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黨建思想工作總結大綱

欄目: 黨委黨支部工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.53K

一、認真貫徹職代會精神,加強黨員幹部的思想作風建設,提高領導班子的戰鬥力、凝聚力和執行力。

黨建思想工作總結大綱

首先是按照中心黨委的安排部署,認真抓好華美站重組成立後,黨政工團班子的組建改選工作,發揮站黨政領導班子的示範帶頭作用與合力作用,以建立“六好支部”班子為載體,把加強黨員幹部思想作風建設和提高執行力作為加強班子建設的重要任務來抓。圍繞中心黨委的目標任務,制定了09年黨建工作工作計劃,制定了站黨政班子執行規則

其次是傳達中心職代會精神,認真領悟中心“深入貫徹落實科學發展觀,堅持立足油田,面向居民,以品牌經營統領社群發展,創新服務工程,推動管理升級,努力構建‘服務型、效益型、滿意型’的社群,實現社群中心又好又快發展”的工作目標精神,統一思想,提高認識。合理設定班組,調整了人員結構,明確和強化了工作職責,初步形成精簡高效的社群管理服務隊伍;按照中心職代會確定2010年的工作思路,結合我站實際,提出了站“求實創新,開拓進取,精細管理,強化服務,打造和諧美好的新家園”的工作目標。

第三是班子成員團結一心,以身作則,率先垂範,當好隊伍領頭羊。站長面對諸多困難,積極籌集開辦費用,使全站各項工作快速步入正軌,用最短的時間掌握全站及社群的實際情況,奠定了良好的工作基礎。副站長工作積極踏實肯幹,虛心請教,儘快進入了角色。副站長認真抓好全站生產安全管理,使全站各項工作不掉檔。班子成員間做到大事商量、小事通氣、相互補臺、有責共擔。班子空前團結,幹部、黨員、職工三支隊伍信心足,幹勁大,決心為華美小區的建設多做貢獻。

二、學習科學發展觀,建立健全管理制度,促進服務提檔升級。

首先按照中心黨委的要求,深入開展學習實踐活動。一是分別召開支委會、黨員大會和職工大會進行學習動員,傳達貫徹中心《學習實踐科學發展觀》檔案精神,制定了《站黨支部學習實踐活動實施方案》,從時間安排、組織形式、學習內容、學習要求等方面做了詳細的安排,提出了具體的要求;編印了《學習實踐科學發展觀知識問答》30多份,在黨員幹部、社群黨員中發放;辦了一期學習實踐活動黑板報專刊;

二是抓好黨員幹部和社群黨員的學習活動。採取個人自學與集中學習相結合,深刻理解科學發展觀內涵,引導黨員幹部結合學習實踐活動,踐行以人為本,全心全意為人民服務的宗旨,加強服務意識,提高服務質量,為建設和諧社群多做貢獻。

三是切實抓好社群非在職黨員的學習落實。召開了非在職黨員學習動員會,通過上門送學,遠端寄學的形式為社群黨員發放學習資料。對在外打工的流動黨員,特別是年輕黨員,加強溝通,通過電話聯絡、飛信平臺和網路qq等方式進行輔導學習;

四是積極開展社群的樓組黨建工作。對油礦48、55棟居民情況進行摸底,結合樓組黨員情況,制定詳細的活動方案;召開並啟動了樓組黨員工作會議,宣傳樓組黨建工作的意義,廣泛徵求樓組黨員意見,引導樓組黨員參與社群和諧建設,組織樓組社群黨員參與社群志願活動。

其次是抓管理促服務,為居民辦好事辦實事。按照中心“做科學發展實踐者,做惠民政策執行者,做和諧家園建設者”的實踐主題,站領導班子不斷完善創新管理方式,通過深入社群、發放意見徵集表等形式,著力解決群眾反映強烈的突出問題、難點問題,切實為居民辦好事,辦實事,以實際行動營造“服務型”、“滿意型”社群,推動社群科學發展。

一是開展“亮身份、樹形象”活動。為了更好地為社群居民服好務,我站開展了“亮身份、樹形象”活動。為管理人員製作了一張“身份牌”,標明瞭姓名、崗位和個人照片,明確了管理服務人員的崗位職責,不僅方便了群眾,還主動接受了群眾的監督,同時,塑造了良好的服務形象、促進了社群的和諧發展。

二是加大環境整治力度。隨著小區入住率的提高,針對垃圾隨意亂倒,廣告隨意亂貼亂掛的現象,我們在加強宣傳教育的同時,採取“定人”、“定責”等措施,努力為居民營造潔淨的生活環境。不久前,中心主任及機關部分科室長來我站調研工作時,對我站員工的精神面貌和管理服務工作給予很高評價,對我站前期的工作充分肯定。全站黨員幹部員工信心足,幹勁大,再接再厲,做好社群服務,讓領導放心、群眾滿意。

三是著力解決突出難題。圍繞油田經濟發展和社群穩定這個中心,我站著眼於解決好居民的切身利益。通過發放意見徵求表,及時瞭解民意、聽取民聲,積極為居民辦實事辦好事。不久前,當得知輕工小區的一些社會車輛亂停亂放,嚴重干擾了居民生活的情況後,站領導和信訪員立即深入現場,瞭解實情,採取張貼通告,焊接欄杆等措施,禁止車輛隨意進入居民區,保證了居民的日常生活不受干擾,受到了居民的歡迎和好評。另外,我們還針對華美小區居民反映的天然氣開通不及時、電視訊號差、裝修擾民等問題,與居民充分交流,與有關方面協調溝通,及時地化解了矛盾,解決了居民的生活難題。一個多月以來,我們共收集居民意見20多條,落實整改約20件次。

三、黨政工團齊抓共管,同頻共振,維護社群的穩定和諧

堅持“黨政一把手共同負責”和黨政工團齊抓共管,制定了2010年維穩工作預案,切實抓好社群包保幫扶工作,與儀表廠站結合,對油礦小區和華美小區的flg人員、協解人員、重點離崗家屬等涉穩人員進行了排查分析,將涉穩人員全部納入到維穩包保網路中。

進一步落實社群扶貧幫困措施。根據人員調整情況,建立健全了包保幫扶網路,認真落實再就業幫扶工作,抓好社群孤寡、殘疾困難家庭定期走訪,及時幫助具體解決困難。

加強社群文化隊伍建設。大力支援社群中老年樂隊,不斷充實社群文藝團體力量,對華美小區新遷入的居民進行調查摸底,挖掘文藝骨幹,積極引導他們參與社群文化活動。

四是加強與主業單位溝通聯絡。站領導班子與採油廠廣華作業區領導積極溝通,徵求意見和建議,共建和諧社群。

我站按照中心各項工作思路及工作部署,圍繞社群黨建、文明建立、生產安全、經營服務、綜合治理、安保巡邏、計劃生育、扶貧幫困與再就業等工作,積極開展“創優質服務,為群眾解憂”的活動,大力營造共建共享和諧的氛圍,努力開創社群服務工作的新局面,為油田的改革發展創造良好的社會環境,為促進廣華社群的又好又快的穩定發展作出新的更大的貢獻。

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