀態，各項工作開展的進度比較緩慢，與上級的精神在理解和執行上還有一定差距。針對這些實際，下一步工作的總體設想是儘快適應，力爭主動，全面落實，打牢基礎。下步重點工作主要有以下四點考慮：
1、積極做好鎮工會換屆工作。到9月鎮工會委員會第二屆任期已滿，近階段主要是籌劃準備，初步打算在9月下旬召開鎮工會第三次代表大會.2、協助指導一棉開展“全市紡織行業操作運動會”。目前方案制定及有關前期工作正在抓緊準備。
3、開展職工維權維穩工作，建立“和諧企業”活動。當前各類糾紛不斷，如何依託工會處理協調勞資雙方的矛盾顯得尤為重。
4、繼續把 “安康杯”競賽活動引向深入，保證職工生產安全。前階段天氣炎熱，各類事故多發，生產安全隱患較多。下一步工會繼續結合“安康杯”競賽主動參與安全工作。
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