型材車間黨支部工作總結

XX年年型材車間黨支部工作總結

塑料公司型材車間現有職工35人，9名黨員。一年來，型材車間在塑料公司黨委的正確領導下，在公司黨群組織大力扶持下，發揮自身優勢，創新工作方法，開創黨群工作新局面。加強五好支部建設，努力做到黨群工作與車間工作緊密結合，為生產工作保駕護航，疏通好職工與企業間的思想梗阻，處理協調好職工與領導間、職工間的關係，為促進車間管理升級，建立和諧的生產環境，提高職工隊伍素質發揮黨支部的作用。

一、抓職工思想教育，營造和諧穩定的生產環境氛圍

將主題教育活動與形勢任務教育相結合。在主題教育檔案下發後，車間支部通過召開班長會、班前班後會、製作標語等形式，在車間內形成較好的宣傳氛圍，並結合公司下發的宣傳提綱材料，要求班組學習討論。針對“十一五”專案建設、企業脫困盈利給職工收入、福利待遇、個人切身利益帶來的變化，進行了認真的討論，撰寫體會。按照主題教育活動的安排，制定了車間活動時間進度表，根據公司提出的活動，結合車間生產實際情況，開展了“創產量最高、質量最優、成本最低”勞動競賽活動。以此調動職工的工作熱情，營造比、學、趕、幫、超的生產氛圍。

在公司職代會召開後，車間支部結合生產實際情況，採取分層面、多形式的方法，通過召開車間會議，對報告中提到的型材車間內容進行了認真講解，在班前交接班會上組織職工分段學習，座談討論，撰寫學習體會。在車間現場醒目位置製作宣貫職代會精神宣傳板，對職工進行直觀教育。並將宣貫職代會精神落實到實際工作中，與貫徹公司成本管理“十六”做好結合。同時，對照內容結合車間生產管理、質量方面、勞動紀律、現場管理等，在車間廠房顯著位置製做“車間生產管理考核一覽表”。做到每項工作有計劃、有檢查、有總結、有專人負責，生產中各項指標細化分解，落實到班組、個人。

二、加強班子建設，建立和諧車間

車間支部提出以“學”促進管理，以“情”凝集人心，以“明”團結穩定，以“實”提高效率，通過一年的努力，班子已形成了一支工作作風好、能力素質強的隊伍。在班子帶領下，型材車間全體職工以高度的事業心和責任感，精心操作抓質量，立崗位創效益，為企業培育出了一支能吃苦、能戰鬥的職工隊伍。

善於學習，發揚民主。是型材車間班子建設中的一個亮點，班子從團結協作入手，分工不分家，做到互相配合、相互協作；車間管理不搞一人堂，保證透明、公開，車間每一項政策出臺，都積極徵求班子其他成員意見；每一個問題出現，班子都能做下來認真研究，獻技獻策。

率先垂範，凝聚人心。是型材車間又一個亮點，幾年來班子承包閒置裝置衛生、浴池、衛生間衛生，並在現場總會與職工調車、清掃衛生的身影。堅持把以人為本的人文管理模式作為穩定職工隊伍、激發職工勞動熱情、促進車間管理的重要管理手段來抓。

三、五好支部建設有成效，創新機制業績好

在公司開展黨員“向我看齊”十個表率的通知下發後，車間支部及時組織黨員召開會議，認真傳達落實，讓每一個黨員認真對照“十個表率”基本要求。及時組織黨員開展了黨員責任區活動，在車間辦公室製作了支部黨員考核板，將車間的生產管理、裝置管理、技術改造、現場管理等方面的管理落實到車間黨員身上，給黨員壓擔子、落實責任，使黨員直接參與車間各項管理之中，發揮每一名黨員作用，增強黨員的責任意識，促進各項工作管理水平的提升，並根據每一名黨員工作情況，車間在每季度進行考核評出一名最佳黨員，並在考核板上公上示。在生產旺季，車間支部組織黨員、積極分子清除現場垃圾、鋤雜草。黨員利用閒暇時間在車間辦公室前，開荒種蔬菜圓，為職工班上用餐吃菜帶來方便和實惠，受到了職工的好評。

在大幹“六月份”活動中，車間提出“大幹六月份，重新整理月紀錄”的口號，車間每名黨員充分發揮先鋒模範作用，為了保證銷售，滿足使用者需要，最多開8條生產線，班組中3個人，一邊看車生產，一邊又要巡檢公用工程，正是在黨員帶領下，車間職工戮力同心，六月份生產型材330噸，消耗控制在1、0016t/t，一次成品率93.4%，均創歷史最好成績。

支部為職工辦好事、辦實事做為檢驗支部工作質量的標準。支部在現場製作了公司新聞、車間動態板，將集團、公司、車間的政策、形勢任務及時向職工宣傳。深入職工中，瞭解思想動態，以情感人、以理服人，在他們有困難時，車間主動幫助，王高明在崗位上有病時，支部組織人為他買藥、護送他回家休息，使其深受感動。黨員郭健有病，思想情緒不穩定，車間多次做他的工作，在其手術期間車間班子一起去看望並送去慰問金。在酷暑季節車間為職工煮綠豆水、買冷飲，儘可能為一線職工服務。車間班子始終堅持24小時現場值班制度，深入班組調查職工的思想動態、把握職工思想脈搏，抓住職工關心的熱點、難點問題，從多層次、多角度去滲透，使職工轉變觀念，理解企業，全身心奉獻“十一五”。

四、結合生產任務開展競賽活動。選準載體立足服務生產，調動職工工作熱情這個著眼點，車間通過班組競賽，每月對各班產量、質量、消耗等內容考核評比；開展“巾幗文明崗”，“學習型班組”，“黨員先鋒崗”，技術比武活動；積極參加公司演講、集團的知識競賽，並取得好成績，收到了較好的效果，利用不同形式向職工宣傳企業大好形勢，鼓舞職工士氣，為振興華錦、發展兵工做貢獻。