XX年作為“xx”的開頭之年，經濟發展與投資促進局各項工作在實驗區管委會的領導下，緊緊抓住全市科學發展新跨越的重大歷史機遇，以科學發展觀為指導，結合當前國內外巨集觀經濟發展形勢和實驗區發展實際，按照上級下達的經濟發展目標，通過建立機制、分解任務，發揮轄區各社群、企業在經濟工作中的主力作用，確保實驗區招商引資、全社會固定資產投資、鄉鎮企業工作等各項工作目標順利完成，為實驗區經濟社會實現又好又快發展提供保障。為了總結好的經驗和做法，找出不足之處，以便持續做好明年的工作，現將XX年的工作總結和2012年的工作計劃報告如下：
一、XX年的主要工作
（一）招商引資工作
XX年五華區工業突破園區建設招商引資指揮部下達給實驗區的招商引資總體責任目標為：內資為35000萬元人民幣（其中原廠口街道辦事處15000萬元人民幣，原沙朗街道辦事處XX0萬元人民幣）；外資為150萬美元（廠口50萬美元，沙朗100萬美元）。
截止到10月17日底，上報專案16個，完成內資任務數為29971.76萬元（其中實際投入為：23491.76萬元，註冊資本金為：6480萬元），佔總任務數的85.63%，外資為零。我局將在10月底基本完成任務數，11月中旬將有望超額完成下達任務。
(二)鄉鎮企業工作
按照五華區XX年鄉鎮企業發展責任目標要求，實驗區的鄉鎮企業工作年度工作任務為：完成增加值40000萬元，農產品加工總產值19000萬元。截止9月已完成增加值27819萬元，農產品加工總產值12030萬元。預計11月前完成年度總任務。
二、取得的經驗和存在的主要問題
1、強化責任、整合力量、細化招商引資目標責任；
經濟要發展，招商引資是關鍵。招商局緊緊圍繞“解放思想、引專案、促工作”的思路認真開展工作，採取“三個強化”措施，狠抓招商引資。一是強化領導，明確責任。管委會進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化業務培訓，在全西翥各部門上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。要求班子成員主動參與招商洽談專案，分項明責，做好跟蹤服務工作，同時對辦事處各科室和社群下達招商引資責任目標，並簽訂責任書，明確招商引資獎懲制度，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。號召全辦事處各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找專案，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。
2、領導掛帥，腳踏實地，全力推進招商引資工作；
為加強招商引資工作的組織領導，加大對招商引資工作的力度，統一思想，高度重視，成立招商引資協調領導小組、招商引資分指揮部及辦公室，以有力的措施為辦事處年度招商引資工作奠定了堅實的基礎。對照《五華區XX年招商引資工作實施方案》及目標任務，急時召開專題研究佈署今年招商引資工作，認真研究制定《五華區XX年招商引資工作實施方案》、《宣傳方案》等，並定於每月召開招商專題研究和分析工作會，每週召開招商引資協調領導小組會議，全力推進招商引資工作。
3、強化服務意識，主動招商，以商招商，促進招商引資工作落到實處。
今年來，我們繼續堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，徹底改變過去“守株待兔”的工作方式，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯絡，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，都必須積極主動為其服好務，始終將誠信和優質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環節，工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，以商招商，擠出時間主動外出招商。
4、加強宣傳動員，推動對外招商步伐。
一是年初及時組織召開XX年招商工作總結大會暨XX年招商引資動員大會。上下形成投身招商、關心招商、支援招商、擴大招商、人人蔘與招引資工作的濃厚氛圍，認真抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。二是充分挖掘資源潛力，對外強勢推介和宣傳西翥。在財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的專項經費用於招商引資活動，全方位拓寬西翥對外知名度。三是實施“請進來”戰略，為客商介紹鄉情和專案推介。
5、存在的主要問題
一是存在土地瓶頸和能源不足問題。儘管現有區域進入規劃，但遲遲未進入實質性操作，造成很多企業無法在西翥落地。近期出臺的山地城鎮化政策給招商工作也造成了一定困難，水資源匱乏也嚴重製約著專案洽談和專案落地。二是缺乏優勢專案，規劃滯後。雖然養殖業很多，因沒有很好的規劃，已造成很多地方有汙染，再就是招商的基礎是專案，無專案、無好專案根本談不到招商。因西翥儲備專案有限，客商要談專案，要了解專案的具體情況，不能很好提供。三是招商環境有待進一步改善，西翥現在基本上是農用地，無建設用地，除了種、養殖（現不準蓋廠房），其他企業根本進不來，再就是基礎設施差，水、電、路等都制約著企業落地。
三、2012年及今後五年的工作計劃
在今後的工作中，西翥繼續深入貫徹實踐科學發展觀，全面落實黨的xx屆五中全會精神，牢固樹立西翥地區要加快發展，招商引資是關鍵的思想，在將來工作的基礎上，早計劃、早行動，加強對外宣傳西翥優勢、下步的發展規劃及招商引資優惠政策，著眼未來，打造平臺，跟蹤服務以商招商，奮力衝刺，爭取再創招商引資新篇章，以促進西翥的經濟發展，社會繁榮，實現西翥經濟社會跨越式發展。具體有以下幾個方面的打算：
一是進一步解放思想，進一步加大管理力度，完善招商硬體設施（水、電、路、通訊等基礎設施建設），進一步改善軟環境建設，按照完善機制、加強配套、提高服務的要求，努力打造招商平臺，加強組織領導，不斷強化招商意識，進一步加大招商引資力度，堅持行之有效、積極探索適應市場經濟需要的招商方式方法，切實提高招商引資的幅射率和命中率；
二是全方位科學規劃，充分考慮西翥地區的產業基礎、資源優勢、區位條件，使西翥真正成為投資者的樂園，創業者的天堂，保障投資環境，充分利用昆明轎子雪山旅遊專線和繞城高速、昆武高速建設的契機，以商招商，招大商引巨資，使招商工作再上新臺階。企業老闆在業內有人脈資源、有資訊資源，瞭解投資需求，我們要和企業老闆真心交朋友，交成真心朋友，招商引資請企業老闆出馬，以商招商，現身說法，招商引資成功的機率就非常高。
三是跟蹤專案抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對其它意向性專案努力加強聯絡，決不放棄一個有效專案和客戶。
四是進一步調動招商引資的積極性。招商引資要創新業績，再出新水平，不僅要責任到人，還要充分調動大家的積極性，使西翥上下齊心合力，形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發、你追我趕的招商態勢，可以以招商引資論英雄，並論功行賞，從而激發大家參與招商引資的熱情。
五是落實招商引資工作責任，細化責任到人，落實獎懲機制。將招商引資工作納入風險機制，如各局行、科室負責人等每人都要交一定數量的風險金，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，並具體落實班子成員要完成一個引資專案。
在XX年完成招商引資任務3.5億元基礎上，力爭2012年增長10%，完成3.85億元；2013年增長15%，完成4.43億元；2014年增長15%，完成5.10億元；2015年增長10%，完成5.60億元。
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