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業務單位個人年終總結(精選3篇)

欄目: 單位工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.86W

業務單位個人年終總結 篇1

福牛迎春,祝我們—XX科技有限公司在20xx年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。進入公司已經有半年的時間,來自業務部的一名同事取得了不小的進步的同時也存在不足。以下是個人工作總結:

業務單位個人年終總結(精選3篇)

一、年度工作情況:

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面瞭解,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉專案流程,專案狀況

作為跟單,熟悉和了解專案流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關職能部門和現場,對專案的進展做更深層次的瞭解。在掌握第一手資料之後,查閱相關技術檔案,對專案情況進行探究,對以後專案的重難點進行分析,對專案的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對專案的實際情況做較為客觀的預測,為下一步專案的進展完成提供了可靠的依據。

3、與各相關職能部門的溝通和協調

專案的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支援和關心下,自己積極主動多次參與各相關職能部門的專案評審,使專案能按照客戶要求順利進行。

4、各專案狀況

⑴方太模具正在試模當中。

⑵東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交

⑶軍工產品也正在協助。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年已經結束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在跟單的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是專案開發的初期階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

自己的專業面狹窄,對注塑和模具以及其它專業知識比較缺乏,認識不夠,特別是業務策劃以及客戶管理,限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司專案的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在業務跟單方面以及其它方面做以下建議

1、合同管理

合同在專案管理中的地位非同小可,離開他,專案管理就無從談起,合同是專案管理的依據。

熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、客戶資訊的及時轉化

專案實施階段,各相關職能部門的多方面工作,對專案質量進行的控制和監督,是專案順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則,在以後的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門,使資訊轉化為生產力、使資訊轉化為質量的完美。

3、進度控制

進度控制是專案成功與否的關鍵因素之一,業務部要配合工程部做的就是編制專案管理規劃,研究專案的總進度、分解佈劃、技術難題,對專案實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

20xx年已過去,雖然一些專案還沒有正式完成,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、按期地完成專案,是作為跟單人員應該思考的課題。在以後的工作中,作為專案的資訊傳遞員,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支援,爭取為專案的開展貢獻自己的力量。

業務單位個人年終總結 篇2

自參加工作以來,本人積極發揮所學專長搞好我團劇裝工作,長

期活躍在團內外的文藝舞臺上,踴躍參加各級黨委、政府和職能部門組織的文藝活動,為宣傳黨的路線、方針、政策和活躍社會主義文藝

事業發揮了積極的作用。總結歸納起來,主要表現在以下四個方面:

一、基本情況

學習上刻苦認真,政治覺悟不斷提高。本人從小受到學校師長和

家庭的良好教育,使我養成了熱愛學習、熱愛勞動、熱愛集體、熱愛文藝事業、政治上積極向上的良好作風。 二、開展工作情況

按照團領導安排,我主要職責是負責我團的劇裝管理和劇裝設計工作,搞好相關服務。在工作中,我始終堅持政治理論和業務知識的學習,不斷充實自己,多年來,自己能夠積極團自行組織的理論學習,除此之外,我還結合自己的業務工作,閱讀了有關劇裝管理方面的書籍,如劇劇裝管理、傳統劇裝設計等書籍。在工作中還堅持向實踐學習,向有經驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業務知識,提高了自身素質,為提高工作質量奠定了良好的基礎。

劇裝管理和劇裝設計工作是一項服務性很強的工作,服務是目的,服務是前提,沒有良好的服務,就失去了工作的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務的觀念,以大家“滿意不滿意”為標準,

以"增強服務意識"和"主動服務"作為工作的出發點和歸宿,在實際工作中我做到忠於職守,一絲不苟,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,有多少個星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當我看到規範有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時,心裡感到無比的欣慰。

在履行崗位職責方面,我主要職責是負責我團的劇裝管理工作。根據上級提出的要求,我積極探索劇裝管理模式,對歷年來我團所有的服裝進行重新整理。對衣箱重新調整。

三、取得業績

(一)、為我團設計劇裝使用流程。

過去,我團在劇裝的購進和使用過程中由於在各方面管理欠缺,經常出現差錯,我利用所學的劇裝管理知識,為我團重新設計了業務流程,並繪製成圖表,提高了工作效率,受到了領導的好評。

(二)定期對團裡的劇裝進行清理並進行進一步歸類

我團從以往的固定幾個劇目,發展到今天的幾十個劇目,服裝數量可想而知,衣箱數目眾多。以往的時候各種服裝想往那兒就往那兒放,以至於下次演出的時候試衣時亂作一團,看到這個現象,我向團領導提出對衣箱的設計進行修改。同樣也將衣箱分為生、旦、淨、末、醜五個大類,然後依次詳細劃分。如:生可分為生冠、生須、生袍、

生褲、生靴等,並在衣箱外作出了明顯的標誌。現在我們在衣箱內部分層擺放,進行了進一步的詳細劃分。

劇團長年在外下鄉,各個地方氣候不同,劇裝的使用期限受到極大的影響,為了增長我團服裝的使用期限,每到一個地方我就會把劇裝進行日晒、通風,定期對所有服裝進行認真仔細的檢查,發現有問題及時修補,得到團領導和其他演員的一致好評。

(三)劇裝的設計

在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

回顧過去一年,在各級領導的帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意的成果。我的崗位是劇裝管理,可是我的工作範圍並不侷限於管理工作,而是涉及到了劇裝的設計。有縣委縣政府組織舉行的各種重大慶典的服裝設計;文化局每年舉辦的春節晚會的服裝等。我不得有絲毫的馬虎大意,直接影響到我們團的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。可以說凡是需要突出我們團整體形象的地方,就需要我們參與工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始蒐集各種資料,接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業識和業務技能,熟悉有關行業規範,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。四、今後努力方向

總之,在這多年來的專業技術工作中,自己利用所學的專業技術知識在工作實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是多年的工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的業務水平和工作能力得到了長足的鍛鍊,今定期後,我將更加註意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為劇裝管理事業作出新貢獻。

業務單位個人年終總結 篇3

本人於1981年7月四川省水利電力學校、水利工程建築專業畢業,1981年9月分配到綿陽市鹽亭縣水利電力局工作,20_年12月正式調入鹽亭縣武引建設管理局工作至今。1987年7月任助理工程師,1995年4月任水工工程師,1986年任水電局水利基建股副股長,1998~20_年兼任鹽亭縣武引建設管理局工程股股長。由於自己參加工作以來主要從事全縣小型水利工程的規劃、勘測、設計、施工任務,工作勤勤懇懇、成績顯著,多次被縣水電局評為先進個人,受到表彰。建設武引一期工程期間:20_~20_年連續兩年被縣職改辦評為優秀工作者,縣武引局先進個人。於20_年獲得綿陽市科學技術二等獎,20_年獲得綿陽市武都引水工程管理局先進個人。任工程師以來,從20_年開始,每年都參加專業技術人員繼續教育,去年參加由市水務局組織的繼續教育。為了提高自己專業知識,增加業務能力,於20_年參加了省監理協會總監培訓及考試,已獲得通過。為了提高自身素質,總結經驗,克服不足之處,現將擔任水工工程師以來,業務工作總結如下:

一、負責全縣小型水利工程的規劃、勘測、設計、施工。

1、從1987年開始,負責完成了石牛廟鄉、安家鎮等8個鄉鎮18座小(二)型水庫的規劃、勘測、設計工作,並完成了其中6座水庫的施工任務。工程執行多年來,壩體穩定,無滲漏現象,充分發揮了

灌溉效益,得到了當地幹部群眾的認可,深受大家的歡迎。

2、從1994年開始,負責完成了柏梓鎮等12個鄉鎮56個旱山缺水村小微水利工程規劃、設計、施工,解決了全縣1/3旱山村的旱片死角,連續多年得到了省農水局的大力支援,充分發揮了工程效益,為農戶生產增收打下了良好的基礎。

3、從1986年開始,負責完成了昝家河等全縣10座小(一)型水庫渠道整治的規劃、設計任務。負責完成了趕場嶺、群英、龍灘子、昝家河、前峰等五座水庫渠道的施工任務。工程質量較好,執行正常,充分發揮了小(一)型水庫的灌溉作用。

二、主持負責鹽亭境內武引一期工程的規劃、勘測、設計、施工任務。

1、主持負責完成了武引一期工程共麻分支渠的規劃、勘測、初設、技設、施工任務。共麻分支渠全長24.7km,屬境內唯一的分支渠,設計流量2.48m3/s,灌溉面積3.06萬畝。控灌兩河、巨龍、兩岔河、麻秧、玉龍等鄉鎮38個村耕地,從1996年開始,進行渠道規劃設計,到1997年技施設計,前後完成了三次設計工作,我主要承擔了工程設計及編寫、資料收集整理等工作任務,得到省水利廳楊總、市水務局、市武引局等單位的現場指導和審批並付諸實施。20_年5月18日建成通水。從工程執行多年來看,共麻分支渠的設計比較合理,選用指標符合實際狀況,採用工程建築連線佈置符合客觀實際。在設計中,我們採用了隧洞、倒虹管、暗渠、跌水等不同建築型式與渠道銜接,由於渠道水位高,取消了渡槽建築,在很大的程度上節約了建設

成本。在整個渠線當中,只有玉皇宮倒虹管出口屬於古滑坡地段,滑坡長度約400m,整個山體從中間下滑,通水後山體出現浸水現象,由山腳帽出浸水點。治理方案是倒虹管出口重新開挖,削去破碎體、延長管身。渠道段採用隧洞越過滑坡長度,治理後的效果十分明顯,未出現新的滑坡現象。在施工過程中,採取建設單位測量放線,各鄉鎮受益村社進行渠道平臺、渠槽土石方的開挖,選擇施工隊伍進行渠槽清理、修補,然後採用砼現澆進行防滲。由於採取了建設單位現場代表跟班監督工程質量,核實工程量效果較好,執行10年來未出現大的垮塌現象,工程質量較好。

2、負責完成雙龍分支渠、高復分支渠、復太斗渠、東下斗渠的規劃、勘測、設計、施工任務。

上述渠道均屬於過境渠道,設計流量0.3~2.8m3/s,渠道共長11km,除了高復分乾渠不屬於我們設計外,均屬於我們進行規劃、勘測、設計、施工。從1998年開始進行雙龍分支渠鹽亭境內的施工,到20_年各條渠道全面建成能水。主要採取了一系列的施工管理措施,統一進行工程管理,分片包乾負責的辦法,各司其責,進行全方位的管理。在渠道設計上,進行了優化設計,充分利用地形、地質條件,主要建築物是以隧洞為主,儘量縮短渠道長度,執行效果較好。

3、負責完成巨龍、毛公、麻三及雙安斗渠的規劃、勘測、設計、施工任務。

由於我縣境內無完整的灌溉斗渠,在實施共麻、高復、雙龍、復太、東下等渠道建設過程中,向水電廳、市水務局、市武引局反應我

縣實際狀況,得到了上級的肯定。我們在完成已批渠道專案的同時,就及時對四條斗渠進行規劃、設計,該四條斗渠設計流量0.3~1m3/s,渠道總長42km,灌溉毛公、兩河、巨龍、云溪、兩岔河、玉龍、安家等鄉鎮農田4萬多畝。徹底解決了灌區內的旱片死角。由於當時國家資金未到位,倒虹管、隧洞工程由武引局建設,明渠工程由受益村社建設,從20_年開始動工,到20_年全部建成通水,解決了大片農業生產用水,使我縣一期灌區85%以上的灌面都能使用武引水。

三、參加武引二期工程鹽亭境內支渠、斗渠的規劃、勘測、設計工作。

武引一期工程建成後,緊接著就進入武引二期工程前期規劃、勘測設計,全縣斗渠18條,支渠6條,實地規劃勘測斗渠2條,支渠1條。本人在規劃中承擔主要工程建築渡槽、隧洞、倒虹管的設計工作,以及現場勘測選線工作,前後進行了兩批次的現場測量,其成果滿足市局提出的規劃要求,達到初設階段的效果,按期將二期斗渠、支渠規劃報送設計院,得到了市武引局的肯定。

四、負責完成了蓮花湖水庫渠道配套工程的勘測、設計、施工任務。

從20_年開始進行蓮花湖配套工程店富分乾渠及雄關斗渠的勘測、設計、施工。在進行渠槽設計時,採用1/2u型預製砼渠槽構件,獲得綿陽市科學技術應用類二等獎。渠道設計流量1.0m3/s,渠道長度30多km,渠道建築物以隧洞、倒虹管為主,20_年全面建成使用。執行多年來,使用效果較好。

20_年開始進行了店韓、店臨分支渠及定光斗渠的建設任務,主要負責渠道及小型建築的勘測、設計、施工任務。主要建築物為渡槽、倒虹管及隧洞、暗渠等,渠道穿越位置較底,隧洞工程地下水較豐富,倒虹管進出口落差不大,渡槽地質條件較差,造成整個工程施工難度較大。設計中,特別是渡槽基礎處理,採用鋪設砼連續板,增加承載面積,比較適用在軟基上建水工建築。建成執行幾年來,工程效果較好。

經過三十多年來工作,通過兩大灌區的規劃、勘測、設計、施工,使自己充分認識到,要搞好自己的本職工作,必須是端正自己的工作態度,樹立吃苦耐勞的思想,努力鑽研業務知識,在工作中學習,學習中得到提高自己業務知識水平的機會,堅持科學發展之路,避開人為因素的影響,才能搞好自己的本職工作。使自己深深體會到作為一名基層水利工作者無論是水利工程的規劃設計,還是工程的施工管理,必須是堅持以現行國家有關規劃、規定、法律及有關實施細則指導我們的工作,充分利用地形、地質及水文的有利條件,搞好前期規劃。在初設的基礎上,認真分析論證,進行工程的優化設計,提出切實可行設計方案。施工管理是建設單位最重要的環節,現場監督尤為重要。掌握工程進展情況,施工質量狀況,隨時為領導決策提供依據、資訊。水利建設隨著時代的發展,科技日新月異,本人還存在著有些不足,還需不斷學習,結累經驗,為了水利事業,還要繼續戰鬥在水利第一線,完成武引二期鹽亭境內的設計灌面,造福農民奔小康,為建設社會主義新農村添磚加瓦。