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工程師工作年終總結範本

欄目: 工程師工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.45W

【篇一】

工程師工作年終總結範本

時光飛逝,時間匆匆,一年過去了,在領導的關懷和同事的幫助下,使我在我各方面都有了較大的發展,在這一年我得到了一些豐富的工作經驗與知識,也看到了自身的一些缺點與不足。為下一年工作中取得更好的成績,現將本年一年以來工作總結如下:

一、思想政治方面

作為一名林業工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀律,維護單位信譽,工作目的明確,態度端正,認真鑽研業務,尊敬領導,配合領導做好單位的各項工作,一直加強對政治思想方面的學習,解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的各項政治活動,使自己能夠樹立正確的世界觀,價值觀和人生觀,堅決把三個代表的思想落到實處。通過自己的努力學習,認識到保持祖國統一、民族團結的重要性,團結同事,事事都能搶著幹,擁護黨的各項方針政策,能夠時刻與黨的思想保持高度一致,勤奮刻苦,每天堅持看新聞聯播豐富知識,提高能力,做政治筆記,從不放鬆自己的政治理論學習。在辦公室裡,從不遲到和早退,能夠模範遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規範健康

二、工作方面

xxxx年年底和xxxx年年初參加了單位組織的河北林果業考察組的考察活動,視察了河北各個縣和北京的林果業的發展情況,10天左右時間內對他們的造林模式和栽培管理方面的先進技術我們有了初步的認識和體會。

1月份和2月份本人在單位,按領導的安排完成了有些科研專案的編寫工作,積極參加了院裡舉行的林果業培訓和其他活動。

2月28日跟周所長一塊到庫爾勒去完成了金銀花專案的部分工作。

3月28日到4月5日,5月28日到6月2日,7月7日到7月15日這個期間主要參加完成了烏蘇古爾圖“三荒”造林建設工程專案。

4月13日到5月27日,6月5日到7月6日,在昌吉沃爾曼公司參加了《大沙棗採穗圃建設及良種推廣》專案和《nsi-415保水劑區域試驗》專案,這期間主要負責了嫁接大沙棗和嫁接後的管理,大沙棗扦插等等工作,還承擔了引進課題和紅柳課題的除草和澆水等等工作。

8月1日到8月10日在科技廳參加了繼續教育。

8月16日到8月29日這個期間內在南疆參加了大沙棗資源調查工作。

8月31日一直到現在在中國林科院學習。

三、學習和其他方面

林業工作對知識的需求量非常大,作為新世紀的林業工作者,僅靠自身這點知識是不夠的,為此,我們必須不斷的充實自己,拓寬自己的知識面,提高自己的業務素質。因此,我在中國林科院積極學習各種理論知識和實踐知識,積極參加科研專案,並將一些比較好的工作理念、方法,應用到自己的工作之中,和自己的工作實際相結合,並總結出一些更好的工作方法。同時,我注重自己專業知識的補充,如電腦和英語學習等等。

每個人都有不足,我也一樣,因此下年一定努力做到:加強自身業務能力,提高自己工作水平和綜合實力。

科研工作是一項不斷創新的工作,總結只是對前面工作的一個句號,今後的工作才是我們奮鬥的目標,在今後的工作中,我希望能夠在自己今後的工作上有所突破,爭取機會,創造出一定成績。

我相信在以後的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。新的一年即將來臨,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個優秀的林業工作者。以上是我今年的工作總結,在以後的工作中,我會繼續查漏補缺,以更大的熱情投身到林業事業中,爭取的更大的進步。

【篇二】

20xx年,我鎮的軟環境建設工作按照市委、市政府的工作要求,結合第二批保持*員先進性教育活動,緊緊圍繞“第一要務”這個中心,以推進“專案年”工作為著力點,始終把軟環境建設作為規範化服務型政府及開放型經濟的生命線來抓,從投資者和村社群眾反映烈的問題著手,在加強對企業、群眾的服務,深化機關作風建設等方面做了大量工作,達到了預期目標,促進了全鎮的開放開發、招商引資和經濟快速發展,受到投資業主、群眾的歡迎。

一、強化組織領導,增強責任意識

為進一步加強軟環境建設,推動規範化服務型政府的形成,我鎮進一步加大了軟環境建設工作力量,除原有的軟建辦一套人員外,還結合規範化服務型政府建設,從各部門抽調業務骨幹成立便民服務中心,更好地為企業和群眾服務。與此同時,鎮黨委政府結合黨風廉政建設責任制的貫徹落實,把改善軟環境的工作任務分解到各位班子成員身上,並與他們簽訂了責任書,年終要求述職。在對村上的黨風廉政建設目標責任中,我們還專門突出了軟環境建設的內容,如要求村組主動為企業搞好協調服務,處理好企業與村組、群眾的關係;村組幹部不準在到企業強包工程、強買強賣、強行務工等,把村組幹部納入了軟環境建設的責任主體,

二、改進機關作風,主動服務企業

機關作風好壞,直接影響黨委政府在企業和群眾心目中的形象,也是經濟發展軟環境好壞的主要表現。今年9月,鎮黨委政府結合保先活動的深入開展,通過召開座談會、設定意見箱、發放調查問卷等形式,收集了社會各界對機關作風的建議意見共17條,班子集體也通過黨性分析,找出了機關管理失之於軟、疏之於寬以及獎懲激勵機制不建全等方面的問題。在此基礎上,提出了整改方案,成立了作風監察小組,加強了機關作風建設。一是狠抓機關管理,繼續堅持了上下班點名制度、出勤抽查制度、外出公示制度、亮牌辦公制度,對機關幹部出勤執紀情況進行了隨時抽查,發現違紀行為及時糾正處理,杜絕了機關幹部上班時間打遊戲、打牌等現象,轉變了機關作風,提升了工作狀態。二是在先進性教育活動中,通過組織開展“兩個具體”大討論、“五必談”、黨性分析等活動,使機關黨員明確了的先進性的具體標準,找出了自身在執行力、服務意識和能力、建設不相適應的地方,明確了努力的方向,提高了“人人都是投資軟環境”的意識。三是進一步深化為企業的服務。鎮黨委政府視企業發展為自己的衣食父母,提出了“企業牆內的事情自己辦、牆外的事情我們辦”的口號,落實班子成員和經發辦工作人員每人跟蹤聯絡1個企業,至少每月到企業中去一次,一方面幫助企業及時協調與部門、村組的關係,另一方面誠懇聽取企業負責人對投資軟環境的看法和建議,隨時瞭解企業對改善經營環境的反饋意見,真正做到了“幫忙不違規、服務不添亂”,受到企業的好評。

三、執行六項制度,搞好信訪接待

認真執行首問責任制、一次投訴查實追究製為主要內容的經濟發展軟環境建設六項制度。凡是企業和群眾來辦事,鎮黨委政府都要求辦事人員做到熱情、禮貌,能夠當場辦理的就當場辦理,不能當場辦理的要說明辦理時限,不能辦理的要說明原因、作好解釋工作;對企業和群眾辦事拖拉推諉、踢皮球的“二傳手”幹部和態度冷漠的“衙門”幹部進行嚴肅處理,絕不手軟;為了方便企業和群眾辦事,鎮黨委政府在鎮機關顯著位置對辦事程式、收費依據、收費標準、責任人以及辦公室的職能職責進行了公示,同時簡化辦事程式,使辦事人員一目瞭然;對待群眾的來信來訪,我鎮建好了信訪接待室,制定了領導信訪接待日製度,建立了企業、群眾來信來訪的接待、受理、調查、辦理、反饋的工作機制和責任制度,做到了企業、群眾來信來訪“件件有落實、事事有迴音”。

20xx年,我鎮的經濟發展軟環境建設取得了一定的成績,在一定程度上推進了政府職能從管理型向服務型轉變,提高了辦事效率,密切了幹部群眾之間的關係,在招商引資、城鄉一體化工作中有了新的突破,但對照貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神、進一步解放思想、創造性開展工作的要求,以及與先進地區相比,還存在思想解放不夠,工作開拓不夠,剛性有餘,靈活不足等問題。在今後的工作中,我們要切實加以解決。

20xx年軟環境建設要以轉變政府職能為重點,以深化機關作風建設為切入點,以“服務無小事、真情我傳遞”為主題,針對存在的問題全力改進和完善服務。一是要進一步解放思想,牢固確立抓軟環境建設就是發展生產力的觀念、開拓創新的觀念、公開透明的觀念、公平公正的觀念、績效評估的觀念。二是要進一步深化服務大環境建立活動,繼續搞好在第二批先進性教育活動中廣大幹部群體提出的關於軟環境建設問題的整改,建立長效機制,鞏固整改成果。三是結合第三批教育活動的深入開展,培強村組幹部的服務意識,切實解決存在於村組幹部中服務意識不到位的問題,努力為企業營造良好的生產經營外部環境;四是要加強全體黨員幹部招商引資培訓,樹立人人都是招商引資主體的觀念。五是要適時組織企業對部門服務狀況進行測評,並逐步建立相關考核機制。六是深入開展企業服務月活動,不斷提高服務質量,切實幫助企業解決在建設、生產、經營過程中的困難,為企業營造良好的外部環境。

【篇三】

面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我帶著收穫的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,年月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

在xx旅遊起步區水泵站和xx旅遊區南部燃氣站專案,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。

工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和專案部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方專案管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,

並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

如模板安裝區域性尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就檔案內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程式,嚴格按程式辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個專案監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。

那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。