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教育局2022年工作總結(通用17篇)

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教育局2022年工作總結 篇1

一年來,在區委、區政府的正確領導下,在人大、政協的監督指導及上級教育行政部門的關心支援下,全區緊緊圍繞“學前教育抓規範、義務教育提質量、高中教育謀發展、區域教育求突破”的奮鬥目標,堅持教育優先發展,注重突出民生重點,積極深化教育改革,著力優化教育管理,促使辦學條件不斷改善,教學質量明顯提高,隊伍素質逐漸優化,學校特色日益彰顯,教育形象全面提升,全區教育繼續保持和諧、健康、快速發展的良好發展態勢,為推進開發區二次騰飛、服務閩江口金三角經濟圈建設奠定了堅實的基礎。

教育局2022年工作總結(通用17篇)

一、把好導向抓載體,政治思想素養躍升新高度

1、落實“八項規定”要求,切實轉變工作作風。認真按照中央“八項規定”的要求,厲行節約,廉潔自律。區委教育工委、區教育局在5所學校召開以“保持黨的純潔性,永葆黨的先進性,大力加強領導班子思想政治建設”為主題的科級以上黨員領導幹部民主生活會。年初,局與各校簽訂《20x年區學校黨風廉政建設工作責任書》,進一步加強重點部位和關鍵環節監管,建立校安工程建設責任追究機制、考核機制、獎勵機制。力爭把校安工程及學校標準化建設,按照區領導要求將建設專案做成優質工程、廉潔工程和良心工程。深入開展“黨風廉政教育月”活動,努力解決群眾關注的熱點難點問題,確保教育系統清明的黨風政風和行風。

2、深化主題實踐活動,提升教育整體形象。自今年初伊始,全區教育系統從深化行政作風、優化發展環境等角度,由教育局領導包片負責片區各項教育工作,詳細瞭解全區各校的辦學現狀,為如何促進教育高水平均衡化發展提供策略和依據。持續深入開展“四進萬家”主題實踐活動,與琅岐龍臺村建立掛點聯絡,下村調研3次,瞭解民情民意,解決30多名村民子女就學定點乘坐公交車問題。在全區19個單位滿意度測評活動中,教育局名列第二,受到社會各界的普遍認可。

3、加強黨風廉政建設,打造良好政風行風。結合教育系統實際情況,認真開展黨風廉政建設宣教月、專項警示教育月、廉政文化進校園和專項整治教育亂收費等活動,推動教育系統的黨風廉政建設工作。同時,重新調整黨風廉政建設責任制領導小組,進一步完善了懲防體系。調整充實20x—20x年民評代表15名,進一步抓好民評工作。通過積極開展教育規範年等活動,進一步提高了局機關幹部、教職員工的廉政自律意識和教育行政效能。全力打造教育“陽光工程”,重點加強對校安工程、基建維修、各類考試、招生招聘等規定執行情況的檢查、考核和監督,認真指導學校做好黨風廉政建設方面的工作,進一步提升我區教育事業的影響力和美譽度。

二、強化管理重舉措,各類教育水平再上新臺階

1、學前教育加快發展。認真執行《學前教育三年行動計劃(20x—20x年)》,安排學前教育專項資金用於幼兒園建設、公用經費補助等專案,x術幼兒園成功改制,x學園改擴建工程、x實驗幼兒園新建工程開工,兩個專案總投資5000餘萬元。開發區幼兒園進行改擴建,將原址環形辦公室拆除,和幼兒園傳達室連為一體重新規劃,新建一棟為4000㎡的四層教學樓,使原來的9個班規模擴大為(12+3)個教學班。上述的公立園建成將大幅增加我們區公立園學位數,公立園學位將達到2700人。通過每年的民辦園年審工作及專項檢查工作,對一些不達標的園所提出限期整改意見,進一步改善民辦幼兒園辦園條件。

2、義務教育鞏固發展。貫徹落實國家、省、市教育工作會議精神,確保適齡兒童依法接受義務教育,促進義務教育水平進一步提升,各方面工作取得了歷史性突破。國小適齡兒童入學率100%,在校生鞏固率100%;國中在校生年鞏固率99.69%。國中應屆升學率、三類殘疾人口義務教育入學率,以及15-24週歲人口非文盲率均達到100%。全面落實教育為民辦實事專案,繼續實行十二年義務教育免費。

3、高中教育穩步發展。積極做好深化普通高中課程改革實施的前期準備工作。加強對高中有效教學和大學聯考改革資訊的研究,通過學科組合作、骨幹教師引領、分層教學、外校聯考、校際交流的方式,確保高中段教學質量。20x年大學聯考全區考生本一上線198人,上線率16.3%;本二以上上線613人,上線率50.5%。師大二附中成績提高明顯,本一上線首次突破百人大關,上線115人,上線率26.7%;本二以上上線293人,上線率67.9%。本一和本二上線率分別比去年提高4.7%和1.9%,其中文科最高572分,理科最高600分。

4、職業教育縱深發展。堅持扶持發展職業教育,加強對職業教育發展的支援,注重培養“雙師型”教師和專業學科帶頭人,重點加強服務我區支柱產業、新興產業的緊缺專業建設,統籌優化專業設定,校企雙方以工學交替方式共同實施培養計劃。加強重點專業和校內外實訓基地,完善校內實訓室建設,合理調整專業設定,提升職業教育內涵,強化學校辦學特色。通過有效啟用載體,整合資源優勢,積極開展對臺職業教育合作交流工作,開展校際互訪、聯合辦學,促進師資培訓與教學資源的共享互贏

5、民辦教育規範發展。在繼續落實扶持和規範管理政策的基礎上,加大對我區隨遷子女學校辦學的指導和干預力度,規範辦學行為,加快隨遷子女學校與本地教育融合的程序,確保進城務工人員隨遷子女人人“有書讀”,並逐步實現進城務工人員隨遷子女“讀好書”。截至目前,根據學校實際情況和安全工作需要,確保全體師生生命財產安全,停辦了快洲民工子弟學校和亭江福美民工子弟學校。同時,指導我區金搖籃幼兒園、諾貝爾幼兒園、小丸子幼兒園、藍天幼兒園、旺旺幼兒園、紅太陽幼兒園修繕和提升園所面貌。

三、隊伍素質強支撐,人力資源建設實現新拓展

1、校長隊伍建設嚴要求。按照“部門負責,歸口管理”的體制,開展了中國小校長年度中期考核,全面掌握了校長任期內的德能勤績廉各方面表現,並根據考核結果,堅持德才兼備的原則,對部分中國小校長進行了調整,有效增強了校長抓好學校管理的責任感。全年共選送19名中國小校長分別參加省、市教育部門組織的校長提高培訓,選送4名教師參加中小幼校長任職資格培訓。

2、教師隊伍建設不鬆勁。繼續堅持實行按需設崗、公開招聘、平等競爭、科學考核、合同管理的辦法,組織實施教職工全員聘任制管理,協同市公務員局、教育局舉辦高層次人才供需見面會,錄用20x屆優秀碩士研究生x名;聯合區編辦、人社局等赴“985”高校和教育部所屬師範高校,招錄新教師9名(其中碩士研究生4名,本科生5名);通過全省公開招考,錄用新教師29名。同時,針對我區中國小教職工編制的餘缺現狀,尤其國中教師超編較多問題,委託省人事考試中心命題,聘請外區縣專家當面試評委進行考評。

3、師資培養力度大。在著力抓好區名師工作室的基礎上,鼓勵和支援教師參加各類學歷提高教育。除組織自主專案培訓外,還組織教師參加全國省市各級各類培訓146人次,選送26名中國小教師參加了不同學科的省、市級骨幹培訓;選送43名教師參加省市中國小教師教育教學能力提升工程等其他各類培訓。同時,結合我區學校教育教學的實際情況,制定區教師崗位大練兵活動的實施方案,認真組織、督查各校紮實開展教師崗位大練兵活動,檢驗我區教師崗位大練兵活動的效果,提升教師的教學技能,進一步提高我區教師隊伍整體素質。

4、校際交流寬領域。繼續做好城鄉中國小教師校際交流工作,結合《x》。貫徹落實省市政府、教育部門工作部署,積極推進義務教育均衡發展,結合本區實際,根據我區中國小的農村學校、薄弱學校的具體界定,安排城鄉學校對口幫扶,同時與x國小開展對口交流。今年,還選派兩名教師赴x支教,指導28所中國小簽訂城鄉學校對口支援協議書,共有85位教師簽定《對口交流協議書》,12位校級領導進行校際任職交流,充分發揮優質校、骨幹教師的示範和輻射作用,加強薄弱校教師隊伍建設。

四、品牌建立求發展,教育內涵提升彰顯新特色

1、加強教育督導。根據市人民政府辦公廳《關於開展鄉鎮(街道)教育工作督導評估的通知》檔案精神和我區《區鎮(街)教育工作督導評估方案》的工作要求,今年x月下旬,區政府教育督導室組織評估組對x等單位教育工作進行復查。同時,積極籌備下半年省級“對縣督導”的迎評工作,迎接市人民政府教育督導室對我區的預檢,強力推進“教育強區”建立工作。順利通過“國家教育部學生健康體質測評”、“省級教育工作兩項督導”

2、對接名校聯辦。在做好x附中與x附小與x國小與x國小與群眾路國小聯辦共建的基礎上,為進一步提高我區教育品質,夯實打造教育強區和教育品牌的堅實基礎,提升新城綜合服務能力,推動和達成了x中學與x國小與x學院第一附屬國小聯合辦學意向,並在今年x月份正式掛牌成立,通過充分利用名校效應,進一步提升教育品味,放大優質教育資源。

在實際工作中,幾點體會成為我們前進的動力:一是加強領導、創新思路、落實責任,是工作任務順利完成的根本保證;二是抓住重點、形成合力、精心佈置,是工作取得實效的決定因素;三是與時俱進、開拓創新、銳意進取,是落實工作解決問題的有效做法。

教育局2022年工作總結 篇2

回首20xx,成績讓我們自豪,更堅定我們前進的信心;問題讓我們清醒,更明確我們前行的方向。教育人 “為民族的未來,為每一個家庭的希望,為每一個孩子一生的幸福”的責任與使命,錦江教育作為中心城區引領教育改革與發展、輻射優質教育資源、推動“全域” 發展的要求,都讓我們不能懈怠,堅定不移地以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指引,堅持“優先發展、育人為本、改革創新、促進公平、提升質量”;以“學在錦江,品質教育”為目標,站得更高,看得更遠,想得更深,做得更實,發揚“淡定、包容、創新”的錦江教育精神,變差距為資源,變壓力為動力,變挑戰為機遇,群策群力,攻堅克難,開拓創新。20xx年,我局將圍繞“創新·特色·質量·文化”四個關鍵詞,深化教育改革,進一步提升區域教育均衡化、現代化、國際化水平。

一、創新五個機制,保障區域教育品質持續提升

(一)創新工作推進機制,促進重點工作有效突破。以建立行政管理責任機制為核心,實行重點工作“專案推進位制”。我們將在認真分析、深入調研基礎上,抓住重點問題,突破薄弱環節,科學劃分專案型別,明確規定操作程式,整合多方力量,實行目標化管理、立體化組織、全程化跟進,逐項實施,穩步推進,取得實效。根據過程管理及考核結果,將重點工作完成情況與工作績效掛鉤。

(二)創新行政管理機制,推進現代學校制度建設。按照“轉變職能,試點先行,典型引路,逐步推開”的原則推進現代學校制度建設。一是進一步認清推進現代學校制度建設的重要性和必要性,增強制度設立的科學性和民主性,在梳理現有制度的基礎上不斷完善,形成與學校高標準硬體設施相符合的現代教育、教學管理制度。二是指導學校逐步建立以現代教育觀為基礎的現代學校文化,加快建設依法辦學、自主管理、民主監督、社會參與的現代學校制度,增強學校辦學活力,為學校真正成為辦學主體、充分享有辦學自主權提供堅實的制度保障。三是改革督導評價模式,引入社會專業教育資源,深化聯合督導工作機制,形成專家督學組、職能科室和相關直屬單位、公眾督導團“三方聯動”的教育督導格局,促進學校個性化發展。

(三)創新學校發展機制,促進學校特色發展。在深入推進區域學校教育規劃、辦學條件、執行經費標準、教師隊伍建設、教育質量、教育評估標準六個“一體化”的基礎上,創新學校發展機制,促進學校特色發展。一是成立“學校特色建設專家指導委員會”,加強對學校特色發展規劃編制的論證和實施的指導。二是針對區域不同型別學校的特點,採取“專案孵化特色”、“創新提升特色”、“文化彰顯特色”等方式分類加快推進特色建設。三是建立以“學校特色建設”為主題的科研課題,以課題為載體,加強對學校特色發展的思路創新、過程管理、推進策略的探索和研究,生髮、深化特色。四是將特色專案相近的學校組成發展叢集,在專家的指導下定期開展研究,形成特色與文化相融且穩定的學校特色發展正規化,並開展交流展示活動,促進學校梳理特色發展經驗。

(四)創新資訊資源配置機制,促進功能利用最大化。實行學校資訊化資源週期性標準化配備,科學統籌區域教育資訊化設施裝置配置,優化教育資訊科技資源整合利用,重視薄弱學校資訊化裝備,實現均衡優質並重。保障每所學校的設施裝置都能有序地實現提檔升級,形成區域優勢互補,協調發展,共建共享。同時,根據學校發展定位及配置現狀,建設學校特色化的教育資訊資源應用體系,提升學校品質,彰顯鮮明特色,提高區域競爭力。

今年一季度,我們將投入800萬,進一步以資訊化提升區域教育均衡化、現代化水平。一是全區多媒體班班通,100%滿覆蓋;二是建成區域內“空中e 課堂”;三是充實薄弱學校教師備課用電腦;四是建成優質學校與薄弱學校微格教室。以上舉措將讓我區在全市率先高標準普及多媒體課堂演播系統;在全市率先建成“空中e課堂”系統滿覆蓋,實現優質教育資源向薄弱學校的常態輻射;在全市率先實現優質學校與薄弱學校遠端同步教研,利用先進的微格教學實踐提升教學水平。

(五)創新激勵機制,促進學校持續健康發展。一是試行“教師星級制”。打破年齡、職務、級別的限制,側重能力與實績評鑑,根據《星級教師實施意見》,進行星級教師的評選、培養、培訓、提升、考核等工作。“教師星級制”實行動態管理(兩年一次),按照評選及考核情況兌現星級待遇,以激勵全區骨幹教師不斷提高專業化水平。通過星級教師的輻射、示範及引領,促進我區中小幼教師隊伍整體發展。二是進行校長職級制改革探索。

二、突出五大重點,力促區域教育高位均衡發展

(一)學前教育,普惠發展。認真貫徹落實《市 政府關於促進學前教育發展的意見》,大力發展學前教育,按照構建“廣覆蓋,保基本”的學前教育公共服務要求,合理統籌配置資源,著力建設公益性幼兒園,20xx年實現公益性幼兒園覆蓋到70%的街道;鼓勵社會資金投入學前教育的同時,積極探索“公辦名園+國資公司”的辦園新機制,依託三幼樹基教育集團有限責任公司,盤活幼教資源,培育新品牌。加強幼教師資隊伍建設,多渠道、多形式開展教師培訓,建立健全幼兒園教師資源庫,年內實現園長100%輪訓,教師專業培訓達50%,保育員培訓率達 100%,構建完善的幼兒園教師培訓體系。加強幼兒園監管,深入推進幼兒園“互助共同體”專案,健全科學的學前教育質量監測體系,優質園年增長率達 15%。

(二)義務教育,織鏈成網。一是繼續探索優質教育鏈的特色發展,將七中育才教育鏈、鹽道街國小教育鏈、成師附小教育鏈、三幼教育鏈建設成為品牌鏈;進一步加強鹽道街中學教育鏈、天涯石國小教育鏈、東光實驗國小教育鏈、龍王廟正街國小教育鏈建設,提升優質教育鏈發展水平。二是從“串校成鏈”發展為“織鏈成網”,擬通過創新學生直升、資源共享、督導評估三大機制,在高階發展規劃區域——攀成鋼片區和沙河堡片區嘗試“織鏈成網”,打破學段壁壘,探索幼、小、中升學的無縫銜接,促進該區域教育整體聯動,增強發展活力,形成“品質教育集聚高地”,提高區域教育公共服務水平。

(三)高中教育,做精做實。一方面,做精普通高中教育。進一步優化校本課程建設,完善學生選課制度與評價方式,規範學籍管理,營造濃郁的校本研修氛圍,更好地處理教材、課程標準與學生學習之間的矛盾,大膽探索,構建更加適合學生成長的課堂教學模式、教研機制、評價方式;切實轉變教師的教學方式和學生的學習方式,推進高中新課改的有效實施,促進學生全面而有個性的發展,大學聯考質量在全市繼續保持領先。另一方面,做實職業教育。按照專業建設“學校有口碑、教師有信心、專業有優勢、學生有品位”、骨幹專業“做精”、重點專業“做優”、新專業“做實”的發展思路,全力培育職業教育品牌專業,完成國家級重點職業學校建立,促進普職教育協調發展。

(四)社群教育,形式多樣。在區委、區政府的統籌下,全面開展社群教育實驗,進一步完善社群教育管理網路,依託現代職中組建社群教育學院,整合運用學校資源,紮實開展數字化社群建設。開發社群教育課程,建設數字化學習平臺,開展經常性、多層次、多形式的教育培訓活動,全面推進“全國社群教育實驗區” 工作,為建立“全國社群教育示範區”打下堅實基礎,為區域經濟社會發展服好務。

(五)校園建設,彰顯文化。在學校基本建設規劃實施的基礎上,按照“統籌規劃,佈局合理,分步實施,完善提升”的原則,科學制訂“2019—2020學校基本建設規劃”。優化學校佈局結構,全面提高學校建築規劃設計水平,擴大學校綠化面積,在20xx年全面完成校安工程,同時將校園文化建設有機地融入到校安工程及學校建設中,彰顯學校文化底蘊,建設起一批現代化綠色生態精品校園。

三、抓住四個環節,推進區域課程與教學改革

課程是獲得質量提升的重要載體。實現“以質量為核心的內涵發展”,其重要抓手就是課程與教學改革。為此,我區將以四個環節為策略,以國際化、資訊化的持續推進引導區域課程與教學改革不斷深化,逐步實現“高質量,輕負擔”的教育發展格局。

(一)整體佈局,完善課程建設環節。以(錦江)國際課程中心為平臺,在嚴格執行國家課程標準的前提下,開拓國際視野,根據區域課程基礎、課程架構、課程執行狀況,對區域課程建設進行整體佈局,優化課程體系,嘗試開發區本課程,鼓勵學校對國際理解教育及國際知識等領域的校本課程開發和運用;充分發揮課程中心的研究與指導、交流與提升功能,促進區域學校形成與辦學理念相融的課程追求、課程形態、課程特色,提升錦江學子的國際素養,著手培養“具有中國情懷的世界公民”。

(二)觸及核心,深化課程實施環節。樹立科學、全面的綠色質量觀,堅持“學校以教學為中心,教師以課堂為陣地”,強化校長課程領導力和教師課程執行力,確保工作重心下移至課堂。以課堂“教與學”方式的改革為重點,以減輕學生過重課業負擔為目標,積極推進“以學定教、先學後教、多學少教”的課堂改進實驗,重建課堂教學,不斷提高教學質量;開展區域有效作業實踐,構建適合本區、本校師生、有效的學生作業體系,推行作業“校本化”和“層次化”,逐步實現 “高質量,輕負擔”的教育發展格局。

(三)專案推進,完善學生綜合素質評價體系。以《錦江區中國小生綜合素質評價實施方案(試行)》為指導,加強學校在學生評價工作中的自主性,提高評價的針對性,突出學生在評價工作中的主體作用發揮,堅持課內外結合、校內外結合的評價模式,紮實推進學生綜合素質評價工作。以綜合素質評價導向、導行,切實提高學生綜合素質。

(四)研究引領,攻關課程監測環節。教育質量監測是推進和深化課程改革的重要抓手,也是診斷和完善教學效果的重要環節。我區將以全國規劃課題《國小生學科素養髮展水平監測》、市20xx年規劃課題《以課例為載體,發展教師學科教學知識研究》及新課程改革相關研究為重點,通過校本研修和課題研究,實現專項工作科研化,科研工作常態化,有序推進課程改革向縱深發展。

四、依託系列載體,深入推進教師文化建設

作為傳統的教育強區,隨著教育現代化、國際化不斷推進,教師作為教育發展的第一資源,教師隊伍建設、教師素質增益顯得尤為重要,而教師文化是最柔性、最深刻的元素,為更好地促進錦江教育持續提升,促進教師全面健康成長,建精銳之師,我局將20xx年作為錦江教育“教師文化年”,將依託系列載體,加強教師文化建設,引領各校把學校建設教師的精神家園。

(一)校長亮劍——“亮”教育家辦學精神。通過大家講壇、國內外研修、專家引領、新三年規劃的編制,實現對校長的高位引領和專業支援,使校長具有教育家辦學精神追求和實踐智慧。

(二)教師論道——“論”教師的專業素養。繼續推行和深入開展基於教師群體實踐素養提升的校本研修實踐,建立教師學科教學研修基地,拓展名師工作室,建立辦學顧問機制,培育領軍人物和教師專業發展示範校與基地;同時,強化學校生活的精細化管理,提高教師的工作質量,在教育教學活動創造更多機會,讓師生獲得更多成功體驗。

(三)教師文化年活動——六個“一”促進教師生活品質提升。六個“一”,即追求一種精神;編著一本雜誌;搭建一個平臺(錦江教育大講壇);組建一個沙龍;組建一個教師藝術團;編排一臺音樂劇。

今天就在這裡佈置相關工作與安排,請校長著手準備與做好傳達:

追求一種精神:各校要圍繞“淡定、包容、創新”的錦江教育精神、“愛致深、藝致精、境致遠”的教師追求,發動全體教師結合學校自身實際,挖掘學校的文化傳統,彰顯學校教師群體的特點,以簡潔、優美的語言提煉出本校教師的團隊精神。各校應把這一活動作為教師文化建設的核心內容,創新形式,注重實效,教育局將在收集、挖掘全區各校教師文化建設成果的基礎上,抓住錦江教育文化年的核心,總結提煉,進一步明確錦江教師精神。

編著一本雜誌:這本雜誌與現有的《錦江教育》或一般的學術文萃不同,是一本完全體現教師的生活情趣,反映教師的業餘時尚樂趣的刊物,其中,編著由各學校選派性格活躍、善於溝通、能夠廣泛瞭解並深入教師群體收集生活訊息的人擔當,當然他要愛讀書、善寫作,綜合素質較高。教育局將各校選派人員分編成組,分期承擔編著任務。一定要讓這本雜誌成為錦江教師喜聞樂見並受益其中的讀物。

搭建一個平臺——錦江大講壇。讓我們的專家、校長、教師、家長甚至關心錦江教育的社會人士登上錦江大講壇,以文化共建,智慧共享,共話學校內涵發展。

組建一個沙龍:由工會組織教師廣泛開展社團活動,工會將在瞭解教師的需求(如沙龍的內容、形式、開展活動的時間、地點)、結合學校自身實際(可以主動申請承辦的沙龍專案)的基礎上開展活動。

組建一個藝術團隊:在已成立錦江教師舞蹈隊的基礎上,組建教師藝術團,突出舞蹈和合唱,請各校組織推薦有意願、有特長的教師報名參與,由青少年活動中心精選後組建並開展活動。

排練一臺音樂劇。音樂劇以錦江教師為主體,通過挖掘錦江教師故事,塑造鮮活的典型,體現錦江教師“愛致深,藝致精,境致遠”的教育情懷,展示錦江教育人文化穿越、重生、飛翔的歷程,並形成教材,作為錦江教師讀本。

五、深化創先爭優活動,提升系統黨建工作水平

一是以創先爭優活動為主線,做實黨建基礎工程。強化學習培訓,擇時邀請專家組織開展形勢報告、廉政講座、黨建專題培訓等;彙編教育系統黨建工作手冊,為支部開展好黨建工作提供指導和政策支援;繼續深化系統黨建專案管理,推進“一支部一特色”工作局面的形成。二是圍繞建黨90週年,開展“重溫入黨誓詞,為黨旗爭輝”主題活動;組織開展紅色旅遊活動;配合區委組織部在“七·一”前夕開展推優評優活動和知識競賽;與教師文化年相結合,挖掘和收集優秀共產黨員先進事蹟,進行廣泛宣傳。三是完善“三聯絡制度”,即黨委委員聯絡基層黨支部制度、黨支部書記聯絡一名黨員制度、在職黨員聯絡一名困難學生制度。四是突破社會組織建黨工作難點,會同相關科室深入開展調研,做好摸底調查工作,全面推進在系統社會組織中建立黨組織,力爭實現建黨覆蓋率90%目標。

“學在錦江,品質教育”是錦江教育人追求的目標與共同的願景。20xx年,我們將按照“發展定位更高、培養模式更好、教育質量更優”的要求,在區委、區政府的領導下,圍繞區委、區政府的中心工作和戰略部署,繼續做好錦江教育工作,努力將全區中國小辦成最具活力、最具特色、最適宜學生髮展需要的學校,讓錦江教育成為社會認可、家長滿意、適合學生多元發展的現代化教育。

教育局2022年工作總結 篇3

20x年,區教育系統在區委區政府的正確領導下,以科學發展觀統領教育工作全域性,緊緊圍繞全區教育工作的目標任務,努力辦人民滿意的教育,著力體現教育公平和關注民生,著力加強教育內涵建設,創新發展思路,轉變發展模式,開拓發展舉措,各項工作都取得了新的成效。

一、加強重點工程建設,進一步促進教育均衡發展

1.加快推進區域教育現代化工程。x月份建立推進大會以後,明確了“區級保障、鎮級實施”的專案建設方案。區政府成立重點工程領導小組,建立月度工作例會制,瞭解工程時序進度,協商解決建立難題。目前,區政府交辦的總投資1.12億元的40個建設專案推進順利。投資140多萬元的一期工程x學校學校食堂,已於x月x日奠基。全區教育現代化工程起動最早的x綜合樓以及x國小改建工程都即將竣工。x國小綜合樓已完成基礎打樁工作。x國小綜合樓都已完成施工招標,已陸續破土動工。

2.穩步推進中國小校舍安全工程。校舍安全直接關係到廣大師生的生命安全,關係到人民群眾的切身利益,關係到社會的和諧與穩定。區委區政府對此項工程高度重視,成立領導小組,明確工作職責,分解工作任務。x副區長帶領相關部門主要同志親臨西亭國小、海晏國小、東餘國小施工現場,檢查施工進度和施工質量,指導完善施工安全措施。我們一方面結合教育現代化工程,加快校舍重建工作,另一方面結合學校佈局調整,推進校舍撤併工作。目前,一期工程總體進展順利。x等學校危房的拆除工作已經結束;x國小易地新建的總體規劃設計已經批准;x國小易地新建的總體規劃設計正在進行中;x國小等學校重建工程的施工圖紙正在設計過程中,到目前為止,我區已完成中國小校舍安全工程總量的30%左右。

3.積極推進教育裝備資訊化工程。一是本站域網正式開通。根據區域教育現代化實施要求,我們對所有定點學校及教學點的裝備情況進行了實地調查,對照裝備標準,制定完善了工作方案。都會網路建設分為四步實施,一期工程已於一月初完成,並在x月x日舉行了盛大的區本站域網開通儀式,這標誌著我區教育資訊化建設取得了實質性進展,標誌著我區教育已經邁上現代化的新平臺。二是新建21個計算機考試機房。從20x年起,全省會考實行英語聽力口語自動化考試。根據上級要求,對全區18所國中和12所完中的計算機教室逐一進行調研,新建了21個計算機網路教室。在會考英語聽力口語自動化考試過程中,沒有出現一例硬體裝置故障,順利完成了考試任務。三是建成教育資源拍攝演播室。x年,省電教館和市教育局配合啟動了省優質教育資源(高中階段)研發專案,為了配合市電教館做好教學資源拍攝及後期製作工作,我們投入40萬元,在國小新建了教學電視演播室,為我區實現優質教育資源的共享提供了展示和交流的平臺。

二、加強學校內涵建設,進一步促進教育創新發展

1.著力提高德育素質。全區各中國小校將學生德育工作擺在學校教育的首要位置,強化德育的首位意識,開發德育資源,形成立體化德育格局。x國小從兒童文化的視角來審視養成教育,鼓勵以班級為單位,創作孩子們喜聞樂見的行為要求“三字經”、“校園新童謠”等,促成良好行為習慣的養成;x國小啟動了“誠實守信進校園”教育活動;李港國小發揮家校合力,建設立體德育工作網路;實驗幼兒園開展“第三屆讀書節”活動,用童話潤澤生命,為童年編織夢想;幼兒園開展班級環境創設評比,進一步優化育人環境;國小的七色花“新三好”德育主題實踐活動斑斕綻放,中央文明網推出專頁,深入介紹該校的育人經驗;x國小繼續加大學生優良道德品質形成力度,編寫《x》學生日常行為手冊,為學生良好行為習慣的形成提供了座標;x國中建立“學生身心健康教育工作室”,從心理的撫慰與疏導上給予學生足夠的關愛與幫助;高階中學以“做人教育”為基點,不斷拓寬德育工作的路徑;x中學追求和諧德育,以班旗設計活動為突破,激揚師生生命;x中學邀請檢察院和交巡警中隊的領導到校作講座,開展防範電信詐騙宣傳教育,學生法制、安全意識得到加強;x中學在學生中開展“講文明話,辦文明事,做文明人”學生文明言行規範條款擬寫活動。

2.全力建構高效課堂。全區教師積極參與“課堂診斷”與“教學反思”系列活動,教學研究的觸角進一步深入課堂教學實踐,有效教學課堂建模研究逐步走向成熟,許多學校建立了適合學情的教學模式。石南國中成立了“數學,讓我們共同成長”校級學研共同體;利用這一平臺啟動“說出我的成長故事”青年教師專業成長暖冬計劃;x國小要求每位教師先當學生,下水完成作業,提高了作業佈置的針對性;x國小圍繞“在教研中發展,在反思中成長”的目標,實現從“教”為中心向以“學”為中心的轉移;x國小根據學科特點,構建了語文課堂“書香課堂教學模式”,數學課堂“生活化數學課堂模式”;x國小布置書面作業時增加觀察、操作、實踐等作業,提高學生的學習興趣;x國小大力推進“先學後教,當堂訓練”的教學模式,讓所有學生參與教學過程;通海中學加強教學過程管理,在教學中真正實現“雙互”課堂的教學模式;x中學紮實開展“三案”(教案、學案、題案)的教學改革,探索活動單導學模式;x高階中學有效推行“課堂創新”,推出了“學、講、練、探”四環節教學模式;x中學大力推行“低起點,小步子,多活動,快反饋”的教學策略,探討形成“學教案”高效課堂教學模式;育才中學致力於創設有生命力的課堂,優化課堂教學過程,轉變學習方式。教學質量是學校生存發展的生命線,各學校多樣的教學模式探究,為真正實現我區教育的“減負增效”、構建高效課堂注入了新的校本活力。

三、加強職教專案建設,進一步促進教育和諧發展

1.注重專業技能訓練。專業技能訓練是提高職業學校學生就業能力的關鍵。農綜技校嚴格按實訓教學計劃認真組織實施技能教學,努力提高教育教學質量。在抓好技能教學的同時,加強對學生車工、鉗工、計算機維修、電子裝接、電焊、數控操作等多個專項技能的組織訓練,超過98%的學生參加了集訓。學校還積極組織汽修、計算機、車工、鉗工等四個專業的職業技能鑑定,參加人數達238人次。職教中心根據職業學校學生特點,抓好素質教育課、技能集訓隊、特長專案組的教學工作,為學生創造更多發展個性特長、施展才華的機會。在20x年省職業教育技能大賽中,x同學獲二等獎,被市教育局授予“20x年市職業院校學生技能標兵”稱號。此外,在首屆省中等職業學校“文明風采”大賽中,我區共選送徵文、設計、攝影、動漫等四類作品289件參賽,有206件作品獲獎。獲獎數居省前列、市之首。職教中心獲省教育廳頒發的首屆省中等職業學校“文明風采”大賽最佳組織獎。

2.加強學校文化建設。文化建設是學校發展的精神動力,同時也是學校辦學水平和文明程度的重要標誌。農綜技校在開學伊始,對新生進行入學教育,589名學生通過考試,通過率達到99.2%。學校還開展了教室文化建設、宿舍文化建設活動,全校學生積極參與,10個班級、19個宿舍分獲優秀稱號。職教中心堅持以生為本,大力開展學生心理健康工作,成為學校德育又一嶄新的品牌,心理健康周、學生心理檔案建立、組織學生心理委員培訓等形式多樣的學生心理健康教育,進一步提高了廣大學生的身心健康。

3.做好招生就業工作。全區職教系統始終將招生就業工作當作學校生存和發展的關鍵環節,以就業促招生,取得了較好的成績。農綜技校招生人數與去年相比提高了53%,有28個招生點招生人數超過去年。同時,學校認真做好畢業生的就業回訪工作。通過電話回訪、實地回訪等方式,共回訪225人,重新安置了12人,大部分學生對目前工作比較滿意。職教中心20x年新生實際報到數2200名,五年制高職招生計劃全部完成,生源素質高於往年,領先其它地區,被評為省城職院招生先進集體。面對金融危機造成的嚴峻就業形勢,學校及早謀劃學生就業工作,進一步完善就業工作管理格局,加強就業指導,如期保質地完成了就業任務。20x級中職、20x級高職學生就業率98%以上,對口就業率65%以上。

四、加強作風行風建設,進一步促進教育更好發展

1.強化思想政治建設。思想政治建設是作風行風建設的關鍵,首要任務是科學發展觀指導實踐、推動工作。根據區委統一安排,x月,教育系統啟動第一批深入學習實踐科學發展觀活動,活動以“提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展”為目標,以“城鄉攜手共進,六教統籌發展,辦人民滿意的教育”為載體,局機關、事業單位近200名黨員幹部聽取了專題講座並作了互動交流。各單位緊扣“增創科學發展新優勢、鑄就教育新輝煌”主題,抓住重點環節,認真開展黨課教育、領導組學習、“解放思想大討論”活動,全面提升統領科學發展水平;x月,第二批學習實踐活動啟動,1400多名黨員幹部通過學習調研,排查分析,堅持邊學邊改、邊查邊改、集中整改,同時,把解決突出問題和完善體制機制有機結合起來,科學發展理念進一步深入人心。全體黨員以實際工作的成效檢驗學習實踐成果,為推進教育持續跨越發展提供了強大動力。

2.深化黨風廉政建設。為切實加強我區教育系統黨風廉政建設,規範從政行為,落實黨風廉政建設責任制,進一步加強了對黨風廉政建設工作的領導。成立教育系統黨風廉政建設工作領導小組,負責全區教育系統黨風廉政建設工作。與各中國小校長、局直單位一把手簽訂了《x》、《x》,切實做到“一崗雙責”。與22個科室、直屬單位以及近140名黨員幹部圍繞思想狀況、職責履行、工作作風、勤政廉政等主題集中談話,共排查出7個方面115條崗位廉政風險點,387條個人廉政風險點,針對查找出的廉政風險點,我們及時建立防控措施,進行廉政承諾公示,形成重點突出、特色鮮明的廉政風險防控體系。

當然,在肯定成績、總結經驗的同時,我們也清醒地看到,當前我區教育發展還存在一些矛盾和問題。主要表現在:一是在思想作風建設上,少數教育工作者沒有正確定位自身的角色,未能做到“學為人師、行為世範”;二是在規範辦學行為、全面推進課程改革、實施素質教育上,與先進地區相比還存在一定差距;三是在教育均衡發展上,城鄉之間、學校之間師資隊伍和管理水平仍有差距。對這些問題,我們將進一步加大改革力度,求真務實,開拓進取,推動我區教育工作整體水平再上新臺階。

教育局2022年工作總結 篇4

20xx年,我局在區委、區政府的領導和市教育局的指導下,圍繞區委、區政府和市教育局的中心工作,認真貫徹落實科學發展觀,堅持以“學在,品質教育”目標為引領,以“揚峰填谷、精彩紛呈”為戰略,以“改進作風、改革機制、改善條件”為保障,大力推進區域教育現代化,圓滿完成了全年目標任務,較大幅度地提升了教育的綜合實力和業內外影響力,為“四區”建設提供了良好的教育服務軟環境。

一、以《綱領》為統攬,注重凝心聚力,著力科學發展

局班子大興調查研究之風,廣泛徵求意見,有針對性地進行學習考察,通過嚴謹論證,推出了《教育發展行動綱領》,將“學在,品質教育”作為教育現代化的總體目標。

《綱領》的制定過程既是集中智慧的過程,又是統一思想、凝聚力量的過程,為下一步的實施打下了堅實的思想基礎和群眾基礎,並得到了有關領導和專家的高度認同。在《綱領》的統領下,我局各項工作有條不紊地推進---考察學習、思想發動、規劃論證、基建投入、學校自主發展等,“揚峰填谷、精彩紛呈”的戰略意圖在各個層面呈現。

《教育發展行動綱領》與市政府關於推進教育現代化的要求完全適應,受到了市政府有關領導、省市教育行政管理部門的熱切關注,我區被確定為市首批教育現代化先行(試點)區。

二、以質量為核心,深化素質教育,促進高位均衡

1、科學管理,質量提升明顯。以“一體兩翼”的質量管理工作策略(“課程、課堂、課題”為一體,以提升校長教學領導力、教師課程執行力為兩翼),聚焦“管理、課堂、校本”,以督導評估為導向,引領學校加強常規管理,全面、整體提升教學質量,深化素質教育。

我局探索形成的“三看”評估法,調整了學生素質評估價值取向——引導教師既關注學生學業成績的提高,更注重人的創新精神和實踐能力培養。相關做法被市教育局刊發推廣。

大學聯考一本、二本、三本上線率超過2019年大學聯考同期成績,均名列六城區第一;會考重點率、升學總分均分繼續保持六城區第一。7月4日上午,區委、區政府發來了熱情洋溢的賀信,系統廣大教育工作者深受鼓舞,幹勁倍增。

2、德育、藝體工作亮點紛呈。堅持做好德育常規,廣泛開展了“我有一個強大的祖國”學子感恩等德育活動。我區在市第十一屆運動會上榮獲團體總分第二,在市首屆國小生綜合運動會、市國小生“放歌奧運、重建美好家園”合唱比賽中,我區均榮獲第一名。在20xx年全國校園文藝匯演中,我區少兒管絃樂隊喜獲金獎。10月,我區學生代表市參加全國中學生校園青春健身操比賽榮獲特等獎。

3、打造“優質教育鏈”,協同發展。以建立“名校+弱校”、“名校+新校”的模式,建立了七中育才學校、鹽道街國小、成師附小教育鏈,使更多孩子享受到了優質的教育資源,更多學校得到了發展。

4、幫困助學,關注民生。資助低保、特困、孤殘、幼兒、持區農業戶口義務教育段學生等14514人次,減免金額508.38萬元。接收了6537名農民工子女就讀,真正做到了外來流動人口子女與城區的孩子生活在“同一片藍天下”。

5、各類教育整體協調發展。學前教育健康規範——3-5歲幼兒入園率達98.7%;2所幼兒園被評為市一級一等園,1所幼兒園被評為市二級幼兒園,省、市級示範園7所。義務教育入學保障到位——國小入學率、升學率100%;國中畢業率、升學率、完成率均在99%以上。高中教育日趨優質——形成國家級、省級、市級示範校梯次發展的普通高中教育體系。特殊教育形成品牌—— 實現特教普教融合、特教中心向社會開放,三類殘疾兒童、少年入學率達100%。職業教育態勢良好——以現代職業技術學校建立國家級重點為載體,區域職業教育規模不斷擴大。招生大幅度增加,畢業率、就業率(含升學率)均達到98.1%。職校被評為“中國美容美髮名校”。成人教育蓬勃開展——非文盲率及脫盲人員鞏固率達99.5%;高中畢業未升學人員經培訓後就業145人;農村勞動力培訓面達35%;各部門職工培訓面為84.6%。各部門各企業職工培訓面為84.6%。民辦教育發展迅速——1-11月,共引進民間資金300萬元,新審批5所民辦教育機構,形成早期教育、職業教育、藝術教育、各類培訓多元發展的民辦教育格局。招辦各類考試工作走在六城區前列。

三、以活動為載體,深化內涵發展,彰顯隊伍風采

嚴格校長負責制,加大對年青幹部的交流力度,加強品牌學校人才輸出,提升薄弱學校辦學水平。加大教師交流力度,通過政策傾斜,鼓勵教師交流,促進隊伍均衡,幹部教師穩定、有序流動。

1、“校長亮劍”。(1)精彩一刻——“校長論壇”。發起實施《綱領》的總動員令,幫助校長進一步理解《綱領》、明晰學校發展思路,找準“揚峰填谷、精彩紛呈”的具體措施。(2)找準載體“做中學”。以學校制定和執行三年發展規劃活動為載體,實現專家與校長直接對話,讓校長真正做到“立足校本,在做中學”。(3)契合需求“學中做”。一是在同質學校間建立學習研討團隊,促進同質學校資源共享,形成合力。二是創新專家指導方式和校長學習方式。邀請專家針對學校發展中的共性問題進行集中的理論講座,指導校長辦學實踐,提升校長理論修養;選擇校長進行辦學經驗交流,促進校長對辦學實踐進行反思總結和提升。(4)評價引入“第三方”。藉助專業學術團體的專家資源,在工作中由介入的專家進行科學診斷,有效分析與觀察,促進校長素質持續提升。

2、“教師論道”。(1)“新銳問道”,促新教師成長。以活動為載體,促工作三年以內的新教師探索教育規律,掌握教學的基本方法,幫助新教師儘快進入教師角色;開展教師五項基本功及專業技能賽,以錘鍊新教師的基本素質;開展師徒結對及新苗賽課活動,幫助教師提高課堂教學水平。(2)“精英品道”,促骨幹教師成熟。以“精英品道”活動為載體,促中青年教師研究教育原理及方法,提煉總結教育教學經驗,錘鍊凸顯教育教學風格。開展了“教師論道”之賽課活動,及時發現教育教學骨幹,為名師隊伍建設提供充足的後備力量;開展了區科研成果及優秀教育案例評選活動,骨幹教師提煉總結,反思教育教學經驗。(3) “名家傳道”,促知名教師昇華。通過知名教師示範教學活動,展名師教學風采;通過名師帶徒活動,發揮名師的輻射作用;通過名師專題講座,傳播名師教學技藝。(4)開展了“感動校園十大人物”評比表彰活動,創新了表彰形式內容,在業內外產生了廣泛的影響。(5)啟動“千名教師訪萬家”活動,加強了家校溝通,錘鍊了隊伍。

今年,我區共有29名幹部教師獲得省、市表彰。

四、以機制為保障,改進服務方式,提高管理效益

1、現場辦公制。按照“上門服務、聯合服務、問需服務”的原則,每月由局長率局機關科以上領導及直屬單位負責人到部分學校進行現場辦公,幫助解決學校在發展中存在的重大問題,受到學校熱烈歡迎。

2、專案申報制。進一步明確了基建專案和教育技術裝備的立項程式。基建、裝備的投入建立在學校提出申請的基礎之上,使學校結合實際、結合長遠、結合大局進行認真思考,使繁多的建設工作有條不紊地開展。

3、人才引進和培養機制。(1)改革人才引進機制。擴大招聘教師物件範圍,優化了公招方法,改善了公招程式,擴大了學校用人自主權。(2)改革教師培訓機制,拓展培訓領域,豐富培訓形式,提高培訓效益。

五、以科學規劃為前提,優化佈局,加快硬體建設

1、學校基本建設。目前,全區共有學校用地868畝,比規劃實施前增加134.6畝。(1)完成了錦官驛國小等14所學校的改擴建專案,正在實施成師附小低段部、昭忠祠國小、和平街國小3所學校的建設以及東光實驗國小、龍舟路國小2所學校的方案設計工作。(2)成師附小華潤分校等6所公建配套學校已投入使用。同時,積極協調市興城公司加快東部新區配套學校的建設,將在年內啟動大觀配套中學的建設和剩餘4所配套國小的土地、規劃、立項等相關工作。(3)追加投資3100萬元,將全區新修學校教學樓抗震設防烈度提高到八度,高於地區建築設計標準。(4)新增了蓮新蜀光配套國小、靜居嘉苑配套中學等5個建設專案,擬新建校舍23000平方米,教學樓及功能室二裝2500平方米。預計新增建設專案投資總額1.79億元。(5)投入約240萬元進行災後校舍維修,投入約800萬元重點打造了實驗學校操場等27所學校,完成了排危維修工作。

2、教育技術裝備。(1)購置清華思科資源庫,引入七中育才、鹽道街國小等優質資源,完善了教育資源中心,教育技術裝備在“建、管、用”上有顯著進步。(2)投入1700餘萬元改善學校技術裝備,使20所學校裝備全面達標。教育技術裝備滿覆蓋率達60%,圓滿完成了市政府目標。

六、以黨建為保證,齊心協力,建立和諧氛圍

加強了系統黨建工作和思想政治工作。按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,以加強黨的執政能力建設為重點,在體現先進性、堅持科學性和增強實效性上下功夫,著力探索黨建工作的新思路、新途徑和新方法,保證和促進了區域教育和諧發展。

1、通過摸清工作資源、健全組織體系、規範黨務管理,加強了黨建工作的規範化建設,全系統黨建工作的整體水平不斷提升。

2、針對教育系統工作實際,黨建工作在引領思想、建設隊伍、發揚民主、服務師生、協調利益、凝聚力量、促進發展等方面進行了積極的實踐和探索,找準了工作著力點。

3、通過創新活動載體、突出專案管理、健全評價考核機制等,拓展了黨建工作方式方法,一支部一特色的工作局面正在形成。

4、發揮思想政治工作優勢,黨政工團婦等力量齊配合,溝通思想、化解矛盾、保障權利、維護穩定。強化了學校安全工作,加強了黨風廉政建設、行風建設、精神文明建設、信訪工作、校園周邊環境綜合整治等,確保了區域教育和諧健康發展。

5、抗震救災工作做到“六個及時”,師生無一人傷亡,率先在六城區全面復課,積極開展針對災區的捐贈活動和對口支援工作,受到上級領導肯定。

教育局2022年工作總結 篇5

20x年,在區委、區政府的領導下,我局緊緊圍繞城鄉統籌、“x”科學發展總體戰略及“x”建設總體要求,以“x”為推進教育現代化的總體目標,以“揚峰填谷、精彩紛呈”為戰略,以機制創新為重點,深度推進區域教育均衡化、現代化。圓滿完成省政府對我區教育工作督導檢查工作,成功舉辦全國城鄉統籌背景下的教育現代化論壇、全國國中教育發展論壇等重大活動,提升了教育的社會影響力。

一、結合實際,認真學習實踐科學發展觀

區委書記具體聯絡指導了我局學習實踐活動,按照思源書記的要求,我局始終把學習實踐科學發展觀活動與區域教育發展的實際緊密結合起來,通過學習實踐活動強力推進區域教育科學發展。

1、以“推進區域教育高位均衡發展,促進教育現代化”為活動主題,切實找準學習實踐活動與區域教育發展的結合點。緊扣教育現狀和教育形勢,認真分析當前制約我區教育科學發展的瓶頸問題,確定並完成了7個重點調研課題。召開了領導班子民主生活會,找準影響區域教育優質均衡發展存在的主要問題,形成領導班子分析檢查報告,群眾評議滿意率達100%。

2、把學習實踐活動與規範化服務型政府建設相結合,著力改進作風;與中心組理論學習相結合,著力提升學習力;與班子建設相結合,著力增強班子凝聚力和戰鬥力;與廉政建設相結合著力塑造良好的教育服務形象。通過學習實踐活動,有力地促進了教育工作的科學發展。

3、教育系統第二批學習實踐活動有序推進,已確定44個調研課題。局領導班子成員經常到對口聯絡學校指導學習實踐活動,著力突出了氛圍濃和工作實兩個特點。鹽道街國小先後兩次代表市接收中央學習實踐活動指導巡察組和中央科發辦指導協調二組的檢查。x學校和現代職校分別向教育部彙報了科學發展觀學習實踐的情況,學校科學發展成果得到了教育部領導的高度肯定。

二、加速教育均衡化、現代化

1、實施優質教育覆蓋行動計劃。組建了三幼樹基學前科研中心、幼兒園互助共同體和美容美髮職教集團,成為全市學前教育均衡發展、職業教育集團發展的亮點,相關做法被全市推廣。在同質學校結盟發展,x附小、x國小、x育才教育鏈呈現良好發展態勢下,糧豐配套國小教育鏈及市x國小教育鏈建設。“優質教育鏈”模式已成為市實驗城鄉一體化,優質教育資源滿覆蓋的生動實踐,成為推進優質名校集團發展探索的有效模式。啟動了學校發展研修共同體工作,集中力量對學校發展問題進行研究,使好的學校發展更好,弱的學校發展更快。

2、實施教育資訊化行動計劃。本著“全面達標,適度超前,注重實效”的原則,為全區各類學校(含新改擴建校)裝備圖書15萬冊,新增功能室裝置、儀器等,較高標準的完成了市教育技術裝備滿覆蓋工作目標。建成了省內規模最大,資源品種最多的區級資源庫,率先全市開展基於本站域網的資源應用工作,發揮了都會網路優勢和效益。

三、創新機制,助推教育均衡化、現代化

充分認識機制建設在推進教育現代化程序中的保障作用,結合科學發展觀的學習實踐活動,我局進行了深入的調研,並邀請教育專家、學者進行了充分的論證,進行了以下機制創新。

1、教育鏈管理機制。在人事管理、考評激勵、經費保障等方面進行制度創新,從區域學校整體佈局規劃著手,從結構優化著力,從提升教育品質著力實施優質教育鏈,擴大優質教育資源,深度推進區域教育高位均衡發展,提升教育服務水平。

2、教育督導評估機制。實行“1﹢1﹢1”專案督導考評模式,引導學校找準突破點、增長點、創新點,鼓勵學校自主發展、特色發展。

3、教育資助保障機制。確保全區學前、義務、高中教育階段符合資助條件的學生受到資助,確保教育資助工作高效、規範、有序展開,不重不漏全覆蓋。

4、學校經費激勵機制。教育經費投入“五統籌”,即統籌預算內(外)教育經費、預算內生均公用經費、教育技術設施裝置、改擴建建設資金及涉農學校教師工作補貼。採取以獎代補的方式,對評估考核成績顯著的學校及個人給予經費獎勵。設立名師工作室專項工作經費及獎勵經費。

積極穩妥實施了學校績效工資制度改革,同時,深入研究了星級名師制,為逐步完善績效工資制度打下了基礎。

教育局2022年工作總結 篇6

20xx年,我局將以黨的xx屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,深入開展學習實踐科學發展觀活動,按照《錦江區教育發展行動綱領》確定的“學在錦江、品質教育”目標,以“教育均衡與公平”和“提升教育質量”兩大主題為抓手,深入實施“揚峰填谷、精彩紛呈”戰略,全面提升區域教育學術力、創新力,在全市率先初步實現教育現代化。

一、強化“一個能力”,抓實黨建工作,深化規範化服務型機關建設

切實強化執行力,提高機關工作人員服務水平,形成“說了算,定了幹,幹就幹好”的良好風氣。

1、加強系統黨的建設,為教育事業發展提供組織保證和思想保證。以“一個黨員一面旗幟”等主題實踐活動為載體,夯實基層黨建工作,全面提高工作質量和水平。

2、積極開展中心組理論學習活動,在機關科以上領導、校(園)長中開展“大家論壇”,堅持理論聯絡實際,達到學習工作互為促進的目的。

3、深化規範化服務型機關建設,嚴格執行首問責任制、限時辦結制、責任追究制及“三重一大”決策制度,以認真、務實、創新、規範的精神,不斷提高服務水平和效能。

4、進一步規範辦學行為,深入推進素質教育,促進學生健康成長;按照“嚴格標準、強化監督、從嚴查處、狠抓落實”的要求,深入治理教育亂收費,從嚴查處違紀違規行為。

5、依法實施教育資助,確保低保、特困、義務教育段孤殘學生及符合條件的中職生接受教育資助的權利,切實維護和保障教育公平。

二、堅持“兩大戰略”,著眼內涵發展,促進區域教育深度均衡

1、“揚峰填谷”——紮實推進優質教育鏈建設工作

(1)按照《錦江區優質教育鏈管理辦法》,進一步深化優質教育鏈建設,規範“教育鏈”管理,加強過程督導;(2)依據《錦江區優質教育鏈考核評價辦法》,按照注重過程、整體考核、縱向評價的原則,對各“教育鏈”進行年度工作考評;(3)加強課題研究,進一步創新“教育鏈”工作的體制機制,以體制機制創新豐富“教育鏈”學校建設內涵,促進區域教育深度均衡;(4)依託專家指導,從政府公共治理層面總結提煉、宣傳推廣“教育鏈”建設經驗。

2、“精彩紛呈”——大力推進特色學校建設程序

20xx年,我局將切實實施“學校特色發展行動計劃”,鼓勵學校(幼兒園)尤其是非“教育鏈”學校(幼兒園)錯位發展,走內涵式、特色化的自主發展之路,形成全區學校(幼兒園)“一校一品”的精彩紛呈局面。(1)注重特色專案培育,以特色專案為抓手,建設學校特色。大力推進校園文化建設,開展建立特色校園活動,營造文明和諧、健康向上的校園文化氛圍,促進學校特色發展;(2)以東光實驗國小、龍舟路國小等學校的改擴建及嬌子國小、龍王廟國小的遷建為契機,結合各自學校業已凸顯的特色進行重點打造;(3)以高起點、特色化思路重點建設石勝配套國小、大觀配套中學(三中)等學校。

三、深化“一個主題”,突出質量核心,提升錦江教育品質

以質量為核心,深入實施素質教育,促進學生全面發展。

1、教學質量出口碑。以教育現代化為導向,以內涵發展為重點,深化課程改革,全面提升教學質量。(1)以綠色質量建設為重點,豐富“學”的內涵研究。啟動以“‘三課一體’保障‘綠色質量’”為主題的學校教學管理展示活動,以活動為載體為學校提升教學管理水平搭臺,強化學校管理者和教師的科學質量意識。(2)以課程計劃的編制為根本,重構學校課程與特色。開展課程計劃編制的培訓和研究,形成課程計劃方案,保障學校規範化、高質量、有特色地持續發展。重點抓好普通高中課程改革,確保穩妥、有力、有序、有效推進。(3)以教育科研為載體,提升區域教育學術力。建設教師“小專題研究共同體”,以叢集方式推進小專題研究向縱深發展;總結梳理、推廣應用教研成果,增強教研成果輻射力;加強區域教育重大問題研究,爭取國家級課題立項,彰顯錦江教育學術品質。(4)以教育國際化論壇為平臺,加強與國際高水平教育研究機構的交流,拓展國際化視野,推進國際教育交流與合作。

2、德育工作出品牌。(1)探索構建主題突出、主線明晰、要求遞進、特色鮮明、內容豐富、形式多樣、評估科學、富有實效的中國小、幼兒園德育工作體系。重點以“童謠季節”、“萬名學生講孝德”、“濯錦少年競風流”等活動為載體,研究探索具有鮮明錦江特色的學生綜合素質評價新模式。(2)理順德育管理機制,舉辦“錦江德育論壇”,宣傳德育工作典型,打造高素質德育隊伍。(3)開展特色鮮明、符合實際的德育活動,進一步推出錦江德育活動品牌。

3、藝體工作出特色。開展“陽光體育運動”,嘗試體育教練多點執教,確保學生每天鍛鍊1小時。以錦江教育藝術團為載體,搭建多種展、演、賽平臺,走出國門,參與國際交流,拓展視野,擴大錦江教育影響力。

四、建設“兩支隊伍”,科學設定崗位,提升專業化水平

以提高校(園)長和教師的課程與教學領導力為主題,深入實施“幹部素質提升行動計劃”和“教師素質增益行動計劃”,繼續開展“校長亮劍”、“教師論道”活動,大力實施新“三名”工程(名學校、名學生、名教師),辦好每一所學校,教好每一個學生,成就每一位教師。

1、創新校(園)長培訓方式,分層推出知名校(園)長。(1)把校(園)長培訓提升工作作為年度工作的重中之重,將規範性培訓與校(園)長論壇,到省外名校掛職鍛鍊、跟班學習,建立校(園)長國內外培訓基地等方式相結合,探索“做中學,學中做”的校(園)長互動交流培訓新模式。(2)發揮“學校發展研究共同體”的作用,以課題為載體,定期開展實質性研討活動。在專家引領與“異質交流”的過程中,全方位提升校(園)長的學習力、學術力和領導力。(3)整合專家資源,幫助校(園)長梳理、總結、提煉辦學思想、辦學經驗,舉辦知名校(園)長講壇,分層推出一批知名校(園)長。

2、創新教師隊伍建設機制,促進教師專業發展。(1)與教育部重點師範院校簽訂學生實習基地協議,選招優秀大學畢業生。(2)實施星級名師制,新評星級名師120名。加強“名師工作室”管理,開展“名家傳道”活動,開設“名師講壇”,幫助名師歸納提煉教育思想,提升知名度,引領骨幹教師快速成長。(3)完善青年教師“三級”培訓機制。注重專業素養、專業技能、職業修養、研究能力、科研創新的培養,在3—5年內實現青年教師從適應——勝任——優秀的快速轉型。

3、積極穩妥推進和完善人事制度及績效工資制度改革。規範中國小、幼兒園的教師聘用(任)合同管理,全面組織實施事業單位崗位設定管理及非義務教育學校、直屬事業單位績效工資制度改革;規範教師績效考核辦法,完善校長、教師激勵機制。

五、狠抓工作落實,凸顯過程亮點,初步實現教育現代化

1、科學規劃。在全面完成規劃、有重點推進校園文化建設和穩妥完成“校安”工程的基礎上,深入調研、科學預測,合理編制《錦江區學校基本建設“規劃”》;指導學校做好第二個“三年發展規劃”,促進學校可持續發展。

2、配置優化。繼續實施“教育資訊化行動計劃”,打造“標準適用、持續發展、特色鮮明”的學校硬體環境。重點配合普通高中課程改革進行現代教育技術裝備,做好新改擴建學校及有條件建立“錦江區教育現代化示範學校”或“錦江區教育現代化達標學校”的學校(幼兒園)的資訊化建設及設施裝置配置、應用、指導工作。

3、完善教育公共服務體系。(1)縱向推進,以建立“全國社群教育實驗區”、“國家級重點職業學校”和辦“老百姓上得起的優質平民幼兒園”為重點,大力發展職業教育、幼兒教育和社群(成人)教育,為構建完善的全民終身教育體系打下堅實基礎。(2)橫向聯動,以校長聯盟、優質教育鏈建設、學校發展研究共同體等形式,整體提升區域教育水平,實現區域教育服務均等化。

4、初步實現現代化。指導學校(幼兒園)加強“教育現代化示範學校”、“教育現代化達標學校”建立指導工作;細化評估方案,大面積開展評估工作,力爭年底全區60%的學校(幼兒園)教育現代化水平達到市教育局制定的學校教育現代化水平評估標準,全區初步實現教育現代化。

5、切實加強區域教育宣傳。以“提升錦江教育的學術影響力”為全年宣傳工作主題,統籌部署全年宣傳工作,重視經驗梳理與理論提煉,重點對錦江品質教育的內涵進行梳理和挖掘,增強宣傳工作的計劃性,力爭做到序列化。

教育局2022年工作總結 篇7

20x年,我局在區委、區政府的領導和市教育局的指導下,圍繞區委、區政府和市教育局的中心工作,認真貫徹落實科學發展觀,堅持以“學在,品質教育”目標為引領,以“揚峰填谷、精彩紛呈”為戰略,以“改進作風、改革機制、改善條件”為保障,大力推進區域教育現代化,圓滿完成了全年目標任務,較大幅度地提升了教育的綜合實力和業內外影響力,為“四區”建設提供了良好的教育服務軟環境。

一、以《綱領》為統攬,注重凝心聚力,著力科學發展

局班子大興調查研究之風,廣泛徵求意見,有針對性地進行學習考察,通過嚴謹論證,推出了《教育發展行動綱領》,將“學在,品質教育”作為教育現代化的總體目標。

《綱領》的制定過程既是集中智慧的過程,又是統一思想、凝聚力量的過程,為下一步的實施打下了堅實的思想基礎和群眾基礎,並得到了有關領導和專家的高度認同。在《綱領》的統領下,我局各項工作有條不紊地推進---考察學習、思想發動、規劃論證、基建投入、學校自主發展等,“揚峰填谷、精彩紛呈”的戰略意圖在各個層面呈現。

《教育發展行動綱領》與市政府關於推進教育現代化的要求完全適應,受到了市政府有關領導、省市教育行政管理部門的熱切關注,我區被確定為市首批教育現代化先行(試點)區。

二、以質量為核心,深化素質教育,促進高位均衡

1、科學管理,質量提升明顯。以“一體兩翼”的質量管理工作策略(“課程、課堂、課題”為一體,以提升校長教學領導力、教師課程執行力為兩翼),聚焦“管理、課堂、校本”,以督導評估為導向,引領學校加強常規管理,全面、整體提升教學質量,深化素質教育。

我局探索形成的“三看”評估法,調整了學生素質評估價值取向——引導教師既關注學生學業成績的提高,更注重人的創新精神和實踐能力培養。相關做法被市教育局刊發推廣。

2、德育、藝體工作亮點紛呈。堅持做好德育常規,廣泛開展了“x”學子感恩等德育活動。我區在市第x屆運動會上榮獲團體總分第二,在市首屆國小生綜合運動會、市國小生“x”合唱比賽中,我區均榮獲第一名。在20x年全國校園文藝匯演中,我區少兒管絃樂隊喜獲金獎。x月,我區學生代表市參加全國中學生校園青春健身操比賽榮獲特等獎。

3、打造“優質教育鏈”,協同發展。以建立“名校+弱校”、“名校+新校”的模式,建立了x等學校教育鏈,使更多孩子享受到了優質的教育資源,更多學校得到了發展。

4、幫困助學,關注民生。資助低保、特困、孤殘、幼兒、持區農業戶口義務教育段學生等14514人次,減免金額508.38萬元。接收了6537名農民工子女就讀,真正做到了外來流動人口子女與城區的孩子生活在“同一片藍天下”。

三、以活動為載體,深化內涵發展,彰顯隊伍風采

嚴格校長負責制,加大對年青幹部的交流力度,加強品牌學校人才輸出,提升薄弱學校辦學水平。加大教師交流力度,通過政策傾斜,鼓勵教師交流,促進隊伍均衡,幹部教師穩定、有序流動。

1、“校長亮劍”。(1)精彩一刻——“校長論壇”。發起實施《綱領》的總動員令,幫助校長進一步理解《綱領》、明晰學校發展思路,找準“揚峰填谷、精彩紛呈”的具體措施。(2)找準載體“做中學”。以學校制定和執行三年發展規劃活動為載體,實現專家與校長直接對話,讓校長真正做到“立足校本,在做中學”。(3)契合需求“學中做”。一是在同質學校間建立學習研討團隊,促進同質學校資源共享,形成合力。二是創新專家指導方式和校長學習方式。邀請專家針對學校發展中的共性問題進行集中的理論講座,指導校長辦學實踐,提升校長理論修養;選擇校長進行辦學經驗交流,促進校長對辦學實踐進行反思總結和提升。(4)評價引入“第三方”。藉助專業學術團體的專家資源,在工作中由介入的專家進行科學診斷,有效分析與觀察,促進校長素質持續提升。

2、“教師論道”。(1)“新銳問道”,促新教師成長。以活動為載體,促工作三年以內的新教師探索教育規律,掌握教學的基本方法,幫助新教師儘快進入教師角色;開展教師五項基本功及專業技能賽,以錘鍊新教師的基本素質;開展師徒結對及新苗賽課活動,幫助教師提高課堂教學水平。(2)“精英品道”,促骨幹教師成熟。以“精英品道”活動為載體,促中青年教師研究教育原理及方法,提煉總結教育教學經驗,錘鍊凸顯教育教學風格。開展了“教師論道”之賽課活動,及時發現教育教學骨幹,為名師隊伍建設提供充足的後備力量;開展了區科研成果及優秀教育案例評選活動,骨幹教師提煉總結,反思教育教學經驗。(3)“名家傳道”,促知名教師昇華。通過知名教師示範教學活動,展名師教學風采;通過名師帶徒活動,發揮名師的輻射作用;通過名師專題講座,傳播名師教學技藝。(4)開展了“感動校園十大人物”評比表彰活動,創新了表彰形式內容,在業內外產生了廣泛的影響。(5)啟動“千名教師訪萬家”活動,加強了家校溝通,錘鍊了隊伍。

今年,我區共有29名幹部教師獲得省、市表彰。

四、以機制為保障,改進服務方式,提高管理效益

1、現場辦公制。按照“上門服務、聯合服務、問需服務”的原則,每月由局長率局機關科以上領導及直屬單位負責人到部分學校進行現場辦公,幫助解決學校在發展中存在的重大問題,受到學校熱烈歡迎。

2、專案申報制。進一步明確了基建專案和教育技術裝備的立項程式。基建、裝備的投入建立在學校提出申請的基礎之上,使學校結合實際、結合長遠、結合大局進行認真思考,使繁多的建設工作有條不紊地開展。

3、人才引進和培養機制。(1)改革人才引進機制。擴大招聘教師物件範圍,優化了公招方法,改善了公招程式,擴大了學校用人自主權。(2)改革教師培訓機制,拓展培訓領域,豐富培訓形式,提高培訓效益。

五、以黨建為保證,齊心協力,建立和諧氛圍

加強了系統黨建工作和思想政治工作。按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,以加強黨的執政能力建設為重點,在體現先進性、堅持科學性和增強實效性上下功夫,著力探索黨建工作的新思路、新途徑和新方法,保證和促進了區域教育和諧發展。

1、通過摸清工作資源、健全組織體系、規範黨務管理,加強了黨建工作的規範化建設,全系統黨建工作的整體水平不斷提升。

2、針對教育系統工作實際,黨建工作在引領思想、建設隊伍、發揚民主、服務師生、協調利益、凝聚力量、促進發展等方面進行了積極的實踐和探索,找準了工作著力點。

3、通過創新活動載體、突出專案管理、健全評價考核機制等,拓展了黨建工作方式方法,一支部一特色的工作局面正在形成。

4、發揮思想政治工作優勢,黨政工團婦等力量齊配合,溝通思想、化解矛盾、保障權利、維護穩定。強化了學校安全工作,加強了黨風廉政建設、行風建設、精神文明建設、信訪工作、校園周邊環境綜合整治等,確保了區域教育和諧健康發展。

5、抗震救災工作做到“六個及時”,師生無一人傷亡,率先在六城區全面復課,積極開展針對災區的捐贈活動和對口支援工作,受到上級領導肯定。

教育局2022年工作總結 篇8

_年是教育系統經受嚴峻考驗、戰勝多種困難、繼續加快發展的一年。全區教育系統在區委、區政府的正確領導下,以外樹形象、內強素質,努力辦好人民滿意的教育為目標,以全面提高教育教學質量為重點,緊緊圍繞“五抓、五促、五上”的工作思路和“優化教育發展水平、優化教育教學質量、優化教師隊伍建設、優化教育資源配置、優化政風行風建設”的總體要求,團結一致,負重奮進,埋頭苦幹,紮實工作,使我區的教育改革和發展取得了新的進展。

一、堅持協調發展,教育水平整體提升

1、基礎教育水平領先發展。

學前三年幼兒入園率達75%;國小入學率達99.53%,按時畢業率達96.87%;國中入學率達98.95%,按時畢業率達92.35%;高中入學率達97.30%。弱勢群體教育得到保障,殘疾兒童少年入學率達98.7%;貧困兒童少年入學率達100%。建立了保障機制,由教育部門安排就學的符合“三證”要求的農民工子女可免交借讀費,據統計,我區確定的6所中國小共接受符合“三證”要求的農民工子女有749人,其中國小645人,中學104人,可免除借讀費39.072萬元,切實解決進城農民工子弟接受義務教育問題。積極幫助貧困家庭子女就學,有310名“低保”或“三無”家庭的子女享受了“兩免一補”政策。

2、職業教育活力明顯增強。

以市場為導向,以就業為目標,注重培養實用型人才,增強職業教育的發展活力。重視職業教育發展,普高、職高招生之比保持在5:5左右。創新發展職業教育,實行“異地聯辦”、“多證書制度”等,提高辦學效益和質量,做大做強我區職業教育。加大職業教育投入,在職業中專校園內興建職業教育科技實驗綜合樓,同時擴徵職業中學校園用地。加強重點專業建設,與廈門工程機械制動器廠、廈門國際貨櫃碼頭有限公司、廈門電子教育集團、廈門市波賽東海上旅遊公司等企業進行合作,實施“訂單”培養。全區中等職業學校專業對口率達95%以上,畢業生就業率達95。32%。同時,強化職業技能鑑定工作,建立了“廈門市海滄區職業中專學校職業技能鑑定站”並通過了廈門市勞動和社會保障局的認定。開展“無線電裝接工”和“計算機操作員”工種的培訓考證工作基礎上,逐步開展維修電工、車工、數控機床操作工、計算機高新技術、餐廳服務員、客房服務員、前廳服務員等工種的培訓考證工作。

二、堅持均衡發展,教育資源不斷優化

繼續壯大優質學校群體,調整撤併村小校和村幼兒園,深入推進教育資訊化建設,不斷縮小城鄉教育差距,努力實現教育均衡發展。

1、建立目標順利實現。

以先進性教育活動為契機,強質量樹品牌,積極開展建立工作。目前,海新幼兒園已順利通過省優質幼兒園的初步評估;延奎國小順利通過福建省示範國小、省級素質教育校的評估驗收,成為全市為數不多的省級示範校;海滄實驗中學躍級順利通過省二級中學省級評估驗收,結束了我區沒有達標校的歷史,實現了零的突破。

2、優質教育覆蓋率整體提升。

進一步加大教育資源整合和佈局調整力度。今年,東孚學區的教育資源整合已基本完成,穩妥地做好東孚一農國小和過阪國小的撤併工作,將兩校的學生分流安置到東孚中心國小、鼎美國小和洪塘國小,工作進展順利,確保九月份按時開學。海滄學區的教育資源整合思路已初步明確,將撤併鐘山中心、溫厝、漸美、海農、東嶼、海景等6所學校,與廈門外國語學校聯合辦學,進一步提高優質教育資源的覆蓋率。北師大海滄附屬學校在“公辦民助”的體制上積極探索,在辦學模式、辦學理論上大膽創新,已逐步向全省一流、國內領先、國際知名的學校邁進。

3、教育資訊化建設深入推進。

加快教育資訊化建設步伐,設施建設與資源建設齊頭並進,實現優質教育資源交流共享,推進教育均衡發展。基礎設施進一步完善。目前,我區中學計算機機生比達到1:6.3,國小計算機機生比達到1:5.2,6所中學建有多媒體普通教室208間、多媒體電化教室9間、計算機室15間、視聽閱覽室6間、語音室7間、教師電子備課室電腦453臺,21所國小建有多媒體普通教室67間、多媒體電化教室50間、計算機室24間、視聽閱覽室2間、教師電子備課室電腦319臺,基本完成了全區中國小“校校通”工程建設。

資源應用與整合進一步加強。擴充教育局資訊資源庫,開發多媒體課件管理平臺,整合全區教師開發的課件、積件等資源;全區100%的中青年教師能獨立製作多媒體課件並開展整合教學,100%的骨幹教師開設個人主頁並實現遠端交流和輔導,100%的學校能利用網路資源開展學科教學、建設校本課程。教學成果進一步凸現。全區共有6所國小參加中央電教館與美國WorldLinks組織合作的,在部分省、自治區、直轄市開展的“資訊科技與課程整合”課題研究。目前已完成課題實施前的校級領導培訓及課題的申報工作,並制定課題的實施方案,該課題的研究將進一步的提高我區教育資訊科技水平。

4、教育投入持續增長。

積極爭取政府和社會力量支援,加大教育投入力度,教育資源得到充實。學校建設進展順利。完成學校建設專案8個,竣工建築面積33401平方米,總投資6589萬元。其中洪塘國小綜合樓及運動場、東孚中學教學樓、興港學校3個專案已竣工交付使用;東瑤、東埔、鳳山三所國小的綜合樓及運動場,青礁國小綜合樓和實驗中學藝術體育館等5個建設專案年底可完工;東孚中學職教科技實驗綜合樓、新陽中學二期的建設進度與計劃基本相符。鼎美國小食堂及運動場專案,正在辦理用地紅線。以上專案的建成使用,可加快我區義務教育資源整合的步伐,大大改善農村中國小的辦學條件,推動義務教育的均衡發展,提升基礎教育的整體水平。教育裝備不斷完善。配合“雙高普九”工作的實施,投入500多萬元,按照_年省頒二類以上標準配備體、音、美、衛、勞等學科常規教育器材和設施。

三、堅持全面發展,教育質量持續提高

認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極推進基礎教育課程改革,促進學生素質全面發展。

1、教育課程改革實驗不斷深化。

繼續開展課程培訓,強化校本培訓,逐步確立新課程理念,認真執行新課程標準和計劃,教育觀念、教學方法、教學手段進一步更新,課堂教學效果不斷提高:海滄實驗中學盧新蓮老師參加福建省中學數學教學錄影課比賽,獲省一等獎,育才學校李鵬老師參加華東六省一市教學比賽,獲一等獎。成功舉辦了廈門市農村國小課改教學觀摩;以課程改革研究為重點,深入開展教育科研工作,舉行公開課120餘節、研討活動80餘次,活躍了教研氛圍,促進了學校間的相互交流;組織開展了以優秀教學論文和德育論文評選活動,共評選130多篇獲獎論文進行彙編成冊;積極開發校本課程和地方課程,下撥專項經費50萬元立項11個校本研究課題;加強教研組織建設,選聘了36位骨幹教師為兼職教研員,形成中心領導、專職教研員、兼職教研員的教研網路,組織評選中國小優秀教研組(備課組),進一步加強學校教研組、備課組的規範化、制度化建設。

教育局2022年工作總結 篇9

今年以來,我縣緊緊圍繞“綠水青山就是金山銀山”的發展理念,全面貫徹生態環境保護工作要求,堅決打擊各類環境汙染問題,加快推進環保重點工程治理,全力保障各項環境保護工作深入落實。

一、強化措施,全力做好省環保督察組反饋問題整改工作

一是全力做好信訪交辦案件查處工作。督察組進駐以來,共交辦我縣群眾信訪投訴51件,屬實40件,重複信訪合併後,共辦理26件。其中,道路揚塵和煙塵信訪8件,農村養殖汙染信訪共6件,散亂汙信訪共6件,反映企業信訪3件,反映的其他問題3件,接到信訪轉辦單後,我縣第一時間予以查辦處理,全部做到立查立改。

二是全面做好自然保護區整改工作。聯合縣國土局督促山旺化石博物館儘快編制生態影響專題報告,地質遺蹟保護專案和山旺地質遺蹟監測專案,立即拆除保護區地層層型剖面保護治理專案臨時施工工棚,對自然保護區內居民自建用房、蔬菜大棚等設施,在保障合法權益的前提下,分類提出退出方案,確保對保護區實行嚴格管控,實行封閉式管理。

三是嚴厲查處企業危險廢物處置和批建不符問題。針對新昌鋁業危險廢物處置不及時,暫存量較少的問題,我局對企業依法下達整改通知書,要求立即處置到位,並處罰5萬元。目前,企業已全部整改完畢。龍山產業園康興食品燃煤鍋爐已全部拆除,成裕建材未設定危險廢物識別標誌,處罰2萬元,責令立即整改,內燃機配件廠已停止生產,正在辦理現狀環評。英泰建材已對鍋爐煙筒完成整改。天匯生物助劑已對廠區裝置全部予以拆除。汙水處理廠汙泥暫存場所已進行覆蓋。

二、落實責任,紮實開展小散亂汙企業整治

一是全面清理整頓噴塗行業。今年以來,我局與東城街道聯合排查所有小噴塗專案,共查處未辦理環評手續的小噴塗63家,要求全部停產整治。同時,成立專門隊伍開展現場監察,對達到辦理審批條件的51家企業正督促整改到位,力爭6月底前辦理環評手續。對不具備辦理環評手續的12家噴塗專案依法予以拆除。

二是嚴厲查處鑄造噴塑行業。對寺頭鎮18家鑄造企業全部依法予以取締。同時,與發改、經信部門溝通,要求企業轉型升級必須符合相關法律法規,改造電爐並進入工業園區建設,完善汙染防治設施方可投入生產。對62家柵欄噴塑專案完成初步調查,目前,已完成3家柵欄噴塑專案環評審批,寺頭鎮鑄造噴塑行業治理工作取得了階段性成果。

三是全面取締石灰窯專案。從去年11月開始,我縣利用1個月時間,動用公安人員40人、鎮街20人、環保部門20人,開展聯合執法行動,出動挖掘機對全縣93座石灰窯全部予以拆除,全面清理環境汙染隱患,省環保督察組進駐期間,我縣無一起因石灰窯汙染問題引起信訪投訴。

四是嚴厲打擊環境違法行為。上半年,共檢查排汙單位222家,隨機抽查排汙單位51家,現場監察總次數1254次;聯合各有關鎮街開展集中行動47次,依法依法取締小造紙、小噴塗、石灰窯等土小企業21家,會同縣公安局食藥環偵查大隊開展集中行動9次,移送公安機關11家,行政拘留1人,刑事拘留1人。查處環境信訪463件,處結率為99%。

三、加大力度,深入推進大氣汙染防治

一是全力改善空氣質量四項指標。3月17日,縣政府專門召開大氣汙染整治會議,下發《臨朐縣整治大氣汙染改善空氣質量工作方案》,開展空氣質量問題全面整改。到5月份,空氣質量四項指標全部得到改善,PM10由1月份的倒數第1上升到第5位,PM2.5上升到第6位,改善率分別達到28.7%、23.4%。

二是全面部署生態環境綜合整治工作。5月26日,縣委、縣政府召開全縣生態環境綜合整治大會,向全縣各級各部門傳達了全市生態環境綜合整治大會會議精神,下發了《關於印發臨朐縣重點環保問題排查整治工作實施方案的通知》《關於全縣10蒸噸/小時及以下燃煤鍋爐“清零”行動開展情況的通報》等5個檔案,對違法建設治理、大氣汙染防治、重點環保問題整治、河長制職責、城鄉環衛一體化、安全生產和環境保護網格化監管體系建設等工作進行了全面安排和再次部署。6月7日,縣委、縣政府召開縣環境保護委員會全體會議,對深化“三八六”環保行動實施“十大工程”、環保督察問題整改等工作進行了排程推進,進一步凝聚了綠色發展共識,全面落實了各級各部門在生態環境工作中的職責任務。

三是加快推進大氣治理工程建設。出臺《臨朐縣散煤清潔化治理和煤炭清潔高效利用工作方案》,目前正按方案進行散煤清潔化治理。嚴控工業廢氣排放,玉龍造紙、東城熱電燃煤鍋爐超低排放改造已完成土建,正在安裝裝置;藍帆新材料燃煤鍋爐超低排放改造裝置已訂購,正在進行土建。全縣10噸/小時及以下燃煤鍋爐已完成拆改93臺,停產整頓7臺,拆改中116臺,無進展的7臺。

四、全力推進,網格化建設全面鋪開

一是全面部署網格化建設。根據市委、市政府最新要求,我縣下發了《臨朐縣建立村級網格化綜合監管體系工作實施意見》,在縣級及相關部門網格化建成的同時,鎮村網格化已在東城街道開展試點,於6月20日召開了現場會議,6月底前在全縣各鎮村全面鋪開網格化建設工作。

二是配齊人員明確職責。按照市裡要求,我縣把環保網格建設與安全生產網格、一村一警務助理同步建設,堅持“屬地管理、分級負責、無縫對接、全面覆蓋、責任到人”的原則,按區域派駐監管執法人員,推進監管重心下移、力量下沉。並將相關內容向社會進行公開公示,形成各區域責任單位各盡其職、各負其責、相互聯動、綜合監管的全覆蓋監管。

三是嚴格考核獎懲。由縣公安、安監、環保、農業、市場監管等部門負責聯合制定村級警務助理具體工作運作和考核辦法,建立健全“周彙報、月考核、半年一評議、年度總考核”制度。建立村級基礎補貼和績效補貼機制,同時,縣財政設立專門獎勵基金,對及時發現、上報重大問題線索,避免重大事件發生的,予以重獎,確保做到網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體、考核評價客觀。

五、積極服務,全面搞好建設專案環評審批工作

一是嚴把新建專案“准入關”。在建設專案管理過程中,嚴格落實《環境保護法》、《環境影響評價法》、《建設專案環境保護管理條例》等環保法律法規,對建設專案進行嚴格審查,對不符合國家產業政策的專案,一律不予審批;從專案選址上嚴格把關,對不符合規劃要求的,一律不予審批;對達不到排放標準和總量控制的專案,一律不予批准建設。今年上半年,共否決不符合條件建設專案11個,涉及總投資7500萬元。

(二)積極為大專案“搞好服務”。今年上半年,通過積極與市局溝通,幫助山東三義實業股份有限公司、山東東臨新材料股份有限公司等6家重點招商專案完成了建設專案竣工驗收工作,極大推動了龍山工業園健康發展。對濰坊伊利乳業有限責任公司新增液態奶生產線、臨朐黑松林旅遊發展有限公司旅遊開發專案等13個重點專案完成了環評審批工作,保證了企業健康有序發展。截止到目前,共審批建設專案66個,總投資441913萬元,其中過五千萬元9個。

(三)積極申請農村環境綜合整治資金

今年,申請上級省級農村環境綜合整治資金517萬元,對山旺鎮、柳山鎮、沂山風景區26個村進行鋪設汙水管網、設定界標、警示牌、宣傳牌等保護區標誌,建設護欄、隔離網、隔離牆及植物籬等物理和生物隔離防護設施,徹底改變農村“髒、亂、差”等問題。對寺頭南坡、南照水井等8處水井採取圍欄保護、宣傳教育等措施,使水資源得到有效保護,避免人為破壞,自我修復功能和水源涵養功能大大提高,進一步增強了飲用水安全性。

六、提高意識,為全年環保工作打下堅實基礎

一是認識再提高。我縣將進一步提高對生態文明和環境保護重要性的認識,繼續把環保工作作為重中之重,以前所未有的力度投入到生態建設和環境保護中,把“黨政同責、一崗雙責”時時刻刻記在腦子裡,落實在行動上,確保按時按質按量完成市裡下達的各項工作任務。

二是領導再加強。進一步強化組織領導,理順工作職責,加強保障,建立條塊結合、分片包乾、責任到人的科學推進機制。嚴格落實領導責任、部門責任和屬地責任,督促全縣各級部門主要負責同志要拿出足夠時間和精力抓環保工作,確保各項任務措施落到實處;明確各鎮(街、園、區)班子成員要上一線、抓具體,推動全縣環保工作有序開展。

三是責任再明確。由縣環委會辦公室發揮協調、指導、監督的作用,統籌推進面上工作開展。由各牽頭部門切實發揮作用,按照各自工作職責,明確責任分工,抓好各自牽頭環保工作。由各責任單位協作配合、齊抓共管,堅持問題導向,深入剖析問題根源,研究治本之策,層層傳導壓力,層層壓實責任,抓好工作落實。

四是措施再強化。對環保工作中存在的問題勇於面對,不迴避、不護短、不推諉。由縣委、縣政府督查室牽頭,縣環委會辦公室組織相關部門,進一步加強督查督辦,把問題整改貫穿工作始終,嚴格落實每週一排程,每月一通報制度,全力以赴抓好各項環保工作的落實。進一步強化考核獎懲,把省環保督察反饋問題整改落實情況和“十大工程”完成情況,納入全縣鎮街科學發展綜合考核和縣直部門績效考核,紮實推動工作開展。不斷加大問責力度,對照各項工作任務,定期拉出進展清單,對不能按時完成的,約談相關單位主要負責人,並實行掛牌督辦;對思想不重視、工作不力、進展遲緩的,跟上問責,嚴肅追究相關單位和人員責任。

教育局2022年工作總結 篇10

1. 班級調整順利,各年段與班級準備工作充分,班級調整方案合情、合理,學生與家長基本沒有反彈;

2. 學生繳費工作基本完成;

3. 各班進行了開學大掃除;

4. 不少班級已經按照學校政教處的佈置,出了開學第一期的黑板報;

5.在第一次的班會上,大部分班級能按照政教處的佈置,開好“新學期,新進步”的主題班會。但有個別班級沒有開班會,讓學生自習做作業。我們在這裡重申,每週一次的主題班會是德育工作的主陣地,不得侵佔。要按照政教處關於主題班會的規範要求在黑板上寫好主題;準備好材料;在《班主任工作手冊》上做簡單的記錄;

6. 高二、高三年的段長提早到校,認真組織好年段的早讀;

7. 國中部段長在開學初積極幫助其他有家庭困難的班主任做好繳費等具體工作;

8.高一年在開學第一週就召開2次班主任會議,認真部署開學後的各項事宜,使年段工作很快走入正軌;同時,在第二週週一,就認真做好儀容儀表的檢查工作;

9. 大部分的班級都已做好《中學生素質教育手冊》的回收工作;

10.絕大多數的班級都已做好教務處要求的班級生員統計與流生情況核實;缺課學生的家校電話訪問落實工作;

11.全部班級已經上交政教處《寒假致家長一封信》的回執回收工作(該回執等同於學生的社會實踐調查);

12.高三年段配合生管和政教處做好美術文化補習生的接待與住宿安排學習關懷工作;

13.下課時間學生在樓道、走廊抽菸大幅減少;

14.國中部、高一年的眼保健操管理不錯。當堂課的老師能負責任地看管好本班上課學生的眼保健操。但高二有個別學生眼保健操時跑出來沒有做操;

15.個別學生早上第四節沒有請假跑到小賣部沒有上課。請各班健全請假手續;

教育局2022年工作總結 篇11

20xx年,在市委、市政府的正確領導下,XX市教育局團結帶領全市教育系統幹部職工,認真學習宣傳貫徹黨的xx屆三中全會和四中全會精神,按照國家、省《教育規劃綱要》,堅持立德樹人,大力深化教育改革,推進素質教育,促進均衡發展,維護教育公平,在辦太原人民滿意教育道路上邁出了堅實的步伐。現按照要求,將 20xx工作總結如下。

一、落實責任,全面完成市委、市政府重點工作

20xx府工作報告中明確由市教育局承擔的政府重點工作任務有三項,分別是“加快五中、一外、二外、十二中、成成中學等10所名校雙十二軌新校建設,完成二十七、五十三、六十中等10所學校改擴建工程;強制性規範配建幼兒園、國小,滿足宜居城市基本服務半徑”、“推進教育資訊化,充分利用全國優質教育資源,大幅提高教育服務水平”和“大力發展職業教育,整合資源,提升質量”。同時,在市委督察工作中,我局承擔兩項任務,其中一項與市政府第一項重點工作完全相同,另外一項為“推進義務教育標準化學校建設”。

(一)加快五中等10所名校雙十二軌新校建設,完成二十七中等10所學校改擴建工程;強制性規範配建幼兒園、國小,滿足宜居城市基本服務半徑

20xx市新校建設工程專案學校共計20所。其中,異地新建學校10所,為5中新校、外國語新校、二外新校、成成中學新校、幼師新校、12中新校、衛校新校、職教園區、62中新校、教育園區學校;原址新改擴建學校10所,為27中、67中、11中、育英中學、60中、53中、五實驗、進山中學、三實驗中學(民航校區)、明德學校。總建築面積876000平方米,年度計劃投資79398萬元;至年底完成投資額29995萬元。

為推進專案學校建設,市教育局積極請示政府,成立了新校建設辦公室,並積極與規劃、國土等部門溝通,推進專案學校建設步伐。目前,20所專案校已開工建設學校4所,分別為27中、67中、幼師新校區、11中;前期手續辦理完畢,準備開工建設學校3所,分別為育英中學、成成中學新校區、明德學校;正在加緊辦理前期手續學校13所,分別為5中新校區、外國語新校區、二外新校區、53中、五實驗中學、三實驗中學(民航校區)、60中、進山中學、12中新校區、太原衛校新校區、職教園區、62中、教育園區學校。待以上學校建設完工,我市直屬學校的硬體水平將再上新臺階,同時能夠解決62中、教育園區學校的歷史遺留問題。

強制性規範配建幼兒園、國小方面,按照市政府要求,教育設施異地配套建設資金由市政務服務中心住建委視窗開始稽核收取。新建住宅配套建設中國小幼兒園工作,由市規劃局與市教育局規劃處對接,提前介入稽核。由市教育局起草了《關於XX市新建住宅配套建設中國小幼兒園建設管理和驗收移交長效機制工作方案》,現已上報市政府,目前法制辦正在稽核中。

(二)推進教育資訊化,充分利用全國優質教育資源,大幅提高教育服務水平

XX市教育資訊化工作在20xx要計劃完成三項工作,分別是到20xx完成全市寬頻網路“校校通”、“班班通”工作,再完成全市6%的多媒體教室建設,20xx達到全市學校教室的92%。建設全部教師和國中60%以上學生“網路空間人人通”工程。三項工程累計完成投資8857萬元。

“校校通”、“班班通”及多媒體教室建設:“校校通”是指各級各類校園通寬頻網路,“班班通”是指優質教育資源通過網路直接進入班級。經過近一年的建設,到12月初,市直屬普通中國小“校校通”、“班班通”完成率達到100%,多媒體教室建設覆蓋率達到100%。10縣(市、區)中國小“校校通”、“班班通”工程建設達到89.5%,多媒體教室覆蓋達到89%。其中市直屬中國小均已完成既定目標,10縣(市、區)中國小“校校通”、“班班通”工程平均值超計劃1.5%,多媒體教室覆蓋平均值超計劃1%。

“網路空間人人通”工程建設:“網路空間人人通”是指每個教師、學生通過網路建立資源空間,實現資源互通和共享。20xx市教育局在廣泛徵求一線教師、專家意見和全面調研的基礎上,起草並完善了專案的招標需求。12月初,向市政府提交“網路空間人人通”專案招標需求報告,共需資金240萬元,已報政府招標採購。

(三)推進義務教育標準化學校建設

近年來,我市以義務教育學校標準化建設為抓手,積極推進教育均衡,緩解義務教育階段“擇校熱”問題。至20xx,全市已有454所義務教育階段學校標準化建設基本達標,佔到全市義務教育階段中國小的60%以上。20xx我市驗收達標學校201所,全市義務教育學校標準化建設比例達到94.6%。

(四)大力發展職業教育,整合資源,提升質量

20xx市教育局積極啟動職業教育園區籌建工作,推進中高職課程體系銜接,開展首批重點建設專業建設工作,舉辦職業院校學生專業技能大賽,加大中職招生宣傳力度,探索中職學生基礎素質監測機制,強化中職學校內部管理,加強職教師資隊伍建設,繼續落實我省免學費全覆蓋工作,全面推進我市職業教育發展。

今年以來,市教育局爭取劃撥資金對XX市財政金融學校計算機網路實訓室、XX市衛生學校藥劑、助產專業實訓室、太原幼兒師範學校學前教育實訓室、XX市財貿學校客戶信服務與電子商務實訓室、XX市交通學校汽修實訓室、太原廣播電視中專學校影視專業實訓室、XX市第七職業中學校網路安防及網路構建實訓室等專案進行新改擴建。組織20xx/20xx學年度職業院校技能訓練活動,安排20xx年XX市職業院校技能大賽擬設專案。組織XX市職業教育重點建設專業展示活動,展現我市職業教育的成果。

20xx,我市交通學校、市衛校、市財政金融學校、市財貿學校、市旅遊職業學院等7所學校、42名學生、26名指導教師代表山西省參加全國職業院校技能大賽,最終取得團體及個人專案一等獎2個、二等獎2個、三等獎14個、優秀獎3個的好成績。同時,我市積極申報山西省中等職業學校實訓基地專案,XX市財貿學校申報成功,獲得省財政配套資金150萬元。太原旅遊職業學院旅遊英語專業評審通過山西省高等職業教育特色專業建設專案。

二、強力推進,確保全市教育重點工作圓滿完成

(一)推進教育科學發展,不斷提升辦學水平

堅持以立德樹人為根本任務,以改革創新為動力,以提升教育質量、促進教育公平為重點,以規範辦學行為為抓手,不斷提升教育質量和辦學水平。

學前教育階段,年內投入資金5195萬元,再完成新建、改擴建公辦園28所,新增學位4807個;積極推進早教試點,探索政府購買民辦園優質服務模式,堅持正確的辦園方向,不斷提升學前教育水平。義務教育階段,堅持以高位均衡發展為主題,切實夯實硬體、體制、師資和生源基礎,整體提升教育教學質量。普通高中開始步入多樣化、特色化的發展道路,堅持引導普通高中探索適合自身發展的路徑,以高質量的特色辦學,為不同型別的學生提供適合的發展平臺。中等職業教育堅持以技能大賽為平臺,提升學生技能水平,以星級管理評估和示範院校建設為引領,提升職業教育整體發展層次。

(二)致力教育均衡發展

因為歷史原因,我市縣區之間、學校之間的教育教學質量客觀上存在差距,“擇校熱”現象隨之產生。為徹底解決這一矛盾,我們努力從整體上提升我市教育教學質量,促進義務教育階段學校均衡發展。20xx年,市教育局進一步加大力度,採取多種措施,促進教育均衡發展。

一是實施新校建設工程。20xx五中、成成中學、外國語學校、第十八中學校等一批學校的新校建設提上日程。待這一批學校建設完工,我市學校的硬體水平將再上新臺階。

二是繼續深化“聯盟校”政策。從 20xx月我市啟動了以教師交流為重點的義務教育“聯盟校”試點工作以來,全市“聯盟校”總數達到152所,交流教師488名。目前,大多數潛力學校辦學質量得到提升,已有效緩解了全市的擇校壓力。20xx全市提出義務教育階段10%的校長、教師進行交流,實際交流校長17.8%,交流教師 15.25%,進一步均衡了師資。

三是啟動城鄉合作共建專案。過去兩年,市教育局分別與XX市政府、XX縣政府、XX縣政府簽署了教育合作共建協議書。此外,市教育局還組織城區的XX區、XX區、XX區與農村的XX市、XX縣、XX縣開展區域之間教育合作共建。作為試點,市直屬成成中學、五中、十二中、十五中、十八中、外國語學校及太師一附小、二附小、三附小還分別與XX市、XX縣、XX縣的部分學校開展校際合作共建,以此推進縣域均衡發展。這是我市推進城鄉教育一體化的新舉措,標誌著全市城鄉之間、區域之間、校際之間的深度合作局面初步形成。此外,我市在教師職稱評定工作中向農村教師傾斜。近三年,農村教師被評為特級教師的6名,被評為正高階教師的1名;降低農村教師筆試分數線,僅20xx年就有36名農村教師受益晉升職稱。

(三)開展校長、教師交流工作,大力加強隊伍建設

為進一步推進義務教育均衡發展,按照省教育廳要求,市教育局積極開展義務教育階段校長、教師交流工作,制定了具體交流措施,確定了年終考核目標。校長交流的主要措施有:一是新提拔幹部原則上必須交流;二是任職8年以上幹部原則上必須交流;三是優質學校幹部交流時原則上向薄弱學校傾斜;四是年輕幹部交流原則上到邊遠學校鍛鍊。

教師交流的主要措施有:一是實行劃片交流。

二是中國小教師的交流與職稱評審掛鉤。

三是中國小教師的交流與特級教師評選、評先選優掛鉤。四是建立教師交流工作的保障機制。五是加強教師交流工作的考核。截至目前,完成交流校級幹部203人(市直6人,縣區197人),佔符合交流條件校長(含副校長)人數(729人)的27.8%;20xx 月份新學期,全市實際交流教師2551名,佔符合交流條件教師總數(16728名)的15.25%。兩項任務均大幅度超額完成。

三、創新改革,教育亮點工作頻現

(一)積極探索公辦園入園模式

針對“入公辦園難”問題,積極探索規範有效的入園模式。20xx年,首先在7所市直屬公辦園園招生工作中明確招生方式,提出“五統一兩不同”,即7所幼兒園統一時間向社會張貼招生通知(時間為五天)、統一採取網上報名方式、統一稽核錄取時間、統一對烈士子女或孤兒入園的優惠以及統一補錄方式,同時允許各幼兒園根據本園所處位置特別是住宅小區配建的幼兒園有各自不同的招生範圍和不同的招生條件。經過各園認真準備、周密安排與部署,在監察室和資訊科技中心的積極配合與支援下,7所公辦園順利完成了秋季招生工作,為公辦園招生工作方面提供了有益的嘗試,積累了寶貴的經驗。

(二)進一步推進招考制度改革

一是深化“小升中”辦法改革。積極創造條件,探索國小畢業生升國中的有效工作機制,穩步推進九年一貫制學校對口直升,並加大統籌力度,確保每名國小畢業生有一個公辦國中學校學位。對民辦國中首次實行電腦隨機派位入學。全市民辦國中學校入學實行電腦隨機派位和學校自主招生相結合的方式。具體辦法是:確定部分試點學校,當報名人數少於招生計劃人數時,全部錄取;報名人數超過招生計劃人數時,招生計劃數的30%採用電腦隨機派位方式錄取,其餘70%實行自主招生。

二是規範會考招生行為。嚴格按照經省教育廳批准下達的普通高中學校(含民辦學校)招生計劃和經市教育局嚴格限定的招生範圍進行招生;不再招收推薦保送生,繼續進行優質普通高中學校招收定向生工作,並提高優質高中招生名額定向分配到國中學校的比例;嚴格普通高中學校招收擇校生的比例,最高不得超過本校當年招收高中學生計劃數(不含擇校生數)的10%,為全面取消普通高中擇校生打下堅實基礎;嚴格學籍管理,普通高中高一新生學籍註冊嚴格限定在省教育廳下達的招生計劃內,高一年級招生班容量嚴格控制在50人以內,三年內最大班容量不得突破55人,凡未經市招生考試管理中心錄取考生或普通高中學校(含民辦學校)私自錄取低於全市普通高中最低控制分數線的學生,一律不予註冊普通高中學校學籍,不得參加普通高中學業水平考試,不能領取普通高中畢業證書;及時公開資訊,保證公示時間,主動接受社會監督。

三是繼續堅持實行義務教育均衡編班。20xx年全市國小新生均衡編班時間為8月26日,全市國中新生均衡編班時間為8月28日。在均衡編班當天,全市義務教育階段各公辦、民辦學校都按照市的統一規定,使用XX市教育局統一編制的“XX市國小和國中新生均衡編班系統”組織進行了均衡編班和均衡配置教師工作。同時,全市各學校還邀請人大代表、政協委員、紀檢幹部、新聞媒體記者及家長代表參加均衡編班的監督工作。市、區兩級教育行政部門派出督查人員進行現場督查。

(三)嚴厲查處非法辦學

為了進一步淨化民辦教育,草擬並請市政府出臺了《關於20xx年查處非法辦學機構工作安排的通知》(並政辦函〔20xx8號),並從7月份開始在街道(鄉鎮)、社群(村)開展排查摸底,組織相關職能部門聯合執法,共查處非法培訓機構385所;取締2所非法民辦學歷學校,安全妥善分流了299名學生;整個查處過程有新聞媒體持續跟蹤報道,在民辦教育網上進行曝光了非法辦學機構名單,在《太原日報》上公佈了全市年檢合格的406所民辦培訓學校及94個教學區,為市民、家長甄別非法、合法學校提供了依據;8月13日,市政府召開了20xx年全市查處非法辦學機構工作專題彙報會,對全市工作進行通報總結,形成了全市街道(鄉鎮)、社群(村)排查摸底,各職能部門聯合執法,新聞媒體跟蹤報道的工作機制。

四、規範辦學,維護教育公平

嚴格規範基礎教育中國小辦學行為。規範招生秩序,嚴格要求全市各級教育行政部門、中國小、民辦學校按照市教育行政部門的統一要求、統一時間、統一程式等規定,組織進行中國小校招生工作,公佈了監督舉報電話,有效維護了正常的招生秩序。認真調查處理違規補課行為。重申省教育廳和市教育局關於嚴禁中國小校佔用節假日組織學生集體補課的通知精神,並提出具體落實要求。20xx年,XX市教育局先後對省教育廳轉辦的涉及XX市中國小違規補課共7個批次的舉報件進行了調查核實及處理。

堅持把確保進城務工人員隨遷子女“好上學”的工作立足點放在擴大教育資源上,通過加強中國小基本建設,保障隨遷子女平等接受義務教育的權利。截至20xx年9月,全市義務教育階段進城務工人員隨遷子女在校生101490人,佔全市義務教育階段在校學生總數的25%左右,約佔全省隨遷子女的三分之一強,切實保障了他們平等接受教育的權利。20xx年,全市普通高中招收進城務工人員隨遷子女3633名,其中1788名被錄取到省市示範高中。

同時,市教育局全面落實進城務工人員隨遷子女教育收費減免政策,完善進城務工人員隨遷子女困難家庭資助體系,建立了教育扶困助學制度,設立了進城務工人員隨遷子女教育專項獎勵資金,並逐年大幅度提高獎勵資金比例,由20xx年的943萬,提高到20xx年7970萬。近三年來,全市此項經費總計超過1個億。從20xx至今,共為包括隨遷子女在內的22804名義務教育階段學生提供了免費教科書,切實減輕隨遷子女的經濟負擔。其次,推進考試招生改革,使隨遷子女上學享受市民同等待遇。此外,辦好“名師公益課堂”, 擴大了名師面對面輔導覆蓋面,讓隨遷子女不出家門口就能分享到優質師資教育。通過以上舉措,真正實現了對進城務工人員隨遷子女入學“零障礙”、“全放開”、“同待遇”,使進城務工人員隨遷子女在同一片藍天下健康茁壯成長。

五、存在的問題及建議

當前及今後一段時間,影響我市教育發展的問題有五個方面,主要是新校建設問題、“入園難,入園貴”問題、義務教育均衡發展問題、職業教育及高等教育發展問題。

一是部分新校建設進度仍然緩慢。進一步擴大優質教育資源是百姓對教育的迫切希望。改造薄弱學校。20xx年,市政府確定新建、改擴建包括五中、成成等一大批優質學校在內的專案校20所。到目前為止,開工在建學校只有4所,僅佔專案校總數的20%。為加快以上新校建設進度,我市需要採取的措施有二:一是保障資金的投入,二是需要協調相關部門,加快相關手續的辦理工作。

二是入園難入園貴問題依然存在。百姓反映強烈的“入園難,入園貴”問題,有其歷史原因。20xx年前,國家制定的教育政策是“以公辦幼兒園為骨幹和示範,以社會力量興辦幼兒園為主體”,因此,20xx年前的20xx年間,全市公辦園只增加了8所。因其質量高、收費低,深受百姓歡迎。但此類幼兒園班容量嚴重超編,且只能容納全市在園幼兒總數的 11.7%。隨著人民群眾對公辦幼兒園提出更高要求,兼之企事業單位辦園的逐年萎縮(20xx的20xx年間共減少97所),加速發展公辦幼兒園已勢在必行。20xx年,全市投入1.13億元,新改擴建公辦幼兒園33所、村辦幼兒園28所。加上前兩年的努力,“”前三年共新改擴建幼兒園139所,解決學位2萬個,“入園難,入園貴”問題略有緩解。20xx計劃完成新建、改擴建公辦幼兒園28所。目前已全部完工。

徹底解決全市“入園難,入園貴”問題,我市必須加大改革力度,創新工作模式。未來幾年內,我們擬主要採取以下三項措施:一是繼續加大政府投入,不斷增加公辦園的數量,提供更多的公辦幼兒園學位。同時,積極協調相關部門,儘快為這些新建的公辦幼兒園解決教師編制,使其迅速步入正常發展軌道。二是收回新建住宅小區配建幼兒園,由當地政府將其建成公辦幼兒園。近年來,新建住宅小區建設速度迅猛,但小區配套建設學校、幼兒園的步伐卻非常緩慢。20xx 年,市政府出臺了《關於加強新建住宅配套建設中國小幼兒園管理的意見》,此項工作獲得了政策支援,但推進困難,真正建成並移交的學校、幼兒園數量極少,難以滿足市民就近入學的需求。我市需儘快建立新建住宅配建校園建設、驗收、移交的相應機制,使學校的佈局跟上新建住宅小區建設的步伐。三是扶持企事業幼兒園、民辦幼兒園和村集體辦幼兒園,以政府發放“入園券”的方式對其進行補助,購買這些幼兒園的服務,降低老百姓的入園費用。

三是義務教育均衡發展任務依然艱鉅。目前,百姓反映強烈的義務教育階段“擇校熱”問題,其實是教育均衡問題。近年來,我市以義務教育學校標準化建設為抓手,積極推進教育均衡。到20xx年底,全市義務教育學校標準化建設比例將達到94.6%。但是,以上資料不包括各縣(市、區)的教學點。20xx省教育廳已將教學點列入計劃。此項工作越是後期通過的學校困難越大,直接關係著我市各縣(市、區)參加全國義務教育發展基本均衡縣驗收的結果。20xx年,我市XX區在全省率先通過驗收,20xx此項驗收在我市成為空白,落後於全省其他地市。20xx我市將有XX區、XX區、XX區、XX區、XX市、XX縣等六縣(市、區)參加驗收,所以,各縣(市、區)的義務教育學校標準化建設任務依然十分繁重。同時,務教育階段校長、教師交流工作缺乏應有的配套政策,制約著此項工作的進一步開展。

為促進全市義務教育均衡發展再上新臺階,我們將在以下兩方面採取措施:一是繼續加快各縣(市、區)的義務教育學校標準化建設的步伐。20xx年,各縣(市、區)需補充配置教學裝置所需資金,以最低標準統計,不包括校舍建設和操場改造,XX區需投入3976萬元,XX區需投入2500萬元,XX區需投入 2640萬元,XX區需投入2041萬元,XX市需投入3296萬元,XX縣需投入3371萬元,XX縣需投入3122萬元,XX縣需投入1733萬元,以上8縣(市、區)共需2.2679億元。以上資金將重點投入到農村學校標準化建設上。二是按照省廳要求,加大全市義務教育階段校長、教師交流工作。參照今年交流教師人數(2150人),按照每天12元的標準,以198天計算,大約需支出510萬元。

四是職業教育發展步伐緩慢。目前,我市中等職業學校規模小且佈局分散,面臨辦學條件相對較差,生源日益萎縮,辦學優勢難以形成,適應性強的拳頭專業打造難度較大,辦學水平仍然偏低,服務我市經濟社會的能力嚴重不足等問題。

為解決這一問題,建議儘快建成市級職業教育園區,整合職業教育資源,形成規模辦學優勢。同時,充分調查研究,針對我省、我市具體情況,結合社會經濟發展需要,與市場對接,深化產教融合與校企合作培養模式,打造拳頭專業,為社會輸送實用型、技能型人才。

五是高等教育發展動力不足。我市市屬高校中,唯一的本科院校(太原學院)也是由高職院校升級而來,其他均為高職院校,均應以高素質技能型專業人才為培養方向,但存在缺乏專項經費支援,發展規模小,水平低和數量不足、規模有限、質量不高、適應性差等問題。此外,駐省城高校在服務地方經濟建設和社會發展方面也存在對接度不高、銜接性不強的問題。

為此,建議努力增加市屬高校數量,儘快實現太原幼兒師範學校、XX市衛生學校升級,大力提升高等教育質量,緊緊圍繞學生未來職業生涯的迫切需要,堅持“必需、夠用和求新”的原則,合理確定課程難易程度,突出實踐課程的升級與更新,及時引入最新實踐成果,培養管用、好用、實用的人才。同時,要充分發揮省城高等教育資源密集的優勢,加強與駐並省屬高校的聯絡與合作,在專案支援、學生創業、人才引進、平臺建設等方面大力支援省屬高校發展,為高校科技成果轉化、高新技術企業孵化、創新創業人才培養、產學研結合等提供強有力的支撐,從而推動太原經濟建設和社會發展。

教育局2022年工作總結 篇12

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支援下,我們按照年初確定的工作思路,帶領全縣教職員工,團結一致,奮力拼搏,開拓創新,求真務實,創新工作機制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進取,各項工作都有了新的突破和進展。

一、__年度目標完成情況

(一)通過了省“建立依法治校達標縣”驗收

按照省教育廳建立依法治校達標縣的有關要求,縣教育局和各鄉校都建了依法治校工作領導小組,設定了法制辦公室,先後制定下發了一系列檔案;多次召開辦公會、排程會和培訓會進行安排部署,對各鄉校校長和主管校長進行業務培訓,並組織人員到外地參觀學習;建立了督導檢查機制,對各鄉校依法治校工作先後進行了11次專項督導檢查;制定完善了師生權利和義務、學校章程、師生申訴制度等一系列規章制度;全縣中國小校普遍開設了法制教育課,為各中國小訂法制教材__套,做到了課程、計劃、教材、師資“四落實”。同時,全縣共投資60餘萬元,利用多種渠道加大宣傳力度,營造出了濃厚的普法氛圍,使依法治校工作深入人心,廣大師生的維權意識大大增強,學校管理日趨民主化、制度化和規範化。我縣依法治校工作取得了初步成效,今年6月,順利通過了省檢查組的評估驗收。

(二)順利通過了省教育廳對我縣教育教學工作的評估驗收

我們全面貫徹落實省市有關檔案精神,在全縣中國小努力探索建立並實施義務教育階段教學評估機制和評價指標體系。縣鄉都成立了教學評估工作領導小組,出臺了一系列制度措施和檔案,編撰了《08義務教育階段教學評估資料彙編》和《素質教育·課程改革·教學評估知識問答》,印發至全縣各鄉校,建立健全了教學評估工作的相關制度,努力構建起教學評估工作的長效機制;大力實施“名師工程”,積極培養省、市、縣各級學科帶頭人和骨幹教師,並取得了顯著成績。在全國創新教育教學設計中,我縣有2位教師獲全國三等獎,17位教師獲省創新教育題目設計一等獎,14人獲省創新教育題目設計二等獎,確立、完成和正在申請的課題93項。現有特級教師4人,省級骨幹教師3人,市級“三優”標兵65人,市級骨幹教師32人,學科帶頭人16人;在衡水市中國小校長論壇中有6人被評為“中國小優秀校長”,在衡水市中國小青年教師論壇中有15人被評為“衡水市傑出青年教師”。為提高全縣教師教學水平,我們先後兩次選派100多名省市縣三級學科帶頭人和骨幹教師,在全縣範圍內廣泛開展了“送教下鄉”活動,並在全縣優秀學科教師中選拔出120名兼職教研員充實教研隊伍,對教師專業成長進行引領,對此,《衡水日報》還進行了報道。我們還多次組織教育幹部到湖南、江蘇、江西、山東和石家莊等課改實驗區參觀考察,使廣大幹部和教師更直觀地感受到了教學評估帶來的巨大效應。同時,充分利用新聞媒體、縣教育網站和《教育資訊》對教學評估工作進行大力宣傳,並多次舉行各級教學評估研討會、培訓會,邀請市教研室專家和領導舉行專題講座,使廣大幹部教師參與教學評估的意識日漸增強,有力地推動了教學評估工作的開展。今年10月,順利通過了河北省義務教育階段教學評估工作驗收。

(三)學校危房改造和佈局調整工作取得新進展

繼去年高質量通過省政府教育工作督導評估之後,今年,我們進一步加大農村中國小布局調整和危房改造力度,取得了明顯成效。全縣共爭取專項資金695萬元,鄉村投資400多萬元,全部用於各中國小布局調整和危房改造工作。截至目前,連鎮大端完小、廣川完小、留府閆黃完小、留府高莊完小校舍新建工程,連鎮中學、北留智第四完小、青蘭中學、王同中學、西路中學、廟鎮完小、前棗林國小、白草窪國小、北屯國小、王高卜國小、元小旺國小、趙官寺國小、王瞳鎮封莊國小等專案學校改擴建工程均已完工,共整修和新建校舍260多間,圍牆700多米,總建築面積達11000多平方米;廣川中學教學樓和宿舍樓、龍華中學宿舍樓工程也已交付使用,建成了高質量的寄宿制學校;樑集中學和孫鎮中學、河渠中學和廣川中學順利實現合併;樑集中學教學樓工程已經啟動,總投資達110萬元,建築面積1400㎡。

教育局2022年工作總結 篇13

我市教育工作認真學習貫徹和xx屆三中全會精神,緊扣市委、市政府中心工作和省教育廳工作部署,圍繞辦人民滿意教育的宗旨,堅持“解放思想、改革創新、轉變方式、科學發展”主旋律,堅持“大投入、大建設、大發展”正確路徑,堅持“抓重點、破難點、樹亮點”科學方法,各項工作取得突出成效,教育事業勃勃生機、亮點紛呈,主要表現在:

——教育發展水平躍上新臺階。全市財政性教育經費預計投入73.2億元,比上年增長15.6%。學前教育入園率達73.5%,超出省定同期標準4.5%;國小、國中入學率達到100%和99.8%,位列全省之首;高中階段教育入學率首次突破90%,率先在全省實現基本普及高中教育目標;高等教育毛入學率達38.1%,位於全省前列。

——教育惠民工程收穫新成果。新增優質學前教育學位20xx個,新增義務教育優質學位18730個,普通高中新增優質學位3580個。南昌地區10所職業院校推薦上報國家級改革發展示範校,佔全省總數1/3。“春蕾助學行動”連續6年保持高位增長,資助貧困家庭女童3500人就讀職業學校。生源地信用助學貸款1302萬餘元受益2187人。安排66992名流動人口隨遷子女入學就讀義務教育學校。

——教學質量目標攀升新高度。全市會考再創佳績,低分率得到控制。大學聯考保送清華北大學生佔全省65.9%,文理科一本上線率同比提高3.12、1.37個百分點。職業學校學生在國家級競賽中獲二等獎2個、三等獎8個,在全省中職技能大賽中獲獎項116個,實現了省內領先、國賽有突破的目標。職業學校畢業生一次性就業率達98%。

——素質教育推進取得新進展。新“三好”活動蓬勃開展,謝欽韜、塗樺分別入選央視“尋找最美孝心少年”百名候選人和20位候選人,1955名中學生獲得省、市三好學生、優秀學生幹部稱號,學生思想道德水平有了新的提高。陽光體育活動深入推進,省青少年各類專案錦標賽獲團體總分獎17個,204人次在14個專案折桂,學生體質合格率達標。藝術教育廣泛開展,獲得省級藝術獎勵專案353個,獲教育部獎勵專案22個。在全國中國小電腦製作競賽和機器人競賽中,獲得全國一等獎12人。

——師德師能建設塑造新形象。一大批學校和教師受到省級以上表彰,聶水蘭、鄭垚婷被評為身邊“張麗莉”式省級優秀教師,柏宗材獲“全省十大美麗鄉村教師”榮譽稱號, 13名教師成為省第五屆優秀班主任, 150人次教師在省級、國家級教學競賽中取得佳績。

——教育對外開放呈現新氣象。參與長江中游城市群教育協作體活動,籌劃昌九一體化等省內教育協作體工作,成功主辦長三角教研協作共同體論壇。教育國際合作交流進一步擴大,新增市三中國際辦學專案。

20xx年,我們主要從五個方面推動工作:

一、抓住重點,“三大統籌”推進教育網點大優化

1.統籌實施三年建設行動計劃,增加公辦學前教育資源總量。出臺《關於進一步加快學前教育發展的實施意見》,全年投入7119.65萬元,其中市本級1000萬元,三年行動計劃完成397個建設專案,學前教育網點逐漸完善。

2.統籌實施義務教育網點規劃,提高城鄉教育網點覆蓋率。完成“”期間農村義務教育學校佈局規劃編制,投入近2.6億元,其中市本級1.27億元,啟動涉及8個縣區17所義務教育學校新建、18所改擴建工程,校舍建築面積27.9萬平米,義務教育資源得到擴充。

3.統籌實施優質高中工程,策應新城區建設佈局優質資源。優質高中向新建城區擴充套件工作取得進展,佈局的7所高中學校4所竣工,3所正有序推進。

二、突破難點,“五大模式”構建優質教育大格局

1.推進城鄉一體化,努力縮小區域、城鄉、校際差距。積極推進農村中國小校舍建設工程、農村義務教育薄弱學校改造等專案,18所農村中國小評為社會主義新農村特色示範校。接入都會網路中國小校增至327所,市屬學校寬頻100%覆蓋,區(縣)學校“班班通”覆蓋率達到68%和58%。

2.組建教育集團,聯合辦學實現優質資源共建共享。南師附小教育集團揭牌,為市民提供12724個優質學位。市一專牽頭組建了由行業協會及相關企業參與的“機械加工”教育集團。市汽車機電學校與市公交皇波蘿汽車服務公司校企合作基地執行,推動校企融合發展。

3.試點學區化管理,差異合作促進均衡降溫“擇校熱”。率先在全省試點學區化管理改革,採取1+1或1+2模式強弱幫扶、優化組合,建設市二中與經開區實驗學校等6個學區,努力辦好家門口學校,讓更多的市民享受優質教育。

4.開展結對幫扶,教師柔性交流共促整體素質提升。市一中、二中、三中、南師附小等採取選派中層、骨幹任職任教方式支援城區薄弱學校。南昌縣、新建縣開展校長交流試點,青山湖區教師交流總數達105人。全市“送教下鄉”、“送培到校”活動超過數百次之多。

5.打造辦學特色,多樣化內涵式發展形成教育品牌。“六個校園”建立活動如火如荼,東湖區教科體局和南大附中成為全國數字化校園建設試點單位。制定《特色學校評估工作方案》,普通高中特色發展試點工作得到推進。市二中國際教育特色、市八中籃球特色、市二十中傳媒特色、實驗中學藝術特色、外國語學校外語特色等為學生提供多樣化服務。

三、緊扣核心,“四大抓手”實現教育教學質量大躍進

1.保證德育首要地位,提高未成年人思想道德水平。制定《關於加強和改進學校德育工作 進一步促進未成年人思想道德建設指導意見》,編寫《中國小生文明禮儀素養》教材,評選“十佳美德少年”,建立健全了多渠道、多層次、多形式的學校德育工作機制,形成了良好工作態勢。

2.落實教學中心地位,實施目標管理確保進位趕超。組織3500餘名教師參加新版義務教育課程標準學科研訓活動、150餘次教學視導活動、20多次教學質量分析調研、1450餘次教研活動,參與教師6萬餘人次。

3.豐富體育藝術活動,引導中國小生個性特長髮展。督促學校保證每天一小時校園體育活動時間。舉辦第五屆中國小生幼兒體育節,組織廣播體操、校園集體舞和校園青春健身操等競賽活動,舉辦以“中國夢”為主題的各種藝術活動。

4.強化督政督學工作,規範行為保障教育良性發展。對進賢縣、青山湖區教育綜合督導評估進行市級複查,指導青雲譜區做好全省義務教育均衡發展督導評估試評工作,開展專項督導檢查,保障教育可持續發展。

四、把握關鍵,“四大途徑”促進師德師能大提升

1.加強師德師風建設,挖掘培育先進典型。制定《中國小教師師德考核辦法》、《中國小師德師風建設評估指導標準》,著力構建師德師風建設長效機制。開展第二屆“感動洪城十大最美教師”評選,宣傳先進教師典型,營造良好氛圍。

2.強化培訓科研競賽,促進教師專業成長。完成3.6萬中國小(幼兒園)教師全員遠端培訓,組織7000多位教師參加各類培訓。推進“五個十”工程,啟動第五批中小幼學科帶頭人和第四批中職青年“專業能手”評選,探索名校長名教師培養模式。

3.把好教師准入關口,優化教師隊伍結構。把好教師資格認定關,認定中小幼教師資格1.3萬人。把好中國小教師招聘選聘關,971名新教師任教中國小校。

4.貼心務實關愛教師,提升職業幸福指數。運用教育助學勵耕計劃專案資金506萬元,資助486名家庭經濟特別困難的中小幼教師,一次性為市直學校458名教師解決中高階資格聘任問題,讓廣大教師體驗到職業幸福感。

五、多措並舉,“六大載體”營造教育環境大和諧

1.家校互動構建和諧育人環境。據不完全統計,全年2萬餘名校級領導、教師眼12萬餘戶家庭家訪,“萬名幹部教師訪萬家”形成制度化、常態化。網上家長學校影響力不斷擴大,獲20xx年全國家庭教育網路文化活動優秀組織獎。

2.依法治校保障教育改革發展。成立市教育局行政調解工作機構,完成教育系統“六五”普法中期督導檢查、市“六五”普法中期考評迎檢等工作,舉辦中國小校“模擬法庭”等活動,為推進法治南昌建設作出貢獻。

3.陽光招生推進教育公開公平。合理劃分義務教育學校學區範圍,推進會考網上報名、網上閱卷和網上錄取工作,錄取工作井然有序。率先在全省開展普通高中學業水平考試機考試點工作。

4.平安校園保證系統安全穩定。堅持“每日五分鐘提醒”安全常規教育,加強年度檢查考評和夜查工作,落實綜治工作目標管理,開展校園矛盾糾紛排查等活動。受理群眾來信來訪322件,同比下降31%,回覆率達100%,辦結率達99.4%。實現“六無”目標,保證了一方平安。

5.關愛行動踐行教育公正均等。省委書記強衛,省委、市委書記王文濤出席東湖區關愛農民工子女主題中隊活動。出臺《加強義務教育階段農村留守兒童關愛和教育工作的實施意見》、《南昌市學校民族工作細則》。推動民族教育辦班水平不斷提升。適齡殘疾兒童少年入學做到零拒絕。

6.新聞宣傳傳遞南昌教育正能量。與南昌人民廣播電臺合辦《學在南昌》校園廣播節目,“南昌教育釋出”網上政務微博平臺釋出微博近千條、粉絲48284人。全年各大媒體刊登南昌教育新聞800餘篇,全方位宣傳南昌教育改革發展新成就,樹立教育新形象。

20xx年的工作打算:深入學習貫徹系列講話精神,全面貫徹黨的和xx屆三中全會和市委十屆八次全會精神,以辦人民滿意教育為宗旨,以群眾路線教育實踐活動為保障,以改革創新為動力,堅持“大投入、大建設、大發展”科學路徑,深化教育綜合改革,持續激發教育發展活力;加大教育投入,著力推進教育重點專案建設;轉變教育發展方式,統籌各類教育協調發展;加強教育教學管理,提升教育教學質量;創新工作載體,深入推進素質教育;注重能力培養,提高幹部教師隊伍整體素質;加大工作力度,提高教育系統黨建工作水平;多措並舉推進,統籌做好教育系統各項工作。高效優質完成市委、市政府提出的“打造核心增長極二年有看頭”目標任務,推動南昌教育事業不斷邁上新臺階。

教育局2022年工作總結 篇14

期會考試過去了,我語文考了93分,這不僅僅是老師的教導、家長的幫助,更少不了我自己的辛勤勞動。

平時,我上課認真聽講,把老師講的知識一點一點的“吃”進自己的大腦裡,快要期會考試時,我上課更是打起十二分精神,回家後我認真地做作業、溫習功課,把每個生字、每一篇課文都牢牢地印在了腦子裡。媽媽對我講:“這次考試媽媽不幫你複習,媽媽相信你,自己會複習好功課,能考出好成績的。”在十分疲憊時,我就悄悄的對自己說:“加油呀,李昕辰,期會考試考一個好成績,不就可以痛痛快快的玩了嗎?如果你現在不復習,那期會考試考差了,誰還會讓你玩呢?媽媽也會小看我的呀!加油!努力!”

考試成績終於出來了,看著手中的試卷,看著試卷上那鮮紅的“93”,我的心裡十分激動,汗水最終能換來成果,我的努力沒有白費,沒有讓老師、媽媽失望。當我又細細研究了試卷,發現基礎知識和作文都是因為有錯別字而扣的分,閱讀也扣了四分,我在以後的學習中,要加強閱讀理解知識的訓練,作文也要勤寫勤練,俗話說“熟能生巧”嘛!

期會考試已經過去,成績是對過去學習的一個總結,我以後要繼續努力,爭取考出更優異的成績!

教育局2022年工作總結 篇15

XX年是“”規劃的收官年,也是謀劃“”發展大計的關鍵一年,我們在省、市教育主管部門親切關懷、科學指導下,在縣委、縣政府高度重視、正確領導下,大智慧謀劃發展方略,大氣魄實施教育投入,通過不斷改善辦學條件、深化教育改革、加強內部管理,促進了教育事業全面、協調、可持續發展,在更高層面上推動教育強縣建設步伐。現將XX年以來工作總結及XX年工作事務報告

一、XX年工作總結

(一)目標完成情況

一是全面落實科學發展目標。緊緊圍繞市委、市政府及市教育局下達的目標任務,採取強基礎、提質量、抓成效的工作舉措,著重抓好各專案標任務的貫徹落實,推動教育事業更好更快發展。其中,城鄉學前三年幼兒入園率93%,義務教育階段鞏固率100%,國中畢業生升學率94.5%,殘疾兒童義務教育入學率96.1%,高等教育毛入學率34.1%,以上各項指標均達到或超過市下達的目標任務。

二是大力實施惠民工程。截止目前,我縣“育才興教”總資助金額6267.4萬元,併為XX名大學生辦理生源地助學貸款1000餘萬元,資助今年考入公辦本、專科院校的家庭經濟困難大學生700餘名共234.4萬元,確保家庭經濟困難學生不因貧失學。全縣完成d級危房拆除3.3萬平方米,封閉26萬平方米,維修改造投入資金近1200萬元。

三是著力提升教育教學質量。堅持以質量為中心,創新工作思路,優化教育管理,穩步提升教育質量,各項指標連年攀升。XX年市高中教育教學工作會議上,縣教育局、xx中學、鄭樑梅高階中學、縣第一中學榮獲“高中教育教學工作先進單位”獎牌;縣教研室榮獲市“高中教研工作先進單位”獎牌。

四是努力完成年度工作目標。我縣著力抓好普職招生指標、教師隊伍建設、教育服務經濟能力、教育科研工作等各項指標的落實。其中,完成普高招生數7052人、職高招生數8433人,實施農村勞動力轉移培訓12.2萬人次,超額完成市局下達的職教招生及農村勞動力轉移培訓任務。建立移動通學校3所、數字化校園1所、通用技術教室1所,為64所農村中國小校安裝並配備了“龍芯”電腦互動教室。XX年有各級各類建立專案30大項,計145個小項,涉及到全縣所有中、國小。截至目前,已有63項(個)通過驗收。另外,樑岔中心園創省級優質園、高溝鎮和岔廟鎮建立省、市級社群教育中心、縣第一中學建立3星級普通高中等80餘項建立工作均已進入迎驗階段。

(二)具體工作舉措

一是優化教育行風建設。以行風軟環境建設為重點,以規範收費、查處有償家教、民主評議城區校長、黨員幹部“四廉”教育為抓手,打造廉潔從教淨化工程、教師專業成長武裝工程、“人民滿意單位”建立工程、“萬人評教”監督工程四大工程,著力完善教育局機關幹部的崗位責任制度、聯絡學校制度和“一崗雙責”制。通過向社會發放評議書,廣泛徵求意見,努力改進工作;對所有來訪、來信、來電及上級轉交件及時登記、查處、報結、反饋,做到“件件有答覆,事事有迴音”,辦理率達100%。種種舉措贏得人民群眾對教育的支援,提升了人民群眾對教育的滿意度。

二是創新舉措提質量。一抓五嚴促規範。以建設教育名縣品牌、興辦人民滿意教育為宗旨,切實抓好“五嚴”規定精神的貫徹落實。採取分層推進、重點突破、循序漸進、不斷深入的步驟,自上而下召開了全縣中國小校長助理會、學校行政會、教職工會,並充分運用報紙、電視、廣播、網路等新聞媒體,設立電子信箱、舉報電話,加強專項督導和隨機督查,突出抓好“四不四嚴禁”等工作重點。二抓師能促提高。堅持以打造名教師、名校長為目標,以培訓為依託,結合我縣實際制訂了名校長、名教師培養和管理制度,並深入實施引智、培訓、青藍、科研、儲備五大工程,教師隊伍建設得到全面加強。組織開展了中國小(幼兒園)課堂教學觀摩研討、“領航杯”說、上、評業務競賽等16項競賽3000餘名教師參加活動;開展培訓活動60餘場次計6000餘人次參加;組織25名業務骨幹、校長赴國外考察學習。今年全縣近70名教師晉升為中學高階教師,487名教師晉升為中教一級、國小高階職稱,一大批骨幹教師、優秀教師、省市名師領跑教育教學教研工作。三抓管理促發展。建立健全“業務科室——基層學校——一線教師”三級聯動的教育質量目標管理體系,堅持“實情在一線掌握,問題在一線解決,辦法在一線產生,實績在一線創造”的一線工作法。舉辦教育科研、資訊科技優課、教學業務培訓等活動共計100餘場次,受益教師達8000人次,參與學生近10萬人次,促進了師生素質全面提升和學校質量全面提高。

三是主攻重點求突破。(1)全力推進重點工程建設。今年,我縣投入近10億元打造xx中學新校區、實小幸福裡校區、縣職教中心、紅窯學校、青少年活動中心、第四中學新校區等一批工程。我們嚴格按照省、市、縣要求,成立組織,健全制度,實行黨委成員分到片、幫辦科室定到校、專案學校駐到點,先後召開動員會、推進會、現場會,切實將工程打造成放心工程、廉潔工程、惠民工程。(2)狠抓安全常態管理。以營造安定團結、和諧穩定的發展局面,保障師生生命財產安全為宗旨,多次聯合縣公安、交通、安監等部門開展大規模安全工作專項檢查,狠抓安全責任落實,排查並及時消除安全隱患。今年,投入30多萬元為學校配備安全防範器械、安裝校園智慧監控系統及與110聯網的“一鍵式”報警裝置,切實提高學校人防、物防與技防水平。全縣學校校園秩序良好,無一起重大治安案件發生,無一起交通、重大災害等事故發生。

四是著力均衡促發展。組織全系統大力開展“城鄉結對”幫扶活動、“教育返哺”行動計劃、教育佈局調整計劃,著力夯實均衡發展基礎。組建11個幫扶集團(涉及近40所學校),加大了對農村邊遠鄉鎮薄弱學校的扶持力度,通過“以城帶鄉”“以強帶弱”“以強帶新”,使優質教育資源在短時間內得到有效擴張,進一步促進我縣教育事業均衡發展。

(三)存在不足

儘管我們取得了一些成績,但與科學發展觀要求、人民群眾的期盼還有一段差距,還存在一些突出問題:一是城鄉教育發展不盡均衡。主要表現在義務教育階段中的省、市級示範學校相對集中在城區,且城區學校管理水平、辦學條件、師資配備、內部裝備普遍好於農村,而我縣農村中國小留守兒童達3.1萬名。

二是教師隊伍建設有待加強。全縣師資呈現出學段(高、初、小、幼)結構不合理、區域(城鄉之間、鄉際之間)結構不合理、年齡結構不合理、學科結構不合理等狀況。三是實現教育現代化任務艱鉅。我縣要在XX年實現教育現代化,在一些主要指標上還有很大差距。四是實施“校安工程”資金缺口較大。全縣中國小校舍總面積是103萬平方米,需加固維修41萬平方米、新建32萬平方米,需資金8億元左右。

二、XX年工作計劃

XX年,是“”目標任務的起始之年,更是我縣“教育立縣”戰略全面推進之年。我們將以黨的xx屆五中全會精神為指標,牢固樹立科學發展觀,全面貫徹國家、省、市教育工作會議精神,緊緊圍繞市、縣教育發展“”規劃的戰略部署及目標任務,堅持“打造法治教育,強化素質教育,構建和諧教育”的中心工作,以“優先發展、育人為本、改革創新、促進均衡、提高質量”為主線,努力實現教育教學質量的新提升、服務經濟建設水平的新提升和人民滿意度的新提升,為加快建設教育名縣、全面實現教育現代化開創新局面。XX年,我們將緊緊圍繞以下工作抓好落實

(一)突出統籌協調,明確任務職責,在重點專案建設上求突破

一是強力推進重點工程建設。XX年,全系統有“校安”工程、青少年活動中心、職教中心、四中國中部等多項重點工程建設。各項工程建設任務重,時間緊,要求高,我們將高度重視,採取切實有效舉措加以重點推進,努力將各項工程建設打造成廉潔工程、高效工程、惠民工程。

二是致力抓好教育現代化建立工作。按照教育現代化16項指標要求,並結合我縣全面實施小康社會建設進度,通過典型引路,以點帶面,以城區及鄉鎮實力較強的部分學校首先建立為重點,先從區域性或單項上先行推進。同時,把硬體設施、軟體資源及專業隊伍建設等內容分解到責任目標中予以堅決落實。

(二)突出以生為本,緊扣質量中心,在深化素質教育上求突破

教育是主題,質量是根本。XX年,我們將繼續堅持旗幟鮮明抓質量,聚精會神謀教學,努力強化質量中心意識。

一抓德育固基礎。提高教育質量,把德育工作擺在更加突出、更加重要的位置。通過運用多種方法,開闢多條渠道,開展各種活動,不斷提高工作實效,努力提升學生道德素質。

二抓評估提質量。以質量為核心,改革評價機制,優化教學評估,進一步完善教學評估機制,實現教學質量評估監測制度體系化。積極構建發展性、成長性、動態性評價體系。改革和完善各類招生辦法,建立科學的評價導向,促進學生學習方式、教師教學方式和校長管理方式的轉變,全面提高教學質量,全面提升學生素質。

三抓課堂促高效。圍繞“課堂教學必須切實轉變教與學的方式”這一核心要求,立足課堂、聚焦課堂,以“說課、上課、評課”(三課)為重點,推動教師重視教學設計、提升專業發展水平;以“好課、好課例、好課型”(三好)為抓手,推進教師研究教學手段、提煉教學模式、打造高效課堂;以“品位課堂、品質課堂、品牌課堂”(三品)為目標,引領全縣教師朝著創新教學方式,形成自身獨特教學風格的方向邁進。

四抓教研重指導。堅持研管結合、研訓結合、研改結合,堅持以學施教,向高效備課要質量。圍繞重點學科、重點人員、重點活動“三個”重點,著力強化多元視導、業務培訓、檢查調研、教育科研“四項”工作,推進責任科室、學校、教研組(年級組)“三級”管理,將備、上、批、輔、考、研教學“六認真”業務一項一項抓實做優。

五抓師生增素質。強化師德師風師能建設,在教師中廣泛開展“讀一本名著、練一筆好字、上一節優課、寫一篇論文、樹一批榜樣”的“五個一”活動;在學生中大力開展珍惜生命、學會生存、快樂生活系列教育活動,引導學生學知識、練本領、開眼界,做到“勤勤懇懇學習,老老實實做人,快快樂樂生活”,做一個對國家、對社會、對家庭、對他人有益的人。

六抓體衛藝促發展。按照“健康第一”的要求,認真貫徹學校體育、衛生、藝術相關條例,保證體育課、藝術課開齊、開足、開好,保證學生每天參加一小時體育鍛煉。並以活動為載體,組織開展豐富多彩的藝體競賽活動,形成特色,做優學校藝體品牌,努力爭取市內一流、省內領先、國內知名。

(三)突出內涵發展,注重機制創新,在優化內部管理上求突破

堅持透明化、精細化、責任化、科學化原則,優化教育內部管理,建立層級分明、管理有力、協調一致、高效運作的管理模式。

一是機制集團化。進一步深化集團化辦學,建立“名校聯盟”、“教育集團”、“姐妹園結對”機制,推進教育高位均衡。特別是要積極推行捆綁式考核,將集團內薄弱學校、託管學校的發展情況作為重要指標,納入對與之捆綁的優質學校辦學水平評估考核之一。

二是管理制度化。全面推進內部管理制度化建設。根據教育教學、後勤管理等各項工作,制定科學有效的制度,對涉及教育教學管理的各項制度精雕細琢,使每項制度目標明確、內容合理、獎懲分明、考核嚴密,程式環環相扣、體系井然有序、機制高效靈活,努力實現由規範管理向精細化、精緻化管理邁進。

(四)突出德能並舉,強化專業發展,在師資隊伍建設上求突破

一是大力實施厚德工程。繼續引導廣大教師努力踐行“學為人師、行為世範”的師德真諦。廣泛開展優秀教師評比活動,弘揚優秀教師的先進事蹟和優秀品質。實施教師年度讀書“四個一”計劃(即一本政治理論書籍、一本教育教學專著、一部教育法律法規、一本其他文化著作),不斷提高教師素養。建立和完善師德考評制度,把師德作為績效考評、評優評先、晉升職稱的重要依據。

二是深入實施“三名”工程。繼續實施“名校(園)聯盟工程”,重點建設一批具有較高辦學水平和鮮明特色的學校。積極實施名校長培養工程,完善中國小校長培訓組織管理體系,分層次、分類別進行中國小校長的全員輪訓。著力實施名師培養工程,積極為名師成長、成名、成家創造條件。強化教師隊伍管理和培訓,堅持把農村教師隊伍建設擺上更加突出的位置,開展農村教師全員培訓,有效提高教師的專業素養和業務能力。

(五)突出依法治教,優化教育行風,在教育社會形象上求突破

一是繼續加強行風建設。以人民滿意為最高追求,努力創新紀檢監察機制,把民主理財、收費公示、規範招生、執行六條禁令、案件查處作為紀檢監察工作的重點,採取明察暗訪、跟蹤督查、問卷測評的方式,查問題,看本質,找根源,責任到人,處理到位。通過舉辦家長會、素質彙報會、家長代表座談會、人大代表(政協委員)看教育等形式,廣邀社會各界進校園、看成就、提意見、話發展,著力構建“部門主管、學校主辦、社會主評”的發展新格局,把教育置於社會監督之下,大力提升人民群眾對教育的滿意度,不斷提升教育形象。

二是積極開展教育督導。進一步建立健全適應我縣教育發展需要的督導機制,嚴格按照省定標準,積極開展各級各類學校的督導檢查與評價。嚴格強化“五”個到位(即思想觀念轉變到位、作息時間執行到位、課程計劃實施到位、考試次數規範到位、有償家教查處到位),落實“五”項制度(即班子成員分工包片制度、職能科室包校聯絡制度、管理規範隨機檢查制度、違反“五嚴”責任追究制度、社會輿論監督制度),使規範辦學行為真正落到實處。

三是高度重視安全工作。繼續高度重視安全工作,認真總結多年持續安全穩定的寶貴經驗,準確把握安全穩定工作面臨的新形勢,把維護安全穩定的各項要求和措施落到實處。緊密圍繞中心工作,明確任務,突出重點,以矛盾排查和資訊報送為切入點,以等級“平安校園”建立為載體,以防火、防盜、防毒、防交通事故為重點,進一步完善人防、物防、技防三位一體工作體系。

辦好人民滿意教育,任務光榮而艱鉅,意義重大而深遠。面對新的發展任務,我們將進一步恪盡職守,奮發圖強,開拓創新,紮實工作,為穩步推進我縣教育事業率先發展、科學發展、和諧發展而努力奮鬥!

教育局2022年工作總結 篇16

20xx年是“x”規劃的收官之年,是“x”規劃籌謀的一年。教育遵循“x”的工作理念,緊緊圍繞區委區政府的戰略部署和中心工作,堅持科學發展觀,以紮實開展“創先爭優”活動為契機,依據“一個目標、兩個戰略、三個保障”的教育發展行動綱領,以教育現代化為目標,以教育國際化為突破,推進和實現區域教育高位均衡發展,構建高水平的教育公共服務體系,不斷滿足老百姓“好上學”、“上好學”的願望,使區域教育更好的服務於市“世界現代田園城市”建設和區“國內一流的現代化生態型精品城區”建設。

教育人遵循教育規律,豐富品質內涵,在沉靜中反思,在反思中提升,取得階段性成果。

一、優質教育鏈建設實踐已成為全國經驗

目前,全區已建成涵蓋學前教育、義務教育、高中階段教育的“優質教育鏈”11條,涵蓋中國小幼兒園30所,鏈點學校從市中心延續到三環路以外的轄區最邊遠的涉農學校。同時按照“全域,輻射周邊”的要求,加強“優質教育鏈”與對口青白江、金堂的教育交流與合作,逐步建立跨區域教育教學資源共享體系。

二、校安工程推進工作已走在全國前列

校舍安全工程是災後落實黨中央、國務院關心下一代健康成長的民生工程,區委、區政府高度重視,按照校舍新的抗震設防要求,科學規劃,精心組織,投入2個億進行“校安工程”建設。在建設中,建立健全校舍安全工作推進機制,區*全程介入,有效地確保了加固工程的順利開展和學校教育教學秩序的正常執行。與此同時,在實施過程中將加固工程與校園文化建設等有機結合起來,兼顧校舍安全、校園環境美化和提高投資效益等,使校舍安全工程進一步做到費省效巨集。一年來,我區在推進校舍安全工程建設工作中收到了預期的效果。截止目前,已實施維修、加固、重建校舍69棟(加固60棟,重建9棟),已完工專案46棟,面積221353平方米(加固174153平方米,重建47200平方米),C級校舍100%全面完成加固。

三、教育資訊化建設應用已成為全省資訊化發展的優質示範

我區把教育技術現代化作為區域教育發展的重要舉措,緊扣教育高位均衡的主題,以資訊化助推教育現代化,以“高標準建設、高品質管理、高效能應用”作為區教育資訊化建設的目標,努力促成教育技術現代化對教育教學、管理和學習的深刻變革,保障城鄉教育一體化的有效銜接和持續發展。自20xx年以來,區已投入8400餘萬元資金,建立“區本站域網”實現了“市—區—校”三級全光纖網路互連,建成的“教育網資源中心”已全面升級,成為目前省內規模,資源品種最多,功能面的區縣級教育資源庫,為區域內學校資訊化資源應用提供了強有力的平臺支援。同時,區利用資訊科技積極實施“錦金青對口幫扶”,因地制宜地開發了“網路教研”、“視訊會議”、“教師部落格”、“空中e課堂”等形式或載體,將區域優質學校的大型教育教學研討活動、優質課堂實錄向金堂和青白江的對口幫扶學校直播,開展跨地域學校間的網上集體教研和備課,並通過“空中e課堂”開展三地互動式教學嘗試,三地的孩子共享優質教育資源。目前,區高品質教育資訊化應用環境初步形成:資訊化助推教育現代化,區成為全市首批實現教育現代化的城區,教育資訊化建設應用已成為全省資訊化發展的優質示範;區域師生資訊化應用在省、市各類競賽、評比中取得優異成績;春城書記在調研了我區鹽道街國小的基礎教育資訊化建設工作後,對我區教育資訊化建設給予高度評價並作重要批示。

四、國際課程中心成立引領教育國際化探索

我區高度重視教育國際化工作,以思想深度,把握推進教育國際化發展的趨勢;以文化厚度,找準推進教育國際化的優勢;以學術高度,鑄就推進教育國際化的強勢,做到了高階思考、高位起步,實現了步調一致、強勢推進。9.3國際課程中心成立。目前,國際課程中心已啟動“外籍教師進校工程”、“海外培訓基地建設工程”;成立了以華東師大郭景揚教授領銜的教育國際化課程建設調研組並對我區進行了專題調研;邀請了中國教育學會副會長陶西平、市副市長傅勇林、美國哥倫比亞大學門生教授等領導、知名專家舉辦了多次“大講壇——國際化專題講座”。首批聘請的來自美、英等國的15名外籍教師,已於本學期初進入師大附中、七中育才學校、成師附小、鹽道街國小等9所中國小校開展教育教學工作;首批重點教育人才赴美國哥倫比亞大學、英國倫敦大學等海外培訓基地學習考察活動已按計劃順利進行。今年10月,在教育國際化論壇上,我們還就教育國際化推進工作作了經驗交流。

五、學術年活動有效開展,成果豐碩

20xx年是教育學術年,通過學術年建設,進一步促進了教育的科學發展、教師隊伍的素質增益,增強了學校的文化底蘊,一是學術影響力顯著提升。圍繞學術年要求,系統梳理我區各校的教育科研成果,在區域內總結推廣,形成濃厚的研究與共享的學術氛圍;積極參與全國、省、市教育科研成果評獎,在省第四屆教學成果政府獎評選中,我區有兩項獲一等獎;五項獲二等獎,兩項獲三等獎;在市基礎教育科研成果評選中,獎項名列全市第一。二是對外交流影響力顯著提升。

在區委區政府的領導和市教育局的大力支援下,通過大家的努力,目前教育已經取得了一些成績,但面對新的教育教學改革形勢,我們要實現“學在、品質教育”的總體目標,建設與“國內一流的現代化生態型精品城區”相適應的“結構精當、環境精緻、資源精良、隊伍精銳、質量精實”的精品教育,培養“具有民族精神、世界眼光、科學素養、豐滿人格、強健體魄的世界公民”,還需要我們多一些清醒和冷靜,審時度勢,深刻反思,深度追問。

一是現代學校制度的構建尚不健全。如績效工資目前發展處在調整期,學校和教育行政部門都應主動作為,明白鞏固什麼,維護什麼,改變什麼;學校要進一步以科學和民主的精神完善現行制度,真正讓學校制度體現以人為本、引導人、發展人、激勵人,以制度建設促進學校內涵發展。

二是區域內學校整體發展參差不齊,學校發展特色仍不鮮明。美國學者說,“可選擇性標誌著一個社會、一個民族、一個國家文明的程度。”社會需要多樣化的人才,人的發展需要不同的成長環境,需要富有個性的環境讓人才各取所需、各得其所,這是教育應該追求的目標,也是教育成熟的標誌。

三是校長的精神追求和實踐智慧離“教育家辦學”還有差距。

這幾年,我們通過“校長亮劍”活動不斷提升校長的專業水平,校長也在自身的學習與實踐中不斷提升了自己的管理素養,但這仍然離黨和政府的要求、老百姓的期望有一定距離;在全國、全省、全市知名的校長屈指可數;真正以教育家的思想、品質、精神來管理學校、辦好學校的校長還不多。

四是教師專業化發展水平還不夠高。教師是學校的關鍵,是培養人才的核心力量,當前我們的教師在尊重學生、尊重差異、尊重潛能、當好學生人生導師方面還做得不夠,在培養未來所需要的人才上,其思想觀念、教學技能、教學方法還需不斷轉變,專業化水平還需進一步提升;名師數量明顯不足,具有人格魅力和學術魅力的教師不是太多,在國內、省內、市內有影響力的教師偏少;甚至在一些學校,教師職業倦怠現象仍然存在,追求卓越的“精、氣、神”不足。

五是對學生的評價方式不夠科學,評價機制不夠完善。還需我們探索並建立對學生的科學的綜合評價體系,以促進學生的全面發展。真正的教育是對人的價值的尊重,是對人生命的開發,是對人的成功的支撐,是對人的幸福的積蓄。教育要讓教育物件有感覺,就是要求我們的教師要充分關注、關心、關愛我們的學生,要以人為本、以生為本,牢記學生是成長中的人,是有差異的人、有能力的人,少一分冷漠,多一分關愛,少一分指責,多一分指導,少一點苛求,多一些寬容,讓學生的學業水平、文化視野、身心素質得到全面提升,潛能得到充分挖掘!

六是教育國際化推進力度不夠。雖然過去的一年,我們在教育國際化方面做了很多工作,成立了國際課程中心,成立了以華東師大郭景揚教授領銜的教育國際化課程建設調研組並對我區進行了專題調研,少數學校也開展了一些國際交流,外籍教師也成建制的進入學校,部分校長和教師也走出了國門,但我認為我區的教育國際化水平仍然不高,也僅剛剛起步,需要我們以開放的精神,前瞻的視野做好教育國際化工作。20xx年,我們要以課程建設為核心,不斷深化和大膽嘗試。

教育局2022年工作總結 篇17

緊緊圍繞20__年全縣教育工作總體目標,堅持以人為本的理念,全心全意為全縣廣大教職工服務,著力提高教職工素質,切實維護教職工合法權益,進一步推進學校民主管理,努力創設和諧的教育環境,為如東教育的持續健康發展作出應有的貢獻。

一、推進師德建設和青藍工程,提高教師隊伍素質。

認真做好師德建設工作。積極配合教育行政部門認真貫徹落實教師職業道德規範,深入開展師德建設教育活動,引導廣大教師為人師表,樹立良好形象,引導教師愛生敬業,團結協作,爭創業績。進一步深化"168"愛生行動,組織了愛生故事徵集評選活動,共徵集愛生故事538篇,評出一、二、三等獎68篇。評比表彰88名縣168愛生優秀教師,2名教師被省教育廳、省教育科技工會表彰為江蘇省第一屆師德先進個人。會同人事科組織了綜合系列"五評選"和第二屆"十佳青年教師"評選活動。各級基層教育工會積極搭建師德建設新平臺,開展師德演講比賽、學習身邊的典型、愛生工作經驗交流、學校核心價值理念提煉、學校文化建設等豐富多彩的師德教育活動,使師德建設活動不斷深化。

大力實施"青藍工程"。各級學校工會組織認真開展"師徒結對,青藍共輝"活動,為所有新分配的教師舉行拜師儀式,簽定青藍合同,促進青年教師專業化成長。鞏固"青藍工程"成果,進一步拓展"青藍工程"的外延,豐富"青藍工程"的內涵,加強過程管理,開展青年教師崗位練兵、教學基本功比賽、賽課評比,上彙報課、過關課、研究課等活動,提高"青藍工程"實效,為青年教師創造更多的發展機會和學習交流的平臺。評比表彰了23對縣青藍工程優秀師徒。11月份組織了鎮屬學校青年教師硬筆書法比賽,14個鎮的44位青年教師參加了鋼筆字和粉筆字的比賽,並分獲一、二、三等獎。

二、完善教代會制度,加強民主管理,推進校務公開。

進一步推進以教代會或教職工大會為主要形式的學校民主化管理的程序。完善教代會制度,規範教代會規程,積極推行校務公開、民主管理。切實履行好工會組織的參與職能。同時,各級基層工會組織能發動和帶領廣大教職工開展為學校和教育的發展獻計獻策,提合理化建議活動。全縣各級各類學校民主管理的意識得到進一步增強,基本上做到每年至少召開一次教代會,重大事項做到校務公開。

三、強化_意識,關心教職工,維護教職工合法權益。

切實履行工會的_職能,關心教職工,傾聽教職工心聲,做廣大教職工的貼心人。對教師績效工資實施、考核聘用、評先晉職等關係到教職工切身利益的工作,注重發揮工會組織民主參與和監督的作用,積極反映教職工的合理訴求,努力暢通黨和群眾的溝通渠道,發揮好橋樑紐帶作用,努力化解影響學校和教育發展的一些矛盾、問題。全力維護如東教育和諧穩定的良好局面。

積極動員全縣各級各類學校和工會組織開展為教職工辦實事活動,幫助解決工作生活中的實際困難,開展健康有益的文體活動,促進教職工的身心健康發展。推進教師健康工程,在全縣教職工中積極倡導"每天鍛鍊一小時、幸福生活一輩子"的健康理念,動員各學校每年為教職工體檢一次。10份組織了縣直學校教師集體舞比賽,得到各縣直學校和廣大教職工的積極響應,15所縣直學校近400名教職工參加了比賽,氣氛活躍。組隊參加縣十運會乒乓球比賽獲得團體第二名。各鎮各學校積極開展喜聞樂見的文體活動,提升教職工健康水平,陶冶教職工情操,營造文明健康、積極向上的校園文化。組織教育系統教職工開展慈善捐助活動,全縣廣大教職工響應號召,踴躍捐款,共捐助60多萬元。開展送溫暖活動,春節前慰問特困師生近20__人,慰問金達216000多元。5—6月份,走訪慰問了教育系統勞動模範。建立了20__年困難學生檔案,通過多種形式對困難學生進行幫扶。暑期組織40多名優秀骨幹教師到揚州等地進行療休養,為142名從事教育工作滿30年的教職工頒發了榮譽證書。

四、加強工會組織建設和自身隊伍建設,不斷提升工會工作水平。

全縣14個鎮和17所縣直學校全部建立了工會委員會,鎮屬建制學校或辦學點建立了工會、分會、工會小組等工會組織,基層工會組織體系基本健全。2個鎮基層教育工會聯合會和6個縣直學校工會進行了換屆選舉。在深入開展"教工之家"建設活動的基礎上,組織開展"先進教工小家"爭創活動,評比表彰31個縣先進教工小家,推薦表彰20個南通市先進教工小家。積極推進工會工作的特色創新,評出工會特色創新工作10項。

注重工會幹部自身隊伍建設,結合學習實踐活動,組織工會幹部認真學習實踐科學發展觀,學習貫徹黨的xx大和中國工會xx大精神,充分認識新時期工會工作的重要意義,增強工會工作的責任感和使命感。注重調查研究,廣泛聽取基層學校和教職工對工會工作的意見和建議,收集意見建議56條,聽取教職工的心聲,切實提高工會工作的針對性和實效性。組織開展教育工會專題工作調研活動,推薦20__年省市教育工會優秀調研成果3個。開展工會工作交流研討活動,學習先進,推廣經驗,促進教育工會工作的整體提升。

重視教育工會宣傳工作,提高工會工作群眾的參與率和知曉度。評比表彰教育工會資訊工作先進集體和先進個人各5個。工會工作的重要活動、基層教育工會動態、教職工先進事蹟、工作經驗體會、工會理論研究等資訊能及時在教育網站及有關媒體宣傳,並向《中國教工》、《江蘇教工》、《江蘇工人報》等報刊報送。

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